RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6Ruta a la página

Página Principal  / ► Master_2015-6_Virtual  / ► Secciones_2015-6_Virtual  / ► RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002]

/ 2015-6 / ► General / ► Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas

capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando

estrategias tales como:

Seleccione una:

a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las

empresas hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el

desarrollo desde abajo de nuevos líderes.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la

organizacion.#Al contario, los líderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes

escenarios al interior de las organizaciones.

c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples

unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean

arriesgados, se construye liderazgo.

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las empresas

hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo

desde abajo de nuevos líderes.

Pregunta 2Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el

liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.

Seleccione una o más de una:

a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

c. Teoria de la interaccion.#Esta teoría pertenece al enfoque situacional, no al grupo de

teorías contemporáneas.

d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

Pregunta 3Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:

Seleccione una o más de una:

a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeación es un proceso de gestión, no

es lo mismo que fijar la orientación.

b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificación contingente

consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro de

orientación a la empresa.

c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la

motivación como en la coordinación de todos los esfuerzos de manera productiva y

eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que están por fuera de

la empresa.

d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es

articular la visión y la misión con el esfuerzo de todos los colaboradores.

Pregunta 4Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:

a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronológicamente el enfoque de

rasgos fue pionero.

b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque reúne elementos

y propuestas surgidas en el liderazgo carismático y transformacional.

c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del contenido

carismático, contiene aspectos transformacionales.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya que

estas son variables propias del enfoque conductual.

Pregunta 5Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique

cual no existe.

Seleccione una:

a. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe.

b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70.

c. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre

liderazgo.

d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congénito

y no aprendido del liderazgo.

Pregunta 6Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los

integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.

Seleccione una:

a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la

empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permiten establecer comunicación

sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.

b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No

es cierto, los líderes buscan acceder a información actualizada y novedosa que en muchos

casos se obtiene mediante las redes de comunicación informales.

c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no

buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no

rutinarias.

d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales

formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer

redes informales de comunicación, no solamente formales que son más propias de la gestión

administrativa.

Pregunta 7Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como

prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta

teoria se conoce como:

Seleccione una:

a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teorías se corresponden con las de rasgos.

b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad

enmarca el liderazgo dentro del enfoque conductual.

c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teoría planteada por Fiedler & García se refiere

a unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeño de ciertos recursos

intelectivos.

d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si

afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace innecesario.

Pregunta 8Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque

conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:

Seleccione una:

a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto

correspondería al enfoque situacional.

b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El

enfoque contemporáneo que hace énfasis en las nuevas tecnología no se apoya en aspectos

de rasgos.

c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No

puesto que las múltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en

lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.

d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y

autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas

investigaciones.

Pregunta 9Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para

ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:

Seleccione una:

a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una acción a

emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de

roles.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una acción a

emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y planeación es propia de la

gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Pregunta 10Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:

Seleccione una:

a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.#El

artículo en cuestión se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones,

no por fuera de ellas.

b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas

diferentes.#El artículo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los

roles de líder y gerente.

c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al

cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.

d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si

bien esta afirmación es cierta, no es una idea fuerza o central en el artículo mencionado.

RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6Ruta a la página

Página Principal  / ► Master_2015-6_Virtual  / ► Secciones_2015-6_Virtual  / ► RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002]

/ 2015-6 / ► General / ► Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando estrategias tales como:

Seleccione una:a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.#Las empresas hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o

construido sino propiciar el desarrollo desde abajo de nuevos líderes.b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la organizacion.#Al contario, los líderes se caracterizan porque se han fogueado en diferentes escenarios al interior de las organizaciones.c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples unidades.#Dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.#Las empresas hoy en día requieren no construir sobre lo ya probado o construido sino propiciar el desarrollo desde abajo de nuevos líderes.

Pregunta 2Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.

Seleccione una:a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la empresa.#Esta es

la opción correcta, las redes informales permiten establecer comunicación sobre actividades no rutinarias y orientadas al cambio.b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.#No es cierto, los líderes buscan acceder a información actualizada y novedosa que en muchos casos se obtiene mediante las redes de comunicación informales.c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que no buscan el cambio.#Al contrario, las redes informales permiten acometer acciones no rutinarias.d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales formales para ello.#De manera especial para el ejercicio del liderazgo se requiere establecer redes informales de comunicación, no solamente formales que son más propias de la gestión administrativa.

Pregunta 3Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto,

pero mientras el enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:

Seleccione una:a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#No puesto que esto correspondería al enfoque situacional.b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.#El enfoque contemporáneo que hace énfasis en las nuevas tecnología no se apoya en aspectos de rasgos.c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#No puesto que las múltiples investigaciones e inventarios que se hicieron sobre los rasgos en lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas investigaciones.

Pregunta 4Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:

Seleccione una:a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones contemporáneas.#El artículo en cuestión se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro de las organizaciones, no por fuera de ellas.b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas diferentes.#El artículo se concentra en buena medida en establecer las diferencias entre los roles de líder y gerente.c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.#Liderar es enfrentarse al cambio y gerenciar enfrentarse a la complejidad.d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.#Si bien esta afirmación es cierta, no es una idea fuerza o central en el artículo mencionado.

Pregunta 5Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:

Seleccione una o más de una:

a. Tener capacidad de planeacion.#No puesto que la planeación es un proceso de gestión, no es lo mismo que fijar la orientación.

b. Estar al frente de la planeacion contingente.#No puesto que la planificación contingente consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no brinda un sentido claro de orientación a la empresa.

c. Trabajar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la motivación como en la coordinación de todos los esfuerzos de manera productiva y eficiente.Alinear no es organizar es comunicarse incluso con personas que están por fuera de la empresa.

d. Criticar la mision y la vision empresarial.# No puesto que el lider lo que procura hacer es articular la visión y la misión con el esfuerzo de todos los colaboradores.

