POI 2014.pdf MPP.pdf

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE PUNO

PUNO, ENERO DEL 2014

PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL 2014 GERENCIA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2014 Pg. 2

I. PRESENTACIN

La Municipalidad Provincial de Puno formula el Plan Operativo Institucional POI para el

ejercicio fiscal 2014, el que sido elaborado en el marco del Plan de Desarrollo Concertado

2011 2021, y en conformidad con lo que establece el Decreto Supremo N 034-82-PCM,

donde se constituye la obligacin de los organismos de la administracin pblica a

formular Planes Operativos Institucionales, los que orienten la gestin en el corto plazo.

El Plan Operativo Institucional es un documento de gestin que permite, a la

Municipalidad Provincial de Puno, la articulacin y consolidacin de las actividades y

metas programadas a travs de sus unidades orgnicas, en el marco de los objetivos

institucionales.

El presente documento est orientado a cumplir los objetivos y las metas de las

actividades programadas para cada una de las unidades orgnicas de la municipalidad, y

a la conclusin del ejercicio fiscal evaluar las actividades, buscando precisamente, un

adecuado control en la distribucin de los recursos asignados.

El presente documento contiene la visin y misin institucional, as como los ejes de

desarrollo, objetivos estratgicos, las funciones principales de los unidades orgnicas

que integran la Municipalidad Provincial de Puno y sus respectiva programacin de

actividades y metas, las que sern ejecutadas trimestralmente por las respectivas

unidades orgnicas, durante el ejercicio fiscal 2014.

El Plan Operativo Institucional, se formul en concordancia al Presupuesto Institucional

del Ao Fiscal 2014, el mismo que se enmarca en la Directiva para la Programacin y

Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico.

La elaboracin de este documento fue posible gracias a la coordinacin e informacin

proporcionada por las diferentes unidades orgnicas pertenecientes a este Gobierno

Municipal, a quienes expresamos nuestro reconocimiento.



II. MARCO LEGAL

Decreto Supremo N 034, que establece que la obligacin de los organismos de la administracin pblica de formular Planes Operativos Institucionales (POI) que

orienten su gestin.

Ley N 26780, Ley de reforma constitucional del captulo XIV del ttulo IV, acerca de Descentralizacin.

Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades. Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin. Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo. Quinta Poltica de Estado del Acuerdo Nacional que establece la necesidad del

planeamiento al interior de las instituciones.

Ley N 27658, Ley Marco de la Modernizacin de la Gestin del Estado. Ley N 27050, Ley General de la Persona con discapacidad. Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ley N 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo. Ley N 27293, Ley General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Decreto Legislativo N 1017, Ley de Contrataciones del Estado. Resolucin de Contralora N 320-2006-CG, que aprueba las Normas de Control

Interno.



III. VISIN, MISIN Y PRINCIPIOS INSTITUCIONALES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

VISIN PROVINCIAL

Descripcin de la Visin al 2021

Provincia de Puno con su lago sagrado de los incas, es lder de la integracin y capital del Turismo

Nacional, promotora de potencialidades humanas y culturales; con uso sostenible de sus recursos

naturales y ecolgicos; con emprendimiento de actividades econmicas competitivas para el

mercado interno y externo; su ciudadana es organizada, participativa y democrtica, con

localidades ordenadas, saludables y articuladas por redes viales asfaltadas.

VISIN DE LA CIUDAD

PUNO, PRIMER PUNO, PRIMER PUNO, PRIMER PUNO, PRIMER

DESTINO TURISTICO DESTINO TURISTICO DESTINO TURISTICO DESTINO TURISTICO

NACIONALNACIONALNACIONALNACIONAL

PUNO ES UNA CIUDAD, ECOLGICA, CON

IDENTIDAD CULTURAL, ESPACIOS URBANOS

ORDENADOS Y SEGUROS, CIUDADANOS

SOLIDARIOS COMPROMETIDOS CON SU

DESARROLLO Y ATRACTIVA PARA EL TURISTA.



VISIN INSTITUCIONAL

M I S I N

ES UNA INSTITUCIN MODERNA SOLIDA FINANCIERAMENTE

QUE BRINDA SERVICIOS DE CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA,

CON GESTIN TRANSPARENTE, SU PERSONAL ES SOLIDARIO,

COMPETENTE, IDENTIFICADO CON SU PROVINCIA Y CIUDAD,

ELEVADA VOCACIN Y MSTICA DE SERVICIO Y QUE HA

LOGRADO CONFIANZA DE SUS CONTRIBUYENTES

La Municipal idad Provincial de Puno representa al vecindario,

promueve la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y

el desarrol lo integral sostenible y armnico de su circunscripcin

(Ley 27972). Planificando, ejecutando e impulsando a travs de los

organismos competentes el conjunto de acciones destinadas a

promover el desarrol lo econmico local y proporcionar al

ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales de vivienda, salud, educacin, recreacin,

transportes y comunicaciones.



