Programac de Operac Clase

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  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

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    Programaciny Controlde laProduccin

    Profesor: Jorge Esponda Vliz

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    La Programacin de Operaciones tiene como funcin determinar queoperaciones se van a realizar sobre los distintos pedidos, durante cada

    momento del HP Horizonte de Planificacin

    El HP depender de las caractersticas del proceso productivo y suentorno, variando entre unas horas y varias semanas.

    La Programacin y el Control de Operaciones tiene como funcin determinar la carga de trabajo que se van a realizar sobre los distintos

    medios, de forma que, con la capacidad disponible en cada uno de ellos, se

    cumplan las fechas de entrega planificadas, empleando el menor volumen

    de recursos e inventarios posibles.

    Planeamiento y Control de laProduccin 2

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    PROGRAM= f (tiempo )

    TE = TN + Tsup

    TiempoReal

    MENORPOSIBLE

    SegMinHrsDias

    semMes

    T N = (T0)(Fv)T sup = S = %TN

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    ptimizar el uso de los recursos de manera que losobjetivos de produccin sean cum plidos

    *Minimizar elel tiempo determinacin*Maximizar lautilizacin delasinstalaciones

    *Minimizar elInventario deTrabajo enproceso*Minimizar elel tiempo deespera delcliente

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    SUPOSICIONES PARA PROGRAMAR

    Los tiempos del proceso para lasoperaciones son determinables y conocidos.Los tiempos de preparacin sondeterminables y conocidos.

    No se permiten las superposiciones de lasoperaciones en las mquinas.Los tiempos de proceso son independientesdel orden en que se ejecuten.La operacin una vez iniciada, debecompletarse antes que se pueda iniciar otraoperacin en la misma mquina.La fecha de iniciacin y terminacin sonconocidas.

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    REGLAS DE DECISIN LGICAPARA PROGRAMAR

    Seleccin de la operacin a programar alazar.Al que llega primero se le atiende

    primero.Al que llega ltimo se le atiende primero.La operacin mas corta primero.La operacin mas larga primero.Fecha de terminacin mas prximaprimero.Fecha de terminacin mas alejada

    primero.

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    DIAGRAMA DE GANTT

    Fue diseada para exhibir las cargas detrabajo en funcin del tiempo, a fin de

    tener disponible la programacindetallada de produccin y los datos de

    control, para su fcil inspeccin. Seutilizan como serie de tablero de control,

    muchos de los cuales se originan en la

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    DIAGRAMA DE GANTT

    En unos ejes de coordenadas serepresentan las actividades de unproyecto en forma de barras con laextensin de su duracin.

    En las ordenadas se representan lasactividades. Teniendo en cuentaprecedencias.En las abcisas el tiempo. Sirve para calcular la duracin delproyecto y para el control del mismo.

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    LOS GRFICOS GANTT

    A

    B

    CD

    E

    F

    G

    H

    I

    Tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8

    Act iv idades

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    LOS GRFICOS GANTT

    A

    B

    CD

    E

    F

    G

    H

    I

    Tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8

    Act iv idades

    En la quinta semanacontrolamos cmo va elproyecto, vemos que hayactividades retrasadas yotras adelantadas sobre loprevisto

    terminado

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    Fin de la actividad programada (Termina laoperacin)Indica el trabajoprogramado o tiempoplaneado de procesoTrabajo realizadorepresenta la marcha de laactividadTiempo reservadoplanificado, tiempoimproductivo planificadoIndica la fecha de hoy uahora.

    :

    :

    :

    :

    :

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    L M M J V S L M M J V S L M M J V S L M M J V S L M M J V S L M

    HOYMQUINA

    15 A

    50 A42 N

    70 B 49 R 49 T

    20 D

    36 R

    27 E

    GISHILT N1

    WAENER &SWASNEYH

    -3

    SERINIK-59

    TIEMPO

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    CONSIDERACIONES PARAPROGRAMAR .

