Taller de Diagnóstico y Planificación Estratégica para el...

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RESUMEN - MEMORIA Taller de Diagnóstico y Planificación Estratégica para el Acompañamiento Técnico PROCASUR/FIDA PRODEMORO/PRODEMOR CENTRAL/AMANECER CENTRAL Del 26 - 28 de Marzo de 2014

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RESUMEN - MEMORIA

Taller de Diagnóstico y Planificación Estratégica para el

Acompañamiento Técnico

PROCASUR/FIDA

PRODEMORO/PRODEMOR CENTRAL/AMANECER CENTRAL

Del 26 - 28 de Marzo de 2014

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I. Introducción.

El siguiente es un resumen de los principales aspectos del Taller de Diagnostico y

Planificación estratégica, que pueden orientar en el seguimiento al Plan de Jóvenes en El

Salvador.

El Taller se centró en compartir la propuesta del Plan Nacional de Juventud Rural

elaborada, en un primer momento, por un grupo Gestor de Jóvenes, y lograr su

apropiación, análisis y aportes desde la incorporación de más de 30 jóvenes que se

integraron al proceso, y representan diversas zonas y territorios.

Por otra parte, se contaba con la presencia de los Proyectos MAG-FIDA (PRODEMORO,

PRODEMOR Central y AMANECER RURAL) con sus avances y desafíos; así como con

la oferta y buenas prácticas de ONG´s salvadoreñas, así como de PROCASUR que

cuentan con un rico bagaje de experiencias y lecciones aprendidas con el fin de articular

alianzas estratégicas y contribuir al fortalecimiento y sostenibilidad de dicho Plan.

En este resumen se rescatan tres grandes apartados:

1. El Plan Nacional de la Juventud Rural desde la revisión y el análisis.

2. Estado de la situación de los proyectos MAG –FIDA en el tema de juventud:

avances y desafíos a partir de articulaciones en los territorios.

3. Aportes de PROCASUR al fortalecimiento de capacidades.

II. Plan Nacional de la Juventud Rural desde la revisión y el análisis.

La elaboración del Plan Nacional de la Juventud Rural es una iniciativa parte del Taller

Internacional “Integración Económica y Participación Social de la Juventud Rural de

América Latina y El Caribe, realizado en El Salvador en noviembre del 2013.Se conformó

un Comité Gestor constituido por 12 jóvenes para la inclusión de los principales ejes de

trabajo y propuestas de los jóvenes rurales.

El Plan lleva implícito que los jóvenes en las comunidades se deben organizar para la

incidencia, de manera que la fuerza y el trabajo provenga de las bases para alimentar el

nivel macro. Se parte de las organizaciones y redes territoriales para la formación de la

Asamblea General. La estructura de la Red se ha conformado de la siguiente forma:

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La propuesta cuenta con tres ejes: 1. Participación (creación de la Red y Escuela de

Tutores de Jóvenes para Jóvenes. 2. Formación (talleres de capacitación y habilidades

para el emprendimiento; gestión de becas de estudios a nivel técnico-vocacional y

universitario para la juventud rural, que aporte a la ampliación de oportunidades de

empleo e ingresos; fortalecimiento de la autoestima y empoderamiento crítico y analítico.

3. Emprendedurismo (incluye diagnóstico del mercado potencial de las cadenas

productivas priorizadas; financiamiento e implementación de emprendimientos juveniles

individuales y colectivos; facilitar asistencia técnica y seguimiento de los emprendimientos

productivos juveniles; realizar actividades de apoyo a la comercialización de productos por

medio de la participación en ferias, mercados solidarios, entre otros.)

Vale señalar que existen alianzas estratégicas territoriales y nacionales, que incluyen

Proyectos MAG FIDA, medios de comunicación, empresa privada, organizaciones

gubernamentales, organizaciones no gubernamentales como Plan Internacional,

Fundesyram, Save The Children, Visión Mundial, CRS, entre otras, así como

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PROCASUR, UE, FAO, y gobiernos locales, entre otros. Otras instituciones pueden irse

integrando paulatinamente a partir de la base de la organización.

