Suplemento e-volución Nº 30 | Diciembre 2014

Nº 30 / Diciembre de 2014 www.e-volucion.es

Elprocesador

de bajocoste

Negocio digital & Tecnología

‘Do It Yourself’, un nuevo modelo denegocio basado en la fabricación digitalque fomenta el autoempleo [P4 A 7]

Los Arduino irrumpen con fuerza en elmundo de la programación gracias a su

económico precio y a sus múltiplesposibilidades de desarrollo en ámbitos

como el Internet de las Cosas.Foto: Rodrigo Ucero

[P12 Y 13]

Especial televisores 4K[CUADERNILLO CENTRAL]

(Excepto en Salamanca)

Diciembre de 2014 /2 [email protected]

\ Diciembre de 2014 3SUMARIOwww.e-volucion.es

Compras navideñas‘on-line’ 8 y 9

Apuesta por laeficiencia 18 y 19

Las claves delDerecho al olvido 27

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Nuestros expertos

Compras navideñas P09

Inés LeopoldoIngeniera Electrónica, MBASocia de NeoLabels y deMitsue Venture.

30 números impresos,como el que ahora tie-

ne entre sus manos, han for-mado parte de la primeraetapa del proyecto e-volu-ción. Un proyecto que nacióhace unos años para difun-dir las oportunidades delnegocio digital. Dicho deotro modo, para mostrar lasventajas del uso de la tecno-logía para hacer más y mejo-res negocios sean del sectorque sean.

Entremedias hemos recibi-do varios premios, como elque nos concedió la Federa-ción de Asociaciones deEmpresas de Tecnologías dela Información, Comunica-ciones y Electrónica de Cas-tilla y León. O el que nosentregó el Colegio Profesio-nal de Ingenieros en Infor-mática de Castilla y León. Nopuedo ni debo dejar de agra-decer en especial a este últi-mo colectivo el apoyo que deforma permanente nos da.Sin embargo, como marcanlos tiempos que vivimos, latransformación debe apare-cer para espantar la obsoles-cencia.

Tras esta primera etapanos transformamos, para serpreciso, ‘e-volucionamos’.Visto el aprecio por el pro-yecto desde multitud de sec-tores, el proyecto se refuer-za. A partir de 2015 la deno-minación ‘e-volución’ acom-pañará y dará cohesión atodo aquello relacionado conel negocio digital y la tecno-logía que impulsemos. Asísucederá con los premios ainiciativas digitales queentregaremos en el primercuarto del año, como tam-

bién ocurrirá con el congre-so de negocio digital que afinales de septiembre acon-tecerá en Valladolid.

Pero no nos quedaremosahí. Nuestro sitio web,entendido como una de tan-tas caras ‘on-line’, pronto serenovará. Y lo hará pensan-do en la llamada ‘movilidad’,con diseños adaptables a losdiferentes dispositivos por-tátiles que nos acompañan adiario en nuestros bolsillos.El concepto ‘online first’ sereforzará, entendiendo por‘online’ cualquier manifesta-ción en dispositivos electró-nicos por el medio que sea,ya redes sociales, ya web.Todo esto consolidará la hoyimprescindible ‘multicanali-dad’ de un proyecto con pre-sencia telemática permanen-te y se unirá al suplementoimpreso que también se verábeneficiado de cambios, alpasar a editarse 3 númerosdurante el año que aumenta-rán su número de páginas a48 cada uno. El primero deellos se publicará a media-dos de abril, el segundo afinales de junio y el tercero amediados de octubre, distri-buyéndose de la forma habi-tual.

Con todo esto nos dirigi-mos a un 2015 en el que vivi-remos, muy probablemente,una lucha por el mercado delos llamados ‘smartwatches’.El mundo de los relojes ‘inte-ligentes’ no es un coto cerra-do en cuanto a sistemas,como sí sucede en el de los‘smartphones’. Por otro ladose espera que las impresoras3D nos permitan moldearnuestros propios elementos

en casa de una forma máshabitual al reducirse los pre-cios sensiblemente. Sinembargo, en este campo, mecuesta creer que el desarro-llo previsto sea tan especta-cular ya que no basta con eldispositivo. Hacen faltamedios que simplifiquen elpoder construir lo que que-remos.

Se espera un gran desarro-llo desde el ‘Internet de lasCosas’ (IoT) hasta el ‘Inter-net de Cualquier Cosa’(Internet of Anything -IoA-)que debemos diferenciar del‘Internet de Todas las Cosas’(Internet of Everything -IoE-). El ‘IoA’ se basará en com-partir la ingente informaciónque circula por la red a tra-vés de nuevos desarrollos.La cantidad de aplicacionesno la podemos aún ni intuir.Por ejemplo se podría poneren común información sobrela salud de pacientes condifícil solución para que seaanalizada desde diferentesinstituciones o particularesdel planeta que podríanaportar datos interesantespara encontrar soluciones.En resumen: se avecinancambios interesantes.

Cerramos, pues, una etapafructífera, en la que hemospuesto nuestro máximoesfuerzo y abrimos una nue-va en la que quedamos enespera de recibir las impre-siones de todos ustedes parasaber si seguimos por elbuen camino. Estamos, portanto, de enhorabuena yaque vamos a comenzar 2015con mucha ilusión por nues-tro proyecto e-volución ver-sión 2.0. Felices días.

e-volucionamos

Editorial

sumario

Manuel A. FernándezIngeniero T. en Informática.Auditor de Calidad enTecnología de la Información.Director de Operaciones deEAM Sistemas Informáticos.

La Tierra gira cada vezmás despacio P22

Carlos CerueloDirector de Everis en Castilla yLeón. Vicepresidente delConsejo territorial de Ameticen Castilla y León. Miembrocualificado de Mensa.

No digas quefue un sueño P27

EDITA: El Norte de CastillaCOORDINACIÓN: Eloy de la Pisa.DISEÑO Y MAQUETACIÓN: He Kyeong Ko.IMPRESIÓN: RotoMadrid.COMERCIALIZACIÓN: CM [email protected] TELÉFONO: 983 412 [email protected]

F. Javier Escribano Cordovés.Ingeniero Europeo (EUR ING), MBADirector de Unidad de Negocios Digitalesde El Norte de Castilla

@fjescribano

[email protected]

Antonio FerrerasDoctor enTelecomunicaciones.Director del Centro deTelefónica Digital en el parqueTecnológico de Boecilloy del de I+D en Huesca

Francisco José GarcíaParamioIngeniero Superior deTelecomunicaciones. EMBA.

Hasta las piedrashablarán P12 y 13

Buen momento P31

Diciembre de 2014 /4

Muchas veces se tiene la sensación de que lallegada de Internet y los dispositivos móviles, gra-cias a los que se puede estar conectado a la Reden todos y cada uno de los momentos y lugaresque se desee, han traído consigo el aislamientopersonal. La sociedad imperante crea necesidadesque se pueden comprar y están al alcance de unospocos clics. Se podría pensar que con un ‘smartpho-ne’, una conexión a Internet y una cuenta banca-ria sana se puede acceder a todo tipo de bienes,desnaturalizando una de las principales caracterís-ticas del ser humano: las relaciones personales.

Pero, nada más lejos de la realidad. En los últi-mos años tiene cada vez más fuerza el movimien-to ‘maker’, en el que se da una paradoja. Por unlado, cada uno de sus integrantes realiza sus pro-pias creaciones y, por otro, necesita de los demáspuesto que todos ponen en común sus investiga-ciones y crean tutoriales, como guía para el traba-jo de los otros.

Para unos es una simple forma de pasar el tiem-po y dar rienda suelta a su vena más imaginativa.Para otros, esta forma de trabajar se está convir-

tiendo progresivamente en una manera de autoem-plearse para sortear este tiempo, caracterizado porel alto número de personas en paro.

Y es que, gracias a nuevos sistemas de traba-jo como el ‘Do It Yourself’, conocido por sus siglasDIY y que significa ‘Hazlo tú mismo’, o el ‘Do It WithOthers’ –DIWO–, que quiere decir ‘Hazlo junto aotros’, han surgido dos tipos de modelos de nego-cio: por una parte el de aquellos que venden suscreaciones y por otra el de quienes crean lugaresde trabajo para que estos creadores puedan llevara cabo sus pequeños procesos de producción.

Nuria Robles es la manager del FabLab de León,un espacio de fabricación digital en el que los sociospueden utilizar maquinaria especializada a la quede otra manera no tendrían acceso. Para ella elmovimiento ‘Do It Yourself’ no es algo novedoso,«los fascículos coleccionables han existido toda lavida y eso también era ‘Hazlo tú mismo’. Lo queocurre ahora es que hay muchísima información.Un enorme conocimiento disponible para que cadauno le de el uso que más le convenga».

De igual manera, ha observado cómo el traba-jo en este espacio compartido ha sido capaz de

NEGOCIO [email protected] MODELOS DE NEGOCIO

?

Cada vez más personas seacercan al ‘hazlo tú mismo’,ya sea como alternativa deocio o para autoemplearse

Por J. A. Pardal Gráfico P. Resina

@

Instrucciones. Losprotagonistas de esteproceso destacan porel uso de todo tipo deinformación. Los tutorialesen Internet o los manualesde uso son su guía básica.

Con la ayuda de otrosEl uso común del conocimiento es básico paraeste tipo de trabajo. Los espacios de fabricaciónfomentan el que se ha dado en llamar ‘DIWO’.El trabajo común, al más puro estilodel denominado ‘coworking’.

Trabajara lo JuanPalomo

!Quiero crear. El procesode ‘hazlo tú mismo’ comienzacuando alguien se da cuentade que quiere crear algo, sientela inquietud de construir cosaspor sí mismo.

¿?

\ Diciembre de 2014 5

abrir la mente a los más jóvenes que se acercanallí y que constituyen la mayor parte de los socios.«El colectivo más numeroso son estudiantes y reciéntitulados que buscan especializarse en un tema.Hemos detectado que cuando toman contacto conla tecnología su perspectiva cambia de forma inme-diata y pasan de pensar en trabajar en una multi-nacional, hartos de enviar infinidad de currículums,a darse cuenta de que ellos mismos pueden hacer-lo y, además pueden sacar adelante una solucióncomercial».

El FabLab de León forma parte de una red que

surgió a partir de un proyecto del Instituto Tecno-lógico de Massachusetts en 2005 y que hoy en díacuenta con más de cuatrocientos centros de estetipo en todo el mundo, quince de ellos en España.

‘Crafters’, artesanos del siglo XXIDentro del movimiento ‘maker’ existe un grupo biendiferenciado, los denominados ‘crafters’. Es decir,los artesanos. Entre ellos, por un lado están los querealizan sus creaciones de la forma más tradicio-nal, con sus propias manos modelando y creandoobjetos, y por otro los que han incluido en este pro-

ceso las nuevas tecnologías. La manager del FabLabde León pone como ejemplo de estos últimos, pre-cisamente, a uno de sus socios, que «realizaba suscreaciones de forma tradicional durante toda suvida». Y relata, «no digo que el FabLab haya sidosu catalizador, sino que al entrar en contacto conlas tecnologías de fabricación digital las ha unidoa su conocimiento y ha convertido su afición enuna salida profesional».

Lo que aglutina a los ‘crafters’ no es su formade fabricar, sino su interés por vender sus produc-tos y hacer de su pasión una forma de vida. Cadavez son más las páginas web que captan a los crea-dores y ponen a su disposición su sistema paraque allí ubiquen su tienda ‘on-line’, Amazon, eBayo Correos ya ofrecen este servicio pero, sin duda,la web más especializada a nivel mundial en arte-sanía es la alemana DaWanda. Su director gene-ral, Alberto Lorente, asegura que lo más importan-te es «la personalidad del producto», porque «anadie le interesa saber cómo se fabrica un pendien-te en una cadena de montaje de China. En gene-ral, lo que más atrae es que son productos realiza-dos con amor, delicadeza y pasión.».

Y su ‘market place’ es un éxito puesto que dacabida a 280.000 diseñadores que ofertan más de4,4 millones de productos, 10.000 nuevos al día.DaWanda fue fundada en Berlín en el año 2006 yen España funciona desde el año 2012. La respues-ta sobre si este tipo de productos tienen un buennicho de mercado es muy fácil, tan solo en estaplataforma se vende cada minuto una prenda deropa, cada 30 segundos un accesorio y cada 20segundos un producto de la categoría ‘Joyas yBisutería’.

www.e-volucion.esNEGOCIO DIGITALNUEVOS MODELOS DE NEGOCIO

? Producción. Un lugarhabitual en el que encontrar aestos creadores son losespacios de fabricacióndigital. Allí materializan suscreaciones gracias amaquinaria especializadacuyo uso comparten conotros socios.

Producto final Una vezconseguido el productofinal, el ‘maker’ ya halogrado su fin. ¿Es el finaldel proceso o se trata solodel comienzo de unaaventura comercial?


