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Organización del RR.HH.

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Organización del Trabajo

• Dividir• Establecer• CoordinarLas actividades de una organización

El proceso de Organización de los RR.HH.

consiste en:

Ada !Divisió

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Organización del Trabajo

!e desagrega una actividad copleja en coponentes

se realizan por cada una de las personas

los individuos se especializan en unaactividad espec#$ca

son as e$cientes a trav%s de larepetición & e'periencia

Las Actividades :

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• Las personas (ue se incorporan a una organiconozcan las )unciones (ue van a realizar

• Ordena a los integrantes de la organización• adecuada para (ue puedan desarrollar

actividades• *ne a los individuos por edio de

interrelacionada.• !e ve re+ejado en un Organigraa

Organización• !e uestran las )unciones, departaen

posiciones dentro de la organización & coo %relacionan.En un organigraa los cuadros individuales repre

la división del trabajo, uestra las l#neas de autoridniveles jer-r(uicos & el tipo de departaentalizació

ene$cios

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En un organigraa los cuadros individuales re

la división del trabajo, uestra las l#neas de autniveles jer-r(uicos & el tipo de departaentaliza

ene$cios

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Desarrollo de la estructuraorganizacional

Es la (ue ipleenta todo su (ue"acer, & el %'ito deobjetivos corporativos depender- del tipo de organizacional (ue se elija.

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Desarrollo de la estructuraorganizacional

Estructura organizacional

Estructura /er-r(uica

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Desarrollo de la estructuraorganizacional

Estructura organizacional

Estructa0atricia

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Desarrollo de la estructuraorganizacional

Estructura de

tipo 1ro&ecto

Estructura organizacional

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La estructuración de la organiz

Cadenade

0ando

Autoridad

*nidadde 0ando

 Trao decontrol

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Centralización2Descentralizació

Con dic"os principios se establece la estructura Organización, por edio de la Departaentalización

puede ser realizada por: 3unciones, 1roductos, Cli

Es la )ora en (ue se

realiza la Toa deDecisiones.

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Departaentalización

!e establece la estructura de la Organización, por de la Departaentalización, (ue puede ser realizada

1roductosClientes

División 4eogr-$ca

1rocesos o por ezcla de ellas

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Las "erraientas para el Dise5o Organizacional son:• Dise5o de la estructura,• !istea de edición 6Evaluación de Desepe5o7• !istea de recopensa 6Reuneraciones & ene$cios• !istea de selección & desarrollo.

Dise5o Organizacional

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Dise5o Organizacional

• Detallar el trabajo a realizar• División del trabajo• Departaentalizar seg8n las

opciones indicadas antes• Coordinación de las actividades

Detallar el trabajo

División del trabajo

Departaentalizac

Coordinación

!e debe antener un peranente seguiiento para el

las reorganizaciones (ue se re(uieran.

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Dise5o Organizacional

&a (ue la estructura de una organización debe ser la reercado, en particular sus clientes, copetencia & proEs dic"a estructura donde se observa el clia labobserva la cultura & los valores de una organización.

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Hasta aquí por

Hoy !!!