PRICIPIOS Los principios bsicos que guen las acciones institucionales y la ciudadana son las

siguientes:

1. Participacin, hacer uso de instancias y estrategias de participacin

ciudadana en la fase de formulacin, seguimiento y fiscalizacin de la gestin

provincial y en la ejecucin de planes, presupuestos y proyectos provinciales.

2. Transparencia, Los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados del

gobierno local, sern difundidos a la poblacin en los diferentes medios de

comunicacin.

3. Gestin moderna y rendicin de cuentas, se orientar a un sistema moderno

de gestin sometida a una evaluacin de desempeo con adecuados

mecanismos de rendicin de cuentas.

4. Inclusin econmica, poltica, social y cultural de jvenes, personas

discapacitadas, grupos excluidos y organizaciones de la sociedad civil.

5. Eficacia, el gobierno local organiza su gestin en torno a los planes y

proyectos de desarrollo provincial concertado.

6. Eficiencia, la poltica y la gestin provincial se rigen con criterios de eficiencia,

desarrollando estrategias necesarias para la consecucin de los objetivos,

mediante la utilizacin ptima de recursos.

7. Equidad, promocionar sin discriminacin la igualdad de acceso a las

oportunidades y la identificacin de grupos sociales que requieren ser

atendidos de manera especial.

8. Sostenibilidad, bsqueda de equilibrio intergeneracional en el uso racional de

los recursos naturales, para lograr los objetivos de desarrollo, la defensa del

medio ambiente y la biodiversidad.

9. Imparcialidad y neutralidad, el gobierno local garantiza la imparcialidad y

neutralidad en la actuacin de la administracin pblica.

10. Subsidiariedad, el gobierno local es ms idneo para ejercer las distintas

funciones que le competan al Estado.

11. Concordancia con las polticas, las polticas provinciales guardan relacin con

las polticas regionales, nacionales del Estado.



12. Especializacin en las funciones del Estado, la organizacin del gobierno local

integra las funciones y competencias afines, evitando la duplicidad de

funciones.

13. Competitividad, basado en la competitividad provincial, mediante la

innovacin, impulso de alianzas y acuerdos entre los sectores pblico y

privado.

14. Integracin, la gestin provincial promueve la integracin provincial e

interprovincial.



CONCEPCIN DEL DESARROLLO

Dimensiones del Desarrollo Local Sostenible

CALIDAD DE VIDAD BIENESTAR

AMBIENTAL Sostenibilidad

SOCIAL

Equidad

POLITICO INSTITUCIONAL Gobernabilidad

ECONMICA Competitividad



La Cohesin como Instrumento de Desarrollo Local Sostenible

DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE

COHESIN SOCIAL COHESIN TERRITORIAL

Construccin de la Sociedad Punea basada en la:

Equidad Igualdad de

oportunidades Solidaridad Pertenencia

Basada en la: Integracin espacial Distribucin balanceada

de los recursos Competitividad

INCLUSIN ESPACIAL ECONMICA Y SOCIAL



Articulacin de los Objetivos Locales

DIMENSIN

ECO NO MA

LO CAL

CO MPETITIVA

GENERADO RA

DE EMPLEO

ECO NMICA

IGUALDAD DE

O PO RTUNIDA

DES Y ACCESO

A LO S

SERVICIO S

SO CIAL

GO BIERNO

LO CAL

INCLUSIVO

EFICIENTE AL

SERVICIO DE LA

CIUDADANA Y

DEL

DESARRO LLO

PO LTICO

INSTITUCIO NAL

APRO VECHA

MIENTO

SO STENIBLE

DE LO S

RECURSO S

NATURALES

AMBIENTAL

DIGNIFICACIN DE LA CALIDAD DE VIDA

DE LA PO BLACIN

DESARRO LLO LO CAL SO STENIBLE Y EQUILIBRADO



OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJE DE DESARROLLO SOCIAL

I. La ciudadana de la Provincia de Puno logra el desarrollo social con educacin, capacitacin, valores, salud de calidad con acceso al empleo e inclusin para disminuir

los niveles de pobreza; basado en las potencialidades humanas sociales, culturales,

emprendedoras y recursos disponibles. LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO

1. Promotora de potencialidades humanas y culturales

1.1 Promover el fortalecimiento del sistema educativo provincial con nfasis en la educacin bsica e intermedia

orientando la autoestima, afirmacin de la identidad

cultural, proteccin medioambiental y las capacidades

emprendedoras.