‘Homethought, made in Madrid, Tole-do y Córdoba’. Made in Me y PrettyRumourson dos empresas que han dado un paso más alládel ‘Do It Yourself’. Luis Álvarez, Óscar Vega e Íñi-go Chávarri, creadores de Made in Me, han queri-do aprovechar la tendencia del ‘Do It Yourself’ eincluir a sus clientes dentro del proceso de crea-ción de su propio par de zapatos. «Hasta ahoraesto era una quimera pero ahora la tecnología noslo ha permitido. La clave de este proyecto es el con-figurador 3D en fotorrealidad. El producto no sepresenta en una foto plana. Es un formato dinámi-co que te permite construir el zapato ‘on-line’ y ‘on-time’», explica Luis Álvarez. Mariona Pastó y MaríaSaldaña tuvieron una idea parecida... para las joyas.«Partimos de una joya con diferentes diseños ymateriales para que el cliente pueda elegir la com-binación de estos que más se adecúe a su perso-nalidad, estilo de vida y ocasión», señalan estasjóvenes empresarias catalanas.

Ambos proyectos vieron en el mercado unaoportunidad que no quisieron desaprovechar. ‘Pen-sado en casa, hecho en Madrid, Toledo y Córdo-ba’. Los zapatos de Made in Me (www.madein-me.es) son artesanía pura. Cada par está realiza-do a mano en Madrid o Toledo por un artesano delcalzado y diseñado casi al cien por cien por el clien-te desde su ordenador. «Delegamos el diseño anuestros clientes pero no lo priorizamos por enci-ma de la arquitectura del zapato. Es un zapato muycómodo, realizado uno a uno en España con mate-riales de primera calidad». En el caso de PrettyRu-

NEGOCIO [email protected] MODELOS DE NEGOCIO

Lo diseño,lo realizan

por míMade in Me y PrettyRumourpermiten al cliente diseñar

su propio productode principio a fin para que

lo fabriquen artesanosespañoles del calzado

y la joyería

Por Sonia Quintana

En Made in Me es posiblediseñar zapatos como losde la imagen.


mour (www.prettytumour.com) «todo el proceso defabricación de las joyas se realiza en un taller deCórdoba y es supervisado en todo momento porprofesionales expertos que garantizan su calidad.La calidad y el diseño caracterizan a nuestras joyas.Todos los diseños han sido creados por las dospersonas que ideamos y lideramos el proyecto»,apuntan desde PrettyRumour.

Más allá de la exclusividad«Hemos desarrollado una tecnología que permiterealizar billones de combinaciones rompiendo elparadigma del mercado por lo que cada creaciónes única y casi me atrevo a decir que irrepetible.No es infinito pero casi ilimitado. Además no nosguiamos por la estacionalidad del mercado por lo

que podemos vender todo el año desde Leganésa Shangay», apostilla Luis Álvarez.

«El ‘Do It Yourself’ va más allá de la creación deun producto único y exclusivo, vinculando el con-sumidor y la experiencia (placer, satisfacción y orgu-llo) de generar su propia entidad individual y per-sonal mediante su participación en dicho proceso.El impacto que ha tenido la globalización en el mun-do de la joyería, moda y complementos ha gene-rado en las personas una pérdida de expresión indi-vidual y personal. Es por eso que creemos firme-mente que cada vez más el consumidor busca pro-ductos que dejen atrás la identidad perdida y seadapten a su personalidad y estilo de vida de mane-ra que le permitan diferenciarse del resto de la gen-te», afirman Mariona y María.

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Diseña tuspendientes

PrettyRumour permite combinar dos partes prin-cipales de un pendiente para crear un todo per-sonalizado. El concepto del diseño de las joyasse basa en la customización de fornituras dise-ñadas por las creadoras de la empresa y reali-zadas por orfebres cordobeses.

Sitio web: www.prettyrumour.comE-mail: [email protected]

PrettyRumour

O cómohacer tus

zapatos soñados

En Made in Me han desarrollado la ‘varita mági-ca’ para que cada cliente pueda diseñar suszapatos soñados utilizando un configurador 3Dcon billones de combinaciones posibles. Arte-sanos españoles los fabrican y Made in Me losenvía a la dirección indicada en el pedido enun plazo máximo de 3 días laborables.

Teléfono: 617 355 164Sitio web: www.madeinme.esE-mail: [email protected]

Made in Me

Dos de las socias de PrettyRumour. En lasimágenes superiores, varios de los pendien-

tes diseñados por los propios clientes.

Diciembre de 2014 /8 NEGOCIO [email protected]

Los Reyes Magosse apuntan a lascompras ‘on-line’

La Navidad está a la vuelta de la esqui-na, y con ella llega la época de compras y rega-los. Hace unos años se traducía en centros comer-ciales llenos, gente con bolsas de plástico de lamano y cajas envueltas con papeles de colores.Pero el comercio electrónico se abre paso cadavez más entre los consumidores y una buena par-te de ellos en estas fiestas efectuarán sus comprasdesde casa o en cualquier otro lugar a través desu ordenador de sobremesa, portátil, tableta o telé-fono móvil.

Entre las ventajas de comprar ‘on-line’, especial-mente en épocas de grandes gastoscomo la Navidad, está el ahorro detiempo, la comodidad de no recorrertiendas físicamente, más posibilida-des de encontrar el color, talla o tipode producto que queremos (en unatienda física puede agotarse rápida-mente pero en Internet accedemosdirectamente al stock global de laempresa), ahorro de dinero si sabe-mos encontrar una buena oferta y alno coger el coche ni cualquier tipo detransporte, por no hablar del alivio deevitar las colas y no cargar con lospaquetes.

Debido a estas ventajas y al creciente protago-nismo de los dispositivos tecnológicos en nuestrasvidas, el número de españoles que adquirirá losregalos navideños en la red ha aumentado con res-pecto al año anterior. Según el estudio anual ‘Ten-dencias de consumo en Navidad’, realizado por laconsultora internacional TNS para eBay, el 53% delos internautas españoles realizará este año suscompras navideñas ‘on-line’, dos puntos más queel año pasado (51%) y cinco más que en 2012(48%). De esta cifra, un 48% llevará a cabo estastransacciones a través de dispositivos móviles (table-tas y/o ‘smartphones’), porcentaje que ha subidodos puntos respecto al año anterior (46%). Esa cifrarefleja el auge del comercio móvil, ya que el 8% delos españoles asegura que comprará más usandoestos dispositivos que hace doce meses. En estatendencia ha influido no solo el gran protagonismo

de estos ‘gadgets’ en nuestra vida cotidiana, sinotambién el progresivo aumento de pulgadas de lapantalla de los ‘smartphones’, que hace más cómo-da la compra. Una muestra de ello es la corrientede los ‘phablets’, teléfonos con pantallas de entre5 y 7 pulgadas, que se encuentran en un términomedio entre los ‘smartphones’ y las tabletas. Todoesto, unido a la adaptación de las webs a la inter-faz móvil con aplicaciones y versiones específicasy de fácil navegación, son los factores que han ter-minado de desligar la compra ‘on-line’ de casa odel trabajo y que la posibilitan en cualquier lugar y

momento. Internet tiene incluso influen-cia en el proceso anterior a la com-pra para informarse y tomar decisio-nes, ya que al menos un 25% de lainspiración a la hora de escoger unproducto se busca en la red.

Según el último ‘Estudio Anual deConsumo Showroomprive Navidad’,al menos un 16% de los españolestratará de realizar todas sus compras‘on-line’ frente al 12% del año pasa-do, mientras que el 13% adquirirá el75% de los regalos en la red. Del cóm-

puto general de compras navideñas enEspaña, este informe calcula que el 50% se efec-tuará ‘on-line’.

No solo regalos tecnológicosEsta Navidad los consumidores comprarán en inter-net regalos tecnológicos como ‘smartphones’ o los‘smartwatches’ (los fabricantes esperan vender casimedio millón de relojes inteligentes en la campa-ña navideña), pero no solo eso. La ropa y los com-plementos siguen siendo otro de los productos másdemandados en la red. No es casualidad que hayanproliferado los portales que venden grandes mar-cas con descuento a través de la invitación perso-nal entre usuarios como Showroomprive, Privaliao BuyVip (la clave suele estar en los gastos de envío,a veces un poco caros, pero puede merecer la penasi se comparten con otras personas al hacer unacompra conjunta o si la rebaja es significativa), websde envío gratuito como Zalando o incluso el ejem-

Por Rebeca Alonso Infografía: H. Ko

Esta Navidad, más de la mitad de los internautasespañoles realizarán sus compras ‘on-line’, unatendencia que no deja de crecer cada año

Un 48% delos que

compren porinternet lo

harán desdedispositivos

móviles

Consejos para una‘cibercompra’ segura

–Mejor conocer la página en la que vaya-mos a comprar o comprobar que tenga unsello de seguridad. También se puede uti-lizar buscadores de ofertas como GoogleShopping o Twenga.

–Desconfiar de las ofertas que nos lle-guen por mail, a no ser que sean de websya conocidas o newsletters.

–Leer las condiciones de compra (cam-bios y devoluciones, tiempos de entrega,gastos de envío, si los precios incluyen elIVA y cualquier otra tasa) y asegurarnos deque disponen de un servicio de atención alcliente con el que contactar.

–Tener actualizado el navegador y el anti-virus, con algún filtro anti-phising.

–Es recomendable registrarse en la webdonde realicemos la compra para teneracceso rápido a los datos de nuestro pedi-do. Guardar una copia de la transacción.

–Si usamos un dispositivo móvil, una bue-na opción es comprar desde una ‘app’ ofi-cial en vez de desde la web.

–Realizar la transacción desde una cone-xión segura y evitar hacerlo mientras este-mos conectados a una red wifi pública o deprocedencia desconocida.

–Solicitar al banco una tarjeta de prepa-go o recarga solo para compras ‘on-line’ ytener activado el servicio de alertas por sms.

–Otra opción es utilizar servicios de pagocomo PayPal, que actúan como mediado-res. Nunca ofrecer los datos bancarios porteléfono, mail ni fax.

–Apuntar las contraseñas y procurar queno sean demasiado simples. Combinarnúmeros y letras, mayúsculas y minúscu-las e incluso caracteres. No repetir contra-señas y renovarlas periódicamente.

–Comparar precios antes de comprar,sumando todos los gastos e impuestos.

plo de El Armario de la Tele, del grupo A3 Media,que ofrece ropa que ha sido llevada por actores ypresentadores de televisión aprovechando estetirón. No solo las grandes cadenas como Mango,Zara, Stradivarius, Bershka… han hecho sus debe-res y prácticamente ya todas cuentan con serviciode compra ‘on-line’ en sus páginas web. En estecaso, en general ofrecen un envío a domicilio conunos gastos asequibles (incluso gratis en algunasfirmas al superar cierta cantidad en un pedido) perotambién la opción de envío gratuito a la tienda físi-ca más cercana así como la facilidad de cambiar-lo y devolverlo en ese mismo establecimiento ocualquier otro si el producto no convence al clien-te. Las tres categorías estrella para estas Navida-des son: moda y complementos (58%), gadgetstecnológicos (42%), perfumería y cosmética (45%)

\ Diciembre de 2014 9www.e-volucion.es

NEGOCIO DIGITAL‘E-COMMERCE’

Se acerca la Navidad y felizmente muchasde las tradiciones se mantienen perootras cambian radicalmente. Con respec-

to a nuestros hábitos de compras, parece serque ya más de la mitad de los españoles usare-mos la red para realizar alguna de nuestrascompras navideñas, pero lo más sorprendentees que para cerca del 20% de los españolesserá el único medio que utilicen. Otro informeseñala que hasta el 38% de los españoles pre-fieren quedarse en casa y realizar sus compras‘on-line’ y de ellos casi la mitad lo hará vía dis-positivo móvil. En todo caso es una tendenciaen crecimiento sostenido y se pronostica entoda Europa que más del 50% de las comprasNavideñas se realizarán ‘on-line’ en pocosaños. Y el patrón de compras no difiere muchodel presencial, es decir regalaremos lo desiempre: complementos, perfumes.

Y en cuanto a las fechas, desde hace tresaños en España el período de compras de lasFiestas de fin de año se ha adelantado, tal cualsucede en los EE UU, el ‘Viernes Negro’ (cuyonombre provendría de la creencia que ese díamuchas empresas convierten sus balances denúmeros rojos al negro por lo mucho que ven-den) ya se ha incorporado a la realidad denuestro país. Este año las empresas másimportantes del país se han sumado a estacampaña ofreciendo importantes descuentos, sibien no generalizados, para ciertas líneas deproductos específicos.

Al Viernes Negro se le suma el ‘Cyber Mon-day’ que es el lunes inmediato siguiente dondeen los EE UU las empresas ofrecen importantesdescuentos a quienes compran ‘on-line’.Muchas empresas en España han decididohacer un «puente de ofertas» entre el ViernesNegro y el Lunes siguiente, ofreciendo 4 díasenteros de rebajas en muchos de sus produc-tos.

Cada vez es mas sencillo hacer las comprasnavideñas ya que comprando por Internet sepuede acceder a multitud de ofertas de produc-tos y precios en poco tiempo, el proceso depago una vez seleccionado el producto es rápi-do y sin demoras en la cola de la caja y laentrega es en el lugar que indiquemos lo cualnos permite maximizar nuestro tiempo y dine-ro y además la temporada de comprascomienza unos cuantos días antes con elViernes Negro.

¡Buenas fiestas, buenas compras!

Compras navideñasa un clic

Inés LeopoldoIngeniera Electrónica, MBA Socia de NeoLabels

y de Mitsue Venture

@inesleopoldo

seguidos de joyería y bisutería (35%) y equipamien-to para el hogar (19%), según el estudio deShowroomprive. También se adquirirán viajes yescapadas románticas o con familia y amigos yequipamiento para el hogar.

