Proyecto Sp Citricos

ADQUISICION DE PLANTA CERTIFICADA

PARA LA PRODUCCION CITRICOLA.

COMITÉ SISTEMA PRODU CTO CÍTRICOS DEL

ESTADO DE VE RACRUZ, A.C .

1 2 d e s e p t i e m b r e 2 0 1 2

Adquisición de planta certificada para la producción citrícola

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1 Blvd. Luis Donaldo Colosio No. 110, Fracc. El Mirador, Martínez de la Torre, Ver.

Contenido

1 RESUMEN EJECUTIVO TECNICO Y FINANCIERO ......................................................................... 4

2 NOMBRE DEL PROYECTO ...................................................................................................................... 6

3 PROGRAMA, COMPONENTES, CONCEPTOS DE APOYO, MONTO DE APOYO SOLICITADO Y MONTO DE APORTACIÓN DEL SOLICITANTE. .................................................................. 6

4 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS ......................................................................................... 6

5 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................................... 7

a. Descripción de la situación actual de la empresa. ................................................................... 7

b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada. .............................................. 7

c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada ...................................................................................................................................... 8

d. Metas, de concretarse el proyecto, ................................................................................................ 9

e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto. .................................................................. 9

f. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto .................. 9

6 DATOS GENERALES DEL PROYECTO ............................................................................................. 10

a. Localización geográfica del proyecto. ....................................................................................... 10

b. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola. ......................... 10

c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo ........................................................................................................ 11

METODOLOGÍA ......................................................................................................................................... 11

MAQUINARIA ............................................................................................................................................. 14

INFRAESTRUCTURA ............................................................................................................................... 14

EQUIPO ......................................................................................................................................................... 14

MATERIAL VEGETATIVO ...................................................................................................................... 15

DATOS TÉCNICOS PRODUCTIVOS ..................................................................................................... 15

PAQUETES TECNOLOGICOS................................................................................................................. 17

CONSULTORIA, ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN ...................................................... 19

RECURSOS ECONOMICOS ..................................................................................................................... 20

EXONERACIÓN DE INVERSIONES ECONOMICAS ....................................................................... 20

d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar. ......................................................................................................................................... 20

e. En su caso, avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura ................................................................................................................................................. 21

f. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios; estructura, consejo directivo ............................................................................................................................ 21

ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 22


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OBJETO SOCIAL ......................................................................................................................................... 23

VISIÓN ........................................................................................................................................................... 24

RELACIÓN DE SOCIOS ............................................................................................................................ 24

ESTRUCTURA ............................................................................................................................................. 25

g. Proceso de reconversión ................................................................................................................ 26

h. Consejo Directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores 26

i. Infraestructura y equipo actual ................................................................................................... 27

j. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras ............................................... 27

k. Para infraestructura pesquera y acuícola. ............................................................................... 27

7 ANÁLISIS DE MERCADOS .................................................................................................................... 28

a. Descripción y análisis de materia prima, productos y subproductos .......................... 28

b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas ........................ 28

c. Canales de distribución y venta ................................................................................................... 29

d. Plan y estrategia de comercialización ....................................................................................... 29

e. Cartas de intención de compra o contratos(s) de compra-venta. ................................. 29

f. Estudios de mercado realizados, en su caso. .......................................................................... 29

g. Estimación de beneficios económicos con el proyecto ...................................................... 29

8 ANÁLISIS FINANCIERO ........................................................................................................................ 30

a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN), análisis de sensibilidad, relación utilidad costo. ............................................................................................................. 30

b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero o de otro tipo. ......................................................................................... 32

c. Proyección financiera actual y proyectada (ingresos/egresos) ..................................... 32

d. Descripción de costos (fijos y variables).................................................................................. 33

e. Para Infraestructura Pesquera y Acuícola y Modernización de la Flota Pesquera agregar al menos el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y estados financieros Proforma para los primeros tres años del proyecto ...................................... 34

9 ACTIVOS, inventario de Activos Fijos. ............................................................................................ 34

10 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE IMPACTOS ESPERADOS ......................................................... 35

a. Incremento en los niveles de capitalización. .......................................................................... 35

b. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción ................................... 35

c. Número esperado de empleos a generar (directos e indirectos). ................................. 35

d. Incremento en los rendimientos ................................................................................................. 35

e. Reducción estimada de los costos............................................................................................... 35


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f. Comparativo con y sin el proyecto ............................................................................................. 35

11 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN AMBIENTAL, EN SU CASO. ....................................................... 36

a. Descripción y análisis de la situación actual del uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa. ................................................................................... 36

b. Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas. .... 36

c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa. ................................... 36

12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................................... 37

LITERATURA CITADA ...................................................................................................................................... 38


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1 RESUMEN EJECUTIVO TECNICO Y FINANCIERO

El presente proyecto tiene como objetivo impulsar la productividad de las plantaciones por medio de la reconversión citrícola. Para efectuar dicho trabajo se llevará a cabo la adquisición de 581,558 plantas de cítricos. Estos activos serán de uso inmediato para el establecimiento de plantaciones haciendo énfasis en dos aspectos, el uso de planta certificada libre de HLB y control de Psílido asiático (Diaforina citri). Estos aspectos son claves para actualizar el manejo preventivo y curativo contra enfermedades exóticas en los cítricos mexicanos.

Las variables de respuesta variarán dependiendo de cada huerta, pero en cada una de ellas se llevará a cabo un registro (libro de campo) de su avance, con el uso de los activos solicitados. Con ello, se buscará ir generando de forma gradual, paso por paso, la certificación de huertos en Sistemas de Reducción de Riesgo de Contaminación SRRC en productos agrícolas (cítricos).

Para tal efecto el proyecto tendrá una duración de tres meses (septiembre-noviembre 2012) y será acorde al ciclo de producción 2012-2013.

Para fines del presente proyecto se consideran la adquisición de planta certificada de cítricos. Por tal motivo, se solicita al Programa de Apoyo a los Sistemas Producto Componente de apoyo a los activos la cantidad de $8´499,697.50 (Ocho millones cuatrocientos noventa y nueve mil seiscientos noventa y siete pesos 50/100 M.N.), cifra que representa en 48.72% de la inversión requerida del proyecto que es de $17´446,747.50 (Diecisiete millones cuatrocientos cuarenta y seis mil setecientos cuarenta y siete pesos 50/100 M.N.). Estos recursos serán invertidos en los siguientes conceptos elegibles por el Programa:

Concepto de inversión Apoyo Solicitado Aportación

Solicitante IMPORTE

Plantas de cítricos certificadas 8.499.697,50 48,72% 8.947.050,00 51,28% 17.446.747,50

SUBTOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

IVA

0 0

TOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

PORCENTAJE 48,72% 51,28% 100,00%

Financieramente el proyecto muestra indicadores factibles que garantizan la viabilidad del mismo.

Indicadores de evaluación al término del proyecto Total

Flujos neto de efectivo final 61.184

Relación beneficio / costo 1,275

Tasa de rentabilidad mínima aceptada (TREMA) 23,46%

Valor actual neto (VAN) 14.512,26

Tasa interna de rentabilidad (TIR) 58,09%


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En el aspecto social, se proyecta la generación de 245 empleos de los cuales el 80% son empleos directos.

GENERADOS MANTENIDOS DIRECTOS INDIRECTOS

245 860 782 323

El proyecto de adquisición de planta certificada para huertos de cítricos es de gran importancia para la citricultura, ya que de efectuarse este proyecto, se detonarán puntos de mejora en la importancia de la productividad y certificación donde estriban los resultados posibles por la puesta en macha de la adquisición de activos como elemento clave en el fortalecimiento de los citricultores.

De todo lo anterior se resume lo siguiente:

1. Incremento de la producción citrícola, el cual está dado por:

a. Mayor eficiencia fisiológica por planta y por hectárea. b. Mayor adaptación a determinada región agrícola o amplia adaptación a diversos ambientes. c. Mejores características agronómicas (mayor número de frutos por planta a la cosecha). d. Tolerancia a plagas y enfermedades. e. Tolerancia a la sequía, temperaturas bajas o altas, etc.

2. Mejoramiento para la calidad de los productos:

a. Alto valor nutritivo (proteínas y vitaminas). b. Mayor coloración, sabor y/o tamaño de los frutos. c. Resistencia al transporte y almacenamiento. d. Reducción de la cantidad de ciertas sustancias indeseables en los productos, etc.


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2 NOMBRE DEL PROYECTO

Adquisición de planta certificada para la producción citrícola.

3 PROGRAMA, COMPONENTES, CONCEPTOS DE APOYO, MONTO DE APOYO SOLICITADO Y MONTO DE APORTACIÓN DEL SOLICITANTE.

El siguiente proyecto de inversión es gestionado por el Sistema Producto, Comité Sistema Cítricos del Estado de Veracruz AC (PROCIVER), el cual está sujeto al Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura, en apoyo a los Sistemas Producto, el presente proyecto es de tipo agrícola.

El concepto de apoyo es obtener plantas certificadas (activos) para la producción de cítricos.

El proyecto requiere de un monto total por $17´446,747.50 (Diecisiete millones cuatrocientos cuarenta y seis mil setecientos cuarenta y siete pesos 50/100 M.N.). de este monto, se le solicita a la SAGARPA $8´499,697.50 (Ocho millones cuatrocientos noventa y nueve mil seiscientos noventa y siete pesos 50/100 M.N.) y $8´947,050.00 (Ocho millones novecientos cuarenta y siete mil cincuenta pesos 00/100 MN) es aportación del solicitante. Esto representa una aportación al 48.72% del proyecto total y por parte de la empresa solicitante aporta el 51.28%, respectivamente.


Solicitante IMPORTE


SUBTOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

IVA

0 0

TOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

PORCENTAJE 48,72% 51,28% 100,00%

4 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS

OBJETIVO GENERAL: Adquirir activos específicos para incrementar la productividad en plantaciones

de cítricos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Adquirir planta de cítricos certificada para el establecimiento de huertas libres de

HLB y VTC, entre otras plagas.


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Incrementar el volumen por área de los cítricos de limón persa, naranja y toronja. Incentivar a los citricultores para que con un manejo eficiente de las huertas, estas

sean certificadas en Sistema de Reducción de Riesgos de Contaminación (SRRC) en la producción de alimentos agrícolas.

5 JUSTIFICACIÓN

a. Descripción de la situación actual de la empresa.

El PROCIVER en su Plan Rector 2012 tiene en el lugar quince de prioridad, la necesidad de continuar con el programa de reconversión citrícola y será posible con la adquisición de 2 millones de plantas. Este concepto se traduce en la matriz de inversión por programa y componente. Para este proyecto, en el I. Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura.

b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada.

La problemática existen en la producción de cítricos es1: 1. Los rendimientos de producción de cítricos promedio por hectárea son bajos. 2. Falta de tecnología tanto en el cultivo como en el manejo postcosecha. 3. Es limitada la capitalización de las unidades de producción y se genera un círculo

vicioso por los precios bajos que recibe el productor. 4. Un factor de particular importancia en Veracruz es el manejo fitosanitario de las

plantaciones de cítricos dulces y amargos, pues se siguen presentando serios problemas de plagas y enfermedades.

5. La comercialización de cítricos esta distorsionada por una densa red de intermediarios, altos costos de transporte y comercialización.

6. La dispersión de las zonas de producción en el Estado de Veracruz. 7. La falta de tecnología e infraestructura productiva ha provocado que México tenga una

de las tasas de rendimiento más bajas del mundo y a su vez, en el Estado de Veracruz, tienda a rezagarse.

8. Otro grave problema que enfrenta la producción de cítricos son los altos costos de la intermediación, pues mientras el productor obtiene el 4.6% del costo que paga el consumidor final por el producto, los intermediarios, detallistas, mayoristas y supermercados, obtienen porcentajes de entre el 10 y 40%, según se trate, de naranja al natural o jugo de naranja concentrado y congelado.

9. Poco uso de los instrumentos de coberturas y contratos de futuros revela el escaso desarrollo empresarial de las organizaciones de productores de Veracruz.

10. Baja aplicación de la Normas Oficiales Mexicanas y Fitosanitarias que contribuyan la baja o libre prevalencia para el acceso a mercados rentables

11. El viverismo potencial daño a los viveros certificados del Estado, por su establecimiento a cielo abierto, esto por la cercanía de la leprosis de los cítricos y del

1 Tomada del Plan Rector 2012 del Sistema Producto Cítricos.


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Huanglongbing que aún no detectado en el Estado, basta con su vector de Psílido asiático (Diaforina citri).

Retomando este último punto marcado en el Plan Rector de PROCIVER 2012, se determina, En la actualidad, un aspecto de vital importancia en la citricultura, es la selección adecuada de los Patrones Tolerantes al VTC ya que es un factor crítico de éxito en las plantaciones futuras. Los Patrones Tolerantes más requeridos por los productores de la región son:

Fuente: (M.T. Pedro L. Robles García Julio 2007)

Estos patrones tolerantes a VTC, son injertados con las variedades más comerciales y

demandadas de la zona: como son: naranjas, mandarinas, limas y toronjas.

VARIEDADES DE CÍTRICOS COMERCIALES EN LA REGIÓN

Naranja: Toronja: Mandarina: Limón:

Valencia criolla, Valencia selección 8, Valencia seleccion 9, Valencia selección 10, Temprana Mars.

Marsh, Rio red, Flame

Mónica, Dancy, Fremont, Fairchild

Limón Persa

c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada

Es común en la producción primaria que cada productor solicite su planta directamente a cada vivero y solicite al viverista su apoyo para la solicitud de su apoyo. Es por ello, el Comité Sistema Producto Cítricos del Estado de Veracruz AC (PROCIVER) opere como incubadora de este proyecto y otorgando este servicio a los productores para su articulación a la cadena.

Es por ello, se hace referencia a PROCOVER el presente proyecto como órgano integrador, acción que viene desarrollando en los últimos dos años.

El apoyo para la adquisición de la producción de 581,558 plantas certificadas bajo la norma NOM-079FITO-2002 a través de una mezcla de recursos (subsidio y aportación del citricultor), que permita al productor primario, estar en igualdad de competencia con los otros países productores de cítricos, siendo de esta manera que los citricultores de la región puedan adquirir material vegetativo de alta calidad, teniendo como resultado establecimiento de huertas más sanas y productivas, mejorando consigo su economía en un mediano plazo.


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d. Metas, de concretarse el proyecto,

META Adquisición de 581,558 plantas de cítricos certificadas. Incrementar el 15% la producción citrícola. Promover el uso de la bitácora de campo en 1,200 huertas en materia de SRRC.

META INTERMEDIA

A mediano plazo lograr la certificación de huertos en SRRC.

e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto.

Limitado control del HLB en huertos citrícolas. Se baja la rentabilidad de las huertas citrícolas. Bajo rendimientos en la producción. Abandono de huertas poco productivas diseminando problemas fitosanitarios.

f. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto

Los citricultores han bajado considerablemente la renovación de plantaciones y establecimiento de nuevas áreas. El precio de la planta de cítricos certificada tiene un costo de $30 pesos al público en el vivero. Con el nuevo marco de plantación sugerido ante la eminente llegada del HLB2, de 400 plantas.hectarea-1, se requiere de una suma de $12,000.00 por hectárea sólo por el concepto de planta. Inversión que regularmente, los productores carecen de ella o simplemente, el hacerlo invierten su capital de trabajo y no tendrán recursos económicos para darle mantenimiento a las plantaciones en producción y a las nuevas plantaciones. Este caso casuístico de producción de cítricos ha provocado la no compra de planta de cítricos certificada o lo que es aun más grave, el citricultor está comprando planta no certificada a precios de $10.00 y $15.00 por planta.

Estos hechos son comunes y reales, y no casos aislados, la Asociación de Viverista de Cítricos Certificados de Veracruz AC han realizado en los últimos cinco años inversiones en infraestructura para garantizar la certificación de la planta. Situación que ha provocado aun mayor costo de producción por planta. Se tiene planta certificada pero el mercado desleal presente con viveristas no certificados hacen que el programa de reconversión citrícola este viciado.

En caso de no otorgarse apoyo al presente proyecto, el Programa de Reconversión citrícola carecerá de instrumentos para su continuidad y esperar los resultados lamentables que pueda traer el HLB.

2 Ya que su vector la Diaphorina citri ya se encuentra en las regiones productoras de Veracruz.


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6 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

a. Localización geográfica del proyecto.

El presente proyecto se desarrollará en los municipios productores de cítricos del estado de Veracruz:

b. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola.

Con este proyecto se va incidir en la actividad de agricultura con el cultivo de los cítricos naranja Citrus sinensis L, limón persa Citrus latifolia y toronja Citrus paradise L. En apoyo directo a los productores primarios (agricultores), productores de planta, empresas tractoras y comercializadoras, jornaleros agrícolas e indirectamente, a servicios financieros, proveedores de insumos, prestadores de servicios, exportadores e industriales.

Estas especies integran en el grupo de cítricos los frutales más importantes y forman parte de la región de Trópico Húmedo y Subhúmedo de México. Al ser cultivos perennes y por su

Estado Municipio Número

Productores VERACRUZ

VERACRUZ CASTILLLO DE TEAYO 1 VERACRUZ CAZONES DE HERRERA 28 VERACRUZ CHICONTEPEC 2 VERACRUZ COATEPEC 5 VERACRUZ COATZINTLA 7 VERACRUZ ESPINAL 7 VERACRUZ GUTIERREZ ZAMORA 5

VERACRUZ ISLA 5

VERACRUZ IXHUATLAN DE MADERO 2

VERACRUZ MARTINEZ DE LA TORRE 77

VERACRUZ MISANTLA 6

VERACRUZ NAUTLA 6

VERACRUZ PAPANTLA DE OLARTE 1

VERACRUZ PLATON SANCHES 1

VERACRUZ POZA RICA DE HIDALGO 15

VERACRUZ SAN RAFAEL 16

VERACRUZ TECOLUTLA 3

VERACRUZ TEMAPACHE 10

VERACRUZ TIERRA BLANCA 3

VERACRUZ TIHUATLAN 7

VERACRUZ TLAPACOYAN 7

VERACRUZ TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO 10

VERACRUZ XALAPA 2

245


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naturaleza, para el presente proyecto, se consideran cinco ciclos para evaluación financiera del 2012-13 al 2017-2018.

c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo

METODOLOGÍA

El presente proyecto productivo se efectuará en tres partes, las cuales comprenderán la adquisición de 581,558 plantas de cítricos certificadas.

Dichos activos fueron solicitados por cada interesado y su asignación es acorde al cumplimiento de ciertos criterios de tipo general:

Acreditar ser citricultor. Contar con una actitud proactiva. Participar activamente en las diversas campañas fitosanitarias en materia de cítricos. Entregar solicitud por escrito ante su representante del eslabón del Sistema

Producto. Para recibir planta deben comprobar su escala de producción y cada productor

puede adquirir en número de planta que justifique.

Concepto de inversión Número

Plantas de cítricos certificadas 581,558

PLANTA DE CÍTRICOS CERTIFICADA

La plenitud de la vida productiva de los cítricos se ubica entre los 18 y los 30 años de edad para Limón y Naranja, respectivamente. Esto es un grave problema para la citricultura Veracruzana ya que en la región se encuentra un considerable número de plantaciones en cítricos de más de 40 años.

La edad de las plantaciones es un factor importante para el rendimiento de la producción de huertas citrícolas, ya que la madurez de las huertas afecta directamente al número de toneladas producidas por hectárea, disminuyendo su capacidad y la calidad hasta un 40%. Está comprobado, el costo de mantenimiento de una huerta envejecida es mucho mayor que una en edad óptima.

Los datos presentados, muestran la vida productiva de las huertas citrícolas en el estado de Veracruz. Prácticamente el 50% de las huertas citrícolas sobrepasan los 18 años de edad para el caso de Limón y 30 años de edad en cítricos dulces (Naranja - Toronja).

ESTIMACION DE LA EDAD PROMEDIO DE LAS PLANTACIONES CITRICOLAS

Veracruz, Modalidad: Riego + Temporal


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Fuente: Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera, SIAP 2008.