1.2 Impulsar la calidad ptima de los servicios de salud integral con calidez, equipamiento e infraestructura.

1.3 Ampliar la cobertura de los servicios bsicos de agua, desage, vivienda, energa elctrica y letrinas en forma eficiente.

1.4 Mejorar el nivel nutricional de la poblacin vulnerable enfatizando el consumo de los productos alto andinos.

1.5 Conservar y revalorar nuestra identidad y patrimonio cultural.

1.6 Desarrollar capacidades tcnicas humanas e institucionales para disear, formular y elaborar proyectos viables,

bancables orientados a la reduccin de la incidencia de los

problemas sociales e impulsar el desarrollo econmico

local.

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO

II. Impulsar el desarrollo econmico mediante el aprovechamiento de las potencialidades, promoviendo su transformacin, fortaleciendo los mercados locales articulados a nivel

regional y nacional con un enfoque de sostenibilidad, calidad y competitividad. LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO

2. Lder de la integracin y Capital del Turismo Regional

2.1 Fortalecer el crecimiento sostenible del turismo ecolgico, vivencial y receptivo.

3. Emprendiendo actividades econmicas competitivas

para el mercado interno y

externo

3.1 Promover el desarrollo de la micro y pequea empresa en la provincia de Puno.

3.2 Impulsar la organizacin competitiva de las actividades productivas comerciales y de servicios en cadenas

productivas, clusters, consorcios segn su importancia

econmica. Conservar y revalorar nuestra identidad y

patrimonio cultural.

3.3 Promover e implementar programas de Desarrollo de Capacidades emprendedoras que garanticen la

sostenibilidad de la oferta exportable.

3.4 Establecer circuitos tursticos en el mbito de la provincia de Puno, insertado al turismo regional, nacional e

internacional.



EJE DE DESARROLLO TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

III. Lograr el desarrollo integral de la Provincia de Puno mediante un plan de ordenamiento y demarcacin promoviendo acciones concertadas para la conservacin de los recursos naturales y conservacin de la baha circunlacustre, gestin de residuos slidos y

gestin de riesgos contra desastres naturales. LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO

4. Localidades ordenadas,

seguras y articuladas por redes

viales asfaltadas

4.1 Mejorar las condiciones de vida de la poblacin urbana y rural con servicios pblicos de calidad, con ordenamiento

urbano equilibrado y espacios de recreacin y vialidad

adecuadamente articulados para vivir con dignidad y

ofrecer una ciudad acogedora para el turismo.

4.2 Garantizar la operacin y el mantenimiento de la red vial provincial incidiendo en sus principales ejes que se

constituyen en soporte de los corredores y sub corredores

econmicos de nivel provincial.

5. Uso sostenible de sus

recursos naturales y ecolgicos

con localidades saludables 5.1 Manejo y conservacin del ecosistema provincial

EJE DE DESARROLLO POLITICO INSTITUCIONAL

IV. Fortalecer las instituciones y organizaciones de base mediante la capacitacin e incidencia tico y poltico para lograr gestiones participativas, concertadoras y

transparentes con acceso a los servicios y simplificacin administrativa. LINEA ESTRATEGICA OBJETIVO ESTRATEGICO

6. Ciudadana organizada,

participativa y democrtica

6.1 Fortalecer la participacin ciudadana en la gobernabilidad y la gestin publica para el ejercicio pleno de sus derechos y

obligaciones.

6.2 Desarrollar capacidades tcnicas humanas e institucionales para disear, formular y elaborar proyectos viables, bancables orientados a la reduccin de la incidencia de los

problemas sociales el impulsar el desarrollo econmico

local.

6.3 Fortalecer el desarrollo de las capacidades del potencial humano y capital institucional.

6.4 Establecer canales de comunicacin sostenida permanente con los sectores privado y pblico relacionado con

actividades del Turismo.



IV. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

4.1 Naturaleza y Fines

La Municipalidad Provincial de Puno, tiene por propsito representar al vecindario

de su jurisdiccin, promover la adecuada prestacin de los servicios pblicos

locales y fomentar el bienestar de los vecinos y el desarrollo integral y armnico de

su circunscripcin y conducir el desarrollo de programas orientados a la

comunidad. Goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los

asuntos de su competencia.

El Gobierno Municipal es ejercido por el Concejo Municipal y Alcalda. El Concejo

Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras y Alcalda las funciones

ejecutivas. La administracin municipal est integrada por los funcionarios,

empleados y obreros que prestan servicios para la municipalidad y que forman

parte de los rganos administrativos.

