PROGRAMA DE GUARDERAS Y ESTANCIAS cedoc. de guarderas y estancias infantiles para apoyar a madres...

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  • PROGRAMA DE GUARDERAS Y PROGRAMA DE GUARDERAS Y ESTANCIAS INFANTILES PARA ESTANCIAS INFANTILES PARA

    APOYAR A MADRES APOYAR A MADRES TRABAJADORASTRABAJADORAS

    Diciembre de 2008

  • ANTECEDENTESANTECEDENTES

    La proporcin de mujeres trabajadoras es menor en los hogares ms pobres*

    ANTECEDENTESANTECEDENTES

    Quintil Mujeres Hombres

    Q1 31% 73%

    Q2 34% 74%

    Q3 38% 74%

    Q4 46% 74%

    Q5 50% 71%Q5 50% 71%

    Cuando ya tenan trabajo, las mujeres que abandonan su actividad econmicaes principalmente para cuidar a los hijos y para dedicarse a labores domsticasuna vez que se casan (72%)**una vez que se casan (72%)

    Motivo para dejar trabajo %Se cas 35.4Se embaraz 17.7Se e ba a Para ocuparse de los hijos 13.8Se termin el trabajo 6.3Su marido prefiere que se quede en casa 4.6Otros motivos 22 1

    * Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, 2005** Encuesta Nacional de Familia y Vulnerabilidad, 2005

    Otros motivos 22.1

  • ANTECEDENTESANTECEDENTESANTECEDENTESANTECEDENTES

    De acuerdo con la Encuesta Nacional de Familia y Vulnerabilidad2005 las mujeres ms jvenes afirman que les gustara trabajar en2005, las mujeres ms jvenes afirman que les gustara trabajar enrelacin con las mujeres de mayor edad. (Alrededor de 80% de lasmujeres entre 20 y 30 aos en comparacin con 55% en mujeresentre 50 y 60 aos de edad)entre 50 y 60 aos de edad).

    Adems, de acuerdo con la misma encuesta, la principal razn por laque las mujeres NO salen a trabajar es la falta de apoyo para elque las mujeres NO salen a trabajar es la falta de apoyo para elcuidado de sus hijos (59%), el segundo motivo ms importante (25%)es porque prefieren quedarse en casa, aunque este motivo en partepodra relacionarse con la falta de confianza en familiares o serviciospodra relacionarse con la falta de confianza en familiares o serviciosque proporcionan cuidado infantil.

    * Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, 2005** Encuesta Nacional de Familia y Vulnerabilidad, 2005

  • ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR A MADRES

    TRABAJADORAS

    El Banco de Informacin Econmica del INEGI seala que la tasa dedesocupacin femenina entre el ao 2000 y el primer trimestre de 2008fue de 4% mientras la masculina fue de 2.8%; lo anterior significa que esms difcil para las mujeres incorporarse al mercado laboral, ms si seconsidera que el cuidado de los hijos puede ser un factor de decisin paratrabajar.

    OBJETIVO GENERAL

    El Programa de Guarderas y Estancias Infantiles para Apoyar a MadresTrabajadoras* inici su operacin el 11 de enero de 2007 con el objeto dedisminuir la vulnerabilidad de los hogares en los que el cuidado de loshijos recae en una madre trabajadora o con intencin de incorporarse almercado laboral estudiante o un padre solo mediante la entrega demercado laboral, estudiante o un padre solo, mediante la entrega deapoyos para cubrir parte de los gastos del servicio de cuidado y atencininfantil y la creacin de espacios que permita aumentar la oferta.

    * A partir de 2009 cambia su denominacin a Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras.

  • MODALIDADES DEL PROGRAMA

    Apoyo a Madres Trabajadoras y Padres SolosApoyo a Madres Trabajadoras y Padres SolosBrinda apoyo mensual a los padres de familia de hasta 700 pesos por cada nio deentre 1 y 3 aos 11 meses de edad y de 1 a 5 aos 11 meses en los casos denios con discapacidadnios con discapacidad.

    El monto de apoyo es asignado a cada beneficiario segn su situacinsocioeconmica, y se entrega directamente a la Responsable de la Estancia Infantil.

    Hogares con Ingreso mensual de*:

    Monto del apoyo

    Hasta 4 SM $700

    Los beneficiarios aportan una cuota de corresponsabilidad fijada por la Responsable

    4.1 a 5 SM $600

    5.1 hasta 6 SM $450

    Los beneficiarios aportan una cuota de corresponsabilidad fijada por la Responsable de la Estancia.

    *En las Reglas de operacin 2009 se consideran 2 tipos de apoyo: para hogares con ingreso mensual de hasta 4 SM y de 4.1 a 6SM, con un monto de apoyo de $700 y $400 respectivamente.SM, con un monto de apoyo de $700 y $400 respectivamente.

  • MODALIDADES DEL PROGRAMA

    Impulso a los Servicios de Cuidado y Atencin Infantil

    Brinda un subsidio de hasta 35,000 pesos a personas fsicas, grupos del d E t ipersonas o personas morales que deseen crear y operar una Estancia

    Infantil, para la adecuacin y equipamiento de los inmuebles.

    En promedio la inversin total para abrir una estancia es de 60 275 pesos yEn promedio, la inversin total para abrir una estancia es de 60,275 pesos yel Apoyo federal promedio ha sido de 32,093 pesos.*

    Incorporacin a la Red de Estancias Infantilesp

    Brinda un subsidio de hasta 15,000 pesos a las personas responsables deEstancias Infantiles ya existentes interesadas en afiliarse a la Red, para lay , padecuacin y equipamiento de los inmuebles.