    Los tiempos de operacin y preparacin son

    conocidos.

    Establecer la secuencia de fabricacin.

    Determinar los tiempos de inicio y de trmino

    de cada operacin.

    Establecer la hoja de ruta.

    Tener en cuenta los tiempos improductivos

    planeados

    Determinar las mquinas, equipos y

    herramientas necesarias.

    Determinar personal adecuado par la

    fabricacin.

    Tener en cuenta los materiales, etc.

    Planeamiento y Control de la Produccin

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    Difi l d d i d ll

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    ProblemaBsico en la

    Programacinde la

    produccin

    Dificultad cuando intentamos desarrollar unprograma de asignar tareas u ordenes deproduccin especfica a mquinas especficas

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    Ejemplo:Supongamos que recibimos tres ordenes deproduccin que deben ser programadas en tres

    mquinas. Cada orden de produccin consiste envarias operaciones o tareas, la secuencia deoperaciones para cada orden se ha determinado y se

    considera fija, las operaciones se enumeran ensecuencia requeridas para cada orden, indicndoselos tiempos de proceso para cada operacin en horas

    y el nmero de la mquina a la cual se asigna la

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    CO SE T MQ

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    10 20 30 40 50 60 70 8090 TIEMPO

    MAQUINA1

    MAQUINA2

    MAQUINA

    3

    OF 01OF 03OF 04OF 05OF 06OF 08

    COD

    SECOP

    T

    (H)

    MQ

    05

    A 10 1

    B 20 3

    C 10 2

    06B 20 3

    D 10 1

    08

    A 20 3

    C 20 1

    E 10 2

    CO SE T MQ

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    10 20 30 40 50 60 70 8090 TIEMPO

    MAQUINA1

    MAQUINA3

    MAQUINA3

    COD

    SECOP

    T

    (H)

    MQ

    05

    A 10 1

    B 20 3

    C 10 2

    06B 20 3

    D 10 1

    08

    A 20 3

    C 20 1

    E 10 2

    CO SE T MQ

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    10 20 30 40 50 60 70 8090 HORAS

    MAQUINA1

    MAQUINA2

    MAQUINA

    3

    TPT = 80 Hrs

    TO M1 = 20HrsTO M2 = 30HrsTO M3 = 0 Hrs

    TOT = 50 Hrs

    TA M1 = 60HrsTA M2 = 40HrsTA M3 = 70HrsTAT = 170Hrs

    TE 05 = 30HrsTE 06 =50 HrsTE 08 = 10HrsTET = 90 Hrs

    COD

    SECOP

    T

    (H)

    MQ

    05

    A 10 1

    B 20 3

    C 10 2

    06B 20 3

    D 10 1

    08

    A 20 3

    C 20 1

    E 10 2

    P i A l i

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    Se tiene que programar 3 piezas distintas en un taller defabricacin

    intermitente, todas de las cuales tienen dos actividades la

    primera actividad en la primera mquina, la segunda en lasegunda mquina, el resto en igual secuencia requerida talcomo se aprecia en el cuadro:

    Maqpz

    M1 M2

    a 5 4

    b 4 3

    c 2 6

    Ejemplo:

    Programacin Analtica Algoritmo Secuencial de Johnson

    Dos mquinas

    a

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    Se pide hallar:

    a) Hallar la secuencia ptima y el tiempo de

    proceso total.

    b) Determinar el tiempo ocioso de la mquina y el

    tiempo ocioso total.

    c) Determinar el tiempo asignado de mquina y el

    tiempo de asignado total.d) Hallar el tiempo de espera por pieza y el tiempo

    de espera total.

    Pl i t C t l d l

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    1. Seleccionar el menor tiempo de proceso deoperacin de las mquinas en el cuadro.

    2. Si el menor tiempo est en la columna de la

    primera mquina, programar la piezacorrespondiente primero. Si est en la columnade la segunda mquina, programarla al final.

