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SUMARIO

La revista de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad.

La institución precisa que nocomparte necesariamente lasopiniones vertidas por losarticulistas, tampoco sesolidariza obligatoriamentecon el contenido de los avisospublicitarios. Se autoriza lareproducción del contenido deesta publicación siempre ycuando se cite la fuente.

Visión empresarial

COMITÉEDITORIAL

EDICIÓNLenny Carbonel Namay

REDACCIÓNRay Bendezú Merino Alexandra Miñano Gonzales Otoya

COLABORADORESJavier Bustamante VacaJuan Gamarra NietoAlejandro Inga DurangoGabriel Rovayo

FOTOGRAFÍAComunicaciones Corporativas y Capacitación Empresarial

CONCEPTO GRÁFICOJean Kolbert Izquierdo Villalobos

IMPRESIÓNMass Impresos

PARA CONTACTARNOS Jr. Junín 454Trujillo, Perú

TELÉFONOS:484210 Anexos 25 y 26

PUBLICIDAD:publicidad@camaratru.org.pe

Descargue la versión virtual de la revista en www.camaratru.org.pe

20-21

Gestión destacada. En Asamblea General, asociados aprobaron por unanimidadMemoria Anual y Estados Financieros 2014, que dan cuentade los importantes avances de la CCPLL en beneficio de lacompetitividad del empresariado liberteño.

6-7

10-12Visión Empresarial celebra34.° aniversario.

26-27Empresarios liberteños vencon optimismo el 2015.

14-16

29-33 ¡Yo soy Cámara! Conozca laoferta de nuestros socios.

Lima Metropolitana

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Pilar Empresas 2014

La Libertad es referente enhabilidades gerenciales.

Cámara se pronuncia con firmezaen contra del narcotráfico.

COMUNICADO A LA OPINIÓN PÚBLICA

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COMUNICADO A LA OPINIÓN PÚBLICA POR UN COMERCIO EXTERIOR SEGURO Y LIBRE DE DROGAS

DEANIVERSARIOV

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esRazón social Fecha de fundación

COLEGIO MILITAR GRAN MARISCAL RAMÓN CASTILLA 1964-04-01

RIALVA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. 2014-04-01

SIEMENS S.A.C. 1996-04-02

MORENO ÁLVAREZ LUCY DEL PILAR 2001-04-02

CLÍNICA DENTAL GAMARRA E.I.R.L. 1975-04-04

NORTE MARINO S.A.C. 1994-04-04

ARESA CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. 1997-04-04

M & E INVERSIONES S.A.C. 2006-04-04

URTECHO NAVARRO & COMPAÑÍA S.A.C. 2006-04-04

PERÚ-SANA EXPORT E.I.R.L 2014-04-04

SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE TRUJILLO - SATT 1999-04-05

W JUNIOR E.I.R.L. 2005-04-05

NEO MOTORS S.A.C. 2010-04-05

ROSARIO DEL PILAR BELTRÁN DIESTRA 2005-04-06

SERVICIOS GENERALES DE TELECOMUNICACIONES E.I.R.L. 1997-04-07

PRODUCTOS Y SERVICIOS DE MANTENIMIENTO

Y SEGURIDAD INDUSTRIAL S.R.L.- PROMAS 1999-04-07

NORELUXX PROYECTOS & SERVICIOS S.A.C. 2014-04-07

CENTRO MÉDICO DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO S.A. 1968-04-08

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 1889-04-09

DREAM TEAM S.R.L. 1999-04-09

YARA PERÚ S.R.L. 1978-04-10

YUGOCORP S.A.C. 1979-04-10

POSTES DEL NORTE S.A. 2003-04-11

INSTITUTO DE ECONOMÍA Y EMPRESA S.A.C. 2003-04-1

FACTORÍA COMERCIAL Y TRANSPORTES S.A.C. 1995-04-12

ENGINE BUSINESS SOLUTIONS S.A.C. 2007-04-12

PERFILES & PROYECTOS METÁLICOS E.I.R.L. 1988-04-13

PESQUERA EXALMAR S.A.A. 1999-04-14

PIZZERÍA IL VALENTINO S.A.C. 2008-04-14

INVERSIONES TURÍSTICAS SANTA INÉS S.A.C. 2008-04-14

MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A. 1981-04-15

CORPORACIÓN MG DEVELOPER S.A.C. 2009-04-15

MESSER GASES DEL PERÚ S.A. 1998-04-17

DÁVILA CAMPO BETY CARIDAD 1995-04-19

BASOMBRÍO GÁLVEZ GUILLERMO EDUARDO 1959-04-20

CAJA MUNICIPAL AHORRO Y CRÉDITO SULLANA S. A. 1993-04-21

SESUVECA DEL PERÚ S.A.C. 2002-04-22

NISIRA SYSTEMS S.A.C. 1996-04-23

SEREMAGRI E.I.R.LTDA. 2004-04-25

SOLUTIONS S.R.L. 1993-04-26

DISTRIBUIDORA DROGUERÍA LAS AMÉRICAS S.A.C. 2007-04-27

INMOBILIARIA MARÍA ISABEL S.A.C. 1998-04-28

TURISMO CAROLINA TRAVEL S.A.C 1998-04-29

J & L AGROPEXPORTACIONES S.A.C. 2010-04-29

SPECIAL BOOK SERVICES S.A. 2003-04-30

ALICIA CARMELA LÁZARO SÁNCHEZ - PRINCESS KING 2004-04-30

En su aniversario,queremos recordarle

que usted es una piezafundamental para el

progreso de La Libertad.

Abril2015

VISIÓN EMPRESARIAL CUMPLE UN ANIVERSARIO MÁS Y LO CELEBRA JUNTO A SUS LECTORES.

ESPECIALANIVERSARIO

34 años generando valor para el empresariado liberteño

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Voces autorizadas de los principales gremios empresariales y entidades públicas nos calificancomo el informativo referente de la dinámica económica y productiva de nuestra región.

CÉSAR ACUÑA PERALTA Gobernador de la Región La Libertad

“La comunicación ha cobrado trascendental importancia, sin ella no hay desarrollo. LaCámara de Comercio y Producción de La Libertad, teniendo en cuenta esta consideración,desde hace 34 años edita la revista Visión Empresarial, cuyos contenidos son muy valiosospara el empresariado y sobre todo para sus lectores, porque, aparte de informar, analizatemas de coyuntura empresarial que coadyuvan a impulsar el crecimiento económico de laregión La Libertad. Hago votos para que siga por ese sendero de la información seria ytrascendental, que impulse al sector empresarial a continuar contribuyendo al desarrolloregional de La Libertad y por ende del Perú”.

ELIDIO ESPINOZA QUISPE Alcalde de Trujillo

“Felicitamos a la revista Visión Empresarial, de la CCPLL, por cumplir 34 años como voceroinstitucional al servicio de los socios de dicho gremio empresarial. El aporte periodístico deVisión Empresarial es que ha sabido plantear temas de interés para la sociedad liberteñacon el análisis de los diferentes sectores productivos y opiniones de connotados expertos enlos temas medulares de nuestra sociedad. De esta manera, Visión Empresarial se haconvertido en un referente de la prensa trujillana, hecho que prestigia al Consejo Directivo dela Cámara”.

PETER ANDERS MOORES Presidente de Perucámaras

“Expreso nuestra felicitación al cumplir, la revista Visión Empresarial, 34 años de ediciónininterrumpida informando y orientando a los agentes económicos, políticos y sociales de La Libertad. Desde la primera edición, Visión Empresarial cumple un importante rol dandocuenta no solo de las actividades que desarrolla la CCPLL para fortalecer la competitividadempresarial, sino también de la evolución de la producción, el comercio y los servicios deesta importante región. Formulamos votos por su permanencia y renovados éxitos”.

MARTÍN PÉREZ MONTEVERDEPresidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP)

“Desde la CONFIEP destacamos el aporte de Visión Empresarial, revista institucional de laCCPLL, que a lo largo de estos 34 años viene difundiendo de manera ininterrumpida,todas las actividades que hombres y mujeres de esta región vienen realizando por eldesarrollo no sólo de sus comunidades sino también del país. En esta fecha especial,hacemos un merecido reconocimiento a la presidenta de la CCPLL, Rosario Bazán deArangurí, por la exitosa gestión al liderar este importante gremio empresarial”.

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ANA MARÍA DEUSTUA Directora ejecutiva de la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP)

“Transmitimos nuestro más cordial saludo a la CCPLL y felicitamos a su presidenta, suConsejo Directivo y sus empresas asociadas por los 34 años de existencia de su revistaVisión Empresarial, que ha sabido proyectar las inquietudes y significativos logros de losempresarios de La Libertad. Felicitamos los importantes desarrollos que se han dado en laproducción agraria de exportación de La Libertad y reiteramos nuestra total disposiciónpara acompañar las iniciativas de la Cámara enfocadas a desarrollar la agroindustria”.

SERGIO OBREGÓN MATOS Jefe de INDECOPI Región La Libertad

“Reciban un afectuoso saludo por el 34.° aniversario de la revista Visión Empresarial,felicitándolos no solo por los años de edición que resulta ser una condición de suma impor-tancia, sino además porque está afianzada como portavoz de los empresarios y emprende-dores del norte del Perú, y porque se constituye en ícono de la comunicación por la variedady trascendencia del contenido de sus artículos, todos ellos vinculados con el quehacer en elmercado, beneficiando a quienes participan, sea como consumidores o proveedores”.

PATRICIA SILVA GUEVARA Intendenta Regional de la SUNAT - La Libertad

“Con ocasión del 34.° aniversario de la revistaVisión Empresarial, insigne informativo de laCCPLL, quiero expresarles, a nombre de la familia Sunat, nuestras más sinceras felicitacio-nes, así como destacar su compromiso y aporte al desarrollo de La Libertad brindandoinformación permanente, oportuna y relevante del acontecer económico y social de nuestraregión a todo el norte peruano. Deseamos éxitos a los colaboradores para que continúencon su labor informativa que es el canal para conocer las virtudes del empresariado”.

LUIS SALAZAR STEIGER Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI)

“Quiero saludar a la revista Visión Empresarial por su 34.° aniversario. Felicitarlos por estenuevo año, y a la vez destacar su contribución como medio de comunicación al desarrollodel norte del país, en especial de Trujillo, pues a través de sus artículos ha permitido a losempresarios de la región conocer los diversos temas que afectan, preocupan e impactan ensu crecimiento. Saludo la invalorable labor que realizan todos los colaboradores de la revista,la cual ha acompañado la expansión económica de Trujillo en los últimos años”.

