PERTENECE A:

•CERDAN RUIZ ANDREA

SISTEMA COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

DEFINICION

• Es un sistema que sirve de base para el control de costos y la planeación de utilidades ya que nos proporciona datos sobre los ingresos de diferentes estructuras de costos, que significan para un negocio, es decir, éste modelo ayudar a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica, facilitando la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones concretas. En el se muestra la relación entre los precios de venta, ventas, volumen de producción, costos, gastos y utilidades

• HORNGREN: Es aquel sistema que analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos de operación, como cambios que ocurre a nivel de producto, precio de venta, costos variables, o costos fijos, en el que se emplea un solo factor de ingresos y un solo factor de costos.

COMO HERRAMIENTA DE GESTION

El análisis de Costo-Volumen-Utilidad es la exanimación sistemática de las relaciones entre los precios de venta,

ventas, volumen de producción, costos, gastos, y utilidades donde proporciona información muy útil ya que constituye una poderosa herramienta para a toma

de decisiones empresariales.

IMPORTANCIA

Este sistema es importante porque permite conocer, analizar y planear mediante mejores operaciones, los niveles de producción y sus futuras

utilidades.

OBJETIVO

Establecer un esquema operativo que sirva de fundamento para la toma de

decisiones por parte de la gerencia, en otras palabras sirve de apoyo al

momento de planear o diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo

integral de la empresa. La adopción de decisiones sobre los costos unitarios, el volumen de producción y el precio

de venta, son algunas de las alternativas que el propio modelo

permite controlar

CARACTERISTICAS

* Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable, respecto de un factor relacionado con la producción.* El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal en relación con las unidades de producción.

* No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de producción utilizada.* El análisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de productos permanece constante, independiente del

cambio del volumen total de ventas.* Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del dinero en el tiempo.

VENTAJAS

* Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación.* Una de sus virtudes es su simplicidad.

* Maximiza los beneficios.* Facilita la proyección de hechos futuros.

* Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de comprometerlos con una acción determinada.

* Analiza el comportamiento de los costos fijos y variables, los costos semi-fijos y semi-variables.

* Analiza el punto de equilibrio mediante tres métodos.* Relaciona precios, costo y volumen.

DESVENTAJAS

Dificultades para la clasificación de los costos: Clasificar los costos en fijos o variables no es tan sencillo, ya que algunos costos son mixtos.

Dificultades para la estimación de la relación costo volumen: La relación entre costo y producción puede estimarse utilizando una técnica llamada análisis de regresión que

consta en datos pasados con base en la tecnología productiva; por tanto la relación entre costo y volumen se dificulta si la tecnología productiva cambia.

El supuesto de linearidad del costo y el ingreso: El precio de venta y el costo variable son independientes del nivel de producción, para incrementar las ventas debe reducirse

el precio de venta.Dificultades para las aplicaciones para los multiproductos: El problema que surge

consiste en que el margen de contribución por unidad puede determinarse solo para una mezcla de productos en particular; si la mezcla de productos vendidos difiere de la

mezcla de los productos utilizados en el análisis, habrá una diferencia entre la utilidad esperada con base en el modelo de costo – volumen – utilidad y la utilidad lograda.

Además el punto de equilibrio no sería el mismo.

PUNTO DE EQUILIBRIO

• Es aquel nivel de actividad o producción de bienes (volumen de ventas) en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, esto es, en donde el ingresos de operación es igual a cero.

• El punto de equilibrio variará cuando cambia cualquiera de los tres factores (costos fijos, el precio de venta, los costos variables) que se utilizarán en su determinación.• Costo fijo: Cuando varían los costos fijos el punto de equilibrio (en unidades)

variará de acuerdo a éste en una misma dirección. Por ejemplo si aumentan los costos fijos, también incrementará el punto de equilibrio.

• Precio de Venta: Cuando varía el precio de venta por unidad, el punto de equilibrio (en unidades) cambiará en dirección opuesta. Por ejemplo si el precio de venta aumenta el punto de equilibro disminuirá.

• Costo Variable: El punto de equilibrio cambiará en la misma dirección en que varíe el costo variable por unidad. Esto se debe a que el costo variable por unidad aumenta a medida que disminuye el margen de contribución por unidad. Por ejemplo si aumenta el costo variable por unidad se incrementará el punto de equilibrio.

• En este método se hace uso de una ecuación matemática para calcular el punto de equilibrio, es empleado para cualquier manipulación de los términos individuales al estudiar el efecto de los cambios en ese término sobre las utilidades globales. Esta ecuación sería:

• Ventas - Variables - Fijos = (Beneficios Netos)• x PV. - x CV. Costos Fijos = Utilidad Neta• V - CV - CF = U• Donde x es la cantidad o volumen de unidades .

MÉTODO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

• El margen de contribución es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción.

• (precio de vta - costos unitarios variables) x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de operación

• margen de contribución por unidad x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de operación

• El ingreso de operación es igual a cero, entonces:• Número de unidades en el punto de equilibrio = costos

fijos/magen de contribución por unidad

MÉTODO GRÁFICO

• En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales.

MÉTODOS

VENTAJAS

• Su principal ventaja permite determinar un punto general de equilibrio en una empresa que vende varios productos similares a distintos precios de venta, requiriendo un mínimo de datos, pues sólo se necesita conocer las ventas, los costos fijos y los variables, por otra parte, el importe de las ventas y los costos se obtienen de los informes anuales de dichas empresas.

• Simplicidad en su cálculo e interpretación.

• Simplicidad de gráfico e interpretación.

DESVENTAJAS

• No es una herramienta de evaluación económica.

• Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos en fijos y en variables ya que algunos conceptos son semifijos o semivariables.

• No es apta para situaciones de crisis.