La gestión de #RRHH La gestión de #RRHH como factor de como factor de competitividad.competitividad.

Juan Antonio Valiente MateoMáster en Dirección de Recursos Humanos

¿Qué son los Recursos Humanos?¿Qué son los Recursos Humanos?

¿Qué es la gestión de RRHH?¿Qué es la gestión de RRHH?

Escuela de Gestión de Recursos Escuela de Gestión de Recursos HumanosHumanos

● Surge a finales de los 70, se consolida en los 80 perdurando hasta hoy.

● RRHH: recurso estratégico en la organización empresarial

● Dpto. Personal Dpto. RRHH

● Saber gestionar los RRHH claveVC (éxito o fracaso)

Objetivos de la Gestión de RRHH:Objetivos de la Gestión de RRHH:

● Explícitos: atraer, retener, motivar y ayudar a crecer a los empleados.

● Implícitos: incrementar la productividad de los empleados, mejorar los procesos productivos y la calidad del producto.

● A largo plazo: aumentar la rentabilidad y competitividad, mejorar la eficacia y eficiencia, favorecer la adaptabilidad a las demandas del entorno.

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La misión de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil

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¿Para qué gestionar los RRHH?¿Para qué gestionar los RRHH?

Parece que con las nuevas tecnologías cada vez las personas van a ser menos importantes en las organizaciones.

Esto te va a proporcionar una ventaja durante un tiempo.

Toda función que sea sustituible por una maquina, acabará desapareciendo.

Factores de ProducciónFactores de Producción

¿Por qué son los RRHH fuente de ¿Por qué son los RRHH fuente de ventaja competitiva?ventaja competitiva?

La tecnología se puede copiar.

Las personas no.

¿Cuál es la misión de los RRHH?¿Cuál es la misión de los RRHH?

Orientar las acciones que tienen que ver con los empleados para que estos se adapten y sirvan lo mejor posible a la empresa.

UCA DanzaUCA DanzaModelo de Gestión de Personas

Juan Antonio Valiente Mateo

http://ucadanza.blogspot.com.es/

Gestión del CambioGestión del CambioDe la jerarquización …

… A la auto-gestión

X (Modelo de Tylor) Y (Trabajador activo importante)

La gente no quiere trabajar Bajo condiciones correctas el trabajo surge de manera natural

La gente no quiere responsabilidad La gente prefiere autonomía

La gente no tiene creatividad Todos somos creativos en potencia

La gente debe ser controlada y obligada a trabajar La gente motivada puede auto dirigirse.

Teoría x e Y de Mcgregor 1966

Nueva forma de trabajarNueva forma de trabajar

CompromisoColaboración

Aprendizaje

Confianza

Formación

EMPOWERMENT

OrganizaciónOrganización

Trabajo en equipoTrabajo en equipo

◦ Todo el mundo tiene algo que aportar.

◦ Todo el mundo tiene algo que aprender.

◦ Y de la posible inteligencia colectiva que se podría desarrollar.

◦ Rompiendo con los roles de enseñantes/enseñados a favor de una construcción mucho más horizontal del conocimiento y de la eficacia, por tanto, del grupo.

¿Cómo lo vas a gestionar tú?¿Cómo lo vas a gestionar tú?