A pesar de este auge del ‘e-commerce’, ni elcomercio físico ni el virtual se libran de los efectosde la crisis económica. Y es que según el estudio‘Tendencias de consumo en Navidad’, cada cam-paña navideña gastamos menos dinero en rega-los. En 2011 la media era de 254 euros por espa-ñol, cifra que bajó a 222 en 2012, a 220 en 2013 y,finalmente, a la previsión de 209 euros para 2014.Los Reyes Magos cada vez usan más las nuevastecnologías pero, eso sí, cada año vienen un poqui-to menos cargados.

Fuente: Estudio TNS para eBay

Diciembre de 2014 /10 NEGOCIO [email protected]

«Nettit pretende cambiar el mundofinanciero». Así de rotundo se muestra CarlosCeruelo, su director. Lo cierto es que la multinacio-nal Everis, de quien depende esta iniciativa, conti-núa adelante con su proyecto de instaurar en Cas-tilla y León una «completa soluciónfinanciera», como asegura Ceruelo,y que comenzó con la creación deuna de las redes más novedosas decompensación de deuda entreempresas de todo el mundo, en unproyecto muy ambicioso llevado ade-lante por esta multinacional perte-neciente a NTT Group y al que hacepocas fechas se ha unido tambiénBankia.

Según Ceruelo, que también esdirector de Everis en Castilla y León,la multinacional está encantada «de haber empe-zado creando una plataforma de compensación dedeuda, aunque ahora mismo el proyecto ha creci-do y va mucho más allá». Nettit se implantó de for-ma pionera en la región creando así una red paracompensar deudas entre empresas de todo tipo,

en una forma de trabajar utilizada habitualmentepor multinacionales pero que no se aplicaba, has-ta ahora, a las pymes.

La compañía decidió que la comunidad fuera ellugar para arrancar este proyecto piloto por cuatrorazones: «los primeros equipos de desarrollo de la

idea estaban en la oficina de Casti-lla y León, esta región es lugar depruebas de nuevos productos dadosu carácter de punto medio econó-mico y social en el conjunto del país.Además, aquí se dan las condicio-nes necesarias a nivel estadísticopara que gracias a la endogamiacomercial natural se pueda generaruna red estable de empresas y elprestigio y las buenas relaciones deEveris en Castilla y León permitie-

ron llegar con rapidez y confianza alas empresas, patronos como las diferentes cáma-ras de comercio, o prescriptores como la CVE, asícomo el apoyo de multitud de instituciones que sefueron sumando a la iniciativa», resume CarlosCeruelo.

Con la llegada de Bankia a Nettit la iniciativa se

refuerza y se convierte en «integral», como asegu-ra su director. «Para los participantes esta uniónimplica el acceso a productos y condiciones per-sonalizados a cada caso. Y, si el integrante dispo-ne de cuenta corriente en Bankia, podrá recibir lospagos de sus facturas directamente en su cuenta,pudiendo cobrar y no solo compensar».

Según el director de Negocio de empresas Nor-te de Bankia, Faustino Ortiz, la entidad decidió for-mar parte de esta iniciativa porque una de sus prio-ridades estratégicas es «el crecimiento en el seg-mento de empresas en todos sus ámbitos. Desdelas grandes hasta las pymes, microempresas, comer-cios y autónomos». La entrada de la instituciónbancaria, además, supone que esta «se compro-mete a aportar los servicios necesarios y colabo-rar en la promoción y comercialización de Nettit,en la implantación de este proyecto en Castilla yLeón». De hecho, con este fin, ya se ha puesto esteservicio a disposición de más de 45.000 clientesen toda la comunidad y seha preparado a toda la plan-tilla de las 140 oficinas queBankia dispone en laregión.

¿Cómo funciona?Las redes de compensa-ción de deuda tienen sualma en un algoritmo. Estafórmula es la encargada deencontrar en el amplio gru-po de empresas que for-

Bankia se suma a la plataforma de compensación de deudasde Everis y ya la ha puesto a disposición de más de 45.000clientes en Castilla y León

«Nettitsupera atodos losdemás

productos decompensación

de deuda»

Videorreportaje deRodrigo Ucero en

www.e-volucion.es

ConvenioLos responsables de

Nettit y Bankia firman

el acuerdo de colabo-

ración de ambas enti-

dades.

Por J. A. P. Gráfico He Kyeong Ko

Nettitse hace más fuerte


man parte de ella la manera de que, sin necesidadde intercambios monetarios, las deudas de unascon otras se solventen. Por ejemplo, una tienda debebidas debe mil euros a una imprenta que le hahecho algunos carteles; la imprenta le adeuda tam-bién ese importe a la papelería que le provee dematerial.

Esta última, a su vez, le debe 1.000 euros a unrestaurante cercano donde habitualmente comensus trabajadores y este restaurante aún no ha paga-do facturas por importe de 1.000 euros a la tiendade bebidas por la que empezó esta cadena.

Si el avanzado algoritmo de Nettit es capaz deencontrar este círculo de compensación de deu-das realiza las gestiones necesarias y estas empre-sas ven como sus deudas y sus créditos han sidocompensados, sin necesidad de aportar tesoreríaextra.

Puente de conexiónLa gran novedad de esta plataforma desarrolladaen Castilla y León reside en que al incorporar unaentidad bancaria en el proceso los círculos seránmás fáciles de cerrar cuando sea imposible encon-trar conexión entre dos tramos de la cadena. Paraello, según el director de Negocio de empresasNorte de Bankia, la entidad «aporta los productosnecesarios para cubrir esas necesidades financie-ras, la experiencia y los modelos de gestión y valo-ración del riesgo que se puedan plantear».

Con la llegada de este producto, otros quedanobsoletos, según la opinión de Carlos Ceruelo,«principalmente todos los que se utilizan para finan-ciar deudas». «Nettit se puede comparar con un‘factoring’, pero este es especial, sin recursos y sinningún riesgo, ni estudios o análisis previos, sincontratar seguros de crédito ni caución, ni necesi-dad de presentar las facturas. La única condiciónes que una parte de lo cobrado se utilice para pagarlo que se debe y la otra parte se cobra en dinero.Si además se paga con antelación existen bonifi-caciones».

www.e-volucion.esNEGOCIO DIGITALNETTIT

Debe 1000€Fábrica

Transportista

Gasolinera

Camión cisterna

Hotel

Debe 1000€

Debe 1000€

Debe 1000€

Debe 1000€

El contar con una entidad financierapermite que se cierren los círculos de deuda que no pueden ser compensados directamente.

1Registrarse

en 'Nettit.com'

3 Lunes MartesMiércolesJueves

Viernes Sábados

Los participantes intro-ducen de lunes a

sábado las deudas a cobrar y a pagar, que

son aceptadas por cobradores y deudores

400:00

Domingo

Durante el domingo el algoritmo calcula las compensaciones y

calcula los resultados antes de las 00:00 horas

del lunes

2Introducir los datos de deudores y acreedores para que se cree la red

y presentar la documen-tación en la Cámara de Comercio de Valladolid


Corría el año 2005 cuando un grupo deprofesores de Ivrea, una pequeña localidad al nor-te de Italia, comenzó a buscar una forma baratapara que los estudiantes pudieran trabajar con pro-cesadores y, a la vez, una alternativa al cierre delInteraction Design Institute Ivrea que había abiertosus puertas tan solo cuatro años antes y estaba apunto de ser clausurado.

Para ello Massimo Banzi diseñó unaplaca controlada por un microproce-sador y capaz de recibir y emitir infor-mación a través de conexiones a otrosaparatos. Una de las claves del pro-yecto era su precio, que desde unprincipio se estableció en no más de30 euros.

Arduino es el nombre genérico delproyecto, que abarca tanto los dife-rentes diseños de placas como el soft-ware que las acompaña, que fue crea-do por el colombiano Hernando Barra-gán, responsable del lenguaje de programación yel entorno de desarrollo. El nombre fue tomado dellugar en el que Banzi trabajaba habitualmente, elBar di Re Arduino, en referencia a Arduino de Ivrea,rey de Italia entre los años 1002 y 1014.

Con este milenio de diferencia lo cierto es queel sucesor homónimo de este monarca italiano haconquistado también gran parte del mundo de la

mano, principalmente, de la creciente importanciadel Internet de las Cosas o IoT, por su nombre eninglés ‘Internet of Things’. Esta corriente se basaen la capacidad para conectar todo tipo de obje-tos a la Red y de esta manera poder controlarlosde forma remota.

La simplicidad del lenguaje de programación yel bajo coste de los componentes de Arduino ha

hecho que en esta plataforma se basenmuchas de las investigaciones delInternet de las Cosas, en una laborde investigación accesible a todo tipode usuarios.

Además, sus creadores decidie-ron desde un principio que tanto elhardware como el software en los quese basa el proyecto sean de códigoabierto por lo que todos los interesa-dos pueden utilizarlo de forma librey realizar modificaciones a su gusto.

La placa de un Arduino posee trescomponentes básicos: el microprocesador, el puer-to USB y las entradas y salidas, capaces de enviary recibir información. Desde un ordenador domés-tico pueden programarse las órdenes que se envia-rán al microprocesador y ese pequeño cerebro seráel que maneje la información para interactuar conlos elementos que tenga enchufados, y que pue-den ser de todo tipo.

INNOVACIÓ[email protected]ÓN INFORMÁTICA

Para explotar realmente una placa de estascaracterísticas lo ideal es adquirir también un kitcon cables, placas de leds o pequeños motores,que serán los encargados de interpretar la infor-mación que previamente se haya introducido en elmicroprocesador.

Interés de las multinacionalesLos Arduino se utilizan para infinidad de desarro-llos; desde termostatos inteligentes hasta proyec-tos de regadío eficiente o maletas con GPS. La ima-ginación es, a día de hoy, uno de los pocos límitesa estos pequeños ingenios tecnológicos. El traba-jo con esta plataforma ha despertado, como nopodía ser de otro modo, el interés de los grandesgrupos tecnológicos. Sin ir más lejos, Google yacolaboró en el año 2012 con esta iniciativa, lanzan-do el ADK, un kit de desarro-llo que permite a los dispo-sitivos móviles con sistemaoperativo Android controlarlas funciones de uno deestos ingenios.

Para Antonio Garrido, undesarrollador web vallisole-tano que se ha visto seduci-do por estas pequeñas pla-cas, su éxito se debe a que«es barato, pero a la vez muy

Gran partede la

investigaciónen Internetde las Cosasse basa enArduino

Larga vidaa Arduino


www.e-volucion.es

Esta plataforma de hardwarey software se ha hecho un huecoen el mundo de la tecnología graciasa su bajo precio y su versatilidad

Por J. A. P. Foto R. Ucero


PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA INNOVACIÓN

Antonio Garrido observa el soporteen el que se encuentra instalada la placa de Arduino con laque habitualmente experimenta.

Que las farolas se enciendan o apaguensegún la señal que reciban de un sen-sor de luminosidad, no es algo nove-

doso; pero si le incorporamos una unidad deprocesamiento junto a una placa de comuni-caciones, y conseguimos que informe a unacentral de recepción de avisos que dichafarola no está consumiendo energía cuandodebería estar encendida, o si le añadimossensores para que registre periódicamente elnivel de ruido, humedad y contaminación deuna calle, o que cuando detecte un grito desocorro avise a la policía y se personen unpar de agentes a los pocos minutos, estare-mos dando ‘vida’ a la farola. William Mitchellen su libro ‘Me++’, afirmaba que al interco-nectar los objetos podrían ser conscientes delentorno que les rodea e interactuar con otrosobjetos o personas. Otro ejemplo es colocarsensores en los trajes de los bomberos quedetecten la presencia de gases, humo o unatemperatura superior a la que el traje puedaproteger; e incluso, añadir un pulsador dealarma y un GPS para que pueda ser locali-zado un bombero en situación de peligro.

En ambos escenarios, la unidad de controlsuele ser una placa tipo Arduino, incorpora-da a la farola o al traje, quien interpreta lasseñales que recibe, y envía el resultado alcentro de control que corresponda. LosArduino son plataformas basadas en micro-controladores, con conversores analógicos ydigitales, varios puertos de entrada y salida,y un entorno de programación para accedera la pléyade de accesorios disponibles.

En Internet podemos encontrar múltiplesproyectos que, teniendo como base principalun Arduino, se conecta a diferentes sensores,motores, pantallas, etc. Por ejemplo, cómoconstruir una impresora 3D, o iniciativas comoArdusat que mediante Arduinos montados abordo de un satélite artificial permiten al pro-gramador interactuar con sus cámaras; consus sensores de temperatura, magnéticos,luminosidad o radiación; con su espectrómetro,giroscopio y acelerómetro; así como acceder asu computadora de vuelo o a sus sistemas deorientación, energía eléctrica y comunicacio-nes. Sin embargo el proyecto más importante,por dimensión y creación de empleo, en el quelos Arduinos tienen un papel relevante, son lasCiudades Inteligentes; en las que se pretendedar mayor interacción a los elementos de laciudad con el ciudadano. Varias consultoraspredicen que en el año 2020 el número deobjetos conectados rondará los 50.000 millo-nes. Seguro que a más de uno le viene a lacabeza libros como ‘¿Sueñan los androides conovejas eléctricas?’ (Philip K. Dick) o videojuegoscomo ‘Watch Dogs’ (Ubisoft).

