El mejor aliado para la competitividad de Risaralda! - Segundo Trimestre 2011

ISSN 2216-0698

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La Cámara de Comercio de Pereira estará celebrando durante todo el año sus 85 años, sin embargo quisimos compartir con nues-tro grupo de A� liados Amigos un evento especial el pasado 26 de mayo. En efecto, en el renovado Pabellón Ferial de Expofuturo, ofre-cimos un concierto donde se presentó el Maestro Mauricio Mejía y su grupo coral en el cual nos deleitó con la más rica muestra musical, ha-ciendo un recorrido por la cultura universal para rematar con broche de oro con una interpretación magistral de la Ruana del Maestro Luis Carlos González. Fue entonces un merecido homenaje que quisimos compartir con nuestros clientes más especiales y por la calidad del espectáculo, un regalo para nuestra ciudad.

Este evento, además de ser la celebración de nuestras efeméri-des, sirvió igualmente para presentar ante la ciudad las obras de me-joramiento del Pabellón Ferial de Expofuturo. En los últimos años, a través de la gestión con diferentes entidades, logramos recursos por más de mil cien millones de pesos para hacer el tratamiento acústico del recinto, el sistema de enfriamiento y ventilación, las adecuacio-nes del escenario y la construcción de hall de acceso al Pabellón. Con estas obras, este se convierte en uno de los sitios más competitivos del país para la realización de eventos masivos bajo techo como con-ciertos o eventos políticos o comerciales, pues ha logrado albergar a más de 6.000 personas.

Sin embargo, somos conscientes que no es su� ciente lo que hemos construido para la competitividad del departamento, por lo tanto, nos encontramos diseñando el nuevo Salón de Convencio-nes, con capacidad para 1.500 personas, con todos los estándares y exigencias del turismo corporativo mundial. Así, Expofuturo se con-vertirá en una de las infraestructuras más completas del país para la realización de eventos de clase mundial, aportándole al país nuevos elementos para fortalecer su política de turismo especializado en congresos y convenciones.

De� nitivamente este nuevo proyecto será de todos los risaral-denses. Hemos invitado a la Alcaldía y a la Gobernación y a todos los gremios y empresas a que participen de la constitución de la socie-dad que la Cámara de Comercio de Pereira está proponiendo para que este proyecto sea una realidad muy pronto y que impacte direc-tamente en la competitividad del Pereira y Risaralda.

Como podrán apreciar, estos nuevos objetivos hacen parte de nuestra política de marketing territorial en la cual venimos promo-viendo con éxito nuestra Marca Ciudad “Pereira ¡Tu Ciudad!, y por otro lado la creación de la Agencia de Promoción de Inversiones de Risaralda y Pereira Invest In Pereira. Nuestra misión ahora es conso-lidar la política de promoción de eventos y congresos y la articula-ción de los eventos culturales de la ciudad para crear un verdadero inventario de productos que nos permitan atraer diferentes públicos durante todo el año a nuestra ciudad.

Editorial 4 | PEREIRA: ATRACTIVA PARA LAINVERSIÓN Y EL TURISMO

6 | EL PAPEL DE LA INSTITUCIONALIDAD EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL

10 | PEREIRA CÓMO VAMOS

12 | ECONOMÍA 2010: COMPORTAMIENTO ACEPTABLE

20 | CHINA UNA CULTURA QUE SE DEBE CONOCER

24 | YO CREO LO QUE CREO

27 | EL ZOOLÓGICO MATECAÑA ESTRENA HÁBITAT DE PUMAS

30 | DEL RECUERDO A LA ACTUALIDAD

Índice

3| Editorial|

El mejor aliado para la competitividad de Risaralda! - Segundo Trimestre 2011

ISSN 2216-0698

ERIC DUPORT JARAMILLOPresidente EjecutivoPresidente Junta DirectivaElkin Drews Castro Vicepresidente Junta DirectivaJosué Roberto Caballero Olivar

Miembros Junta DirectivaBeatriz Helena Mejía LondoñoCarlos Varón EcheverryCésar Augusto Arango IsazaElkin Drews CastroFernando Agudelo VelascoFrancisco Antonio Guzmán CardonaGermán Calle ZuluagaHernando Ramírez JaramilloJaime Alonso Cárdenas Uribe Josué Caballero OlivarJuan Alejandro Ángel ArangoJuan Diego Cifuentes Arbeláez Luis Alberto Gómez Ocampo Luis Alfonso Trujillo Santacoloma Luis Felipe Posada Zapata Manuel José Gómez RobledoMaría del Carmen Restrepo de Villegas

Revisora FiscalConsuelo Guarnizo Bárcenas

EQUIPO DIRECTIVOAna María Gómez HincapiéSecretaria General

María del Pilar Suárez GutiérrezDirectora Administrativa y Financiera

Ana María Cuartas SaldarriagaDirectora Competitividad Empresarial

Luz Enid Briceño QuintanaDirectora de Registros

Luz Marina Gaviria MoralesDirectora Centro de Arbitraje y Conciliación

Andrés Botero MolinaDirector de Comunicaciones y Mercadeo

Gloria Mercedes Bolívar GaviriaLíder Gestión Humana

Gloria Siriany Hernández LópezLíder de Control Interno y Calidad

María Eugenia Orozco Salazar Líder Servicios Empresariales

Lina María Tamayo Ríos Coordinadora Administrativa Expofuturo

Redacción y EdiciónAndrés Botero MolinaNatalia Delgado Rojas

Colaboran en esta edición:Ana María Cuartas SaldarriagaCarlos OsorioClaudia Beatriz PuertaEric Duport JaramilloLeonardo Gutiérrez GiraldoLina María Téllez MarmolejoLuis Alfonso Sandoval PerdomoLuz Marina Gaviria Morales

IlustracionesNicolás Correa MurciaDiseño PortadaNatalia Hernández JaramilloNicolás Correa MurciaFoto PortadaRochy López

34 | EN AGRADECIMIENTO

35 | 6 AÑOS LABRANDO EL CAMINO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA CIUDAD

38 | ADELANTÁNDOSE AL FUTURO

26 | UNIPLEX CIRCUNVALAR, REFERENTE DE CIUDAD

45 | ¿QUÉ SIGNIFICA SER AFILIADO AMIGO?

46 | CONVENIOS AFILIADOS

39 | RUEDA LA PELOTA EN LA PEREIRA MUNDIAL

42 | PEREIRA ¡TU CIUDAD!

44 | ARBITRAJE: ÁGIL Y CONFIABLE PARA RESOLVER CONFLICTOS

11 | EN CÁMARAWEB NUEVO MEDIO INFORMATIVO

REVISTA EMPRESARIALISSN 2216-0698

Diseño y diagramaciónPRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Calle 21 No. 10-47 Of. 206Tel. 325 00 24 Cel. 315 288 13 17

49 | 4 PASOS PARA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE

50 | EXPOTRÓPICALLENÓ DE COLOR A LA CIUDAD

53 | DESTACADOS

56 | ESPECIAL CONSTRUCCIÓN

60 | SELVA Y RÍOEXPERIENCIA AMAZÓNICA

4 | Inversión

Pereira y Risaralda, no sólo deben com-petir con los vecinos de patio sino con pa-tios al otro extremo del continente o aún con nuestros antípodas. Ese escenario nos obliga definitivamente a prender los moto-res de la competitividad, la cual está enmar-cada en una lista muy extensa de ítems.

Sin embargo quiero hacer hincapié en algunos de ellos, pues son los que nos han permitido iniciar esa ruta de la atracción de inversiones. La estrategia de City Marketing nos ha orientado para que trabajemos en conjunto por el desarrollo y posicionamiento

de la marca ciudad con los distintos sectores de la comunidad para salir a vender a Pereira.

La agencia de Promoción de Inversiones ha dado los primeros pasos firmes para lo-grar convencer a empresarios extranjeros de que nuestra ciudad y nuestra región re-presentan la mejor alternativa para que su inversión sea rentable.

Lo hasta ahora logrado ha tenido como ingrediente de diferenciación, una muy bue-na posición de la ciudad en el ranking doing business, un recurso humano competente y algunas otras diferenciaciones que nos han

permitido convertirnos en los receptores de un porcentaje pequeño pero representativo en materia de empleos si nos comparamos con el resto del país.

Sin embargo no podemos quedarnos exclusivamente pensando en que eso, que nos permitió atraer los primeros call center, será por largo tiempo. En este acelerado mundo tecnológico y ahora compitiendo a nivel global, debemos entender que lo que ayer fue una diferenciación, hoy cualquiera de los competidores lo puede superar con creces rápidamente.

Pereira: Atractiva para lainversión y el turismo

Por Eric Duport Jaramillo / Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio de Pereira

w Turismo en la categoría de negocios, congresos y convenciones son opciones viables para la capital risaraldense. Además de la posición geográfica, tener un centro de eventos como Expofuturo, la hace más competitiva.

Inversión| 5

Lo del bilingüismo, como ejemplo final de competitividad, me parece que es un ca-mino que hemos empezado a recorrer bien pero ya la competitividad nos dice que no es bilingüismo sino tri o por qué no políglotas para ser más competitivos en el mundo.

Esas son las apuestas que nos pone la globalización para atraer inversiones, y por ello es que no podemos quedarnos simple-mente en lo que fue exitoso hace exacta-mente 24 horas, pues mañana será otro día y habrá 1 o miles que lo hagan mejor y se llevarán la inversión que buscamos.

EN TURISMOHemos venido estudiando desde hace

algunos años ciertos temas relacionados con el turismo en nuestra región. Incluso, participamos activamente en el desarrollo del sector con la construcción del Centro de Eventos de Pereira y Risaralda, Expofuturo.

Cuando hablamos de turismo, general-mente se nos viene a la cabeza la categoría de “vacacional”, pero lo cierto es que hay otras categorías como la de “negocios” e in-cluso “de congresos y convenciones” en las cuales Pereira tiene un gran potencial.

Si utilizamos el término turismo de ne-gocios, podemos decir claramente que Pe-reira es la ciudad del Eje Cafetero con mayor número de visitantes al año, superando ampliamente a nuestros vecinos. En efecto, en promedio, en temporada baja, en el ae-ropuerto Matecaña aterrizan 1.300 personas diarias de las cuales un gran porcentaje son empresarios de otras ciudades o países.

Las cifras de Cotelco igualmente lo res-paldan. De las casi 1.900 camas de sus ho-teles afiliados, el porcentaje de ocupación es del 46% durante todo el año, con mayor ocupación en semana que el fin de sema-na. Esto muestra claramente que quienes nos visitan durante todo el año, con menos frecuencia en épocas de temporada alta de turismo vacacional, son empresarios.

Eso nos debe permitir revisar el enfoque que le demos a la estrategia de turismo en nuestra ciudad. Aquellos visitantes que lo hacen por relación de negocios con el eje cafetero, que escogen a Pereira como su destino, deben tener la oportunidad de en-contrarse con una oferta de alta calidad en lo que normalmente buscan, es decir, res-taurantes, bares y centros comerciales de gran calidad. Y aunque no tengamos que hacer un gran esfuerzo, pues nuestra oferta es cada vez mejor, tendremos que generar estrategias para lograr estándares interna-cionales y una gran promoción de la oferta

que tiene Pereira para todos ellos. Pereira tiene entonces un problema re-

suelto, y es que tiene una buena ocupación durante las épocas frías del turismo vacacio-nal y una regular durante las épocas calien-tes del mismo, que son menos semanas al año.

Pero la cifra del 46% de ocupación de Co-telco no nos puede dejar tranquilos y tene-mos que tomar las decisiones correctas para mantener niveles altos de visitantes durante todo el año y la mejor estrategia para ello es el turismo de congresos y convenciones.

Realizar un congreso o una convención en la ciudad le deja recursos a todo el co-mercio local; desde los taxistas, restaurantes, centros comerciales, bares, hasta los hoteles que serán igualmente beneficiarios de esa estrategia.

En otras ciudades se han conformado organizaciones público privadas llamadas Bureau de congresos y convenciones, que con una estrategia clara y un presupuesto importante, capturan eventos nacionales e internacionales, garantizando permanente-mente la visita de turistas en la ciudad.

Nuestra infraestructura está casi a pun-to, nuestros centros de congresos, tanto del Hotel de Pereira como de Expofuturo se han adecuado para recibir este tipo de eventos. Sólo nos falta trabajar desde todos los sec-tores, coordinadamente, para salir a ofrecer nuestra ciudad en otras latitudes para que se desarrolle este turismo que le deja gran-des recursos al comercio y promueve, ade-más, a la ciudad para que igualmente se de-sarrolle el turismo vacacional en sus épocas más fuertes.

Fotografía por: Edwin Morales Laverde

6 | Censo Empresarial

Se ha encontrado recientemente evidencia sobre el papel que juegan las instituciones en el desarrollo económico de algu-nas regiones que les ha permitido contar con experiencias exi-tosas de generación de mejores condiciones para la población, situación abordada por algunos economistas, que resaltan de manera particular la importancia de los arreglos institucionales para hacer reales los propósitos de la sociedad.

Los hechos económicos que han rodeado el ambiente regio-nal, han exigido medidas creativas por parte del sector público y privado, nacional y local para afrontar la situación de desempleo

que ha venido golpeando a Pereira en el contexto nacional.No obstante lo anterior, existen voces que desalientan el es-

tudio constante de la realidad, argumentando que la sociedad se encuentra sobre-diagnosticada, desconociendo la importancia de observar los cambios en la población, la economía y los mer-cados en general, que permanentemente se presentan y que en momentos de crisis son estos elementos los que permiten obte-ner valiosa información sobre las mejores decisiones y medidas a adoptar por parte de gobierno y las empresas.

Ante la crisis generada a nivel económico y político en Pereira en los últimos años, por cuenta de la más alta tasa de desempleo de su historia reciente, han sido adoptadas por el Gobierno polí-ticas de generación de empleo vía obra pública combinadas con estrategias que incentivan la economía en la creación y manteni-miento del empleo, para lo cual se ha requerido de esfuerzos en investigación previa a las decisiones.

En esta dirección, la Alcaldía de Pereira y la Cámara de Co-mercio emprendieron la realización del Censo Empresarial con el mayor interés de conocer las condiciones y estructuras del tejido empresarial del Municipio en la zona urbana y rural, evaluando las principales condiciones del sector privado con el propósi-to de tomar medidas efectivas de fomento empresarial, donde

El papel de la institucionalidad en el desarrollo empresarial de Pereira

wCada vez más los empresarios se acercan a los servicios que ofrece la Cámara de Comercio. Hoy 4 de cada 10 los conocen.

La alcaldía de Pereira y la Cámara de Comercio emprendieron la realización del Censo Empresarial con el mayor interés de conocer las condiciones y estructura del tejido empresarial del Municipio en la zona urbana y rural.

Por: Carlos Osorio / Consultor Analista Censo Empresarial

Foto: Andrés Botero Molina

Censo Empresarial | 7

Fuente: Cámara de Comercio, Alcaldía de Pereira, Censo Empresarial 2010

con importante nivel de detalle, inclusive a nivel de georeferen-ciación, será posible la ubicación en el terreno de los estableci-mientos económicos asentados en Pereira, en su gran mayoría microempresarios, a fin de poder brindarles mejores servicios de parte de las instituciones públicas y privadas que se dediquen a su fomento.