Observación: se toma como base la vida productiva de un árbol tanto de naranja como de toronja que es de 30 años en la región. La mitad de las huertas están en tiempo para una adecuada renovación.

Los datos presentados basados en las estadísticas de cultivo de los años 1980 a 2008 muestran que alrededor de 81 mil hectárea de diferentes variedades de cítricos enfrentan un proceso de envejecimiento, por lo que es altamente recomendado su renovación con plantas certificadas y resistentes a las enfermedades patógenas como el VTC, ya que al no realizarlo, las nuevas plantaciones perderán gradualmente la calidad y rendimientos de los frutos, e inclusive matar los árboles en un corto periodo de tiempo.

De las 81 mil hectáreas, se estima que más de 29 mil hectárea han sido renovadas en los últimos 4 años bajo dos programas. El programa de reconversión de huertos que se inicio en el año 2003 hasta la actualidad, este programa lleva una

reconversión aproximada de 25 mil ha., y 4,011 has del programa de la SAGARPA en su modalidad de renovación de huertos citrícolas en el año 2009, por ello se induce que faltan por renovar aun 52 mil has, esto representa un 65% por renovar.

ConceptoSup. Sembrada

a 2008

Sup. Semb. > 30 años

(antes 1980)

% edad > 30

años

Naranja 163,997 72,207 44%

Toronja 7,252 3,434 47%

ConceptoSup. Sembrada

a 2008

Sup. Semb. > 18 años

(antes 1990)

% edad > 80

años

Limón 35,466 6,321 18%


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Actualmente, la gran mayoría de la producción de planta con patrones tolerantes, dentro de los Programas de Reconversión Productiva se realiza en cielo abierto. Ante la situación de presencia de brotes de HLB en algunas zonas citrícolas del país, es imperante la reconversión al modo de producción en ambiente cerrado. Por tal situación la construcción de aisladores en los viveros certificados es una acción de debe empezarse a realizar en un corto plazo. La infraestructura de material vegetal actual a nivel nacional es la siguiente:

UNIDAD CERTIFICADA CANTIDAD

Banco de Germoplasma (BG) 1

Lote de Fundación (LF) 4

Lote Productor de Yemas (LPY) 21

Huerta Productora de Semilla (HPS) 15

Vivero Productor de Planta (VPP) 61

Unidades Certificadas 100

Con esta infraestructura se tiene la siguiente capacidad de producción al año:

CONCEPTO CAPACIDAD

Plantas Certificadas Tolerantes a VTC (plantas) 9,500,000

Yemas (Número de yemas) 2,800,000

Semillas (Kg.) 4,100

También se autoriza la importación de semillas, yemas y porta-injertos de E.E.U.U., España y Cuba. La distribución de los 61 viveros productores de planta (VPP) se encuentra en 15 estados del país:

ESTADO VPP ESTADO VPP ESTADO VPP

01. Puebla 1 06. Michoacán 15 11. Sonora 2

02. Chiapas 1 07. Nuevo León 1 12. Tabasco 1

03. Colima 10 08. Oaxaca 6 13. Tamaulipas 2

04. Guerrero 2 09. San Luís Potosí 1 14. Veracruz 7

05. Jalisco 2 10. Sinaloa 1 15. Yucatán 9

Los viveros constituyen la parte más importante y responsable de la economía frutícola. El éxito de un huerto frutícola depende en mucho de la calidad de la planta sembrada, su prendimiento después de la plantación, e incluso el crecimiento, longevidad y productividad de los huertos.

Para la proveeduría de material vegetativo certificado en Veracruz cuenta con la existencia de la Asociación de Viveristas Certificados de Cítricos AC, a la cual se agremian 6


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viveros certificados que producen material vegetativo bajo patrones tolerantes al Virus Tristeza de los Cítricos, Huertas productoras de semillas y Lote productor de yemas.

Los miembros de organización proveen de material vegetativo a la región del Golfo de México. Los integrantes de esta Asociación cuentan con todas las certificaciones necesarias para la producción de plantas lo cual garantiza la calidad de su producción.

A lo largo de los últimos años, dentro de los programas de reconversión a patrones tolerantes, se ha realizado la producción y dispersión de 3.35 millones de plantas, sin embargo se cuenta con la infraestructura capaz de producir más de 4 millones de plantas anuales, lo cual garantiza la producción de 581,558 plantas certificadas requeridas para el proyecto. La distribución de la producción para abastecer la proveeduría de este proyecto se propone de la siguiente manera:

Plantas certificadas

No de Plantas 581,558

Plantas / ha 400 NARANJA

Plantas / ha 400 LIMÓN PERSA

Has renovadas 945.00 NARANJA

Has renovadas 508.89 LIMÓN PERSA

Cada hectárea a renovar con el cultivo de naranja y limón persa se programa con 400 plantas3. Haciendo una programación de 378,000 plantas de naranja y 203,558 plantas de limón persa 4 . Dando como resultado, la renovación de 945 y 508.89 hectáreas, respectivamente. Estás renovaciones serán realizadas en terrenos ubicados en zonas con alto potencial productivo dictaminado por el INIFAP y en zonas menos propensas a la erosión.

MAQUINARIA

Para el presente proyecto no aplica el uso de maquinaria. Sólo se realizará uso del tractor para operación de las bombas de turbina, no considerados en el presente proyecto. De igual forma, se encuentra en la misma situación, los empaques.

INFRAESTRUCTURA

Por naturaleza del proyecto no se demanda infraestructura adicional a la que cuenta cada citricultor. Para caso del limón persa que exige su empacado, el presente proyecto no considera dicha actividad de Valor Agregado.

EQUIPO

3 Estas cifras son acordes a la política preventiva contra el HLB.

4 Sólo se consideraron los dos cítricos de mayor importancia como lo es, el naranjo y limón persa.


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Los citricultores considerados en el presente proyecto disponen de equipo agrícola tales como bombas de mochila, chapoleadoras, etc. Equipos indispensables para el manejo de los cítricos.

MATERIAL VEGETATIVO

En la actualidad, un aspecto de vital importancia en la citricultura, es la selección adecuada de los Patrones Tolerantes al VTC ya que es un factor crítico de éxito en las plantaciones futuras. Los Patrones Tolerantes más requeridos por los productores de la región son:

Fuente: (M.T. Pedro L. Robles García Julio 2007) Estos patrones tolerantes a VTC, son injertados con las variedades más comerciales y

demandadas de la zona: como son: naranjas, mandarinas, limas y toronjas. VARIEDADES DE CÍTRICOS COMERCIALES EN LA REGIÓN

Naranja: Toronja: Mandarina: Limón: Valencia criolla, Valencia selección 8, Valencia seleccion 9, Valencia selección 10, Temprana Mars

Marsh, Rio red, Flame

Mónica, Dancy, Fremont, Fairchild

Limón Persa

DATOS TÉCNICOS PRODUCTIVOS

Datos Técnicos del proyecto: Superficie por cultivo y número de productores

DATOS TÉCNICOS: CULTIVOS

NARANJA 966,00 HAS

TORONJA 246,00 HAS

LIMÓN PERSA 680,00 HAS

SUPERFICIE TOTAL 1892,00 HAS

PRODUCTORES No

ESCALA DE PRODUCCIÓN 245 HAS

HOMBRES 7,72 No

MUJERES No

Productores 202 No


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Datos seleccionados: Rendimiento (ton/ha); precio de venta ($/ton); Superficie (has);

Costo ($/ha); Costos, Ingresos y Utilidades ($) por cultivo Limón persa, naranja y toronja para el ciclo 2011-2012 y su asimetría con el 2012-2013.

PREMISAS DE LA EVALUACIÓN LIMÓN PERSA

RENDIMIENTO 18 TON / HA 19

PRECIO DE VENTA 2.583 PESOS POR TON 2.583

SUPERFICIE A BENEFICIAR 680 HAS DE LIMÓN 680

COSTO POR HECTÁREA 35.499 PESOS 36.648

COSTOS TOTALES 24.138.980 PESOS 24.920.300

INGRESOS TOTALES 31.610.473 PESOS 33.366.611

UTILIDADES 7.471.493 PESOS 8.446.311

ACTUAL

PROYECTADA

PREMISAS DE LA EVALUACIÓN NARANJA


PRECIO DE VENTA 1.010 PESOS POR TON 1.010

SUPERFICIE A BENEFICIAR 966 HAS DE NARANJA 966




UTILIDADES 1.417.847 PESOS 1.519.277

ACTUAL

PROYECTADA

PREMISAS DE LA EVALUACIÓN TORONJA


PRECIO DE VENTA 887 PESOS POR TON 887

SUPERFICIE A BENEFICIAR 266 HAS DE TORONJA 266




UTILIDADES 173.765 PESOS 261.944

ACTUAL

PROYECTADA

Para el caso de planta certificada de cítricos:

Plantas certificadas

No de Plantas 300.000 Plantas / ha 400 NARANJA Plantas / ha 400 LIMÓN PERSA Has renovadas 945.00 NARANJA Has renovadas 508.89 LIMÓN PERSA


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬


PAQUETES TECNOLOGICOS

Paquetes Tecnológicos: Paquete de limón persa (2011-2012)

Paquete de naranja (2011-2012)

JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL

FERTILIZACION

20-10-20 Kg 0,01 600 4,80 2 9,60 - - - - - - 4,80 - - 4,80 - - 9,60

JORNALES Jr 0,15 2 0,23 2 0,45 - - - - - - 0,23 - - 0,23 - - 0,45

20-10-20 Kg 0,01 - - 2 - - - - - - - - - - - - - -

JORNALES jr 0,15 - - 2 - - - - - - - - - - - - - -

FOLI-FERTIL L 0,17 2 0,25 5 1,24 - - - 0,25 0,25 0,25 - - 0,25 0,25 - - 1,24

NITRATO DE POTASIO Kg 0,02 2 0,03 5 0,14 - - - 0,03 0,03 0,03 - - 0,03 0,03 - - 0,14

UREA FOLIAR Kg 0,03 4 0,12 5 0,60 - - - 0,12 0,12 0,12 - - 0,12 0,12 - - 0,60

QUELATOL MULTI Kg 0,06 1 0,03 4 0,11 - - - 0,03 - 0,03 0,03 - - - 0,03 - 0,11

ADHERENTE L 0,18 0 0,05 5 0,27 - - - 0,05 0,05 0,05 - - 0,05 0,05 - - 0,27

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 5 0,38 - - - 0,08 0,08 0,08 - - 0,08 0,08 - - 0,38

CONT. PLAGAS Y ENF.

ANTRAX L 0,30 1 0,15 5 0,74 - - - 0,15 0,15 0,15 - - 0,15 0,15 - - 0,74

CUPRAVIT Kg 0,11 1 0,11 2 0,22 - - - - - - 0,11 - - - 0,11 - 0,22

DIAZINON L 0,20 1 0,15 2 0,29 - 0,15 - - - - 0,15 - - - - - 0,29

ADHERENTE L 0,18 0 0,05 2 0,11 - - - - - - 0,05 - - - 0,05 - 0,11

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 2 0,15 - - - - - - 0,08 - - - 0,08 - 0,15

ALLIETE Kg 0,49 2 0,74 2 1,47 - - - - - - - - - - - 1,47 1,47

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 1 0,08 - - - - - - - - - - - 0,08 0,08

CONTROL DE MALEZAS

REDONDEO Jr 0,15 8 1,20 1 1,20 - - - - - - - 1,20 - - - - 1,20

GLIFOSATO L 0,13 2 0,25 2 0,50 0,25 - - - 0,25 - - - - - - - 0,50

APLICACION DE HERBICIDA Jr 0,15 2 0,23 2 0,45 0,23 - - - 0,23 - - - - - - - 0,45

PODA SANITARIA Jr 0,15 0 0,02 1 0,02 0,02 - - - - - - - - - - - 0,02

OTROS CONCEPTOS -

Gestion Ha 0,15 1 0,15 1 0,15 0,15 0,15

Garantía FEGa Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 0,05

Seguro agrícola Ha 0,73 1 0,73 1 0,73 0,73 - - - - - - - - - - - 0,73

18,94 18,94

1,43 0,15 - 0,70 1,15 0,70 5,44 1,20 0,67 5,70 0,27 1,55 18,94

COSTOS DE COSECHA $ 0,80 18 14,40 1 14,40 1,44 1,44 0,72 1,44 1,44 1,15 1,44 1,73 1,15 1,01 0,72 0,72 14,40

FLETES Ton 0,12 18 2,16 1 2,16 0,22 0,22 0,11 0,22 0,22 0,17 0,22 0,26 0,17 0,15 0,11 0,11 2,16

3,08 1,80 0,83 2,36 2,80 2,03 7,09 3,19 2,00 6,86 1,09 2,37 35,50

1,50 2,55 1,66 1,20 2,42 2,50 3,20 3,27 3,53 5,62 2,00 0,90 2,58

10% 10% 5% 10% 10% 8% 10% 12% 8% 7% 5% 5% 100%

1,8 1,8 0,9 1,8 1,8 1,4 1,8 2,2 1,4 1,3 0,9 0,9 18,00

2,70 4,59 1,49 2,16 4,36 3,60 5,76 7,05 5,08 7,08 1,80 0,81 46,49

- 0,38 2,79 0,66 - 0,20 1,55 1,57 - 1,33 3,87 3,08 0,23 0,71 - 1,56 10,99

- 0,38 2,40 3,07 2,87 4,43 6,00 4,67 8,54 11,62 11,84 12,55 10,99

SALDO

SALDO ACUMULADO

COSTOS DE PRODUCCION

costo total

PRECIO LIMÓNPERSA ($/TON)

% PRODUCCION

VENTAS LIMÓN PERSA (Ton)

INGRESOS

COSTOS DE CULTIVO DE LIMÓN PERSA 1 HA

CICLO : 2012/2013

CONCEPTO UN PRECIO $ CANTIDAD COSTO $ VECESSUBTOTAL

$/Ha

2012-2013


LABORES DE CULTIVO

CHAPEO MANUAL Jr 0,15 4 0,60 2 1,20 - 0,60 - - - - - 0,60 - - - - 1,20

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L 0,13 3 0,38 2 0,75 - - 0,38 - - - - - - - - 0,38 0,75

APLICACIÒN DE HERBICIDAS Jr 0,15 2 0,30 2 0,60 - - 0,30 - - - - - - - - 0,30 0,60

PODA Y SELLADO Jr 0,15 9 1,35 1 1,35 1,35 - - - - - - - - - - - 1,35

FERTILIZACIÒN

M.F. 20-10-10 Kg 0,01 255 2,04 1 2,04 - - - 2,04 - - - - - - - - 2,04

UREA Kg 0,01 100 0,70 1 0,70 - - - - 0,70 - - - - - - 0,70

BAYFOLAN Kg 0,19 2 0,37 5 1,87 0,37 0,37 0,37 - - 0,37 - - - 0,37 - - 1,87

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 1 0,15 6 0,90 0,15 0,15 0,30 - - 0,15 - - - 0,15 - - 0,90

CONT. PLAGAS Y ENF.

AK-20 L 0,25 1 0,25 1 0,25 - - - - - - - - 0,25 - - - 0,25

PROMYL Kg 0,30 0 0,09 1 0,09 - - - - - - - 0,09 - - - - 0,09

DIAZINON L 0,17 1 0,12 1 0,12 - - - - - - - - 0,12 - - - 0,12

INEX L 0,18 1 0,14 2 0,27 0,14 - - - - - - 0,14 - - - - 0,27

ALLIET Kg 0,49 2 0,74 1 0,74 - - - - - - - 0,74 - - - - 0,74

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 1 0,15 4 0,60 0,15 - - - - - - 0,15 0,15 - 0,15 - 0,60

OTROS CONCEPTOS -

Gestion Ha 0,15 1 0,15 1 0,15 0,15 - - - 0,15

Garantía FEGa Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 0,05


12,40 12,40

3,09 1,12 1,35 2,04 - 1,22 - 1,71 0,52 0,52 0,15 0,68 12,40

COSTOS DE COSECHA $ 0,20 19 3,80 1 3,80 - - - - - 0,38 0,57 0,95 0,95 0,95 - - 3,800

FLETE Ton 0,08 19 1,52 1 1,52 - - - - - 0,15 0,23 0,38 0,38 0,38 - - 1,52

3,09 1,12 1,35 2,04 - 1,76 0,80 3,04 1,85 1,85 0,15 0,68 17,72

- - - - - 1,10 1,00 1,00 1,00 1,00 - - 1,01

0% 0% 0% 0% 0% 10% 15% 25% 25% 25% 0% 0% 1,00

- - - - - 1,9 2,9 4,8 4,8 4,8 - - 19,00

- - - - - 2,09 2,85 4,75 4,75 4,75 - - 19,19

- 3,09 - 1,12 - 1,35 - 2,04 - 0,33 2,05 1,71 2,90 2,90 0,15 - 0,68 1,77

- 3,09 - 4,21 - 5,56 - 7,60 - 7,60 - 7,27 - 5,22 - 3,50 - 0,60 2,29 2,44 1,77

VENTAS NARANJA (Ton)

INGRESOS

SALDO

SALDO ACUMULADO

2012 2013


COSTO TOTAL

PRECIO DE NARANJA ($/TON)

% PRODUCCION (Kg)

COSTOS DE CULTIVO DE NARANJA VALENCIA 1 HA

CICLO : 2012-2013


$/Ha


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Paquete de toronja (2011-2012)

Paquete de limón persa (2012-2013)


LABORES DE CULTIVO

CHAPEO MANUAL Jr 0,15 4 0,60 2 1,20 0,60 - - - - - - 0,60 - - - - 1,20

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L 0,14 3 0,41 2 0,81 0,41 - - - - 0,41 - - - - - - 0,81

APLICACIÒN DE HERBICIDAS Jr 0,15 2 0,30 2 0,60 0,30 - - - - 0,30 - - - - - - 0,60

PODA Y SELLADO Jr 0,15 10 1,50 2 3,00 3,00 - - - - - - - - - - - 3,00

FERTILIZACIÒN

M.F. 20-10-10 Kg 0,01 330 2,64 2 5,28 2,64 - - 2,64 - - - - - - - - 5,28

UREA Kg 0,01 200 1,40 1 1,40 - - - - - - - 1,40 - - - - 1,40

BAYFOLAN Kg 0,17 2 0,25 4 0,99 0,25 0,25 - 0,25 - - - 0,25 - - - - 0,99

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 0 0,03 9 0,27 0,06 0,03 - 0,06 - 0,03 - 0,06 - 0,03 - - 0,27

CONT. PLAGAS Y ENF.