EDILBERTO ÑIQUE ALARCÓNGerente del Proyecto Especial Chavimochic

“Formulamos los mejores deseos para que el éxito periodístico continúe en beneficio delprogreso de la región La Libertad, y saludamos a quienes hacen posible la edición ycirculación de la revista Visión Empresarial, vocero del empresariado liberteño, que enesta oportunidad cumple 34 años transmitiendo conocimiento. Que sirva la fecha paradestacar su importante labor, difundiendo valiosa información sobre la economía local ensus diferentes sectores, y su repercusión en beneficio de nuestra región”.

ORLANDO GONZALES NIEVESRector de la Universidad Nacional de Trujillo

“Una publicación con 34 años, como es Visión Empresarial, es sin duda un gran referentedel crecimiento del sector productivo de La Libertad. En ese sentido, la UniversidadNacional de Trujillo, también agente del desarrollo por sus pilares de formación académica,investigación y proyección social, se une al cúmulo de instituciones que expresa su másfervoroso saludo a la CCPLL en ocasión del 34.° aniversario de su revista institucionalVisión Empresarial. Felicitaciones y que sigan los éxitos”.

VISIÓN EMPRESARIAL ES LA REVISTAPARA HOMBRES Y MUJERES QUEQUIEREN ESTAR UN PASO ADELANTE.

Contenidoútil, precisoy eficazCada edición es enriquecida por lapluma de destacados empresarios yprofesionales que comparten análisise investigaciones de gran relevanciapara nuestros lectores.

Francisco Sagasti Investigador Principal del ForoNacional Internacional(FNI) de Perú

Ricardo Lago Economista y consultor

Gabriel Rovayo Director General de IDEBusiness School, CEO deRoadmak Solutions

Orlando Vargas Certification ManagerSGS Colombia

Luis AlvaGonzalez Director

Tecsup Trujillo

FernandoLópez deCastilla ElíasSocio Gerente deGrupo NexoFranquicia

José AntonioContreras

Presidente de laAsociación de

Centros Comerciales del

Perú

Hernani Larrea Castro

Director Académico deAdministración y Agronegocios

de la UPC

GuillermoQuiroga Persivale Director Escuela dePostgrado de la UPC

Javier BustamantePresidente Ejecutivo Ukuchay

Baltazar CaravedoFundador y actual presidente deSase

Dimitri Senmache Consultor Externo del BID

Alfonso García Miró

Expresidente dela CONFIEP

César Puntriano Rosas Director del Área Laboral dePrice Water House Coopers

Jorge MeloVega

ConsultoraResponde

Alejandro Inga Durango Economista

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Rubén SaavedraRodríguez Socio del Estudio Chu-mán, Saavedra & Aso-ciados

ESPECIALANIVERSARIO

SEGÚN ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL DEL PERÚ (ICRP) 2014-2015.

RANKING

La Libertad: líder en innovacióny habilidades gerenciales

la región es adecuado, los tra-bajadores independientes tie-nen oportunidades de trabajo ypor cierto la calidad de los ge-rentes o líderes empresarialeses excelente, lo cual conlleva aque las empresas sean exitosasy competitivas.

AGENDA PENDIENTEPor el contrario, es necesa-

rio y urgente que La Libertadmejore su red vial (21,6 puntos),la capacidad de gasto en in-fraestructura como hospitales,colegios, carreteras, etc. (21,62puntos), administrar mejor susbajos recursos (7,26 puntos), elsistema judicial (36,44 pun-tos), así como la inseguridadciudadana (69,27 puntos), queen los últimos años puso en “ja-que” la vida de más de 900 miltrujillanos y las inversiones,sobre todo las privadas.

Por otro lado, los recursosmineros y energéticos no soneternos, por ello, resulta tras-cendental aprovecharlos paraalcanzar un desarrollo sosteni-ble. En ese sentido, es obliga-ción de las universidades y co-legios profesionales contribuirtécnicamente con los gobiernosregionales y locales para apro-vechar esos recursos.

Habilidades ge-renciales e Inno-vación, estas sonlas categorías en

las que La Libertad ha ocupa-do el primer lugar, superandoasí a las 25 regiones del país quecomponen el Índice de Com-petitividad Regional del Perú(ICRP) 2014-2015 elaboradopor Centrum Católica.

Sin lugar a dudas, dichos in-dicadores –que destacan el li-derazgo de los empresarios li-berteños– han permitido queLa Libertad se ubique en elpuesto 7 del ICRP. Aquí la re-gión norteña se ubica despuésde Tacna (4), Moquegua (5) eIca (6).

Sobre los 100 puntos del ín-dice de Competitividad Regio-nal 2014-2015, La Libertad enel factor (a) Economía obtuvo28,8 puntos, en (b) Empresas44,7 puntos, en (c) Gobierno38,2 puntos, en (d) Infraes-tructura 20,8 puntos y en el fac-tor (e) Personas 39,5 puntos.

El gran reto de la región, quecuenta con más de un millón 836mil habitantes y una tasa de cre-cimiento promedio anual de 2,1,así como sus 12 provincias y 83distritos, es mejorar su posi-ción en los cinco factores que lepermitieron ubicarse en el pues-to número 7 del ICRP.

EDUCACIÓNOtro factor positivo que des-

taca el ICRP La Libertad es laEducación Superior (61.17 pun-tos), gracias al desarrollo de unaserie de institutos, universi-dades y centros educativos. Aesta información podemosañadir que el nivel salarial en

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El gran reto de la región es mejorar suposición en los cinco factores que lepermitieron ubicarse en el puestonúmero 7 del ICRP.

CARLOS BECERRA GUTIÉRREZCentrum Católica

“LA COMPETITIVIDADDE LA LIBERTAD SESUSTENTA BASTANTEEN SUS EMPRESAS YNO EN LA PARTEPÚBLICA. ESTO ESCOMO UN MÉRITO,UN PREMIO, PORQUEQUIERE DECIR QUENO DEPENDE DELSECTOR PÚBLICOPARA SERCOMPETITIVA".

Luis del CarpioDirector del Centro de Competitividad y Mercados; Di-rector de Calidad, MejoramientoContinuo y Business Intelligence;Profesor e Investigador Principal de Centrum Católica.

“PARA RECUPERAR LA ECONOMÍA SERÁNECESARIO REPUN-TAR EL CRECIMIENTODEL GASTO PÚBLICO.SE TIENEN QUEDESTRABAR LOSPROCESOS ADMINIS-TRATIVOS, ASIMISMO,QUE EL GOBIERNOTOME EL CENTRO DELA ECONOMÍA EN LASZONAS MINERAS”.

Eduardo CourtDirector del Centro de Estudios Financieros yEconómicos (CEFE), Investigador Principal y Profesor de CentrumCatólica.

Entre los diez mejores: Por otro lado, elÍndice de Competitividad Regional (Incore) 2015ubicó a La Libertad en el puesto 10. En esteestudio, nuestra región mejoró 2 puntos en el pilarLaboral, 1 en Entorno Económico, 5 en Institucio-nes, pero cayó un punto en Educación y Salud.

ÍNDICE INCORE

Lima Metropolitana

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Lima provincias

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Resultado general del ICRP 2014

Lima Metropolitana

Moquegua

Madre de Dios

Tacna

Callao

Lima provincias

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37,62

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35,80

35,31

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31,80

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Pilar Gobierno 2014 La Libertad: Pilar Empresas

Lima Metropolitana

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La Libertad

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Lima provincias

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Pilar Empresas 2014

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Innovación

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Productividad

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Resultado general del ICRP 2014

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Habilidades Gerenciales

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Junín

Arequipa

elicaHuancav

Apurímac

Cajamarca

Pasco

equeLambay

umbesT

30,14

31,80

31,99

32,12

32,71

33,49

33,80

34,07

11

97

54

del EmpleoGeneración

,50

,52

CANON MINEROLa Macro Región Norte re-

cibió entre el 2009 y 2014 S/.5.193,21 millones de canon mi-nero, suma que representa el23% del total transferido a losgobiernos locales y regionales.El año pasado, los gobiernosregionales más afectados porel descenso de estos ingresosfueron La Libertad (-34,3%) yCajamarca (-33,5%). Aun conestos recortes del canon, La Li-bertad exhibió las mayorestransferencias de recursos alrecibir S/. 2.704,84 millones(con una participación de52,1%), seguida de Cajamarcacon S/. 2.476,22 millones(47,7%). Mientras que, porotra parte, las regiones de Piu-ra y Lambayeque registraronlos menores ingresos, S/. 10,71millones y S/. 1,43 millones,respectivamente.

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RANKING

CONOZCA MÁS SOBRE SU VERDADERA DINÁMICA.

MANAGEMENT

Trabajo enequipo: del mitoa la realidad

Mucho se hablaen los últimostiempos (sobretodo en lo que

va del siglo XXI) del trabajo enequipo. Un concepto amplia-mente estudiado, practicado ycuyos reales resultados sonahora colocados en el terrenode los mitos.

Una voz contraria a todas es-tas creencias es la de RichardHackman, profesor de Psicolo-gía Social y Organización de laUniversidad de Harvard, quienes un experto en el tema de losequipos y ha dedicado su carreraa explorar y cuestionar la na-turaleza de estos. En un resu-men, les detallo algunas de susinteresantes conclusiones:

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Por años existió la creencia de que trabajar en equipo nos hacía máscreativos y productivos. Al enfrentar un nuevo reto, los líderes del equipo dan por hecho que esta es la mejor manera de hacerlo.

GABRIEL ROVAYODirector General enIDE Business School

7.Los equipos necesitanun coaching experto.Uno de los errores más frecuentes esque el líder del equipo evalúe eldesempeño individualmente, lo que nomejora el trabajo en equipo. Los equiposnecesitan un coaching como grupo,basados en sus procesos como equipo.

5.¿Los equipos virtualesfuncionan?Para Hackman no hay muchadiferencia entre los equipos virtuales ylos tradicionales. Lo importante paraél es que por muy virtuales que sean,los integrantes de los equipos debenverse cara a cara de vez en cuando.

6.Los equipos necesi-tan una organiza-ción que los apoyen.El contexto organizacional(recompensas, recursoshumanos e información)debe facilitar el trabajo enequipo.

2.Para que un equipo seaexitoso debe ser real.Lo óptimo es que el líder delequipo tome decisiones durasrespecto a quiénes deben estaren él y quiénes no.

3.Los equipos deben tenerun rumbo atractivo. Fijar una dirección puede ser emocionalmentedemandante, dice el experto, porque eso implicaejercer el poder y eso genera angustia y ambivalen-cia para quienes la ejercen y para quienes lo acatan.

4.Principales falacias delos equipos.Para este autor, los principalesmitos acerca del trabajo enequipo son: a. Los equiposque trabajan armónicamenteson más exitosos que los queno lo hacen así. b. Losequipos grandes son mejoresque los pequeños, porquetienen más recursos para usar.c. Los equipos en los que susintegrantes se sientencómodos y compenetrados sonaquellos que están destinadosal fracaso, pues ellos aprendena tolerar sus errores. Este autorasegura que los equipos debenmantenerse consolidados. Quecambiar a menudo a susintegrantes no es para nadauna buena idea.