Tiene por fines:

Representar al vecindario de jurisdiccin. Promover y conducir en desarrollo econmico y social de la Provincia

sobre la base de una adecuada programacin y planificacin de sus

necesidades.

Garantizar la adecuada prestacin de los servicios pblicos. Propiciar la participacin de los vecinos en las acciones del Gobierno Local,

en armona con las polticas y planes nacionales y regionales para el

desarrollo.

4.2 Documentos de Gestin, Administrativos y de Funcionamiento

Los documentos de Gestin Normativos que rigen la administracin y el

funcionamiento de la Municipalidad Provincial de Puno son los siguientes:

Plan de Desarrollo Provincial Concertado 2007 - 2021. Plan de Desarrollo Urbano. Plan de Desarrollo de Capacidades. Plan de Gestin Ambiental. Texto nico de Procedimientos Administrativos TUPA. Reglamento de Organizaciones y Funciones ROF. Reglamento Interno. Manual de Organizaciones y Funciones. Cuadro Analtico de Personal. Presupuesto Analtico de Personal.



4.3 Finalidad

La existencia y la aplicacin del Plan Operativo Institucional 2010, en la

Municipalidad Provincial de Puno, permitir conocer cuando se empieza y se

termina cada actividad a realizar, los resultados que pretenden lograr, quien es el

responsable de su ejecucin, etc. Para que la autoridad competente de la misma

tome la decisin ms adecuada y en forma oportuna.

4.4 Gestin Municipal

La Municipalidad Provincial de Puno, como organizacin se orienta hacia una

modernizacin de Gestin, alcanzando mayores grados de eficiencia, eficacia y

calidad en la gestin de los servicios pblicos locales y polticas pblicas. Cuyo

objetivo es conseguir la adopcin de instrumentos de la administracin

estratgica empresarial, en la Gestin Municipal.

Esta modernizacin de la Gestin Municipal, consiste en potenciar la gerencia

pblica, el mejoramiento de la calidad de servicios, el involucramiento de la

ciudadana en la vigilancia y evaluacin de la aplicacin de las polticas del

proceso participativo y de obras, especialmente en el control del gasto pblico y

aplicacin de las medidas de austeridad e informacin transparente, as como en

la simplificacin de los trmites para el pblico usuario y contribuyente.

La organizacin Municipal a nivel interno, se ha reorganizado a travs de la

nueva estructura orgnica que responde a los nuevos escenarios sociopolticos

del estado y a la realizacin de los objetivos estratgicos del PDC (Plan de

Desarrollo Concertado), Visin de Desarrollo Provincial. Esta reestructuracin

implica la actualizacin de los instrumentos de gestin puesto en vigencia el

sistema de gerencia, mediante los siguientes instrumentos de Gestin Municipal:

1) Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF)

2) Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA)

3) Cuadro para Asignacin de Personal (CAP).

Debidamente aprobado en sesin de Concejo Municipal mediante la Ordenanza

Municipal No. 191-2007-CMPP, No. 195-2008-CMPP y No. 194-2008-CMPP

respectivamente.

a) Estrategias y Polticas Institucionales La Municipalidad viene aplicando una cultura de planificacin a travs de

diferentes instrumentos estratgicos de gestin, ello con la participacin activa

de los diferentes actores locales, buscando organizar y disear instrumentos de

gestin realistas con la situacin que se vive.



b) Cultura organizacional

La Municipalidad contaba con una cultura organizacional tradicional,

considerada as en la gestin pblica. Era una cultura burocrtica que basa su

funcionamiento en aspectos de carcter normativo-jurdico como el

fundamento de su actuacin, se han aprobado instrumentos de gestin que

hacen de la administracin municipal una administracin menos burocrtica,

producto de la nueva estructura orgnica y la concepcin de atencin al vecino.

Una muestra de este cambio es el tiempo en que se entrega la Licencia de

Funcionamiento para establecimientos - TRAMIFACIL (24 horas para su

otorgamiento).

c) Sistemas de informacin y de toma de decisiones

En la Municipalidad Provincial de Puno, la informacin que se generaba, no era

empleada para la toma de decisiones de ah que se ha adoptado mecanismos

que han permitido sistematizar diversos procedimientos y en la actualidad la

informacin, se encuentra registrado en medios informticos (pgina web), y

est disponible y accesible para todos; por lo que al tomar las decisiones las

personas que tienen esta competencia, lo hacen de manera discrecional;

adems, stas se basan en la informacin pasada y presente de la gestin.

d) Estructura de la organizacin y gestin de los procesos

La Municipalidad Provincial de Puno ha diseado una nueva estructura orgnica

que responde a los nuevos escenarios y a la realizacin de los objetivos

estratgicos del PDC (visin de Desarrollo Provincial). Esta nueva organizacin

implica la actualizacin de sus instrumentos de gestin y la creacin de un

sistema de procesos, sobre la base de la generacin de un modelo de gestin

participativo y descentralizado.