Hasta las piedrashablaránManuel A. FernándezDirector de Operaciones de EAMSistemas Informá[email protected] |@manuelfdez

interesante porque a la gente que le gusta la tec-nología le gusta trastear». Además, asegura quesu éxito, que crece como la espuma, es «la pesca-dilla que se muerde la cola. Es cada vez más cono-cido, y por ello hay cursos y talleres donde se hacencosas interesantes y gracias a ellos más gente seengancha».

En su caso, su trabajo con Arduino no es, porel momento, más que un hobby. «No sé si quierohacer algo específico, quiero hacer cosas con músi-ca porque se pueden crear pequeños instrumen-tos semianalógicos. Hay tutoriales para hacer des-de cajas de ritmos a sintetizadores y creo que porahí puede ser divertido».

En este mismo sentido los más pequeños pue-den ser quienes más se diviertan con los robotsque se pueden hacer con este sistema. La Univer-

sidad de Valladolid oferta ya en sus ‘Scratch Day’talleres con Arduino. Esta iniciativa, que ya va porsu tercer año de vida, pretende fomentar las voca-ciones tecnológicas entre los más pequeños, enconcreto a través de la programación. Hasta aho-ra esto se realizaba con el uso del lenguaje de pro-gramación para niños ‘Scratch’, creado por el Ins-tituto Tecnológico de Massachusetts, el MIT, peroa partir de este nuevo curso se utilizarán tambiénlas placas de Arduino para enseñar a los más peque-ños que la tecnología también es divertida.

El propio Antonio Garrido impulsa el grupo‘Lechones Hacklab’, que durante la Navidad ense-ñará a los más pequeños. «No solo les hablaremosde Arduino, sino de robótica. A uno cuando espequeño le gusta crear y montar cosas. Es algoque gusta y les engancha mucho», asegura.

Diciembre de 2014 /14 INNOVACIÓ[email protected]ÍA DEL AUTOMÓVIL

Estéticamente discutible... puede ser. Perodesde el punto de vista tecnológico no puede resul-tar más atractivo este Toyota Mirai con todas lasventajas del coche eléctrico (cero polución local,gaseosa y sonora) sin problemas de autonomíapuesto que el motor se alimenta de la energía deuna pila de combustible (que se llena en tres minu-tos) y con cinco kilos de hidrógeno rueda 500 kiló-metros. Todo perfecto salvo que hay que encon-trar donde llenar esa pila. En japonés, mirai signi-fica futuro. Y el Mirai es más que un coche. En rea-lidad es una apuesta, la de Toyota, para estimularel desarrollo de una infraestructura de produccióny distribución de hidrógeno para romper el círculovicioso: sin coches de hidrógeno nadie quiere levan-tar estaciones para abastecerlos y sin estaciones

no pueden existir coches de hidrógeno.Los críticos dirán que hoy por hoy el hidrógeno

es producido a partir de gas natural, lo que en tér-minos de emisiones de CO2 del pozo a la ruedasitúa al coche de hidrógeno al mismo nivel que elcoche híbrido de gasolina (es decir, unos 100grm/km). Pero las cosas pueden cambiar en unfuturo próximo. Producir hidrógeno puede ser unamanera interesante de almacenar la electricidadoriginada en exceso por fuentes eólicas y panelessolares fotovoltaicos cuando la demanda baja. Y apartir de ese hidrógeno producido de manera des-centralizada, ¿por qué no utilizarlo para coches ycamiones?

Otro argumento de los críticos es que por ahorala pila de combustible capaz de transformar el hidró-

geno en electricidad es muy cara, sobre todo por-que utiliza platino. Esto es cierto, pero se está pro-gresando y mucho. Así, en el año 2008, la del pro-totipo Toyota Highlander costaba 800.000 eurosproducirla y hoy la del Toyota Mirai cuesta 40.000euros. El objetivo de los técnicos es que en el año2028 salga al mismo precio del sistema híbridogasolina eléctrico, unos 10.000 euros.

Hay que encontrar alternativas a los combusti-bles fósiles y el hidrógeno podría ser una parte dela solución. La pregunta está en saber si este modode propulsión ganará la carrera al coche cien porcien eléctrico, cuya batería debería también pro-gresar de forma considerable en los próximos añostanto en el campo de la capacidad como del tiem-po de recarga.

Con la miraen el futuro

Por Santiago de Garnica

Con el Mirai, Toyota no solo desea fabricarun coche de hidrógeno sino estimular una

infraestructura que permita su uso real

El objetivo es que a finales de 2015 funcionen unas

80 estaciones o hidrogeneras, la mayoría situadas en

Alemania, Reino Unido y Dinamarca.


TECNOLOGÍA DEL AUTOMÓVIL INNOVACIÓN

Toyota afronta esta apuesta lanzando en este mesde diciembre el Mirai en Japón, donde el fabrican-te de coches y el gobierno trabajan codo con codopara desarrollar una red de distribución de hidró-geno formada por cien estaciones a finales del pró-ximo 2015. En ese mismo año se lanzará el Miraien Estados Unidos, donde Toyota junto a otrosconstructores y las administraciones locales traba-ja en esa misma línea de crear una red de estacio-nes de abastecimiento donde poder repostar. Elplan es que de las 10 estaciones que hay en 2014en California se doblen para 2015 y que se alcan-cen las 40 en 2016.

En Europa la comercialización del Mirai tambiénse pondrá en marcha en 2015 pero solamente enlos mercados más avanzados a nivel de infraes-tructuras. Hablamos de Alemania, Dinamarca y elReino Unido. El objetivo es que a finales de 2015en el Viejo Continente funcionen 80 estaciones peroen los países del sur de Europa no hay nada pre-visto. El precio de cada estación o ‘hidrogenera’está en torno a un millón de euros.

Dos depósitos de fibra de carbonoEl Mirai mide 4,89 metros de largo y en su diseñodestaca la enorme calandra que tiene como obje-tivo facilitar la entrada de aire para los grandes radia-dores que refrigeran la pila de combustible: su tem-peratura de funcionamiento debe permanecer pordebajo de los 80 grados. El Toyota Fuel Cell Sys-

tem (TFCS) es una fusión de la tecno-logía de pila de combustible con latecnología híbrida. En efecto, en elplano de propulsión el Mirai puedeser comparado a un coche híbridocuyo motor térmico hubiera sidoreemplazado por una pila de com-bustible. El motor eléctrico sincró-nico de imanes permanentes ofre-ce 114 kW (154 CV) y 335 Nm tras-mitidos a las ruedas delanteras.

El coche lleva cinco kilos dehidrógeno comprimidos bajo unapresión de 700 bares en dos depó-sitos cilíndricos construidos enfibra de carbono y situados res-pectivamente por debajo y por

detrás del asiento trasero. Tienen una estructurade tres capas de plástico reforzado con fibra decarbono y otros materiales. En comparación conlos depósitos de hidrógeno a alta presión utiliza-dos en modelos anteriores, el almacenamiento seha incrementado aproximadamente en un 20%,mientras que tanto el peso como el tamaño se hanreducido notablemente.

La eficiencia de generación eléctrica de la pila hamejorado gracias al uso de canales de flujo de mallafina 3D4, innovación que aseguran la generaciónuniforme de electricidad en la superficie de las cel-das, lo que da lugar a un tamaño compacto y unalto rendimiento, así como una densidad energé-tica de 3,1 kW/L, es decir 2,2 veces más que el ante-rior Toyota FCHV-adv.

La cantidad de agua en las membranas de elec-trolito de la pila de combustible afecta de formaimportante a la eficiencia de la generación eléctri-ca. El control de la cantidad de agua se lleva a cabomediante un sistema de circulación interna quehace circular el agua creada al generar electrici-dad, lo que implica que el Toyota FC Stack es unsistema único en el mundo que, a diferencia de losempleados en los vehículos de pila de combusti-ble anteriores, no requiere el uso de un humidifica-dor.

Como el Prius, el Mirai utiliza una batería fabrica-da por Panasonic, de níquel e hidruro metálico yque va colocada por detrás de la banqueta trase-ra, que permite recuperar la energía cinética delcoche en las deceleraciones.

Similar a un eléctricoEl Mirai se conduce como cualquier coche eléctri-co si bien se escucha un silbido proveniente de uncompresor que alimenta la pila de combustible deaire, puesto que es la oxidación del hidrógeno alma-cenado en los depósitos el que produce la corrien-te eléctrica y el vapor de agua. El coche respondede inmediato al acelerador ya que el tiempo de res-puesta de la pila es compensado de manera tran-sitoria por la batería del sistema híbrido para ali-mentar el motor eléctrico. En cuanto a prestacio-nes acelera de 0 a 100 kilómetros por hora en nue-ve segundos y alcanza los 179 de velocidad pun-ta. El Mirai se monta en la fábrica de Motomachi

(cerca de Toyota City) una plan-ta reservada a series pequeñascomo el Lexus LFA. Los planesson producir 700 ejemplares enlos primeros 12 meses para pasara 2.000 unidades anuales en elfuturo e incluso llegar a las 3.000antes de finales de 2017. El pre-cio del coche en Alemania seríade 78.600 euros, pero con lasayudas a la compra en algunosestados se podría quedar en el50%.

Toyota podría también propo-ner una fórmula de leasing conuna cuota de 1.000 a 1.200 eurosmensuales. En cuanto al preciodel kilo de hidrógeno está actual-mente en los diez euros.

Hidrógeno a partirde lodos o agua

Se puede generar hidrógeno a partir deuna amplia variedad de recursos naturalesy de subproductos creados por el hombre,como lodos de depuradora. También se pue-de crear a partir del agua, empleando fuen-tes de energía renovables como la solar y laeólica. Al comprimirse, tiene una mayor den-sidad energética que las baterías, y es rela-tivamente fácil de almacenar y transportar,por lo que también ofrece expectativas deun posible uso futuro en generación ener-gética y un amplio abanico de otras aplica-ciones.

Se precisan tan solo 3

minutos para repostar 5

kilos de hidrógeno que

permiten una autonomía

de unos 500 kilómetros.

Una fusión de la tecno-

logía de pila de combus-

tible con la híbrida.

Diciembre de 2014 /16 INNOVACIÓ[email protected]

«Internet de las cosas está aquí.Solo hay que abrir los ojos»

Sea o no la conectividad de los obje-tos una nueva revolución industrial, para Francis-co Jariego –director del área Industrial IoT (’Inter-net of Things’) y miembro del Comité Ejecutivo deTelefónica I+D– Internet de las cosas «mola muchoporque permite hacer proyectos muy divertidos».Con esta misma pasión participó en Valladolid enel Congreso de Negocio Digital y Tecnologíae-Coned, organizado por El Norte de Castilla.–En su conferencia calificó Internet de las cosascomo la nueva revolución industrial...

–La teoría es que Internet, a medida que ha ido lle-gando a muchos sectores de la economía, les haido transformando. Permite realizar muchos traba-jos de manera diferente y mejor; y en el momentoque se traslada a la sociedad, el mundo cambia.Internet de las cosas es trasladar Internet a todotipo de objetos.–Tal vez su versión más popular actualmentesea lo que se conoce como ‘smart cities’.–Todo el mundo habla de los grandes problemasque tienen las ciudades, y evidentemente las ciu-dades son sitios que se van a transformar a medi-

Por L. M. Colodrón Foto F. Jiménez

Sensores que monotorizan monumentos o la alimentaciónde las plantas, o vehículos que se comunican en caso deemergencia; la conectividad de los objetos «nos rodea»

Congreso e-ConedFrancisco Jariego,

durante su intervención

en el Congreso de

Negocio Digital y Tec-

nología de El Norte de

Castilla.

Francisco Jariego, director del área Industrial IoTy miembro del Comité Ejecutivo de Telefónica I+D


Pizzas a domiciliocon un solo ‘click’

La transformación digital también ha lle-gado a una actividad tradicional, como sonlas pizzas hechas a mano y entregadas enel domicilio. Telepizza y Telefónica han crea-do ‘Click&Pizza’, un nuevo modelo de pedi-dos de reparto de pizza ejecutado a travésun solo ‘click’ que avanzó Francisco Jarie-go en su intervención en el Congresoe-Coned.

Click&Pizza consiste en un botón autó-nomo con batería que se podrá adherir ala nevera de los clientes para que, con solopulsarlo, puedan realizar su pedido de pizzadesde cualquier ubicación. De este modo,el cliente recibirá su pizza sin necesidad derealizar ninguna llamada o trámite adicio-nal vía móvil u ordenador.