    * Fuente: Encuesta con representatividad nacional levantada por la empresa Mercaei a 1,003 estancias en junio de 2008.

  • PROCESO PARA ABRIR UNA PROCESO PARA ABRIR UNA ESTANCIAESTANCIAESTANCIAESTANCIA

    Criterios de elegibilidad

    1. Las personas que solicitan este apoyo son evaluadas por medio de una herramientapsicolgica que permite identificar a aquellas solicitantes con mayor vocacin en cuidadoinfantil (diseada por el Grupo Julia Borbolla)

    Criterios de elegibilidad

    infantil (diseada por el Grupo Julia Borbolla).

    2. El DIF Nacional* realiza una visita inicial al inmueble donde se pretende poner laestancia con el fin de evaluar su viabilidad y sugerir las adecuaciones necesarias parafuncionar como estancia infantilfuncionar como estancia infantil.

    3. La Sedesol y el DIF Nacional otorgan capacitacin inicial a las solicitantes en lossiguientes temas: Reglas de Operacin, administracin de la estancia, salud infantil,

    t i i f til ti id d ldiatencin infantil y actividades ldicas.

    4. Una vez aprobados los 3 pasos anteriores, la responsable de la estancia presenta unpresupuesto el cual sirve de base para determinar y entregar el apoyo inicial de hasta 35

    il l d i i i tmil pesos para las adecuaciones y equipamiento.

    5. La Sedesol realiza una visita de verificacin para asegurarse de que todas lasadecuaciones sugeridas se hayan llevado a cabo.

    *A partir de 2009, tanto DIF Nacional como Sedesol pueden llevar a cabo la visita inicial del inmueble.

  • PROCESO PARA ABRIR UNA PROCESO PARA ABRIR UNA ESTANCIAESTANCIAESTANCIAESTANCIA

    Criterios de elegibilidad

    6. La responsable de la estancia promueve el servicio con el fin decaptar demanda.

    7 L t di i i d l d li it t d l i i7. Los estudios socioeconmicos de las madres solicitantes del serviciose levantan mediante personal de la Sedesol.

    8. La estancia comienza a operar (a lo largo de su operacin surgenp ( g p galtas y bajas de nios sin rebasar su cupo mximo, por lo que ellevantamiento de estudios socioeconmicos es permanente).

  • PROCESO PARA ABRIR UNA PROCESO PARA ABRIR UNA ESTANCIAESTANCIAESTANCIAESTANCIA

    En resumen para abrir una estancia del Programa es necesario:En resumen, para abrir una estancia del Programa es necesario:

    Aprobar la PTR

    (S )

    Contar con la

    validacin del

    Asistir a la capacitaci

    n inicial (

    Realizar las adecuaciones

    Contar con la

    verificacin final del

    Captar demanda (estudios

    Estancia Infantil de la(Sedesol) del inmueble*

    (DIF)(DIF y

    Sedesol)adecuaciones final del

    inmueble (Sedesol)

    socioeco-nmicos)

    de la Sedesol

    *A partir de 2009, tanto DIF Nacional como Sedesol pueden llevar a cabo la validacin del inmueble.

  • CAPACITACIN Y SUPERVISIN CAPACITACIN Y SUPERVISIN DE UNA ESTANCIADE UNA ESTANCIADE UNA ESTANCIADE UNA ESTANCIA

    El DIF Nacional otorga capacitaciones complementarias en los siguientes temas:El DIF Nacional otorga capacitaciones complementarias en los siguientes temas:Alimentacin, prevencin de accidentes y primeros auxilios, maltrato infantil, hbitosde higiene y control de esfnteres, cantos y juegos, caractersticas de los nios de 1a 4 aos, elaboracin de material didctico, expresin corporal, as como protecciny prevencin de abusos (Escudo de la Dignidad diseado por el Grupo Juliay prevencin de abusos (Escudo de la Dignidad diseado por el Grupo JuliaBorbolla).

    El DIF Nacional y la Sedesol realizan supervisiones permanentes a las EstanciasI f til l fi d ti d d f i i t l li i t dInfantiles con el fin de garantizar su adecuado funcionamiento y el cumplimiento delas Reglas de Operacin.

    Todas las responsables de estancias deben Certificarse en la Norma Tcnica deCompetencia Laboral (CNTCL) de Atencin a Nias y Nios. Esta certificacin seotorga a quienes demuestren que poseen los conocimientos, habilidades y actitudesnecesarias para la atencin de nios menores de 6 aos. Entre otros, los requisitosnecesarios son contar con todas sus capacitaciones bsicas y complementariasnecesarios son contar con todas sus capacitaciones bsicas y complementarias(correspondientes al primer nivel que imparte el DIF Nacional), y obtenervaloraciones positivas en todas las supervisiones que les realizan tanto el DIFNacional como la Sedesol.

  • CMO VAMOS?CMO VAMOS?

    Al cierre de 2008

    1. Meta: 8,504 estancias infantiles y 200,000 nios atendidos

    2. Avance: 8,161 estancias infantiles (96% avance de meta), 244,387 nios atendidos, por locual se ha rebasado la meta, y 226,119 titulares beneficiados.

    3. El nmero total de nios que hasta el cierre 2008 asistan a una estancia representa 102% delos nios que atendan las guarderas del IMSS y el ISSSTE en agosto de 2008.

    4. Presupuesto: 1,712 millones de pesos.

    5 D d l h did d 347 il i5.