Los jóvenes cuentan con presupuesto para dos años, y ellos mismos plantean

importantes recomendaciones tales como:

Pensar en la sostenibilidad del la Red.

Actualizar el estado de situación con la información que ya existe.

Potenciar los materiales, manuales, guías, estudios que ya existen

en función de la capacitación y el mapeo de dichos recursos

para la formación, participación y emprendedurismo.

Realizar un mapeo institucional de la oferta y banco de insumos

concretos.

Acercarse cada vez más a INJUVE para mejorar la ruta de progreso

y visión de jóvenes hacia el diálogo de políticas.

Se enfatiza en la dimensión de red que tiene el potencial de continuidad a través de

buenas prácticas para el seguimiento; y ello implica seguir potenciando el compromiso y

desarrollo de El Salvador donde hay un gran movimiento en el tema de juventud rural. En

la Red se incluyen 27 territorios de desarrollo que cuentan con sus consejos territoriales.

Además tienen sus ejes de acción y mecanismos de articulación desde los territorios,

evitando el aislamiento y la dispersión, fortaleciendo la ciudadanía de los jóvenes y la

generación de políticas nacionales/territoriales.

En el Plan articula las demandas de los jóvenes por un lado y su apadrinamiento del FIDA

por otro, así como el aporte de otras instituciones al Plan, y contar de esta forma con el

apoyo necesario.

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Durante el proceso de apropiación del Plan y la Red, los jóvenes que se integraron al

taller propusieron acciones que venían a fortalecer los tres ejes: participación, formación y

emprendedurismo. A continuación se señalan los aportes.

Eje de participación.

Conocer lo que nos están ofreciendo las instituciones en el territorio para

propiciar la participación de los jóvenes; a través de un diagnóstico rápido

con diferentes instrumentos (privilegiando la encuesta) que refleje cuántos

jóvenes están participando dentro de los servicios que ofrecen las

instituciones en los territorios.

Promover con capacitación y diálogo, el relevo generacional en las

organizaciones.

Revisión y promoción de la Ley General de Juventudes de El Salvador

((Incidencia Política)

Elaboración de un Plan de Incidencia Local en las tres zonas: Oriental,

Occidental y Central.

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Eje de formación.

• Identificación de las redes de jóvenes involucradas en los territorios y sus

ofertas/demandas de formación (proceso realizado por los mismos jóvenes).

• Desarrollo de un Plan de Capacitación articulando a las instituciones y los

jóvenes que ofrecen el servicio (recopilando los materiales didácticos existentes

para necesidades de formación en los tres ejes).

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Eje de emprendedurismo.

• Identificación de la oferta de trabajo y actividades productivas en el territorio con

mercado y encadenamientos para la producción.

• Con qué cuentan los jóvenes de la RED en cuanto a conocimientos y capacitación

recibida por los jóvenes.

• Formación en emprendedurismo (visión integral y articulada de los tres ejes)

• Asistencia Técnica especializada y desde un enfoque de diversidad territorial y

desde los planes de negocio.

• Mercadeo y comercialización (Ferias).

• Movilización de recursos humanos y financieros (planes de financiamiento

accesible desde los mismos jóvenes).

• Fondos rotativos y de ahorro para la juventud rural.

• Gestión de espacios, transportes, mobiliario y publicidad en

municipalidades/alcaldías.

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Acciones integradoras a partir de los tres ejes.

Los/as jóvenes presentes en el taller enfatizaron en que los ejes no estaban en la realidad

tan separados entre sí, al contrario habían traslapes y complementos. Por lo tanto

estuvieron de acuerdo con una serie de acciones integradas, que a continuación se

señalan:

• Identificación de oferta y demanda en territorios (Mapeo por Departamentos)

• Construcción de un Plan de Capacitación que integre los tres ejes: participación,

formación y emprendedurismo.

• Formación a líderes para replicar las experiencias y fortalecimiento de

capacidades.

• Intercambio de experiencias entre jóvenes que se integren a la RED.

Activos de conocimiento desde los jóvenes.