El único requisito para el usuario es estarregistrado en la web de Telepizza, tener almenos un pedido marcado como favoritoy asociarlo al servicio Click&Pizza. Los pri-meros diez dispositivos serán entregados

por la empresa de comida a travésde un concurso convocado en

redes sociales.

www.e-volucion.esENTREVISTA INNOVACIÓN

da que acojan esta tecnología, que provocará quelos activos con los que nos relacionamos entrenen este mundo de Internet. Existen dos ejemplosque me gustan mucho porque ilustran el potencialdel Internet de las cosas. Uno es la Fundación San-ta María la Real, en Palencia, que trabaja en la ges-tión del patrimonio histórico artístico monotorizan-do el patrimonio para evitar la restauración. La tec-nología que se emplea es bastante eficiente y pococostosa y se consigue medir la humedad, conocerel riesgo de fuego, si las paredes se están movien-do o si una grieta crece. Todos estos datos permi-ten tomar medidas antes de que sea necesario res-taurar. Otro ejemplo es una ‘start-up’ que trabajaen el sector agrícola prediciendo la cantidad deproducción a través de la monotorización de la ali-mentación que recibe una planta, como el agua olos nutrientes.–Existe alguna ciudad en la que funcione per-fectamente este concepto de conectividad.–El tema de la ciudad es muy interesante, y muyretador. Existen ejemplos en todas la ciudades deEuropa de más de 100.000 habitantes, que cuen-tan al menos con una iniciativa relacionada conInternet de las cosas. Para nosotros Santander esel ejemplo ‘bandera’, una referencia en todo el mun-do. Pero a las ciudades todavía les queda un cami-no muy largo por recorrer en este ámbito.–Estos dos proyectos son muy reales, y del pre-sente, muy alejados de cualquier aspecto deciencia ficción que se le quiera otorgar a esteconcepto del Internet de las cosas.–Obviamente la imaginación no tiene límite y vere-mos tecnologías que seguramente en este momen-to ni se nos ocurran; pero aunque sea así, y estoocurra a largo plazo, Internet de las cosas está aquíy está ocurriendo ya. No hace falta más que abrirlos ojos. Si buscas ejemplos en tu ciudad seguroque los encuentras.

Nicho de negocio–¿Internet de las cosas puede ser un nicho denegocio para los emprendedores?–Sin duda. Los emprendedores son gente muycreativa y una de las grandes ventajas de Internetes que te permite poner en marcha trabajos senci-llos, baratos y probar tus ideas en un ámbito local.Nosotros en Telefónica ponemos muchísimo énfa-sis en todos los programas de ayuda a la creaciónde nuevas empresas, como Open Future o Wayra.–Exponemos en Internet multitud de datos denuestras vidas, de nuestras empresas, de nues-tras compras y gustos… ¿Está nuestra priva-cidad amenazada?–Está bien tener miedo, porque eso quiere decirque vamos a emplear las precauciones que se nece-sitan para asegurar que esto evoluciona de la mane-ra más apropiada. Como en todo, cuando llegaalgo nuevo se magnifican mucho los riesgos. Yo loque creo es que existen ámbitos más sensibles y

críticos, como el de la sanidad, donde tardará mástiempo en implantarse. Pero va a ir avanzando pau-latinamente y vamos a ir aprendiendo a otorgarleuna mayor seguridad y a proteger la privacidad delas personas y la seguridad de las infraestructuras.La tecnología, aunque no nos demos cuenta, siem-pre entraña riesgos. Por ejemplo, en el sector delos coches, que también se va a ver muy afectadopor las comunicaciones, se utiliza tecnología y nadiepiensa que esto sea así. La gente se mata en loscoches y no se relaciona con los peligros de la tec-nología.–¿El sector del automóvil también va a sufriruna gran transformación con Internet?–Lo más evidente es que van a empezar a incor-porar la conectividad. En Europa por ley los cochesque se fabriquen a partir de 2015 tienen que con-tar con la llamada de emergencia, lo que implicaque los vehículos tienen que estar conectados. Lue-go, en este mundo existen muchas iniciativas, comoel coche eléctrico. También ocurre que nos dirigi-mos a una economía en la que la gente va a optarmás por compartir que por comprar, y para ello loscoches tienen que estar conectados.–Y en el caso de la ropa conectada o deartilugios como los ‘smartwatches’ ,¿cuánto hay de tecnología y cuán-to de moda?–Existe un componente demoda, evidentemente, perotampoco es malo quepodamos realizar pro-yectos más divertidos.No sé si va a ser unanueva revolución industrial,pero lo que tengo claro es queInternet de las cosas mola, yque engloba mucha diversión.–¿Cómo trabaja Internetdentro de ese ámbito des-de el departamento queusted dirige?–Nosotros somos un área deinnovación y estamos intentan-do ver qué se puede hacer másallá de lo que es estrictamente las‘comunicaciones máquina a máquina’,entendidas como la utilización de nues-tras comunicaciones en un contexto delas cosas. Las comunicaciones máqui-na a máquina no acaban hoy en díaen el celular. Están surgiendo otrasalternativas que permiten conectarobjetos de manera más eficiente; porejemplo, para permitir que dispositivos queoperan en una batería puedan tener una duraciónde la batería mucho mayor. Todo este mundo queva más allá de la tecnología de los celulares es loque estamos estudiando en nuestro departamen-to de Internet de las cosas.

Diciembre de 2014 /18 INNOVACIÓ[email protected]ÍA

Apuesta por laeficiencia energética

José Rodríguez Marcos es un empresarionato. Su bagaje profesional suma 40 años de expe-riencia, en los que ha sabido asumir riesgos, afron-tar situaciones difíciles y tomar decisiones acerta-das. El secreto de su éxito redica en la preocupa-ción total por el servicio al cliente, la dedicación asu equipo de trabajo y la búsqueda de la máximacalidad. Él es el director general de Grupo Termo-servicio, empresa dedicada a la instalación y man-tenimiento de equipos de calefacción, vapor, flui-dos térmicos industriales, frío industrial, climatiza-ción, energías alternativas y redes de distribuciónde fluidos. Su cualificada plantilla de 60 trabajado-

res, repartida en cuatro delegaciones (Valladolid,Salamanca, Madrid y A Coruña), le permite ofrecerun servicio eficaz y personalizado.

Termoservicio implementa soluciones inteligen-tes destinadas a lograr un mayor control y reduc-ción de las necesidades energéticas en los secto-res industrial, terciario y residencial. Trabaja conenergías económicas y limpias, con un elevadogrado de especialización en plantas satélite crio-génicas de gas natural licuado (GNL), instalacio-nes de gas natural canalizado, biogás, gases licua-dos del petróleo (GLP), derivados del petróleo, bio-masa, aerotermia y geotermia. «Monté esta empre-

Por Laura Negro Fotos Rodrigo Ucero

La empresa Grupo Termoservicio cumple 40 añosa la vanguardia en el sector de la energía

Con delegacionesen Valladolid, MadridSalamanca y A CoruñaCuatro décadas de experiencia avalan estaempresa dedicada a servicios de climatiza-ción y eficiencia energética, cuya sede cen-tral está en Valladolid y tres delegaciones enSalamanca, Madrid y A Coruña. Está especia-lizada en el tratamiento de los procesos tér-micos, frigoríficos y energéticos en los secto-res industrial, residencial y terciario.Dirección:C/ De la Tierra, 5 C.P.47009, Valladolid.Teléfono: 983 357 055Sitio web: www.termoservicio.comE-mail: [email protected]

Calle TierraTERMOSERVICIO

Calle Fuente el S

ol

Calle Perpendicular

Calle Villanubla

Calle Júpiter

Mar

te

Vic

toria

GRUPOTERMOSERVICIO

José RodríguezMarcos,

director general de

Termoservicio, e

Iván U. Fernán-dez, director

adjunto posan en

la sede de la

empresa en Valla-

dolid.


ENERGÍA INNOVACIÓN

sa cuando tenía 21 años. En los inicios éramossolo dos trabajadores y nos dedicábamos al man-tenimiento de centrales de calefacción en comu-nidades. Más tarde comenzamos a instalar gaspara calderas industriales, lo que actualmentesupone un 60-70% de nuestra cifra de negocio»,explica el director.

El de la energía es un sector en el que la segu-ridad, normalización y certificación son de vitalimportancia. Por ello, para desarrollar su activi-dad, Termoservicio cuenta con numerosas certi-ficaciones, homologaciones y carnets profesiona-les, además del reconocimiento de la Junta Con-sultiva del Ministerio de Economía y Hacienda. Haninstalado más de 500 salas de calderas en comu-nidades de vecinos y tienen una amplia cartera declientes, con empresas como Michelin, Grupo Nestlé,Faurecia, Leche Gaza, Leche Celta o Santiveri. Tam-bién destacan el Ministerio de Defensa, las basesaéreas de Torrejón y Getafe y el Hangar Grupo 45de Casa Real, con un proyecto de climatizaciónmediante radiación por agua. Otro buen ejemploes el complejo educativo de Cheste, donde implan-taron un sistema de calefacción de distrito para unapoblación flotante de 5.000 personas. Pero si hayun proyecto del que esta empresa está orgullosa,es el realizado en el Bernabeu. Allí instalaron el sis-tema de calefacción del graderío del estadio.

Termoservicio persigue la mejora continua dela competitividad de sus clientes, reduciendo elratio de la energía utilizada durante el proceso defabricación por unidad de producto terminado. Paraello, utilizan energías primarias más adecuadas,económicas y ecológicas y recuperan energías resi-duales, reutilizándolas en el proceso productivo.«Producimos fluidos como el vapor, agua sobreca-lentada, aceite térmico, agua refrigerada… partien-do de soluciones a medida muy eficientes y respe-tuosas con el medioambiente», indica Iván U. Fer-nández, director adjunto de la compañía.

El gas natural licuado (GNL) se ha convertidoen una baza importante en su cartera de produc-tos. Se trata de una fuente de energía limpia, eco-nómica y de bajo impacto ambiental, idónea paraaquellos lugares donde no es posible llevar el gas

directamente por gaseoducto. «Hacemosun almacenamiento criogénico que mantiene el gasa -160º en fase líquida y, con un sistema de rega-sificación atmosférica en el que se aprovecha todala energía que contiene el aire, lo pasamos a fasegaseosa para el uso final por parte de nuestrosclientes», explica el director adjunto. Una fuertealianza estratégica con Gas Natural Fenosa y unaadecuada política de almacenamiento y transpor-te, les ha posicionado como empresa líder en elsector.

Pioneros en telegestiónSiempre han apostado fuerte por la innovación.Desde 1990 Termoservicio, en colaboración conSedical, empresa de la que son servicio de asis-tencia técnica, viene desarrollando punteros siste-mas de telegestión que, mediante unos equiposde monitorización, recogen datos de distintas ins-talaciones, que son interpretados para poder rea-lizar las actuaciones correctivas pertinentes.

Reinvierten hasta un 5% de su cifra de negocioen I+D+i. Con el apoyo de ADE, han desarrolladoun novedoso sistema de regulación que utiliza pre-dicciones meteorológicas consiguiendo que losequipos de calefacción se autoajusten en su para-metrización con gran exactitud. Sus nuevos pro-yectos se basan en el estudio de enfriadoras conmotor alternativo a gas natural, para un rango altode potencias frigoríficas y en el desarrollo de nue-vas aplicaciones para la biomasa en el sector indus-trial. Adelantan que el futuro del sector pasa por unuso racional de la energía.


www.e-volucion.es

Sistema de regasificación atmosférico de

una planta criogénica de gas natural licuado (en

la imagen de la izquierda). Junto a estas líneas,

el sistema de calefacción por radiación del Esta-

dio Santiago Bernabéu. Ambos son proyectos

en los que ha trabajado Termoservicio.

Vista de la sala decalderas desde un pues-

to central de telegestión

en las oficinas de Termo-

servicio.

Diciembre de 2014 /[email protected] VIRTUALCIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Por Sonia Quintana Foto Rodrigo Ucero

El Grupo de Telemática e Imagen (GTI) de la Universidad deValladolid desarrolla un sistema de realidad virtual paramejorar el equilibro en personas que han sufrido un ictus

Juegospara tomarse en serio

Con la salud no se juega, ¿o sí? El Gru-po de Telemática e Imagen (GTI) de la Universidadde Valladolid (UVA), coordinado por el profesorFrancisco Javier Díaz Pernas, lo tiene claro: se jue-ga, y mucho; cuanto más, mejor. Y no son los úni-cos que piensan así. Los ‘games for health’ (jue-gos para la salud) están de moda. Son juegos dise-ñados como terapia psicológica, para el entrena-miento cognitivo o la rehabilitación física. En esteúltimo campo es donde ha centrado su último tra-bajo el Grupo de Telemática e Imagen de la UVA,que acaba de ver reconocido su esfuerzo en la últi-ma convocatoria de Desafío Universidad-Empresa–concurso que trata de impulsar soluciones desdela Universidad a necesidades tecnológicas concre-tas de empresas y asociaciones– con un accésitpor su proyecto TIDER-3D (Teleasistencia Interac-tiva en Domicilio con Ejercicios de Rehabilitación3D), incluido en el área temática del certamen Saludy calidad de vida. «La utilización de herramientastecnológicas emergentes en el campo de la reha-bilitación es un fenómeno cada vez más frecuentey supone un nuevo estímulo para la rehabilitación

de los pacientes», recuerda Mario Martínez Zarzue-la, investigador responsable de la propuesta y direc-tor de este tipo de proyectos en el GTI .

TIDER-3D, rebautizado ahora como EPIK (Entre-namiento para Promover la Independiencia median-te Kinect) es la respuesta del Grupo de Telemáticae Imagen de la UVA a la demanda tecnológica plan-teada desde la Fundación Aspaym (Asociación deParapléjicos y Personas con Gran DiscapacidadFísica) de Castilla y León en el Desafío Universi-dad-Empresa. «Estamos entusiasmados de podertrabajar con la Fundación Aspaym. Desde el pri-mer momento ha habido muy buena sintonía conlos miembros del CIDIF (Centro de Investigaciónpara la Discapacidad Física de la FundaciónASPAYM Castilla y León) y se ha formado un equi-po de trabajo multidisciplinar muy activo, por lo queestoy convencido del éxito del proyecto», asegurael profesor Martínez Zarzuela.

