Exposicion Poi

7/26/2019 Exposicion Poi

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INDICE

PRESENTACION 02

I. GENERALIDADES 03

1.1. Misin. 03

1.2. Visin 03

1.3. Denominacin 03

1.4. Naturaleza 04

1.5. Fines 06

II. DIAGNSTICO SITUACIONAL 07

II.1. Anlisis !e la !eman!a" 07

Morbilidad. 07

Poblacin Atendida. 07

II.2. #$erta %os&italaria. 07

II.3. 'ecursos %umanos. 0(

II.4. 'ecursos )ecnol*icos + ,-ui&o iom/!ico. 0

II.5. on!iciones !e In$raestructura 0

II.6. 'ecursos Financieros. 0

II.7. rolemas I!enti$ica!os en la #$erta la Deman!a. 10

II.(. Dia*nostico A!ministratio 12

III. MATRIZ DE ARTICULACIN DE OBJETIVOS GENERALES Y

OBJETIVOS ESPECIFICOS 14

IV. MATRIZ TACTICA OPERACIONAL 17

1


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PRESENTACIN

,l lan #&eratio !el entro !e alu! #cu&acional risto 'e!entor es un

con8unto !e actii!a!es or*aniza!as sistemticas -ue se realizan &ara

conocer los aances lo*ros !el &roceso &ro!uctio en relacin a los o8etios

&lantea!os9 &ermitien!o !etectar &rolemas ostculos :acer mo!i$icaciones

eitar errores !e tal manera -ue se incrementen los resulta!os &ositios con

la e;i*encia !e la


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PLAN OPERATIVO DEL CENTRO DE SALUD OCUPACIONAL CRISTO

REDENTOR

I. GENERALIDADES

I.1. MISIN

omos un entro !e alu! #cu&acional -ue rin!amos atenciones

m/!icas inte*rales con cali!a! cali!ez me!iante la realizacin !e

e;menes m/!icos #cu&acionales a !i$erentes em&resas a tra/s !e

acciones !e &reencin &romocin !e la salu! contriuen!o con

el *remio em&resarial &ara su &ro!uctii!a! com&etitii!a!.

I.2. VISIN

er en el 2017 l=!eres en la 'e*in Norte en la &restacin !e

sericios !e alu! #cu&acional con nieles estn!ares nacionales

-ue res&al!en nuestra cali!a! consoli!n!onos como un entro

Me!ico reconoci!o &or rin!ar un sericio &ro$esional estan!ariza!o

sistematiza!o.

I.3. DENOMINACIN:

,l entro !e alu! #cu&acional risto 'e!entor es una institucin

&ria!a res&onsale !e contriuir al me8oramiento !e la salu! !e los

traa8a!ores en el mito laoral -ue iene &restan!o sus sericios

!es!e el a>o 2004.

o ,st uica!o en la ?r. @a Noria calle las ascal N 26( !el Distrito

!e )ru8illo De&artamento @a @ierta!.

o rin!a !i$erentes sericios !e salu! !e manera inte*ral amulatoria.

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I.4. NATURALEZA:

,l entro !e alu! #cu&acional risto 'e!entor es una institucin

&ria!a -ue rin!a !i$erentes sericios !e salu! !e manera inte*ral

con cali!a! a los traa8a!ores en el mito laoral en$atizan!o

nuestras acciones en la &romocin !e la salu! &reencin !e la

en$erme!a!.

,l entro !e alu! #cu&acional risto 'e!entor &resenta una

,structura #r*nica -ue contriue a la misin o8etios !e la

institucin.

