Diseño de Reclutamiento y Selección de Personal,

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DISEÑO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, PARA UNA ADECUADA DECISION EN LA CONTRATACION LABORAL

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DISEO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL, PARA UNA ADECUADA DECISION EN LA CONTRATACION LABORAL

ANTECEDENTES ACADEMICOS2Diseo de reclutamiento y seleccin de personal para una adecuada decisin en la contratacin laboralDescribe la importancia de plantear una reestructuracin del actual proceso, ya que este es aplicado a todos los niveles de la organizacin sin tomar en cuenta las caractersticas especficas de cada rea y de igual forma la aplicacin de los procesos y tcnicas de seleccin .

ANTECEDENTES ACADEMICOS3Modelo de reclutamiento y seleccin de talento humano por competencias para los niveles jerrquicos directivo, ejecutivo y profesional de la empresa de telecomunicaciones de Pereira S.A. E.S.P.La gestin por competencias constituye una herramienta indispensable para el factor humano como frmula para ganar flexibilidad en la empresa y optimizar los procesos. Su implementacin implica cambios profundos en la forma de concebir el desempeo, la evaluacin, la retribucin, el desarrollo de carrera.

ANTECEDENTES ACADEMICOS4Anlisis de los procedimientos de reclutamiento y seleccin de personal en la gerencia de recursos humanos en la empresa edil oriente internacional Maturin- Estado MonagasLa falta de un instructivo que contenga los lineamientos a seguir en el desarrollo de los programas de reclutamiento, seleccin e induccin de personal genera a la institucin educativa una subutilizacin de recurso financiero, tiempo y del recurso humano calificado (equipo de trabajo) que ejecutan el programa de colocacin de personal.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALESEn 1954 nace CREDINFORM INTERNATIONAL S.A. de Seguros. Son una de las aseguradoras ms importantes en el mercado nacional con 15 oficinas a nivel nacional, lo que los ubica como lderes en presencia a nivel nacional.

5ANTECEDENTES INSTITUCIONALESEn ms de 50 aos de trayectoria y crecimiento, se han conservado inalterable la razn principal de su trabajo: brindar servicio de valor, cordial y eficiente a nuestros clientes.

6ANTECEDENTES INSTITUCIONALES7

ANTECEDENTES INSTITUCIONALESMISIN: Ser la compaa de seguros ms confiable, mejor valorada y comprometida con brindar servicios de excelencia.

8ANTECEDENTES INSTITUCIONALESVALORES: Los valores que rigen la Familia CREDINFORM y hacen que nuestros asegurados e intermediarios se sientan como en casa son:Responsabilidad y fiel cumplimiento de normas legales, morales y sociales que guan todos nuestros actos.Vocacin de servir y satisfacer al cliente.Compromiso con el pas, la sociedad, y el desarrollo personal de todos nuestros colaboradores.Creer en la igualdad de oportunidades, estimular el liderazgo, la creatividad y la capacidad de trabajo en equipo para la toma de decisiones.

9ANTECEDENTES INSTITUCIONALESVISIN: Ser la mejor opcin del mercado asegurador boliviano y la ms rentable.

10ANTECEDENTES INSTITUCIONALESPRINCIPIOS: Los principios bajo los cuales trabaja CREDINFORM estn enmarcados en:Transparencia y veracidad en ofertas de nuestros productos y servicios Equidad y rapidez en el pago de siniestros Calidad de los productos que ofrecemos Justicia Social en las relaciones laborales

11ANTECEDENTES INSTITUCIONALES12La participacin de mercado ascendi de un quinto lugar el ao 2008 a un expectante segundo lugar al cierre de la gestin 2012.Se logr diversificar la cartera que al 2008 estaba concentrada en un 70% en el ramo Soat, actualmente el Soat representa apenas el 25% de la cartera, por lo tanto crecimos sustancialmente en los dems ramos.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES13El 2008 se tenan 195 empleados, actualmente son 316 empleados, se creci en 62%.

El nivel de inversiones ascendi de US$8 Millones el 2008, a US$32 Millones al cierre de la gestin 2012, se creci cuatro veces.

ANTECEDENTES INSTITUCIONALES14ANALISIS DE MERCADO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA15Todas las organizaciones sin importar estructura tamao y finalidad atraviesan la difcil tarea de obtener la mejor utilizacin de los recursos que disponen, donde los mas relevantes son los financieros, tecnolgicos, materiales y humanos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA16El proceso de reclutamiento y seleccin de personal es la primera fase que se realiza para solicitar nuevo personal para la organizacin con la finalidad de revisar los requisitos exigidos del cargo para ocupar una vacante.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA17LOS INSTRUMENTOS BASICOS NO ESTAN BIEN DEFINIDOS EN LA EMPRESA NO HAY UN RECLUTAMIENTO Y UNA SELECCIN DE PERSONAL ADECUADO PROVOCANDO FALLAS EN EL DESARROLLO DE SUS AREASLO QUE ES O LA REALIDADINADECUADA CONTRATACION DE PERSONALDISEO DE UN RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL CON LOS INSTRUMENTOS BASICOS DEFINIDOS Y CLAROSLO QUE DEBE SER O LO QUE NOS GUSTARIAQUE SEADIFERENCIAPROBLEMA17PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMACules son los elementos principales a analizar para el diseo de un sistema de reclutamiento y seleccin del personal para la empresa Credinform S.A?A qu nivel se va a seleccionar en la empresa Credinform sa?Qu requisitos exige cada puesto para su desempeo eficiente?Qu posibilidades de desarrollo y promocin pueden ofrecerse a los candidatos?

18BIBLIOGRAFIA19Pea, M. B. (1987). Direccin de Personal. (6. Ed.). Espaa, Hispano Europea.Chiavenato, I. (1988). Administracin de Recurso Humanos. (3a. Ed.). Mxico, Mac Graw-Hill.Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la Teora General de la Administracin. (4a. Ed.). Mxico, Mac Graw-Hill.Administracin de recursos humanos R. Wayne Mondy, Robert M. Noe

20GRACIAS