Otra reivindicación importante estuvo centrada en el auto-reconocimiento, por parte de los

jóvenes que han tenido procesos previos de capacitación muy valiosos, y que llevan el

compromiso de multiplicarla des joven a joven, desde una metodología participativa que

apuesta a la valoración del conocimiento para compartirlo y enriquecerlo. A continuación

las ideas y propuestas desde los jóvenes:

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• Todos o muchos de los jóvenes de la RED tenemos conocimientos múltiples y

variados, podemos ir a las comunidades, movilizamos la RED y así los jóvenes

logramos conocimiento.

• Tenemos conocimientos en facilitación de talleres y multiplicación de

conocimientos.

• Se pueden gestionar becas con una selección cuidadosa de líderes para su

involucramiento y compromiso. (criterios claros)

• Mentorías, pasantías, intercambios.

• Los jóvenes que pertenecemos a la RED podemos capacitar con una metodología

que se llame de “Joven a Joven”, identificando qué podemos ofrecer a otros

jóvenes de organizaciones.

• Nos interesa capacitar a los jóvenes que están en los territorios e integrarlos a la

RED.

• Priorizar conocimientos de los jóvenes y complementarlo con el aporte de las

instituciones.

Dinamización y comunicación en Red.

Los jóvenes tienen claridad acerca de la importancia de la comunicación para estar

vinculados entre ellos. Se discutió acerca de la necesidad de que comunicación no se

asocie solamente a tecnologías de información y comunicación TIC´s, sino se vea en su

dimensión más amplia como creadora de formas de convivencia, de visión y modelos de

desarrollo. En ese sentido se sugiere profundizar en el tema, y complementar con formas

creativas, ágiles y diversas de comunicación de acuerdo a las particularidades del

territorio y de los jóvenes.

• Construcción de una Página WEB con objetivos múltiples:

• Visibilización

• Conectividad

• Promoción de los emprendimientos de los jóvenes a través de la WEB

Pasos a seguir desde los jóvenes.

Como parte de las ideas incorporadas en la planificación, los jóvenes señalan las

siguientes etapas/acciones para el seguimiento

• Realización de un diagnostico rápido y participativo para la identificación de la

oferta y demanda en los tres ejes del Plan (participación, formación y

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emprendedurismo) con el apoyo de Proyectos MAG-FIDA y ONG´s involucradas:

abril, mayo y junio de 2014.

• Ejecución del Plan de Trabajo con insumos de la oferta y demanda, como una

acción que permanece en el tiempo.

• Promoción de actividades diversas de sistematización de experiencias modelo y

buenas prácticas: julio, agosto, septiembre 2014.

• Encuentro para el análisis del funcionamiento de la RED, sus aportes, obstáculos y

desafíos: noviembre de 2014.

• Fondos Rotatorios a nivel de jóvenes: a partir del 2015.

“Tenemos un banco y un cúmulo de conocimientos que lo transmitiremos

desde la solidaridad y la visión de proyectarnos para el mejoramiento de

nuestro entorno y nuestro país”. Juventina Rodas, Taller de Jóvenes en El

Salvador marzo 2014.

.

III. El estado de los proyectos MAG –FIDA en el tema de juventud:

avances y desafíos a partir de articulaciones en los territorios.

Los representantes de los proyectos MAG / FIDA se reunieron y realizaron el ejercicio de

visualizar la imagen objetivo, los cambios deseados en cada uno de los tres ejes del Plan

(participación, formación y emprendedurismo) Así como el camino a seguir desde las

estrategias y acciones, así como desde los actores aliados y apoyo.

Los resultados de este trabajo se pueden ver en el anexo 1 de esta memoria; y a

continuación se señalan algunas tendencias generales:

Los tres proyectos MAG-FIDA, es decir PRODEMOR Central, PRODEMORO y

AMANECER RURAL tienen el mandato, el interés y las competencias necesarias para

transversalizar paulatinamente el enfoque y proponer acciones afirmativas para cumplir el

apoyo a los intereses de la juventud en el desarrollo rural del país, apostando a la

articulación de actores y esfuerzos conjuntos, dando un rol protagónico a los jóvenes

rurales.

