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Propuesta de Formación

ONLINE

Curso de project management: preparación PMP® y CAPM® de PMI,

basado en el entorno PMBoK + ISO 21500 CURSO INTENSIVO DE VERANO

Dirigido a:

Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas

ÍNDICE

1 FORMACIÓN PROPUESTA ....................................................................................................... 3

1.1 Justificación: ................................................................................................................................ 3

1.2 Objetivos: ...................................................................................................................................... 5

1.3 Metodología: ............................................................................................................................... 5

2 TEMARIO ................................................................................................................................................ 7

3 PROFESOR ............................................................................................................................................ 8

José María Núñez Araque ........................................................................................................................... 8

4 DURACIÓN/PRECIO/FECHA DE INICIO ........................................................................ 9

5 INFORMACIÓN ................................................................................................................................ 10

1 FORMACIÓN PROPUESTA

En este documento se presenta una propuesta de formación en formato

online, para el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas, que consiste

en el desarrollo e impartición del siguiente:

1.1 Justificación:

EADIC, como escuela formadora en las áreas de Ingeniería y Construcción,

es consciente de la importancia que tiene para las grandes empresas contar

con personal técnico competente y adecuadamente capacitado, para ejercer su

actividad en forma eficaz y segura.

Por ello ha elaborado esta Propuesta Formativa, que permitirá a los

participantes formarse en las materias necesarias, de la mano de los

profesionales en activo más reputados, en sistemas de gestión de proyectos

basados en el entorno PMBoK ISO 21500 + y prepara para los exámenes de las

certificaciones profesionales de PMP® y CAPM®.

Este curso de gestión de proyectos (o Project Management) prepara para

obtener certificaciones profesionales.

Los profesionales con formación universitaria en ingenierías, arquitectura,

economía, etc. presentan una alta cualificación en competencias técnicas o de

su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en

una materia técnica o específica, en general están destinados a liderar equipos,

tratar con clientes, proveedores, etc., por eso también se les requieren

competencias transversales como son las habilidades interpersonales

(comunicación, negociación,…) y directivas (organización, gestión,..).

La Gestión de Proyectos (Project Management) es una competencia

directiva enfocada a dirigir proyectos, en el sentido amplio de: “dirigir contratos

o encargos de entregables únicos de cualquier sector o actividad”; y constituye

la disciplina (conocimientos, habilidades y técnicas) de organizar y administrar

Curso de Project Management:

preparación PMP® y CAPM® de

PMI, basado en el entorno PMBoK +

ISO 21500

CURSO INTENSIVO DE VERANO

recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el

Proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.

El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos

acreditado mediante certificaciones profesionales como las de CAPM® y PMP®

son una garantía de compartir a nivel internacional la unificación de los

términos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prácticas

reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos como el PMBoK de PMI

y la ISO 21500; y capacitan a los profesionales para participar en proyectos

trasnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones

cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales.

Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® de PMI es una

valiosa certificación a nivel de entrada para los profesionales a la Gestión de

Proyectos. Diseñada para aquellos con poca o ninguna experiencia en Gestión

de Proyectos.

Es ideal para los universitarios que estén a punto de terminar la carrera

o recién titulados que quieran adquirir competencias directivas para

presentar sus referencias en aras a incorporarse en organizaciones

orientadas a trabajar por proyectos (promotoras, consultoras,

ingenierías, constructoras y concesionarias). Y para profesionales con

menos de 3 años de experiencia.

Aporta y acredita el conocimiento de la competencia directiva en Gestión

de Proyectos utilizada a nivel internacional o global.

Project Management Professional (PMP) ® de PMI es la certificación más

importante y acreditada en todos los sectores para los Directores/Gestores de

Proyectos. Mundialmente reconocida y demandada.

Destinada a profesionales con un mínimo de experiencia profesional de

3 años liderando proyectos o como miembros del equipo de dirección de

proyectos, entendiendo por proyectos su sentido amplio de contratos o

encargos de entrégales únicos (contratos y/o encargos de

promoción, consultoría, ingeniería, arquitectura, construcción, etc.; por

tanto, para Gerentes de Promoción, Jefes de Consultoras, Jefes de

Proyectos Técnicos de Ingeniería y Arquitectura, Jefes de Obra, y para

todos sus equipos respectivos).

Aporta y acredita el conocimiento y experiencia en la competencia

directiva en Gestión de Proyectos utilizada a nivel internacional o global.

Este curso técnico se imparte de manera online.

1.2 Objetivos:

Introducción a los principios y directrices de la UNE-ISO 21500 Project

Management, dotando de visión global para aplicación de su terminología y

estructura para dirigir proyectos dentro de las organizaciones.

(CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA GP/PM)

Profundiza en las herramientas y técnicas de gestión de proyectos a través

de PMBoK (estándar desarrollador de ISO 21500) para la preparación de las

certificaciones profesionales de PMP® (Project Management Professional) y

CAPM® (Certified Associate in Project Management) de PMI (Project

Management Institute), que son de las más reconocidas internacionalmente en

todos los sectores. (EXPERTO EN MANEJO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA

GP/PM)

1.3 Metodología:

El curso aporta la capacitación sobre la competencia en Gestión/Dirección

de Proyectos (Project Management) y está directamente orientado a que los

participantes superen los exámenes de certificación Project Manager

Professional (PMP©) y/o Certified Asóciate Project Manager (CAPM©)

otorgadas por el Project Management Institute (PMI).