Los ‘games for health’, calificados como ‘jue-gos serios’, están diseñados con un propósito másallá de la pura diversión. Emplean mecánicas ydinámicas de juego para adquirir hábitos y alcan-

zar objetivos aumentando la motivación e intensi-ficando la participación del usuario. Y ese es el obje-tivo de EPIK, para el que trabajan mano a manoprofesores y estudiantes de doctorado del Grupode Telemática e Imagen de la UVA, doctores y tera-peutas de la Fundación Aspaym, becarios de inves-tigación y titulados de los grados de TecnologíasEspecíficas de Telecomunicación de la UVA y Cien-cias de la Actividad Física y del Deporte de la UEMC.«El equipo de trabajo se enfrentó desde el primermomento con una dificultad: con el dinero del pre-mio solamente está cubierto el trabajo de unospocos meses, por este motivo decidimos delimitarclaramente a qué pacientes iría destinado el siste-ma y el objetivo de rehabilitación para esta prime-ra fase. Planteamos un conjunto de ‘juegos serios’orientados específicamente al entrenamiento delequilibrio en pacientes que hayan sufrido un ictus»,señala Martínez Zarzuela, de ahí el motivo del cam-bio de nombre de TIDER-3D (Tele-asistencia Inte-ractiva en Domicilio con Ejercicios de Rehabilita-ción 3D) a EPIK (Entrenamiento para Promover laIndependencia mediante Kinect).

Un miembro del equipo

muestra el funcionamien-

to de la ‘demo’ del juego

desarrollado por el GTI

para pacientes que han

sufrido un ictus.


REALIDAD VIRTUAL CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

«Una parte importantísima del proyecto será unestudio clínico aleatorio con pacientes que permi-tirá a la Fundación Aspaym valorar los beneficiosreales del sistema EPIK de forma cuantitativa. Enel Grupo de Telemática e Imagen ponemos las últi-mas tecnologías al servicio de la salud, pero noso-tros no somos médicos ni terapeutas, ni pretende-mos serlo. Si pasado ese tiempo conseguimos nue-va financiación podremos ampliar la funcionalidaddel sistema a otros usuarios y dolencias», apuntael profesor Martínez Zarzuela, quien confía en queesto suceda, de ahí el nombre genérico: promoverla independencia. «Nuestra intención en el futuroes generalizar la plataforma a otras patologías. Elsistema permitirá a los terapeutas diseñar terapiasindividualizadas y realizar, además, un seguimien-to de los pacientes a distancia», apostilla este pro-fesor de la UVA.

La nueva cámara Kinect¿Y cómo trabajan? «Sin duda, la cámara Kinect paraXBOX 360 estableció un antes y un después en lossistemas de interacción natural del usuario. Desdede su aparición, en el año 2010, se han desarrolla-do un gran número de aplicaciones que hacen usode las capacidades de la cámara para obtener infor-

mación tridimensional de la escena y de las perso-nas. En el Grupo de Telemática e Imagen de la UVAempezamos a trabajar con Kinect a finales del 2010.Por aquel entonces, Microsoft era todavía reacia aque Kinect se utilizase conectada a un PC. Noso-tros estábamos trabajando en un proyecto del Minis-terio de Ciencia e Innovación que se llamaba‘IFAR3D: Interfaz de Alerta y Rehabilitación 3D’ yen seguida nos dimos cuenta de las posibilidadesque ofrecía esta cámara para mejorar algunas delas aplicaciones de visión artificial que desarrollá-bamos». «En los proyectos actuales empleamos lanueva cámara Kinect, que ofrece una serie de mejo-ras significativas respecto a la anterior: tecnologíaactiva de infrarrojos, que proporciona mayor robus-tez a iluminaciones diferentes; mayor resolución;mayor capacidad de detección de objetos máspequeños; mayor campo de visión; reconocimien-to de voz mejorado; obtención del grado de rota-ción de cada articulación y seguimiento de la expre-sión facial, entre otros , por lo que conseguiremosrecoger datos más fiables para los terapeutas y unaexperiencia de juego mucho más satisfactoria paralos pacientes», señala Mario Martínez Zarzuela.

Realidad virtual y rehabilitaciónLa utilización de las tecnologías de realidad virtualy realidad aumentada en programas de rehabilita-ción física y cognitiva empezó a considerarse haceaños. Los expertos explican que la ventaja princi-pal de la realidad virtual es que permite desarrollarentornos simulados de rehabilitación sobre los queel usuario interactúa de forma natural, viviendo laexperiencia como si ocurriera en un entorno real.«Los estudios en este ámbito han demostrado queel aprendizaje adquirido por esta vía puede sertransferido a las situaciones de la vida real en don-de se requiere de tales capacidades. Adicionalmen-te, ciertas frustraciones del paciente, derivadas delos entrenamientos ‘in situ’ de estas habilidades,pueden ser evitadas por medio de entornos simu-lados a través del uso de realidad virtual y reali-dad aumentada», recuerda el profesor de la UVA.

«Cuando la plataforma EPIK haya sido testadapor los usuarios y terapeutas esperamos conver-tirla en una plataforma de teleasistencia que pue-dan emplear otros centros de rehabilitación o inclu-so los pacientes desde sus propios domicilios. Elsistema recogerá información en cada sesión derehabilitación, permitiendo después al terapeutaun análisis ‘off-line’ de las mismas.

Adicionalmente, estamos desarrollando unaherramienta que permite al terapeuta diseñar laterapia personalizada para un paciente en base aesta información y sus condiciones particulares,todo ello de forma remota», sentencia Martínez Zar-zuela.


www.e-volucion.es

Foto de familia del equi-

po de profesores y estu-

diantes de la Universidad

de Valladolid implicados

en el proyecto EPIK.

Diciembre de 2014 /[email protected]ÓNCIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

El 1 de julio de 2012 fue un día bisiesto, ya que en lugar de86.400, sin casi nadie saberlo vivimos 86.401 segundos,porque todos los relojes de todos los organismos mundiales

que tienen la responsabilidad de controlar la hora oficial, lesumaron un segundo más. También ocurrió en enero de 2009, yen 2006, en 1999, y 21 veces más desde 1972; en total se hanajustado desde esa fecha 24 segundos, y seguirá ocurriendo pun-tualmente para que nuestra civilización y en especial nuestrasmodernas tecnologías, puedan coordinarse con una exquisita pre-cisión.

En España, la responsabilidad de mantener una hora coordina-da con el resto del mundo, y de suministrar a todo el país el tiem-po exacto, es del Real Instituto y Observatorio de la Armada. Lerecomiendo que si quiere acceder a la hora más exacta que pode-mos tener disponible, visite su página.

Todos los organismos nacionales responsables de la precisióntemporal se coordinan con la Oficina Internacional de Pesas y

Medidas (BIPM) y el IERS (InternationalEarth Rotation and Reference Systems Ser-vice), que vigila entre otras cosas las varia-ciones de velocidad en la rotación de la Tie-rra y lleva el control del llamado UT1 (Uni-versal Time), que es el tiempo exacto quedura cada día según la rotación terrestre.

¿Entonces es que hay variaciones en eltiempo que la Tierra tarda en girar sobre símisma?

Pues puede que le sorprenda, porque larespuesta es ‘sí’; la tierra cada vez gira más

despacio, y no todos los días duran lo mismo, produciéndosevariaciones de velocidad por diferentes razones. La más influyen-te es que la Luna por su efecto gravitatorio y en especial por losmovimientos de las mareas que provoca, está retrasando paulati-namente la velocidad de giro de nuestro planeta en una mediaaproximada de 55 nanosegundos diarios.

Además hay otros desajustes que adelantan o retrasan a la Tie-rra esporádicamente, en casos como terremotos, huracanes eincluso por los deshielos. Por ejemplo, según un análisis posteriorde la NASA, el terremoto de Japón que asoló Fukushima, produjovarios efectos, desplazó 10 cm el eje de la tierra, movió 2,4metros la isla japonesa, y aceleró 1,6 microsegundos la rotacióndel globo terrestre.

El terrible terremoto de Chile del año anterior produjo conse-cuencias temporales muy similares. Pero la mayor influenciadinámica medida hasta hoy corresponde al terremoto que provo-có el tsunami del océano Índico de 2004, con una aceleración de6,8 microsegundos en el giro terrestre.

Para la humanidad de hoy en día, que nos basamos cada vezmás en las tecnologías y en su exactitud, es de vital importanciamantener la precisión y sobre todo la coordinación del tiempo,para lo cual utilizamos 3 diferentes coordenadas temporales, laUT1, la TAI y la conocida UTC que es la que nosotros conocemos ymanejamos, y las 3 tienen que estar perfectamente coordinadas,de la forma que explicaré en un futuro artículo.

La Tierra gira cadavez más despacio

Carlos CerueloDirector de Everis en Castilla y León. Vicepresidente del Consejoterritorial de Ametic en Castilla y León. Miembro cualificado de [email protected]

Web del Real Insti-tuto y Observatorio

de la Armada

www.cpiicyl.orgwww.cpiicyl.org

¿POR QUÉ UN INGENIEROEN INFORMÁTICA?

Siguenos en:

Un Ingeniero en Informática es el mejor profesional para proyectos y sistemas informáticos complejos porque aporta la formación, experiencia y profesionalidad que la empresa necesita.

Porque un Ingeniero en Informática ofrece garantía de calidad, de conocimientos, de posibilidad de evolución de los sistemas...

Porque cada día los sistemas informáticos son más complejos.

Porque los sistemas informáticos cada día están en más sectores y son un núcleo importante de la actividad.

Porque los sistemas informáticos redundan en una mejor competitividad de las empresas y entidades.


DIVULGACIÓN CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Noticias con ciencia

En Cantabria, al lado del mar, la empre-sa biotecnológica Naturae cultiva en exclusividadel hongo ‘lentinula edodes’, del que ha seleccio-nado una cepa única y propia, característica porpresentar frente a otras variedades el triple de con-centración de una molécula saludable denomina-da ‘Beta-D-Glucano 1-3/1-6’.

La compañía, con sede en el Parque Científicode la Universidad de Valladolid y con un centro deproducción en Pradoluengo (Burgos), ha desarro-llado nueve productos saludables a partir de estehongo, certificado como uno de los de mayor capa-cidad saludable del mundo. Se trata en concretode tres complementos alimenticios que se comer-cializan bajo la marca ‘Micelian’ y que contribuyenal funcionamiento del sistema inmunitario, ayudan-do a prevenir enfermedades e infecciones. Ade-más, la empresa elabora una línea de seis cosmé-ticos con extracto de setas enriquecidos con aloevera.

La compañía Naturae ha llegado a un acuerdocon la cadena de hipermercados francesa Carre-four para distribuir estos productos en sus esta-blecimientos de Castilla y León, convirtiéndose así

Precipita es el nombre de la primera pla-taforma pública de financiación colectiva paraproyectos científicos de España, una herra-mienta para dar a conocer los proyectos deinvestigación y divulgación científica, con elfin de que la sociedad los valore y pueda par-ticipar activamente en ellos a través de micro-donaciones. La plataforma cuenta con doceproyectos que abordan desde el método dedetección precoz del VIH en bebés hasta unvideojuego de estimulación cognitiva accesi-ble a personas con discapacidad intelectual.

Financiación detodos y para todos

El espacio dela FundaciónTelefónica deMadrid acoge, hastael 15 de febrero de2015, la exposición‘Nikola Tesla: suyo esel futuro’. En la mues-tra, se pueden apre-ciar todas las facetasdel científico serbio-americano: el brillan-te, el visionario, elextravagante y elhéroe ‘underground’.La ciencia y el mundodel arte consideranhoy en día a Teslacomo el verdaderofundador de la tecno-logía moderna. Pese

a que el mérito reca-yó en Edison y Mar-coni, los inventos deTesla fueron los quealumbraron la civiliza-ción eléctrica.

La Fundación Española parala Ciencia y la Tecnología hapublicado la resolución de las ayudas para elfomento de la cultura científica 2014, que finan-ciará 197 acciones. En esta edición se hanmarcado algunas prioridades en cuanto a for-matos y áreas, apostando por las aplicacio-nes para dispositivos móviles, audiovisuales,videojuegos, materiales educativos y talleres.

Ayudas para elfomento de la

cultura científica

La empresa Naturae desarrollacomplementos alimenticios queson posibles gracias al cultivoen exclusiva de ‘lentinula edodes’

Productos saludables apartir de un hongo único

Por Elisa Campillo

en la primera cadena de hipermercados que comer-cializa complementos alimenticios y cosméticoselaborados a base de hongos.

La empresa de biotecnología nació a través dela experiencia personal de su gerente, Juan ManuelSanz, tras la muerte por cáncer de un familiar direc-to. Ese hecho le impulsó a desarrollar «un proyec-to para mejorar el bienestar y la salud de las per-sonas que están sometidas a un tratamiento anti-tumoral».

La Universidad de Valladolid está muy ligada aNaturae a través del convenio con la Cátedra deMicología, que ha participado en el análisis y en laselección genética de las cepas del hongo. Pos-teriormente, la empresa suscribió un convenio decolaboración con el departamento de IngenieríaQuímica, que ha contribuido al planteamiento delproceso extractivo que la compañía realiza en lafactoría de Pradoluengo, la única planta de Euro-pa preparada con tecnología adecuada para extraeresta molécula.