4.5 Objetivos de la Municipalidad Provincial de Puno.

- La Municipalidad Provincial de Puno tiene como objetivos lo siguiente:

- Municipalidad Productiva lder y promotor de oportunidades de inversin y generacin de empleo.

- Promover y liderar el plan de gestin ambiental concertado con las instituciones pblicas y privadas, gestionando con calidad los programas de residuos slidos, reas verdes y educacin ambiental y lograr la implementacin de un sistema participativo de control de la contaminacin, que permita contar una ciudad limpia y saludable

- Dirigir el desarrollo y modernizacin de la ciudad, en base a una planificacin urbana articulada a nivel Regional, orientar la accin de los ciudadanos en la gestin de las reas pblicas, mejora del ornato, la construccin de las viviendas y actividades econmicas en particular del turismo, generando un entorno urbano atractivo al turista, preservando el espritu de ciudad participativa y solidaria.

- Liderar los Comits de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, trabajar conjuntamente con los sectores pblicos, privados y las organizaciones sociales, a fin de promover acciones orientadas a la prevencin ante situaciones de riesgos sociales y naturales, en el marco de una cultura de paz y de promocin de la participacin ciudadana.

- Participacin activa en la formulacin y gestin del PDC y PPP 2009, en concertacin con las organizaciones sociales y gestionar con calidad los programas orientados a la mejora de la nutricin de la poblacin vulnerable y en extrema pobreza.

- Promover una educacin de calidad, concertadora con el sector pblico y

la sociedad civil, fortaleciendo la identidad local y la participacin, la cultura y el deporte

- Contribuir al desarrollo de un sistema de salud integral para todos a travs del acceso a servicios de calidad preventivo promocional, nutricional, recuperativo y de rehabilitacin.

- Formular y aplicar una poltica orientada a la construccin de ciudadana para la cogestin del desarrollo local promoviendo la identidad, igualdad de oportunidades, liderazgos y conciencia ciudadana en las nuevas generaciones y desconcentrar de manera efectiva su labor a travs de las agencias municipales de desarrollo localizados en centros poblados que plasmen una poltica de inclusin social.

- Fortalecer la capacidad instalada mediante la implementacin del plan de desarrollo de capacidades que permita mejorar la organizacin municipal en la prestacin de servicios pblicos, recaudacin de ingresos, gestin financiera y mejor atencin y trato al ciudadano.

- Elevar el nivel cultural de la ciudadana Punea, incentivar la identidad cultural local y nacional y preservar el patrimonio nacional.



V. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Para el cumplimiento de sus funciones la Municipalidad Provincial de Puno cuenta con la

siguiente estructura orgnica:

a. rganos de Gobierno Municipal

Concejo Municipal

Es el rgano mximo de Gobierno de la Municipalidad Provincial de Puno,

est integrado por el Alcalde Provincial y los once Regidores. Ejerce funciones

normativas y fiscalizadoras y se rige por su reglamento Interno de Concejo.

Alcalda

La alcalda es el rgano ejecutivo del Gobierno Municipal y est a cargo del

Alcalde Provincial, es el representante legal de la Municipalidad y mxima

autoridad administrativa, elegido democrticamente en elecciones

Municipales.

b. rganos de Coordinacin

Comisiones Permanentes

Las Comisiones Permanentes de Regidores, son los rganos de coordinacin,

constituidas por el Acuerdo de Concejo Municipal, encargados de realizar

trabajos de su competencia en reas bsicas de su servicio y de gestin

municipal y en apoyo a las acciones del Concejo Municipal.

Comisiones Especiales de Regidores

Las comisiones Especiales de Regidores, Son rganos de coordinacin de

carcter temporal, constituidas para cumplir las acciones especficas y/o

trabajos que se desarrollen en el transcurso del ejercicio fiscal anual.

Consejo de Coordinacin Local Provincial

Es un rgano de Coordinacin Local Provincial, es un rgano de coordinacin

y concertacin, integrado por el Alcalde Provincial, que lo preside, los

Regidores Provinciales, los Alcaldes Distritales de la Provincia de Puno,

Alcaldes de los Centros Poblados Menores y los representantes de las

diferentes organizaciones sociales de base, comunales, profesionales,



empresariales y otras legalmente acreditadas como representantes de la

Sociedad Civil.