DIAZINON L 0,17 1 0,12 1 0,12 - - - - - - - - 0,12 - - - 0,12

PROMIL Kg 0,40 0 0,12 2 0,24 - - - - - - - 0,12 0,12 - - - 0,24

LORSBAN L 0,28 1 0,28 1 0,28 0,28 - - - - - - - - - - - 0,28

INEX L 0,20 1 0,10 4 0,39 0,10 - - - - - - 0,10 0,10 - 0,10 - 0,39

ALLIET Kg 0,49 1 0,49 2 0,98 0,49 - - - - - - 0,49 - - - - 0,98

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 0 0,03 7 0,21 0,12 - - - - - - 0,03 0,03 - 0,03 - 0,21

OTROS CONCEPTOS

DIVERSOS (PRIMA COBERT.) Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 - - - - - - - - - - - 0,05

1 15,82 15,82

8,29 0,28 - 2,95 - 0,74 - 3,04 0,37 0,03 0,13 - 15,82

COSTOS DE COSECHA $ 0,15 24 3,60 1 3,60 - - 0,90 1,44 0,72 0,54 - - - - - - 3,60

FLETES Ton 0,05 24 1,20 1 1,20 - - 0,30 0,48 0,24 0,18 - - - - - - 1,20

8,29 0,28 1,20 4,87 0,96 1,46 - 3,04 0,37 0,03 0,13 - 20,62

- - 1,15 0,88 0,77 0,62 - - - - - - 0,89

0% 0% 25% 40% 20% 15% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

- - 6,00 9,60 4,80 3,60 - - - - - - 24,00

INGRESO TOTAL - - 6,90 8,45 3,70 2,23 - - - - - - 21,28

SALDO - 8,29 - 0,28 5,70 3,58 2,74 0,78 - - 3,04 - 0,37 - 0,03 - 0,13 - 0,65

SALDO ACUMULADO - 8,29 - 8,57 - 2,87 0,71 3,45 4,23 4,23 1,18 0,81 0,78 0,65 -

% PRODUCCION (Kg)

VENTAS TORONJA (Ton)

SUBTOTAL

$/Ha

2012 2013


COSTO TOTAL

PRECIO DE TORONJA

CONCEPTO UN PRECIO $ CANTIDAD COSTO $ VECES

COSTOS DE CULTIVO DE TORONJA 1 HA

CICLO : 2012-2013


FERTILIZACION

20-10-20 Kg 0,01 280 2,24 2 4,48 - - - - - - 2,24 - - 2,24 - - 4,48

JORNALES Jr 0,15 2 0,23 2 0,45 - - - - - - 0,23 - - 0,23 - - 0,45

20-10-20 Kg 0,01 280 2,24 2 4,48 - 2,24 - - 2,24 - - - - - - - 4,48

JORNALES jr 0,15 2 0,23 2 0,45 - 0,23 - - 0,23 - - - - - - - 0,45

FOLI-FERTIL L 0,17 2 0,25 5 1,24 - - - 0,25 0,25 0,25 - - 0,25 0,25 - - 1,24

NITRATO DE POTASIO Kg 0,02 2 0,03 5 0,14 - - - 0,03 0,03 0,03 - - 0,03 0,03 - - 0,14

UREA FOLIAR Kg 0,03 4 0,12 5 0,60 - - - 0,12 0,12 0,12 - - 0,12 0,12 - - 0,60

QUELATOL MULTI Kg 0,06 2 0,08 4 0,34 - - - 0,08 - 0,08 0,08 - - - 0,08 - 0,34

ADHERENTE L 0,18 0 0,05 5 0,27 - - - 0,05 0,05 0,05 - - 0,05 0,05 - - 0,27

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 5 0,38 - - - 0,08 0,08 0,08 - - 0,08 0,08 - - 0,38

CONT. PLAGAS Y ENF.

ANTRAX L 0,30 1 0,15 5 0,74 - - - 0,15 0,15 0,15 - - 0,15 0,15 - - 0,74

CUPRAVIT Kg 0,11 1 0,11 2 0,22 - - - - - - 0,11 - - - 0,11 - 0,22

DIAZINON L 0,20 1 0,10 5 0,49 0,10 0,10 - - - - 0,10 0,10 - 0,10 - - 0,49

ADHERENTE L 0,18 0 0,05 2 0,11 - - - - - - 0,05 - - - 0,05 - 0,11

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 2 0,15 - - - - - - 0,08 - - - 0,08 - 0,15

ALLIETE Kg 0,49 2 0,74 2 1,47 - - - - - - - - - - - 1,47 1,47

APLICACION TERRESTRE Jr 0,15 1 0,08 1 0,08 - - - - - - - - - - - 0,08 0,08

CONTROL DE MALEZAS

REDONDEO Jr 0,15 8 1,20 1 1,20 - - - - - - - 1,20 - - - - 1,20

GLIFOSATO L 0,13 2 0,25 2 0,50 0,25 - - - 0,25 - - - - - - - 0,50

APLICACION DE HERBICIDA Jr 0,15 2 0,23 2 0,45 0,23 - - - 0,23 - - - - - - - 0,45

PODA SANITARIA Jr 0,15 0 0,02 1 0,02 0,02 - - - - - - - - - - - 0,02

OTROS CONCEPTOS -

Gestion Ha 0,15 1 0,15 1 0,15 0,15 0,15

Garantía FEGa Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 0,05


19,17 19,17

1,53 2,56 - 0,76 3,61 0,76 2,88 1,30 0,67 3,24 0,32 1,55 19,17

COSTOS DE COSECHA $ 0,80 19 15,20 1 15,20 1,52 1,52 0,76 1,52 1,52 1,22 1,52 1,82 1,22 1,06 0,76 0,76 15,20

FLETES Ton 0,12 19 2,28 1 2,28 0,23 0,23 0,11 0,23 0,23 0,18 0,23 0,27 0,18 0,16 0,11 0,11 2,28

3,27 4,31 0,87 2,50 5,36 2,15 4,63 3,40 2,07 4,46 1,20 2,42 36,65

1,50 2,55 1,66 1,20 2,42 2,50 3,20 3,27 3,53 5,62 2,00 0,90 2,58

10% 10% 5% 10% 10% 8% 10% 12% 8% 7% 5% 5% 100%

1,9 1,9 1,0 1,9 1,9 1,5 1,9 2,3 1,5 1,3 1,0 1,0 19,00

2,85 4,85 1,57 2,28 4,60 3,80 6,08 7,45 5,36 7,48 1,90 0,86 49,07

- 0,42 0,53 0,70 - 0,22 - 0,76 1,65 1,45 4,05 3,29 3,02 0,71 - 1,56 12,42

- 0,42 0,11 0,81 0,59 - 0,17 1,47 2,92 6,97 10,26 13,28 13,99 12,42

SALDO

SALDO ACUMULADO


costo total

PRECIO LIMÓNPERSA ($/TON)

% PRODUCCION

VENTAS LIMÓN PERSA (Ton)

INGRESOS

COSTOS DE CULTIVO DE LIMÓN PERSA 1 HA

CICLO : 2012/2013


$/Ha

2012-2013


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Paquete de naranja (2012-2013)

Paquete de toronja (2012-2013)

CONSULTORIA, ASISTENCIA TÉCNICA y CAPACITACIÓN

Los equipos exigidos en el presente proyecto exigen solamente capacitación misma que será proporcionada por el distribuidor seleccionado para distribuir las bombas de mochila y las bombas de turbina.


LABORES DE CULTIVO

CHAPEO MANUAL Jr 0,15 4 0,60 2 1,20 - 0,60 - - - - - 0,60 - - - - 1,20

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L 0,13 3 0,38 2 0,75 - - 0,38 - - - - - - - - 0,38 0,75

APLICACIÒN DE HERBICIDAS Jr 0,15 2 0,30 2 0,60 - - 0,30 - - - - - - - - 0,30 0,60

PODA Y SELLADO Jr 0,15 9 1,35 1 1,35 1,35 - - - - - - - - - - - 1,35

FERTILIZACIÒN

M.F. 20-10-10 Kg 0,01 255 2,04 1 2,04 - - - 2,04 - - - - - - - - 2,04

UREA Kg 0,01 100 0,70 1 0,70 - - - - 0,70 - - - - - - 0,70

BAYFOLAN Kg 0,19 2 0,37 5 1,87 0,37 0,37 0,37 - - 0,37 - - - 0,37 - - 1,87

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 1 0,15 6 0,90 0,15 0,15 0,30 - - 0,15 - - - 0,15 - - 0,90

CONT. PLAGAS Y ENF.

AK-20 L 0,25 1 0,25 1 0,25 - - - - - - - - 0,25 - - - 0,25

PROMYL Kg 0,30 0 0,09 1 0,09 - - - - - - - 0,09 - - - - 0,09

DIAZINON L 0,17 1 0,12 5 0,62 0,12 0,12 - 0,12 - - - - 0,12 - 0,12 - 0,62

INEX L 0,18 1 0,14 5 0,68 0,14 0,14 - 0,14 - - - - 0,14 - 0,14 - 0,68

ALLIET Kg 0,49 2 0,74 2 1,47 - - - - 0,74 - - - - - 0,74 - 1,47

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 1 0,15 7 1,05 0,15 0,15 - 0,15 0,15 - - - 0,15 - 0,30 - 1,05

OTROS CONCEPTOS -

Gestion Ha 0,15 1 0,15 1 0,15 0,15 - - - 0,15

Garantía FEGa Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 0,05


14,49 14,49

3,21 1,53 1,35 2,45 0,89 1,22 - 0,69 0,65 0,52 1,29 0,68 14,49

COSTOS DE COSECHA $ 0,20 22 4,40 1 4,40 - - - - - 0,44 0,66 1,10 1,10 1,10 - - 4,400

FLETE Ton 0,08 22 1,76 1 1,76 - - - - - 0,18 0,26 0,44 0,44 0,44 - - 1,76

3,21 1,53 1,35 2,45 0,89 1,84 0,92 2,23 2,19 2,06 1,29 0,68 20,65

- - - - - 1,10 1,00 1,00 1,00 1,00 - - 1,01

0% 0% 0% 0% 0% 10% 15% 25% 25% 25% 0% 0% 1,00

- - - - - 2,2 3,3 5,5 5,5 5,5 - - 22,00

- - - - - 2,42 3,30 5,50 5,50 5,50 - - 22,22

- 3,21 - 1,53 - 1,35 - 2,45 - 0,89 0,58 2,38 3,27 3,31 3,44 1,29 - 0,68 4,16

- 3,21 - 4,75 - 6,09 - 8,54 - 9,43 - 8,85 - 6,47 - 3,20 0,11 3,54 4,84 4,16

VENTAS NARANJA (Ton)

INGRESOS

SALDO

SALDO ACUMULADO

2012 2013


COSTO TOTAL

PRECIO DE NARANJA ($/TON)

% PRODUCCION (Kg)

COSTOS DE CULTIVO DE NARANJA VALENCIA 1 HA

CICLO : 2012-2013


$/Ha


LABORES DE CULTIVO

CHAPEO MANUAL Jr 0,15 4 0,60 2 1,20 0,60 - - - - - - 0,60 - - - - 1,20

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L 0,14 3 0,41 2 0,81 0,41 - - - - 0,41 - - - - - - 0,81

APLICACIÒN DE HERBICIDAS Jr 0,15 2 0,30 2 0,60 0,30 - - - - 0,30 - - - - - - 0,60

PODA Y SELLADO Jr 0,15 10 1,50 2 3,00 3,00 - - - - - - - - - - - 3,00

FERTILIZACIÒN

M.F. 20-10-10 Kg 0,01 330 2,64 2 5,28 2,64 - - 2,64 - - - - - - - - 5,28

UREA Kg 0,01 200 1,40 1 1,40 - - - - - - - 1,40 - - - - 1,40

BAYFOLAN Kg 0,17 2 0,25 4 0,99 0,25 0,25 - 0,25 - - - 0,25 - - - - 0,99

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 0 0,03 9 0,27 0,06 0,03 - 0,06 - 0,03 - 0,06 - 0,03 - - 0,27

CONT. PLAGAS Y ENF.

DIAZINON L 0,17 1 0,12 5 0,62 0,12 0,12 - - - - - - 0,12 0,12 0,12 - 0,62

PROMIL Kg 0,40 0 0,12 2 0,24 - - - - - - - 0,12 0,12 - - - 0,24

LORSBAN L 0,28 1 0,14 1 0,14 - - 0,14 - - - - - - - - - 0,14

INEX L 0,20 1 0,10 4 0,39 0,10 - - - - - - 0,10 0,10 - 0,10 - 0,39

ALLIET Kg 0,49 1 0,49 2 0,98 0,49 - - - - - - 0,49 - - - - 0,98

APLICACIÓN DE PRODUCTOS Jr 0,15 0 0,03 7 0,21 0,06 0,03 - - - - - 0,06 0,03 - 0,03 - 0,21

OTROS CONCEPTOS

DIVERSOS (PRIMA COBERT.) Ha 0,05 1 0,05 1 0,05 0,05 - - - - - - - - - - - 0,05

1 16,18 16,18

8,07 0,43 0,14 2,95 - 0,74 - 3,07 0,37 0,15 0,25 - 16,18

COSTOS DE COSECHA $ 0,15 25 3,75 1 3,75 - - 0,94 1,50 0,75 0,56 - - - - - - 3,75

FLETES Ton 0,05 25 1,25 1 1,25 - - 0,31 0,50 0,25 0,19 - - - - - - 1,25

8,07 0,43 1,39 4,95 1,00 1,49 - 3,07 0,37 0,15 0,25 - 21,18

- - 1,15 0,88 0,77 0,62 - - - - - - 0,89

0% 0% 25% 40% 20% 15% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

- - 6,25 10,00 5,00 3,75 - - - - - - 25,00

INGRESO TOTAL - - 7,19 8,80 3,85 2,33 - - - - - - 22,16

SALDO - 8,07 - 0,43 5,80 3,85 2,85 0,84 - - 3,07 - 0,37 - 0,15 - 0,25 - 0,98

SALDO ACUMULADO - 8,07 - 8,51 - 2,71 1,14 3,99 4,83 4,83 1,76 1,39 1,24 0,98 -

% PRODUCCION (Kg)

VENTAS TORONJA (Ton)

SUBTOTAL

$/Ha

2012 2013


COSTO TOTAL

PRECIO DE TORONJA

CONCEPTO UN PRECIO $ CANTIDAD COSTO $ VECES

COSTOS DE CULTIVO DE TORONJA 1 HA

CICLO : 2012-2013


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Concepto de inversión Proveedor

Plantas de cítricos certificadas

ASOCIACIÓN DE VIVERISTAS DE CÍTRICOS CERTIFICADOS DE VERACRUZ A.C. AV. PEDRO BELLI # 505, CENTRO MARTINEZ DE LA TORRE, VER. C.P. 93600, TEL. 232 324 4059 CEL. 232 379 201

RECURSOS ECONOMICOS

Para la realización completa del proyecto, que tiene una duración de cinco años se tiene el siguiente presupuesto:

ASPECTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017

INGRESOS 55.807 60.726 61.478 62.255 63.060 63.893

Costos de venta 46.744 50.499 50.499 50.499 50.499 50.499

UTILIDAD BRUTA 9.063 10.228 10.979 11.756 12.561 13.394

Retomaremos, para el presente proyecto las inversiones correspondientes al primer año, exclusivamente. Se incluyen los años 2012-2013 al 2017-2018.

EXONERACIÓN DE INVERSIONES ECONOMICAS

Por naturaleza del proyecto y de su importancia para la empresas participantes, en cuanto al uso de las instalaciones de empaque de limón persa o selección de la naranja, de los diversos citricultores no son elegibles de apoyos de para este proyecto. Así como las diversas maquinarias usadas en campo.

De igual forma, el PROCIVER no solicitará apoyos económicos al presente programa para la administración, comprobación y evaluación del presente proyecto. Estas actividades, se harán con recursos propios de la empresa solicitante.

d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar.

El proveedor de servicios que dará origen al presente proyecto fue seleccionado por los aspectos: costo del servicio, calidad del servicio, experiencia en el concepto cotizado, oportunidad y eficacia en la prestación del servicio, antecedentes de prestación de servicios al proyecto.

Cotización de planta de cítricos


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e. En su caso, avalúo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisición de infraestructura

NO APLICA

f. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios; estructura, consejo directivo


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ANTECEDENTES

En el contexto del desarrollo del Sector Primario el Gobierno Federal ha planteado una estrategia conceptualizada en términos de visión participativa y con enfoque de Sistema Producto plasmado en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. La visión participativa se define como el mecanismo de construcción estratégica por parte de los propios involucrados en los objetivos de la misma, es decir, la manera en la que va a conseguirse un esquema rentable en todos los ámbitos de la producción, distribución y consumo del sector primario es a través de la identificación de la problemática, el planteamiento de líneas de acción y la concreción de proyectos específicos de mejora por parte de una entidad representativa de los diferentes agentes económicos del sistema como responsables y directamente involucrados en el éxito de la política a implementar en términos de eficiencia.

Las premisas fundamentales de la estrategia de fortalecimiento del Sistema Producto son las siguientes:

Todo el sustento legal, las características definitorias, las motivaciones y justificaciones de este proyecto se definen como dadas, plasmadas en la Ley General de Desarrollo Rural Sustentable

Se determina como autoridad en el sector la Subsecretaria de Agricultura a través de la Dirección General de Fomento a la Agricultura, esta instancia es la que dicta las líneas de acción, los procesos para dirimir controversias y otro tipo de aclaraciones y ajustes relacionados con la estrategia fortalecimientos del Sistema Producto.

Se caracteriza al Sistema Producto como la interacción de agentes económicos con fines de rentabilidad enfocados a la producción, distribución y consumo de un producto susceptible de concretar su valor agregado en un mercado concebido globalmente. Se tipifica el Comité Sistema Producto como la entidad ejecutiva de la concepción, diseño e implementación de la estrategia de fortalecimiento del Sistema, dicho Comité es convocado y regulado por la autoridad y tiene como principal característica la representatividad y la capacidad efectiva de corresponsabilizarse en el logro de las metas y objetivos planteados en su propia estrategia de desarrollo.

Es importante remarcar que la estrategia de fortalecimiento de los Sistemas Producto deposita en el Comité nacional o estatal la capacidad de gestión implementación evaluación y seguimiento de las acciones de mejora del Sistema.

Por esta razón, el método debe incluir de manera explícita el reconocimiento de las habilidades existentes y potenciales del Comité en términos de gestión; impulsando de manera explícita las acciones pertinentes para fortalecer sus capacidades para diseñar y concretar acciones de mejora. Sin lugar a dudas, el Comité requiere como condiciones iniciales las siguientes características:

El Comité está formado considerando el liderazgo de aquellos actores a quienes se les puede atribuir en lo esencial el funcionamiento económico del Sistema Producto en términos de cada uno de los eslabones que lo conforman. De la misma forma en caso de ser necesario debe poseer la representatividad regional lo que facilita la convergencia de las necesidades particulares de las diferentes zonas productoras a nivel nacional, por lo que considera las siguientes premisas.


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Cuenta con la visión completa del sistema en términos geográficos, económicos y funcionales.

Es capaz de verse representado en un esquema influyente para permitir la transformación y fortalecimiento del mismo.

Se plantea una visión de corto, mediano y largo plazo que permite establecer un esquema deseable en el que se considera la definición real de las condiciones de rentabilidad por eslabón y actor económico; así como los mecanismos mediatos e inmediatos para lograrla y considerar las acciones necesarias para delimitar un esquema estratégico.

Es capaz de plantear proyectos específicos en términos de unidades funcionales y concretas que de manera integrada permitan la realización de la propia visión.

Es capaz de llevar a cabo un proceso de evaluación y seguimiento de las acciones propias y la consecución de proyectos y líneas estratégicas en aras de lograr la visión definida.

Conoce las variables fundamentales de manera oportuna y actualizada:

Variables de oferta. Competidores directos, indirectos, ciclos de producción, esquema de costos, canales proveeduría, canales y formas de distribución, estructura económica de comercio, etc.

Variables de demanda. Perfil del consumidor, sensibilidad del gasto de éste, grado de sustitución de bienes alternativos al producto, sensibilidad de la demanda a cambios en precio; esto es ante qué cambios de variables económicas reacciona el consumidor aumentando o disminuyendo su demanda individual.

Conocimiento de la tendencia que mantiene el conjunto de precios; así como el grado de sensibilidad de los diferentes mercados a los cambios que ocurren en éste.

OBJETO SOCIAL

Consolidar la estructura organizativa, gerencial y agentes que del Sistema Producto Cítricos

Elaboración de planes estratégicos para poder enfrentar la problemática del Comité Sistema Producto Cítricos.

Dar seguimiento al marco jurídico que permita que los cítricos, estén presentes en los mercados que se cumpla con la normatividad vigente en México, protegiendo con ello la denominación de origen.

Lograr una integración, comunicación y coordinación permanente entre los agentes del Sistema Producto y los diferentes niveles de gobierno.

Armonizar la producción con el consumo para responder en forma oportuna a la demanda de los consumidores con productos de calidad y competitivos.

Promover la Coordinación con los Eslabones de la Cadena adscriptos a las juntas locales de Sanidad vegetal para realizar acciones de monitoreo y control


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promoviendo la protección de la cosecha en huertos con nula o baja prevalencia de moscas de la fruta

Mejorar el bienestar social y económico de los integrantes del Sistema Producto mediante el establecimiento de planes de negocios.

Asegurar la apropiación de la estrategia de operación del Sistema Producto para que sean los propios promotores de su desarrollo.

VISIÓN

Ser el Sistema Producto Cítricos Asociación Civil, un sistema integrado y con nexos reforzados en cada uno de sus integrantes lo que le permita realizar acciones de agregación de valor y poder posesionarse en los mercados nacionales e internacionales con competitividad, rentabilidad, sanidad y sustentabilidad para cada uno de sus eslabones.