1.El trabajo enequipo no siemprees democrático.Él asegura que aunquelas personas creen que eltrabajo en equipo es unamanera democrática dehacer las cosas, muchasveces la falta decoordinación y liderazgoecha a perder todos losesfuerzos. A pesar deeso, Hackman aseguraque es mejor tener unequipo que no tenerlo.

TITULAR DE LA CCPLL, ROSARIO BAZÁN, AFIRMÓ QUE SE CUENTA CON PARTIDA INICIAL DE S/. 7 MILLONES.

INSTITUCIONAL

tad, porque va a permitir dina-mizar nuestra economía”, men-cionó la líder empresarial, quienademás aseguró que se cuentacon una partida de dinero queservirá para solventar los gas-tos iniciales.

“Para ello tenemos un fondode siete millones de soles por-que estamos acumulando lasutilidades generadas en los úl-timos tres años. Como Cámaravamos a seguir trabajando pa-

ra lograr el financiamiento alargo plazo con contribucionesno reembolsables por parte dela banca internacional, a fin decubrir parte de la construcciónde la primera fase de este im-portante proyecto”, afirmó.

RESULTADOS PALPABLESEn otro momento, la presi-

denta de la CCPLL enumeró loslogros alcanzados durante el2014, los mismos que fueron

“El inicio de la cons-trucción del CentroEmpresarial delNorte (CEN) se va a

dar en nuestra gestión sí o sí”,aseveró la presidenta de la Cá-mara de Comercio y Produc-ción de La Libertad (CCPLL),Rosario Bazán de Arangurí, enla Asamblea General Ordina-ria de Asociados, celebrada el26 de marzo.

Cabe destacar que el CEN esel megaproyecto más ambi-cioso del gremio que contem-plará servicios empresarialesbien equipados, dirigidos a in-crementar la competitividad,los negocios y el comercio, coninstalaciones dinámicas y mo-dernas que conjugarán lo am-biental, natural y cultural; ade-más, apunta a convertirse enla sede macro regional del nor-te peruano para la realizaciónde reuniones corporativas eimportantes ferias de negocios,combinando los paisajes delfrente marítimo, del valle ba-jo de Moche y el panorama dela ciudad.

“Es importante tener esa pla-taforma en donde podamos re-alizar las ferias y congresos quenos corresponden a La Liber-

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En Asamblea General de Asociados, se enumeraron los logros que obtuvo la Cámara en el 2014,los cuales fueron sustanciales para que el sector privado liberteño gane mayor competitividad.

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ESTADOS FINANCIEROS. Resultados cuantitativoscomprobaron la salud financiera de la institución.

VOTO DE CONFIANZA. Ningún logro fuera posiblesin el respaldo de nuestros asociados.

POR ELLOS. CCPLLorienta sus actividades a generar valor para losempresarios liberteños.

Falta poco para concretar la primera fase del CEN

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de principal de eventos nacio-nales e internacionales.

Cumpliendo con su impor-tante rol articulador, la CCPLLtambién ha promovido reunio-nes con ministros de Estado pa-ra dar a conocer las inquietu-des del empresariado liberteñoasí como las propuestas de so-lución para eliminar los prin-cipales ‘cuellos de botella’ querestan competitividad a la re-gión. En esa misma línea, haejecutado capacitaciones en co-ordinación con la Superinten-dencia Nacional de FiscalizaciónLaboral (Sunafil) para que se co-nozca entre los empresarios dela región la normativa laboralvigente y sus lineamientos deacción, con el fin de reducir lainformalidad.

Rosario Bazán culminó su pre-sentación agradeciendo “alConsejo Directivo y en forma es-pecial a la confianza y empujede cada uno de los empresariosde la micro, pequeña, medianay gran empresa”. En seguida, la

Memoria Anual 2014 fue some-tida a votación –según lo dictanlos estatutos–, siendo aproba-da por unanimidad.

SÓLIDA Y COMPETITIVAPor su parte, la gerente ge-

neral de la CCPLL, Ana MaríaPalacios Bringas, explicó losEstados Financieros, eviden-ciándose la ‘buena salud’ con quecuenta la institución por sus re-sultados económicos positivos.Así, la gerente remarcó que losingresos en el 2014 alcanzaronlos S/. 2,603,766, es decir, 21 %más que lo registrado en el 2013.Por igual, la utilidad neta as-cendió a S/. 761,786. Seguida-mente, los asociados presentesaprobaron los Estados Finan-cieros 2014.

La etapa final llegó con la ex-posición del presidente del Con-sejo de Vigilancia, José Saave-dra Narváez, quien aseveró quetodas las acciones de la Cáma-ra durante el 2014 se realizaroncon total transparencia.

fundamentales para superar losescollos y seguir impulsando eldesarrollo económico y socialde la región.

Así pues, entre las accionesmás importantes, destacan:1)contribución efectiva del gre-mio empresarial para la conce-sión de la Tercera Etapa de Cha-vimochic, 2) constitución deuna Comisión Técnica Multi-disciplinaria para hacer un mi-nucioso seguimiento al Plan deAcción para mitigar los efectosnegativos del Fenómeno de ElNiño, 3) solicitud a la Autori-dad Portuaria Nacional para agi-lizar el procedimiento de eva-luación referente a lasiniciativas privadas presenta-das para la modernización delpuerto de Salaverry, 4)confor-mación el Buró de Convencio-nes de La Libertad para plani-ficar actividades con elpropósito de que Trujillo sea se-

“ES IMPORTANTETENER ESAPLATAFORMA ENDONDE PODAMOSREALIZAR LASFERIAS Y CONGRE-SOS QUE NOSCORRESPONDEN A LA LIBERTAD.

AUMENTO PROGRESIVO. Rosario Bazán afirmó que la excelentecalidad de los servicios que ofrece la Cámara y la constantemejora , sustentan el alza de asociados mes a mes.

SUBRAYÓ PRESIDENTA DE LA CCPLL, ROSARIO BAZÁN DE ARANGURÍ.

CELEBRACIÓN

los que permiten que nuestra re-gión genere resultados con unimpacto directo no solo en el cre-cimiento económico sino tam-bién en el progreso social denuestra región”, sostuvo la lí-der empresarial.

VALOR CAPITAL Posteriormente se dictó la

conferencia ‘Importancia delsector comercio en la economíadel país: evolución, situaciónactual y tendencias’, a cargo delpresidente ejecutivo de Uku-

Las altas tasas de cre-cimiento de La Li-bertad se sustentanen gran medida por

las exportaciones liberteñas,aseguró la presidenta de la Cá-mara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL), Rosa-rio Bazán de Arangurí, un fac-tor clave que marca la pauta delsector Comercio en la región.

“El año pasado tuvimos unacontracción importante en elcrecimiento de la economía delPerú; sin embargo, La Libertadcreció por encima del prome-dio del país. Las cifras así lo con-firman. Tenemos, por ejemplo,que en el 2003 nuestras expor-taciones facturaron 300 millo-nes de dólares, mientras que enel 2014 cerramos con 2.700 mi-llones de dólares. En once años,las exportaciones liberteñascrecieron nueve veces”, desta-có la titular del gremio empre-sarial en el marco de la 9.° Ce-lebración del Día del Comercio.

Así también, resaltó los por-centajes ganados en un año so-lo en exportaciones no tradi-cionales. “Con respecto a lasexportaciones no tradicionales,hemos tenido también un cre-cimiento muy importante. So-lo en un año (2013 vs. 2014) he-mos crecido 32 %, es decir,hemos pasado de 545 millonesde dólares a 721 millones de dó-lares”, manifestó.

A opinión de la empresaria,estos índices de comercio ex-terior son el resultado “de la ca-lidad del capital humano que es-tá gestando la dinámicacomercial”. “Son estos em-presarios, emprendedores yejecutivos que hacen empresa

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En el marco de la 9.° Celebración del Día del Comercio, dos empre-sas líderes en el norte peruano fueron condecoradas por su destaca-do crecimiento y desarrollo comercial a lo largo de los años.

“LOS ÍNDICES DECOMERCIOEXTERIOR SON ELRESULTADO DE LACALIDAD DELCAPITAL HUMANOQUE ESTÁ GES-TANDO LA DINÁMI-CA COMERCIAL.

“SON LOS EMPRE-SARIOS LOS QUEGENERAN RESULTA-DOS CON IMPACTODIRECTO EN ELCRECIMIENTOECONÓMICO Y ELPROGRESO SOCIAL.

COMUNICACIONESCORPORATIVAS CCPLLprensa@camaratru.org.pe

‘BOOM’. Experto aseguró que el Retail promete mucho más en los siguientes años.

PARADIGMA. Alfredo Pimentel Sevilla es líder en venta de repuestos automotrices.

“En once años, las exportaciones liberteñas crecieronnueves veces”

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cado crecimiento y desarrollocomercial a lo largo de los años.

Una de las empresas recono-cidas fue Huemura, cadena con-solidada desde hace 17 años en laventa de artículos de ferretería,que actualmente atiende a más

de 2.400 microempresa-rios de ocho regiones del

país. Su desarrollo sus-tancial radica en sufuerza de distribución,pues llega a zonas le-

janas de la sierra y sel-va, con un óptimo ser-

vicio de entrega inmediata.En seguida, la Cámara con-

decoró a Alfredo Pimentel Se-villa S.A., con una trayectoria de48 años en la venta y distribu-ción de llantas, lubricantes, ba-terías, filtros y otros productos,

chay, Javier Bustamante, quienindicó que hoy el Comercio ocu-pa el 10,2 % del PBI nacional.

“De enero a octubre del 2014el PBI creció 2,8 %, pero estu-vo sustentado en los sectoresServicios y Comercio, sin loscuales el panorama hubiera si-do distinto. Este año el sectorComercio creció 4,9 %, y lasperspectivas para el 2015 es quellegue a 5,2 %”, estimó.

Punto aparte fue la menciónque hizo del sector Retail, endonde se está sustentando granparte del crecimiento del co-mercio por integrar a las cade-nas de negocios y marcas másimportantes del país y el ex-tranjero. “Según fuentes comoACCEP e INEI, cerramos el 2014con 71 centros comerciales,atendiendo a más de 10.900personas y facturando cerca deUS$ 7.000 millones”, informó.

GALARDONADOSComo es costumbre, la CCPLL

condecoró a dos empresas lí-deres en el norte por su desta- PRESTIGIO. Ferreterías Huemura atiende a ocho regiones del país.

NÚMEROS DE IMPACTO. Rosario Bazán brindó cifras muyalentadoras sobre la exportación no tradicional, indicandoque en un año (2013 vs. 2014) el sector creció 32 %.

brindando también todos losservicios de taller automotriz.Sus más 300 colaboradores re-partidos en 14 sucursales dan so-luciones efectivas a los secto-res Minería, Industria,Construcción, Transporte, etc.