Pregunta 6Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el liderazgo, de las siguientes senale cual no hace parte de dichas tendencias.

Seleccione una o más de una:

a. Teoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

b. E-leadership.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

c. Teoria de la interaccion.#Esta teoría pertenece al enfoque situacional, no al grupo de teorías contemporáneas.

d. Procesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contemporáneos.

Pregunta 7Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:

Seleccione una:

a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de roles.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

d. Organizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y planeación es propia de la gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Pregunta 8Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta teoria se conoce como:

Seleccione una:

a. Teoria del gran hombre.# No puesto que estas teorías se corresponden con las de rasgos.

b. Estudios de la Ohio State University.# Los estudios elaborados en esta universidad enmarca el liderazgo dentro del enfoque conductual.

c. Teoria de los recursos cognitivos.# No, esta teoría planteada por Fiedler & García se refiere a unc onjunto de variables situacional que afectan el desempeño de ciertos recursos intelectivos.

d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr & Jermier ponentes de esta propuesta si afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se hace innecesario.

Pregunta 9Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:

a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# No puesto que cronológicamente el enfoque de rasgos fue pionero.

b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque reúne elementos y

propuestas surgidas en el liderazgo carismático y transformacional.

c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.# No puesto que ademas del contenido carismático, contiene aspectos transformacionales.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideracion.#No es correcto ya que estas son variables propias del enfoque conductual.

Pregunta 10Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1, indique cual no existe.

Seleccione una:

a. Enfoque etnográfico.#Este enfoque no existe.

b. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la década de los 70.

c. Enfoque de rasgos.# Cronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido sobre liderazgo.

d. Enfoque del Gran Hombre.# Este enfoque si existe y argumenta sobre el aspecto congénito y no aprendido del liderazgo.

18SEPTIEMBRE2015

RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6Ruta a la página

Página Principal / ► Master_2015-6_Virtual / ► Secciones_2015-6_Virtual / ► RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6 / ► General / ► Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Siguiente

Seleccione una:

a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

b. Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

d. Cambio en la estructura de la organización.

Pregunta 2Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los líderes es:

Seleccione una:

a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.

d. Se encarga de enfrentar el cambio.

Pregunta 3Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De los siguientes enunciados no corresponde a un enfoque o teoría del liderazgo:

Seleccione una:

a. Enfoque transaccional

b. Enoque del gran hombre

c. Enfoque situacional

d. Enfoque constructivista

Pregunta 4Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

Seleccione una:

a. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

b. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.

c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

d. Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Pregunta 5Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común porque:

Seleccione una:

a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.

c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.

Pregunta 6Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Seleccione una:

a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Promover cierto nivel de descentralización.

Pregunta 7Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Se dice que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Seleccione una:

a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

b. La actitud de los seguidores hacia el líder.

c. Posición, poder y autoridad del líder.

d. Promover en la organización procesos basados en el equipo de trabajo.

Pregunta 8Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con:

Seleccione una:

a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

Pregunta 9Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestión de la Empresa es:

Seleccione una:

a. Se encarga de enfrentar el cambio.

b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organización.

d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

Pregunta 10Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los procesos grupales dentro del liderazgo suponen:

Seleccione una:

a. El liderazgo es un proceso que ocurre dentro de un sistema amplio y abierto en que los grupos constituyen subsistemas.

b. El liderazgo es un proceso grupal donde el grupo está encargado de una tarea y el líder adopta una eficacia de grupo.

c. El liderazgo es un proceso centrado entre el líder y el seguidor donde se presenta una relación de cooperación y confianza que estimula a la consecución de resultados a través de la estimulación de su compromiso.

d. El liderazgo es un porceso que se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6Ruta a la página

Página Principal / ► Master_2015-6_Virtual / ► Secciones_2015-6_Virtual / ► RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO / Grupo[002] / 2015-6 / ► General / ► Quiz 1 - semana 3

Pregunta 1Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las hazañas de grandes héroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los conceptos de acuerdo a la autoridad, el carácter tradicional y carácter carismático.

Seleccione una:

a. Freud

b. Mao Tse Tung

c. Kotter

d. Weber

Pregunta 2Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa en el mercado porque:

Seleccione una:

a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa de lo que sea.

b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

c. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un objetivo común.

d. Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la organización.

Pregunta 3Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal característica:

Seleccione una:

a. El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés.

b. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

c. Un líder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general

d. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la organización.

Pregunta 4Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:

Seleccione una:

a. La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno

b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en los procesos administrativos.

c. Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

d. Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

Pregunta 5Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips señalan al respeto que:

Seleccione una:

a. El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los procesos de comunicación asertiva.

b. El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión de las necesidades.

c. Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfacción laboral.

d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de múltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.

Pregunta 6Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

Seleccione una:

a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una oportunidad de llegar al logro.

b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que tiene la organización.

c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un rendimiento constante.

d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.

Pregunta 7Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:

Seleccione una:

a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr, creativo y persuasivo.

b. Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial

c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.

Pregunta 8Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

Seleccione una:

a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los individuos designados como líderes.

b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta 9Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Seleccione una:

a. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que este posee de manera innata.

b. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.

c. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y resultados.

d. Destaca los atributos del líder como encargarse de enfrentar el cambio y la complejidad a través de la planeación.

Pregunta 10Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las siguienes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con:

Seleccione una:

a. El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

b. El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

c. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

d. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.