Se ha encontrado que 4 de cada 10 empresarios conocen los servicios ofrecidos por la Cámara de Comercio de Pereira, siendo este porcentaje más alto en aquellos sectores de la ciudad con mayores niveles de densidad económica, y en menor proporción en zonas predominantemente residenciales, lo que se convierte en un importante reto para la consolidación de la aplicación de los programas institucionales.

Consultados los aspectos de conectividad y nivel de apropia-ción de las TIC por parte del empresariado, se encuentra una baja penetración y utilización de tan importantes herramientas para la gestión de sus empresas, convirtiéndose esto en un ambiente propicio para los programas gubernamentales de ciudades digi-tales materializados en la región en Pereira y Risaralda Digital, en el componente empresarial.

En términos de recepción de información, se encuentra que frente a la oferta institucional existente por la Cámara de Comer-cio, los empresarios evidencian necesidades en procesos de ca-pacitación y asesoría, que con seguridad implican mecanismos innovadores para lograr vincular a más población en este tipo de procesos, teniendo presente que las metodologías adecuadas deben consultar las condiciones de un tejido empresarial en un 95% conformado por micro empresas y en su mayoría mediante auto empleo, lo que significa la exploración de procesos de capa-citación descentralizados a empresarios que difícilmente pueden dejar sus actividades cotidianas para atender extensas jornadas de formación.

Al indagar sobre los requerimientos de apoyo institucional, fue evidente la mayor demanda por crédito, exenciones tributa-rias y capacitación, pilares fundamentales del fomento empre-

sarial, especialmente por las actividades de tipo comercial y de servicios, predominantes en nuestro territorio, temas coherentes con los más recientes instrumentos diseñados por el Gobierno Nacional tanto en la ley de formalización como en el Plan Nacio-nal de Desarrollo, mientras a nivel local las apuestas por capaci-tación y formación para el trabajo, hace parte de las decisiones políticas enmarcada en las estrategias de emprendimiento y la innovación empresarial.

Como hemos observado, las demandas de los empresarios de Pereira han sido recurrentes en diferentes estudios, lo que invita al fortalecimiento de los canales institucionales públicos y priva-dos para llegar a la base de la sociedad que emprende sus activi-dades económicas a fin de fortalecer el empleo existente y gene-rar condiciones para la creación de nuevos puestos de trabajo.

Desde el punto de vista local, será el reto la socialización y difusión de los instrumentos diseñados por el gobierno Nacional

8 | Censo Empresarial

en la ley de formalización empresarial entre otras para que pue-dan ser utilizados sus beneficios por parte de los empresarios lo-cales en todos los niveles, al igual que los esfuerzos del Gobierno local por emitir incentivos para la ciencia y y tecnología mediante la institucionalización de recursos públicos para la innovación en el proyecto de acuerdo municipal Pereira Innova, al igual que la gestión y puesta en funcionamiento de los nodos de ciencia y tecnología, con un agente importante como la Cámara de Co-mercio, en calidad de garante del cumplimiento de los propósi-tos de creación de nuevos y mejores empleos, lo que permitirá sin dudas la democratización de la información estratégica para la gestión de empresas, la ciencia y la tecnología, donde serán los acuerdos institucionales los que permitirán su implementación efectiva y con éxito, para el desarrollo local.

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10 | Civismo

Pereira entró a formar parte de la red ciudades Cómo Vamos un proyecto, pro-ducto de la Alianza Interinstitucional en-tre la Casa Editorial El Tiempo, la Funda-ción Corona, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Ponti� cia Universidad Jave-riana, el cual será orientado en la capital risaraldenses por la Cámara de Comercio de Pereira.

Cómo Vamos es un seguimiento perió-dico y sistemático a los cambios en la cali-dad de vida de las ciudades, los cuales se logran a través de encuestas de percepción que realiza la � rma Napoleón Franco y de la medición permanente de indicadores.

El objetivo de Cómo Vamos es hacer aportes desde los resultados de las en-cuestas y la medición de indicadores al desarrollo de un gobierno efectivo y trans-parente, el cual deberá rendir cuentas y abrir sus puertas para que los ciudadanos evalúen la gestión de los mandatarios.

El ejercicio está orientado también a que la ciudadanía esté cada vez más infor-mada, se convierta en actor no sólo como

sujeto de la encuesta sino como promotor de la divulgación de los resultados de los sondeos donde los ciudadanos expresan sus sentires.

Este programa iniciado en Bogotá ha tenido 7 réplicas a partir del 2005 en Car-tagena, Cali, Medellín, Barranquilla, Iba-gué, Valledupar, Bucaramanga y Pereira y 37 aliados entre universidades públicas y privadas, medios de comunicación, fun-daciones, cajas de compensación familiar, gremios, cámaras de comercio y asocia-ciones empresariales.

Así mismo en 10 países: Uruguay, Argen-tina, Paraguay, Chile, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Brasil y México se han dado 40 réplicas Cómo Vamos o se han inspirado en

el Modelo y existen 4 Redes Nacionales en Colombia, Brasil, Chile y Perú.

En el lanzamiento del programa para la capital Risaraldense Martha Lucía de la Cruz Federici, Gerente de Proyectos de la Fundación Corona y Francisco Miranda Hamburger, Editor de Opinión del periódi-co El Tiempo, representantes del programa “Bogotá Cómo Vamos”, hicieron una clara explicación de los alcances y pretenciones del programa que puedo resumir en la frase con la que ellos arrancaron la presentación y que se la adjudican a un alcalde compro-metido con el programa “Cómo Vamos Una inversión rentable e inteligente”.

Este ejercicio ciudadano, que nació en la campaña electoral del 97 en la capital de la República, será apoyado en la capi-tal risaraldense por Comfamiliar Risaralda, Universidad Católica de Pereira, Coopera-tiva de Colombia, Fundación Universitaria del Área Andina, Universidad Libre Sec-cional Pereira, Universidad Tecnológica de Pereira, Universidad EAFIT sede Pereira y el Periódico La Tarde.

Pereiracómo vamos

Cómo Vamos es un seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida de las ciudades.

w� Representantes de las Universidades de la región y el periódico La Tarde, le apostaron a esta exitosa iniciativa.

Foto: Natalia Delgado Rojas

En contacto | 11

Este es un boletín informativo de sus-cripción gratuita con el cual usted podrá estar al tanto de los eventos y novedades que la Cámara de Comercio de Pereira programa para todos los comerciantes y empresarios de la región.

Con el fin de brindarle mejores servi-cios y oportuna información sobre la en-tidad a los empresarios y ciudadanos de la región, la Cámara de Comercio de Pe-reira creó el servicio informativo virtual denominado EnCámaraWeb.

Con este nuevo medio de comuni-cación usted podrá acceder a toda la información de la entidad a través de di-ferentes links que le permitirán ubicar la información de su interés de manera ami-gable y reducir de manera considerable el envío de mails de nuestra institución a su correo electrónico.

Usted puede recibirlo suscribiéndose en www.camarapereira.com

Nuestro objetivo es mantenerlo infor-

mado de los acontecimientos, eventos, programas y proyectos que realiza la Cá-mara de Comercio de Pereira: el mejor alia-do para la competitividad de Risaralda.

SECCIONESLO ÚLtImO: aquí encontrará la noticia más relevante de la semana.máS NOtICIaS: es la sección donde podrá conocer las noticias que se generan des-de la Cámara de Comercio de Pereira.agENda dE EvENtOS: toda la información sobre los eventos que tiene la Cámara de Comercio de Pereira preparados para usted.CINE EN Cámara: también tendremos la in-formación sobre la película que se estará presentando durante la semana.PErEIra ¡tu CIudad!: aquí encontrará in-formación relacionada con la ciudad y la marca ciudad.EL PrESIdENtE OPINa: podrá leer las colum-nas de opinión del Presidente Ejecutivo

de la Cámara de Comercio de Pereira.Para NavEgar: en esta sección usted en-contrará links sobre información de inte-rés en la web.

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12 | Economía en cifras

Crecimiento EconómicoDurante el año 2010 la situación económica in-

ternacional, nacional y local estuvo marcada por di-ferentes acontecimientos que de una u otra manera incidieron en el comportamiento de la economía local. En el orden internacional, sigue la tendencia de una mayor dinámica de las economías denomi-nadas en vía de desarrollo, caso China e India, gru-po de países del que también Colombia hace parte. Si bien el país no creció en esa misma dinámica de los asiáticos, no menos cierto es que tuvo un creci-miento importante de 4.3%; a pesar de los estragos causados por la ola invernal que generó pérdida de vidas humanas, en vivienda, bienes agropecuarios, infraestructura vial y daños ambientales. Risaralda no fue ajeno a este fenómeno natural, que afectó los municipios del Departamento en magnitudes dife-rentes, cabe resaltar los casos de La Virginia, Belén de Umbría, Pereira y Marsella, sin querer decir que en los demás municipios no se presentaron efectos.

Sin embargo la economía de Risaralda y Pereira tuvo un comportamiento relativamente aceptable creciendo un 2.6%, superior al registro del año 2009 que se ubicó en -0.4%, pero inferior al promedio nacional en 1.7 puntos. Es importante decir que la economía risaraldense y de Pereira creció en mayor proporción a lo estimado inicialmente. Aunque de todas maneras, la dinámica económica fue insufi-ciente para mitigar la alta tasa de desempleo regis-trada en los últimos años, como se ha manifestado con crecimiento económico inferior al 3% es difícil la generación de empleo.

De manera resumida un análisis de las variables macroeconómicas indica lo siguiente: bajo creci-miento económico, sin desconocer el esfuerzo de la economía interna. Una baja inflación, siendo esta va-riable la de mejor desempeño con un sector externo vía exportaciones sustentado en el café, la revalua-ción y la caída del mercado venezolano, que deter-minaron las menores ventas externas de bienes no tradicionales. Finalmente un mercado laboral con una leve tendencia a la mejoría, sin decir que es de recuperación absoluta.

Colombia y Risaralda: Crecimiento Real del PIBFuente: DNP Colombia Risaralda Cálculos CCP

Risaralda: Crecimiento por sectores 2010pyFuente: Cálculos CCP

Por sectores económicos los resultados del crecimiento son disímiles en el 2010, continuó la tendencia negativa de la industria manufacturera (-0.8) situación que se deriva de la caída de las exportaciones hacia Venezuela. En contraste, la construcción presentó un crecimiento de 14.1% y los servicios públicos de 4,2% asociados a la dinámica de la construcción y mayor cobertura. El comercio creció 2.2% a pesar de las dificultades en el mercado laboral, aquí las remesas volvieron a ser una variable clave para el consumo de los hogares. El sector transporte y comunicaciones continuó su crecimiento (3.4%) siendo el transporte aéreo el más dinámico.

El sector agropecuario mostró un crecimiento de 3.7% jalonado por la producción y precios del café; en el orden nacional creció 14.3% y la cotización del precio alcanzó un promedio anual de US$2.43/libra, producto de la menor oferta cafetera mundial.

Economía 2010: comportamiento aceptable

Economía en cifras | 13

Es importante destacar que los mejores precios no han constituido una mayor utilidad para los cafeteros, producto de la revaluación y de otra parte, a la apari-ción de la roya consecuente con los mayores niveles de lluvias.

Por su parte el sector financiero creció 4.5% inferior en 0.8 puntos al crecimiento presentado en el año 2009, de todas maneras continúa mostrando una alta liquidez y demanda por parte de los agentes económicos.

Comercio ExteriorBalanza Comercial

La balanza comercial de Risaralda para el año 2010 (incluidas las exportaciones de café) tuvo un superávit alcanzando US$ 319 millones, creciendo el 23% con res-pecto al año 2009.

Si se analiza la balanza comercial sin exportaciones de café, se presenta un déficit comercial, consecuencia lógica de la importancia que tiene el producto sobre la actividad comercial internacional del departamento.

ExportacionesLas exportaciones totales de Risaralda alcanzaron

una cifra de US$ 568 millones en el 2010, creciendo 19.8% con respecto al 2009. De la cifra total, el 29% (US$ 164 millones) corresponden a exportaciones sin café, in-firiendo que las ventas de café representa el 71% de las divisas del departamento.

Por actividades económicas, lo más importante es resaltar la caída en un 86.1% de las ventas de material de transporte, situación explicada básicamente del merca-do venezolano. Puede afirmarse que esta actividad fue la responsable del mal desempeño de las exportaciones llamadas no tradicionales. Adicionalmente hacia este país, los empresarios locales tienen una gran incerti-dumbre y “desconfianza”.

Risaralda Estructura de las Exportaciones Fuente: DANE Tabulado CCP

Risaralda: Balanza Comercial Total Fuente: DANE Tabulado CCP

Risaralda: Crecimiento exportaciones menores Fuente: DANE Tabulado CCP

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Otras actividades que cayeron fueron los textiles, papel y bienes eléctricos

14 | Economía en cifras

Las exportaciones de Risaralda no tradicionales contri-buyen con el 1.14% del total nacional, perdiendo 0.2 pun-tos porcentuales en el último año, la mayoría de sectores no tradicionales muestran descensos en los valores de las actividades exportadoras, pasando de US$192.4 millones en el 2009 a US$164.4 millones en el 2010. Por países, Ve-nezuela, China y Estados Unidos, permanecen como los principales socios comerciales del departamento.

Los resultados indican que China se convierte en el principal socio comercial del departamento como se había manifestado con anterioridad.

Básicamente hacia el mercado de China son pocos los productos exportados: material recuperado de cobre que representa el 86.5%, aluminio 8.6%, los demás aportan el 4.9%.

ImportacionesPor su parte las importaciones para el año 2010 aumen-

taron un 16.3%, al pasar de USS$214 millones en el 2009 a US$249 millones en el año 2010, en su mayoría productos originarios de China y Estados Unidos.

Por actividades CIIU el 51.3% de las importaciones co-rresponde al sector metalmecánico, tendencia mostrada de varios años atrás, parte de estas compras son para el consumo interno y una menor proporción son de ensam-ble para la exportaciones.

Risaralda: Exportaciones por país 2010 Fuente: DANE Tabulado CCP

Risaralda Estructura de las importacionesFuente: DANE Tabulado CCP

Risaralda: Productos exportados a China 2010 Fuente: DANE Tabulado CCP

Risaralda: Importaciones por País de Origen 2010Fuente: DANE Tabulado CCP

El origen de las importaciones indica que Risaralda compra al mercado Chino el 23.2% (US$ 57.7 millones) y a Estados Unidos 14.3% (US$ 35.7millones).Durante el año 2010 Risaralda importó de China 1.064 productos, siendo los principales productos, las motocicletas y sus partes con el 30.7%, seguido por los neumáticos nuevos de caucho 8.9% y el 4.1% de hilados de poliéster. Los demás productos aportan el 57.8% de las importaciones, pero su representatividad individual es inferior al 2%.