Comit Provincial de Defensa Civil

El Comit Provincial de Defensa Civil es un rgano consultivo y de

coordinacin encargado de planificar, dirigir, supervisar y evaluar las

actividades de defensa civil en el mbito de la provincia. Est constituido,

por el Alcalde que la preside; el comandante de la Cuarta Brigada de

Montaa; el General de la Polica Nacional; el Capitn de Puerto;

funcionarios de todas las dependencias del Sector Pblico; y representantes

de Organismos del sector privado.

Comit Provincial de Seguridad Ciudadana

Es el rgano de coordinacin encargado de establecer polticas integrales de

seguridad ciudadana a nivel provincial con participacin de las Rondas

Campesinas y Urbanas o similares, Serenazgo, Polica Municipal del Per y

dems organizaciones de la Sociedad Civil Organizada. Se rige por la Ley de

materia y coordina la sub gerencia de Seguridad Ciudadana.

Comit Provincial del Medio Ambiente

Es el rgano de coordinacin, encargado de establecer polticas y acciones

para la conservacin del suelo y recursos naturales de la provincia y contra la

contaminacin del medio ambiente, muy especialmente por la

descontaminacin de la Baha Interior del Lago Titicaca. Se rige por la ley de

materia y coordinacin con la Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud

Pblica.

Comit Provincial de Administracin del PVL

Es el rgano de coordinacin y concertacin, encargado de regular polticas y

acciones de llevar con transparencia y honestidad la dotacin de alimentos

del programa de vaso de leche y comedores populares. Se rige por la ley de la

materia y coordinacin con la Sub Gerencia de Programas Sociales.



c. rgano de Direccin

Gerencia Municipal

La Administracin Municipal se ejerce mediante una estructura gerencial. El

mximo rgano administrativo de la Municipalidad Provincial de Puno, es la

Gerencia Municipal a cargo de un funcionario de confianza de ms alto nivel

jerrquico que ejerce la direccin y responsabilidad institucional a tiempo

completo y dedicacin exclusiva por designacin del Alcalde.

La Gerencia Municipal es el rgano de Direccin de ms alto nivel

administrativo municipal. Depende directamente de la Alcalda.

d. rgano de Control Interno

Oficina de Control Institucional

Es el rgano encargado de las acciones de Control Interno preventivo,

concurrente y posterior de las actividades financieras, administrativas y

operativas de la municipalidad en concordancia a lo establecido en el Art.

28 del Reglamento de los rganos de Control Institucional aprobado por

Resolucin de Contralora N 114-2003-CG, dispuesto en la Ley Orgnica del

Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Republica.

La Oficina de control Institucional est bajo la jefatura de un funcionario que

depende funcional y administrativamente de la Contralora General de la

Republica.

e. rgano de Defensa Judicial

Procuradura Pblica Municipal

Es el rgano de Defensa Judicial encargado de defender los intereses y

derechos de la Municipalidad mediante la representacin y defensa judicial,

procesos arbitrales y conciliatorios, conforme a la Ley. Est a de un

Procurador Pblico Municipal designado por el Alcalde. Depende

administrativamente de la Municipalidad y funcional y normativamente del

concejo de Defensa Judicial del Estado. Adems extiende sus funciones a las

municipalidades distritales que no cuentan con Procuradores Municipales,

previo convenio sobre la materia.



f. rganos de Asesoramiento

Gerencia de Asesora Jurdica

Es el rgano de asesoramiento responsable de proporcionar asesoramiento

jurdico a los diferentes rganos de la Municipalidad orientando a la

correcta interpretacin y aplicacin de la normatividad legal en los asuntos

normativos, procedimientos y actos administrativos de la gestin, depende

de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un Gerente, quien coordina sus

actividades con las Unidades Orgnicas de la Municipalidad.

Gerencia de Planificacin y Presupuesto

Es el rgano de asesoramiento tcnico y administrativo, encargado de

asesorar a la Alta Direccin y dems rganos de la Municipalidad en el

planeamiento de la gestin institucional realizando el seguimiento,

monitoreo y evaluacin de los resultados de los procesos de planificacin,

racionalizacin, inversiones, presupuesto, cooperacin internacional,

depende de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un Gerente, quien

coordina sus actividades con las Unidades Orgnicas a su cargo y para el

mejor cumplimiento de sus funciones Orgnicamente cuenta con las

siguientes sub Gerencias:

- Sub Gerencia de Planificacin y Programacin de Inversiones

- Sub Gerencia de Presupuesto - Sub Gerencia de Desarrollo Organizacional

- Sub Gerencia de Cooperacin Tcnica Internacional y Pre Inversiones

Oficina de Supervisin y Liquidacin de Inversiones

La Oficina de Supervisin y Liquidacin de Inversiones, es la unidad orgnica

responsable de la revisin, aprobacin y supervisin de los proyectos de

inversin y estudios de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, plantea

acciones correctivas necesarias, coordina sus actividades con las dems

unidades orgnicas de la Municipalidad. Est a cargo de un Director, el que

depende de la Gerencia Municipal.