El curso se realiza en modalidad on-line. El programa (de 8 capítulos) se

divide en 14 temas para unificar la carga lectiva, y se desarrollaran a un ritmo

de 2 temas cada semana, debiendo pasar un control semanal de

autoevaluación de los temas mediante preguntas tipo test similares a las del

examen, de las cuales hay que superar el 80% para que se considere superado.

Los temas se presentan en PDFs con videos de apoyo y cada semana se

realiza una webiminar de presentación de los temas correspondientes y se

atenderán tutorías on-line en un horario de consultas y mediante correo

electrónico. La carga lectiva de cada tema es de 5 a 6 horas, además de las

prácticas de preguntas tipo test.

Para superar el examen es necesario conocer los términos, empleados en la

norma ANSI denominada “PMBOK® - A Guide to the Project Management Body

of Knowledge” con la que el PMI® reinterpreta y estandariza la

Gestión/Dirección de Proyectos.

PMI® ha participado en la elaboración de la ISO 21500 Project Management

que equivale al capítulo 3 del PMBoK®-Edición 5ª con el que coincide al 95%, y

los 11 capítulos restantes la complementan con herramientas y técnicas. Por

eso, las certificaciones de CAPM® y PMP® tienen el reconocimiento

internacional de profesionales expertos en el estándar PMBoK® y en la norma

internacional ISO 21500 PM.

El curso se imparte en español y todos los apuntes, preguntas tipo test, etc.,

se entregan en español. Aunque también se entrega documentación en inglés,

pues conviene conocer los términos del PMBoK® en ese idioma para futuros

trabajos internacionales.

CERTIFICACIÓN

EADIC otorgará un diploma de certificado de realización del curso a todos

los alumnos que hayan superado todas las autoevaluaciones, hayan asistido

al 80% de las webminar y visualizado los todos los videos. Y un certificado que

acredite un aprovechamiento de 35 horas en Gestión de Proyectos (35 PDUs).

2 TEMARIO

Tema 1. Estándares y fundamentos de la Gestión de Proyectos. Perfil

profesional del Gestor/Director de Proyectos.

Tema 2. Tipos de Proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y

subproyectos

Tema 3. La norma ISO 21500: grupos de procesos. Comparación PMBoK

Tema 4. La norma ISO 21500: temas o áreas de conocimiento-entradas

y salidas

Tema 5-I. PMBoK-Introducción, Ámbito y Procesos

Tema 5-II. PMBoK-Gestión del Alcance

Tema 6. PMBoK-Gestión del Tiempo

Tema 7. PMBoK-Gestión del Coste

Tema 8. PMBoK-Gestión de la riesgo

Tema 9. PMBoK-Gestión de la Integración

Tema 10. PMBoK-Gestión de los Stakeholders, recursos y comunicación

Tema 11. PMBoK-Gestión de la calidad y adquisiciones

•ema 12. PMBoK-Tutoría exámen: PMismos y preguntas combinadas

3 PROFESOR

José María Núñez Araque

PMP®, Ingeniero de Caminos, C. y P., Master en

Dirección de Empresas (Ie), CEO de AGIPCI Consultores.

Más de 20 años de experiencia profesional como

director de proyectos y más de 5 años de experiencia

docente. Aporta experiencia en Gestión de

Proyectos relativos a proyectos de consultoría técnica y

financiera, ingeniería, y construcción de obras, además,

presentará casos prácticos de lecciones aprendidas en

Gestión de Proyectos reales (Terminal T-4 de Barajas,

concesiones de autopistas, de aparcamientos, de

edificios para alquiler de viviendas, de depuradoras,..); y

también, índices (guiones) y directrices para la

implantación de Procedimientos Corporativos de Gestión

de Proyectos en las organizaciones.

4 DURACIÓN/PRECIO/FECHA DE INICIO

Horas/semanas Precio (no

colegiados)

Precio

(Colegiados)

Precio

(Colegiados

desempleados)

70 / 4 309 € 265 € 198 €

*Los cursos de formación están exentos de IVA

*Debe formarse grupo mínimo de 10 alumnos. En caso de no alcanzar el

número de alumnos el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas

puede cancelar la edición y proceder a la devolución del importe abonado por

los alumnos o a su inclusión en la siguiente edición del curso en abierto junto

a alumnos de otros colectivos y procedencias.

Fecha de inicio: 10 de Julio de 2014

5 INFORMACIÓN Y MATRÍCULAS:

Contacte con el equipo de asesoramiento y planeamiento académico de

EADIC para resolver sus dudas o proceder a la matriculación:

Web: www.eadic.com

E-mail: asesoramiento@eadic.biz

Teléfono: (+34) 913 930 319