    3. Eliminar sta pieza del cuadro.4. Repetir el mecanismo con los restantes valores

    hasta terminar.

    Planeamiento y Control de laProduccin

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    REGLAS:

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    Planeamiento y Control de la

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    RESULTADOS:Tiempo de Proceso Total = 15 Hrs

    Tiempos ociosos:TOM1 = 0hrsTOM2 = 2hrsTOT = 2hrs

    Tiempos asignados:TAM1= 11hrsTAM2= 13hrsTAT = 24hrs

    Tiempos espera por pieza:TE a = 1hrs TE b = 1hrs TE c = 0hrs TET = 2hrs

    Planeamiento y Control de laProduccin

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    RESPUESTAS

    TPT = 17 HRS

    TOM1 = 0 HRS TE a = 2 HRS

    TOM2 = 4 HRS TE b = 0 HRS TOT = 4 HRS TE c = 1 HRS TET = 3 HRS

    TAM1 = 11 HRSTAM2 = 13 HRSTAT = 24 HRS

    PROGRAMACIN DE MANERA

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    Pieza b c aMquina 1 O - 4 4 - 6 6 - 11Mquina 2 4 - 7 7 - 13 13 - 17T esperapieza 0 1 2

    T ocioso mq.

    10 0 0

    T ocioso mq.

    Maq

    PiezaM1 M2

    a 5 4

    b 4 3

    C 2 6 RESUMEN: T. Proc Total = 17 Hrs Tiempo ociosos:

    TOM1 = 0 hrsTOM2 = 4 hrsTOT = 4 hrs

    Tiempos asignados:TAM1= 11 hrsTAM2= 13 hrsTAT = 24 hrs

    Tiemp espera pieza:TE a = 2 hrs TE b = 1 hrs TE c = 0 hrs

    TET = 3 hrs

    b c a

    PROGRAMACIN DE MANERAANALTICA

    Regla lgica a programar:la operacin mas corta

    primera

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    OPERACIN MAS LARGA SE ATIENDEPRIMERO

    M1 M2

    a 5 4

    b4 3

    c2 6

    LUGAR DEPROCESAMIENTO

    Mq

    Pieza

    7

    9

    8

    3

    2

    1

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    SECUENCIA PTIMA

    a c b

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    DIAGRAMA DE GANTT

    1 2 3 4 7 8 9 10 12 16 1819 2013 14 15 17115 6

    M1

    M2

    HRS

    Mq

    TPT

    a

    c

    c

    b

    b

    a

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    RESPUESTAS

    TPT = 18 HRS

    TOM1 = 0 HRS TE a = 0 HRS TOM2 = 5 HRS TE b = 4 HRS

    TOT = 5 HRS TE c = 2 HRS TET = 6 HRS

    TAM1 = 11 HRS

    TAM2 = 13 HRSTAT = 24 HRS

    Planeamiento y Control de la

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    JOHNSON TRES MQUINASEjemplo:

    yProduccin

    38

    Maq

    Pieza

    M1 M2 M3

    a 5 3 2b 4 2 1

    c 6 3 4

    Se tiene tres piezas distintas: a, b y c que debenprocesarse con igual secuencia en las tres mquinas: 1, 2y 3. Determinar despus de que tiempo se entrega las

    piezas terminadas.

    Planeamiento y Control de la

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    Algoritmo slo para tres mquinas

    Debe cumplir:T1 min T 2 max

    T2 min T 3 min

    4 32 1

    Produccin

    39

    Planeamiento y Control de la

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    1. Reagrupar los tiempos de operaciones de lastres mquinas en dos mquinas ficticias I y IIpara lo cual, al tiempo del elemento acorrespondiente a la mquina 1 se le suma eltiempo del mismo elemento correspondiente a

    la mquina 2, el valor resultante es el valor delelemento a en la mquina ficticia I, y altiempo del elemento a correspondiente a lamquina 2 se le suma el tiempo del mismoelemento correspondiente a la mquina 3, elvalor resultante es el valor del elemento aen la mquina ficticia II, y as sucesivamentehasta terminar.

