Selección de personal y

reclutamientoEs la encargada de realizar una exhaustiva búsqueda de este personal con capacidades que se adapten a la misión y visión de la empresa.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Se puede definir como el proceso mediante el cual, partiendo de la determinación de las necesidades de fuerza de trabajo por parte de una organización y habiendo definido los requisitos y competencias del mismo, se escoge entre un grupo de candidatos a aquellos que mejor rellenen las competencias que se han establecido como requisitos para desempeñar con éxito una actividad determinada.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

LOCALIZACION Y ATRACCION DE CANDIDATOS

Comunicación interna en la organización que realiza la oferta de empleo (intranet, tablones de anuncios )

Servicios públicos de empleo (agencias de colocación: publicas o privadas, empresas de trabajo temporal etc.)

Publicidad (en prensa, internet, o cualquier medio de difusión autorizado.

Búsqueda directa.

Las fuentes de reclutamiento pueden ser internas o externas. Deberán elegirse dependiendo de los objetivos estratégicos de la organización y las circunstancias del mercado laboral

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

RECOLECCIÓN DE HOJAS DE VIDA : Después de haber realizado la publicación el paso a seguir es hacer la recolección de todas las hojas de vida recibidas a través de cada uno de los medios que se utilizaron para ello.

CLASIFICACION DE HOJAS DE VIDA : Después de haber hecho la recolección de las hojas de vida se debe hacer un proceso de clasificación de las misma ya que es el filtro que se debe hacer para poder contar con las hojas de vida óptimas para cubrir la vacante ya que son muchas las personas postuladas pero siempre son muy pocas las que cumplen con los requisitos solicitados. Es muy importante hacer una buena clasificación de las mismas ya que esto va ahorrar tiempo y eficiencia en el proceso.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

SELECCIÓN DE HOJAS DE VIDA : Una vez realizada la publicación, la recepción y clasificación de las hojas de vida; se realiza una selección del personal que esté acorde al cargo que se necesita cubrir. Las hojas de vida se seleccionan acorde a lo requerido (sexo, edad, experiencia).

En esta parte del proceso se deben tener en cuenta las necesidades que tiene la empresa en cuanto el cargo a cubrir para que la selección sea eficiente y los perfiles que se escojan estén acorde a lo que se busca esto va permitir que el proceso continúe con éxito.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

ENTREVISTA: se realiza una entrevista con el fin de analizar la personalidad del candidato (fluidez al hablar, conocimientos, capacidad de escucha, liderazgo, dominio en los temas relacionados con el cargo, actitudes, comportamientos.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

PRUEBAS: se realizan las pruebas escritas con el fin de evaluar el conocimiento con el que debe contar la persona que pretende cubrir la vacante. Cada organización tiene sus políticas y por ello define que clase de pruebas se deben aplicar al postulado.

El departamento de RRHH en esta parte del proceso elabora una tabulación de los resultados que arrojan las pruebas para cada uno de los candidatos y de esta manera poder tener un resultado matemático que le permita o ayude a tomar la decisión de quién es la persona más idónea para dar cumplimiento a la vacante.

Cada organización define los porcentajes que amerita cada uno de las pruebas presentadas, esto se define según las necesidades del cargo a desempeñar dentro de la empresa.

PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION

PRUEBAS: se realizan las pruebas escritas con el fin de evaluar el conocimiento con el que debe contar la persona que pretende cubrir la vacante. Cada organización tiene sus políticas y por ello define que clase de pruebas se deben aplicar al postulado.

El departamento de RRHH en esta parte del proceso elabora una tabulación de los resultados que arrojan las pruebas para cada uno de los candidatos y de esta manera poder tener un resultado matemático que le permita o ayude a tomar la decisión de quién es la persona más idónea para dar cumplimiento a la vacante.

Cada organización define los porcentajes que amerita cada uno de las pruebas presentadas, esto se define según las necesidades del cargo a desempeñar dentro de la empresa.