Modelo o relacion costo volumen-utilidad
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MODELO O RELACION COSTO- MODELO O RELACION COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD VOLUMEN-UTILIDAD El CVU es una herramienta El CVU es una herramienta importante en la actividad de importante en la actividad de planear, facilita la toma de planear, facilita la toma de decisiones y la puesta en decisiones y la puesta en marcha de acciones concretas. marcha de acciones concretas.
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MODELO O RELACION COSTO-MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADVOLUMEN-UTILIDAD
El CVU es una herramienta El CVU es una herramienta importante en la actividad de importante en la actividad de planear, facilita la toma de planear, facilita la toma de decisiones y la puesta en marcha de decisiones y la puesta en marcha de acciones concretas.acciones concretas.
MODELO O RELACION COSTO-MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADVOLUMEN-UTILIDAD
En el proceso de planeación En el proceso de planeación operativa, toda empresa deberá operativa, toda empresa deberá manejar los tres elementos básicos manejar los tres elementos básicos para construir el camino hacia el para construir el camino hacia el futurofuturo:: (a) costos,(a) costos, (b) volúmenes y (b) volúmenes y (c) precios(c) precios. . El éxito dependerá del El éxito dependerá del pensamiento creativo de sus pensamiento creativo de sus directores. directores.
MODELO O RELACION COSTO-MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADVOLUMEN-UTILIDAD
Empresas exitosas son las que logran Empresas exitosas son las que logran el compromiso del mejoramiento el compromiso del mejoramiento continuo que les permita competir y continuo que les permita competir y sobrevivir sobrevivir
MODELO O RELACION COSTO-MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADVOLUMEN-UTILIDAD
ESTE MODELO ES UN APOYO EN EL ESTE MODELO ES UN APOYO EN EL DISEÑO DE LAS ACCIONES TAL DISEÑO DE LAS ACCIONES TAL
QUE PERMITAQUE PERMITA:: El desarrollo integral El desarrollo integral
de la empresade la empresa Conocer volúmenes de venta Conocer volúmenes de venta
MODELO O RELACION COSTO-MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADVOLUMEN-UTILIDAD
Planear la utilidad deseadaPlanear la utilidad deseada Planear los costos en sus diferentes Planear los costos en sus diferentes
nivelesniveles Ensayar Ensayar políticaspolíticas Facilitar la toma de decisiónesFacilitar la toma de decisiónes Conocer volúmenes de mezcla que Conocer volúmenes de mezcla que
optimicen la utilidadoptimicen la utilidad Determinar preciosDeterminar precios
ELEMENTOS PRINCIPALES EN ELEMENTOS PRINCIPALES EN EL PROCESO DE PLANEACIONEL PROCESO DE PLANEACION
COSTOSCOSTOS VOLUMENESVOLUMENES PRECIOSPRECIOS
EL ÉXITO DEPENDERA DE LA CREATIVIDAD EL ÉXITO DEPENDERA DE LA CREATIVIDAD E INTELIGENCIA CON QUE SE MANEJEN E INTELIGENCIA CON QUE SE MANEJEN LOS TRES ELEMENTOS ANTERIORESLOS TRES ELEMENTOS ANTERIORES
EL PUNTO DE EQUILIBRIOEL PUNTO DE EQUILIBRIO
ES EL PUNTO EN QUE LOS INGRESOS ES EL PUNTO EN QUE LOS INGRESOS DE LA EMPRESAS SON IGUALES A DE LA EMPRESAS SON IGUALES A SUS COSTOS SUS COSTOS (NO HAY UTILIDAD NI PERDIDA)(NO HAY UTILIDAD NI PERDIDA)
LA PLANEACION DE UTILIDADES LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO- Y LA RELACION COSTO-
VOLUMEN -UTILIDADVOLUMEN -UTILIDAD
AYUDA A LA ADMINISTRACION A AYUDA A LA ADMINISTRACION A DETERMINAR QUE ACCIONES SE DETERMINAR QUE ACCIONES SE DEBEN TOMAR PARA CUMPLIR EL DEBEN TOMAR PARA CUMPLIR EL OBJETIVO LLAMADO UTILIDAD.OBJETIVO LLAMADO UTILIDAD.
NO PIERDA DE VISTA LOS NO PIERDA DE VISTA LOS COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES
UNA ESTRATEGIA PARA UNA ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LAS UTILIDADES Y INCREMENTAR LAS UTILIDADES Y PARA HACER BAJAR EL P.E, ES PARA HACER BAJAR EL P.E, ES TRATAR DE DISMINUIR LOS COSTOS TRATAR DE DISMINUIR LOS COSTOS VARIABLESVARIABLES
¿¿QUE PASA CON EL PRECIO QUE PASA CON EL PRECIO DE VENTA?DE VENTA?
SE ACABO LA EPOCA DE HACER SE ACABO LA EPOCA DE HACER NEGOCIO CON BASE EN LOS NEGOCIO CON BASE EN LOS PRECIOS, AHORA SE HACE MEDIANTE PRECIOS, AHORA SE HACE MEDIANTE REDUCCION DE COSTOS.REDUCCION DE COSTOS.
¿¿COMO INCREMENTAR LA COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD?UTILIDAD?
UTILIDAD
REDUCC. DE COSTOS
VARIABLES
VOLUMEN DE
VENTAS
¿¿COMO INCREMENTAR LA COMO INCREMENTAR LA UTILIDAD?UTILIDAD?
•A través de campañas publicitarias.•Ofreciendo mejor servicio a los clientes•Introducción de nuevas líneas•Innovación de productos
Elementos clave para alcanzar el Elementos clave para alcanzar el objetivo (Incremento de utilidad)objetivo (Incremento de utilidad)
COSTOS:PRECIOS:VOLUMEN DE VENTASCOMPOSICION LINEAS DE VENTAS
APALANCAMIENTO OPERATIVOAPALANCAMIENTO OPERATIVO
Cuando el margen de contribución es Cuando el margen de contribución es mayor a los costos fijos.mayor a los costos fijos.
SI USTED SI USTED QUEDO BIEN QUEDO BIEN INFORMADOINFORMADO
ENTONCES ……
SI USTED NO APROVECHOSI USTED NO APROVECHO
ENTONCES ………