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1 - Ver coyuntura económica 2008 Cámara de Comercio de Pereira

16 | Economía en cifras

Mercado LaboralEn el AMCO los indicadores del mercado laboral, presen-

tan una leve mejoría, en este sentido, la tasa de desempleo pasó de 20.1% a final del año 2009 a 18.8% en el año 2010, el número de desempleados pasó de 62.500 en el 2009 a 59.500 en el 2010, lo que indica un descenso de 4.8% de personas desempleadas. Por su parte la tasa de empleo au-mentó en 1.3 puntos, pasando de 51.6% en el 2009 a 52.9% en el 2010, esto significa un aumento de 9.000 personas ocupadas.

Por actividad económica la mayor recuperación del empleo se presentó en el sector Comercio y Hoteles que aumentó en 5.000 en número de personas ocupadas, la in-dustria manufacturera y los servicios sociales y personales aumentaron cada uno 3.000 personas ocupadas. Sectores como la intermediación financiera y la construcción perdie-ron cada uno mil empleos.

La tasa de ocupación del AMCO en comparación con el promedio de las 13 Áreas Metropolitanas se encuentra por debajo en 5.8 puntos, mientras la brecha de la tasa de desempleo es de 7.8 puntos, esto refleja claramente que la variable más crítica del AMCO y los municipios que la com-ponen es el desempleo y en la coyuntura propiamente di-cha la ola invernal.

AMCO: Mercado LaboralFuente: DANE GEIH Tabulado CCP

AMCO: Tasa de DesempleoFuente: DANE GEIH Tabulado CCP

AMCO: Tasa de OcupaciónFuente: DANE GEIH Tabulado CCP

AMCO: Ocupados por Actividad Económica (miles) Fuente: DANE GEIH Tabulado CCP

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Economía en cifras | 17

In� ación Para el año 2010 la in� ación del municipio de Pereira se ubicó

en 2.84%, cumpliendo con la meta � jada por el Banco de la Repú-blica, e inferior en 0.33 puntos en relación con el indicador nacional que se ubicó en 3.17%. La menor presión de los precios se explica por la baja dinámica económica de los agentes económicos.

Por tipo de ingreso la in� ación cambia signi� cativamente. En la población de ingresos bajos se registró una in� ación de 3.3% es de-cir 0.48 puntos por encima del promedio. En los ingresos bajos la variación fue de 2.71% y en los altos 2.04%.

Por grupos de bienes, la mayor variación en los precios se pre-sentó en la salud 4.93%, el transporte 4.70% y la educación 4.55%. El sector de menor variabilidad fue el sector de vestuario y calzado 0.77%, el único sector que presentó una variación negativa fue el de comunicaciones, que presentó un descenso acumulado de 0.05%.

Construcción El sector de la construcción risaraldense en el año 2010 mues-

tra una recuperación después de presentar caídas en los metros cuadrados en los dos anteriores años, para el año en estudio, el número de metros cuadrados licenciados pasó de 464 mil mts2 en el 2009 a 631 mil mt2, lo que signi� ca un aumento de 36.04%.

Por estratos la construcción total se dirige mayoritariamente al sec-tor 4, con una representatividad de 44% de los mts2 licenciados durante el año 2010. Seguido del estrato 3 que representa el 22% del total de la construcción de Pereira y Dosquebradas y luego por el estrato 6 con el 16%. En de� nitiva hacia los estratos 4-5 y 6 se dirigió el 68% de los mts2.

Sistema FinancieroEl mercado � nanciero para el año 2010 presenta un aumento en

las captaciones de 11.8% y de 7.2% en las colocaciones. El aumento del ahorro de los agentes económicos, puede estar explicada en las mayores remesas y una relativa conciencia de los hogares locales en un menor consumo de bienes. De todas maneras las colocaciones siguen siendo mayores que las captaciones en un 37%, esto signi� ca una mayor demanda por este bien.

Si se confronta el año 2010 con el 2009 por destino de crédito la carte-ra hipotecaria presenta un aumento de 10.2%, consecuente con la diná-mica de la construcción de vivienda. El crédito de consumo presentó un aumento de 8.9%, alto, si se tiene en cuenta las dificultades del mercado laboral, pero también explicado en parte por la dinámica en la compra de

Pereira: IPC Acumulado Ene – Dic 2010Fuente: DANE Tabulado CCP

Pereira: IPC Acumulado por Grupo de BienesFuente: DANE Tabulado CCP

Pereira: Sector FinancieroFuente: SUPERFINANCIERA Cálculos CCP

Pereira–Dosquebradas: Construcción por estratos 2010 (mts2Fuente: CAMACOL Tabulado CCP

Captación Colocación Captación Colocación

IV‐03 280.344 216.388 1,30

IV‐04 283.791 244.824 1,2 13,1 1,16

IV‐05 282.992 304.831 (0,3) 24,5 0,93

IV‐06 291.045 342.453 2,8 12,3 0,85

IV‐07 290.172 410.045 (0,3) 19,7 0,71

IV‐08 319.146 485.168 10,0 18,3 0,66

IV‐09 312.365 519.345 (2,1) 7,0 0,60

IV‐10 349.169 556.973 11,8 7,2 0,63

VariacionesMillones$reales=1994Trim. Cap/Col

18 | Economía en cifras

Pereira- Dosquebradas: Construcción por EstratosFuente: CAMACOL Tabulado CCP

Pereira: Crecimiento Real por Tipo de CarteraFuente: SUPERFINANCIERA Cálculos CCP

Risaralda: Participación en las RemesasFuente: Banco de la República Tabulado CCP

vehículos y seguramente apalancado en mejores expectativas de capaci-dad de pago. Por su parte la cartera comercial creció un 6.0%, sin embar-go fue inferior en 4.3 puntos a la presentada en el año 2009.

RemesasDesde hace varios años las remesas se han constituido para el

departamento de Risaralda en una variable relativamente determi-nante para la dinámica económica, especialmente en el consumo básico de bienes y servicios, sin querer decir que los agentes eco-nómicos no hacen inversiones de otro tipo, caso de la vivienda.

Durante el año 2010 las remesas a nivel de país se situaron en un valor de US$ 4.023 millones para una caída de 2.9%. Esta caída fue co-mún en la mayoría de las regiones colombianas, sin embargo Risaral-da mostró un crecimiento de 2.5%, ubicándose en US$ 509.8 millones que entraron a la dinámica económica, lo que sugiere una dependen-cia económica. El valor de las remesas no es despreciable, de hecho representa el 89.8% de las exportaciones y constituyen el 13.1% del PIB departamental. Pareciera ser que parte del ingreso de los hogares por remesas tuvo como uso el ahorro, seguramente en un concepto de seguridad frente a la situación presentada hace dos años.

La construcción seguirá siendo el sector líder en el crecimiento, el comercio, restaurante y hoteles seguirán la tendencia al crecimiento, y el sector agropecuario tendrá un año difícil por efectos del clima.

Crecimiento 2011La situación climática durante el año 2011 jugará un papel impor-

tante, en la perspectiva del crecimiento económico, de un lado por los efectos sobre ciertos bienes (café, flores), así como los desastres en vivienda y la infraestructura, también la menor movilidad de la pobla-ción y las mercancías que se traduce en menor competitividad.

Otro factor importante de crecimiento, como variable con-tractiva, será el comercio exterior, de un lado no se vislumbra una dinámica del mercado de Venezuela y de otra parte no se tienen preferencias arancelarias, situación que de una u otra manera ge-nera incertidumbre en los empresarios.

Lo anterior acompañada de una persistente revaluación del peso, que para las actividades de bienes transables limitan su cre-cimiento y en general contraen el crecimiento económico.

Se avizora un mayor gasto público, por dos razones: la primera por la inversión que se realizará en infraestructura por efectos de la ola invernal y la segunda la continuación del plan de choque frente al empleo.

Colombia: Ingresos por Remesas (Millones US$) Fuente: Banco de la República Tabulado CCP

Economía en cifras | 19

Risaralda: Crecimiento por sectores año 2011Fuente: Cálculos CCP

La construcción seguirá siendo el sector líder en el crecimiento, el comercio, restaurantes y hoteles seguirá la tendencia al crecimiento, y el sector agropecuario tendrá un año difícil por efectos del clima. En definitiva el crecimiento de la economía de Pereira y Risaralda estará alrededor del 2.5%, y sectorialmente se estiman el siguiente comportamiento. Al analizar el comportamiento segmentado de la Economía

Regional se ve positivamente como el porcentaje de metales no ferrosos ha venido teniendo un gran auge en la región y en el país.

De acuerdo con información recogida por la Cámara de Co-mercio de la Ciudad de Pereira, posterior al Informe de Coyuntu-ra, se ha encontrado que existen importantes empresas en la re-gión, dedicadas a la Comercialización y Exportación de metales.

En el informe de coyuntura llamó mucho la atención que un sector cuya materia prima no está específicamente en la región, haya sido el líder en exportaciones en 2010 y por ello consultó con empresarios de la región para conocer la realidad de esas cifras.

Al consultar con empresas como C.I. METALES LA UNIÓN LTDA., se encontró que existe un sector local con gran trayecto-ria, formalidad y experiencia, que cumplen con todas las normas legales y que no sólo generan empleo para el Departamento, sino que además, contribuyen con la generación de divisas para la región.

Estas empresas cumplen además con una labor de respon-sabilidad social desde el punto de vista ambiental, pues aprove-chan y dan un tratamiento sostenible a todos los desechos in-dustriales, que se generan a partir de las actividades propias del aparato productivo de la ciudad.

Según la Revista El Metal, en su última publicación, se obser-va un gran incremento en el precio internacional de los metales no ferrosos cotizados en las Bolsas de Londres (LME) y New York (COMEX), como es el caso del Oro.

El informe además destaca, en especial, las cifras arrojadas por comercio de Cobre, que pasó de us 6.858 Dólares/Tonela-da en Enero del 2010 a us9.857 Dólares/Tonelada en febrero de 2011, esto quiere decir que el Cobre tuvo un incremento del 43% debido a la gran demanda mundial por los Comodities. Según ci-fras analizadas la cantidad de cobre hurtado en el país, no supera el 1.5 % del total de las exportaciones. Otra cifra importante fue la arrojada por el Aluminio que pasó de us2.071 Dólares/Tonelada en enero de 2010 a us2.771 Dólares/Tonelada en abril del 2011.

Bueno es significar, que el cobre y el aluminio son metales básicos para el desarrollo de la industria y la humanidad, sin el cobre y el aluminio no podrían existir las comodidades básicas del mundo moderno, como el uso de la energía eléctrica, de los electrodomésticos, la maquinaria, la generación de la luz, el de-sarrollo de la medicina, la fabricación de llaves y de los sistemas de enfriamiento, el aire acondicionado, los aviones, lo vehículos, entre otros.

Para la Cámara de Comercio es muy importante destacar como una Empresa de la Región, que contribuye al crecimiento económico del país, ha ido consolidando un posicionamiento en el Mercado Global de los Metales, con exportaciones reales a na-ciones como China y Japón, lo que se constituye en un ejemplo claro para otros sectores de la producción.

Cobre: Principal producto de exportación a China

20 | Destino China

La Cámara de Comercio de Pereira realizó entre el 10 y el 29 de abril su tradicional misión empresarial a China, con especial interés en visitar la Feria de Cantón. Este viaje contó con la participación de 11 personas, entre quienes se encontraban empresarios de Ri-saralda, Caldas y Quindío, cuyo principal propósito era identificar proveedores o socios comerciales que les permitiesen ser más competitivos en el desarrollo de su actividad en Colombia e inclu-so en los mercados internacionales.

Al emprender esta aventura, todos sentían un poco de temor porque confluían una cantidad de factores como viajar al otro lado del mundo, donde ninguno conocía el idioma, con todas las reser-vas acerca de la comida y la incertidumbre de compartir la expe-riencia con personas que nunca antes habían visto. Así entonces, el primer destino fue la ciudad de New York, una maravillosa escala de un día donde el grupo empezó a conocerse y a identificar el campo de interés de cada uno de los compañeros.

El segundo destino fue Hong Kong, una región administrativa especial del sur de China, “especial” principalmente porque, aun-que nosotros creemos que es casi igual al resto de China, las dife-rencias son abismales. Esta zona tiene un sistema administrativo y judicial independiente basado en la ideología económica capi-

talista, lo cual se debe principalmente a que fue colonia inglesa durante un gran periodo de tiempo, hasta 1997. Así entonces, en Hong Kong se desarrolló una intensa actividad comercial, con una arquitectura espléndida donde resalta la elegancia y contrastan las edificaciones inglesas con la modernidad. En este lugar se tuvo la oportunidad de visitar la Octava Versión de la Feria de la Electróni-ca, orientada a la electrónica de consumo con una excelente oferta de productos de audio y video, navegación por GPS, seguridad, telecomunicaciones, entre otros.

Posteriormente, emprendimos nuestro viaje en tren hacia la provincia de Cantón, o Guangzhou como también se le conoce, donde nos adentramos por primera vez en la cultura China. En-contramos una ciudad enorme, con autopistas de dos e incluso tres pisos, muy gris en sus edificaciones y en sus cielos, construida alrededor del Río Perla, el cual tradicionalmente ha sido de gran importancia para el desarrollo del comercio exterior del país. Esta región, absolutamente poblada, es también famosa a nivel mun-dial por su gastronomía, uno de los principales prejuicios de los viajeros occidentales, el cual superamos porque en la actualidad se encuentra un Mc.Donald´s, un KFC o un Pizza Hut casi en cualquier lugar.

China una cultura que se debe conocer… un temor que se tiene que perder

Por Ana María Cuarta Saldarriaga / Directora Competitividad Empresarial Cámara de Comercio de Pereira

Foto: Suministrada

En Cantón el interés se concentró en el evento China Import and Export Fair, más conocida como la Feria de Cantón, aunque son innumerables las ferias que tienen lugar en esta provincia. Esta feria en especial se realiza dos veces al año y tuvimos la oportunidad de conocerla en su versión 109. Es indescriptible el tamaño que tiene esta feria, que presenta la oferta de más de veinte mil de las mejores empresas que China ha elegido para promover el comercio exterior, además de un pabellón interna-cional donde se encuentra la oferta de proveedores mundiales. Así como indescriptible también resulta la cantidad de visitan-tes internacionales con que cuenta este espacio, a tal punto de encontrarse restringido el acceso para los ciudadanos chinos.

La Feria de Cantón se realiza en tres etapas sectoriales cada una con una duración de cinco días, este año la Misión de la Cá-mara de Comercio de Pereira visitó la primera etapa que se cen-tra en productos electrónicos y electrodomésticos, materiales y equipos de construcción, objetos metales, maquinaria y equi-pos para todo tipo de industria, materias primas para industria, auto y motopartes, entre otros. En el lugar encontramos exhibi-ciones muy organizadas con todo un universo de expositores, precios y calidades; con gente bien preparada para atender y suministrar información, con manejo por lo menos del idioma inglés, con lo cual se disminuyen altamente las brechas y se fa-cilita la comunicación. Es importante resaltar que cada exposi-tor le solicita a quien se acerca sus datos de contacto y sus pro-ductos de consulta, y una vez de regreso en Colombia hemos recibido constantemente información acerca de su interés por establecer vínculos comerciales, lo cual evidencia una buena gestión comercial. Así mismo, este país está preparando a sus jóvenes para penetrar el mundo por medio de la formación en idiomas, entonces se encuentran estudiantes universitarios con perfecto dominio del idioma español que prestan sus servicios como guías a los visitantes a la feria.

