Resumen de los primeros capítulos del Rubinstein de Medicina Familiar y practica ambulatoria
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Resumen de los primeros capítulos del Rubinstein de Medicina Familiar y practica ambulatoria
La organización de los sistemas de salud en NIVELES definidos por los SERVICIOS incluidos en cada uno:
PRIMARIO …………APS Y EMERGENCIAS SECUNDARIO……….atención de las especialidades,procedimientos dgcos y terapéuticos e
internación TERCIARIO………….alta complejidad
Componenetes de la atención Medica Primaria
PRIMER CONTACTO: (puerta de entrada del paciente al sistema de servicios de la salud) Sirve también para disminuir la “Variabilidad por defecto” ( Ej la visión de un problema X no es igual para un neurólogo que para un cardiólogo ejemplo cefalea) Por eso la formación y el entrenamiento del medico generalista sumado a un cambio en la cultura medica de la sociedad son requisitos.
ACCESIBILIDAD( hay de 2 tipos una la Socioorganizacional(ejemplo el pago de bonos o el exceso de papelerios,el trato acorde hacia distintas culturas) la otra la Geografica.
CONTINUIDAD Y LONGITUDINALIDAD EN LA ATENCION: Lo primero habla de verlo por mucho tiempo y longitudinalidad habla de centrarse gracias a la continuidad en la persona y no en la enfermedad.
ATENCION INTEGRAL: intervenir en promo, prevé, curación y rehab, apoyo psicológico . social etc.
COLABORACION Y TRABAJO EN EQUIPO.
COORDINACION DE LA ATENCION Y PROCESO DE INTERCONSULTA (recordar el concepto de referencia que hacemos nosotros al especialista y el de contra referencia que nos debería volver desde el especialista, lograr hacerlo completo y cordialmente bla bla bla jaja.
ORIENTACION FAMILIAR
ORIENTACION COMUNITARIA
Sistema de Salud tendría que tener 2 objetivos 1ero optimizar la salud 2do minimizar las disparidades asegurando igual acceso a los beneficios para todos)
El Sist de salud tiene que manejarse con VALORES:
CALIDAD( puede ser visto desde una perspectiva clínica(buen tto) o poblacional(disminuir incidencia de enfermedades ejemplo)
EQUIDAD( darle mas al que mas necesita mientras se pueda) RELEVANCIA(darle importancia a determinadas patologías o problemas priorizando los
gastos) EFICACIA( alcanzar los resultados buscados con el menos uso de recursos