Docente: Lic. María Ríos Martínez

Unidad 1

Dirección y administración estratégica

Docente: Lic. María Ríos Martínez

Logro de la unidad: Importancia

Docente: Lic. María Ríos Martínez

Al final de la unidad, el participante conoce y diferencia dirección estratégica para ser aplicada en las organizaciones

Sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.

Logro de la unidad: Contenido de la Unidad

Docente: Lic. María Ríos Martínez

Al final de la unidad, el participante conoce y diferencia dirección estratégica para ser aplicada en las organizaciones

1.-Naturaleza y concepto de administración estratégica. Dirección Estratégica Estrategia La Administración Estratégica Niveles La empresa y su entorno

2.-Etapas de la administración estratégica. Conceptos clave

Semana 01 Sesión 01

Naturaleza y concepto de administración estratégica

Docente: Lic. María Ríos Martínez

Contenido de la sesiónLogro de la sesión:

Docente: Lic. María Ríos Martínez

1.-Naturaleza y concepto de administración estratégica. Dirección Estratégica Estrategia La Administración Estratégica Niveles La empresa y su entorno

Al final de la sesión, el participante conoce y analiza la Importancia de la Administración Estratégica .

Dirección Estratégica

1.-Adaptación permanente de la empresa a los cambios de su entorno.2.-Adaptar la organización a un entorno cada vez más hostil.

3.-Para sobrevivir o incrementar la eficacia de la empresa dentro del entorno.

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Concepto de Estrategia

Una estrategia es un conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.

“es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos”

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Administración Estratégica

Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. Se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización.

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Administración Estratégica

La administración estratégica es un conjunto de decisiones administrativas y acciones que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto el estudio de la administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de las oportunidades y amenazas externa a la luz de las fortalezas y debilidades de una corporación.

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Importancia de Administración Estratégica

1.-Nos ayuda a implementar y evaluar múltiples funciones para así lograr los objetivos de la empresa, a la vez aprovecha las oportunidades existentes y crea otras para el futuro.2.-Es importante porque ayuda a conservar la competitividad de las empresas, a la vez intenta manejar mejor su mundo cambiante de una organización .3.- Analiza los problemas internos y externos y luego ve las posibles soluciones y opta por la mejor opción.4.-Desarrolla planes a largo plazo para de esa manera la eficaz las oportunidades y amenazas del ambiente con base en la fortaleza y debilidades corporativas”

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Administradores de Estrategias

Fuente:Charles HillDocente: Lic. María Ríos Martínez

Niveles de la Estrategia:

1.-Nivel CorporativoBusca determinar cuales son los negocios en los que una corporación debe participar.2.-Nivel de NegociosBusca determinar como debe competir una corporac ion en cada uno de sus negocios. UNE.3.-FuncionalBusca determinar como apoyar la estrategia a nivel negocios.

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Niveles de la Estrategia:

1.-Nivel Corporativo

2.-Nivel de Negocios

3.-Funcional

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¿Qué hace que una empresa sea excelente?

1.-Los empleados están comprometidos en lograr clientes y satisfacerlos.

2.-Las empresas excelentes además saben como adaptarse y responder a los continuos cambios del mercado ya que practican la Planificación Estratégica orientada hacia el mercado.

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La Empresa y su entorno

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Logro de la unidad: Conclusiones

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Al final de la sesión, el participante conoce y analiza la Importancia de la Administración Estratégica .

1.- La organización debe adaptarse a un entorno cada vez más hostil.2.-Una Estrategia es un conjunto de acciones estructuradas que los administradores adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.3.-.-La Administración Estratégica es importante porque ayuda a conservar la competitividad de las empresas, a la vez intenta manejar mejor su mundo cambiante de una organización .4.-Las empresas excelentes además saben como adaptarse y responder a los continuos cambios del mercado ya que practican la Planificación Estratégica orientada hacia el mercado.

Gracias

Docente: Lic. María Ríos Martínez