RELACIÓN DE SOCIOS

Asociados del Comité

PROCESADORES DE JUGO:

Arturo Marroquín Ríos ANAPROCI

Juan Manuel Ramírez González ANAPROCI

Pablo Zambrano Benítez CITROFRUT

VIVERISTAS: Adalberto Reséndiz Velasco AVICEEV

Marco Aurelio Morachis López AVICEEV

INVESTIGADORES: Sergio Alberto Curtí Díaz Investigadores

Isaac Juan Luna Romero Investigadores

ENCERADORES:

Sergio Ubaldo Lujan Mejía Enceradores de Mtz.

Edson Edu Suarez Méndez Enceradores de Mtz.

Rafael Gayosso Aoyama Enceradores de Álamo

EMP. GERENCIALES, DE SER. TRANF. TECNOLOGICA

Antonio Juan Soberon Ferrer CEDEFRUT

SERVICIOS DE CREDITO: Hugo Caldelas Mojica FOCIVER

EMPACADORES

Rodrigo Calderón Salas COPELP

Cesar Cortes Bello Comité Ejecutivo Nacional Sistema producto Limón Persa Lima persa Citrus x Latifolia L.A.C.

Salvador Murrieta Moreno COPELP

ASOCIACIONES DE PRODUCTORES DE CITRICOS

Juan Licona Cruz UARPC DE LA HUAXTECA VERACRUZANA

Felipe Jiménez Nolasco AALC DE TUXPAN

Roberto Cuervo Cordero AALC DE TIHUATLAN

René Martínez Decuir AALC DE ESPINAL

Sabas Eulogio Castro Soto AALC DE PANPANTLA

Ramón Jacinto Alarcón Olivier AALC DE GUTIERREZ ZAMORA

Maximino Téllez Marie AALC DE CAZONES

Felipe Nicolás Capitaine Rivera AALC DE NAUTLA

Nicolás Murrieta Espinoza AALC DE MARTINEZ DE LA TORRE

Agustín Rivas Fuentes AALC DE MISANTLA

Alejandro Céspedes Reyes AALC DE ALAMO

Rafael Martínez Calixto AALC DE CASTILLO DE TEAYO

CONSEJO DE PRODUCTORES: Nicolás Murrieta Espinoza CONSEJO DE PRODUCTORES

SANIDAD VEGETAL: Miguel Ángel Pascual Setien CESVVER

Además de las Comisiones de:


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Comisión Representante

Mercado y Comercialización Ing. Agustín Rivas Fuentes y C. Maximino Téllez Marie Fitosanidad Ing. Alberto Luis González Esquitín y Lic. Felipe Nicolás

Capitaine Rivera Calidad e inocuidad alimentaría Ing. Sabas Eulogio Castro Soto Educación, capacitación, investigación y transferencia de tecnología

Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer

Normatividad Ing. Raudel García Pérez e Ing. Heraclio Marini Zavaleta Comisión de Inversión y Financiamiento. Lic. Hugo Caldelas Mojica

ESTRUCTURA

El presente esquema muestra las relaciones entre los eslabones de la cadena y detalla información importante que debe considerarse en el análisis de la presente cadena:

Producción

primaria

5.2%

Maquinaria

y equipo

Semillas

Fertilizantes

y otros

agroquímicos

HOTELES

RESTAURANTES

INDUSTRIA

REFRESQUERA

PROCESO A

Coyotes

Detallistas

Comisionistas

Mayorista

NARANJA

NATURAL

Pro

du

cto

res

de

na

ran

ja

Insumos

maquinaria y

equipamiento

Consumidores

finales

Comercialización

Y

almacenamiento

Productos

elaborados

N.L.

Tamaulipas

S.L.P.

EEUU

97,450 Ton

importadas

al año

Alemania, España y

Polonia son los

mercados atractivos

por su consumo per

capita y nivel de importaciones

Áreas de

temporal

Álamo 27%

Valor de la

Producción

$558-1,092/Ton

TECNOLOGÍA

OBSOLETA

PLAGAS

Y

ENFERMEDADES

BAJO RENDIMIENTO

Ha cultivada/Ton

COSTOS

CRECIENTES

Mtz. de la Torre

13%

Áreas de riego

VERACRUZ

62% del total

en tierras de temporal

Tihuatlan 8%

Gtz. Zamora 7%

México, Guatemala,

Paraguay, E.U. y

Candá, son los

Mercados con mejores

índices de consumoen América

Veracruz

S.L.P.

Producción aprox.

5,000,000/Ton

De 0.6 a 0.11

USD/Kg

4.6%

30%

28%

11%

Costo final

al consumidor

PROCESO B

Coyotes

Agroindustria

Supermercados

5.5%

40%

36%

Costo final

al consumidor

JUGO DE

NARANJA

CONCENTRADO

INDUSTRIA

DE JUGOS

Y NÉCTARES

Producción

primaria

5.2%

Maquinaria

y equipo

Semillas

Fertilizantes

y otros

agroquímicos

HOTELES

RESTAURANTES

INDUSTRIA

REFRESQUERA

PROCESO A

Coyotes

Detallistas

Comisionistas

Mayorista

NARANJA

NATURAL

Pro

du

cto

res

de

na

ran

ja

Insumos

maquinaria y

equipamiento

Consumidores

finales

Comercialización

Y

almacenamiento

Productos

elaborados

N.L.

Tamaulipas

S.L.P.

EEUU

97,450 Ton

importadas

al año

Alemania, España y

Polonia son los

mercados atractivos

por su consumo per

capita y nivel de importaciones

Áreas de

temporal

Álamo 27%

Valor de la

Producción

$558-1,092/Ton

TECNOLOGÍA

OBSOLETA

PLAGAS

Y

ENFERMEDADES

BAJO RENDIMIENTO

Ha cultivada/Ton

COSTOS

CRECIENTES

Mtz. de la Torre

13%

Áreas de riego

VERACRUZVERACRUZ

62% del total

en tierras de temporal

Tihuatlan 8%

Gtz. Zamora 7%

México, Guatemala,

Paraguay, E.U. y

Candá, son los

Mercados con mejores

índices de consumoen América

Veracruz

S.L.P.

Producción aprox.

5,000,000/Ton

De 0.6 a 0.11

USD/Kg

4.6%

30%

28%

11%

Costo final

al consumidor

PROCESO B

Coyotes

Agroindustria

Supermercados

5.5%

40%

36%

Costo final

al consumidor

JUGO DE

NARANJA

CONCENTRADO

INDUSTRIA

DE JUGOS

Y NÉCTARES


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g. Proceso de reconversión

Incluir el equipamiento de las unidades de producción citrícola para establecer las bases para incrementar la producción y por ende, incrementar la productividad en huertas y reconvertir el proceso de producción de los cítricos acordes al marco fitosanitario. Estas acciones se espera, apoyen a dar respuesta a la problemática actual para obtener una fruta que cumpla en lo sano y en volumen, pero conservando la biodiversidad de la especie.

Estas normas de producción de cítricos permiten mejorar la economía de las familias rurales que están tomando la iniciativa de cultivar a estas especies, es decir, adoptan innovaciones que se aplican a todos o a los más importantes sectores agrícolas del país para mejorarlo.

Uno de los sectores en donde no se aplican los procesos de reconversión con energía, es al sector primario los cuales son necesarios para mejorar el sistema alimentario nacional y la generación de bienestar socioeconómico, a las familias que viven directamente e indirectamente de la actividad. Aquí tenemos un proyecto que presenta un proceso de reconversión de la producción de cítricos, se espera sea aprobado y aprovechado por los involucrados para resolver la problemática planteada.

h. Consejo Directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores

La organización de la Empresa es la siguiente:

Actualmente el Comité Sistema Producto Cítricos del Estado de Veracruz, está constituido como Asociación Civil, bajo el testimonio Publico No. 37,522 que Contiene la Protocolización del Comité A. C, representada por el Ing. René Martínez Decuir.

Ing. Rene Martínez Decuir

Presidente del Comité

Ing. Alberto Luis Gonzáles Esquitin

Vicepresidente

Lic. Felipe Nicolás Capitaine.

Secretario General

Lic. Sergio Ubaldo Lujan Mejía

Prosecretario

Lic. Antonio Juan Soberon Ferrer

Consejo de Vigilancia

Ing. Felipe Jiménez Nolasco

Primer Vocal

Lic. Juan Licona Cruz

Secretario de Finanzas

Lic. Hugo Caldelas Mojica

Prosecretario de Finanzas


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i. Infraestructura y equipo actual

La infraestructura disponible para ejecución del presente proyecto se dispone de las

siguientes instalaciones y equipos. Los citricultores tienen bombas de mochila que permiten hacer pulverizaciones con bajo control en la contaminación al aplicador y al ambiente.

j. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras

Se dará cumplimiento a las siguientes Leyes y Normas: 1. Ley de Desarrollo Sustentable 2. Ley de Sanidad Vegetal La presente Ley es de observancia general en todo el territorio nacional y tiene por objeto

regular y promover, la sanidad vegetal, así como la aplicación, verificación y certificación de los sistemas de reducción de riesgos de contaminación física, química y microbiológica en la producción primaria de vegetales.

3. Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Evaluación del Impacto Ambiental.

El presente ordenamiento es de observancia general en todo el territorio nacional y en las zonas donde la Nación ejerce su jurisdicción; tiene por objeto reglamentar la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, en materia de evaluación del impacto ambiental a nivel federal

Además se tiene vínculo con las siguientes instancias gubernamentales, Centros de Educación e Investigación:

1. SAGARPA 2. SEDARPA 3. INIFAP 4. SINAREFI 5. SENASICA 6. SEMARNAT 7. Universidad Autónoma de Chapingo.

k. Para infraestructura pesquera y acuícola.

NO APLICA


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7 ANÁLISIS DE MERCADOS

a. Descripción y análisis de materia prima, productos y subproductos

Las materias primas consideradas para el presente proyecto son las siguientes: Se tiene la superficie de 19,806.25 hectáreas que dan una oferta de 361,930 toneladas de

alimentos sanos. DATOS TÉCNICOS:

CULTIVOS SUPERFICIE VOLUMEN

NARANJA 966 HAS 18.354 TON

TORONJA 246 HAS 5.904 TON

LIMÓN PERSA 680 HAS 12.240 TON

SUPERFICIE TOTAL 1.892 HAS 36.498 TON

De las bombas necesarias se tiene:

Concepto de inversión Número

Plantas de cítricos certificadas 581,558

Para el caso de los insumos necesarios para cada cultivo tenemos los siguientes:

Cultivo CONCEPTO UN Tipo

Limón persa

20-10-20 Kg Fertilizante

20-10-20 Kg Fertilizante

FOLI-FERTIL L Fertilizante

NITRATO DE POTASIO Kg Fertilizante

UREA FOLIAR Kg Fertilizante

QUELATOL MULTI Kg Fertilizante

ADHERENTE L Dispersante

ANTRAX L Funguicida

CUPRAVIT Kg Funguicida

DIAZINON L Insecticida

ALLIETE Kg Funguicida

GLIFOSATO L Herbicida

Naranja

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L Herbicida

M.F. 20-10-10 Kg Fertilizante

UREA Kg Fertilizante

BAYFOLAN Kg Fertilizante

AK-20 L Acaricida

PROMYL Kg Funguicida


INEX L Dispersante


Toronja

HERBICIDAS(GLIFOSATO) L Herbicida

M.F. 20-10-10 Kg Fertilizante

UREA Kg Fertilizante

BAYFOLAN Kg Fertilizante


PROMIL Kg Funguicida

LORSBAN L Insecticida

INEX L Dispersante


b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas


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Una vez aprobado el proyecto se iniciaran las adquisiciones con los proveedores de materias primas. En ningún caso, se elaborarán convenios de prestación de servicios. No obstante, se hará uso de las pólizas de garantías que amerite el producto o servicio, siempre y cuando este venga incluido en la operación de compra-venta5

La elección de cada proveedor se efectuó por los aspectos: costo del servicio, calidad del servicio, experiencia en el concepto cotizado, oportunidad y eficacia en la prestación del servicio, antecedentes de prestación de servicios al beneficiario.

c. Canales de distribución y venta

Todo el equipo solicitado y la planta solicitada ya tienen asignación y esta fue respalda por la solicitud emitida del beneficiario final, que para todos los casos son productores de cítricos, miembros del eslabón de productores. Sólo podrán ser reasignados aquellos equipos que sean desistidos por el propio beneficiario, ya que se depende del pago del cincuenta por ciento del valor del activo que se trate.

Bajo ningún motivo o circunstancia PROCIVER podrá obtener beneficio de los activos aquí solicitados. Sólo son sujetos de apoyo, los miembros del Sistema Producto que conforman los diversos eslabones.

d. Plan y estrategia de comercialización

Cada citricultor está integrado a un agente de comercialización que cumpla con sus expectativas de mercado. Este plan es a corto plazo, ya que en un lapso de dos aa tres años, PROCIVER pondrá en marcha una juguera que dará servicio a los integrantes del Sistema Producto.

e. Cartas de intención de compra o contratos(s) de compra-venta.

La relación con clientes y proveedores es excelente. Nuestros principales clientes en naranja y toronja, actualmente son las Jugueras CITREX y CITROFRUT. Para limón persa, existen más de 120 empacadoras en las regiones productoras que garantizan un precio razonable y competitivo.

f. Estudios de mercado realizados, en su caso.

Para este proyecto no aplica, debido a que cuenta con carta de intención de compra. Toda la producción se encuentra comprometida con las empresas compradoras.

g. Estimación de beneficios económicos con el proyecto

CONCEPTO Actual 2012 2013 2014 2015 2016 2017

FLUJO OPERATIVO (B - C) 55.807 60.726 62.852 65.052 67.328 69.685

5 En el apartado 6d se especifica cada materia prima y su respectivo proveedor.


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8 ANÁLISIS FINANCIERO

a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN), análisis de sensibilidad, relación utilidad costo.

Los indicadores financieros del proyecto se muestran en la tabla siguiente:

Indicadores de evaluación al término del proyecto Total

Flujos neto de efectivo final 61.184

Relación beneficio / costo 1,275

Tasa de rentabilidad mínima aceptada (TREMA) 23,46%

Valor actual neto (VAN) 14.512,26

Tasa interna de rentabilidad (TIR) 58,09%

El VAN representa los beneficios del proyecto traídos a valor presente, financieramente si este indicador es superior o igual a uno, se considera como viable el proyecto, ya que significa que los beneficios futuros si se valuaran en el presente sería mayores a la inversión comprometida (o costos).

Para el caso de la TIR, si la Van es positiva la TIR lo será también, para este proyecto es buena ya que los flujos acumulados por la venta de fruta es significativo permite una rentabilidad financiera del proyecto.

En la siguiente tabla se observan los análisis de sensibilidad para naranja y limón persa.

2012 2013 2014 2015 2016 2017

-17.493 9.063 10.228 12.353 14.553 12.468 14.824

11.583 21.811 34.164 48.716 61.184 76.009

CONCEPTO APORTACION% DE

APORTACIONRENDIMIENTO

PROMEDIO

PONDERADO

Crédito 0 0,00 0,22 0,00 0,00

Apoyo Solicitado 8.499.698 0,49 0,25 2.124.924,38 0,12

Socios 8.947.050 0,51 0,22 1.968.351,00 0,11

TOTAL 17.446.748 1,00 4.093.275,38 0,23

TREMA 23,46%

14.512,26VAN

58,09%

FLUJO DEL PERIODO (D + G - H)

SALDO FINAL (A + I)

CONCEPTO

TIR


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Tabla de sensibilidad en la producción de limón persa.

Rendimiento

(Ton/ha)

Cantidad

(ha)

Ingresos

por venta

Costo de

producción Rel. B/C

18 680 31.610.473 24.138.980 1,31

19 680 33.366.611 24.138.980 1,38

20 680 31.610.473 24.138.980 1,31

28 680 33.366.611 24.920.300 1,34

29 680 50.927.985 24.920.300 2,04

30 680 52.684.122 24.920.300 2,11

31 680 54.440.259 24.920.300 2,18

32 680 56.196.397 24.920.300 2,26

Tabla de sensibilidad en la producción de naranja.

Rendimiento

(Ton/ha)

Cantidad

(ha)

Ingresos

por venta

Costo de


15 966 14.634.900 17.119.694 0,85

18 966 17.561.880 17.119.694 1,03

20 966 19.513.200 17.119.694 1,14

25 966 21.464.520 19.945.244 1,08

26 966 22.215.778 19.945.244 1,11

27 966 22.993.330 19.945.244 1,15

28 966 23.798.097 19.945.244 1,19

30 966 24.631.030 19.945.244 1,23

Tabla de sensibilidad en la producción de toronja.

Rendimiento

(Ton/ha)

Cantidad

(ha)

Ingresos

por venta

Costo de


18 246 3.925.422 4.388.521 0,89

20 246 4.361.580 4.388.521 0,99

25 246 5.451.975 4.388.521 1,24

30 246 5.659.416 5.485.652 1,03

35 246 7.632.765 5.485.652 1,39

40 246 8.723.160 5.633.282 1,55


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b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algún intermediario financiero o de otro tipo.


Solicitante IMPORTE


SUBTOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

IVA

0 0

TOTAL 8.499.697,50 8.947.050,00 17.446.747,50

PORCENTAJE 48,72% 51,28% 100,00%

c. Proyección financiera actual y proyectada (ingresos/egresos)


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d. Descripción de costos (fijos y variables)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

2.520 11.583 21.811 34.164 48.716 61.184

55.807 60.726 62.852 65.052 67.328 69.685

55.807 60.726 62.852 65.052 67.328 69.685

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

46.744 50.499 50.499 50.499 50.499 50.499

18.067 19.518 19.518 19.518 19.518 19.518

7.923 8.560 8.560 8.560 8.560 8.560

20.754 22.421 22.421 22.421 22.421 22.421

9.063 10.228 12.353 14.553 16.830 19.186

17.447 0 0 0 0 0

8.947 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

8.500 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

17.447 0 0 0 4.362 4.362

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

-17.493 17.447 0 0 0 4.362 4.362

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 -4.362 -4.362

0 0 0 0 0 0

-17.493 9.063 10.228 12.353 14.553 12.468 14.824

11.583 21.811 34.164 48.716 61.184 76.009

● Gastos de Ventas

EGRESOS OPERATIVOS (Suma)

● Compra Materia Prima

● Pago a Proveedores

● Mano de Obra

● Gastos Administrativos

SALDO INICIAL

INGRESOS OPERATIVOS (Suma)

● Ventas Totales

● Recuperación de CxC

● Otros Ingresos Operativos

FLUJO OPERATIVO (B - C)

INGRESOS NO OPERATIVOS (Suma)

● Aportaciones

● Productos Financieros

● Pago de CxP

● Compra de Activo Fijo

● Recuperación de la Aportación

● Pago de impuestos

● Depreciaciones

● Otros Egresos no Operativos

FLUJO NO OPERATIVO (E- F)

IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)

CONCEPTO

EGRESOS NO OPERATIVOS (Suma)

● Amortización Créditos FR

● Intereses Créditos FR

● Amortización Créditos Otras Instituciones

● Intereses Créditos Otras Instituciones

● Comisiones

● Créditos FR

● Créditos Otras Instituciones

● Ventas de Activo Fijo

Venta de maquinaria

● Apoyos

● Otros Ingresos no Operativos

● Seguro

● Otros Egresos Operativos


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e. Para Infraestructura Pesquera y Acuícola y Modernización de la Flota Pesquera agregar al menos el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y estados financieros Proforma para los primeros tres años del proyecto

No aplica

9 ACTIVOS, inventario de Activos Fijos.

Por origen del Sistema Producto hasta este momento no se ha podido integrar como

centro de prestación de servicios. Motivo por el cual sus activos son reducidos.

Instalación Se cuenta con Activos Fijos: Monto estimado:

PROCIVER

Equipo de oficina.