Naturae ya ha recibido varios reconocimientospúblicos como el Premio Emprendedor XXI de LaCaixa en 2013 al mejor proyecto empresarial deCastilla y León, así como el Premio FAE Innova-ción 2013 que otorga la Confederación de Asocia-ciones Empresariales de Burgos. Además, es fina-lista de los Premios Red Emprendeverde que con-vocan el Ministerio de Agricultura y el Fondo SocialEuropeo y en los Premios CEPYME 2014 que pro-mueve la Confederación Española de la Pequeñay Mediana Empresa.

F. TELEFÓNICA

PLANTÓN DE LENTINULA EDODESEL NORTE

Nikola Teslailumina Madrid

Diciembre de 2014 /24 FORMACIÓN PARA EL [email protected]

El principal recurso de una empresaes su capital humano y, en un mundo globalizado,es esencial adaptarse y adquirir nuevos conoci-mientos continuamente para no quedarse atrás. Eneste sentido, la formación 3.0 está ganando la par-tida a la formación tradicional. Las ventajas son cla-ras, tanto para los empleados comopara los empresarios. En primerlugar, los cursos ‘on-line’ implicanun importante ahorro de tiempo ydinero en comparación con la for-mación presencial. Además, el catá-logo de disciplinas suele ser másamplio y permite una gran flexibili-dad de horarios y adaptación per-sonalizada al ritmo de cada alum-no. Otro aspecto positivo es la fami-liarización con las nuevas tecnolo-gías que implica, el alto nivel deactualización de los contenidos, losbeneficios que supone la utilizaciónde los diferentes recursos tecnológicas al alcancede los alumnos y la posibilidad de elegir entre cla-ses individuales, colectivas o combinar ambasmodalidades. Por todo ello, se estima que el año2014 acabe con un balance total de 22 millones de

personas que en algún momento de esos docemeses han realizado al menos un curso ‘on-line’.

Una de las personas que apuesta por la forma-ción 3.0 en la región como modelo de negocio esManuel Perucho, director gerente de la Escuela deNegocios San Pablo CEU de Castilla y León. Esta

empresa ofrece formación 3.0 paracuadros directivos e intermediosdesde el año 2012 con una ofertaque abarca desde Programas Más-ter en materias como el derechoagroalimentario, la fiscalidad o lanutrición, hasta acciones formati-vas más reducidas en su formatotemporal como contabilidad avan-zada, habilidades de dirección oherramientas TIC. Para ManuelPerucho, la formación ‘on-line’ hasufrido una gran evolución, espe-cialmente ligada a la aparición de

nuevas herramientas tecnológicastanto de hardware como de software. «Las organi-zaciones, en función de su adaptación a las nue-vas tecnologías y de la introducción de procesosinnovadores en la gestión de personas, van des-cubriendo de forma desigual las ventajas de la uti-

La formación 3.0 se ha convertido en gran aliado de lasempresas para actualizar a sus trabajadores con un menorcoste económico

2014 secerrará conun balance

de 22millones dealumnos de

formación 3.0

De la tiza yla pizarra al WiFi

Por Rebeca Alonso Foto: El Norte


FORMACIÓN PARA EL EMPLEOE-LEARNING

lización de estos recursos. Las empresas madurase innovadoras y la administración pública son másactivas en este campo y están siempre atentas anuevos y atractivos formatos de implantación», opi-na.

Pero no solo ha evolucionado la forma y el con-tenido de la formación 3.0, sino también la percep-ción que la sociedad tiene de este campo. «La for-mación bajo parámetros ‘on-line’ está revolucio-nando algunos paradigmas estandarizados e inmo-vilistas de los gestores de formación. La posibili-dad que ofrece a una persona de formarse a cual-quier hora, en cualquier lugar y situación, siempreque se disponga de un terminal (una tableta, un‘smartphone’ o un ordenador y conexión a Inter-net) es un activo de primer nivel», asegura.

La figura del ‘dinamizador’Una de las claves para el éxito de la formación 3.0es, evidentemente, la motivación del alumno y elcontrol de su aprendizaje. «El seguimiento se rea-liza fundamentalmente a través de la medición delos resultados y de la percepción de los alumnos.En este aspecto, creemos que en la Escuela deNegocios San Pablo CEU de Castilla y León esta-mos en la vanguardia», comenta Manuel Perucho.«La implicación y motivación de los alumnos es unacuestión prioritaria. El hecho de no establecer con-tacto físico con el alumno debe hacer que se gene-ren espacios de interacción y escucha constante

con él, a través de metodologías de gestión forma-tiva capaces de aportar mejoras de manera conti-nua. En la EN-CEU de Castilla y León considera-mos esencial la figura del ‘dinamizador’, que no esel profesor o experto docente, ni el director acadé-mico del programa, ni el gestor administrativo, sinoque es aquella persona encargada de dinamizar laacción, de provocar que todos los alumnos siganel programa, de activar resortes de implicación, deponer en contacto a los alumnos y profesores (víachat, foros, blogs, etc.) y que interactúen. Su laborno es sencilla, porque suele ser fácil despistarse yno ser rígido ni disciplinado cuando se trabaja eneste terreno», argumenta.

Otra de las ventajas de la formación 3.0 es quepermite eliminar o, al menos, empequeñecer la bre-cha que existe entre el sistema educativo y el mer-cado laboral debido, entre otras cosas, a la cons-tante y rápida evolución de la sociedad de la infor-mación y las continuas innovaciones tecnológicas,además del importante grado de especificación dealgunos nuevos puestos de trabajo.

Según datos de la Encuesta de Población Acti-va, casi la mitad de empresas no encuentra el per-fil que busca entre los recién titulados y el 60% creeque la formación de los estudiantes es incomple-ta. De esta manera, la formación 3.0 permite crearempleados ‘a medida’, con mejor preparación paraenfrentarse a un mercado laboral cada vez más exi-gente y cambiante.

VENTAJAS PARA LAS

EMPRESAS Y EMPLEADOS

· Ahorro de tiempo y dinero.

· Mayor variedad de cursos ytemas.

· Atención personalizada 365 díasy 24 horas.

· Posibilidad de realizar clasesindividuales, colectivas ocombinarlas.

· Flexibilidad, adaptación a laevolución de cada alumno ylibertad para aprender encualquier momento y lugar.

· Familiarización con las nuevastecnologías.

· Contenidos actualizados con loúltimo.

· Eliminación o disminución de labrecha entre el sistema educativoy el mercado laboral.

· Mayor rendimiento de losempleados al estar máspreparados y especializados y,por consiguiente, mayorrendimiento de la empresa.

· Mejor seguimiento de losalumnos y mayor control sobre laformación gracias a todas lasherramientas tecnológicasdisponibles.

Diciembre de 2014 /26 ACTUALIDAD [email protected] Y DERECHO AL OLVIDO

Hubo un tiempo en que lo importanteera transcender, dejar huella. Lainmensa mayoría de los hombres

pasaron por el mundo sin pena ni gloria.Solo nos acordamos de unos pocos; solo paraellos es la gloria. Se convirtió en un deber elhacer al menos una marca en la historiapara ser alguien: plantar un árbol, escribirun libro, tener un hijo. La levedad del serera insoportable. Es sorprendente lo pocoque sabemos de nuestros antepasados a losque no conocimos en vida; después de

mucho indagar, a lo más que llegamos esunos pocos datos sobre filiación civil, algu-nos nombres, unas pocas fechas. Pero sobresobre sus aficiones, sus pasiones o sobre suforma de sonreír, nada, todo desapareció. Miabuela nació a principios del siglo pasado;no tengo ninguna foto suya, su imagen cadavez es más borrosa en mi memoria. Sorpren-dentemente solo recuerdo una frase que medecía constantemente: «Si no quieres arroz¡toma dos tazas!». Pues eso. Ahora lo difíciles pasar desapercibido. En cualquier acto

No digas quefue un sueñoAntonio FerrerasDirector del Centro de Telefónica Digital

en Boecillo y de I+D en Huesca

[email protected] | www.tid.es

«Me parece terrible quelos padres muestren a sushijos en redes sociales»

«Desde que Internet era una pan-talla en negro» es el tiempo que llevaPaloma Llaneza, socio director en RazonaLegalTech, trabajando en el mundo de Inter-net y las nuevas tecnologías. Se trata deuno de los abogados más conocidos eneste sector y una de las expertas más repu-tadas en el ámbito de las comunicacionesdigitales y seguridad en tecnologías de lainformación. Llaneza participó en septiem-bre en la segunda edición del Congreso deNegocio y Tecnología e-Coned de El Nor-te de Castilla con una ponencia titulada‘Cómo evitar estar en las nubes. Ciberse-guridad y buenos consejos’.–No existen muchas mujeres en el mun-do tecnológico y digital...–Las grandes programadoras de lenguajesinformáticos, como Cobol o Pascal, de losque beben los sistemas actuales, eran muje-res del Ejército americano. Lo que pasa esque la mujer no se deja ver, y yo creo queese es uno de los problemas. Nunca mehe visto como una mujer haciendo algo,sino como alguien haciendo algo. Sí quees cierto que lo que define los sectores esquien manda y de momento no existenmuchas mujeres que manden en este.–¿Somos consciente de lo vulnerablesque somos a los ciberdelincuentes?–En absoluto, creo que no se es nada cons-

ciente. La gente piensa, ¿por qué voy a seryo interesante para un ciberdelincuente?Si Google te presta un montón de serviciosgratis es porque le interesas. Tú, como indi-viduo, o todos como individuos que danparámetros de conducta. Y, por supuesto,los ciberdelincuentes están interesantísi-mos en una cuenta corriente de la que pue-dan extraer 3.000 euros de aquí o de allá,o en unas fotos que se puedan piratear oen robar tarjetas de crédito. Las tarjetas decrédito se venden por paquetes en Inter-net. Por lo tanto, todos somos tan intere-santes para un ciberdelincuente comoalguien al que poder tirar del bolso. Y enInternet es muy sencillo robar.–¿Los bancos están cubriendo estosrobos ‘on-line’?–Depende de las cuantías. Los bancos tie-nen un límite asegurado en Lloyds y sue-len perdonarte el dinero que se ha sacadode tu cuenta corriente y llevarse tu ordena-dor para investigar qué tipo de troyano tie-nes, qué es lo que ha ocurrido, etc. Pero apartir de una determinada cuantía, los ban-cos pleitean y ya hay mucha jurispruden-cia en el sentido de que el cliente tiene laobligación de custodiar sus contraseñas.–¿Cuáles son los ciberdelincuentes máspeligrosos?–En realidad el ciberdelincuente más peli-

«No somos conscientes de lo vulnerables que somosante los ciberdelincuentes», advierte esta abogadacon 24 años de experiencia en seguridad e Internet

Paloma Llaneza,socio director en Razona LegalTech

Por L. M. Colodrón Fotografía: Fran Jiménez

PALOMA LLANEZA TRAS SU INTERVENCIÓNEN EL CONGRESO E-CONED.


ACTUALIDAD DIGITALCIBERSEGURIDAD Y DERECHO AL OLVIDO

Código del Derecho al Olvido:

guía rápida

Por M. E. García

Luis Gervás, de VidauAbogados y coordinadordel código, da las clavesde cómo conseguireliminar datos personalesde los buscadores

4 Normalmente es necesario recurrir a los tribu-nales para que Google retire los datos.

3 Google puso en marcha una herramienta ‘on-line’, pero a la hora de la verdad sus respues-

tas son automatizadas.

2 La información que se retira es ilícita, perjudi-cial o no es necesaria.

1El Derecho al Olvido quiere salvaguardar lareputación de los ciudadanos con la elimina-

ción de ciertos datos en buscadores.

7 De las listas de morosos se sale demostrandoque no se es deudor, que el procedimiento de

inclusión no ha respetado la ley o que ya han pasa-do seis años desde el día que hubo de proceder asaldar la deuda.

10 Con el Código del Derecho al Olvido se hanvisto perjudicadas algunas empresas que

trafican con datos sacados de redes sociales yadministraciones que se han visto desbordadaspor las reclamaciones.

9 Google es como cualquier empresa. Tiene lalibertad para decidir lo que entra y la obligación

de intervenir cuando sea necesario.

8 Los datos de la ‘web’ se eliminan o no depen-diendo de su uso y de si la persona es famosa

o no aunque eso tampoco da derecho al ‘todo vale’.

5 Se pueden eliminar datos de un periódico digi-tal siempre y cuando no estén amparados por

la libertad de expresión o información.