El evento culminó con el brin-dis de honor por parte del pre-sidente del Comité Gremial deComercio, Dragui NestorovicCamacho, deseando la prospe-ridad de su sector y agradecien-do a cada uno de los agremia-dos por el empuje que realizanal mando de sus empresas.

“El día de hoy homenajeamosa cada uno de los canales que su-man la ‘torta’ global del comer-cio, como es el mercado mayo-rista, el minorista, lasexportaciones, el retail; tenien-do las expectativas de que esteaño sigan aumentando los vo-lúmenes de ventas. Hoy en día,frente al retail que está muyagresivo, el canal mayorista seestá ordenando y realizandooperaciones en conjunto paramejorar, a fin de entregar pro-ductos limpios y a la altura de sucompetencia. Con esto, consu-midores y empresarios seránlos beneficiados”.

5,2%proyecta crecer este 2015 elsector Retail. El 2014 ascen-

dió 4,9 %, facturandoUS$ 7.000 millones

CÁMARA DE COMERCIO INVOCA A AUTORIDADES A TRABAJAR DE MANERA ARTICULADA.

BALANCE

La gestión pública en los100 primeros días del año

Las instituciones pú-blicas deben ser efi-caces y eficientes enel manejo de los re-

cursos fiscales para brindar a lasempresas y a la población la in-fraestructura, bienes y serviciosque requieren para mejorar suproductividad y calidad de vi-da, respectivamente.

A inicios de año, entraron enfunciones, a lo largo del país,nuevas autoridades regionalesy municipales elegidas por unperiodo de cuatro años y, trans-curridos los primeros 100 díasde gestión, resulta necesario re-alizar una primera evaluacióndel trabajo realizado, particu-larmente, del Gobierno Regio-nal de La Libertad (GRLL) y laMunicipalidad Provincial deTrujillo (MPT).

GASTO PRESUPUESTALSon muchos los indicadores

que pueden utilizarse para me-dir la gestión pública, pero secreyó conveniente utilizar “laejecución del presupuesto de in-versión” porque resume de ma-nera objetiva y sencilla la efec-tividad de la gerencia estatal.

De acuerdo a cifras publica-das por el Ministerio de Econo-mía y Finanzas (MEF), el GRLL,

de un presupuesto anual de in-versión de S/. 473,2 millones,para el 2015, ha gastado S/. 121,9millones, equivalente al 25,8 %del total programado.

El avance se encuentra den-tro de lo esperado; sin embar-go, destaca que lo invertido es4,4 veces más respecto a loefectuado en los 100 primerosdías del pasado año. La expan-sión se sustenta, principal-mente, en los desembolsos re-alizados en el Proyecto EspecialChavimochic (Pech), que ab-sorbe el 86 % de la inversiónacumulada, principalmente, enobras correspondientes a la ter-cera etapa. Se espera que la in-versión en el proyecto se acre-ciente en los próximos meses,considerando que se tiene pre-visto una inversión total deUS$ 715 millones para los si-guientes cuatro años.

Por su parte, la MPT ha eje-cutado en similar periodo soloS/. 3,0 millones, es decir, 4,4 %del presupuesto autorizado y79 % menos de lo gastado enigual lapso del 2014. El reduci-do gasto se debería a la poca ex-periencia en gestión pública delpersonal técnico incorporado ala comuna provincial y se es-pera que en los próximos me-ses se acelere el gasto de in-versión para beneficio de laciudadanía que demanda me-jores servicios públicos.

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Es necesario realizar una primera evaluación del trabajo realizado, particularmente, delGobierno Regional de La Libertad (GRLL) y la Municipalidad Provincial de Trujillo (MPT).

ALEJANDRO INGA DURANGOEconomista

“Esperamos que tanto el gobernador de LaLibertad, César Acuña, como el alcalde de la MPT,Elidio Espinoza, en estos tres primeros meses, yahayan podido conocer en su verdadera dimensiónla problemática de nuestra región y de nuestraciudad, respectivamente. Es vital que ambasautoridades prioricen la solución efectiva deaquellos problemas que impactan negativamente elbienestar y seguridad de la población así como lacompetitividad de las empresas liberteñas. Aspiramos también a que el trabajo conjunto entreestas dos instancias fluya en una misma direcciónpara hacer frente a cada uno de los problemas ylimitaciones que impactan negativamente en eldesarrollo de Trujillo y La Libertad. En ese sentido,Como Cámara de Comercio estamos llanos atrabajar de manera conjunta y articulada con laMPT y el Gobierno Regional a fin de contribuir acombatir los flagelos que atentan contra nuestracompetitividad, y a desarrollar aquellos proyectosde gran envergadura que impacten positivamenteen el progreso de nuestra ciudad y región”.

TRABAJO CONJUNTO: CLAVE PARA SALIR ADELANTERosario Bazán de AranguríPresidenta de la Cámara de Comercioy Producción de La Libertad

ESTUDIO “PULSO EMPRESARIAL LA LIBERTAD” BRINDA ALCANCES SOBRELAS EXPECTATIVAS DEL SECTOR PRIVADO.

INVESTIGACIÓN

IndicadoresreveladoresPara los agentes eco-

nómicos es impor-tante contar con in-formación que les

permita anticipar la evoluciónfutura de la economía. Paraadelantar el contexto en el quese desenvolverá la economía enel futuro existen varias posibi-lidades, una de ellas es pre-guntar directamente sobre lasdecisiones que los agentes eco-nómicos realizarán en sus ac-tividades futuras. Precisamen-te, el estudio Pulso EmpresarialLa Libertad recoge opiniones delos directivos de empresas aso-ciadas a la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertadrespecto a la evaluación re-ciente y futura de una serie devariables económicas que afec-tan a sus negocios.

En Europa, el índice IFO ale-mán es tal vez el indicador másimportante. Éste recoge men-sualmente la opinión de más de7.000 empresarios sobre laevolución de sus negocios y lasperspectivas en el corto plazo.El índice Tankan japonés, en-cuesta trimestral realizada amás de 8.000 empresas nipo-nas, es otro ejemplo. En el ám-bito multinacional se encuen-tran los índices que recopila yelabora de manera homogéneapara casi dos decenas de paísesMarkit Economics, y los indi-cadores de confianza elabora-dos por la Comisión Europea.La rapidez en la elaboración ydifusión de la información y sucapacidad de anticipación ha-cen que los indicadores sean re-ferencia para economistas, po-líticos, periodistas, empresariosy público en general.

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Investigación se realizó de manera conjunta con la Cámara deComercio y Producción de La Libertad.

JAVIER BUSTAMANTEVACAPresidente EjecutivoUKUCHAY. Investigación-Consultoría

EXPECTATIVAS PARA EL 2015,

considerando el escenario político-económico

¿Cuáles son los sectores más prometedoresde la región La Libertad en el 2015?

Peorque el2014

Mejorque el2014

Agroindustria

Minería

Turismo

Construcción

Educación

Salud

Otros

12%

8 %

47%41%

6 %12 %

20 %

45 %49 %

49 %

71

INDICADORES

ÍndiceEmpresarialde Situación

IES

ÍndiceEmpresarial deExpectativas

IEE

ÍndiceEmpresarialde Confianza

IEC

7579

75%

Prioridades que debe tener el Gobierno Central en el 2015

Mejorar la seguridad ciudadana

Combatir la corrupción

Facilitar la inversión privada

Mejorar la calidad de la educación

Mantener la estabilidad económica

Desarrollar infraestructura

Mejorar la salud pública

Otras

73 %

71 %

71 %63 %

43 %

39 %

82%

Igualque el2014

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SITUACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE EL VOLÚMEN DE VENTASSituación Expectativa

4 %14%

33 % 18 %

¿Cómo ha evolucionado su volumen de ventasen el 2014 en comparación al 2013?

¿Cómo cree que evolucionará su volumen deventas en el 2015 en comparación al 2014?

Aumentó Aumentará

No varió

Disminuyó Disminuirá

No variará

53 % 78%

SITUACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE NÚMERO DE TRABAJADORESSituación Expectativa

2 %14%

43 % 53%

¿Cómo ha evolucionado su número de trabajadoresen el 2014 en comparación al 2013?

¿Cómo cree que evolucionará su número detrabajadores en el 2015 en comparación al 2014?

Aumentó Aumentará

No varió

Disminuyó Disminuirá

No variará

43 % 45%

SITUACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LA INVERSIÓNSituación Expectativa

2 %4%

33 % 37%

¿Cómo ha evolucionado su inversión en el2014 en comparación al 2013?

¿Cómo cree que evolucionará su inversiónen el 2015 en comparación al 2014?

Aumentó Aumentará

No varió

Disminuyó Disminuirá

No variará

63 % 61%

Ventas: situación y expectativaLa expectativa de las ventas en el2015 es la variable en la que tienenmayor confianza los empresarios. El78 % cree que será mejor que el2014.

Empleo: situación y expectativaLa mitad de los empresarios piensaque no variará el número de sustrabajadores en el 2015. En el 2014,el 43 % de los empresarios aumentóel número de sus trabajadores y el45 % piensa que elevará el númerode sus trabajadores en el 2015.

Inversión: situación y expectativaEl 63 % de los empresarios aumentósu inversión en el 2014. En esamisma dirección, el 61 % de losempresarios estima que aumentarásus inversiones en el 2015 conrespecto al año anterior.

Tarea del GobiernoPara los empresarios, la inseguridadciudadana y la corrupción encabezanla lista de prioridades que debeatender el Gobierno Central. Efectiva-mente, ambas frenan la inversión einfluyen negativamente en el creci-miento económico. Según losencuestados, los mecanismosimplementados por las autoridadespara combatir la inseguridad y lacorrupción aún no dan los resultadosesperados.

Expectativas para el 2015En los primeros meses del año, lasproyecciones de crecimiento del PBIhan ido reajustándose hacia la bajapor diversas instituciones económi-cas. Coincidentemente, el estudiodetecta una posición de crecimientomoderada con respecto a lo sucedidoen el 2014, donde el 41 % piensa que

les irá igual que el 2014, el 47 %considera que le irá mejor y sólo un12 % cree que le irá peor.

Motores de la regiónLos sectores más prometedoresseñalados por los empresariosconsultados son Agroindustria,Minería, Turismo y Construcción. Enestos cuatro sectores, se hananunciado importantes inversionespor parte de entidades públicas yprivadas.

Índice Empresarial de ConfianzaConsiderando el moderado creci-miento del PBI que se espera paraeste año, es destacable la posiciónoptimista de los empresariosliberteños respecto al futuro de susnegocios. Este optimismo se vereflejado en el Índice Empresarialde Confianza: 75 puntos.

PULSO EMPRESARIAL

OPORTUNIDAD DE DIFERENCIACIÓN.