$360,000.00

2012 2013 2014 2015 2016 2017

2.520 11.583 21.811 34.164 48.716 61.184

55.807 60.726 62.852 65.052 67.328 69.685

55.807 60.726 62.852 65.052 67.328 69.685

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

46.744 50.499 50.499 50.499 50.499 50.499

18.067 19.518 19.518 19.518 19.518 19.518

7.923 8.560 8.560 8.560 8.560 8.560

20.754 22.421 22.421 22.421 22.421 22.421

9.063 10.228 12.353 14.553 16.830 19.186





● Mano de Obra


SALDO INICIAL


● Ventas Totales




● Pago de CxP

CONCEPTO

● Seguro



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10 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE IMPACTOS ESPERADOS

a. Incremento en los niveles de capitalización.

El PROCIVER gestiona por cuenta y orden de los productores el siguiente proyecto productivo. De ahí, que los beneficiarios finales serán los que incrementarán su capital a un porcentaje superior al 15% como un efecto de sinergia por la adquisición del equipo y plantas, así como la aceptación de las innovaciones en incurre los paquetes tecnológicos.

b. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción

Los volúmenes de producción se verán impactados en los siguientes porcentajes:

Cítrico Actual Rendimiento Proyectado Incremento

Limón persa 18,00 TON / HA 19,00 6%

Naranja 24,00 TON / HA 25,00 6%

Toronja 24,00 TON / HA 25,00 4%

c. Número esperado de empleos a generar (directos e indirectos).

El incremento en la producción de planta permite incrementar la generación de empleos: EMPLEOS

GENERADOS MANTENIDOS DIRECTOS INDIRECTOS

245 860 782 323

d. Incremento en los rendimientos

Cítrico Actual Rendimiento Proyectado Incremento

Limón persa 20,00 TON / HA 28,00 40%

Naranja 30,00 TON / HA 40,00 33%

Toronja 30,00 TON / HA 40,00 33%

e. Reducción estimada de los costos

Cítrico Actual Costo Por TON Proyectado Reducción

Limón persa 1.972 PESOS 1.929 -2%

Naranja 933 PESOS 939 -1%

Toronja 859 PESOS 847 -1%

f. Comparativo con y sin el proyecto

Este proyecto permitirá a los solicitantes fortalecer su empresa con la adquisición de activo de rápido impacto en la producción.


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11 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN AMBIENTAL, EN SU CASO.

a. Descripción y análisis de la situación actual del uso de los recursos, disposición de los desechos e impacto ambiental de la empresa.

Por la naturaleza del proyecto, sólo se hará uso de insumos autorizados para los cultivos indicados, mismos que recibirán tratamientos foliares con productos de baja toxicidad y de preferencia fertilizantes foliares de origen orgánico.

b. Condiciones y mecanismos de utilización de equipos de energías alternativas.

El presente proyecto no tiene contemplado el uso de equipos de energías alternativas.

c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa.

El PROCIVER tiene como negocio primordial la gestión de apoyos a sus integrantes de los diferentes eslabones este concepto convierte a los beneficiados en empresas sustentables ya que directamente promueve la forestación de áreas que han sido fuertemente erosionadas y con pendientes pronunciadas. Mejora la producción de oxigeno y apoya la disminución de efectos adversos climatológicos.

Por otra parte, ha iniciado el proceso de establecer el SRRC por el SENASICA en las plantaciones y de igual forma, darle una promoción de este servicio a los beneficiarios finales de la planta de cítricos.

Las fuentes de agua son utilizadas con un programa de riego, evitando los excesos de volúmenes autorizados. Usando fuentes fertilización de lenta liberación y a bajas dosis.

No obstante, apenas se comienzan a incorporar medidas y programas para que las empresas del sector primario implementen sistemas de sustentabilidad ambiental. En la actualidad la empresa ,evita la práctica en el envío de sus residuos a las aguas superficiales, importándole cuál es la opción más acorde con el tipo de desecho que se produce, lo que se traduce en un principio de manejo de las aguas residuales, generando un bajísimo impacto negativo en la sociedad.

Se tiene contemplado hacer los registros ante la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) como empresas Limpias, lo que habla del compromiso por parte de PROCIVER con el desarrollo sustentable y el estado de Veracruz.

Se tiene en proceso un manual que tenga por objetivo ofrecer una mecánica en el transporte, manejo de materias primas y plantas dentro y fuera de las huertas.


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12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto titulado “Adquisición de equipo agrícola y planta certificada en la producción citrícola” es innovador para la agricultura tropical, representa un reto para el PROCIVER.

Su metodología planteada, la experiencia de los eslabones del Sistema Producto, la visión que tienen los representantes del PROCIVER con su personal de connotada experiencia y sus comisiones de trabajo, así como la selección de proveedores prestadores de servicios permiten disminuir los riesgos, para el éxito.

La certeza que se tenga de obtener apoyos por el orden de los $8´499,697.50 (Ocho millones cuatrocientos noventa y nueve mil seiscientos noventa y siete pesos 50/100 M.N.) en sinergia con los recursos provenientes de los beneficiarios finales garantizan su eficacia y eficiencia en la obtención de los resultados estimados, que es la obtención de arriba de 750 millones de pesos en ventas por los cítricos.

El proyecto de adquisición de equipo agrícola y plantas certificadas para la producción de plantas de cítricos, en el estado de Veracruz, es de gran importancia para la agricultura tropical, ya que de efectuarse este proyecto, se detonarán puntos de mejora en la importancia de la competitividad donde estriban los resultados posibles por del proyecto de inversión.

De todo lo anterior se resume lo siguiente:

1. Incremento de la producción citrícola, el cual está dado por:

f. Mayor eficiencia fisiológica por planta y por hectárea. g. Mayor adaptación a determinada región agrícola o amplia adaptación a diversos ambientes. h. Mejores características agronómicas (mayor número de frutos por planta a la cosecha). i. Tolerancia a plagas y enfermedades. j. Tolerancia a la sequía, temperaturas bajas o altas, etc.

2. Mejoramiento para la calidad de los productos:

e. Alto valor nutritivo (proteínas y vitaminas). f. Mayor coloración, sabor y/o tamaño de los frutos. g. Resistencia al transporte y almacenamiento. h. Reducción de la cantidad de ciertas sustancias indeseables en los productos, etc.

.


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LITERATURA CITADA

SAGARPA / SIAP Base de Datos SIACON 2000 – 2010.

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. Base de datos de la producción y comercio internacionales de los productos agrícolas, FAOSTAT. 1990 - 20010 Revista Claridades ASERCA Anuarios Estadísticos de Comercio Exterior, varios años. INEGI.

FAOSTAT Base de datos de la producción y comercio internacionales de los productos agrícolas.

PERSPECTIVAS DE LA RED LIMON MEXICANO 2003 José Alonso Ramos Novelo Subdirección de Análisis de Cadenas Productivas. FIRA Banco de México.

La Cadena Productiva del Limón Mexicano (Citrus aurantifolia Swingle) Análisis de su Competitividad en el Estado de Colima Estudio Elaborado por Arturo Puente González. ASERCA, Dir. General de Operaciones Financieras. Informe Final, Feb. 28, 2005

Schwentesius Rindermann, Rita y Manual Ángel Gómez Cruz. 2005. Limón Persa. Tendencias en el mercado mexicano. Ed. CIESTAAM/UACh y Banco Mundial, México, D.F. 2005, 158pp. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación. Base de datos de la producción y comercio internacionales de los productos agrícolas, FAOSTAT.


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ANEXOS


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FLUJO 2012-2013

FLUJO 2013-2014

TRABAJO

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL ANUAL

A 2.520 1.318 498 -3.874 -8.736 -9.417 -7.979 -4.310 2.565 6.914 13.122 12.551 2.520

B 1.836 3.121 2.849 3.716 3.946 5.061 6.670 9.386 8.041 9.406 1.224 551 55.807

1.836 3.121 2.849 3.716 3.946 5.061 6.670 9.386 8.041 9.406 1.224 551 55.807

0

0

C 3.038 3.941 7.222 8.578 4.628 3.623 3.001 2.510 3.693 3.197 1.795 1.519 46.744

0

0

1.174 1.523 2.791 3.315 1.789 1.400 1.160 970 1.427 1.236 694 587 18.067

515 668 1.224 1.454 784 614 509 425 626 542 304 258 7.923

1.349 1.750 3.207 3.808 2.055 1.608 1.332 1.115 1.640 1.420 797 675 20.754

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

D -1.202 -819 -4.373 -4.862 -681 1.438 3.669 6.875 4.348 6.209 -571 -968 9.063

E 17.447 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17.447

8.947 8.947

0

0 0

0

0

0

8.499,7 8.500

0

F 17.447 0 0 17.447

0

0

0

0

0

17.447 17.447

0

0

0

0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

I -1.202 -819 -4.373 -4.862 -681 1.438 3.669 6.875 4.348 6.209 -571 -968 9.063

1.318 498 -3.874 -8.736 -9.417 -7.979 -4.310 2.565 6.914 13.122 12.551 11.583 11.583


COMITÉ SISTEMA PRODUCTO CITRCIOS DEL ESTADO DE VERACRUZ AC

FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL CICLO

2012-2013

SALDO INICIAL


● Ventas Totales






● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones

● Comisiones

● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos










● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)

TRABAJO 0%

0,00%


A 11.583 10.239 9.276 4.456 -919 -1.766 -140 3.940 11.605 16.573 23.518 22.870 11.583

B 1.938 3.295 2.982 3.891 4.152 5.540 7.322 10.377 8.957 10.398 1.292 581 60.726

1.938 3.295 2.982 3.891 4.152 5.540 7.322 10.377 8.957 10.398 1.292 581 60.726

0

0

C 3.282 4.257 7.802 9.267 4.999 3.914 3.242 2.712 3.989 3.454 1.939 1.641 50.499

0

0

1.269 1.645 3.015 3.582 1.932 1.513 1.253 1.048 1.542 1.335 749 634 19.518

556 722 1.322 1.571 847 663 550 460 676 585 329 278 8.560

1.457 1.890 3.464 4.114 2.220 1.738 1.439 1.204 1.771 1.534 861 729 22.421

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

D -1.344 -962 -4.820 -5.375 -847 1.627 4.080 7.665 4.968 6.944 -647 -1.060 10.228

E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

0

0 0

0 0

0

0 0

0 0 0

0

F 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0 0

0

0

0 0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

I -1.344 -962 -4.820 -5.375 -847 1.627 4.080 7.665 4.968 6.944 -647 -1.060 10.228

10.239 9.276 4.456 -919 -1.766 -140 3.940 11.605 16.573 23.518 22.870 21.811 21.811



FLUJO DE EFECTIVO MENSUAL AÑO

2013-2014

SALDO INICIAL


● Ventas Totales






● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones

● Comisiones

● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos










● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬


FLUJO 2014-2015

Flujo 2015-2016

TRABAJO 0%

0,00%


A 21.811 20.534 19.687 14.971 9.732 9.030 10.851 15.187 23.215 28.497 35.805 35.203 21.811

B 2.006 3.410 3.087 4.027 4.297 5.734 7.578 10.740 9.271 10.762 1.337 602 62.852

2.006 3.410 3.087 4.027 4.297 5.734 7.578 10.740 9.271 10.762 1.337 602 62.852

0

0

C 3.282 4.257 7.802 9.267 4.999 3.914 3.242 2.712 3.989 3.454 1.939 1.641 50.499

0

0

1.269 1.645 3.015 3.582 1.932 1.513 1.253 1.048 1.542 1.335 749 634 19.518

556 722 1.322 1.571 847 663 550 460 676 585 329 278 8.560

1.457 1.890 3.464 4.114 2.220 1.738 1.439 1.204 1.771 1.534 861 729 22.421

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

D -1.277 -847 -4.715 -5.239 -702 1.820 4.336 8.028 5.282 7.308 -602 -1.039 12.353

E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

0

0

0

0

0

0 0

0

F 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0

I -1.277 -847 -4.715 -5.239 -702 1.820 4.336 8.028 5.282 7.308 -602 -1.039 12.353

20.534 19.687 14.971 9.732 9.030 10.851 15.187 23.215 28.497 35.805 35.203 34.164 34.164




2014-2015

SALDO INICIAL


● Ventas Totales






● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones

● Comisiones

● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos










● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)

TRABAJO


A 34.164 32.957 32.229 27.622 22.524 21.972 23.993 28.595 36.999 42.605 50.290 49.735 34.164

B 2.076 3.529 3.195 4.168 4.448 5.935 7.844 11.116 9.595 11.139 1.384 623 65.052

2.076 3.529 3.195 4.168 4.448 5.935 7.844 11.116 9.595 11.139 1.384 623 65.052

0

0

C 3.282 4.257 7.802 9.267 4.999 3.914 3.242 2.712 3.989 3.454 1.939 1.641 50.499

0

0

1.269 1.645 3.015 3.582 1.932 1.513 1.253 1.048 1.542 1.335 749 634 19.518

556 722 1.322 1.571 847 663 550 460 676 585 329 278 8.560

1.457 1.890 3.464 4.114 2.220 1.738 1.439 1.204 1.771 1.534 861 729 22.421

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

D -1.206 -728 -4.607 -5.098 -552 2.021 4.602 8.404 5.606 7.685 -555 -1.018 14.553

E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

0

0

0

0

0

0 0

0

F 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0

I -1.206 -728 -4.607 -5.098 -552 2.021 4.602 8.404 5.606 7.685 -555 -1.018 14.553

32.957 32.229 27.622 22.524 21.972 23.993 28.595 36.999 42.605 50.290 49.735 48.716 48.716




2015-2016

SALDO INICIAL


● Ventas Totales






● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones

● Comisiones

● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos










● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)


▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬


Flujo 2016-2017

Flujo 2017-2018

TRABAJO


A 48.716 47.583 46.978 42.483 37.530 37.134 39.363 44.240 53.032 58.974 67.049 66.543 48.716

B 2.149 3.653 3.306 4.314 4.603 6.142 8.118 11.505 9.931 11.529 1.432 645 67.328

2.149 3.653 3.306 4.314 4.603 6.142 8.118 11.505 9.931 11.529 1.432 645 67.328

0

0

C 3.282 4.257 7.802 9.267 4.999 3.914 3.242 2.712 3.989 3.454 1.939 1.641 50.499

0

0

1.269 1.645 3.015 3.582 1.932 1.513 1.253 1.048 1.542 1.335 749 634 19.518

556 722 1.322 1.571 847 663 550 460 676 585 329 278 8.560

1.457 1.890 3.464 4.114 2.220 1.738 1.439 1.204 1.771 1.534 861 729 22.421

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D -1.134 -604 -4.496 -4.952 -396 2.229 4.876 8.793 5.942 8.075 -507 -997 16.830

E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

0

0

0

0

0

0 0

0

F 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0 0

0

0

0

0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0

I -1.134 -604 -4.496 -4.952 -396 2.229 4.876 8.793 5.942 8.075 -507 -997 16.830

47.583 46.978 42.483 37.530 37.134 39.363 44.240 53.032 58.974 67.049 66.543 65.546 65.546




2016-2017

SALDO INICIAL


● Ventas Totales






● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones

● Comisiones

● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos










● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


SALDO FINAL (A + I)

TRABAJO


A 65.546 64.487 64.011 59.631 54.830 54.595 57.039 62.199 71.395 77.684 86.163 85.706 65.546

B 2.224 3.781 3.422 4.465 4.765 6.357 8.402 11.907 10.279 11.932 1.483 667 69.685

2.224 3.781 3.422 4.465 4.765 6.357 8.402 11.907 10.279 11.932 1.483 667 69.685

0

0

C 3.282 4.257 7.802 9.267 4.999 3.914 3.242 2.712 3.989 3.454 1.939 1.641 50.499

0

0

1.269 1.645 3.015 3.582 1.932 1.513 1.253 1.048 1.542 1.335 749 634 19.518

556 722 1.322 1.571 847 663 550 460 676 585 329 278 8.560

1.457 1.890 3.464 4.114 2.220 1.738 1.439 1.204 1.771 1.534 861 729 22.421

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

D -1.059 -476 -4.380 -4.801 -235 2.444 5.160 9.196 6.289 8.478 -457 -974 19.186

E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0 0

0

F 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

G 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

H 0

I -1.059 -476 -4.380 -4.801 -235 2.444 5.160 9.196 6.289 8.478 -457 -974 19.186

64.487 64.011 59.631 54.830 54.595 57.039 62.199 71.395 77.684 86.163 85.706 84.732 84.732

● Ventas Totales



2017-2018

SALDO INICIAL








● Mano de Obra



● Pago de CxP

● Seguro




● Aportaciones


● Créditos FR



Venta de maquinaria

● Apoyos




SALDO FINAL (A + I)



● Comisiones




● Depreciaciones



IMPUESTOS Y PTU


Adquisición de planta certificada para la producción citrícola ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬


RELACIÓN DE BENEFICIARIOS

NUM. NOMBRE APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

PLANTAS VARIEDAD PATRON SUPERFICIE

TOTAL SUPERFICIE

BENEFICIADA

MUNICIPIO

DONDE SE APLICA EL

APOYO

LOCALIDAD

DONDE SE APLICA EL

APOYO

H M PAAP PRODUCTOR TOTAL VIVERO

1 MARIO JIMENEZ MARTINEZ 1,800 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 9.00 4.50 SAN RAFAEL MANUEL AVILA

CAMACHO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

2 ZEFERINA HERNANDEZ REYES 900 MANDARINA FREMONT

VOLKAMERIANO 2.60 2.25 NAUTLA CHAPACHAPA 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

3 CLODOVEO JIMENEZ LOPEZ 1,400 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 15.06 3.50 MARTINEZ DE

LA TORRE ARROYO BLANCO

1 20,461.56 21,538.44 42,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

4 JESUS OLMOS VAZQUEZ 1,800 LIMON PERSA



1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

4 JESUS OLMOS VAZQUEZ 100 LIMON PERSA

SWINGLE 0.25 MARTINEZ DE


1,461.54 1,538.46 3,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

5 SALVADOR SIMON TEJEDA 1,750 LIMON PERSA

SWINGLE 14.45 4.38 MARTINEZ DE

LA TORRE LA PALMA 1 25,576.95 26,923.05 52,500.00

CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

6 JOSE GERARDO

OLIVARES AHUMADA 20,000 LIMON PERSA


LA TORRE VARIAS 1 292,308.00 307,692.00 600,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

7 LEONARDO OLIVARES AHUMADA 20,000 LIMON PERSA


LA TORRE VARIAS 1 292,308.00 307,692.00 600,000.00


C.V.

8 CELERINO OLMOS JIMENEZ 1,700 LIMON PERSA



1 24,846.18 26,153.82 51,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

8 CELERINO OLMOS JIMENEZ 250 MANDARINA FREMONT



3,653.85 3,846.15 7,500.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

9 ALEJANDRO BARRERA PORTILLA 1,000 LIMON PERSA


LA TORRE LA PALMA 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

9 ALEJANDRO BARRERA PORTILLA 850 NARANJA VALENCIA

TARDIA


LA TORRE LA PALMA 12,423.09 13,076.91 25,500.00


C.V.

10 EDITH PEREZ PIMENTEL 550

NARANJA

TEMPRANA MARSS

SWINGLE 13.25 1.38 MISANTLA LIBERTAD 1 8,038.47 8,461.53 16,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

10 EDITH PEREZ PIMENTEL 538 TORONJA

MARSH SWINGLE 1.35 MISANTLA LIBERTAD 7,863.09 8,276.91 16,140.00


C.V.

10 EDITH PEREZ PIMENTEL 500

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 1.25 MISANTLA LIBERTAD 7,307.70 7,692.30 15,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

11 RAUL OCHOA HIGUERA 1,000 LIMON PERSA


LA TORRE LA PIEDRILLA 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00


C.V.

12 MARIO PEREZ VAZQUEZ 900 LIMON PERSA



1 13,153.86 13,846.14 27,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

13 ALFONSO LARA SIMON 750 NARANJA VALENCIA

CRIOLLA


LA TORRE LA PALMA 1 10,961.55 11,538.45 22,500.00


C.V.