Después de la experiencia en Guangzhou la misión partió para la bella ciudad de Shanghai donde impactan el Río Yangtsé, los rascacielos, la imponencia al ser no sólo el principal puerto marítimo del mundo, por el volumen de las mercancías que por allí transitan, sino también uno de los nodos comerciales y finan-cieros de mayor importancia y crecimiento a nivel global.

wLa Directora de la Misión, Ana María Cuartas Saldarriaga en la feria de Cantón.Foto: Suministrada

22 | Destino China

En Shanghai se encuentran maravillas arquitectónicas, construc-ciones de estilo inglés o francés en la parte antigua, que encontraron lugar a un lado del río durante la época de las concesiones portua-rias a estas naciones. Y justo en la otra orilla, edificios de más de cien pisos con hermosos diseños en la parte moderna de la ciudad; sin contar con los hermosos palacios y templos históricos que muestran realmente todo el esplendor de la cultura del Lejano Oriente.

Luego correspondió la visita a Xi’an, un poco más al norte, más pequeña que las demás, capital de las dinastías Tang y Sui. La im-portancia de esta ciudad radica en su contenido histórico, es sin duda un viaje en el tiempo que sorprende y maravilla. Gran parte de Xi’an se encuentra amurallada, ofrece hermosos parques y mo-numentos, pero el gran valor de esta visita tiene fundamento en la relevancia cultural que tiene el Museo a los Guerreros de Terraco-ta, patrimonio de la humanidad (Unesco), encontrados accidental-mente por un campesino en 1974. En esta ciudad es muy valorada el agua, es una zona extremadamente seca y para nosotros fue casi una lección observar la felicidad que sienten los ciudadanos chinos alrededor de las fuentes celebrando cuando aparece el líquido, un hermoso espectáculo de luces y colores.

Por último visitamos Beijing, capital de la República Popular de China, donde contrastan el capitalismo evidente en el comercio, los vehículos y la arquitectura, con el hecho de ser el centro políti-co y social de China y su gobierno comunista. En las calles el ritmo es muy acelerado, mucha gente, tráfico y crecimiento. Esta ciudad

fue la capital de las últimas dinastías, por lo cual resplandecen los palacios y los templos, que complementan el valor histórico de una de las siete maravillas del mundo moderno: La Gran Muralla China, que se alza imponente en toda su extensión. Otros sitios que cuentan en voz baja historias más recientes como la Plaza de Tian´anmen, en el que se siente algo diferente en el ambiente, donde se mezclan la tranquilidad de quienes creen firmemente en los ideales que rigen políticamente a China con aquellos que repri-men sus posiciones contradictorias porque saben que no pueden expresarse libremente.

La Misión Empresarial a China es un espacio que permite un acercamiento a la cultura de negocios de uno de los socios comer-ciales más importantes del mundo; que acerca a los productores y comerciantes colombianos a conocer las tendencias actuales del mercado global, que los invita a identificar las mejores herramien-tas para ser competitivos. Pero, es además un regalo para entender la historia, nuestras diferencias y semejanzas. Ninguno de los parti-cipantes en la misión conocía antes el país asiático y varios de ellos ya tienen planeado volver individualmente, descubrieron que no es difícil, perdieron el temor que generan los conceptos preconce-bidos que se tienen acerca de China, lograron disminuir en cierta medida las brechas culturales.

Conociendo China, es inevitable cuestionarse hacia dónde es-tamos dirigiendo el desarrollo económico y social de nuestra ciu-dad, de nuestro país. No es lógico buscar un crecimiento a toda costa, todos somos llamados a generar estrategias que nos per-mitan crecer en ingresos y en fuentes de empleo para mejorar los índices de pobreza, pero esas estrategias tienen que ser precisa-mente planeadas para que no se sacrifique esa calidad de vida de la que nos permite gozar naturalmente nuestro territorio. No po-demos pensar en dañar nuestras aguas, al contrario es momento de hacer algo para limpiarlas; igual ocurre con el aire, tenemos que ser conscientes de él antes de que nos cueste respirar. Es en reali-dad para nosotros un tesoro poder ver un cielo lleno de estrellas o contemplar el sol y las nubes azules cuando hay ciudades en China en las cuales es difícil ver incluso un edificio que se encuentra unos metros al frente.

wAlgunos de los visitantes pereiranos que aceptaron el reto de conocer el país más poblado del mundo y con las ferias más grandes del mundo.

Foto: Suministrada

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24 | Opinión

Con frecuencia y cada vez más a menudo, nos sorprendemos cuando tecnologías que sólo habíamos visto en películas futuristas y que por lo tanto dábamos por simple exceso de imaginación y creatividad, están ahora al alcance de nuestras manos y ya no pa-recen tan ficticias e imposibles porque hacen parte de nuestra vida diaria. Muchos de nosotros recordamos la serie de televisión “Viaje a las Estrellas”, donde el Capitán Kirk, a la vez que oprimía un simple botón en su solapa, le ordenaba a su ingeniero jefe: “transpórtanos Scotty” y automáticamente desaparecían y reaparecían en el lugar deseado a veces a cientos de kilómetros del lugar de origen.

Los avances tecnológicos nos hacen en ocasiones, perder de vista la frontera entre lo real y lo ficticio, como el último avance tec-nológico publicado en la revista “Nature” donde el equipo del pro-fesor Nicolás Gisin, de la Universidad de Ginebra, ha logrado una teletransportación cuántica, es decir, han transportado las carac-terísticas de un fotón a otro ubicado a dos kilómetros de distancia. Lo anterior significa que lo que hasta ahora usted creía imposible, ¡ahora es posible! Aún faltan algunos años más para pensar que dejaremos de usar vehículos y simplemente nos teletransportare-mos, pero, el camino es cada vez más corto.

Henry Ford tenía una frase de cabecera que con frecuencia re-cuerdo a los asistentes a mis conferencias: “Si crees que lo puedes o si crees que no lo puedes, en ambos casos estás en lo cierto”, esta sentencia nos hace repensar los resultados que obtenemos en to-das nuestras empresas, pues, los resultados dependen de una sola cosa, lo que creemos.

Las creencias, son afirmaciones personales que cada uno de nosotros considera como ciertas, y por lo tanto, se hace innecesa-ria cualquier validación puesto que para nosotros son irrefutables. Las creencias generan entonces en los seres humanos las posibili-dades y también los límites, con respecto a todo lo que les rodea, nos dicen hasta dónde podemos ir e incluso nos hacen emitir jui-cios con respecto a lo que es cierto y lo que es falso. El grave in-conveniente es que estas creencias generalmente son adquiridas

y validadas de forma inconsciente, generando en nosotros com-portamientos repetitivos con los mismos resultados como conse-cuencia mientras no cuestionemos nuestras creencias seguiremos teniendo los mismos límites y evitaremos de forma inconsciente nuevas posibilidades en nuestras vidas.

Para la Programación Neurolingüística, los pensamientos y las palabras tienen poder, y vaya que lo tienen, pues a partir de nues-tros pensamientos y la forma en la que hablamos estamos constru-yendo nuestras creencias y contribuimos a crear las de los demás.

Pareciera que una simple palabra no puede hacer mucho, no obstante, la realidad es otra. Piense en dos palabras que con fre-cuencia utiliza en su vida diaria, creer y crear, la primera es la capa-cidad de dar por cierto algo que no está demostrado, la segunda es producir algo de la nada. Aunque no encontremos inicialmen-te, una relación entre estos dos términos, haciendo un pequeño ejercicio encontraremos una poderosa conexión que determina lo que sucede con nuestras vidas.

Recordará que en los primeros años de escuela aprendimos a conjugar los verbos en las diferentes personas, una de ellas la pri-mera persona del singular, yo. Cuando conjugamos creer y crear en primera persona del singular, nos encontramos con algo sor-prendente, usted ya lo intuyó. ¡yo creo!

Los resultados que hemos obtenido y los que vamos a lograr a futuro en nuestras vidas, dependerán de una sola cosa, usted crea la realidad a partir de lo que cree. Todos recordamos la historia de aquel elefante que de pequeño es atado a una minúscula estaca que no es capaz de arrancar, y luego, cuando es grande simple-mente cree que no la puede arrancar y sigue allí atado. Si sus lo-gros hasta ahora no son lo que esperaba, si insiste en buscar el éxi-to haciendo siempre lo mismo, lo primero que deberá preguntarse es en qué cree y cuáles son los límites que estas creencias están poniendo a todo su potencial, y cómo puede vencerlos para crear la realidad que usted desea, adelante, dé el primer paso… yo creo lo que creo y usted ¿en que cree?

Yo creo lo que creoLeonardo Gutiérrez Giraldo / Consultor Socio Sinergia Consultoría Organizacional / Email: Leonardo@sinergiaconsultoria.net

Opinión | 25

26 | Comercial

El Power Center Uniplex, ubicado en la esquina de la Calle 14 con Avenida Circunvalar, de la ciudad de Pereira, es un proyecto que busca ser amable con la ciudad, no invasivo, que le aporta calidad arqui-tectónica y modernismo a la zona de la Circunvalar y que está pensando permanentemente en cómo construir una mejor Pereira, un Triángulo del Café más atractivo y una Colombia más competitiva.

Este complejo comercial y empresarial, repre-sentó un reto de diseño para poder combinar una amplia gama de marcas y usos en un mismo edi� -cio. Pensando en la comodidad de todos los ciuda-danos se utilizaron materiales de vanguardia en la construcción del edi� cio; se buscaron todo tipo de tecnologías amigables con el medio ambiente y se trató al máximo de ayudar a la movilidad del sector diseñando estratégicamente las entradas y salidas a Uniplex, así como la conexión entre la calle 14 y la carrera 12 bis y ahora permite hacer un recorrido perimetral del proyecto.

Este gran proyecto fue pensado para mantener su vigencia en el tiempo a través de mecanismos que combinan grandes marcas, atracciones turísti-cas y tecnología.

Uniplex cuenta con la presencia de marcas poderosas como Mcdonald’s, Bodytech, la ANDI, Bancolombia, UDL, Autogermana - BMW, Gene-ralli, Colseguros, Dunkin’ Donuts, Casino RÍO, en-tre otras y aún cuenta con espacio para albergar nuevas marcas. Además espera contar con un Hall de la Fama, el cual se inaugurará durante el mundial Sub-20, en el que reposarán estrellas que representen colombianos que a través de su liderazgo en el deporte, el arte, la cultura o de su contribución social, han hecho grande a nuestro país.

Uniplex Pereira, no es sólo punto de referencia de la ciudad y de alta calidad arquitectónica, sino que es un proyecto pensado en y para el ciudadano, buscando su comodidad y bene� cio.

Uniplex Circunvalar, referente de ciudad

w Modernismo, marcas, tendencias y desarrollo para

la ciudad

Foto: Suministrada

Turismo | 27

"El Zoológico Matecaña de Pereira inauguró en el mes de junio el nuevo hábitat de pumas. Este espacio que comprende 450mt2, cuenta con vege-tación, agua, troncos, rocas, árboles y una zona de manejo donde los anima-les pasarán la noche y serán atendi-dos por sus cuidadores y veterinarios. Adicionalmente el hábitat cuenta con una zona de interpretación ambiental donde tanto niños como adultos po-drán aprender del maravilloso mun-do de esta especie desde su niñez, su comportamiento, dónde vive, de qué se alimenta, cuáles son sus ame-nazas y cuáles son las estrategias de conservación para ayudar a su protec-ción. Hoy los 5 individuos de pumas, dos machos y tres hembras pasaron de una jaula de 20 mt2 a un ambiente seminatural que mejoró en un 100%

las condiciones de bienestar animal y que seguramente promoverá en los visitantes el amor por los animales.

De esta manera el zoo Matecaña sigue trabajando por una responsa-bilidad ambiental a favor de la vida silvestre".

El Zoológico Matecaña estrena hábitat de pumas

& Cía Ltda.

EL CAMINO CONFIABLE

Gracias por su apoyo!

30 | 85 años

Hace ya 85 años que un excelente grupo de comerciantes de la ciudad le dieron vida a la Cámara de Comercio de Pereira, una enti-dad que a lo largo de los años ha fomentado el desarrollo económico, cívico y social de la capital risaraldense.

Su fundación la decretó el Ejecutivo Na-cional, a través del Ministerio de Industrias, el 18 de febrero de 1926 y pocos días después, el 3 de marzo en los salones del Club Colom-bia, se eligió la primera Junta Directiva que le abriría a la entidad este importante camino lleno de ejecutorias.

Al llegar en este 2011 a los 85 años de la-bores, la Cámara quiere destacar y reconocer la visión y buenos propósitos que tuvieron enton-

ces esos prohombres que le allanaron el cami-no al empresariado y al comercio de la ciudad y que sin duda fueron pilares fundamentales en el desarrollo económico de la ciudad.

Cómo lo decía el Dr. Fabio Amaya Posada durante la conmemoración de los 85 años, “La gente cree en la Cámara de Comercio, yo me atrevo a decir que es de las pocas entida-des donde todavía la ciudadanía le tiene ple-na con� anza”.

El jueves 26 mayo de este año, en Expo-futuro, se celebraron con un gran concierto estas efemérides, el maestro Mauricio Mejía y su grupo Coral deleitaron con un inolvidable acto musical a los más de mil asistentes.

El Presidente Ejecutivo de la entidad hizo

un reconocimiento a quienes han hecho grande la historia de la Cámara. Al comenzar este año la Cámara puso en marcha el nue-vo plan estratégico corporativo cuya visión orienta a la entidad para que sea “El mejor aliado para la competitividad de Risaralda”.

Ello se está construyendo de la mano con todos los sectores y con un grupo humano com-prometido con la ciudad y con los municipios que cobija la Cámara de Comercio de Pereira.

Seguramente quien hoy pretende realizar algo bueno en la ciudad o en el departamen-to encontrará en esta institución desde una ayuda, una orientación o una información pertinente hasta un apoyo o una alianza que permita cristalizar los sueños de quienes acu-den a la Cámara de Comercio de Pereira.

Así como ayer, la apuesta en estos 85 años es la de seguir al lado del empresariado abriéndoles las puertas, orientándolos e in-novando cada día para ofrecerles los mejores servicios.

Del recuerdo a la actualidad

EL CAMINO CONFIABLE

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85 años | 31

İQue concierto!Mauricio Mejía Sánchez, director de la agrupación

musical estuvo en escena con sus 5 teclados produ-ciendo un sonido orquestal que acompañó en escena a su Grupo Coral, compuesto por tres voces solistas, las sopranos María Adelaida Mejía Sánchez y Clara María Giraldo Duque y el tenor Milton Rodríguez Aragonez.

El grupo coral estuvo compuesto además por 6 can-tantes coristas Vanessa Soto Jiménez, Jennifer Arango Velásquez, Eliana Vásquez Hernández, María Elena Gó-mez Marín, Carolina Moscoso Meza y Alejandra Cárde-nas Jaramillo y la coreografía con dos jóvenes bailari-nas: Valeria Isabel Alvarado Mejía y María Vega Trujillo.

El repertorio se desarrolló en los capítulos: épico, clásico, místico, majestuoso, colombiano y de los países con el concepto del maestro Mejía, quien llevó a los más de 1.000 asistentes a recorrer el mundo entero a través de la música.