STAKEHOLDERS

Mypes: ResponsabilidadSocial y medio ambiente

mente el medio ambiente. Actualmente existe una per-

cepción negativa de la sociedadacerca de las Mypes por su ac-cionar, ya que lamentablemen-te no todas actúan de manerasocialmente responsable.

¿Deben las Mypes ser so-cialmente responsables?, ¿Esviable que las Mypes integrenen su gestión la RS?, ¿El costode ser socialmente responsa-ble es accesible a las Mypes?Podría afirmar que la RS, ade-más de legitimarlas, es viableque la integren en su gestióna pesar de sus falencias de re-cursos financieros, tecnológi-cos, etc. Lo importante es lavoluntad del microempresario,pues el resto es posible. Unamuestra de ello son seis Mypesque el 2014 fueron incluidas enel listado de empresas social-mente responsables por Perú2021.

Las Mypes pueden replicaracciones y procesos de las em-presas más grandes de las queforman parte a través de la ca-dena de proveedores, por ejem-plo mediante acuerdo o conve-nios. Tampoco es necesariocontratar un asesor especialis-ta en la materia. Existen orga-nizaciones que colaboran con lasMypes en el proceso de imple-mentación de la RS como el mo-delo de negocio Ethos – Perú2021 o el sello Distintivo Em-presa Socialmente Responsable.

Desde el Estado existen tam-bién programas como “PerúResponsable” del Ministerio deTrabajo y Promoción del Empleo(MTPE), que promueve la cul-tura de la RS. Una experienciaimportante es la desarrolladaconjuntamente con la Munici-palidad de Comas (Lima), capa-citando a varias Mypes en te-mas de RS.

En nuestra región tenemosal colectivo ResponsabilidadSocial TODOS, institución a lacual también pueden acudir.Muchas de las empresas queforman parte del colectivo handesarrollado excelentes expe-riencias conjuntamente conMypes. Desarrollar acciones deRS les brindará una ventaja com-petitiva para el crecimiento desus negocios e impactará posi-tivamente en el medioambien-te. El reto está planteado.

Las micro y pequeñasempresas (Mypes)juegan un rol estra-tégico en el desarro-

llo de nuestro país. Son alrede-dor del 99,7 % de las empresas,es decir 3,5 millones (Inei), em-plean al 75% de la PEA (10,2 mi-llones de personas), generan el45 % del PBI; pero también de-be de considerarse el impactoeconómico, social y ambientalde sus acciones.

La Responsabilidad Social(RS), filosofía y nueva ética degestionar las empresas en surelación con la sociedad y losgrupos de interés (stakehol-ders) toca las puertas de lasempresas sean éstas grandes,medianas o Mypes. Estas de-ben de entender que están ins-critas en un ámbito del que to-man insumos y al que a su vezimpactan con sus productos yservicios, directa e indirecta-

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Las micro y pequeñas empresas constituyen un sector fundamental de nuestra economía; su laboren materia de RS generaría beneficios para su gestión y significaría un aporte para la sociedad.

“EXISTEN ORGANISMOS QUECOLABORAN CONLAS MYPES COMOETHOS-PERÚ,ASIMISMO,IMPORTANTESPROGRAMASESTATALES.

JUAN R. GAMARRANIETOSecretario Técnico deResponsabilidad SocialTODOS – La Libertad

Yo soy cámaraEntrevistados del mes

NUESTROSALIADOS

CUESTIONARIO:

1. ¿Qué les inspiró o motivó a formar su empresa?

2. ¿Cuántos años tienen en el mercado?

3. ¿A cuánto ascendió el monto de inversión con el que iniciaron su negocio?

4. ¿Qué producto o servicio ofrecen?

5. ¿Cuál es su ventaja comparativa o qué losdistingue de la competencia?

6. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del rubro en el que se desenvuelven?

EL ÉXITO SÓLO PUEDE SER LOGRADO CON UN ESPÍRITU INNOVADOR Y EL USO CONSTANTE DE TRES HERRAMIENTAS: EL FRACASO, LA INTROSPECCIÓN Y EL CORAJE”.

SOICHIRO HONDA, empresariojaponés, fundador de Honda Motors.

NUESTROSALIADOS

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1. Banco GNB es una entidad financieracuyo principal accionista es Banco GNBSudameris, quien es reconocido como unade las entidades con mejor desempeño enel mercado financiero del país.

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4. Comercializamos equipos de cómputo,impresoras y suministros; asimismo,brindamos servicios de arrendamientode equipos de cómputo e impresión.También tenemos un área encargada deimplementar proyectos de comunica-ciones (cableado eléctrico) y proyectos

Compured S.A.C.

1. Nuestra motivación dirigiendo Apiates la defensa de los intereses de los di-ferentes gremios que la conforman (ar-tesanía, muebles, confecciones de pren-da de vestir, calzados, cartapacios ymaletines).

2. Hemos cumplido 23 años.

3. S/. 1’540.000

4. Comercialización de calzado, artesa-nía, prendas de vestir, cartapacios, ma-letines, muebles en madera y toda va-riedad de comidas típicas.

APIAT(Av. Espana # 1800)

sencia en el mercado, más de 23 años deexperiencia en el negocio y un sólido gru-po de emprendedores, con 218 asocia-dos deseosos de superación. Debilidades:stands pequeños y limitación de accesoa servicios financieros.

5. Nos distinguimos porque somos fa-bricantes y tenemos clústers en los di-ferentes rubros de producción.

6. Fortalezas: ubicación comercial, te-rreno propio con título de propiedad, pre-

Representante: Jorge R. Rodríguez Pando

Representante: Abraham ReyesFernández

especializados de data center.

5. Contamos con personal altamente ca-lificado y certificado por las principalesmarcas del mercado, para brindar un so-porte técnico especializado. Tambiénnos distinguimos por la calidad del ser-vicio y los productos que vendemos.

6. La fortaleza es que contamos con per-sonal altamente capacitado que se ac-tualiza en lo último en tecnologías de lainformación (ventas y servicio técnico)para poder atender las necesidades denuestros clientes. La debilidad es que no podemos contarcon una protección de precios para cam-pañas específicas como las que cuentanotras tiendas.

clientes, como Leasing a través del cual fi-nanciamos la compra de activos fijos co-mo vehículos, maquinarias, equipos e in-muebles. Para Empresas tenemosfinanciamiento de capital de trabajo, co-mercio exterior, pro-yectos inmobiliariosy préstamos demediano plazo. EnBanca Personal,ofrecemos prés-tamo personales,hipotecarios y ve-hiculares con exce-lentes condiciones.

5. Contamos con un experimentado equi-po de ejecutivos comerciales para brindarasesoría profesional personalizada.

(Jr. Ayacucho Nro. 463 - B)

6. La fortaleza está en el claro enfoquehacia el cliente, para lo cual tenemos un

equipo especialista que atiende con agi-lidad, facilidad y excelencia. También cam-biamos la plataforma tecnológica para se-guir creciendo, desarrollar nuevosproductos y mejorar la calidad del servi-cio. No identificamos debilidades.

“NUESTRO EQUIPO SE ACTUALIZA ENLO ÚLTIMO EN TECNOLOGÍAS DE LAINFORMACIÓN PARA PODER ATENDERLAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES,,

NOS DISTINGUIMOSPORQUE SOMOS FABRICANTES YTENEMOS CLÚSTERS EN LOS DIFERENTESRUBROS DE PRODUCCIÓN”

,,,,

“CONTAMOSCON UN EXPERIMEN-TADO EQUIPO DEEJECUTIVOS PARABRINDAR ASESORÍAPROFESIONALPERSONALIZADA

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1. La pasión por la investigación de mer-cado y el marketing nos inspiró a un gru-po de jóvenes y a mí a crear esta empresa.Siempre nos llamó la atención conocer elcomportamiento del consumidor y estar aldía con las últimas tendencias.

2. Tenemos cuatro años en Trujillo.

3. S/. 10.000

4. Nuestros servicios son: estudios de aná-

lisis del mercado objetivo, análisis de de-manda, estudios de análisis de competen-cia, estudios de análisis de entorno, estu-dios de análisis del producto, etc.

5. Proponemos soluciones generadoras devalor para empresas, basadas en la creati-

Merkatica Investigación de Mercadose Investigación Pública

Representante: Rosa Y. Moreno Rodríguez

(Dean Saavedra 336. Urb. San Andrés I Etapa)

vidad e innovación estratégica que les per-mitan competir en un mercado cada vez másglobalizado y complejo.

6. Fortalezas : existencia de un mercado po-tencial y el tener un servicio innovador. De-bilidad: la competencia posicionada.

Representante: Héctor Santa María Morante

(Francisco Borja N° 210. Urb. La Merced)

“NOS DISTINGUIMOS POR LASALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LASESCUELAS DE COACHING MÁSRECONOCIDAS DE SUDAMÉRICA ,,

1. En 1979, el Sr. Bernardo Javier Castro,decide dedicarse a la fabricación y ven-ta de muebles con calidad y diseños in-novadores, a precios accesibles al mer-cado. Por la buena acogida, hemosparticipado en ferias internacionales conla finalidad de optimizar la producción ypoder competir con el mercado externo.

2. Empezamos en 1979.

3. S/. 10.000.

(Calle Amauta Mz B Lote 5a - SemirústicaMampuesto)

dos con altos estándares de productivi-dad y con madera certificada.

6. Las fortalezas son: habilidad en los pro-cesos productivos, precios económicos yser una empresa formal. Como debilidad,la escasa mano de obra calificada.

4. Vendemos muebles de madera para elhogar, comedores, aparadores, bares,mesas de centro.

5. Nos distinguimos porque fabricamosmuebles de madera en serie, con precioseconómicos. Los muebles están fabrica-

Representante: Bernardo Javier Castro Ramírez

Decor Mueble S.A.C.

Escuela de Liderazgoy Coaching S.A.C.

4. Ofrecemos programas de educación entodos los niveles, tales como: Liderazgoy Coaching para Jóvenes Emprendedo-res, Liderazgo y Coaching Ejecutivo, Li-

derazgo, Coaching y PNL para la forma-ción en Docentes. Brindamos la carreraprofesional de Coaching Ontológico pa-ra certificar como Coach Profesional.

5. Nos distinguimos por las alianzas es-tratégicas con las Escuelas de Coachingmás reconocidas de Sudamérica, lláme-se Cocrear, International School of Pro-fessional Coaching (ISPC) de Argentina yla Federación Latinoamericana de Profe-sionales del Coaching Ontológico (FLAP-CO).

6. La fortaleza del Coaching es que im-pulsa un mayor desarrollo económico alpaís, permite superar metas personales yprofesionales, mejora las interrelacionesen el trabajo, etc. La debilidad es que nose conoce el potencial de este servicio.