PRODEMORO

El Proyecto PRODEMORO es uno de los que más ha avanzado en las primeras etapas

de fortalecimiento del enfoque de juventud rural por parte del FIDA. Con la elaboración

del Plan Nacional de Juventud Rural por parte de los jóvenes, este Proyecto ha realizado

una serie de acciones que a continuación se señalan.

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Un primer paso que dio este proyecto fue compartir y socializar el Plan Nacional de

Juventud Rural con los equipos zonales y unidades operativas del Proyecto. Esto

con el fin de que fuera conocido y lograr despertar el interés de otros jóvenes en el

territorio.

Otro avance concreto fue la articulación a nivel del territorio de la Red Territorial de

la Unión, Morazán y Usulután. Solamente queda por conformar la Red Territorial

de San Miguel.

En la elaboración del POA 2014 se incluyeron los ejes estratégicos de juventud

(articulando equipos zonales y recursos asignados por Departamentos) Además,

trabajaron el cronograma del 2014 basados en acciones de juventud que fueron

incorporadas al presupuesto del proyecto, en las cuatro zonas de interés.

Lograron al conformación del Comité Territorial y su estructura organizativa,

avanzando en la socialización del Plan Territorial 2014 de Juventud Rural

Han logrado fortalecer las alianzas estratégicas con instituciones que tienen

representación en el territorio. El Proyecto PRODEMORO logró establecer un

vínculo con el CENTA para la capacitación de jóvenes en ideas de

emprendedurismo. Visión Mundial es aliado estratégico en el programa de

liderazgo, en función de las necesidades de los jóvenes; lo mismo que

FUNDESYRAM y Ciudad Mujer que está en Usulután, e implementará un

programa de prevención de los embarazos.

“Como PRODEMORO hemos creado expectativas, y hemos avanzado con ejes

indicativos a nivel nacional: incorporar a jóvenes a las estructuras, y cómo bajar el

Plan Nacional a los territorios y por Departamentos. Hemos analizado en qué y

cómo se enlaza con los POA´s de los proyectos. Además, en los territorios se ha

unido INJUVE”. Funcionaria MAG-FIDA.

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PRODEMOR CENTRAL.

El Proyecto PRODEMOR CENTRAL enfoca su interés en el fortalecimiento de

capacidades ara la formación de jóvenes a nivel laboral y de emprendimientos. Tiene

como retos continuar en el análisis y propuesta de mecanismos innovadores para la

coinversión, capacidades para la vida y acceso a servicios. Entre las acciones que han

desarrollado se pueden mencionar las siguientes:

Identificación de las instituciones que ya trabajan con los jóvenes (Plan

Internacional con quienes se hizo un Convenio, lo mismo con Visión Mundial),

jóvenes de las asociaciones y organizaciones; así como comités de jóvenes de la

comunidad.

Han identificado más de 600 jóvenes que vienen participando en acciones

afirmativas de juventud, 400 jóvenes capacitados en TIC´s; y otros que se

incorporan a las organizaciones como parte del relevo generacional.

El Proyecto PRODEMOR CENTRAL ha realizado un fuerte trabajo en el tema de

las alianzas estratégicas, eso significa con el Ministerio de Trabajo para ferias y

mercado; así como disminución de trabajo infantil. Jóvenes en los puestos de

toma de decisiones. Con Plan Internacional se discutió la articulación de

organizaciones, gobiernos locales y redes establecidas en los territorios.

Se ha realizado un mapeo de jóvenes en los diferentes comités adscritos a las

organizaciones. Participación de los jóvenes en PAF – SAN (programa de

agricultura familiar y seguridad alimentaria y seguridad), tanto en producción como

en el mercadeo. Se han realizado enlaces con el equipo de género y juventud, es

decir, 14 grupos de jóvenes con inversiones, cerca de 500,000 dólares.

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“Se trata de articular el Plan en el ciclo de los proyectos en ejecución, de vincular a

los jóvenes a los servicios que el proyecto ofrece. Los servicios van a población

cautiva en los territorios, más los comités de jóvenes; así como las instituciones

que apoyan en el territorio. La oferta que tenemos, cómo adaptarla a los jóvenes.

En proyectos más nuevos se pueda invertir más”. Funcionario MAG-FIDA.