    2. Se sigue las reglas del mtodo anterior

    (Johnson para dos mquinas).

    Produccin

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    Maq

    Pieza

    M1 M2 M3

    a 5 3 2

    b 4 2 1

    c 6 3 4

    Tiempos de mquinasficticiasI II

    1

    3

    2

    c a b

    8 5

    6 3

    9 7

    Ejemplo: Johnson Tres mquinas

    LUGAR DEPROCESAM

    TO M1 0 H TA M1 15 H TE 0 H

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    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18

    MAQUINA1

    MAQUINA2

    MAQUINA3

    TPT= 18Hrs

    TO M1 = 0 HrsTO M2 = 9 HrsTO M3 = 11 Hrs

    TOT = 20 Hrs

    TA M1 = 15 HrsTA M2 = 8 HrsTA M3 = 7 Hrs

    TAT = 30 Hrs

    TE a = 0 HrsTE b = 0 HrsTE c = 0 HrsTET = 0 Hrs

    a

    b

    c

    HORAS

    Planeamiento y Control de la Produccin

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    DIAGRAMA DE GANTT

    43

    MQ 2

    MQ 3

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

    c

    c

    a b

    a b

    MQ 1 c a bTPT = 18 hrs

    TO: 6hr TO: 2hr TO: 1hr

    TO: 9hr TO: 1hr TO: 1hr

    Planeamiento y Control de laP d i

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    RESULTADOS:Tiempo de Produccin Total= 18 Hrs

    Tiempos ociosos:TOM1= 0hrsTOM2= 9hrsTOM3= 11hrsTOT = 20hrs

    Tiempos asignados:TAM1= 15hrsTAM2= 8hrsTAM3= 7hrsTAT = 30 hrs

    Tiempos espera por pieza:TE a= 0hrs TE b= 0hrs TE c= 0hrs TET = 0hrs

    Produccin

    44

    cumplir con l fech

    prometid l cliente PROBLEMA

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    PROBLEMA: LA DEMANDA U ORDEN DE FABRICACIN PARASATISFACER EL PEDIDO DEL CLIENTE ES DE 80UNIDADES; LA MERMA ES DEL ORDEN DEL 20 %

    Cdigo Descripcin TE

    P1 1 Cortado 3.0

    2 Doblado 1.5

    P2 3 Doblado 2.0

    X 4 Armado 1.2

    1

    2

    3

    4

    Cortado de piezaP1

    Doblado de pieza

    P2

    P1

    Doblado de pieza

    Armado

    PT: X

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    SE DISPONE DE DOS MQUINAS : UNA DOBLADORACORTADORA.

    DESPUS DE CUANTO TIEMPO SE ENTREGA EL LOT

    1 TURNO X DA 8 HORAS X TURNO 5 DAS X

    SEMANA 1 HOMBRE EN CADA MQUINA.

    SOLUCIN:

    FM = 100/(100 20) = 1/0.8 = 1,25

    OF = 80 X FM = 80 X 1.25 = 100 UNIDADES

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    Cdi

    goDescripc

    inTE T.E.

    Lot.

    T.E.

    lotehora

    P1 1 Cortado 3 600 10

    2 Doblado 1.5 300 5

    P2 3 Doblado 2 600 10

    X 4 Armado 1.2 120 2

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    Planeamiento y Control de la Produccin

  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

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    GRACIAS

    49

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

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    50/76

    DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS.

    Se trata de un grafo ordenado totalmente.Las tareas se representan como nodos.Las relaciones entre tareas son los arcos.Todos los nodos tienen el mismo tamao ypueden contener mucha informacin sobre latarea..

    Los arcos van desde la tarea antecesora a lapredecesora, indicandolo con una flecha..