LA PASIÓN POR LAINVESTIGACIÓNDE MERCADO Y ELMARKETING NOSINSPIRÓ A UNGRUPO DEJÓVENES Y A MÍ ACREAR ESTAEMPRESA”

,,

PARTICIPAMOS ENFERIAS INTERNA-CIONALES CON LAFINALIDAD DEOPTIMIZAR LAPRODUCCIÓN YCOMPETIR CONEL MERCADOEXTERNO”

,,

1. Tuvimos la iniciativa de crear por pri-mera vez en el Perú una Escuela de Lide-razgo y Coaching para formar jóvenes,empresarios, docentes y personas de ex-celencia, brindándoles herramientas im-portantes que les permitan alcanzar susmetas propuestas y desarrollar su máxi-mo potencial.

2. Nos constituimos en julio del 2014.

3. Nuestro capital de inversión fue deS/. 40.000.

NUESTROSALIADOS

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1. Desde que empezamos en MariáteguiJLT, tuvimos la idea de distinguirnos connuestros clientes en base a un servicioúnico. La experiencia ganada desde 1987en el corretaje de seguros respalda nues-tro trabajo. Somos un equipo de profe-sionales muy competitivos e innovado-res, orientados a brindar un excelenteservicio.

Representante: José R. Mariátegui Viera Gallo

(Av. Los Ángeles 557. Urb. California - Trujillo)

1. Nos enfocamos en cubrir la deman-da insatisfecha que se encontraba en elmercado con respecto al servicio de re-frigeración y electricidad tanto domés-tico como comercial. Cubriendo la de-manda requerida ganamos un principalcliente que es Corporación Lindley S.A.

2. Tenemos 4 años y medio.

3. Alrededor de S/. 10.000.

4. Ofrecemos los servicios de refrigera-

MultiserviciosJapy S.A.C.

1. Gráfica de Europa es parte de un gru-po empresarial conformado por Edito-ra El Óvalo y Librería e Imprenta El Par-que, uno de los más grandes del nortedel Perú. Gráfica de Europa se formó,aprovechando la magnitud y experien-cia del resto del equipo, ante la necesi-dad del mercado por obtener productosgráficos de calidad.

2. Tenemos 3 años.

3. US$ 20 mil.

Gráfica de EuropaS.R.L.(Av. Pablo Casals Mz LL lote 44)

tan servicios de impresión para hacerseconocidas, y el acceso a nuevas tecnolo-gías. En tanto, las debilidades del sectorson: la informalidad de la competenciay la falta de acceso a nivel regional depersonal de mantenimiento y operaciónde las maquinarias.

4. Impresión de todo tipo de productosgráficos dirigido a la actividad económi-ca de la región, como revistas, brochu-res, volantes, afiches,merchandising, entreotros.

5. Nos diferencia-mos por la calidadde nuestros pro-ductos, la forma-lidad de nuestraempresa y el respal-do de nuestro GrupoEmpresarial El Parque.

6. Fortalezas: formar parte de un grupoempresarial importante y de prestigio conmás de 30 años de experiencia, el incre-mento de la actividad económica, la lle-gada de empresas grandes que necesi-

Representante: Juan A. Padilla Ybáñez

Representante:Fernando Kcomt Nakazaki

equipo, el personal calificado, el respal-do de nuestros clientes por la calidad delservicio y el cumplimiento y seriedad denuestras atenciones. Nuestra debilidadconsiste en la poca disposición de re-puestos no comerciales por parte denuestros proveedores, ya que tienen queser importados.

ción y electricidad.

5. En Multiservicios Japy nos diferen-ciamos por el trato directo y amable connuestros clientes y la garantía de nues-tros servicios.

6. Nuestras fortalezas son el trabajo en

,,“GRÁFICA DE

EUROPA NACIÓ ANTELA NECESIDAD DEL

MERCADO POR OBTENERPRODUCTOS GRÁFICOS

DE CALIDAD

(Mz A lote 7 dpto. 502. Urb. San Luis de California)

2. Tenemos 27 años.

3. US$ 2 millones.

4. Ofrecemos el ser-vicio de asesoría deriesgos.

5. Nuestro objeti-vo es lograr quenuestros clientessean empresas másconfiables y obtenganlas mayores condiciones enel mercado de seguros.

6. Fortalezas: contar con certificado ISO9001 y Great Place to Work 2012 y 2013,tener un equipo comercial diferenciador,poseer una cultura innovadora y tener ac-

NOS DIFERENCIA-MOS POR ELTRATO DIRECTO Y AMABLE CONNUESTROSCLIENTES Y LAGARANTÍA DENUESTROSSERVICIOS”

Mariátegui JLTCorredores deSeguros S.A.

,,“SOMOS UN

EQUIPO DE PROFE-SIONALES COMPETITI-VOS E INNOVADORES,

ORIENTADOS A BRINDARUN EXCELENTE

SERVICIO

,,

ceso a concursos debido a nuestro pues-to N°2 en el mercado de corredores de se-guros. Debilidades: soporte de IT y plata-forma de sistema virtual no adecuado ytendencia rápida hacia tasas en el sectorcorporativo.

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1. Nos motivó la necesidad de formar pro-fesionales técnicos competentes y con ex-celente nivel académico, en un momentoque la educación tecnológica estaba des-acreditada por el actuar de instituciones po-co serias que no tenían la mínima idea delo que es la educación.

2. Hemos cumplido 15 años.

3. Aproximadamente S/. 30.000.

4. Ofrecemos el servicio educativo de for-

Instituto de EducaciónSuperior ParticularPablo Casals S.A.C.

Representante: Juan Cancino Bolaños(Psje. Comercio 162-168 Urb. Huerta Grande)

mar, con excelencia, profesionales técni-cos en Enfermería, Farmacia, Fisioterapia,Laboratorio Clínico y Computación e In-formática. Todas estas carreras profesionalestienen una duración de 3 años.

5. Nos diferenciamos de los demás por lacalidad educativa, que encuadra en docen-tes altamente capacitados, infraestructurade primer nivel con laboratorios equipadosy una revisión constante de nuestros con-tenidos curriculares, buscando la mejor for-mación de profesionales técnicos del me-dio regional y nacional.

6. Nuestras fortalezas son: plana docentecon experiencia, capacitación constante, in-fraestructura de primer nivel y excelentemanejo empresarial de la Dirección. La de-bilidad es la inseguridad ciudadana.

Representante: Alexandra Sánchez Matos

(Calle Las Almendras Mz.A Lote. 2. Urb. San Eloy)

1. El deseo de emprender un negocio demanera independiente ha sido desde siem-pre uno de mis objetivos. Esta es una opor-tunidad de crecer en todos los aspectos.

2. Nos constituimos en el año 2013.

3. Iniciamos con S/. 10.000.

4. Pachacutec Eventos & Recepciones esuna empresa que se dedica al alquiler delocales para eventos sociales y corporati-

(Calle Pachacutec N°524. Urb. Santa María)

que organizamos. Con nuestro servicio po-drán vivir la experiencia de una celebra-ción inolvidable.

6. Nuestra fortaleza es precisamente el ser-vicio personalizado que brindamos. Noidentificamos debilidades.

vos tales como fiestas infantiles, fiestasde promoción, bautizos, quinceañeros,cumpleaños, matrimonios, aniversarios,charlas, talleres, conferencias, entre otros.

5. Nos distinguimos por tener un serviciopersonalizado en cada uno de los eventos

Representante: Giovana Plasencia Becerra

Pachacutec Eventosy Recepciones

Extinperú S.A.C.ción de equipos de seguridad de gases deaire. También brindamos el servicio demantenimiento de carga y descarga deextintores, grifos, mangas,alarmas y accesorios engeneral.

5. Nos distinguimospor la calidad del ser-vicio, la conciencia dehonestidad en nuestropersonal al realizar untrabajo, además del per-sonal capacitado en la ramade recarga de extintores. Ofre-cemos soluciones confiables que en estecampo son difíciles de encontrar.

6. Nuestra fortaleza principal radica en elgrupo de colaboradores que tenemos por-que buscan siempre mejorar los proce-

EL DESEO DEEMPRENDER UNNEGOCIO DEMANERAINDEPENDIENTEHA SIDO DESDESIEMPRE UNO DEMIS OBJETIVOS”

,,

1. Nuestra empresa surgió con la nece-sidad de dar empleo a un familiar, queno era empleable por la edad, además dever la informalidad con la que se lleva-ba este negocio. Pensamos que era el mo-mento de brindarle a Trujillo una alter-nativa completa y formal en la prestaciónde este tipo de servicios.

2. Tenemos 13 años.

3. Empezamos con S/. 30.000.

4. Comercialización, distribución, re-presentaciones, importación y exporta-

“FORMAMOS PROFESIONALES ENENFERMERÍA, FARMACÍA, FISIOTERA-PIA, LABORATORIO CLÍNICO YCOMPUTACIÓN E INFORMÁTICA ,,

,,“ERA EL

MOMENTO DEBRINDARLE A TRUJILLOUNA ALTERNATIVA

COMPLETA Y FORMAL ENLA PRESTACIÓN DEESTE SERVICIO

sos técnicos. Otra fortaleza es la in-fraestructura pues el local es exclusivopara el servicio que prestamos, y la ga-rantía de nuestros productos. Nuestra de-bilidad es competir con la informalidadque existe en este mercado.

““La experiencia más difícil fue ingresar almercado trujillano, ya que el Estudio loconformamos abogados jóvenes. Paraconformar PZM Abogados, debimos dejarnuestros trabajos y comodidad paraemprender ese desafío. Al inicio huboincertidumbre, pero con convicción ydecisión conseguimos posicionarnos enaño y medio como un estudio de asesoríaempresarial en Trujillo.

Las empresas las hacen las personas. Pormuy buenas ideas que tengas, si no sabeshacer equipo, delegar, crecer y evolucio-nar, no hay empresa que lo resista. El capital humano es tan importantecomo lo económico. Al igual pasa connuestros clientes, con quienes debeexistir una relación de confianza. Laconstancia y buena planificación sonherramientas de éxito”.

SIN TRABAJO EN EQUIPO, LA EMPRESA NO CRECE”

,,

Socio AbogadoPZMAbogados S.

Civil R. L.

Paquita VelascoCisneros

LECCIONESV

isión

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LA EXPERIENCIA MANDA.

“La experiencia más difícil que nos tocóenfrentar fue mantener la estrategia delnegocio. Cuando los resultados no sedan, cuando no hay ingresos, la fe de loscolaboradores, incluso de los máscercanos, disminuye. Esto fue superadomediante la reducción al mínimo de loscostos operativos y con cumplir al 120 %las expectativas de los pocos clientes queconfiaron en nosotros.