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5

AREA

GERENCIAADMINISTRATIV

A Y

ADMISIO

SERVICIOSGENERAL

SEGURIDA

LABORATRIODONTOLO PSICOLOGIA

AREA DEGESTION DETALENTO

GERENCIA GENERAL

AREA DE

SALUD

DIRECCIONMDICA

ENFERMERIA

Espir!"#ri$

A%&i!"#r'$

A(%&")$ Vis%$*

E+G

T,pi- &""./"r!"r'$

Tri$0"

STAFFMEDICO

M"&i-i.$

Evaluador

RAYOS


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I.. FINES:

ontriuir a la Atencin Inte*ral !e alu! !e los traa8a!ores

e;&uestos a ries*o ocu&acional &ara un a!ecua!o mane8o !e la

&atolo*=a ocu&acional Btratamiento m/!ico re*istroC.

'ealizar actii!a!es !e ca&acitacin a los traa8a!ores

concernientes a as&ectos !e &romocin !e la salu! &reencin

!e la en$erme!a!.

Me8orar continuamente las ca&aci!a!es e-ui&amiento &ara la

atencin !e cali!a!.

II. DIAGNSTICO SITUACIONAL

II.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

M!"#$%$&'&

,l entro Me!ico !e risto 'e!entor realiza atenciones !e 500

traa8a!ores al mes el 50 !e ellos se :a isto a$ecta!o &or

en$erme!a!es )rastornos M


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ursitis etcC. As= mismo el 20 se :a isto a$ecta!o &or ,n$erme!a!es

Metalicas como" oesi!a! mri!a #esi!a! *ra!o II I sore&eso

a un 30 le corres&on!e las en$erme!a!es car!iacas B%)A ta-uicar!ia

ra!icar!iaC en$erme!a!es en!ocrinas BDiaetes !isli&i!emia

:i&ertri*liceri!emiaC.

P!#%'($)* A+,*&$&'.e*


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E sicologa: an!amio escritorio com&uta!ora im&resora $omateria

material !e escritorio.

II.3. RECURSOS -UMANOS:

GRUPO

OCUPACIONAL

NUMERO CONDICION LABORAL -ORAS LABORADAS

MENSUALMENTECONTRATADO

MDICOS 04 04 200ENFERMERAS 06 06 200TECNOLOGO

MEDICO EN

LABORATORIO

03 01 200

TECNOLOGO EN

RAYOS /

02 01 200

PROFESIONAL

ADMINISTRATIVO

05 01 200

OPERARIOS DE

LIMPIEZA

01 01 200

TOTAL 21 14 1200II.4. CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA:

D$'0*)+$(! &, $*+'%'($!*,:

,l entro !e alu! #cu&acional risto 'e!entor cuenta con los sericios !e

a*ua luz !esa*He tele$on=a e internet.

!istema de Agua:uenta con a*ua $r=a caliente9 encontrn!ose en

&er$ectas con!iciones !e $uncionamiento. !istema de "esag#e" se encuentra en uen esta!o.

!istema de telefona" se cuenta con 2 tel/$onos $i8os.

!istema de seguridad" se cuenta con cuatro cmaras internas !os

e;ternas. !istema de internet" cuenta con so$tar !e ealuacin m/!ica.

!istema contra incendios" cuenta con tres e;tintores uno en ca!a

&iso. Tratamiento de residuos slidos" traa8a con una em&resa &ria!a

'#MA &ara la recoleccin !e resi!uos sli!os.

II.. PRODUCCIN Y RENDIMIENTO:


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e*


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II.. PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA OFERTA Y LA DEMANDA.

roblemas identificados en la oferta:

I!enti$icacin !e &rolemas er*onmicos en los !i$erentes reas !e

traa8o.

'ies*o a contraer en$erme!a!es in$ectoconta*iosas como

!ermatitis tuerculosis res$r=os :on*os caros .

Ausentismo laoral &or !iersos $actores.

rolemas laorales !entro !e la em&resa.

er!i!as econmicas &ara la em&resa.

roblemas identificados en la demanda:

ersonal insu$iciente.

,-ui&o insu$iciente.

@imita!o traa8o en e-ui&o.