    Programacin Temporal

    50

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

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    DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS.Programacin Temporal

    51

    Tarea: EspecificaNecesidades

    Recursos:

    Duracin: 2 semanas

    Tarea: Diseo Programas

    Recursos:

    Duracin: 4 semanas

    Tarea: Diseo B.D.Recursos:

    Duracin: 2 semanas

    Tarea: RealizacinEsquemaRecursos:

    Duracin: 1 semanas

    Tarea: CodificacinProgram.

    Recursos:

    Duracin: 7 semanas

    Tarea: Pruebas

    Recursos:

    Duracin: 2 semanas

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

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    DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS.

    Es la forma de representacin ms habitualen programas informticos, junto al Gantt.

    Al utilizar sistemas informticos para generar

    los diagramas, se pueden establecerrelaciones del tipo:Fin a Comienzo yComienzo a Fin, Comienzo a Comienzo y Fin aFin

    Programacin Temporal

    52

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

    53/76

    DIAGRAMA DE FLECHAS.

    Es una representacin dual a la anterior.Las tareas se representan como arcos,Los nodos son sucesos puntuales en eltiempo, muestran que se ha alcanzado unestado, al concluir todas las tareas quellegan a el.

    Aparecen actividades ficticias paraasociar estados parciales.

    Programacin Temporal

    53

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

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    DIAGRAMA DE FLECHAS.Programacin Temporal

    54

    A

    B

    C

    D

    E F

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

  • 8/12/2019 Programac de Operac Clase

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    DIAGRAMA DE FLECHAS.Programacin Temporal

    55

    Los modelos formales para el calculode calendarios se basa en l.Parece menos intuitivo que los otrosgrficos, debido fundamentalmenteal uso de tareas ficticias.

    A

    B

    C

    D

    E F

    G

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

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    56/76

    CLCULO DE FECHAS.g p

    56

    Hay diversas formas de abordarestos clculos, aqu veremos unamuy intuitiva.Las fechas importantes en cadatarea.Pasos:

    Calculo de las fechas para cada tareaen un proyecto.Definicin y obtencin del camino

    crtico.

    GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:Programacin Temporal

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    LAS FECHAS IMPORTANTES EN CADATAREA.

    Etiqueta actividad Duracin

    Iniciotemprano

    Finaltemprano

    Iniciotardo

    DESCRIPCINDE LAACTIVIDAD Finaltardo

    Mximo tiempodisponible Holgura

    g p

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    LAS FECHAS IMPORTANTES EN CADA TAREA.

    Final temprano: fecha ms temprana en quepuede finalizar la tarea.Inicio tardo: fecha ms retrasada en la quese puede comenzar sin que afectar la fechade terminacin del proyecto.Final tardo: fecha ms retrasada en la quepuede terminar la tarea din afectar la fechafinal del proyecto.

    g p

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    LAS FECHAS IMPORTANTES EN CADA TAREA.

    Mximo tiempo disponible: tiempo mximoque puede durar una tarea en caso decomenzar en su Inicio temprano y concluiren su Final tardo.Holgura: tiempo que disponemos para jugarcon el inicio de la tarea, sin afectar al

    proyecto.

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    CALCULO DE LAS FECHAS PARA CADA TAREA ENGPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:

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    CALCULO DE LAS FECHAS PARA CADA TAREA ENUN PROYECTO.

    Asignamos como inicio temprano 0 atodas las tareas sin predecesor.El final temprano de cada tarea es el iniciotemprano ms su duracin.Si la tarea tiene predecesoras, y todas estastienen calculado su final temprano,asignamos como inicio temprano elmximo de todos ellos.

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    CALCULO DE LAS FECHAS PARA CADA TAREA ENGPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:

    Programacin Temporal

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    CALCULO DE LAS FECHAS PARA CADA TAREA ENUN PROYECTO.

    Obtenemos la fecha de final del proyecto,Partimos de la mxima fecha de final temprano,o de la indicada por el cliente.

    Habitualmente se toma la primera, el cliente siempre lo quierepara ayer.