AMANECER RURAL

En el caso del Proyecto MAG-FIDA AMANECER RURAL, su objetivo estratégico se

propone la consolidación de una Red Territorial de Jóvenes, donde sean ellos mismos

quienes participan en los procesos de formación de capacidades y fortalecimiento

organizativo empresarial. Este Proyecto presenta un especial énfasis e interés en atender

a la población joven indígena de sus territorios, incluyendo acciones de puesta en valor de

activos culturales como fundamento para el desarrollo de emprendimientos de diverso

tipo. En cuanto a avances, se pueden mencionar:

Taller de análisis del Plan Nacional de Juventud Rural en el territorio, con el fin de

validar y ajustar dicho plan al territorio.

Identificación de las necesidades, intereses y problemas (NIP) por medio de

talleres y reuniones, para la construcción del Plan de formación y fortalecimiento

de la juventud adaptado al territorio, lo cual está muy avanzado.

Avances en la organización de redes locales e incorporación de la Red Nacional

de Jóvenes Emprendedores

Intercambio de experiencias entre jóvenes

Ejecución de proyectos piloto (acciones afirmativas)

Articulación con actores locales (alcaldías, organizaciones indígenas) OG´s

(CENTA, MINED), ONG´s Visión Mundial y Fundesyram, entre otras. Se ha

avanzado también con la Mesa Multisectorial Indígena (ligada a la Secretaría de la

Presidencia). Se han realizado reuniones en el territorio con organizaciones y

líderes comunitarios (ADEJUMUT, Concejo Nahuat Pipil, Red Torogoz, entre

otros)

Ha habido participación en ferias y espacios para la comercialización (Feria

INJUVE, por ejemplo)

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“Desde el Proyecto Amanecer Rural, vinculamos acciones del Plan Integral a nivel

nacional y nuestra meta es hacer talleres para enriquecerlo con más jóvenes que se

incorporen. Yo pedí más espacios para la incorporación de jóvenes indígenas, y que

puedan aportar desde su cultura, desde su necesidad específicas” Funcionaria MAG-

FIDA.

Desde el aporte y la integración de acciones y propuestas, incluyendo al sector no

gubernamental e ideas de la Red de Juventud de Colombia como insumo al Taller, se

enfatiza en lo siguiente:

Cuadro Síntesis

Sobre la base de diversidad de aportes a partir de las intervenciones de los proyectos, se

rescatan algunos criterios importantes a tomar en cuenta desde un enfoque de juventud

rural y territorial.

Relevancia de los procesos de Fortalecimiento de capacidades (desde lo organizativo, habilidades para la vida, emprendedurismo)

Necesidad de Flexibilizar los criterios tradicionales de acceso a los servicios de los proyectos para que los jóvenes puedan entrar.

Propuestas de Acciones afirmativas para promover ya sea la integración de jóvenes en organizaciones de adultos (PRODEMORO) y/o para apoyar específicamente a grupos de jóvenes y sus proyectos de negocios (PRODEMOR, Amanecer)

Relevancia de los procesos de intercambio de experiencias y sistematización de procesos, claves y aprendizajes tanto a nivel de los proyectos como desde otros

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actores presentes en el contexto salvadoreño.

Necesidad de Determinar la franja de edad con la que se trabaja y determinar diversos “perfiles” de jóvenes de acuerdo a variables de segmentación que permitan generar ofertas ad hoc (ej: jóvenes indígenas).

Privilegiar Estrategias de trabajo que privilegien la participación de jóvenes, tanto a nivel de consulta y levantamiento de información/demandas, convocatorias y difusión, como a nivel de toma de decisiones.

Necesidad de contar con Presupuestos específicos para implementar las acciones comprometidas.

Importancia de contar con Equipos técnicos especializados para trabajar con jóvenes, incluyendo también alianzas con aquellos equipos técnicos de otras instituciones presentes en el territorio que cuentan con conocimiento y experiencia acumulados en el trabajo con juventud rural.