g. rganos de Apoyo

Secretaria General

La Secretaria General, es un rgano de apoyo de Gestin del Concejo

Municipal, depende del Alcalde. Est a cargo de un funcionario de confianza

denominado Secretario General, con categora de Gerente, quien coordina

sus actividades con las unidades orgnicas a su cargo, y dems

dependencias de la institucin, para el mejor cumplimiento de sus funciones

orgnicamente cuenta con las siguientes unidades:

- Unidad de Imagen Institucional y Protocolo

- Unidad de Registro Civil - Unidad de Archivo

Oficina de Ejecucin Coactiva

La oficina de Ejecucin Coactiva, es un rgano de apoyo, encargado de la

cobranza coactiva de deudas tributarias y no tributarias municipales, est a

cargo de un Director depende de la Gerencia Municipal.

Oficina de Tecnologa Informtica

Es un rgano de apoyo, encargado de organizar, disear, dirigir y mantener

renovado el sistema de servicios de informacin automatizada de la

Municipalidad. Est a cargo de un Director, depende de la Gerencia

Municipal.

Oficina de Atencin y Orientacin al Vecino

Es el rgano de apoyo, encargado de administrar los procesos de trmite de

documentos y brindar orientacin, informacin y dems actos,

procedimientos y servicios generales a los administrativos. Est a cargo de

un Director, depende de la Gerencia Municipal.



Gerencia de Administracin

La Gerencia de Administracin, es el rgano de apoyo responsable de la

administracin de los recursos humanos, materiales econmicos, financieros

y logsticos de la Municipalidad, depende de la Gerencia Municipal. Est a

cargo de, quien coordina con las actividades con las unidades orgnicas a su

cargo, dems dependencias de la institucin y para el mejor cumplimiento

de sus funciones orgnicamente cuenta con las siguientes Sub Gerencias:

- Sub Gerencia de Personal - Sub Gerencia de Logstica

- Sub Gerencia de Tesorera

- Sub Gerencia de Contabilidad

Gerencia de Administracin Tributaria

La Gerencia de Administracin tributaria, es el rgano de apoyo encargado

de formular la poltica tributaria municipal y administrar los ingresos propios

de su competencia, depende de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un

gerente, quien coordina sus actividades con las unidades orgnicas a su


de sus funciones orgnicamente cuenta con las siguientes sub gerencias:

- Sub Gerencia de Recaudacin Tributaria

- Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones

h. rganos de Lnea

Gerencia de Desarrollo Urbano

La Gerencia de Desarrollo urbano, es el rgano de lnea, encargado del

planeamiento, control y catastro urbano, as como del trnsito, viabilidad y

transporte pblico urbano e interurbano, depende de la Gerencia

Municipal. Est a cargo de un gerente, quien coordina sus actividades con

las unidades orgnicas a su cargo, dems dependencias de la institucin y

para el mejor cumplimiento de sus funciones orgnicamente cuenta con las

siguientes sub gerencias:

- Sub Gerencia de Planeamiento y Control Urbano - Sub Gerencia de Catastro Urbano



Gerencia de Transportes y Seguridad Vial

La Gerencia de Transportes y Seguridad vial, es el rgano de lnea encargada

de normar, planificar, regular, dirigir y supervisar la administracin de los

servicios de transporte y trnsito terrestre urbano e interurbano de pasajeros

y de mercancas o de carga. Est a cargo de un gerente, profesional de

confianza de alta especializacin, a tiempo completo y dedicacin exclusiva,

que depende directamente de la Gerencia Municipal. Para el cumplimiento de

sus funciones orgnicamente cuenta con las siguientes Subgerencias:

- Sub Gerencia de Registro de Transporte

- Sub Gerencia de Inspecciones de Trnsito

Gerencia de Turismo y Desarrollo Econmico

Es el rgano de lnea, encargado de planificar, organizar, dirigir, supervisar y

evaluar los programas, acciones y proyectos en materia de promocin del

desarrollo de la micro y pequea empresa urbana y rural y, el empleo con

enfoque de turismo local sostenible; abastecimiento y comercializacin de

productos y servicios, comercio en la va pblica (ferias y ambulantes)

promocin artesanal y turstica, depende de la Gerencia Municipal. Est a

cargo de un gerente, quien coordina sus actividades con las unidades

orgnicas a su cargo, dems dependencias de la institucin y para el mejor

cumplimiento de sus funciones orgnicamente cuenta con las siguientes Sub

Gerencias.