El error frecuente es pensar que todosaldrá como una planea, no considerarque el entorno es impredeciblemuchas veces y que el dinero sale fácilpero llega muy difícil. Es importante quevaliden su modelo de negocio y conozcanla competencia en el mercado al queapuntan. Deben tener siempre un plan B,ncluso un plan C, dado que las cosas nosiempre salen como se planean”.

ES IMPORTANTE TENER UN PLAN B BAJO LA MANGA”

Estos superhéroes están por todos lados. No vuelan, tampoco tienen superpoderes; sinembargo, cada día con su esfuerzo y dedicación contribuyen al desarrollo económico y socialde La Libertad y el Perú: también los llaman empresarios.

Para ellos, la perseverancia y la determinación son más importantes que la habilidad o eltalento. En esta sección, comparten sus experiencias y lecciones aprendidas que se traducenen una fórmula fidedigna para anteponerse a los problemas que constantemente los desafíanen este competitivo mundo de los negocios.

Proverbios empresariales

,,

Socia EBSBusiness Solutions

Motor S.A.C

Fundador Estudio JurídicoNavarreteAsociados

Mirtha LavadoLavado

Carlos NavarreteRoldán

“La vivencia más compleja que afronté fueelaborar un Recurso de Casación Civilante la Corte Suprema de Justicia yejercer mi función de Martillero Públicoante una Entidad Pública. Por ser miprimera experiencia laboral, di el máximoesfuerzo, logrando el éxito que hapermitido mantenerme como unprofesional competitivo. El error máscomún de los empresarios con respecto a

sus trabajadores, es que no cubren susbeneficios sociales como costo social. Conrespecto a sus clientes, es no actuar converacidad frente a la eficacia del productoo servicio ofrecido. Recomiendo actuarcon responsabilidad social frente aldesarrollo de los factores humanos,económicos, técnicos y financieros, afin de preservar la estabilidad ybienestar empresarial”.

LOS EMPRESARIOS DEBEN ACTUAR CON RESPONSABILIDAD”

,,

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“Considero que la experiencia más difícil fuetener que cambiar el criterio y enfoque delos recursos claves para encajar dentro deun proceso productivo, con integración yresultados. Superé esta situación mostrandoindicadores, con una comunicaciónprudente y gestión perseverante. Uno de loserrores que solemos cometer los empresa-

rios es no tener en cuenta las expectativasde nuestros colaboradores y no saber es-cuchar a nuestros clientes. Ante ello, consi-dero que es necesario tener un amplioconocimiento del rubro del negocio, elmercado y la competencia, así comotener un equipo sólido y comprometidocon el cumplimiento de los objetivos”.

ES NECESARIO TENER AMPLIO CONOCIMIENTO DEL RUBRO”

,,Gerente ComercialIntelec Perú S.A.C.

Ana MaríaNoriega Caballero

“El fallecimiento del fundador, el conse-cuente paso de responsabilidad a lasegunda generación Berendson, y ladificultad de encontrar institucionesfinancieras que creyeran en los proyectosde crecimiento; se superó con la colabora-ción del resto de la generación fundadora,la fortaleza de nuestra madre, la gestión

de nuestro hermano Wálter, el apoyo deamigos y la convicción de que teníamosuna herencia valiosa: la formación integralde las personas a través del deporte.Como empresa familiar, aconsejamosque cuiden la integración a nivel dedirectorio y preparen con tiempo elpaso a la siguiente generación”.

CREE EN TU PROYECTO Y DISFRUTA LO QUE HACES”

,,

Gerente GeneralAcademia

Berendson S.A.

Max BerendsonLoyer

“Trabajamos bajo incertidumbre, nosabemos en qué momento llegará unaorden de compra, el tamaño y plazo deentrega; esto genera momentos en los quenuestros recursos no son suficientes paracubrir la demanda. Para ello, aplicamos elpensamiento estratégico definiendo nuestromodelo de negocio, ofreciendo una pro-

puesta de valor para satisfacer la demandade manera oportuna, con calidad y precioscompetitivos. Para satisfacer las necesida-des de los clientes, debemos tener recursoshumanos motivados y preparados. Paraemprender un negocio, hay que teneruna visión de a dónde se quiere llegar.Ese es el punto de partida para lograr éxito”.

EL RECURSO HUMANO SIEMPRE DEBE ESTAR MOTIVADO”

,,

Gerente GeneralGraficart S.R.L.

Economista –asesorServiciosProfesionales

Carlos VegaOcaña

Jaime VerásteguiOgno “La negociación con un sindicato fue el

momento más difícil, ya que se trataba deun pliego de reclamos oneroso, donde el60 % eran derechos que les correspondíande acuerdo a Ley. Lo superé aplicando unapolítica muy estricta de racionalización degastos y optimización de costos, sobretodo operativos, en base a un estudio

realizado. Considero que el mayor errorhacia los trabajadores es la desconfianza ylos posibles maltratos frente a compañeroso terceras personas. Mi consejo es estarinformados sobre el acontecer políticoy económico del país, pues esto nosobligará a ser creativos, talentosos ydecididos”.

ES VITAL ESTAR BIEN INFORMADOS SOBRE LA COYUNTURA”

,,Gerente generalMinera Salpo S.A.

Mery QuiñonesCruz

“Una de mis experiencias más difíciles fueasumir la Gerencia General porque teníaque sacar adelante a la empresa.En micondición de mujer , asumí el reto conmucha responsabilidad, y tuve muchastrabas en el camino por los múltiplesprocesos judiciales de las anterioresgestiones, no obstante la lucha ha sido

continua y hoy estamos superando dichosinconvenientes. Pese a todo, nunca hedejado de trabajar y enfrentar todo lo queasumí desde un inicio. Recomiendo que alos trabajadores se les cumpla con susueldo y sus demás beneficios; y asumir,en el caso de que el empleado venga delejos, los gastos de su manutención”.

SEGUIREMOS AYUDANDO AL PUEBLO DE SALPO”

,,

CÁMARAEN ACCIÓN

COORDINADOR DE AGRONEGOCIOS DE PROMPERÚ, WILLIAMARTEAGA, ESTIMÓ PROYECCIONES POSITIVAS PARA ELSECTOR, EN SIMPOSIO AGRARIO.

Prevén que agroexportacionescrecerán un 20 %este 2015

Un panorama promete-dor se presenta para laagricultura de exporta-

ción peruana debido a la ingentedemanda de los mercados in-ternacionales, al punto que es-te año se prevé un crecimien-to del sector en un 20 % respectoal año anterior, aseguró el co-ordinador del Departamento deAgronegocios de Promperú,William Arteaga Donayre, du-rante el simposio agrario ‘Po-tencial Agroproductivo de laRegión La Libertad’, organiza-do por el Comité de Gremial deAgricultura, Agroindustria yEmpresas Conexas de la CCPLL.

Tras las palabras de apertu-ra de la presidenta del men-cionado comité, Patricia Gar-zón Gómez, el experto aseguróque la agricultura ha sido uno

Produce acoge consultas de sociospara nuevo Parque Industrial

A TENER EN CUENTA.César Merino, directivode la CCPLL, aperturó el evento destacando la necesidad de contar con un recinto bien equipado.

GESTORES. Simposio fue promovido por el Comité Gremial deAgricultura, Agroindustria y Empresas Conexas de la CCPLL.

En su afán de contar con lamayor cantidad de suge-

rencias para la creación del nue-vo Parque Industrial, el Minis-terio de la Producción se reuniócon los empresarios de la Cámarade Comercio y Producción de LaLibertad para recibir sus con-sultas respecto a las imple-mentaciones que debería tenerdicho recinto para el desenvol-vimiento de sus empresas.

La especialista de economíadel Produce, Ángela MedinaCruzado —encargada de esteestudio preliminar—, indicó quefueron valiosos los aportes querecibieron de curtiembres, tex-

de los rubros que menos se havisto afectado por la difícil co-yuntura económica actual, yque este 2015 proyecta unos 6mil millones de dólares de ven-tas totales.

“Todo este panorama se ex-presa en que vivimos en unmarco de políticas adecuadas,como la Ley de Promoción delSector Agrario, y hemos propi-ciado un escenario de compe-titividad, con una economíaabierta y la vigencia de las po-

líticas comerciales. Actualmentenuestros productos llegan aaproximadamente 120 países, yesto se debe a que nuestra ex-portación es variopinta y di-versa”, declaró.

REFERENTE NACIONALDetalló, asimismo, que La Li-

bertad es una potencia alimen-taria de gran importancia queempuja el motor del crecimientoperuano. “El boom agroexpor-tador quizá esté escrito en La Li-bertad con el espárrago. Éste,por efecto de los canales de co-mercialización, tuvo la suerte dejalar a otros productos como lospimientos, las alcachofas, lasuvas, el mango, las paltas. So-mos un importante abastece-dor internacional de frutas yhortalizas fuera de estación,porque cuando el hemisferionorte no tiene, nosotros salimoscon nuestros productos, lo quenos ha dado un espacio privile-giado en el mercado. La terce-ra etapa de Chavimochic tam-bién se va a sumar a la ofertaexportable”, manifestó.

tiles, empresas de calzado y ali-mentos y bebidas, pues será degran ayuda para planificar lascondiciones del emporio.

“Las curtiembres han sidouno de los sectores más intere-sados en reubicarse, por estar en

una zona urbana, donde sabenque están provocando conta-minación. También el clúster decalzado desea contar con unnuevo espacio, porque en LaEsperanza tienen limitaciones.Estamos tratando que la invi-tación sea inclusiva y saber quésectores tienen potencial de cre-cimiento para el desarrollo in-dustrial de la región”, informó.

Respecto al nuevo Parque In-dustrial, Ángela Medina refirióque se ubicará en el distrito deChicama (Ascope), en una ex-tensión de 100 hectáreas, y quetendrá los servicios básicos deagua, desagüe, luz, planta de tra-tamiento de efluentes, entreotras comodidades donde lasempresas logren reducir suscostos y, por ende, sean máscompetitivas en el mercado.

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“SOMOS UNIMPORTANTEABASTECEDORINTERNACIONALDE FRUTAS YHORTALIZAS.

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países vecinos son muy pocoslos burós que hay a nivel nacio-nal”, aseveró.

En ese contexto, se determi-nó como primer acuerdo el ges-tionar la visita del director eje-cutivo del Buró de Convencionesde Lima, José Luis Da Cunha, pa-ra que comparta sus experien-cias como ‘captador’ de even-tos a los integrantes del Buró deConvenciones de La Libertad.

Como segundo punto, se acor-dó que el Buró de Convencio-nes de La Libertad tenga la fi-gura jurídica de una AsociaciónSin Fines de Lucro. Y, por últi-mo, se instauró la Comisión deEstatutos, conformada pormiembros de la CCPLL, Upao,Colegio de Arquitectos y UNT.

CÁMARAEN ACCIÓN

EL LABORATORIO SEMBRYO ES UNA INICIATIVA SIN PRECEDENTES, GESTADA EN LA LIBERTAD, QUEMEJORARÁ GENÉTICA DE GANADO BOBINO PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL Y NACIONAL.

