Poi 2016 Para Enviar a Los Alumnos Lima Norte Final

8/17/2019 Poi 2016 Para Enviar a Los Alumnos Lima Norte Final

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CAPITULO III: PROBLEMAS6. IDENTIFICACION DE PROBLEMA

6.1 Problema identificado de la demanda Alta incidencia de trastornos de músculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodación y la refracción. Alta incidencia de infecciones agudas de las vías respiratorias

superiores. Alta incidencia de enfermedades de la cavidad bucal, de las glándulas

salivales y de los maxilares.

6.2 Problemas identificados de oferta Déficit de recursos humanos en las diversas áreas, asistenciales y

administrativas. Limitado número de atenciones en consulta externa.

Falta de ambientes adecuados para brindar atención asistencial.

Servicios higiénicos insuficientes y en condiciones insalubres.

6.3 Problemas identificados del FODA Reducido instrumental médico y quirúrgico en las áreas médicas. Ubicación inadecuada de las Estrategia Sanitaria para el Control de la

Tuberculosis.

Distribución inadecuada en las áreas de servicio asistencial (EstrategiaSanitaria de Crecimiento y desarrollo, Inmunizaciones, EstrategiaSanitaria para el Control de la Tuberculosis); y administrativa (Caja,Admisión y Triaje)

7. SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE LOS PROBLEMAS7.1 Listado de problemas Alta incidencia de trastornos de músculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodación y la refracción. Alta incidencia de infecciones agudas de las vías respiratorias

superiores. Alta tasa de mortalidad en la insuficiencia respiratoria. Déficit de recursos humanos en las diversas áreas, asistenciales y

administrativas. Limitado número de atenciones en consulta externa. Falta de ambientes adecuados para brindar atención asistencial.

Servicios higiénicos insuficientes y en condiciones insalubres.


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Fuente: Alumnos de la Universidad San Juan Bautista de la Escuela de Medicina IV ciclo.

7.2.. Matriz de priorización de problema

Listado de prob lemasMagnit

udTrascende

nciaRiesgo

Interés

Costo Total

Tiempo de espera prolongado en la atencióndel servicio de admisión 31 20 29 26 25 131

Alta incidencia de infecciones agudas delas vías respiratorias superiores 20 17 22 20 21 100

Déficit de recursos humanos en las diversasáreas, asistenciales y administrativas. 16 14 12 14 12 68

Infraestructura inadecuada del Centro deSalud Carlos Cueto Fernandini 18 20 17 19 18 92

Ubicación inadecuada de la EstrategiaSanitaria para el Control de la Tuberculosis 20 21 18 22 23 104

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7.3 Análisis del problema priorizado

7.3.1 Árbol de causa y efecto

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7.3.2 Identificación del nudo critico

Personal descontentocon el ambiente laboral

Personal de salud sin estabilidadlaboral

Falta de presupuesto paracontratar personal de salud

Multifuncionalidad delpersonal de salud Falta de sensibilización y

compromiso del personal desalud.

Atención de mala calidad

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CAPITULO IV: OBJETIVOS

8. OBJETIVO GENERAL

Reducir en 30 minutos el tiempo de espera de los pacientes para ser

atendidos en los diferentes servicios ofertados en el Centro

……………….2016

9. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Controlar el ingreso y salida de los trabajadores del Centro de

Salud……..

2. Incrementar el número de recursos humanos para cubrir la demanda de

salud.


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CAPITULO V: SUPERVISIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN

MONITOREO

OBJETIVO ESPECIFICOACTIVI-DADES

UNIDADDE MEDIDA

CRONOGRAMA INDICA-DOR

RESPONSA-BLE

E F M A M J J A S O N D

Controlar los horarios deingreso y salida de lostrabajadores del CentroMaterno Infantil Daniel

Alcides Carrión de eneroa diciembre del 2016.

Programarun personal

fijo quecontrole loshorarios deingreso ysalida de

lostrabajadore

s

N° de partede

asistenciaal ingreso y

salida decada turno

x x x x x x x x x x x x

N° deturnos

asistidos

N° deturnos

programados

Jefe de personal

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MONITOREO

OBJETIVO ESPECIFICOACTIVI-DADES

UNIDADDEMEDIDA


RESPONSABLEE F M A M J J A S O N D

Sensibilizar al personal desalud en relación al

desempeño de sus funcionesen el Centro Materno Infantil

Daniel Alcides Carrión deenero a diciembre del 2016.

Programarcharlas de

motivación yde funcionesespecificasdel personalque labora

Entrega deformatos

impresos delas

herramientasde gestión

N° decharlas

programadas

N° deformatos de

gestiónprogramado

s

x x x x x x x x x x x x

N° de charlasprogramada

N° de charlastotales

N° deformatos

programados

N° deformatos

Jefe derecursoshumanos

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SUPERVISIÓN

OBJETIVOESPECÍFICO

ACTIVIDA

DESMETAS

UNIDADDE

MEDI-DA


RESPON-SABLE


x x x x

N° deTrabajado-

resasignados

+N° de

personalasignadonormalm-

ente

N° de

personalasignado

Incrementar el númerode Recursos Humanospara cubrir la demandade salud en el CentroMaterno Infantil Daniel

Alcides Carrión de eneroa diciembre del 2016.

.

Cubrir lademandade salud

delusuarioexterno

Controlar elcumplimien

to de lasactividades

delpersonal

que laboraen centrode salud

N° detrabaja-dorespor

servicio

Jefe deRecursos

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SUPERVISIÓN

OBJETIVOESPECÍFICO

ACTIVIDADE S

METAS

UNIDADDE MEDI-

DA

CRONOGRAMAINDICA-

DORRESPON-

SABLE

F M A M J J A S O N D

Sensibilizar al personalde salud en relación al

desempeño de susfunciones en el CentroMaterno Infantil Daniel

Alcides Carrión deenero a diciembre del

2016.

Comprobar elcumplimientode las charlasde motivacióny de funciones

de cadapersonal

Cumplimientode la entregade formatosimpresos de

lasherramientas

Lograr lamotivación

y elconocimiento de lasfunciones

especificaspor parte

delpersonal

de salud

N° decharlasprogramadas

N° deformatosdegestiónprogramados

xx

xx

N° decharlas

realizada

N° decharlastotales

N° deformatos

entregado

N° deformatos

Jefe deRecursosHumanos

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EVALUACIÓN

OBJETIVOESPECIFICO

ACTIVIDA-DES

METASUNIDAD

DECRONOGRAMA INDICA-

DORRESPON-

SABLE


Incrementar elnúmero de Recursos

Humanos en elCentro MaternoInfantil Daniel

Alcides Carrión deenero a diciembre

del 2016.

Evaluar lapermanencia

del personal enlos diferentesservicios que

ofrece el centrode salud

Reducir eltiempo de

espera en laatención a los

pacientes

N° detrabajado-

res

x

x

x

x

Tiempo deespera conel personalasignado

Tiempo deespera sin el

personalasignado

Jefe delCentro

MaternoInfantilDanielAlcidesCarrión

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