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FORTALEZAS DEBILIDADES

Cuenta con un orden establecdo ! "er#r$uco %ara la

atenc&n'

Cuenta con (ateral de traba"o'

)abldades ! recursos tecnol&*cos'

A%o!o de la Gerenca %ara el desarrollo de las

actvdades' Crec(ento nsttuconal a nvel re*onal'

Cuenta con un e$u%o de es%ecalstas'

Ca%acdad Econ&(ca'

Ad$usc&n de (odernos e$u%os (+dcos'

Traba"ar en ,unc&n a la Gu-a de Evaluac&n M+dco

Ocu%aconal'

F$*#$ &" i.7"rsi,. p$r$ *$ i.-rpr$-i,. &" p"rs.$* &" s"(%ri&$&8

N -.#$r -. %.$ s"9$*i)$-i,. &" s"(%ri&$& ". #&s *s $!:i".#"s8

F$*#$ &" -$p$-i#$-i,. ; &"s$rr** &"* p"rs.$*8

I.-$p$-i&$& &"


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II.. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO:

I.5 INTRODUCCIN

on el &ro&sito !e contar con un !ocumento -ue a&oe el e$icaz

!esem&e>o !e las !i$erentes reas -ue &artici&an en el &roceso !e

$acturacin coranza se elaor este &roce!imiento !e $acturacin.

II.5 FINALIDADermitir -ue los em&lea!os inolucra!os !esarrollen sus actii!a!es

con maor e$icacia.

III.5 OBJETIVO

ontar con un !ocumento -ue &ermita conocer cmo se llean a cao

las actii!a!es &ara la emisin !e com&roantes !e &a*o &or los

sericios !e e;menes m/!icos ocu&acionales realiza!os en el

entro Me!ico risto 'e!entor !e los traa8a!ores a8o el r/*imen

laoral !e la actii!a! &ria!a en el territorio &eruano.

IV.5PROCEDIMIENTO

COTIZACION PARA E/AMENES MEDICOS OCUPACIONALES6EMO7

1. e recie solitu! !e cotizacin.

2.E e &re&ara cotizacin.

3.E e en=a cotizacin.

4.E i es ace&ta!a se re*istra en la !ata como cliente B'? !ireccinetc.C

ATENCION

1.E e recie or!en !e atencin con relacin !e colaora!ores &ara

e;menes Bro*ramacinC

2.E e &re&ara :o8as !e rutas se en=an a a!misin.

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3.E,l colaora!or &resenta su DNI se eri$ica si est en

&ro*ramacin.

4.E i est &ro*rama!o se le realizan los ,M#s.

5.E i no est &ro*rama!o se solicita B=a tele$nica o &or correo

electrnicoC a su em&resa la con$irmacin autorizacin &ara realizar

sus ,M#s si no es autoriza!o no se realizan los ,M#s.

FACTURACION

1.E A!misin una ez $inaliza!os los ,M#s en=a un correo electrnico

a ontaili!a! con la relacin" &or em&resa !e los colaora!ores -ue

&asaron sus e;menes.

2.E e re*istra esta in$ormacin aloriza!a en la !ata Base !e !atosC.

PARA OTRAS EMPRESAS

1. e reisa en $orma !iaria los ,M#s aloriza!os Ba&elli!os nomres

&rotocolos car*os e!a! etc.C.2. ?na ez con$orme se emite la $actura la relacin !e colaora!ores con

sus ,M#s aloriza!os.3. e remite &or correo electrnico la $actura escanea!a a la em&resa.4. @as em&resas realizan el &a*o !e las $actura !entro !e las 24 :ora

si*uientes con un !e&osito en nuestra cuenta corriente o &a*o en

e$ectio menos el im&orte !e la !etraccin si la $actura es i*ual o maor

!e G.700.00.5. ?na ez eri$ica!o el &a*o se lieran los certi$ica!os !e a&titu!

escanea!os se en=an en $ormato DF &or correo electrnico a los

correos -ue nos in!i-ue la em&resa.

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OBJETIVOS ESTRATGICOS

O#8,+$9! E+"'+0$(! N;


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Me8oramiento !e la in$raestructura !e sus !i$erentes reas

e-ui&amiento.