6 En el caso de los boletines oficiales no sesuele borrar la información sino ocultarla de

los motores de búsqueda.

social se disparan miles de fotos que acabancolgadas, y correspondientemente etiqueta-das, en las redes sociales. Nuestro‘smartphone’, a pesar de lo orgullosos quenos sentimos de él, va dando información detodos nuestros movimientos a Dios sabequién, el muy traidor. Llamamos a nuestroseguro y nos graban la conversación ¡pornuestra seguridad! Ahora las páginas deInternet nos piden permiso para el uso decookies, o sea, para que espíen lo que hace-mos en Internet. Bancos, operadoras de tele-

fonía o supermercados registran todos ycada uno de nuestros movimientos por siem-pre jamás. Facebook se ha apropiado denuestros gustos, Google de nuestras inquie-tudes, Whatsapp de nuestro día a día, y nin-guno de ellos va a soltar su presa. Suma ysigue. Y lo que queda por venir, gafas deGoogle para retransmitir nuestra vida endirecto, al estilo Gran Hermano; sistemas decontrol del hogar para detectar al detalle elconsumo de luz, agua o la temperatura delhogar. O esas pulseras que se han puesto

ahora de moda, que graban diariamente lacalidad de nuestro sueño; ni dormidos nosvan a dejar en paz. Nuestros descendientesnos van a conocer mucho mejor que noso-tros mismos. Decía Borges: «Solo una cosano hay. Es el olvido». Nunca ha tenido mássentido que ahora. Olvidar es una palabraque habrá que eliminar del diccionario. Latecnología tiene muchas cosas buenas; laprivacidad no es una de ellas. No tengo claroque merezca la pena perder mucho tiempodiscutiendo sobre el Derecho al Olvido.

groso es el que es capaz de causan cibera-taques a infraestructuras críticas de los paí-ses; es decir, los hackers, en muchas casospatrocinados por diversos estados, que pue-den apagar Internet, todo un sistema eléc-trico, las centrales nucleares... Crear caos.Los demás causan daños económicos, queson terribles, sobre todo para aquellas per-sonas que no tengan una capacidad pararecuperarse o una cobertura.–En este caso, y dada la gravedad delasunto, los países estarán protegidoscontra estos posibles ataques, ¿no?–Se está haciendo mucho, pero es un mun-do tan complejo que no pasan situacionesmás graves porque no se quiere. Pero séde unos cuantos gobiernos que podrían apa-gar mañana ‘estados unidos enteros’. Larealidad es que el riesgo está ahí y las infraes-tructuras son muy débiles.–¿Cómo es la legislación del Gobiernoespañol en ciberseguridad?– Internet es una realidad que tiene unasreglas y un funcionamiento que no está total-mente contemplado en la legislación. Ade-más, no puedes estar legislando a golpe detitular o de cambio tecnológico. Hemos pasa-do de los teléfonos analógicos a los inteli-gentes en dos años, y la revolución que hasupuesto eso desde un punto legal ha sidoimpresionante. Necesitamos un legisladorque sepa de lo que habla, y eso no ocurreen España. Se está legislando a ‘trozos’ ylo que se necesita es coherencia.–¿Exponer nuestras vidas en las redes

sociales nos pone en peligro?–Le estamos dando datos a empresas ame-ricanas que los ceden o los venden y nosabes qué hacen con ellos. A mí me pare-ce terrible que los padres saquen fotos desus hijos en redes sociales, porque no sondueños de su intimidad. Hay mucho pede-rasta suelto por ahí al que una foto de fami-lia en la playa le puede resultar un conteni-do excitante. Con los niños no hay que jugar.Si tus hijos cuando tengan 18 años decidensalir borrachos en Facebook será una deci-sión personal. En general, esa sobreexpo-sición de contar todo lo que hace uno no esmás que una necesidad de decir lo felicesque somos en las redes sociales, porqueluego la realidad es mucho más banal.

Diciembre de 2014 /28 ACTUALIDAD [email protected] DE VALLADOLID

Apoyar a los jóvenes que un día abandonaron Valladolidy que ahora deciden volver para montar su negocio en la ciudad. Ese es elobjetivo de los Premios Retorno del Talento que convoca el Ayuntamiento deValladolid. En esta segunda edición, los tres proyectos creados se han podi-do llevar a cabo, materializándose como tres empresas más de la localidad.La institución facilita apoyo logístico, económico y técnico. Los galardonadosreciben premios en metálico de 1.500, 1.000 y 500 euros, según el orden declasificación, y pueden optar a una dotación económica que cubre el 50% delos gastos de la puesta en marcha si la empresa llega a constituirse. Además,los beneficiarios pueden acceder a recursos formativos y de tutorización.

Las ideas ganadoras de esta edición, que se seleccionaron entre todos lospresentados atendiendo a los criterios de sostenibilidad, innovación y carác-ter integrador, son una agencia comercial dedicada a la representación demarcas del sector de la puericultura, una escuela profesional de canto dirigi-da al público infantil y una pastelería que combina la elaboración y comercia-lización de productos gastronómicos con la investigación y el diseño en elámbito de la pastelería y la chocolatería.

Los premios, que se engloban dentro del Plan Municipal ante la Crisis Eco-nómica, pretenden estimular el desarrollo de iniciativas empresariales quetengan como destino el municipio de Valladolid.

Regresar paraemprenderLos tres proyectos vencedores de los PremiosRetorno del Talento 2014 logran establecersu propia empresa en Valladolid

Por Elisa Campillo

Accoms Sales & ConsultingAl terminar la carrera de Diseño Industrial,Alberto García hizo un máster en Diseño deProducto en Barcelona, donde estuvo ochoaños en la empresa en la que empezó deprácticas. Por motivos personales y porqueechaba de menos su ciudad natal, se des-pidió del trabajo voluntariamente y empezóa pensar en proyectos que llevar a cabo enValladolid. Explica que los premios le handado bastante apoyo a nivel documental y

de asesoramiento. Sus años en Barcelonale otorgaron la experiencia suficiente paraponer en marcha su agencia comercial dis-tribuidora de productos infantiles que empe-zó a funcionar en junio. Valladolid es un buensitio para Alberto, «al estar en casa tengomás apoyo sentimental y a nivel profesionalme ha sorprendido para bien, para bastan-te bien, a pesar de estar acostumbrado atrabajar en una ciudad más grande».

Escuela de canto Hansel y GretelDolores Campos es soprano y médico, «enese orden». Canta desde los tres años, peroestudió Medicina por si acaso no podía vivirdel canto. Como no logró establecerse ensu ciudad, se marchó a Inglaterra, dondesiguió estudiando música y elaboró una tesisdoctoral que recoge una gran cantidad depapeles de ópera escritos para niños. Ade-más, detectó que en España nadie oferta-ba clases de ópera para niños como en otros

países, por lo que decidió volver y montaruna escuela infantil de canto. De hecho, lle-va el adjetivo ‘profesional’ porque nació conel fin de llenar ese vacío. Desde que comen-zó las clases en octubre, el número de alum-nos ha ido aumentando mes a mes, peroreconoce que le está costando dar a cono-cer el proyecto. Aunque le gusta muchoInglaterra, afirma que siempre ha tenido cla-ro que «soy española y quiero estar aquí».

Da Silva GastronomíaTras once años trabajando en Valladolid,Rubén Da Silva estuvo cuatro años en Bar-celona como ayudante de pastelería. Allíconoció a Judith, su ahora socia. Despuésde dos años en Andalucía, decidieron mon-tar su propio negocio. «Y qué mejor lugarque mi propia casa», asegura. Gracias alpremio han accedido a formación en mar-keting y administración. «Nosotros somospasteleros, pero para llevar una empresa

hay que saber muchas más cosas», explicaRubén, que desde junio tiene su propio obra-dor enfocado a la restauración y la bombo-nería. Su fuerte es la elaboración artesana:«no tenemos máquinas y no porque este-mos empezando, sino porque no queremosmecanizar el proceso». Como la demandaes grande, han puesto en marcha la venta‘on-line’. Si todo va bien acabarán montan-do su propia tienda, pero no es su prioridad.


ACTUALIDAD DIGITALPUBLICIDAD

Diciembre de 2014 /30 ACTUALIDAD [email protected] NAVIDEÑAS

Lo +‘top’de la Navidad

Se acerca la Navidad y con ellalas dudas con los regalos. Acertar esen ocasiones muy difícil para algunaspersonas. Para facilitar esta labor,Media Markt realiza una serie reco-mendaciones tecnológicas para rega-lar y triunfar en estas fechas tan seña-ladas. Seguro que los Reyes Magosno se equivocan.

Robots de cocina para los que notienen tiempo, una cámara de acciónpara los deportistas, la Play Station 4para los más jugones o un converti-ble, uno de esos aparatos que se mue-

ven entre la tableta y el portátil comoun híbrido de última generación y quesirven a partes iguales para la vidapersonal o profesional. Entre los‘smartphones’ este año el nuevo yespañol BQ es la novedad porque notodo es Samsung o Apple.También se puede apostar por un‘wearable’, las pulseras que controlarla actividad física y la salud y los‘smartwatches’, útiles para mucho másque mirar la hora. Ambos se puedensincronizar con el teléfono aunquedeben ser compatibles.

Por M. E. García

Ideas para que los Reyes Magos y PapáNoel estén a la última en estas fiestas

349 euros

Asus transformer bookT100TA-DK005H

Procesador: Intel Atom BayTrail-T Z3740.

RAM: 2GB.

Almacenamiento: 500GB + 32GB(teclado).

S. O.: Windows 8.1.

Pantalla: Retroiluminación LED Panel SlimMultitáctil (hasta 10 dedos) Wide-View IPSGlare HD .

Batería: 11 horas aproximadamente.

Robot de cocina Moulinex Cuisine

Potencia: 1550W

6 programas automáticos: salsas, sopas,cocción lenta, vapor, masas y postres.

Funciones: pica, muele, mezcla, trocea,pulveriza, monta, amasa, bate, tritura,emulsiona, cuece lentamente, guisa, sofríe,hierve, cuece al vapor, dora, amasa, picahielo...

Tiempo: de 5 segundos a 120 minutos.

Velocidades: 12 + pulse + turbo.

Accesorios aptos para lavavajillas.

BQ Auaris 4G

Procesador: Qualcomm de CuatroNúcleos a 1,2 Ghz.

Capacidad: 16GB.

RAM: 1GB.

S. O.: Android 4.4.

Batería: 2850mAh.

Colores: Blanco y negro.

639 euros

219 euros


ACTUALIDAD DIGITALCOMPRAS NAVIDEÑAS

Sony Action Cam Mini AZ1

Tipo de lente: Carl Zeiss® Tessar®

Campo de visión: 120° (con SteadyShot™)/ 170° (sin SteadyShot™).

Tipo de sensor Sensor: CMOS Exmor R®retroiluminado de tipo 1/2,3’’.

Resistente al agua hasta 5 metros con lafunda SPK-AZ1 incluida.

Resistente al polvo, con la funda SPK-AZ1incluida.

Terminales de entrada y salida, ranura detarjeta de memoria, terminal multi/microUSB.

Resistente a los golpes. Con la funda SPK-AZ1 incluida.

Play Station 4

Capacidad: 500GB.

Color: Negro.

Disco Duro: con lector BRD .

‘Packs’: juegos GTA V / FARCRY.

319 euros

399 euros

En estas fechas toda la oferta en tecnologíapara el usuario se nos presenta, como todo,más esplendorosa, variada y atrayente en

todos los canales: Internet, grandes superficies ytiendas especializadas. Es un buen momento pararegalar, para darnos un capricho o para cubriruna necesidad. No me gustan los regalos ni lascompras inútiles que, aun llamando la atención enel momento, acaban abandonados en cualquiercajón por su falta de verdadera utilidad. Analice-mos someramente al receptor del regalo tecnoló-gico o a nosotros mismos para conocer las necesi-dades o ilusiones: entrar en algún nuevo aspectode uso de la tecnología, iniciarse en algún aspectonuevo, evolucionar el entorno del que ya se dispo-ne o comenzar a construir una nueva forma dehacer las cosas en lo particular, en el ocio o en loprofesional. El ordenador personal portátil siguesiendo la mejor herramienta en productividad,estudios o proyectos. Junto con él, los periféricosbásicos evolucionados conforman un entorno detrabajo satisfactorio: impresión, escaneado, alma-cenamiento, lectores, grabadores y otros muchos.

En el TOP navideño tecnológico ocupan siemprelugar destacado los ‘smartphones’, las tabletas ytodos sus ‘gadgets’ (pequeños complementos tec-nológicos) y accesorios. Da igual: iOs o Android.Hoy por hoy, este tipo de dispositivos han llegado aconseguir mejorar nuestro entorno de vida y yason elementos muy útiles en nuestro trabajo,nuestro ocio y nuestra vida social. Además, incor-poran y han desplazado a otros elementos deregalo: reproductores MP3, cámaras de fotos digi-tales… El ocio en sí mismo es una buena opción y,para ello, disponemos de las más avanzadasvideoconsolas para juegos y otras actividades inte-resantes. La oferta de software para ellas es abun-dante y está muy desarrollada.

Comienza a extenderse el ‘Internet de las cosas’.Los televisores con capacidades de conexión aInternet van ofreciendo cada vez más posibilida-des y acercando las ventajas de la conectividad anuestro hogar.

Toda la oferta disponible necesita de un buenservicio de conexión a la red. También en Navidadvemos más esplendor en las posibilidades de acce-so con los diversos operadores fijos y móviles.Puede ser buen momento para mejorar nuestroobsoleto ADSL o para valorar una nueva conexión4G en nuestro móvil.

En definitiva: establezca un presupuesto, perfileal destinatario de la compra (o perfílese ustedmismo) para hacer un regalo (capricho o necesi-dad) ilusionante. Busque asesoramiento en su‘Pringao How To’ particular. Compare precios yprestaciones y su relación respecto a las necesida-des reales. Compre y regale o regálese. Quedaráusted siempre bien.

Francisco José García ParamioIngeniero Superior de Telecomunicaciones. EMBA.

[email protected]

Buen momentoen Navidad


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Diciembre de 2014 /32 [email protected]

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Suplemento e-volución Nº 30 | Diciembre 2014

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