SELCA Secretaria de Lucha Contra las Adicciones. MODELO EVOLUCIÓN / TIEMPO GESTIÓN POR PROGRAMAS...

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SELCASELCASecretaria de Lucha Contra las AdiccionesSecretaria de Lucha Contra las Adicciones

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MODELO EVOLUCIÓN / TIEMPOMODELO EVOLUCIÓN / TIEMPO

GESTIÓN POR PROGRAMASGESTIÓN POR PROGRAMAS

CONVENIOS INSTITUCIONALESCONVENIOS INSTITUCIONALES

ESTUDIOS E INVESTIGACIÓNESTUDIOS E INVESTIGACIÓN

COMUNICACIÓN E INTERACCIÓNCOMUNICACIÓN E INTERACCIÓN

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PERFIL DEL MODELO PERFIL DEL MODELO EVOLUCIÓN / TIEMPOEVOLUCIÓN / TIEMPO

Uso del tiempo como variable Uso del tiempo como variable independienteindependientePlazos determinantes de gestiónPlazos determinantes de gestiónInnovación creativaInnovación creativaDesplazamiento internoDesplazamiento internoUso informal de carga horariaUso informal de carga horariaOrgánica funcionalOrgánica funcional

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SELCA e integrantesSELCA e integrantes

Designados políticosDesignados políticos

CreativosCreativos

ModuladoresModuladores

EjecutoresEjecutores

CríticosCríticos

EstimuladoresEstimuladores

Empatía y paranoiaEmpatía y paranoia

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GESTIÓN POR PROGRAMASGESTIÓN POR PROGRAMAS

Gestión:Gestión: Proceso de multiplicación expresado en dos Proceso de multiplicación expresado en dos

etapas, la primera de formación la segunda de etapas, la primera de formación la segunda de exposición.exposición.

Definición:Definición: Uso del tiempo racional y de gestión con inicio Uso del tiempo racional y de gestión con inicio

y fin de las ligaduras sociales.y fin de las ligaduras sociales.

Programa:Programa: Herramienta con contenido único y no Herramienta con contenido único y no

exclusivo que representa un medio y un fin en si mismo exclusivo que representa un medio y un fin en si mismo

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SUB SECRETARÍA DE SUB SECRETARÍA DE RELACIONES INSTITUCIONALES RELACIONES INSTITUCIONALES

Y ASISTENCIAY ASISTENCIAProgramas y Actividades:Programas y Actividades:

1.1. Co.SELCACo.SELCA2.2. Co.Fe.DroCo.Fe.Dro3.3. CDCCDC4.4. Convenio Marco de Cooperación InstitucionalConvenio Marco de Cooperación Institucional5.5. Procuración Becas SocialesProcuración Becas Sociales6.6. Control de drogas en Guardias de UrgenciasControl de drogas en Guardias de Urgencias7.7. Programas de Área Estrategia ComunitariaProgramas de Área Estrategia Comunitaria8.8. Programa Probation / Salidas Socio LaboralesPrograma Probation / Salidas Socio Laborales9.9. Pasantías SELCAPasantías SELCA

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SUB SECRETARÍA DE SUB SECRETARÍA DE PREVENCIÓN PLANIFIACIÓN Y PREVENCIÓN PLANIFIACIÓN Y

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

Programas y ActividadesProgramas y Actividades

1.1. Conect@[email protected]. Saber que se puedeSaber que se puede3.3. Escuela de PadresEscuela de Padres4.4. Prevención a través del DeportePrevención a través del Deporte5.5. Ámbito LaboralÁmbito Laboral6.6. Uso indebido de drogas y la consulta de emergencia Uso indebido de drogas y la consulta de emergencia

(2009 – 2012 – 2014)(2009 – 2012 – 2014)7.7. Modelo Sala de SituaciónModelo Sala de Situación

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PROYECCIÓN 2014PROYECCIÓN 2014TESIS DE POS GRADOTESIS DE POS GRADO

1.1. Evaluación de la efectividad de un programa de prevención de adicciones Evaluación de la efectividad de un programa de prevención de adicciones (Fonoaudióloga María G. Rossi)(Fonoaudióloga María G. Rossi)

2.2. Sexología Clínica Sexología Clínica

3.3. De la tercera no recuerdo el temaDe la tercera no recuerdo el tema

Nuevos convenios:Nuevos convenios:

1.1. CO.DES.CO. ONG (Consejo para el desarrollo de Concordia)CO.DES.CO. ONG (Consejo para el desarrollo de Concordia) Modelo de Cooperativismo en la prevención de Modelo de Cooperativismo en la prevención de AdicionesAdiciones2.2. Encuentro Iglesias Evangélicas de Entre RíosEncuentro Iglesias Evangélicas de Entre Ríos

3.3. Entrevistas con integrantes de bandas de rockEntrevistas con integrantes de bandas de rock

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ACITIVIDADES INTERNASACITIVIDADES INTERNAS

Esquema de validación interna / externa Esquema de validación interna / externa de las diferentes modalidades de trabajo de las diferentes modalidades de trabajo SELCA 2008 – 2015SELCA 2008 – 2015

Capacitaciones con expertos externosCapacitaciones con expertos externos

Modelo: “Corriente de opinión”Modelo: “Corriente de opinión”

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COMUNICACIÓN E COMUNICACIÓN E INTERACCIÓNINTERACCIÓN

LenguajeLenguaje

Modernización / AggiornamientoModernización / Aggiornamiento

Inteligencia / Intelligentzia Inteligencia / Intelligentzia

Comunicadores / DifusoresComunicadores / Difusores

Corriente de opinión IICorriente de opinión II