Acciones ropuestas:

Me8orar am&liar conenios interinstitucionales !e

&restacin !e sericios.

Me8orar el sistema !e re*istro !e in$ormacin !e to!os los

&roce!imientos asistenciales.

Di$usin retroalimentacin !e la in$ormacin.

Desarrollar com&etencias en el recurso :umano &ara el

aor!a8e !e las necesi!a!es institucionales.

1


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1


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D,?'*&' $*'+$>,(@' &, %' &$9,"'

",' &,% (,*+"! M,&$(! MEJORARLA INFRAESTRUCTURA DE LAS

AREAS DE LA ATENCIN DEL CENTRO

MEDICO

F!"+'%,(," %! '?#$,*+, &,% (,*+"! M,&$(!

'"' 0'"'*+$'" %' '+,*($)* &, %' !#%'($)*

&,?'*&'*+,. 6T"$'8,7

F'%+' &, =* '?#$,*+, '&,(='&! '"'

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R$,0! &, ",,*+'" ,*>,"?,&'&,

$*>,(+!(!*+'0$!'

IV.5 MATRIZ TACTICA OPERACIONAL

OBJETIVO GENERAL NH1: A?%$'" ,% '((,! ' %' '+,*($)* ,,($'%$'&' ' %' &$>,",*+, ,?",'.

1


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OBJETIVO GENERAL NH 2 : G,+$!*'" %' (!*+"'+'($)* &, %! ",(="! @=?'*! '"' %' '+,*($)* &, %! (%$,*+, .

Ob"etvos Estrate*a Resultado Actvdad Undad Meta Crono*ra(a De Undad Or*#nca

26

Ob"etvos

Es%ec-2cos

Estrate*a Resultado

Es%erado

Actvdad

O%eratva

Undad

De

Medda

Meta

.ro*ra(ada

Crono*ra(a De

.ro*ra(ac&n

Undad Or*#nca

Funconal

I II III IV

L(r$r @%" "*-".#r !"&i-s"$ r"-.-i&%.$ "!pr"s$

*'&"r ". *$!$-rr"(i.

L(r$.&s$#is/$--i,. #$.#&"* %s%$ri i.#"r.; "?#"r.

Us%$ri i.#"r.; "?#"r.s$#is/"-

I!p*"!".#$r %.sis#"!$ &" ("s#i,.&" -$*i&$&8

E*$:r$r ".-%"s#$&" s$#is/$--i,. &"*-*i".#"

Ap*i-$r *$s".-%"s#$s &"s$#is/$--i,. &"*-*i".#"

A--i,.

E.-%"s#$

C$p$-i#$-i,.&"* p"rs.$*

166

G"r".-i$ M"&i-$

"/" &"* s"r7i-i &""./"r!"r'$8


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Es%ec-2cos Es%erado O%eratva De

Medda

.ro*ra(ada .ro*ra(ac&n Funconal

I II III IV

C.#r$#$rp"rs.$*-$*i"',+"=(+="' &, = &$>,",*+, ",' ,=$'?$,*+! ?&$(!.

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Ob"etvos

Es%ec-2cos

Estrate*a Resultado

Es%erado

Actvdad

O%eratva

Undad

De

Medda

Meta

.ro*ra(ada

Crono*ra(a De

.ro*ra(ac&n

Undad Or*#nca

Funconal

I II III IV

A!p*i$r *$i./r$"s#r%-#%r$s"i!p*"!".#$-i,.

&" "@%ips!&i-s8

C.#r* &"i.(".i"r'$

C#i)$-i,. &"

"@%ips !&i-s-. *$ r"$ &"*('s#i-$s8

A!p*i$-i,. &" &"*$ i./r$"s#r%-#%r$; $&@%isi. &""@%ips

!&i-s8

E*$:r$r %.$prp%"s#$ &"$!p*i$-i,. &" *ss"r7i-is8

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R"$*i)$r %. p*$. &"."-"si&$&"s8

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166

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