IV. Aportes de PROCASUR al fortalecimiento de capacidades.

Durante el Taller fue posible visualizar el trabajo en Red tanto a nivel de jóvenes como

instituciones como un espacio relevante de articulación y generación de sinergias que

permitan avanzar en una mayor inclusión de jóvenes en las políticas públicas. Con este

propósito, y con el centro de la acciones en el fortalecimiento de los/as jóvenes que están

dinamizando la Red a nivel nacional y local, tanto los proyectos del FIDA como las

instituciones públicas y privadas aliadas de esta plataforma aportan desde sus recursos

financieros, humanos y de conocimiento a la búsqueda de los objetivos propuestos en el

Plan Nacional de Juventud Rural.

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En este espacio PROCASUR como entidad regional con expertiz en el tema de juventud

rural y con un amplio abanico de experiencias y metodologías en temas de aprendizaje y

gestión del conocimiento rural, puede aportar significativamente al desarrollo de las

actividades priorizadas por los/as jóvenes y los Proyectos FIDA, desde la entrega de

asistencia técnica en diversas modalidades, la facilitación de procesos de documentación

y difusión de buenas prácticas, el fortalecimiento de capacidades de los/as jóvenes

talentos locales y el apoyo financiero al desarrollo de acciones piloto de innovación

específicas.

Entre las líneas potenciales de acompañamiento se pueden mencionar:

Hacia la Red de Jóvenes

Apoyo metodológico a la consulta de identificación de demandas y oferta

en los 3 ejes

Talleres de fortalecimiento de capacidades de talentos jóvenes para prestar

servicios de capacitación y AT entre pares

Mentoría entre jóvenes: Red Colombia – Red Regional

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Incentivos (Fondo) para acciones de dinamización local

Taller de Evaluación de avances y desafíos (fin de año)

Becas para co-financiar participación en intercambios, pasantías locales y

Rutas de Aprendizajes internacionales

Hacia los proyectos MAG –FIDA

Insumos conceptuales y metodológico para trabajo en redes: sostenibilidad

y experiencias (PRODEMORO)

Documentar el proceso de constitución de redes locales (PRODEMORO)

Insumos técnicos, metodológicos y experiencias en trabajo con jóvenes

indígenas y activos culturales (AMANECER R)

Intercambios con experiencias /organizaciones de jóvenes indígenas en

otros países de la región (AMANECER R)

Insumos – capacitación de equipos técnicos en temas de juventud

AT para el diseño de estrategias diferenciadas ad hoc a jóvenes de

territorios de intervención y flexibles (PRODEMOR C)

Fondo para financiación de pilotos de emprendimientos de jóvenes no

legalizados (PRODEMOR – AMANECER)

Transversales al acompañamiento del Plan Nacional

Actividades de sistematización y evaluación de avances (reuniones,

recorridos de campo)

Sistematización de experiencias (BP instituciones y jóvenes) y difusión

Sistematización del proceso y aprendizajes

Participación en Rutas de Aprendizaje Regionales y/o intercambios

internacionales

V. Conclusiones del Encuentro/Taller.

Tomando en cuenta el desarrollo del Taller y los diferentes momentos metodológicos y de

discusión entre los diversos actores participantes, es posible plantear algunas

conclusiones y desafíos pendientes.

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Los Proyectos MAG-FIDA, ONG´s y jóvenes participantes deberían esforzarse por

ajustar la oferta institucional a las demandas de la juventud salvadoreña, desde los

tres ejes del Plan Nacional de la Juventud: participación, formación y

emprendedurismo, contribuyendo a una mejor articulación de actores,

potencialidades, recursos y conocimientos.

Los Proyectos MAG-FIDA deberán ajustar, crear y/o innovar en cuanto a

estrategias, recursos y herramientas para apoyar a la juventud rural en el acceso a

emprendimientos que mejoren su calidad de vida y la de sus familias, de acuerdo

al contexto país, a la diversidad étnica y de género en los territorios.

Los activos en gestión del conocimiento y capital social con que cuentan los

jóvenes, deberá potenciarse en función de formular una metodología desde y entre

pares (de “Joven a Joven”) y que contribuya a la multiplicación de experiencias y

fortalecimiento de capacidades.