13 ALFONSO LARA SIMON 750 LIMON PERSA


LA TORRE LA PALMA 10,961.55 11,538.45 22,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

14 ANTONIO CONCHA SUAREZ 1,850 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 46.00 4.63 TLAPACOYAN EL JOBO 1 27,038.49 28,461.51 55,500.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

15 AMADOR BARREDA TORRES 1,200 TORONJA RIO RED

SWINGLE 8.17 3.00 TLAPACOYAN SAN ISIDRO 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

15 AMADOR BARREDA TORRES 700 TORONJA

MARSH SWINGLE 1.75 TLAPACOYAN SAN ISIDRO 10,230.78 10,769.22 21,000.00


C.V.

16 RAUL SEGURA RODRIGUEZ 320 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 1.72 0.80 SAN RAFAEL EL PITAL 1 4,676.93 4,923.07 9,600.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.



17 APOLINAR HUERTA GARZA 1,200 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 17.91 3.00

MARTINEZ DE

LA TORRE HIDALGO 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

17 APOLINAR HUERTA GARZA 700 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.75

MARTINEZ DE LA TORRE

HIDALGO 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

18 HONORATO UGALDE CAMPOS 1,800 LIMON

PERSA SWINGLE 13.78 4.50 MISANTLA

IGNACIO

ZARAGOZA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

19 ANGEL REYES GOMEZ 400 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.84 1.00


PLAN DE LIMON 1 5,846.16 6,153.84 12,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

20 LEONARDO SEQUERA CRODA 1,800 LIMON

PERSA SWINGLE 6.87 4.50 SAN RAFAEL TRES BOCAS 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

21 DONACIANO VARGAS DE LA CRUZ 1,900 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 11.30 4.75 SAN RAFAEL VEGA DE SAN

MARCOS 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00


C.V.

22 HERIBERTO SEQUERA VAZQUEZ 1,800 LIMON

PERSA SWINGLE 8.40 4.50 SAN RAFAEL TRES BOCAS 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

23 GERARDO HERNANDEZ CONTRERAS 1,200 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 4.58 3.00 SAN RAFAEL

VEGA DE SAN MARCOS


C.V.

24 MARIA ROSA LIBREROS NUÑEZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 3.71 2.50 SAN RAFAEL EL PITAL 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

25 JOSE LUIS SEQUERA ALVAREZ 1,800 TORONJA RIO RED

SWINGLE 10.39 4.50 SAN RAFAEL TRES BOCAS 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

26 CRISTOBAL HERNANDEZ CELIS 450 TORONJA

RIO RED SWINGLE 2.51 1.13 SAN RAFAEL EL PITAL 1 6,576.93 6,923.07 13,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

27 JUAN PERALTA RODRIGUEZ 500 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 2.28 1.25 SAN RAFAEL ZANJAS DE

ARENA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00


C.V.

28 RAFAEL SARMIENTO MENDEZ 1,750 LIMON

PERSA SWINGLE 22.44 4.38 MISANTLA

PREDIO

POXTITLAN 1 25,576.95 26,923.05 52,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

29 MAURO AGUILERA SIMON 1,600 LIMON PERSA


LA TORRE LA PALMA 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00


C.V.

30 ANA LUISA SALINAS CASAZZA 800 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE EL CAÑIZO 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

31 GUILLERMO DE LA ROSA LOPEZ 1,000 LIMON PERSA


LA TORRE MARTINEZ DE

LA TORRE 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00


C.V.

31 GUILLERMO DE LA ROSA LOPEZ 950 TORONJA

RIO RED SWINGLE 10.74 2.38

MARTINEZ DE

LA TORRE

MARTINEZ DE

LA TORRE 13,884.63 14,615.37 28,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

32 LUCIA SANTIAGO HERNANDEZ 1,600 LIMON PERSA


LA TORRE PASO LARGO 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00


C.V.

32 LUCIA SANTIAGO HERNANDEZ 200 LIMON

PERSA SWINGLE 0.50

MARTINEZ DE

LA TORRE PASO LARGO 2,923.08 3,076.92 6,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

33 RUFINO ROANO LANDA 750 LIMON PERSA


LA TORRE

LAS CAÑADAS HOY

HUIPILTEPEC 1 10,961.55 11,538.45 22,500.00


C.V.

34 VICTOR

MANUEL SANCHEZ LICONA 1,200

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE INDEPENDENCIA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

35 ESTEBAN JIMENEZ SANTIAGO 1,000 LIMON PERSA




C.V.

36 MARCELO MORA MONTERO 300

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 2.00 0.75 SAN RAFAEL GALVARINO

BARRIA 1 4,384.62 4,615.38 9,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

36 MARCELO MORA MONTERO 150 NARANJA VALENCIA

TARDIA SWINGLE 0.38 SAN RAFAEL

GALVARINO BARRIA

2,192.31 2,307.69 4,500.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.

37 ANTONIO HUERTA GARCIA 18,000 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

FINCA PASO DE

MULAS 1 263,077.20 276,922.80 540,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

38 SERGIO BARRERA PORTILLA 1,700 NARANJA VALENCIA

TARDIA SWINGLE 15.11 4.25


LA PALMA 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00 CITRICOLA RV, S.A. DE

C.V.



38 SERGIO BARRERA PORTILLA 250 LIMON

PERSA SWINGLE 0.63

MARTINEZ DE

LA TORRE LA PALMA 3,653.85 3,846.15 7,500.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

39 JESUS RUBEN RESENDIZ VELASCO 4,000 LIMON PERSA




C.V.

40 MANUEL

ANTONIO PAPAYANOPULOS THOMAS 15,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 60.00 37.50 MARTINEZ DE

LA TORRE

PREDIO EL

ZANJON 1 219,231.00 230,769.00 450,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

41 ISRAEL SERAFIN SANTIAGO 1,500 LIMON PERSA




C.V.

41 ISRAEL SERAFIN SANTIAGO 800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 2.00 MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 11,692.32 12,307.68 24,000.00

CITRICOLA

RV, S.A. DE C.V.

42 ANGEL AGUILAR MARTINEZ 150 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 2.00 0.38 SAN RAFAEL

NUEVO EJIDO MANUEL AVILA

CAMACHO 1 2,192.31 2,307.69 4,500.00

LA ESPERANZA

43 AUSTREBERTO BENITEZ CHAVEZ 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE LA SURIANA 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00

LA

ESPERANZA

44 JESUS AUSTREBERTO

BENITEZ DOMINGUEZ 1,900 NARANJA

SELECCIÓN 8



LA ESPERANZA

45 JOSE ANTONIO BAEZ SANDOVAL 600 MANDARINA

FREMONT SWINGLE 3.02 1.50

MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA

ESPERANZA

46 CELESTINO CARLOS ROSARIO 600 LIMON PERSA


LA TORRE ARROYO DEL

POTRERO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA ESPERANZA

47 MAYOLO CELIS HERRERA 550 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 1.99 1.38 MISANTLA

IGNACIO

ZARAGOZA 1 8,038.47 8,461.53 16,500.00

LA

ESPERANZA

48 HONORIO CARMONA 400 MANDARINA FREMONT


LA TORRE PUEBLO VIEJO II 1 5,846.16 6,153.84 12,000.00

LA ESPERANZA

48 HONORIO CARMONA 600 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 1.50

MARTINEZ DE

LA TORRE PUEBLO VIEJO II 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA

ESPERANZA

48 HONORIO CARMONA 400 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 1.00


PUEBLO VIEJO II 5,846.16 6,153.84 12,000.00 LA

ESPERANZA

49 FRANCISCO CASTAGNET CASIANO 500 MANDARINA

FREMONT VOLKAMERIANO 1.75 1.25

MARTINEZ DE

LA TORRE

SAN PEDRO

BUENAVISTA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00

LA

ESPERANZA

50 ARMANDO GARCIA CORTES 700 LIMON PERSA



1 10,230.78 10,769.22 21,000.00 LA

ESPERANZA

50 ARMANDO GARCIA CORTES 400

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 1.00 MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 5,846.16 6,153.84 12,000.00

LA

ESPERANZA

50 ARMANDO GARCIA CORTES 200 MANDARINA FREMONT

CLEOPATRA 0.50 MARTINEZ DE


2,923.08 3,076.92 6,000.00 LA

ESPERANZA

51 SANTAN GARCIA CORTEZ 600 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA

ESPERANZA

52 VIDAL GOROZPE QUIÑONES 1,200 MANDARINA FREMONT



LA ESPERANZA

53 APOLONIO GUTIERREZ GUZMAN 1,300 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE MANANTIALES 1 19,000.02 19,999.98 39,000.00

LA

ESPERANZA

54 FELIX HERNANDEZ DEL CARMEN 600 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 5.86 1.50


CARTAGO Y SU ANEXO PUEBLO

VIEJO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA ESPERANZA

55 FORTINO HERNANDEZ BARRAGAN 1,800 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

BALSAS DE

AGUA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

LA

ESPERANZA

56 EMMA HUESCA ACOSTA 1,800 LIMON PERSA

SWINGLE 13.35 4.50 TLAPACOYAN EL NARANJAL 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 LA

ESPERANZA

57 MACEDONIO ITURBIDE ROMERO 500 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 1.43 1.25 SAN RAFAEL

ZANJAS DE

ARENA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00

LA

ESPERANZA

58 LEONIDES LARA ALCANTARA 1,920 LIMON PERSA

C-35 9.98 4.80 MARTINEZ DE

LA TORRE LA PALMA 1 28,061.57 29,538.43 57,600.00

LA ESPERANZA



59 RUBEN MARTINEZ HERNANDEZ 1,950 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE EL CABELLAL 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00

LA

ESPERANZA

60 CARLOS ALBERTO

MURRIETA VASQUEZ 1,950 NARANJA

SELECCIÓN 9


LA TORRE INDEPENDENCIA 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00

LA ESPERANZA

61 ERNESTO PEREZ OLIVARES 500

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 1.64 1.25 MISANTLA LA GUADALUPE 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 LA

ESPERANZA

62 JUAN MANUEL ROJAS HERRERA 600 NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 3.00 1.50 TLAPACOYAN EL JOBO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 LA

ESPERANZA

63 MARINA RODRIGUEZ ALEJO 1,500 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE LA PALMA 1 21,923.10 23,076.90 45,000.00

LA

ESPERANZA

64 VICTOR MANUEL

SANCHEZ REYERO 1,800 NARANJA

SELECCIÓN 8

TROYER 21.12 4.50 MARTINEZ DE


LA ESPERANZA

65 ELIO SERAFIN JIMENEZ 1,200 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00

LA

ESPERANZA

66 JULIO SANTIAGO ANTONIO 1,900 NARANJA VALENCIA



ARROYO BLANCO

1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 LA

ESPERANZA

67 MANUEL LEON DOMINGUEZ 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 12.00 4.50 MISANTLA ARROYO

HONDO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

LA

ESPERANZA

68 FEDERICO LEON DOMINGUEZ 1,200 MANDARINA FREMONT

SWINGLE 4.66 3.00 NAUTLA CHAPACHAPA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 LA

ESPERANZA

69 MARIO

ALBERTO RIVERA CARMONA 600

NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 7.75 1.50 TLAPACOYAN EL NARANJAL 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 LA

ESPERANZA

69 MARIO ALBERTO

RIVERA CARMONA 1,000 NARANJA

SELECCIÓN 8

VOLKAMERIANO 2.50 TLAPACOYAN EL NARANJAL 14,615.40 15,384.60 30,000.00 LA

ESPERANZA

69 MARIO

ALBERTO RIVERA CARMONA 350

MANDARINA

FREMONT CLEOPATRA 0.88 TLAPACOYAN EL NARANJAL 5,115.39 5,384.61 10,500.00

LA

ESPERANZA

70 LUIS RIVERA OLIVARES 1,950 LIMON PERSA


LA TORRE BALSAS DE

AGUA 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00

LA ESPERANZA

71 VICTOR JIMENEZ LOPEZ 800 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00

LA

ESPERANZA

72 ATILANO ALEMAN OJEDA 1,930 LIMON PERSA


LA TORRE LA PALMA 1 28,207.72 29,692.28 57,900.00

LA ESPERANZA

73 SOTERO LOPEZ ROMERO 150 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

CARTAGO Y SU

ANEXO PUEBLO VIEJO

1 2,192.31 2,307.69 4,500.00 LA

ESPERANZA

74 JOAQUIN REYES RONQUILLO 600 LIMON PERSA

C-35 8.36 1.50 MISANTLA COAPECHE 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 LA

ESPERANZA

75 CESAR PREZA BUSTOS 1,750

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE EL PALMAR 1 25,576.95 26,923.05 52,500.00

LA

ESPERANZA

76 AGUSTIN CROCHE JARILLO 1,800 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 12.22 4.50 TLAPACOYAN EL JOBO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00

LA ESPERANZA

77 MARIA DE LOS

ANGELES RODRIGUEZ CONDE 1,000

LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE PUEBLO VIEJO I 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00

LA

ESPERANZA

78 RAUL PEREZ ALEMAN 1,500 LIMON PERSA



LA ESPERANZA

79 JOSE LUIS JIMENEZ LOPEZ 800 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00

LA

ESPERANZA

80 CAIN ZARATE HERNANDEZ 800 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 2.76 2.00 SAN RAFAEL MANUEL AVILA

CAMACHO 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00

LA ESPERANZA

81 GUMESINDO SALVADOR GOMEZ 1,200 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

BALSAS DE

AGUA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00

LA

ESPERANZA

82 LORENZO CENOBIO GALINDO 800 NARANJA

SELECCIÓN 8


LA TORRE ARROYO NEGRO

1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 LA

ESPERANZA



83 LEON GARCIA LOPEZ 600 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00

LA

ESPERANZA

84 JOSE PEDRO OLIVARES Y CIRILO 600 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 2.71 1.50 MISANTLA TRONCONES 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 LA

ESPERANZA

85 MIGUEL CAMPOS LOPEZ 1,600 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 12.57 4.00 MISANTLA ZARAGOZA 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00

LA

ESPERANZA

86 FILOGONIO ROSAS 600 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 3.48 1.50 MISANTLA COAPECHE 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 LA

ESPERANZA

86 FILOGONIO ROSAS 400 MANDARINA

FREMONT CLEOPATRA 1.00 MISANTLA COAPECHE 5,846.16 6,153.84 12,000.00

LA

ESPERANZA

87 ALFONSO HERNANDEZ RODRIGUEZ 1,700 LIMON PERSA


LA TORRE LOMA DE LAS

FLORES 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00

LA ESPERANZA

88 SOFIA SERAFIN OLMOS 1,950 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00

LA

ESPERANZA

89 ANICETA SANCHEZ GUTIERREZ 900 SAN

MIGUEL TROYER 10.97 2.25


MANANTIALES 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 LA

ESPERANZA

89 ANICETA SANCHEZ GUTIERREZ 900 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE MANANTIALES 13,153.86 13,846.14 27,000.00

LA

ESPERANZA

90 AMBROSIO CAMACHO PRADO 900 LIMON PERSA



LA ESPERANZA

90 AMBROSIO CAMACHO PRADO 900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

TROYER 2.25 MARTINEZ DE

LA TORRE MANANTIALES 13,153.86 13,846.14 27,000.00

LA

ESPERANZA

91 CARLOS ALFONSO

HERNANDEZ BARBOSA 1,100 NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 3.67 2.75 TLAPACOYAN SAN ISIDRO 1 16,076.94 16,923.06 33,000.00 LA

ESPERANZA

92 HUGO CALDELAS LOPEZ 1,650 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE LA PALMA 1 24,115.41 25,384.59 49,500.00

LA

ESPERANZA

93 SILVERIO BARRAGAN MARQUEZ 500 LIMON PERSA

TROYER 5.64 1.00 MARTINEZ DE

LA TORRE BALSAS DE

AGUA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 PROCIGO

94 DIEGO

FRANCO LEAL GARCIA 10,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE ZAPOTE BUENO 1 146,154.00 153,846.00 300,000.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 950 NARANJA

SELECCIÓN 11

CARRIZO 45.64 1.90 PAPANTLA LOTE CARRIZAL

Y VOLADOR 1 13,884.63 14,615.37 28,500.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 350

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 0.70 PAPANTLA LOTE CARRIZAL

Y VOLADOR 5,115.39 5,384.61 10,500.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 792 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.58 PAPANTLA

LOTE CARRIZAL Y VOLADOR

11,575.40 12,184.60 23,760.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 346 NARANJA

PINEAPPLE CARRIZO 0.69 PAPANTLA

LOTE CARRIZAL

Y VOLADOR 5,056.93 5,323.07 10,380.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 773 NARANJA VALENCIA

TARDIA CLEOPATRA 1.55 PAPANTLA

LOTE CARRIZAL Y VOLADOR

11,297.70 11,892.30 23,190.00 PROCIGO

95 LUIS ACOSTA MARTINEZ 1 LIMON

PERSA C-35 0.00 PAPANTLA

LOTE CARRIZAL

Y VOLADOR 14.62 15.38 30.00 PROCIGO

96 AURELIA TORRES VAZQUEZ 600 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 7.04 1.20 MISANTLA MAFAFAS (ARROYO HONDO)

1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 PROCIGO

97 JOSE LUIS JIMENEZ HERNANDEZ 275 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 4,019.24 4,230.77 8,250.00 PROCIGO

97 JOSE LUIS JIMENEZ HERNANDEZ 75 LIMON PERSA

C-35 0.15 MARTINEZ DE


1,096.16 1,153.85 2,250.00 PROCIGO

98 CIRO CESAR MARTINEZ CRUZ 433 LIMON

PERSA SWINGLE 6.66 0.87 PAPANTLA MESA CHICA 1 6,328.47 6,661.53 12,990.00 PROCIGO

98 CIRO CESAR MARTINEZ CRUZ 399 LIMON PERSA

C-35 0.80 PAPANTLA MESA CHICA 5,831.54 6,138.46 11,970.00 PROCIGO



98 CIRO CESAR MARTINEZ CRUZ 1 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 0.00 PAPANTLA MESA CHICA 14.62 15.38 30.00 PROCIGO

99 POLICARPO GONZALEZ GARCIA 100 MANDARINA MURCOTT

CLEOPATRA 10.75 0.20 MARTINEZ DE

LA TORRE MANANTIALES 1 1,461.54 1,538.46 3,000.00 PROCIGO

100 EUDOXIA DE LA CRUZ GONZALEZ 500 LIMON

PERSA C-35 10.75 1.00 SAN RAFAEL

PUNTILLA

ALDAMA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 PROCIGO

100 EUDOXIA DE LA CRUZ GONZALEZ 300 LIMON PERSA

SWINGLE 0.60 SAN RAFAEL PUNTILLA ALDAMA

4,384.62 4,615.38 9,000.00 PROCIGO

100 EUDOXIA DE LA CRUZ GONZALEZ 5 NARANJA

CARA CARA SWINGLE 0.01 SAN RAFAEL

PUNTILLA

ALDAMA 73.08 76.92 150.00 PROCIGO

100 EUDOXIA DE LA CRUZ GONZALEZ 5 LANE LATE CARRIZO 0.01 SAN RAFAEL PUNTILLA ALDAMA

73.08 76.92 150.00 PROCIGO

101 MIGUEL LIBRADO PEREZ 450 MANDARINA

FREMONT CLEOPATRA 10.59 0.90 PAPANTLA PUEBLILLO 1 6,576.93 6,923.07 13,500.00 PROCIGO

101 MIGUEL LIBRADO PEREZ 139 MANDARINA FREMONT

VOLKAMERIANO 0.28 PAPANTLA PUEBLILLO 2,031.54 2,138.46 4,170.00 PROCIGO

101 MIGUEL LIBRADO PEREZ 2 LANE LATE CARRIZO 0.00 PAPANTLA PUEBLILLO 29.23 30.77 60.00 PROCIGO

102 ADAN PEREZ GOMEZ 4,034 LIMON PERSA

C-35 50.00 8.07 MISANTLA LA DEFENSA 1 58,958.52 62,061.48 121,020.00 PROCIGO

102 ADAN PEREZ GOMEZ 12,491 LIMON

PERSA SWINGLE 24.98 MISANTLA LA DEFENSA 182,560.96 192,169.04 374,730.00 PROCIGO

102 ADAN PEREZ GOMEZ 680 TORONJA

MARSH CLEOPATRA 1.36 MISANTLA LA DEFENSA 9,938.47 10,461.53 20,400.00 PROCIGO

102 ADAN PEREZ GOMEZ 2,795

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CLEOPATRA 5.59 MISANTLA LA DEFENSA 40,850.04 42,999.96 83,850.00 PROCIGO