La interpretación de la Ruana, del maestro Luis Car-los González hizo reventar el recinto de emoción a los asistentes.

Foto: Camilo Correa Vanegas

32 | 85 años Social

Eric Duport Jaramillo presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira y su esposa Natalia Londoño Builes.

Josué Caballero Olivar, miembro de

la Junta Directiva de la Cámara de

Comercio de Pereira y su esposa Joice

Rosas Camero; Laura Piedrahíta

Trujillo y Eduardo Castrillón Trujillo,

nuevo miembro de la Junta Directiva

de la Cámara de Comercio de

Pereira.

El presidente la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira,

Elkin Drews Castro y su esposa Sonia Ortiz.

Leonardo Gutiérrez y Olga Henao de la empresa Sinergia Consultoría.

William Mejía Lemus, Nadia Chujfi, Gloria Montoya y el primer presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira, Fabio Amaya Posada.

Los integrantes de Parquesoft: Alexander Cadavid, director ejecutivo; Maritza Duque Buitrago, comunicaciones de Parquesoft y los empresarios de Cero K, Camilo Cardona y Jorge Ramírez.

Juan Guillermo Gutiérrez Forero, Nidia Escobar Sanz y Martín Alonso Vásquez de RCN Radio.

Adolfo Tous Salgado ex miembro de

la Junta Directiva de la Cámara de

Comercio de Pereira y su hija Paulina

Tous.

Alfredo Vallejo Mazuera, Lucero Salazar y Fernando Vallejo Mazuera ex miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira.

85 años Social | 33

Alejandra Sanín y Luz María Arango, esposa y madre de Juan Alejandro Ángel miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira.

Ana María Gómez Hincapié, secretaria

general de la Cámara de Comercio de Pereira y su esposo Eduardo Merheg

Sabbagh.

Los miembros de la Junta Directiva

Luis Alfonso Trujillo Santacoloma y Carlos

Varón Echeverry, Nancy Rengifo, Clarita

Velásquez y Jorge Walter Morales, ex miembro de

la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de

Pereira.

Victoria Eugenia Echeverry Arango, directora ejecutiva de Fenalco y León Blumenkranz Valle, ex miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira.

Previo al evento se realizó el lanzamiento del nuevo vehículo de alta gama de Renault, el Fluence.

Los asistentes al concierto pudieron comprobar la versatilidad de Expofuturo para la realización de cualquier tipo de evento así como la calidad acústica con la que cuenta el recinto luego de su remodelación.

El Maestro Mauricio Mejía dejó entre los pereiranos un recuerdo imborrable gracias a la majestuosidad de su presentación. La Cámara de Comercio de Pereira en sus 85 años le sigue apostando a los grandes eventos.

Fotos: Camilo Correa Vanegas

Fotos: Nicolás Correa Murcia

34 | Felicitaciones

En agradecimientoEn esta sección publicamos los mensajes que amablemente nos han

hecho llegar, empresarios, autoridades, comerciantes que se unieron las efemérides de la Cámara de Comercio de Pereira.

85 Años Competitiva | 35

6 años Labrando el camino para la competitividad de la ciudad

La Cámara de Comercio de Pereira como el mejor aliado para la competitividad de Risaral-da, dejó de ser una opción que los comerciantes, empresarios o ciudadanos del común tienen, para convertirse en el más completo abanico de posibilidades para alcanzar grandes metas.

Durante los últimos 6 años, bajo la presidencia de Eric Duport Jaramillo, la orientación de la Junta Directiva y compromiso del grupo de funcionarios se han logrado importantes avances que le han en-tregado a la ciudad y a los empresarios herramien-tas claves para su desarrollo y competitividad.

En materia de atención a los usuarios para que cumplan con la obligación legal la Cámara de Comercio de Pereira fue la primera del país en crear la Ventanilla Única para la eliminación de trámi-tes y el modelo piloto para los Centros de Atención Empresarial CAE donde hoy los comerciantes y empresarios pueden abrir su negocio en un solo día y en un solo contacto.

Para acercarse más a la gente la entidad abrió tres oficinas, dis-tintas a la sede de la 23, en La Virginia, Belén de Umbría y la ciu-dadela Cuba donde los comerciantes pueden realizar sus trámites legales sin tener que desplazarse como antes hasta la principal.

Y en materia tecnológica la Cámara también se ha acercado a los comerciantes y empresarios para facilitarles cada vez más el cumplimiento de su obligación legal a través de una completa pla-taforma de servicios virtuales desde donde pueden matricularse, renovar y consultar, en fin un muy buen número de posibilidades para que los empresarios estén en la entidad desde la comodidad de su computador.

COMODIDAD PARA LOS COMERCIANTES Y EMPRESARIOS

CITY MARKETINGEn materia de promoción de ciudad se formuló una estrategia

de city marketing que ha permitido desarrollar, con cada día más aportantes, la marca Pereira ¡Tu Ciudad!, y darle alas a un instru-mento muy importante para la competitividad de la ciudad y la región como es la Agencia de Promoción de Inversión de Pereira y Risaralda, Invest In Pereira, que ha permitido abrirle la puerta a las primeras empresas extranjeras que han visto en Pereira ¡Tu ciudad! la mejor alternativa de inversión.

La estrategia también aborda un capítulo sobre la atracción de eventos y por ello la apuesta es seguir ampliando el Centro de Eventos de Risaralda y Pereira, Expofuturo, que es el pilar funda-mental para el desarrollo del bureau de convenciones.

Expofuturo, en el corto plazo, deberá crecer y las instituciones públicas y privadas invertir en éste para salir a vender eventos que irriguen riqueza en todos los sectores de la economía.

Como garante la Cámara sigue participando en todos los es-cenarios de ciudad, aportando, defendiendo y sentado posición sobre actuaciones o decisiones que afecten el buen desarrollo de la ciudad y su gente.Foto: Andrés Botero Molina

Foto: Suministrada

36 | 85 Años Competitiva

Este año se le dio vía libre a un proyecto de ciudad que ha sido exitoso en varias capitales de departamentos en el país y de otras ciudades de Latinoamérica, se llama Pereira Cómo Vamos.

En pocos meses a través de esta iniciativa que apoyan las uni-versidades y la empresa privada la ciudad tendrá una gran herra-mienta para orientar el camino por el que debe transitar para me-jorar la calidad de vida de sus ciudadanos.

CIVISMO

COMPETITIVIDADEn materia de competitividad para la ciudad, desde el año an-

terior se viene desarrollando el Censo Empresarial, un instrumen-to que fue avalado por el Gobierno Nacional en el marco de los Acuerdos para la Prosperidad, y ha permitido recolectar la más completa información comercial y empresarial de la que se tenga noticia en los últimos tiempos.

A través de este instrumento se ha logrado acercar a los co-merciantes para formalizarlos y abrirles las puertas a todos los servicios y posibilidades que tiene la Cámara para ellos.

Este instrumento se convierte en un verdadero activo de ciu-dad pues será el documento obligado para la toma de decisiones en materia de inversión o de investigación.

En estos últimos años también les hemos dado la posibili-dad a muchos empresarios de ir más allá de las fronteras no sólo departamentales sino nacionales, hoy con el acompañamiento de la institución muchos han tenido la oportunidad de conocer otros países y llegar hasta otros destinos como la China.

La Cámara continúa formando emprendedores y empresarios, apoyando la cultura y el crecimiento intelectual de los pereiranos

y risaraldenses a través de cali� cados programas de formación y de espacios culturales que promueve para el sano esparcimiento de ciudadanos.

SOLUCIÓN DE CONFLICTOSLos niños y las niñas de distintas instituciones educativas de la

ciudad vienen siendo formados en valores democráticos y de con-vivencia para que ellos los repliquen en sus colegios y escuelas, en sus casas y en sus barrios.

A través del programa de Conciliadores Escolares, liderado por el Centro de Arbitraje y Conciliación se han graduado alrededor de mil niños de diferentes centros educativos de la región, con-virtiéndose en replicadores de estas buenas prácticas de convi-vencia.

Algunos de ellos, que se convirtieron en conciliadores escola-res del proyecto Ariadna, también se formaron como técnicos de estaciones de servicios a través de la � rma Terpel.

Este programa de responsabilidad social hace parte de las estrategias de la Cámara de Comercio para apoyar y fomentar el crecimiento de la región.

Foto: Nicolás Correa Murcia

Foto: Natalia Delgado Rojas

38 | 85 años Futurista

En 2005 la Cámara de Comer-cio de Pereira, en un verdadero esfuerzo de ciudadanía, le entre-gó a Pereira una obra que debió superar grandes adversidades para poder convertirse, no solo en la sala de recibo de la ciudad, sino en uno de los activos más valiosos que tiene el país para la realización de eventos de gran formato, Expofuturo.

El pasado 26 de mayo en el marco de la conmemoración de los 85 años de la entidad gremial el presidente ejecutivo de la en-tidad, Eric Duport Jaramillo, le presentó a la comunidad empre-sarial las mejoras hechas al pabe-llón ferial del Centro de Eventos de Risaralda y Pereira.

En su intervención Duport Jaramillo agradeció el apoyo del go-bierno nacional, que a través de Fonade y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, y al municipio de Pereira, los recursos invertidos que ahora le permiten a la ciudad realizar eventos de cualquier ín-dole incluidos conciertos como el realizado por el Maestro Mauricio Mejía y su grupo Coral.

Hoy el gran pabellón posee excelentes condiciones acústicas, sistemas de ventilación y un nuevo hall de acceso con cabina de so-nido que le abre nuevas posibilidades a quienes quieren desarrollar algún tipo de evento masivo.

En el evento de los 85 años el presidente ejecutivo dijo que Expofuturo se convierte en un ícono más del desarrollo de Pereira promovido por su Cámara de Comercio y le presentó a los asisten-tes el nuevo proyecto de expansión del recinto de eventos de los pereiranos, que sea capaz de convertir a Pereira y a Risaralda en un

destino mundial para el turismo de congresos y convenciones y compita con los vecinos y con otras regiones del mundo que se disputan por recibir a los turis-tas que más gastan en todos los segmentos de este importante renglón de la economía.

“Desde la Cámara de Comer-cio no podemos limitarnos en presentar estas obras de ade-cuación como un proyecto con-cluido, es más, incumpliríamos con nuestra responsabilidad de visionar el desarrollo económico de nuestra región, conformán-donos con lo que tenemos. Es por ello, que la junta directiva de

la Cámara se ha trazado un nuevo reto, que esta vez será colectivo y sobre el cual todos seremos responsables de su realización”, pun-tualizó.

Dijo que ahí mismo en Expofuturo, la Cámara construirá un cen-tro de convenciones con capacidad para 1.500 personas, dotado de los más modernos sistemas audiovisuales y complementará lo que hasta ahora ha realizado la entidad con esfuerzo, dedicación y total compromiso con la ciudad y la región.

Por ello dijo que “este nuevo proyecto lo haremos entre todos; tenemos hoy la voluntad del señor gobernador y del señor alcalde para conformar una sociedad alrededor de Expofuturo y el com-promiso del gobierno nacional de apoyar económicamente este proyecto que sin duda le dará mayor competitividad a la región del triángulo del café y al país”. Dijo además que espera el compromiso de todos los gremios del departamento y de los empresarios para sacar adelante esta nueva iniciativa de desarrollo económico.

Adelantándose al futurowAl lado del actual pabellón, se construirá un moderno centro de convenciones con capacidad para más de 1.500 personas. Expofuturo será entonces el más completo centro de eventos de la región.

wAsí será la sala de recibo del centro de convenciones.

Anteproyecto: Arquitecto Oscar Valencia Salazar

Mundial Sub 20 | 39

Rueda la pelota en la Pereira mundialColombia fue escogida por la FIFA para

realizar el segundo evento futbolístico más importante del mundo, el Mundial Sub-20, y Pereira es una de las ciudades sedes de esta justa deportiva.

Para ello la ciudad se ha venido prepa-rando para recibir a miles de turistas y a los jugadores de los equipos que nos visitarán durante esta temporada de fútbol.

El Estadio Hernán Ramírez Villegas ha sido remodelado para poder albergar a los equipos, a la FIFA y a todos los amantes de este deporte.

Al Estadio de la capital risaraldense se le han hecho inversiones cercanas a los 23 mil millones de pesos para quedar, como lo afirmó en días pasados Fernando Panesso, Gerente del Mundial Sub-20, como uno de los mejores del país e incluso de ciudades del mundo con gran tradición futbolera.

El pereirano también dijo que el estadio Hernán Ramírez Villegas, con estas adecua-ciones, está en capacidad de albergar cual-quier campeonato de fútbol, pues cumple con todas las normas de la máxima rectora del fútbol mundial, y lo catalogó como el

cuarto o quinto estadio con mayor capaci-dad del país.

Este gran evento de categoría mun-dial y la remodelación del Estadio deben ser aprovechados para mostrar la ciudad como gran atractivo turístico y de inversión a través de la marca Pereira ¡Tu ciudad!,

que además fue autorizada por la FIFA para acompañar el logo oficial del mundial Sub-20 Colombia 2011.

Eric Duport Jaramillo, presidente ejecu-tivo de la Cámara de Comercio de Pereira, invitó a los pereiranos y risaraldenses a sa-carle todo el jugo a este nuevo escenario,

wLa Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira recorrió las obras, previo a la reinauguración del estadio de los Pereiranos acompañado por el gerente del mundial Fernando Panesso.

wCompletamente techado y con todas las normas Fifa, el Hernán Ramírez Villegas será otro escenario que hace competitiva a Pereira.

Foto: Natalia Delgado Rojas

Foto: Natalia Delgado Rojas

40 | Mundial Sub-20

TRILLADORA

ISION CAFETERAUN ESQUEMA DE FUTURO

LTDA.

R

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

CORPORATIVOcartacurvas.pdf 18/03/2011 11:46:45 p.m.

así como a las grandes posibilidades que le abre el Mundial Sub-20, como vitrina inter-nacional, a la ciudad en el mundo entero.

Para Duport Jaramillo el mundial Sub-20 fue una buena disculpa para remodelar el máximo coliseo deportivo de los pereira-

nos e insistió en que con los grandes even-tos que realizan las ciudades o los países, es la forma como pueden hacerse visibles ante la comunidad mundial.

Quienes han tenido la oportunidad de conocer el nuevo estadio no salen del

asombro por la magnitud de la obra, por sus especi� caciones y porque ya era hora de que ese escenario que llenó de orgullo y le dio renombre nacional e internacional a la ciudad le hicieran un muy buen man-tenimiento.

“Creo que ahora que tendremos un gran estadio será para sentirnos orgullosos, cuidarlo, disfrutarlo y mostrarlo como parte de los grandes logros de Pereira y generar una gran cultura para ver buen fútbol” con-cluyó el Presidente Ejecutivo de la Entidad Gremial.

Mateo es el personaje de Pereira ¡Tu ciudad!, que llevará

a conocer a los niños y niñas que viven en la ciudad, los

lugares e íconos de Pereira. Y para esta temporada de

fútbol está invitando a todos los ciudadanos a disfrutar sanamente de esta Fiesta

Mundial.