Cámara de Comercio felicitaproyecto científico de Láctea

Por marcar un hito a nivelnacional, la empresa Lác-tea, a través de su plata-

forma Sembryo, recibió las fe-licitaciones de la Cámara deComercio y Producción de La Li-bertad (CCPLL) tras convertir-se en los pioneros en trabajarcon biotecnologías reproducti-vas para ganado bobino, unamoderna iniciativa que prome-te impulsar la competitividadperuana a través del mejora-miento genético ganadero.

“Este proyecto marca un an-tes y un después en el país por-que ahora las empresas gana-deras pueden ganar mejorassignificativas en la calidad de lagenética de sus animales y, porende, podemos elevar nues-tros niveles de productividad ycompetitividad. Es un honor

Buró de Convenciones de La Libertadejecuta segunda sesión de trabajo

DIFERENCIACIÓN.Iván Mesía, gerentede Láctea, tambiéninstó al empresaria-do a apostar por lainnovación y eldesarrollo detecnologías propias.

Con la presencia de sus prin-cipales integrantes —Cá-

mara de Comercio y Producciónde La Libertad (CCPLL), Go-bierno Regional de La Libertad,Municipalidad Provincial deTrujillo, colegios profesionales,universidades y empresas pri-vadas—, el Buró de Convencio-nes de La Libertad realizó su se-gunda sesión en pleno, dandolos primeros pasos para hacerde la región sede de los más im-portantes eventos y ferias na-cionales e internacionales.

El segundo vicepresidente dela CCPLL, Hermes EscalanteAñorga, declaró la necesidad decontar con esta plataforma quecolocará a La Libertad en vitri-na, lo cual influirá directamen-te en nuestra economía. “Elburó se ha creado con el obje-tivo de ser facilitador de la or-ganización de grandes even-

tener a estos innovadores quellevan a La Libertad a un nivelmuy importante en lo que res-pecta al desarrollo de conoci-miento y tecnología”, mani-festó Rosario Bazán de Arangurí,presidenta de la CCPLL.

Sobre el innovador proyecto,el gerente general de Láctea,Iván Mesía Lizarasu, explicó que

con esta tecnología el país aho-ra podrá reproducir las mejoresespecies bobinas en menortiempo y con altos estándaresde calidad genética.

“El ganadero peruano ahoratiene la oportunidad de multi-plicar la genética más eficientey más rentable, de forma rápi-da y económica. Antes la únicaherramienta era esperar que lamejor vaca te dé una cría hem-bra para tener una generaciónóptima. Ahora, seleccionando lamejor especie, podemos hacerque una vaca tenga hasta ciencrías hembras por año, multi-plicando así los genes deseablesde manera rápida, eficiente ycompetitiva”, dijo.

Añadió que con esta iniciati-va “no solo se gana volumen deproducción, sino también quepodamos contar con vacas conaltos niveles de proteínas, gra-sa y carne”. De esta manera,Láctea no solo piensa cumplirlas expectativas nacionales, si-no también proyectar sus ser-vicios al exterior.

PRIMEROS PASOS.Grandes retos esperan pordelante a esta comitiva quetiene a su cargo lacaptación de importanteseventos para nuestraregión.

tos, de esta manera nuestra re-gión se convertirá en un atrac-tivo importante para los visi-tantes”, precisó.

Lamentó, asimismo, que elPerú solo cuente con tres burósde convenciones, cuando Chi-le tiene 20, Argentina 40 y Bra-sil 114. “En comparación a los

AHORA PUEDE EXPEDIR TÍTULO Y GRADO ACADÉMICO A NOMBRE DE LANACIÓN, GRACIAS A AUTORIZACIÓN DEL MINEDU.

DESTACADO

Escuela de GastronomíaBlue Ribbon Internacionalobtiene reconocimiento

la calidad educativa, para ga-rantizar una oferta formativapertinente y articulada a las de-mandas del sector productivo.

El director general, Sr. Alci-des Navarro Roncagliolo, ma-

nifestó que este nuevo logro be-neficiará a todos los alumnos yjóvenes trujillanos que deseendesarrollar sus habilidades cu-linarias, puesto que ahora po-drán obtener un título y gradoacadémico superior a Nombrede la Nación.

La Escuela de GastronomíaBlue Ribbon Internacional ofre-ce la carrera de Gastronomía ycursos libres de especializaciónde gran calidad para los intere-sados. Para informes e inscrip-ciones, pueden visitarnos en laAv. Floral 457 urbanización Ca-lifornia, o llamar al teléfono044-383804.

En la actualidad, lagastronomía es re-conocida como pa-trimonio cultural

del país, lo cual ha enriqueci-do nuestra identidad nacional.Los siglos de mestizaje y fu-sión se encuentran registra-dos y sintetizados en la coci-na. En este sentido, la Escuelade Gastronomía Blue RibbonInternational surge como unaalternativa única en Trujillopara preparar profesionalesen la gastronomía de acuerdoa los estándares internacio-nales, con una alta calidad aca-démica de clase mundial al al-cance de todos.

En 10 años de vida institu-cional, Blue Ribbon Interna-tional ha fortalecido su misiónque es ofrecer una capacitacióngastronómica personalizada decalidad, combinando una efi-ciente metodología y un apren-dizaje teórico–práctico acordea las nuevas exigencias y ne-cesidades del mercado, te-niendo convenios con las másimportantes empresas turísti-cas a nivel local, nacional e in-ternacional, hecho que le per-mite a los alumnos trabajar ennuestro país y en cualquier par-te del mundo.

UN NUEVO LOGROLuego de varios años de per-

sistir en la lucha por ser reco-nocidos como un Instituto Su-perior Tecnológico, elMinisterio de Educación, enaplicación de la Ley N° 290620,ha otorgado a la Escuela deGastronomía Blue Ribbon In-ternational el reconocimientoy autorización de funcionar co-mo un Instituto de EducaciónSuperior Tecnológico Privado,hecho que los compromete aunmás con la mejora continua de

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Con 10 años de vida institucional, ha fortalecido sumisión que es ofrecer una capacitación gastronómicapersonalizada y de calidad.

BUENA SAZÓN. Blue Ribbon ofrece una de las carreras más rentables a nivel nacional e internacional.

FORMACIÓN A1.Escuela prometeagregar valor a susestudiantes con métodode enseñanzateórico-práctico.

Juramentó cuadroDirecto 2015 - 2016de Cooperativa León XIII

El 17 de abril último.

La Cooperativa de Ahorro yCrédito León XIII realizó la Ju-

ramentación del Cuadro Directi-vo 2015 – 2016, el cual se llevó acabo el viernes 17 de abril a las7:00 p.m. en las instalaciones delAuditorio ‘Solidaridad’ de la Co-operativa, contando con la pre-sencia de delegados, socios, cola-boradores y público en general.

Los directivos que juramenta-ron fueron elegidos por los sociosen las Elecciones Generales 2015y serán los representantes de es-ta gestión de la cooperativa.

Es así que el Consejo de Admi-nistración queda conformado por:Ernesto Celi Neira, (Presidente),Jaime Valdemar Flores Vásquez(Vicepresidente), Santos WilmerUceda Carranza (Secretario), Ro-dolfo Aquiles Reyes Carranza (1°Vocal) y María Esther Caridad Uce-da Armas (2° Vocal).

En el Consejo de Vigilancia es-tán: Emel Efraín Morales Melén-dez (Presidente), Segundo SalinasRodríguez (Vicepresidente) y Mai-ra Mercado Pinillos (Secretaria).

El Comité Electoral lo compo-nen: Tula Urbina Baltodano (Pre-sidenta), José Lescano Yglesias(Vicepresidente) y Jacqueline Sán-chez Cabrera (Secretaria).

Por último, el Comité de Edu-cación lo integran: Jaime FloresVásquez, (Presidente), KatherinePeña Paredes (Vicepresidenta) yLuisa Angulo León (Secretaria).

NUESTROSSOCIOS

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La gestión social que desarrolla Agroin-dustrial Laredo nuevamente es reco-

nocida. Esta vez, en el mes de marzo, elConsejo Empresarial Colombiano en Pe-rú le otorgó el primer lugar en el “PremioEmpresarial Colombiano”, en la catego-ría Responsabilidad Social.

Este concurso es organizado anual-mente por esta organización y participantodas las empresas colombianas que des-arrollan inversiones en nuestro país. Enesta edición se presentaron organizacio-nes de los sectores Energía, Construcción,Hidrocarburos y Agroindustriales.

La ceremonia de premiación se realizó

en Lima y contó con la participación deautoridades nacionales, la embajadora deColombia en Perú, María Pombo Holguín,y diversos empresarios.

Este premio es un reconocimiento a losesfuerzos que realiza Agroindustrial La-redo, desarrollando diversos proyectos enlos rubros de educación, salud, mejora-miento de viviendas y emprendimientoempresarial con mujeres, los cuales es-tán orientados a mejorar la calidad de vi-da de sus colaboradores y comunidad.

El Consejo Empresarial Colombiano esuna institución que vela por los interesesde las empresas colombianas en Perú.

Agroindustrial LaredoobtienePremio en Responsabilidad SocialEmpresa es reconocida por sus diversos proyectos en educación, salud,mejoramiento de viviendas y emprendimiento empresarial con mujeres

Trujillo en la actualidad muestra uncrecimiento económico sostenido y

presenta a muchos la oportunidad de con-tar con una casa propia, pero el casco ur-bano se ha hecho insuficiente para res-ponder a la demanda de nuevos espaciosacordes a las nuevas exigencias, y es aquíen donde, por iniciativa de Santa Isabe-lla, nace Valle Alto.

Valle Alto es más que un proyecto ur-banístico, es una nueva ciudad, a menosde 15 minutos del Centro Histórico de Tru-jillo, y ubicado junto al espacio en don-de se construirá el nuevo Centro Em-presarial del Norte. Tiene 400 hectáreasy presenta un plan que incluye 20 con-dominios y una gran zona comercial, contodas las comodidades y seguridad quelas familias modernas requieren paraconsolidar el sueño de una casa propia enun lugar que supera toda expectativa.

En el presente año se iniciará la am-pliación de la autopista y en ese proyec-to se incluye un óvalo que permitirá elacceso rápido y seguro a Valle Alto. En laactualidad Valle Alto ya cuenta con doscondominios: Los Lagos y Los Prados.Ambos casos cuentan con senderos, la-gunas, áreas de recreación y casa club.

No queda nada más que agregar queValle Alto se consolida como esa ciudaden la que muchos deseamos vivir.

Valle Alto construye nueva ciudad que superará sus expectativasProyecto urbanístico se ubica a 15 minutos del Centro Histórico, y está im-plementado con todas las comodidades que buscan las familias modernas