103 EMILIO ISMAEL PRIGADAA MILLOT 550 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.70 1.10 NAUTLA CHAPACHAPA 1 8,038.47 8,461.53 16,500.00 PROCIGO

103 EMILIO ISMAEL PRIGADAA MILLOT 50

NARANJA

SELECCIÓN 8

CARRIZO 0.10 NAUTLA CHAPACHAPA 730.77 769.23 1,500.00 PROCIGO

104 MARIA INES RIVERA MELENDRES 3,400 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.46 6.80 TIHUATLAN MIAHUAPAN 1 49,692.36 52,307.64 102,000.00 PROCIGO

105 FRANCISCO HERNANDEZ RIVERA 2,000 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 5.65 4.00 TLAPACOYAN JILIAPAN 1 29,230.80 30,769.20 60,000.00 PROCIGO

106 MARIA LOPEZ JUAREZ 2,000 NARANJA VALENCIA CRIOLLA

CARRIZO 5.78 4.00 PAPANTLA PASO DE VALENCIA

1 29,230.80 30,769.20 60,000.00 PROCIGO

107 DANIEL BARRIOS DOMINGUEZ 100 LIMON


GUTIERREZ

ZAMORA

BARRILES Y

ENSENADA DEL CEPILLO

1 1,461.54 1,538.46 3,000.00 PROCIGO

108 JOSE MANUEL LAINZ RODES 900 NARANJA VALENCIA



TEMBLABERAS 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 PROCIGO

108 JOSE MANUEL LAINZ RODES 400

NARANJA

SELECCIÓN 9

CARRIZO 0.80 MARTINEZ DE

LA TORRE TEMBLABERAS 5,846.16 6,153.84 12,000.00 PROCIGO

108 JOSE MANUEL LAINZ RODES 800 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 1.60 MARTINEZ DE

LA TORRE TEMBLABERAS 11,692.32 12,307.68 24,000.00 PROCIGO

109 ENRIQUE

ALFINIO NAVA GARCIA 100

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 4.40 0.20 TECOLUTLA

EX HACIENDA

LARIOS Y MALPICA

1 1,461.54 1,538.46 3,000.00 PROCIGO

109 ENRIQUE ALFINIO

NAVA GARCIA 100 TORONJA RIO RED

SWINGLE 0.20 TECOLUTLA EX HACIENDA

LARIOS Y MALPICA

1,461.54 1,538.46 3,000.00 PROCIGO

110 ANTONIO HERNANDEZ MAGDALENA 500

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 2.11 1.00 TEMAPACHE CAMELIA PALO

BLANCO 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 PROCIGO

111 DAVID LOPEZ ALVARADO 720 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 5.10 1.44 MISANTLA VICENTE

GUERRERO 1 10,523.09 11,076.91 21,600.00 PROCIGO



112 MERCEDES VASQUEZ GARCIA 500 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 1.38 1.00 COATEPEC EL GRANDE 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 PROCIGO

113 RAUL SANCHEZ LOPEZ 600 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 18.31 1.20 TEMAPACHE PREDIO EL

TUMBADERO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 PROCIGO

113 RAUL SANCHEZ LOPEZ 70

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 0.14 TEMAPACHE PREDIO EL

TUMBADERO 1,023.08 1,076.92 2,100.00 PROCIGO

113 RAUL SANCHEZ LOPEZ 70 LIMON PERSA

C-35 0.14 TEMAPACHE PREDIO EL

TUMBADERO 1,023.08 1,076.92 2,100.00 PROCIGO

114 REYNA HUERTA GARCIA 2,730 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 175.14 5.46 MISANTLA LA DEFENSA 1 39,900.04 41,999.96 81,900.00 PROCIGO

114 REYNA HUERTA GARCIA 2,000 LIMON PERSA

TROYER 4.00 MISANTLA LA DEFENSA 29,230.80 30,769.20 60,000.00 PROCIGO

114 REYNA HUERTA GARCIA 270 LIMON

PERSA C-35 0.54 MISANTLA LA DEFENSA 3,946.16 4,153.84 8,100.00 PROCIGO

115 ADRIAN SERAFIN JUAREZ 4,000 LIMON PERSA



1 58,461.60 61,538.40 120,000.00 PROCIGO

116 ROSA MARIA RUIZ ZURITA 140

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE LA POZA 1 2,046.16 2,153.84 4,200.00 PROCIGO

117 VALERIA GOMEZ GARCIA 1,500 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 15.20 3.00 TECOLUTLA PASO REAL 1 21,923.10 23,076.90 45,000.00 PROCIGO

118 OCTAVIO NAVARRETE GOMEZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 12.44 2.00 TECOLUTLA PASO REAL 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 PROCIGO

119 JUAN ANTONIO DELON NEME 150 NARANJA VALENCIA



PASO DE TELAYA

1 2,192.31 2,307.69 4,500.00 PROCIGO

119 JUAN ANTONIO DELON NEME 150 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

PASO DE

TELAYA 2,192.31 2,307.69 4,500.00 PROCIGO

120 ROQUE TOLENTINO SANCHEZ 7,000 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 20.00 14.00 TEMAPACHE EL SALTO 1 102,307.80 107,692.20 210,000.00 PROCIGO

121 FEDERICO DEL ANGEL CRUZ 420

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 9.11 0.84 TEPETZINTLA TIERRA BLANCA 1 6,138.47 6,461.53 12,600.00 PROCIGO

122 LORETO DE LA CRUZ FELICIANO 420 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.56 0.84 TEPETZINTLA TIERRA BLANCA 1 6,138.47 6,461.53 12,600.00 PROCIGO

123 MARCIANO GONZALEZ CRUZ 400

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 8.69 0.80 TEPETZINTLA TIERRA BLANCA 1 5,846.16 6,153.84 12,000.00 PROCIGO

124 JULIO CARREON AGUIRRE 350 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 2.42 0.70 PUENTE

NACIONAL CHICHICAXTLE 1 5,115.39 5,384.61 10,500.00 PROCIGO

124 JULIO CARREON AGUIRRE 175 LIMON

PERSA SWINGLE 0.35

PUENTE

NACIONAL CHICHICAXTLE 2,557.70 2,692.31 5,250.00 PROCIGO

124 JULIO CARREON AGUIRRE 175 LIMON PERSA

C-35 0.35 PUENTE

NACIONAL CHICHICAXTLE 2,557.70 2,692.31 5,250.00 PROCIGO

125 NABOR ALARCON RAMIREZ 1,950

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 11.57 4.88 IXHUATLAN DE

MADERO

LLANO DE ENMEDIO Y

ANEXO PIEDRA GRANDE

1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

126 FRANCISCO JAVIER

ALVAREZ PATIÑO 1,930 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 31.25 4.83 COATZINTLA

TRONCONES Y POTRERILLO

1 28,207.72 29,692.28 57,900.00 CITRUS 2000

127 GUILLERMO AOYAMA PEREZ 1,000

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 64.89 2.50 TEMAPACHE EXHACIENDA DE

SAN MIGUEL 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

127 GUILLERMO AOYAMA PEREZ 1,000 TORONJA RIO RED

CARRIZO 2.50 TEMAPACHE EXHACIENDA DE

SAN MIGUEL 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000


NARANJA

VALENCIA TARDIA



127 GUILLERMO AOYAMA PEREZ 1,200 NARANJA VALENCIA

TARDIA C-35 3.00 TEMAPACHE

EXHACIENDA DE SAN MIGUEL

17,538.48 18,461.52 36,000.00 CITRUS 2000




NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 3.00 TEMAPACHE EXHACIENDA DE


127 GUILLERMO AOYAMA PEREZ 1,200 TANGERINA ORTANIQUE



128 PAULINO ARTEAGA NAJERA 600 MANDARINA

FREMONT CARRIZO 2.51 1.50

CAZONES DE

HERRERA LA UNION KM. 31 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

128 PAULINO ARTEAGA NAJERA 200 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 0.50 CAZONES DE

HERRERA LA UNION KM. 31 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

128 PAULINO ARTEAGA NAJERA 300

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 0.75 CAZONES DE

HERRERA LA UNION KM. 31 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CITRUS 2000

129 FILOGONIO BARRALES LEYVA 1,400 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 27.10 3.50 CHICONTEPEC

PRESIDENTE ADOLFO LOPEZ

MATEOS 1 20,461.56 21,538.44 42,000.00 CITRUS 2000

129 FILOGONIO BARRALES LEYVA 150 MANDARINA

FREMONT CARRIZO 0.38 CHICONTEPEC

PRESIDENTE

ADOLFO LOPEZ MATEOS

2,192.31 2,307.69 4,500.00 CITRUS 2000

129 FILOGONIO BARRALES LEYVA 400 MANDARINA FAIRCHILD

CARRIZO 1.00 CHICONTEPEC PRESIDENTE

ADOLFO LOPEZ MATEOS

5,846.16 6,153.84 12,000.00 CITRUS 2000

130 JUAN BERNABE ROMAN 1,400

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 4.03 3.50 TUXPAN FRIJOLILLO 1 20,461.56 21,538.44 42,000.00 CITRUS 2000

131 RICARDO CANO LUNA 1,250 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 3.75 3.13 ESPINAL COMALTECO 1 18,269.25 19,230.75 37,500.00 CITRUS 2000

132 LUCILA CARRANZA PEREZ 600

NARANJA

VALENCIA TARDIA

C-35 4.00 1.50 PAPANTLA AGUA DULCE 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

132 LUCILA CARRANZA PEREZ 600 LIMON PERSA

C-35 1.50 PAPANTLA AGUA DULCE 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

133 AURELIO CASTILLO OLARTE 1,000 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 9.33 2.50 TIHUATLAN OCOTEPEC 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

133 AURELIO CASTILLO OLARTE 700 MANDARINA FREMONT

CARRIZO 1.75 TIHUATLAN OCOTEPEC 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CITRUS 2000

133 AURELIO CASTILLO OLARTE 100 LIMON

PERSA CARRIZO 0.25 TIHUATLAN OCOTEPEC 1,461.54 1,538.46 3,000.00 CITRUS 2000

133 AURELIO CASTILLO OLARTE 100 MANDARINA FAIRCHILD

CARRIZO 0.25 TIHUATLAN OCOTEPEC 1,461.54 1,538.46 3,000.00 CITRUS 2000

134 ARTURO

RUBEN CASTRO AMADOR 1,950

LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 19.86 4.88 PAPANTLA

VISTA HERMOSA

DE MADERO 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

135 JOSEFINA CAUDANA CRUZ 950 MANDARINA FAIRCHILD

TROYER 7.47 2.38 TEMAPACHE KIM. 33 Y SU ANEXO PASO

REAL 1 13,884.63 14,615.37 28,500.00 CITRUS 2000

135 JOSEFINA CAUDANA CRUZ 950

NARANJA

VALENCIA TARDIA

TROYER 2.38 TEMAPACHE

KIM. 33 Y SU

ANEXO PASO REAL

13,884.63 14,615.37 28,500.00 CITRUS 2000

136 FELICIANA CABAÑAS ANDRADE 1,800 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 6.94 4.50 PAPANTLA ALAMO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

137 SIXTO CRUZ HERNANDEZ 1,925 LIMON


PLATÓN

SANCHEZ

PLATÓN

SANCHEZ 1 28,134.65 29,615.36 57,750.00 CITRUS 2000

138 ARNULFO CRUZ SAN AGUSTIN

1,975 LIMON PERSA

C-35 17.37 4.94 PAPANTLA PASO DE VALENCIA

1 28,865.42 30,384.59 59,250.00 CITRUS 2000

139 ARNULFO DE LA CRUZ JOSEFA 1,950

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 22.58 4.88 TEMAPACHE CAMELIA PALO

BLANCO 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

140 JUAN DE LA CRUZ MALPICA 1,200 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 4.11 3.00 TIHUATLAN SAN MIGUEL

MECATEPEC Y SUS ANEXOS

1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CITRUS 2000

141 MACARIO DE LA CRUZ MONCADA 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 7.90 4.75 TEMAPACHE ARTICULO 27 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

142 DARIO DIAZ PEREZ 1,900 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 11.43 4.75 CHICONTEPEC AHUATENO 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000



143 MARTIN DOMINGUEZ QUINTERO 600

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CLEOPATRA 3.65 1.50 ESPINAL ORIENTE MEDIO

DIA 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

143 MARTIN DOMINGUEZ QUINTERO 800 NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 2.00 ESPINAL ORIENTE MEDIO

DIA 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CITRUS 2000

144 MIGUEL ESCALONA CABRERA 600

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 3.80 1.50 CAZONES DE

HERRERA KILOMETRO 33 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

144 MIGUEL ESCALONA CABRERA 600 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.50

CAZONES DE HERRERA

KILOMETRO 33 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

145 MARTHA ESPINOSA BADILLO 500

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 11.26 1.25 COATZINTLA ARROYO

FLORIDO 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 CITRUS 2000

145 MARTHA ESPINOSA BADILLO 200 MANDARINA FREMONT

CARRIZO 0.50 COATZINTLA ARROYO FLORIDO

2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

145 MARTHA ESPINOSA BADILLO 200 NARANJA

CARA CARA CARRIZO 0.50 COATZINTLA

ARROYO

FLORIDO 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

145 MARTHA ESPINOSA BADILLO 1,000 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 2.50 COATZINTLA ARROYO FLORIDO

14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

146 BENIGNO GARCÍA OLMEDO 1,900 MANDARINA

FREMONT CARRIZO 6.44 4.75 COATZINTLA COATZINTLA 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

147 ARISTEO GARCIA PEREZ 1,200 NARANJA VALENCIA

TARDIA TROYER 4.51 3.00 COATZINTLA COATZINTLA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CITRUS 2000

147 ARISTEO GARCIA PEREZ 600

NARANJA

TEMPRANA MARSS

TROYER 1.50 COATZINTLA COATZINTLA 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

148 PEDRO GOMEZ CRUZ 700 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 19.22 1.75 PAPANTLA EL CEDRO 1 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CITRUS 2000

148 PEDRO GOMEZ CRUZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 2.50 PAPANTLA EL CEDRO 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

148 PEDRO GOMEZ CRUZ 200 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 0.50 PAPANTLA EL CEDRO 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

149 PATRICIO GOMEZ HERRERA 900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 6.62 2.25 PAPANTLA ARROYO

GRANDE 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CITRUS 2000

149 PATRICIO GOMEZ HERRERA 1,000 TORONJA RIO RED

CARRIZO 2.50 PAPANTLA ARROYO GRANDE

14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

150 HERMELINDO GONZALEZ JIMENEZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 2.33 2.50 COATZINTLA COATZINTLA 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

151 ODILON GONZALEZ HERNANDEZ 1,500 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 5.79 3.75 PAPANTLA SERAFIN OLARTE

1 21,923.10 23,076.90 45,000.00 CITRUS 2000

152 JUAN GONZALEZ SANTIAGO 600

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 2.13 1.50 TIHUATLAN URSULO

GALVAN 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

152 JUAN GONZALEZ SANTIAGO 600 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.50 TIHUATLAN

URSULO GALVAN

8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

153 ARTEMIO HERNANDEZ ARELLANO 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 3.29 2.50 COATZINTLA CALICHAR 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CITRUS 2000

154 CRISOGONO HERNANDEZ CRUZ 1,970 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 12.04 4.93 ESPINAL

MELCHOR OCAMPO

1 28,792.34 30,307.66 59,100.00 CITRUS 2000

155 OCTAVIO HERNANDEZ TEJEDA 1,950 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 21.32 4.88 PAPANTLA EL EDEN 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

156 OLGA JIMENEZ AREVALO 800 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 2.00 2.00 ESPINAL COMALTECO 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CITRUS 2000

157 ZEFERINO JIMENEZ SANTILLAN 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 9.22 4.50 COATZINTLA COATZINTLA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

158 LUZ JUAREZ ZEPETA 1,700 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 15.54 4.25 PAPANTLA SAN GOTARDO 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00 CITRUS 2000



158 LUZ JUAREZ ZEPETA 200 TORONJA

BLANCA VOLKAMERIANO 0.50 PAPANTLA SAN GOTARDO 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

159 JUAN LICONA CRUZ 3,000 LIMON PERSA

C-35 30.29 7.50 TEMAPACHE EMILIANO ZAPATA

1 43,846.20 46,153.80 90,000.00 CITRUS 2000

159 JUAN LICONA CRUZ 3,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

C-35 7.50 TEMAPACHE EMILIANO

ZAPATA 43,846.20 46,153.80 90,000.00 CITRUS 2000

159 JUAN LICONA CRUZ 3,000 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 7.50 TEMAPACHE

EMILIANO ZAPATA

43,846.20 46,153.80 90,000.00 CITRUS 2000

160 ELIA LOBATO HERRERA 1,100

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 8.00 2.75 PAPANTLA AGUA DULCE 1 16,076.94 16,923.06 33,000.00 CITRUS 2000

160 ELIA LOBATO HERRERA 850 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 2.13 PAPANTLA AGUA DULCE 12,423.09 13,076.91 25,500.00 CITRUS 2000

161 PRUDENCIO LOPEZ MUÑOZ 1,800 LIMON

PERSA C-35 5.95 4.50 PAPANTLA RIO CLARO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

162 ROSA GENNY LUNA ECHEVERRIA 1,900 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.11 4.75 TEMAPACHE

BUENA VISTA TEMAPACHE Y

ANEXOS 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

163 CUNEGUNDA MARQUEZ TOLENTINO 600

NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 3.00 1.50 TIHUATLAN ZACATE

COLORADO 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

163 CUNEGUNDA MARQUEZ TOLENTINO 200 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 0.50 TIHUATLAN

ZACATE COLORADO

2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

163 CUNEGUNDA MARQUEZ TOLENTINO 200 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 0.50 TIHUATLAN

ZACATE

COLORADO 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

164 HIGINIO MARTINEZ RIVERA 1,950 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 20.55 4.88 PAPANTLA EL EDEN 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

165 MARIO MAYA HERBERT 1,200 TANGERINA

ORTANIQUE CARRIZO 18.23 3.00 TUXPAN

ALTAMIRA O LA

PERRA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CITRUS 2000

165 MARIO MAYA HERBERT 600 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 1.50 TUXPAN ALTAMIRA O LA

PERRA 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

165 MARIO MAYA HERBERT 150 NARANJA

CARA CARA CARRIZO 0.38 TUXPAN

ALTAMIRA O LA

PERRA 2,192.31 2,307.69 4,500.00 CITRUS 2000

166 PRESCILIANO MENDEZ SANDOVAL 1,980 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 13.27 4.95 ESPINAL

ZAPOTAL-POZA LARGA

1 28,938.49 30,461.51 59,400.00 CITRUS 2000

167 SERGIO MENDEZ SIMBRON 600 MANDARINA

FREMONT CARRIZO 7.00 1.50 PAPANTLA MORGADAL 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

167 SERGIO MENDEZ SIMBRON 1,350 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 3.38 PAPANTLA MORGADAL 19,730.79 20,769.21 40,500.00 CITRUS 2000

168 GELACIO MONTIEL AVILA 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 12.79 4.75 COATZINTLA COATZINTLA 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

169 BERTHA ALICIA MUNGUIA GOMEZ 300 MANDARINA FAIRCHILD

TROYER 3.00 0.75 COATZINTLA PALMA SOLA 1 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CITRUS 2000

169 BERTHA ALICIA MUNGUIA GOMEZ 300 TANGERINA

ORLANDO TROYER 0.75 COATZINTLA PALMA SOLA 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CITRUS 2000

169 BERTHA ALICIA MUNGUIA GOMEZ 300 TANGERINA ORTANIQUE

TROYER 0.75 COATZINTLA PALMA SOLA 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CITRUS 2000

170 JUANA MUNGUIA GOMEZ 800 TORONJA

RIO RED TROYER 3.00 2.00 COATZINTLA PALMA SOLA 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CITRUS 2000

171 MARIA DE LA LUZ

MUNGUIA GOMEZ 500 NARANJA

TEMPRANA MARSS

TROYER 5.00 1.25 COATZINTLA PALMA SOLA 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 CITRUS 2000