Mateo es una creación del estudiante de diseño, de la

Fundación Universitaria del Área Andina, Nicolás Correa

Murcia.

¿QUIÉN ES MATEO?

42 | Pereira ¡Tu ciudad!

implantes & ortodoncia

Renovaron su compromiso con

la marca

Apoyan a Pereira ¡tu ciudad!

44 | MASC

El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Pe-reira, viene prestando servicios a la comunidad en general desde el año 1991. El arbitraje es uno de estos servicios que pueden ser utilizados por cualquier persona, sea comerciante o no.

Cuando se acude a este instrumento alternativo que ofrece la ley para resolver conflictos, éstos no llegan a la jurisdicción ordinaria si no a un Cen-tro de Arbitraje para que especialistas en diferentes áreas del derecho y de otras profesiones, denominados árbitros sean quienes, a través de un laudo arbitral, pongan fin a las diferencias.

A este mecanismo se accede a través de una cláusula compromiso-ria, la cual puede estar contenida en cualquier contrato o documento que contenga obligaciones para las partes y consideren que en un eventual conflicto este sea solucionado a través de este mecanismo.

Otra forma de acceder es a través de un COMPROMISO. Una vez sur-gido el conflicto, las partes deciden que sea resuelto por un tribunal de arbitramento, en este escrito se determina claramente la diferencia que ellas tienen y sobre la cual van a decidir los árbitros.

¿Qué ventajas tiene este mecanismo?Es un proceso rápido, especializado, económico, ágil, donde las partes

siempre van a estar en contacto con los árbitros. Se realiza en un espacio agradable, confiable, neutral como es el CAC de la

CCP, quien está certificado por la norma ISO 9000 de 2001 desde al año 2004.En estos dos últimos años, los empresarios y comunidad en general de

la ciudad de Pereira, le han apuntado, cada vez más, al arbitramento en la solución de sus problemas.

La credibilidad y confiabilidad ofrecida por parte de los profesionales inscritos como árbitros, en el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cá-mara de Comercio de Pereira, ha permitido que esta figura tome fuerza en la capital risaraldense, y se haya incrementado en el año 2010 en un 66% y en lo corrido del 2011 en un 28%.

Por ello la invitación es a que las partes sigan incluyendo en sus contra-tos o en la constitución de sus negocios la cláusula compromisoria la cual puede ser de la siguiente manera:“Las partes acuerdan que todas las controversias o diferencias derivadas de la ejecución, liquidación del presente contrato, serán resueltas por un tribu-nal de arbitramento, el cual se regirá por las siguientes normas:Los árbitros serán elegidos de común acuerdo por las partes, de la lista que para tal efecto lleve el Centro de Conciliación y Arbitraje. A falta de dicho acuerdo y por solicitud de cualquiera de las partes los árbitros serán desig-nados por el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Pereira conforme a su reglamento.El tribunal estará integrado por uno o tres árbitros. El tribunal sesionará en las instalaciones del Centro de Arbitraje y Concilia-ción de la Cámara de Comercio de Pereira.El fallo será en derecho.El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Pereira, ubicado en la calle 19 No 8-34 oficina. 406, orienta en forma gratuita a cual-quier persona que esté interesada en conocer más sobre este mecanismo alternativo que brinda el ordenamiento jurídico colombiano.Mayores Informes en el 3248594 /95 /96

Arbitraje: ágil y confiable para resolver conflictos

Luz Marina Gaviria Morales / Directora C.A.C

A� liados | 45

Mercadeo Estratégico de ServiciosAuditoría en SaludGerencia de Instituciones de SaludGerencia en Salud OcupacionalEpidemiologíaRehabilitación Cardiopulmonar

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¿Qué signifi ca ser Afi liado Amigo?

Es hacer parte del grupo de clientes preferenciales de la Cámara de Comercio de Pereira y por consiguiente recibir una serie de bene� cios y servicios adicionales.

Benefi cios de ser Afi liado AmigoDerechos Legales:

• Elegir y ser elegido en la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira• Expedición de certi� cados de Registro Mercantil o existencia y repre-

sentación legal de la empresa, proporcional a su cuota de a� liación.

Benefi cios Preferenciales:• Tarjeta Empresarial: Para ser reconocido como miembro de este selecto grupo• Atención Prioritaria: En la caja exclusiva de A� liados• Atención Preferencial Telefónica: Para la liquidación de la renovación

del Registro Mercantil • Dispensador Automático de Certi� cados: A través de usuario y clave

personalizada disponible las 24 horas al día y los 7 días a la semana.• Referencias Comerciales: Sin ningún costo• Acceso Gratuito a Charlas y Seminarios: En temas empresariales• Apoyo Publicitario: A través de correo directo• Envío Anual Gratuito: Del Directorio Comercial, industrial y turístico

Descuentos especiales:• 20% en los programas del C.E.C.E• 15% en base de datos a la medida• 30% en alquiler de salones y equipos el área cultural• 20% en alquiler de salones en Expofuturo• 15% en las audiencias de conciliación

En convenios EmpresarialesObsequios:• Entradas a cine al Representante Legal.• Base de Datos Gratuita: De las empresas vinculadas al Programa A� -

liado Amigo.• Rifa Anual: Entre los clientes preferenciales• Entradas a Corferías: A todos los eventos que se realizan durante el año.• Revista y Directorio Comercial: Donde puede enviar publicidad de su

empresa para anexarla a la revista y enviársela a los clientes preferen-ciales vinculados al programa.

• Copia de expediente de Cámara de Comercio: Propios del a� liado.

Requisitos para ser Afi liado Amigo• Estar matriculado en el Registro Mercantil• Tener renovada su matrícula mercantil (sociedad o persona natural)• Tener inscritos libros de comercio si hay lugar a ello• Diligenciar la solicitud de a� liación• Suministrar 3 referencias comerciales ó 1 bancaria• Pagar una cuota anual proporcional a los activos

46 | Bene� cios

Bene� cios | 47

48 | Desarrollo social

RSE | 49

¿Se está preguntando cómo puede lograr que su empresa contribuya a la sociedad y prospere de la mano de quienes la conforman? ¡Es posible que haya dado el primer paso sin saber-lo! Descubra por medio de 4 preguntas una ruta para integrar la Responsabilidad Social a su organización y así identi� car en qué paso de la generación de Desarrollo Sostenible se encuentra.

¿Cómo puede su empresa implementar la Responsabilidad So-cial?

La Responsabilidad Social es un asunto transversal y multidi-mensional que permea toda la cadena de valor de su empresa y todos sus niveles (directivos, administrativos y operativos) y que subyace en sus prácticas y sus relaciones internas y externas. A través de un modelo de gestión responsable, es decir de una es-trategia corporativa pensada, gestionada e implementada, la RSE debe fundamentar la toma de decisiones y la interacción entre todos los grupos que componen la organización.

Así, entender la Responsabilidad Social como un modelo de gestión, es el camino que le llevará a la construcción de una cul-tura empresarial basada en valores y le permitirá contribuir a la sociedad, mediante el ejercicio de buenas prácticas, la gestión de riesgos y oportunidades y el fortalecimiento de relaciones con los grupos de interés y las comunidades entorno. Esta debe dar cabida a espacios para reconocer, aprender y reformular, para valorar el comportamiento de la organización y de sus grupos, sobre el cómo opera y cumple sus objetivos y sobre los impactos y consecuencias que ejerce en su entorno.

¿Por qué implementar un modelo de gestión responsable?

Un modelo de gestión responsable hace referencia a la forma en la cual una empresa visualiza su futuro, es una guía para que la toma de decisiones se soporte en criterios éticos, su ejecución y desarrollo sean óptimos y su proceso de evaluación genere nuevas oportunidades. Además, un modelo es un conjunto or-ganizado de procesos que de� ne la identidad de la organización, expresa su estilo de gerencia, describe la forma de operar y de conseguir el desempeño esperado.

La gestión responsable implica asumir un enfoque sistémico de ideas, conductas y acciones; estas logran articular los linea-mientos corporativos con las expectativas del entorno para crear y de� nir iniciativas y acciones que generan valor a la empresa y sus múltiples relaciones.

¿Qué bene� cios trae a su empresa un modelo de gestión de RSE?

La implementación de un modelo de Responsabilidad Social en su empresa le traerá, entre otros, los siguientes bene� cios:

Valor, reputación y con� anza en su cadena de valor.

El cumplimiento de los objetivos de la empresa en materia económica, social y ambiental.

Articulación de los lineamientos corporativos con las necesi-dades del entorno.

Facilita el diálogo y las relaciones colaborativas con los gru-pos de interés y las comunidades entorno.

Fortalece la identidad y la cultura organizacional basada en valores éticos, propendiendo por ser íntegro y transparente.

Permite reconocer los recursos y capitales intangibles de la organización (...) e identi� car debilidades y oportunidades.

Permite direccionar sus prácticas empresariales de manera estratégica para ser una empresa sostenible y responsable.

¿Cómo implementar un modelo de gestión en su empresa?Puede encontrar diferentes rutas de implementación que lo

guiarán hacia una gestión sostenible en su empresa, por esta ra-zón, y luego de acompañar a algunas empresas en este proceso, proponemos la gestión de la RSE a través de un modelo que se fundamenta en tres pilares: fortalecer su SER, transformar su HA-CER y transcender su LOGRAR; dentro de este sistema articulado e interrelacionado están presentes la identidad corporativa, el modelo de gestión, su relación con públicos de interés, estrate-gias de negocio, acciones de impacto e indicadores de desempe-ño empresarial.

En este caso, la gestión se concreta en los siguientes pasos a seguir (identi� que en cuál de ellos se encuentra):

Entendiendo que la Responsabilidad Social es la articulación estratégica de grupos y organizaciones y la unión de sus volunta-des en pro de un desarrollo sostenible y con equidad social, pro-ponemos la gestión de la RS como un primer paso en la consoli-dación de entornos de cooperación para el crecimiento respon-sable de las regiones y los países. Invitamos a las organizaciones a dar el primer paso en este compromiso global.

4 pasos para una gestión sostenible

1 Se entiende por grupos de interés aquellos grupos o particulares: (a) que pueda esperarse, dentro de lo razonable, sean afectados de manera signi� cativa las actividades, productos y/o servicios de la organización; o (b) cuyas acciones pueden esperarse, dentro de lo razonable, que afecten a la capacidad de la organización para implantar con éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos.2 Modelo de gestión para una empresa sostenible y responsable propuesto por la Corporación CREO (www.creo.org.co)

Por Lina María Téllez Marmolejo

50 | Eventos

Con gran éxito se realizó Expotrópica 2011 en el mes de marzo. Durante 4 días los habitantes de la re-gión pudieron disfrutar del más bello espectáculo flo-ral presentado en Expofuturo, el centro de eventos de Risaralda y Pereira.

Este evento fue realizado por Asocolflores, la Cá-mara de Comercio de Pereira y el Centro de Eventos de Risaralda y Pereira Expofuturo; y contó con el apoyo de de la Alcaldía de Pereira y su Secretaría de Desarrollo Rural, la Gobernación de Risaralda y sus Secretarías de Competitividad y Desarrollo Agropecuario, la Carder, Unisarc, Asohofrucol, el Instituto de Cultura y Turismo de Pereira, Proexport, Vical y RCN Radio.

En la noche de inauguración contó con el show floral realizado por el colombiano Iván Moreno reco-nocido florista a nivel internacional, que deleitó a los asistentes con hermosos arreglos florales, hechos con naturaleza viva de la región.

El pabellón principal de Expofuturo se llenó de vida y color, gracias al montaje de Jorge Mahé de Floristería Liz, quien con la colaboración de los floricultores de la región deleitó a todos los que visitaron la feria con hermosos arreglos que mezclaron la creatividad y la belleza de la naturaleza propia de esta región.

Expotrópica sin duda fue la más bella vitrina para demostrarle a la gente todo lo que se puede realizar con la naturaleza autóctona.

EXPOTRÓPICALLENÓ DE COLOR A LA CIUDAD

Expotrópica sin duda fue la más bella vitrina para demostrarle a la gente todo lo que se puede

realizar con la naturaleza autóctona.

Silleta conmemorativa

del evento

Foto: Natalia Delgado Rojas

Eventos | 51

Edificio en la

Cra 15 Bis Calle 11

El gran pabellón fue convertido por Jorge Mahé en el más colorido sendero jamás visto por quienes tuvieron la oportunidad de disfrutar Expotrópica

El show � oral de apertura permitió ver las miles de posibilidades que las especies nativas

pueden ofrecer.

Foto: Nicolás Correa Murcia

Foto: Natalia Delgado Rojas

La Responsabilidad Social Corporativa es una de las políticas estratégicas que más importancia está alcan-zando en las empresas.

Nuestra organización no es ajena y por lo tanto cuenta con ella entre sus valores más importantes y tra-ta de fomentarla. Al mismo tiempo la Responsabilidad Social Corporativa la convertimos en un instrumento de integración y motivación de los empleados que prestan sus servicios para la compañía.

El proyecto que inició la Compañía para promo-ver acción en este sentido es el de Escolarización para aquellos operarios que por diferentes causas o motivos no han terminado el bachillerato.

Las directivas de la Compañía junto con la Secretaría de Educación del Municipio diseñaron, implementaron y ejecutaron la metodología que se ajustó a los requeri-mientos y necesidades expuestos por la organización y se inició con los siguientes ciclos en la Escuela La Palabra.

• Ciclo 2 ( Primaria ) 74 personas• Ciclo 3 ( 6 y 7 Bachillerato) 67 personas• Ciclo 4 ( 8 y 9 Bachillerato) 15 personas

La meta es que para el año 2014 todo el personal de planta operativa haya alcanzado el bachillerato y a medida que van terminando puedan contar con la oportunidad de continuar sus estudios a nivel técnico o tecnológico a través del Sena.

PROYECTO DE ESCOLARIZACIóN PARA EL PERSONAL OPERATIVO UNA ACCIóN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE ATESA DE OCCIDENTE S.A.

E.S.P. Y EMDEPSA S.A.

Destacados | 53

Formación en turismo

La Cámara de Comercio de Pereira y la Coordinación de Gestión Internacional el Programa de Formación en Turismo, un seminario donde se abordaron temas como: Gestión estratégica en mer-cadeo de servicios turísticos; Construcción de relaciones co-merciales para la exportación de servicios turísticos; Modelos de costeo para empresas de servicios turismo; y Marketing electrónico para empresas de servicios turísticos.

Por el empleoEl programa Presidencial Colombia Joven y la Red Departamental

de Emprendimiento realizaron el pasado 13 de mayo el Primer Foro Juvenil FORMALIZACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPLEO donde más de 200 participantes conocieron distintas iniciativas tendientes a esta-blecer mecanismos que promuevan la formalización de las micro empresas y emprendimiento en la región.

Jóvenes emprendedores y empresarios dispuestos a crear em-presas y nuevos puestos para jóvenes conocieron los beneficios para personas que quieran formalizar su empresa y vincular jóvenes a sus procesos productivos.

Turismo negociaMás de 500 profesionales del turismo, entre operadores, mayo-

ristas, hoteleros, y agentes de viajes minoristas de todo el país, que representan a 331 firmas, concretaron más de 1.500 citas, durante la realización de Turismo Negocia 2011, que se cumplió ayer en Pereira.