Desde los jóvenes, es necesario que profundicen y aclaren aspectos de la Red en

cuanto a gestión, comunicación, representación, liderazgos, posicionamiento y

funcionamiento en general. Se trata de un proceso dinámico que se afina desde y

con la práctica, pero que requiere reflexión, identidad y apropiación. El apoyo de

los Proyectos MAG-FIDA y ONG´s salvadoreñas con experiencia en juventud, se

torna fundamental.

Desde PROCASUR se requiere un grupo de interlocutores a nivel de

territorios/regiones para la coordinación en términos del apoyo y la facilitación de

acciones puntuales en el proceso.

VI. Palabras finales de representantes del FIDA y juventud rural.

El señor Glayson Ferrari representante FIDA, se compromete a nivel personal e

institucional con el tema de juventud, impulsando políticas y alianzas para que los jóvenes

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logren una mejora en su calidad de vida, y que las familias rurales en su totalidad se

beneficien directa e indirectamente del avance de los jóvenes.

Menciona una serie de acciones a desarrollar desde la perspectiva de apoyo y

protagonismo de la juventud salvadoreña, entre ellas:

Un proceso voluntario en El Salvador, donde los consultores de proyectos FIDA

depositen a un fondo, en forma voluntaria, un monto para apoyar planes de

negocios para emprendimientos informales de juventud rural.

Integración del Grupo Diálogo Rural y Políticas, reuniones cada mes o cada dos

meses.

Integrar a los jóvenes en la estrategia de seis años del FIDA El Salvador,

buscando un mecanismo para que los jóvenes participen.

Que los jóvenes puedan formar parte de las misiones de supervisión, integrándose

a los equipos técnicos y aportando sus impresiones del proceso.

Incorporar la agenda de los jóvenes en el diálogo con el nuevo gobierno de El

Salvador.

Intentar abrir espacios en la Secretaría Técnica de la Presidencia de la República,

que tiene un espacio para la juventud. Como propuesta está la idea de que se

pueda trabajar el proceso de integración con las Mesas de Dialogo de la Juventud.

El compromiso se amplía a la provisión de fondos para apoyar a la juventud, desde

su incorporación a los proyectos FIDA de cada país.

Facilitar el dialogo de jóvenes con otras instancias: sector privado FUNDEMAS

(participación en ferias), así como las alianzas y diálogo con AID y la Unión

Europea para que los jóvenes presenten el Plan y obtengan apoyo.

Antes de ampliar el diálogo con las instituciones, profundizar en la gestión, y la

forma de trabajo.

Entre mayo y junio pensar en profundizar sobre gestión y comunicación a partir de

un nuevo taller a nivel nacional para afinar aspectos de la Red.

El señor Frank Escobar, Director MAG PRODEMORO en cuatro Departamentos del

Occidente de El Salvador, complementa con algunas reflexiones.

El FIDA ha hecho esfuerzos para la incorporación y fortalecimiento del tema de género,

con logros también a nivel del Ministerio de Agricultura y Ganadería. El tema de juventud

debe permear en todos los proyectos que contribuyen al desarrollo rural. Son los jóvenes

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los que tienen que planificar sus propuestas y trabajar conjuntamente en su ejecución.

Los Proyectos MAG –FIDA refrendan el apoyo técnico y presupuestario a las iniciativas de

juventud rural.

Alejandra, representante de la Mesa Gestora del Plan Nacional de Juventud Rural, invita

a los jóvenes presentes en el Taller para que se incorporen a este esfuerzo conjunto.

“Es importante contar con los insumos de muchos jóvenes para enriquecer el plan, para

concretar la Red para se convierta en un medio que nos ayude a alcanzar nuestros

ideales”.

Por último, el señor Glayson Ferrari, agradece a los brazos de los Proyecto MAG – FIDA

por el apoyo. “Todavía pueden persistir dudas, conflictos e interrogantes, pero lo cierto es

que el proceso ha avanzado y es democrático. No sabemos cómo vamos a funcionar

exactamente, pero sí queremos echar a andar. Queremos construir un futuro y un

presente mejor que hoy. Me gusta que sea más un movimiento, que una institución legal.

Tenemos que buscar una Red que apueste a democracia, participación, rendición de

cuentas, y una escuela para el ejercicio de la democracia”.