    A todas las tareas que no tengan sucesoras se leasigna esta fecha como final tardo.

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    DEFINICIN Y OBTENCIN DEL CAMINO CRTICO.

    Camino Crtico: Conjunto de tareas conHolgura cero.Si la duracin es mnima hay camino crtico.

    Parte de una tarea sin predecesoras,atraviesa el grafo por tareas con holguracero y termina en una tarea sin sucesoras.Cuando una tarea del camino crtico seretrasa, tambien lo hace el proyecto.

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    EJEMPLO.

    Tarea Descripcin Esfuerzo TipoBrooks

    Recursos Predece-soras

    A Anlisis deRequerimientos

    3 meses 1 2 Analistas -

    B Diseo de la B.D. 1 mes 2 1 Analista AC Diseo de Procesos 4 meses 1 2 Analistas AD Construcc. Prototipo 1 mes 2 1 Programador C, EE Desarrollo Esquema 0,5 meses 1 1 Analista BF Codificacin 8 meses 1 4 Programadores C, EG Revisin Prototipo 0,5 meses 2 1 Analista DH Revisin Cdigo con

    Mejoras Solicitadas2 meses 1 2 Programadores F, G

    I Pruebas 2 meses 1 2 Programadores HJ Instalacin Sistema 1 mes 1 2 Programadores IK Mantenim. Inicial 2 meses 2 1 Programador J

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    SOLUCINGPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:

    Programacin Temporal

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    SOLUCIN:DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS.

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    B 1 E 0,5 D 1 G 0,51,5 Diseo 2,5 2,5 Desarroll

    o3 3,5 Construc 4,5 4,5 Revisin 5

    2 B.D 3 3 Esquema 3,5 4 Prototipo 5 5 Prototipo 5,5A 1,5 1,5 0,5 1 0,5 1,5 0,5 1 0,5

    0 Anlisis

    1,50 1,51,5 0 C 2 F 2

    1,5 Diseo 3,5 3,5 Codifica. 5 ,51,5 Progrm. 3,5 3,5 5,52 0 2 0

    H 1 I 1 J 0,5 K 25,5 Revisin 6,5 6,5 Pruebas 7,5 7,5 Instalaci. 8 8 Manten. 105,5 Cdigo 6,5 6,5 7,5 7,5 8 8 Inicial 101 0 1 0 0,5 0 2 0

    SOLUCIN:GPI-2D. Planificacin de Proyectos Inf.:

    Programacin Temporal

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    SOLUCIN:DIAGRAMA DE GANTT.

    68

    A 2

    B 1A

    C 2A

    D 1P

    E 1AF 4P

    G 1A

    H 2P

    I 2P

    J 2PK 1P

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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    SOLUCION

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    CONCLUSION Teniendo la Malla Pert , calculemos los

    tiempostotales de cada rama: ADGI = 22 das ABCFH = 16 das ABEH = 13 das De lo anterior, se deduce que la ruta crtica

    es ADGI. 22 das durar el montaje del modelo

    delujocomo mnimo.

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    BIBLIOGRAFA

    de Cos Castillo, M. Teora general del proyecto. Editorial Sintesis.1995.Cotterell, M, Hughes,B. Software project management. ITP (ThomsonPublishing Inc.). 1995.DeMarco, Tom, Lister, Peopleware. Dorset House, 1987.Garca Cabaes, J., Fernndez Martnez, L., Tejera del Pozo, P. Tcnicas deInvestigacin Operativa. Paraninfo, 1990. (Tema 5)Lock, D. Gestin de proyectos. Paraninfo, 1990.Microsoft Press. Microsoft Project para windows 95 paso a paso. McGraw-Hill1995.Page-Jones, M. Practical Project Management. Dorset House, 1985.Romero Lpez, C., Tcnicas de programacin y control de proyectos, Pirmide,1988.BBC Training Videos, El proyecto empresarial: Direccin y Control, InternationalEducation & Training Enterprises S.A.