La gran rueda nacional de negocios del sector se desarrolló en el Centro de Eventos de Risaralda y Pereira - Expofuturo, donde se con-centraron 250 vendedores y 81 compradores de los diferentes depar-tamentos, según el balance presentado por el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz Granados.

Formulario rue cambia

La Cámara de Co-mercio de Pereira infor-ma que desde el 2 de junio del presente año cambió el formulario de Registro Único Empre-sarial.

El formulario ante-rior no se está recibien-do desde esa fecha, y se suspendió tempo-ralmente el formulario prediligenciado.

54 | Destacados

Reunión aportantes ptcLa marca Pereira ¡Tu ciudad! después de superar la meta

de los 100 aportantes realizó una reunión con los empresarios que han apoyado desinteresadamente este proyecto de ciu-dad para que siga creciendo.

El pasado 4 de mayo, en un desayuno de trabajo, se les explicó a todos el propósito de la marca y cómo usarla para enamorar todos los días a más y más ciudadanos. Igualmente conocieron los proyectos que se han venido realizando para Pereira ¡Tu ciudad!.

El conferencista colombo-japonés ha-bló de cómo ve el país y por qué, desde su punto de vista, Colom-bia no progresa como debería.

Los asistentes sa-lieron muy satisfechos de la conferencia, en la que Yokoi Kenji Orito resaltó que el proble-ma de los colombianos es cuestión de mentali-dad.

También hizo un llamado a recuperar

valores como la integridad y el respeto, valores fundamentales que hacen de los japoneses lo que son hoy y que podrían hacer de Colombia una gran potencia.

Inicia censo empresarial 2011El año pasado el Censo Empresarial realizado por la Cámara de Co-

mercio de Pereira junto a la Alcaldía de la ciudad fue escogido como caso exitoso en la mesa de formalización en la firma de los Acuerdos para la Prosperidad, presentado ante el presidente Juan Manuel San-tos.

Este proyecto busca tener una base actualizada y fiable de los esta-blecimientos de comercio de la capital Risaraldense que están registra-dos, así como formalizar a aquellos que aún no lo han hecho.

Por ello se dio inicio a esta labor, por segundo año consecutivo, con un equipo conformado por seis encuestadores, dos promotores, un supervi-sor y un asistente administrativo del proyecto.

Yokoi Kenji Orito Visitó la ccp

Destacados | 55

II Congreso de negocios internacionales

La Cámara de Comercio en alianza con la Universidad Católica de Pereira realizó el II Congreso de Negocios Internacionales: Inversión Extranjera Directa como Estrategia de Desarrollo Regional.

Los 255 asistentes pudieron interactuar con los 15 conferencistas nacionales e internacionales. Así como conocer datos e intercambiar preguntas con personajes importantes en los sectores primordiales en temas de inversión, como lo fueron el Presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas Restrepo, quien estuvo en la apertura del Congreso y del Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados quien fue uno de los conferencistas.

23 de mayo de compras y ventasFoto: Nicolás Correa Murcia

El pasado 23 de mayo la Cámara de Comercio de Pereira cele-bró el día del comerciante.

La entidad gremial preparó sus instalaciones para exaltar la la-bor de todos aquellos que están vinculados a esta actividad que le da reconocimiento a la ciudad , opciones laborales a sus habi-tantes.

Continuidad para el Desarrollo de la Cámara

wEquipo directivo de la Cámara de Comercio de Pereira. De pie: Lina María Tamayo Ríos, María Eugenia Orozco Salazar, Ana María Cuartas Saldarriaga, Andrés Botero Molina, Ana María Gómez Hincapié, María del Pilar Suárez Gutiérrez. Sentados: Gloria Mercedes Bolívar Gaviria, Eric Duport Jaramillo, Luz Marina Gaviria Morales, Luz Enid Briceño Quintana.

Foto: Natalia Delgado Rojas

Por tercera ocasión consecutiva y de forma unánime, Eric Du-port Jaramillo, fue ratificado durante la sesión ordinaria del mes de marzo por la junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira como Presidente Ejecutivo de la entidad.

El abogado pereirano, continuará con su labor a la cabeza del gremio de gremios, donde en el último periodo se han desarrolla-do grandes proyectos como: La Agencia de Promoción de Inver-sión de Risaralda y Pereira, Invest in Pereira, el Censo Empresarial, la Sede de Belén de Umbría, así como la presencia institucional en Pereira con la Sede de Cuba, que presta los mismos servicios del CAE del centro.

También cabe destacar los recursos que logró la Cámara para las adecuaciones de Expofuturo, por más de mil cien millones de pesos.

Santos nombró sus representantes

El Presidente de la República, Juan Manuel Santos, a través del decreto 1876 del 27 de mayo de 2011, del Mi-nisterio de Industria Comercio y Turis-mo nombró los miembros principales y suplentes que representarán al Go-bierno Nacional en la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Pereira.

Los representantes del presidente Santos serán: Luis Fernando Ossa Ar-beláez, quien tendrá a Isabel Cristina García de Duque como suplente; el se-gundo renglón; será ocupado por Juan Alejandro Ángel, y su suplente será Eduardo Castillón Trujillo; y el tercer renglón será ocupado por César Augusto Arango Isaza con suplencia de María del Carmen Restrepo de Villegas.

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56 | Informe especIal

Por Gustavo Arturo Aristizábal Botero Gerente Camacol Risaralda

La política de vivienda en todos los municipios debe estar enmarcada bajo el plan de desarrollo nacional, especial-mente lo propuesto en la locomotora de vivienda y ciudades amables, que se constituye como unos de los proyectos bandera del actual gobierno en los próxi-mos 4 años; generar 1 millón de vivien-das en el periodo 2010-2014, es una de las propuestas más ambiciosas nunca antes vista en materia de construcción de edificaciones habitacionales en nuestro país; para llevar a cabo este reto los muni-cipios se deben concentrar en:

- Aumentar la disponibilidad de suelo, mejorar los medios y acceso a me-canismos de financiación

- Fortalecer la política de subsi-dios de vivienda social, articulado con el crédito y la oferta de vivienda.

La locomotora de vivienda no solo trata de aumentar la producción de soluciones habita-cionales, sino que va más allá y considera a las ciudades con visión sostenible, con saneamien-to básico, reducción de las viviendas en zonas de alto riesgo, vulnerables a los desastres naturales y trata sobre cómo se deben desarrollar las ciu-dades de manera eficiente y sostenible..

Para plantear la política de vi-vienda de un municipio, lo primero que se debe tener en cuenta es el

déficit habitacional, para ello se dispone del más reciente estudio realizado por CAMACOL para la Federación Nacional de Municipios.

Encontramos entonces que de 230.532 hogares que pertenecen al De-partamento de Risaralda, el 20% pre-sentan algún tipo de déficit. Cuantitati-vamente: se encuentran 19.647 hogares sin vivienda, de los cuales 9.051 son de la ciudad de Pereira.

Para superar este déficit departamen-tal en un horizonte de 20 años se debe tener un volumen de producción de vi-vienda de 6 mil unidades anuales.

Uno de los principales indicadores del sector son las licencias de construcción; en la ciudad de Pereira en los últimos 5 años se han licenciado en promedio 4.000 viviendas anualmente, siendo los años 2007-2008 los de mejor comporta-miento, con un registro de 6.000 y 5.000

unidades licenciadas respectivamente. Estos años estuvieron jalonados por pro-yectos de carácter privado principalmen-te en los estratos 5 y 6, y por planes de vivienda social gestionados por la admi-nistración municipal. Ya para los periodos 2009 y 2010 el licenciamiento habitacio-nal se ha caracterizado por concentrarse en los estratos socioeconómicos medios (con el 50% de participación).

Las ventas de vivienda nueva es quizá el indicador inmobiliario más importan-te; este nos permite conocer y analizar las tendencias del mercado. La ciudad de Pe-reira desde el año 2008 hasta el año 2010 presentó un nivel de ventas de vivienda nueva de 220 unidades mensuales y du-rante el primer trimestre de 2011, la cifra creció en el promedio mensual cercano a las 300 viviendas vendidas.

LOS SUBSIDIOS, LA COBERTURA DE TASA, LA FINANCIACÍON Y LA CREACIÓN DE SUELO

EL COMBUSTIBLE PARA QUE CAMINE LA LOCOMOTORA DE LA VIVIENDA

ConstruCCión | 57

Este comportamiento está muy relacio-nado con la actividad económica regional, presionado desde el lado de la oferta por el amplio portafolio de vivienda unifamiliar y multifamiliar, desde el estrato 2 al 6. Pero hace falta fortalecer la oferta de vivienda de interés prioritario, la cual imprescindiblemente debe venir por iniciativa y gestión pública.

El más reciente estudio de demanda de vi-vienda presentado por CAMACOL en noviembre de 2010, describe que para el área metropolitana existe una demanda potencial de 8.000 unidades de las cuales el 32% corresponde a vivienda por debajo de los 37 millones de pesos (tipo VIP), el 45% en la vivienda de interés social (VIS), el 17% se sitúa para los estratos medios y el 6% para los estratos altos.

La asignación de subsidios de vivienda para el departamento de Risaralda resulta in-suficiente frente a las necesidades ya que estos difícilmente han alcanzado una asignación de 800 anuales. Las solicitudes y el inventario que va quedando en espera, tienen niveles supe-riores a los 1.400 subsidios/año.

Una de las herramientas más exitosas para hacerle frente al déficit habitacional y que ha servido para solucionar la necesidad de vi-vienda en la ciudad de vivienda de Pereira de manera eficiente es el Macroproyecto Gonza-lo Vallejo Restrepo, dotado de infraestructura y servicios públicos. Opera aquí eficazmente la sinergia entre lo Público y lo Privado, y está proyectado para construir 7.718 viviendas.

Avanza positivamente con las unidades de actuación 1 y 2 en donde se han construido a mayo 30 de 2011 algo así como de 1.000 casas, de las cuales se han entregado cerca de 700. Es por esto que hay que seguir apostando a la figura de los Macroproyecto impulsados por el ministerio de vivienda, gestionados y promo-vidos por las alcaldías municipales y ejecuta-dos por el sector privado.

Otro punto definitivamente necesario y que ha demostrado su bondad es el subsidio a la tasa de interés de los créditos hipotecarios de vivienda nueva, por lo tanto es imprescin-dible seguir catalizando la demanda con el cu-brimiento de tasa, como el mejor combustible para echar a rodar la locomotora de la vivienda y lograr la ambiciosa meta de construir un mi-llón de viviendas en los próximos cuatro años. Así lo consigna el Gobierno en su recientemen-te aprobado plan de desarrollo 2010 – 2014.

A propósito el plan de desarrollo contempla la interesantísima posibilidad de financiación de vivienda de estratos bajos en la modalidad de leasing habitacional, experimento exitoso

Gustavo Aristizábal BoteroGerente Camacol Risaralda

en otros países de nuestro continente.El gremio constructor es capaz de cons-

truir el millón de viviendas, y nuestro depar-tamento no será inferior al reto, pero queda claro que es preciso por parte del gobierno local, garantizar la creación de suelo y por parte del gobierno nacional garantizar la demanda con los subsidios a las tasas an-tes mencionados, dando aplicación a todo sistema de financiación y acceso que sirva para dinamizarla.

El nuevo POT que deben tramitar los municipios ante sus concejos municipa-les y a los cuales hemos venido aportan-do los diferentes gremios y CAMACOL en particular, nos deben permitir manejar una normativa moderna que consulte las necesidades de desarrollo con respon-sabilidad y nunca dando la espalda a la evolución del mercado, con el propósito de darle a este pujante grupo de ciudades adecuadas herramientas para su futuro y claridad normativa en el control del proce-so de desarrollo regional.

58 | Informe especIal

Por Franklin Molano Gaona Una de las voces más autorizadas en Perei-ra en el tema de construcción de vivienda es Luis Fernando Ossa Arbeláez, gerente general de Gerenciar Ltda., quien con 30 años en este campo habla del crecimiento del sector. “Yo no creo en una ciudad con-centrada”, dice.

Hoy, en la ciudad de Pereira, -agrega- se discuten dos modelos en el Plan de Orde-namiento Territorial –POT–. Una ciudad que se expanda y la otra, una ciudad que trate de aprovechar la capacidad de los servicios públicos y se condense y sea bastante densa alrededor de su perímetro y de su centro.

Ossa Arbeláez no cree que esa circunstan-cia se presente por el precio de la tierra y en ese sentido hay que generar una combinación de los dos modelos y proponer unos incentivos que puedan funcionar en las dos áreas.

Hay que reconocer, -subraya el experto- que hay un desarrollo expansivo de la tierra en el sector sur, sur occidente de Pereira y Cerritos y también hay un gran desarrollo por la vía Armenia. “En esos sectores habrá grandes asentamientos. Creo que se va re-fundar ciudad. Yo soy partidario de combi-nar los dos modelos y aplicar una normati-va e incentivos importantes para lo que es renovación urbana”, estima Ossa Arbeláez.

En el caso de Pereira, Ossa Arbeláez, se-ñala que hay que tener especial atención con el sector de Corocito, que va desde la Avenida el Ferrocarril hasta el colegio la Enseñanza, el cual lo califica como esen-cial para Pereira donde se va construir una nueva ciudad. “Es un proyecto que cruza todo el centro de la ciudad. Allá hay una propuesta de hacer parques lineales y an-denes anchos. Ese va a ser un sector de mucho desarrollo. Es un proyecto bastante importante”, explica Ossa Arbeláez.

En ese lugar, -recomienda- se debe apli-car un modelo denso, siempre y cuando las normas lo permitan, con edificios altos de

ocho, 10 ó 12 pisos, que son edificaciones bajas de acuerdo a los estándares mundia-les. “Ese sector de Corocito es vital”, señala Ossa Arbeláez, mientras que hacía la zona sur, Cerritos y Armenia, es ideal para vivien-da de interés social y clase media.

Cifras optimistas Luego de los problemas que presentó

la construcción en el año 2008, hoy hay francos síntomas de recuperación. En el tema de ventas, Ossa Arbeláez señala que Gerenciar reportó en el Área Metropolitana Pereira - Dosquebradas - La Virginia, ventas, entre los meses de enero y abril del presen-te año, de 1.400 unidades, lo que arroja un crecimiento del 28 por ciento con respecto al mismo período del año 2010. En el tema de licencias aprobadas, en el mismo perio-do, se ha obtenido 220 mil metros cuadra-dos que equivale a un incremento del or-den del 11 por ciento.

Crecimiento, señala Ossa Arbeláez, que es muy coherente con los indicadores de

orden nacional y que según los cálculos de Camacol habrá un incremento en el pre-sente año que puede estar cercano al seis o siete por ciento. “Esperamos jalonar con las políticas de gobierno que incluye el tema del mantenimiento de los subsidios vía tasa de interés y el programa de un millón de vi-viendas que plantea el presidente Santos y las acciones de la ministra Beatriz Uribe, son gestiones muy positivas y van en la di-rección de poder generar un crecimiento significativo”, declara Ossa Arbeláez.