171 MARIA DE LA

LUZ MUNGUIA GOMEZ 1,250

NARANJA

VALENCIA TARDIA

TROYER 3.13 COATZINTLA PALMA SOLA 18,269.25 19,230.75 37,500.00 CITRUS 2000

172 MARIA NOLASCO RAMIREZ 1,980 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.00 4.95 PAPANTLA

VISTA HERMOSA DE MADERO

1 28,938.49 30,461.51 59,400.00 CITRUS 2000



173 MARCELINO ORTIZ HERNANDEZ 1,900 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 17.33 4.75 COATZINTLA PALMA SOLA 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

174 MARTIN PAREDES CAUDANA 600 NARANJA VALENCIA

TARDIA TROYER 4.51 1.50 TEMAPACHE

KIM. 33 Y SU ANEXO PASO

REAL 1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CITRUS 2000

174 MARTIN PAREDES CAUDANA 400 MANDARINA

FREMONT TROYER 1.00 TEMAPACHE

KIM. 33 Y SU

ANEXO PASO REAL

5,846.16 6,153.84 12,000.00 CITRUS 2000

174 MARTIN PAREDES CAUDANA 400 MANDARINA FAIRCHILD

TROYER 1.00 TEMAPACHE KIM. 33 Y SU ANEXO PASO

REAL 5,846.16 6,153.84 12,000.00 CITRUS 2000

175 ANGEL QUINTERO CRUZ 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 22.48 4.75 ESPINAL SAN PEDRO

MIRADORES 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

176 GUILLERMO RETURETA CABRERA 1,600 LIMON PERSA

C-35 4.18 4.00 ESPINAL ORIENTE MEDIO

DIA 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00 CITRUS 2000

177 LIZETH RIOS VELASCO 1,800 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 8.35 4.50 COATZINTLA

PALMAR DE

ZAPATA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

178 JOEL ROBLES LOPEZ 1,900 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 15.00 4.75 PAPANTLA AGUA DULCE 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CITRUS 2000

179 DORA ALICIA ROMAN ALVAREZ 1,980

NARANJA

VALENCIA TARDIA

TROYER 11.17 4.95 TEMAPACHE

URSULO

GALVA/EL LIMONAR

1 28,938.49 30,461.51 59,400.00 CITRUS 2000

180 JOSE NAZARIO SAGAON MARTINEZ 800 NARANJA VALENCIA

TARDIA CLEOPATRA 2.93 2.00 TIHUATLAN MIAHUAPAN 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CITRUS 2000

181 IMELDA SALAZAR CASTAÑEDA 1,600 MANDARINA

FAIRCHILD CARRIZO 18.84 4.00 TUXPAN

HEROES DE

CHAPULTEPEC 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00 CITRUS 2000

181 IMELDA SALAZAR CASTAÑEDA 200 TANGERINA ORLANDO

CARRIZO 0.50 TUXPAN HEROES DE

CHAPULTEPEC 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CITRUS 2000

181 IMELDA SALAZAR CASTAÑEDA 150

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 0.38 TUXPAN HEROES DE

CHAPULTEPEC 2,192.31 2,307.69 4,500.00 CITRUS 2000

182 ADAN SANCHEZ HERNANDEZ 1,950 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 11.59 4.88 PAPANTLA EL EDEN 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

183 REINA SEGURA SAN JUAN 1,600 LIMON

PERSA C-35 5.87 4.00 PAPANTLA RIO CLARO 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00 CITRUS 2000

184 ESTEBAN SOTO SALIAN 1,800 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 6.00 4.50 TIHUATLAN

LA CONCEPCION Y SU ANEXO LA

MESA

1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

185 UZZIEL ROMAN VALDERRABANO FLORES 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 26.10 4.50 CASTILLO DE

TEAYO LA DEFENSA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

185 UZZIEL ROMAN VALDERRABANO FLORES 1,800 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 4.50 CASTILLO DE

TEAYO LA DEFENSA 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CITRUS 2000

186 FORTUNATO VARGAS RIAÑO 3,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 32.00 7.50 PAPANTLA CHOTE Y

MESILLAS 1 43,846.20 46,153.80 90,000.00 CITRUS 2000

186 FORTUNATO VARGAS RIAÑO 3,000 NARANJA

TEMPRANA MARSS

CARRIZO 7.50 PAPANTLA CHOTE Y MESILLAS

43,846.20 46,153.80 90,000.00 CITRUS 2000

187 TELESFORO GONZALEZ GARCIA 1,950

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 37.93 4.88 PAPANTLA PITAL Y

MOZUTLA 1 28,500.03 29,999.97 58,500.00 CITRUS 2000

188 ROGELIO GONZALEZ LEON 1,250 MANDARINA FREMONT

VOLKAMERIANO 10.93 3.13 TIHUATLAN ACONTITLA 1 18,269.25 19,230.75 37,500.00 CITRUS 2000

188 ROGELIO GONZALEZ LEON 300 TORONJA

RIO RED VOLKAMERIANO 0.75 TIHUATLAN ACONTITLA 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CITRUS 2000

188 ROGELIO GONZALEZ LEON 400 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 1.00 TIHUATLAN ACONTITLA 5,846.16 6,153.84 12,000.00 CITRUS 2000

189 LORENZO ALARCON RAMIREZ 1,918

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 12.50 4.80 IXHUATLAN DE

MADERO

LLANO DE ENMEDIO Y

ANEXO PIEDRA GRANDE

1 28,032.34 29,507.66 57,540.00 CITRUS 2000

190 BALDOMERO ALARCON ZUÑIGA 950 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

CAZONES DE HERRERA

1 13,884.63 14,615.37 28,500.00 CAZONES



190 BALDOMERO ALARCON ZUÑIGA 900

NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 2.25 CAZONES DE

HERRERA

CAZONES DE

HERRERA 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

191 JUAN ALVAREZ DIAZ 1,000 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

CAOZNES DE HERRERA

1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CAZONES

192 OSCAR AMEL ANDRADE CASTAN 800 SATSUMA VOLKAMERIANO 3.76 2.00 TUXPAN CRUZ

NARANJOS 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CAZONES

192 OSCAR AMEL ANDRADE CASTAN 800 ORTANIQUE VOLKAMERIANO 2.00 TUXPAN CRUZ

NARANJOS 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CAZONES

193 LUIS ANZURES REYES 1,200

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 6.84 3.00 CAZONES DE

HERRERA LOS MIGUELES 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CAZONES

194 ALBERTO ANZURES TECOZAUTLA 1,200 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

LOS MIGUELES 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CAZONES

195 JOSE MANUEL ANZURES TECOZAUTLA 900 SATSUMA VOLKAMERIANO 21.61 2.25 CAZONES DE

HERRERA MIGUELES 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

195 JOSE MANUEL ANZURES TECOZAUTLA 900 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

MIGUELES 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

196 PASTOR CORTES PEREZ 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 20.95 4.75 TUXPAN PEÑA DE

AFUERA 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

197 ARTEMIO CRUZ IRISSON 1,200 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

PROGRESO ANTES LA

ENCATADA 1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CAZONES

198 PABLO CRUZ SANTES 900 MANDARINA

FAIRCHILD CARRIZO 19.11 2.25

CAZONES DE

HERRERA MORISCO 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

198 PABLO CRUZ SANTES 900 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

MORISCO 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

199 SAMUEL

BERNARDO DIAZ PROBO 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

C-35 25.00 4.75 CAZONES DE

HERRERA

EXHACIENDA DE ASUNCION Y

SANTIAGO DE LA PEÑA

1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

200 TERESA DIAZ TORRES 1,900 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

CAZONES DE HERRERA

1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

201 PEDRO ELIAS SANTES 300

NARANJA

VALENCIA TARDIA


HERRERA LA UNION KM 31 1 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CAZONES

202 JOSE ESPINOSA GALLOSO 700 SATSUMA VOLKAMERIANO 9.23 1.75 CAZONES DE

HERRERA GRAL. FELIPE

ANGELES 1 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CAZONES

202 JOSE ESPINOSA GALLOSO 150

NARANJA

TEMPRANA MARSS


HERRERA

GRAL. FELIPE

ANGELES 2,192.31 2,307.69 4,500.00 CAZONES

202 JOSE ESPINOSA GALLOSO 700 MANDARINA FREMONT


HERRERA GRAL. FELIPE

ANGELES 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CAZONES

202 JOSE ESPINOSA GALLOSO 400

NARANJA

VALENCIA TARDIA


HERRERA

GRAL. FELIPE

ANGELES 5,846.16 6,153.84 12,000.00 CAZONES

203 PAULINA GONZALEZ ESCAMILLA 950 NARANJA VALENCIA

TARDIA VOLKAMERIANO 156.07 2.38 TUXPAN


1 13,884.63 14,615.37 28,500.00 CAZONES

203 PAULINA GONZALEZ ESCAMILLA 900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 2.25 TUXPAN SANTIAGO DE

LA PEÑA 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

204 CARLOS GUTIERREZ RAMOS 1,600 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

EL SAUCE 1 23,384.64 24,615.36 48,000.00 CAZONES

205 GERMAN HERNANDEZ GUTIERREZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA


HERRERA PLAN DE LIMON 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CAZONES

205 GERMAN HERNANDEZ GUTIERREZ 800 NARANJA VALENCIA

TARDIA C-35 2.00

CAZONES DE HERRERA

PLAN DE LIMON 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CAZONES

206 JOSE MANUEL HERNANDEZ JIMENEZ 500 SATSUMA VOLKAMERIANO 5.55 1.25 TUXPAN FRIJOLILLO 1 7,307.70 7,692.30 15,000.00 CAZONES

206 JOSE MANUEL HERNANDEZ JIMENEZ 300 ORTANIQUE LIMA 0.75 TUXPAN FRIJOLILLO 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CAZONES



206 JOSE MANUEL HERNANDEZ JIMENEZ 300 ORTANIQUE VOLKAMERIANO 0.75 TUXPAN FRIJOLILLO 4,384.62 4,615.38 9,000.00 CAZONES

207 DOMITILO HERNANDEZ RESENDIZ 1,900 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

PLAN DE LIMON 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

208 NOEL HERRERA JUAREZ 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA


HERRERA MORISCO 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CAZONES

209 EUSEBIO JIMENEZ LEVET 1,500 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

EL MARINO 1 21,923.10 23,076.90 45,000.00 CAZONES

210 FELIPE JIMENEZ NOLASCO 1,200

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 80.00 3.00 TUXPAN

ASUNCIÓN Y


1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CAZONES

210 FELIPE JIMENEZ NOLASCO 500 ORTANIQUE VOLKAMERIANO 1.25 TUXPAN ASUNCIÓN Y


7,307.70 7,692.30 15,000.00 CAZONES

210 FELIPE JIMENEZ NOLASCO 250

NARANJA

VALENCIA TARDIA

AMBLICARPA 0.63 TUXPAN

ASUNCIÓN Y


3,653.85 3,846.15 7,500.00 CAZONES

210 FELIPE JIMENEZ NOLASCO 350 SATSUMA VOLKAMERIANO 0.88 TUXPAN ASUNCIÓN Y


5,115.39 5,384.61 10,500.00 CAZONES

211 ANTONIO MORA GARCIA 1,700

NARANJA

VALENCIA TARDIA


HERRERA LAS PALMAS 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00 CAZONES

212 EFREN MORALES MORALES 900 NARANJA VALENCIA

TARDIA CLEOPATRA 3.60 2.25

CAZONES DE HERRERA

CAZONES DE HERRERA

1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CAZONES

213 GILBERTO MUÑOZ GONZALEZ 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA



214 IGNACIO OLVERA OCHOA 1,900 ORTANIQUE CARRIZO 42.39 4.75 TUXPAN FRIJOLILLO 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

215 LUISA POLO JUAREZ 1,600

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CARRIZO 5.79 4.00 CAZONES DE


216 ERNESTO RAMIRO BORDONAVE 1,400 ORTANIQUE CARRIZO 13.59 3.50 TUXPAN LA LAJA 1 20,461.56 21,538.44 42,000.00 CAZONES

216 ERNESTO RAMIRO BORDONAVE 250

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 0.63 TUXPAN LA LAJA 3,653.85 3,846.15 7,500.00 CAZONES

216 ERNESTO RAMIRO BORDONAVE 50 MANDARINA ORTANIQUE

VOLKAMERIANO 0.13 TUXPAN LA LAJA 730.77 769.23 1,500.00 CAZONES

217 AQUILINO

HUMBERTO REYES

DE LA

CONCHA 1,000

MANDARINA

FAIRCHILD VOLKAMERIANO 3.46 2.50 TUXPAN

EL HIGUERAL Y

SU ANEXO LA LAGUNA

1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CAZONES

218 MAXIMO REYES OLMEDO 1,500 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

EL MARINO 1 21,923.10 23,076.90 45,000.00 CAZONES

219 JOSE

CLEMENTE SALMAN ROCHA 1,900

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 13.00 4.75 TUXPAN

EXHACIENDA DE ASUNCION Y


1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

220 EDUARDO SANTIAGO RAMOS 1,900 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 7.00 4.75 PAPANTLA

CARRIZAL Y VOLADOR

1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

221 ESTEBAN SIMBRON DE LA CRUZ 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

VOLKAMERIANO 7.63 4.50 TUXPAN LINDA VISTA 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CAZONES

222 PATROCINIO TRAPALA CASTILLO 1,900 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

LOS MIGUELES 1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CAZONES

223 SABINO VELASCO ARRIAGA 1,800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CLEOPATRA 7.36 4.50 CAZONES DE

HERRERA

PASO DE

CAZONES 1 26,307.72 27,692.28 54,000.00 CAZONES

224 ANGEL VILLEGAS MONTER 2,700 NARANJA

TEMPRANA MARSS



225 CANDIDO VILLEGAS MONTER 1,900

NARANJA

TEMPRANA MARSS



226 ANTONIO ABAD

ZAPATA GARCIA 600 NARANJA VALENCIA


CAZONES DE HERRERA

LIMON CHIQUITO

1 8,769.24 9,230.76 18,000.00 CAZONES



227 GILBERTO ZAPATA GARCIA 700

NARANJA

TEMPRANA MARSS


HERRERA

LIMON

CHIQUITO 1 10,230.78 10,769.22 21,000.00 CAZONES

228 SABAS ZENIL ESPINOZA 1,500 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 8.45 3.75 TIHUATLAN


MESA

1 21,923.10 23,076.90 45,000.00 CAZONES

228 SABAS ZENIL ESPINOZA 300

NARANJA

VALENCIA TARDIA

CLEOPATRA 0.75 TIHUATLAN

LA CONCEPCION Y

SU ANEXO LA MESA

4,384.62 4,615.38 9,000.00 CAZONES

229 MARTIN ZENIL PEREZ 1,200 NARANJA VALENCIA

TARDIA C-35 5.23 3.00 TIHUATLAN


MESA

1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CAZONES

230 ISRAEL GUTIERREZ AGUILAR 1,700 LIMON

PERSA SWINGLE 16.01 4.25

MARTINEZ DE

LA TORRE EL PALMAR 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00 CUMEX

231 FLOR JOSEFA DIEZ LEON 1,200 NARANJA VALENCIA


GUTIERREZ ZAMORA

ARROYO GRANDE

1 17,538.48 18,461.52 36,000.00 CUMEX

231 FLOR JOSEFA DIEZ LEON 800 MANDARINA

FAIRCHILD CARRIZO 2.00

GUTIERREZ

ZAMORA

ARROYO

GRANDE 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CUMEX

232 RAUL ROMAGNOLI OLIVIER 1,900 TORONJA RIO RED

SWINGLE 9.10 4.75 GUTIERREZ

ZAMORA ARROYO GRANDE

1 27,769.26 29,230.74 57,000.00 CUMEX

233 JUAN MANUEL RAMIREZ GONZALEZ 30,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 218.00 75.00 TEMAPACHE EXHACIENDA

TAMATOCO 1 438,462.00 461,538.00 900,000.00 CUMEX

234 AVELINA RIVERA ESTRADA 9,000 TORONJA RIO RED

SWINGLE 73.11 22.50 NAUTLA EL RAUDAL 1 131,538.60 138,461.40 270,000.00 CUMEX

235 ANASTACIO MORA SALDAÑA 900 LIMON

PERSA C-35 18.00 2.25 PAPANTLA AGUA DULCE 1 13,153.86 13,846.14 27,000.00 CUMEX

235 ANASTACIO MORA SALDAÑA 1,000 LIMON PERSA

FLY DRAGON 2.50 PAPANTLA AGUA DULCE 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CUMEX

236 ROMEO MELGAREJO BRAVO 800

NARANJA

VALENCIA TARDIA

SWINGLE 15.18 2.00 TLAPACOYAN PIEDRA PINTA 1 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CUMEX

236 ROMEO MELGAREJO BRAVO 800 LIMON PERSA

SWINGLE 2.00 TLAPACOYAN PIEDRA PINTA 11,692.32 12,307.68 24,000.00 CUMEX

236 ROMEO MELGAREJO BRAVO 200

NARANJA

TEMPRANA MARSS

VOLKAMERIANO 0.50 TLAPACOYAN PIEDRA PINTA 2,923.08 3,076.92 6,000.00 CUMEX

236 ROMEO MELGAREJO BRAVO 100 NARANJA

TEMPRANA MARSS

SWINGLE 0.25 TLAPACOYAN PIEDRA PINTA 1,461.54 1,538.46 3,000.00 CUMEX

236 ROMEO MELGAREJO BRAVO 57 LIMON

PERSA VOLKAMERIANO 0.14 TLAPACOYAN PIEDRA PINTA 833.08 876.92 1,710.00 CUMEX

237 ANA KAREN LOPEZ 1,700 NARANJA VALENCIA

TARDIA CARRIZO 16.73 4.25 NAUTLA NAUTLA 1 24,846.18 26,153.82 51,000.00 CUMEX

238 MARGARITO SANCHEZ FERNANDEZ 1,000

NARANJA

VALENCIA TARDIA


LA TORRE PLAN DE LIMON 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CUMEX

238 MARGARITO SANCHEZ FERNANDEZ 500 LIMON PERSA


LA TORRE PLAN DE LIMON 7,307.70 7,692.30 15,000.00 CUMEX

239 GUILLERMO SANTIAGO PEREZ 1,000 LIMON


MARTINEZ DE

LA TORRE

ARROYO

BLANCO 1 14,615.40 15,384.60 30,000.00 CUMEX

240 ANTONIO HURTADO MERCADO 1,550 LIMON PERSA

VOLKAMERIANO 21.00 3.88 TECOLUTLA BOCA DE LIMA 1 22,653.87 23,846.13 46,500.00 CUMEX

241 FRANCISCO HERNANDEZ ESCOBAR 14,700

NARANJA VALENCIA

CRIOLLA CUBANA

SWINGLE 136.00 36.75 ISLA

PREDIO SAN

AGUSTIN GUERRERO

1 214,846.38 226,153.62 441,000.00 CUMEX

242 ARIOSTO HERNANDEZ ESCOBAR 14,700

NARANJA VALENCIA CRIOLLA

CUBANA

C-35 106.27 36.75 ISLA PREDIO LOS

SARDOS 1 214,846.38 226,153.62 441,000.00 CUMEX

243 MARIA DE LOS

ANGELES ESCOBAR HERNANDEZ 14,700

NARANJA VALENCIA

CRIOLLA CUBANA

C-35 203.00 36.75 ISLA PREDIO

CHICAJAN 1 214,846.38 226,153.62 441,000.00 CUMEX

244 JORGE VILLANUEVA DE LA PARRA

14,700

NARANJA VALENCIA CRIOLLA

CUBANA

SWINGLE 205.00 36.75 ISLA PREDIO LA

GRANJA 1 214,846.38 226,153.62 441,000.00 CUMEX



245 RODOLFO MUÑOZ MOLTALVO 14,700

NARANJA VALENCIA

CRIOLLA CUBANA

SWINGLE 40.89 36.75 ISLA

PREDIOS

LLANOS DE BUENA VISTA

1 214,846.38 226,153.62 441,000.00 CUMEX

TOTAL 581,559 4,450 1,452 202 43 8,499,717.41 8,947,052.59 17,446,770.00

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