En el tema regional, que tiene que ver con el desarrollo de Armenia y Manizales, Ossa Arbeláez, comenta que la región en general avanza, pero en el caso puntual del municipio de Armenia, cree que han baja-do un poco la guardia en el tema de turis-mo, aunque manejan con mucha fortaleza el tema agrícola. En el caso de Manizales, es una ciudad que no cuenta con la fortuna de tener muchas salidas en la parte vial que poco ayuda para la comunicación nacional. Y en Pereira se han establecido las grandes cadenas y supermercados de grandes su-perficies y eso la constituye como una ciu-dad de gran empuje.

Hay sobre el tapete un debate acerca del desarrollo y mejoramiento de las ter-minales aéreas en cada una de las ciudades del Eje Cafetero. En ese sentido Ossa Ar-beláez es enfático en señalar que hay que conservar el actual Aeropuerto Internacio-nal Matecaña. “El plan maestro indica que hay que conservar el aeropuerto Matecaña y las posibilidades de carga, la cuales son muy bajas pueden salir en el futuro por el aeropuerto de Palestina”, dice.

No comparte la idea de habilitar el ae-ropuerto de Cartago, lo que significa en el fondo el cierre del aeropuerto Matecaña. “Lo que están buscando es acabar con Ma-tecaña y esa no es una política que los pe-reiranos estamos dispuestos a dejar pasar”, puntualiza.

Líder / Gerente de Gerenciar expone su punto de vista a cerca de La construcción

Habrá crecimiento en vivienda el experto en el tema de construccIón hace un alto y analIza el tema del

desarrollo de vIvIendas en pereIra. destaca la labor de la mInIstra beatrIz urIbe y se refIere a los aeropuertos de la regIón.

Luis Fernando Ossa ArbeláezGerente General de Gerenciar

60 | Destino

SELVA Y RÍOExperiencia amazónica

INMENSO AMAZONASHe llegado al Amazonas. Miro por la

ventanilla del avión y un manto verde se ex-tiende in� nitamente. Los matices de verdes se oscurecen por las sombras de las nubes como manchas en la tupida selva. Los árbo-les que parecían pegados milimétricamente unos de otros empiezan a separarse. Es evi-dente la presencia del hombre, lo tupido de la selva se convierte en relictos boscosos. Le-ticia se encuentra en el extremo sur de Co-lombia. Es una población pequeña en don-de el calor alcanza los 30ºC. La humedad es alta. Debo llegar al puerto para salir en una

embarcación que me llevará a mi destino. Recorro casi 60 km río arriba. Contemplo el paisaje y al otro lado, en la rivera sur, veo la imaginaria línea que nos separa de Perú y Brasil. Una demarcación geopolítica que se desvanece en la espesura y uniformidad aparente de la selva. El sol ya está cayendo y he llegado al centro de visitantes de Parques Nacionales. Sus directivos amablemente me han ofrecido hospedaje aquí, en el Parque Nacional Natural Amacayacu.

AGUAS ALTASEl río Amazonas es amo de estas tierras.

El área está en temporada de aguas altas. Sólo se puede caminar por un sendero de madera que se eleva dos metros por enci-ma del suelo de la selva y el agua esta casi al nivel de mis botas. Movilizarse aquí sólo es posible con bote a motor o remando.

Hoy es un día especial. Don Alberto, un indígena Tikuna, está cumpliendo 28 años como funcionario de Parques Nacionales en el Parque Amacayacu. Le han traído torta y han servido cachaza (licor de caña) para ce-lebrar. El director del Parque habla elocuen-temente y con emoción de lo que signi� ca que alguien esté durante casi tres décadas

Edwin Morales Laverde / www.naturacolor.net

Cámara de Comercio de Pereira | 61

en la ardua labor de resguardar un área pro-tegida. Don Alberto será mi guía, me mos-trará la selva y algunos de sus secretos. Me asignan una cama en la cabaña de guarda parques voluntarios. Estoy debajo del toldi-llo, ilusionado con todo lo que me depara la selva amazónica.

PAJAREANDO5:30 a.m. Estoy listo para salir con don

Alberto y tres jóvenes entusiastas obser-vadores de aves. Atravesamos el río Ama-zonas de norte a sur. El cielo está amarillo y la luz del sol se re� eja roja en el agua. Al

frente la isla de Mocagua. Las garzas en el � rmamento traen detrás el amanecer. Una gaviota deja caer su comida en vuelo y la recupera en el aire. El canto de las guaca-mayas y loras son el sonido natural de la mañana. Nos adentramos en la parte inun-dada de la isla. Árboles, arbustos, bejucos, enredaderas son hogar, vía de transporte, sitio de descanso y alimento de muchos animales. Arrendajos, aves de color negro y amarillo, habitan en nidos colgantes en grupos numerosos y bulliciosos. Paramos un buen rato a observarlos y entre tanto, más loras, loritos, guacamayas, águilas, gar-

zas, ibis y martines pescadores nos deleitan con su plumaje, vuelo y canto.

Otra gaviota, la sigo con mi lente y don Alberto me dice que donde hay gaviotas hay del� nes. El delfín rosado no se hace es-perar. El mamífero más grande del Amazo-nas anuncia su llegada con una fuerte res-piración. Aunque sólo muestran sus aletas dorsales, estamos emocionados de tenerlos cerca.

Regresamos. Recorro el sendero de ma-dera. En una de las barandas una tarántula del tamaño de mi mano. Una de las tantas que veré en mi aventura amazónica.

El río Amazonas es amo de estas tierras. El área está en temporada de aguas altas. Solo se puede caminar por

un sendero de madera que se eleva dos metros por encima

del suelo de la selva.

62 | Destino

DE MONOS Y MONERÍAS10:00 a.m. Sara Bennett es una natu-

ralista estadounidense que lleva más de 20 años en el Amazonas y gran parte de ellos, dedicada a recuperar especies, en particular de primates, rescatados de ca-zadores furtivos. Angélica, su fiel escude-ra, me lleva en canoa hasta la "casa de los micos" una plataforma de madera cerca de la desembocadura de la quebrada Ma-tamata en el río Amazonas. Los llama por sus nombres y uno a uno llegan haciendo escándalo. Son curiosos y amigables, muy amigables. Uno se ha empecinado con mi cámara, otro se dedica a espulgarme la cabeza. Los observo por casi dos ho-ras. Les han traído fruta y todos comen. Barriga llena empiezan a irse trepando por las ramas hasta desaparecer entre la espesura. Después de tantas monerías, debo regresar remando hasta el centro de visitantes.

El sol del medio día pega en el sendero de madera. Un lagarto está tomando el sol y se escabulle en cuanto me ve. Continuo hasta el final del sendero en donde una vi-gorosa y monumental ceiba hace las veces de antena receptora. Es el único sitio den-tro del Parque Amacayacu, en donde entra señal de celular. Las ceibas son los árboles más grandes del Amazonas. Con sus raíces y sus bases anchas parecen cohetes.

El ESPÍRITU DE LA SELVA2:00 p.m. Partimos para San Martín,

una de las comunidades Tikuna que más conserva sus tradiciones en esta área. Aguas arriba del Amazonas encontramos la desembocadura del río Amacayacu y se-guimos por su cauce. El cielo está azul y las imágenes formadas por el reflejo de los ár-boles en el agua tiene un encanto místico. Es la primera vez que veo el espíritu de la selva. Para acortar distancia, don Alberto

cruza por angostos pasadizos entre la sel-va, como si fueran túneles, atajos entre la selva inundada para evitar las curvas del serpenteante río.

Por fin toco tierra firme. En San Martín soy presentado ante el Curaca, la autori-dad del pueblo, elegido por el periodo de un año y no tiene sueldo, pero debe trabajar todo el año por la comunidad. Habla en lengua Tikuna y luego me da la bienvenida, me asigna un guía y me autoriza a tomar fotografías. Vamos por un sendero al interior de la selva. Me concentro en los “bichos”. Los insectos más grandes y coloridos que he visto, están aquí. El sol de la tarde baña todo el sendero que recorremos. Son casi las 6 p.m. guardo mi equipo fotográfico. Sólo quiero las imágenes en mi retina. Senta-do en la punta del bote, me recuesto y contemplo. Sólo quiero sentir el espíritu de la selva.

64 | Destino

MOCAGUAMocagua, es la comunidad Tikuna más

"moderna" del Parque Amacayacu. Para llegar, debemos remar por el río Amazonas río abajo. Damos una vuelta por el pueblo. Sus casas son hechas en madera. Los ni-ños juegan con cometas hechas de papel, nervaduras de hojas de palma y plástico. Un joven nos saluda. Lleva una gran cabe-za de armadillo cazado la noche anterior. Pasamos por un puente sobre un lago lleno de lirios de agua, los más grandes que existen, el famoso loto Victoria Regia, con hojas redondas, de más de un metro de diámetro. Saludamos a los vecinos. Me ofrecen chicha de yuca. Bordeamos el río Amazonas. Las mujeres lavan sus ropajes. Pasamos por el cementerio y nos mete-

mos a la selva. El sol atraviesa el dosel con dificultad. Una rana diminuta de colores vistosos, el primer anfibio que veo. Luis, el guía, va contándome historias de selva, de anacondas y cacería. Todas suenan fantás-ticas y exageradas. Después de dos horas de recorrido llegamos a una quebrada y nos devolvemos. El sol entra y sale entre los árboles de más de 30 m. de altura. El suelo es arcilloso y con poca hojarasca. Es claro que su capa fértil es muy delgada, al ser talados los árboles, a la selva le cuesta muchísimo recuperarse. Nos topamos con una chagra. Un pedazo de tierra en la sel-va en la que los indígenas siembran yuca, plátano, pimentón, ají y frutales. Luis lanza una maldición. Está indignado. Un paisa-no suyo a cortado tres palmas de asaí o

uaira (en lengua Tikuna) lo cual es prohi-bido por sus leyes. Del fruto de esta palma se hace una nutritiva bebida y de sus hojas se saca fibra. "Aquí dejó la comida tirada" dice Luis. Con su machete corta la parte superior del tronco de la palma, como de un metro. Hábilmente hace cortes en zig-zag en la corteza y va "desvistiéndola" has-ta llegar al cogollo. Por primera vez veo, al natural, los famosos palmitos que he con-sumido enlatados. De regreso al pueblo. Luis, me invita a almorzar en su casa con su familia. Todo cuanto necesita para un sancocho de gallina está en el patio de su casa. Esto si que es seguridad alimentaria. "Agarre esa gallina, Andrea tome el ma-chete, traiga unos plátanos y unas yucas" dice Luis, mientras toma unos ajíes ama-rillos de la mata. En diez minutos todos los ingredientes están en la olla puesta a fuego de leña. La casa de mi guía, está a pocos metros de la orilla del río Amazo-nas. Me recuesto en el prado. Descanso

66 | Destino

mientras está el almuerzo. Reviso el tra-bajo fotográ� co y recorro mentalmente lo que hasta ahora he vivido en mi expe-riencia amazónica. Un lugar inhóspito, lleno de contrastes. Un ambiente hostil pero lleno de complejas formas de vida. Un lugar al que hay que ir dispuesto a que la selva, el agua, la humedad, el calor, los animales y su gente te dictaminen el rumbo. "¡Edwin a almorzar!" salgo de mis re� exiones. Que buen sancocho. La leña a puesto su toque. Me ofrecen fariña, yuca deshidratada en gránulos, la utilizan para acompañar casi toda su dieta. Termino mi almuerzo tomando jugo de asaí.

Caída la tarde, en la cancha múltiple de Mocagua, observo la actividad para divertirse y ejercitarse más constante de los tikunas. El microfútbol. Primero jue-gan los hombres y luego las mujeres. De lunes a lunes se juega y se apuesta.

EXPERIENCIA AMAZÓNICACada mes, los guardaparques tikunas,

se internan en la selva, en un ejercicio de control y vigilancia. Soy afortunado. Me han invitado. Estoy listo y ansioso. Estelita, una mujer Tikuna que labora en el centro de visitantes, procura que llevemos todo lo necesario. Partimos por la quebrada Mata-mata aguas arriba. El bote es largo, angos-to y difícil de maniobrar. Árboles grandes caídos a lo ancho de la quebrada di� cul-tan el paso. Horas más tarde estamos en

donde armaremos el “cambuche” y colga-remos las hamacas. Empiezo mi búsqueda de especies para fotogra� ar. Mientras los demás pescan, don Alberto y yo nos aden-tramos en la selva. Horas más tarde, des-pués de ver ranas que parecen hojas, � ores misteriosas “de la suerte”, insectos llenos de color y diseño, toparnos con un asusta-dizo venado y un atento búho, estamos de regreso en el campamento. La llegada de

la noche es anunciada por el canto de un Tucán Silbador, mientras mis compañeros de viaje preparan caldo de piraña y otros peces. Colgamos las hamacas y ponemos los toldillos. Después de comer, salimos a pescar en la noche. Fuertes sonidos de ranas alrededor de la penumbra acompa-ñan el suave deslizamiento del bote. A la luz de las estrellas la quebrada nos niega los peces. Esta vez no habrá mucho para el desayuno. Lo mejor será dormir, pero primero quitemos la araña de encima del toldillo. Ha empezado a llover y no cesará en toda la noche.

Unos días en el interior de la selva, na-vegando sus aguas. Conociendo de cerca una parte de las casi 300 mil hectáreas del Parque Nacional Natural Amacayacu, me ha cargado de energía. He estado todo el tiempo acompañado por los amisto-sos indígenas Tikuna, los cuáles prestan el servicio de ecoturismo. Para disfrutar del Amazonas y sentir su esencia, hay que dormir en sus casas, escuchar sus historias, observar su entorno y caminar con ellos. Deleitarse con su gastrono-mía y su buen humor. Ver sus partidos de microfútbol y por qué no apostarle a algún equipo. La dirección de Parques Naturales ha hecho una interesante la-bor de acompañamiento y capacitación, para que los propios de estas tierras sean quienes muestren a los visitantes la expe-riencia amazónica. Una experiencia que

Destino | 67

vale por mucho más que la fama de la selva más importante y el río más largo y caudaloso del planeta. Un lugar lleno de vida y variedad. La selva le mostrará lo que ella quiere. Es la selva la que manda. La capacidad de observación y de asom-bro del visitante será el termómetro de su disfrute aquí. Cada uno tendrá una expe-riencia distinta pero sin duda inolvidable. La mía termina sentado en una casa flo-tante. Estelita, mi amiga Tikuna llega con un tarot. Es el tarot de la selva. En cada carta hay un dibujo de un animal o árbol. Cada una tiene una lectura, un mensaje. Debo pensar en una pregunta. Sacaré tres cartas. La primera responderá a mi pregunta en tiempo pasado, la siguiente carta en tiempo presente y la última, res-ponderá en tiempo futuro. Estoy conmo-vido con sus mensajes. La segunda carta, la del presente, describe acertadamente que estoy sentado justo encima de una especie en particular de árbol que aquí se utiliza para que las casas floten y cons-truir puentes. “Puentes” que atravieso, lle-

vando la naturaleza en estas imágenes y estas palabras, desde la selva hasta usted,

sí, usted, el que gentilmente me lee y vive conmigo esta experiencia amazónica.

| EditorialCámara de Comercio de Pereira | 67

El mejor aliado para la competitividad de Risaralda! - Segundo Trimestre 2011

ISSN 2216-0698