- Sub Gerencia de Turismo y Comercio Exterior

- Sub Gerencia de Actividades Econmicas

- Sub Gerencia de Promocin Empresarial y Desarrollo Econmico Rural

Gerencia de Medio Ambiente y Servicios

Es el rgano de lnea, encargado de ejercer funciones de saneamiento,

salubridad y salud, reas verdes, seguridad ciudadana y defensa civil,

depende de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un gerente, quien

coordina sus actividades con las unidades orgnicas a su cargo, dems

dependencias de la institucin y para el mejor cumplimiento de sus

funciones orgnicamente cuenta con las siguientes Subgerencias.

- Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud Pblica - Sub Gerencia de Parques y Jardines y Conservacin de reas Verdes

- Sub Gerencia de Proteccin Ciudadana y Defensa Civil



Gerencia de Ingeniera Municipal

La Gerencia de Ingeniera Municipal, es el rgano de lnea, responsable de

formular los estudios definitivos y ejecutar las obras Municipales de acuerdo

a lo planificado en el Proceso de Presupuesto Participativo correspondiente,

depende de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un Gerente, quien

coordina sus actividades con las unidades orgnicas a su cargo, dems

dependencias de la institucin y para el mejor cumplimiento de sus

funciones orgnicamente cuenta con las siguientes Subgerencias.

- Sub Gerencia de Estudios Definitivos

- Sub Gerencia de Obras Pblicas y Mantenimiento

Gerencia de Desarrollo Humano y Participacin Ciudadana

Es el rgano de lnea responsable de conducir, la participacin ciudadana,

promocin educativa, cultural y deportiva, de la DEMUNA, OMAPED y

programas sociales, depende de la Gerencia Municipal. Est a cargo de un

gerente, quien coordina sus actividades con las unidades orgnicas a su


de sus funciones orgnicamente cuenta con las siguientes subgerencias:

- Sub Gerencia de Promocin Social y Participacin Ciudadana

- Sub Gerencia de Promocin de Educacin, Cultura y Deporte - Sub Gerencia de Desarrollo de la Mujer, Nio, Adolescente y Adulto Mayor - Sub Gerencia de Programas Sociales

i. rganos Desconcentrados

Son rganos desconcentrados de la Municipalidad Provincial de Puno, con

autonoma administrativa y con dependencia directa de alcalda.

- Programa Especial de Operacin y Mantenimiento de Maquinaria y Equipo Mecnico

- Programa Especial Policlnico Municipal - Programa Especial Terminal Terrestre - Programa Especial de Centros Comerciales

- Programa Especial de Complejos Culturales y Recreativos - Programa Especial de Proyectos Estratgicos - Programa Especial de la Baha del Lago



La Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Puno se representa de manera

grfica en el organigrama, el cual se muestra a continuacin:



VI. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2014

Ingresos

FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2014 MONTO TOTAL

(En S/.) %

FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 23 075 321 52

IMPUESTOS MUNICIPALES 5 051 173 11

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 10 025 970 22

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 0

CANON Y SOBRE CANON REGALIAS RENTAS DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

6 472 048 15

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 0

TOTAL 44 624 512 100

Fuente: Proyecto Presupuesto Institucional de Apertura Ao Fiscal 2014 RECURSOS ORDINARIOS: S/. 1 888 761

Fuente: Proyecto Presupuesto Institucional de Apertura Ao Fiscal 2014

52%

11%

22%

0%15% 0%

FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2014

FONDO DE COMPENSACION

MUNICIPAL

IMPUESTOS MUNICIPALES

RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS

DONACIONES YTRANSFERENCIAS

CANON Y SOBRE CANONREGALIAS RENTAS DEADUANAS Y PARTICIPACIONES



Gastos

GASTOS 2014 - POR CATEGORIA DE GASTO

CATEGORIA DE GASTO 2014 MONTO TOTAL

(En S/.) %

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 17 051 520 36.66

2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 3 347 144 7.20

2.3 BIENES Y SERVICIOS 7 542 928 16.22

2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 834 692 1.79

2.5 OTROS GASTOS 268 500 0.58

2.6 ADQUISICIN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 16 904 013 36.34

2.7 SERVICIO DE LA DEUDA 564 476 1.21

TOTAL 46 513 273 100


GASTOS POR CATEGORIA 2014


36.66

7.2016.22

1.790.58

36.34

1.21

CATEGORIA DE GASTO 20142.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES

SOCIALES

2.2 PENSIONES Y OTRASPRESTACIONES SOCIALES

2.3 BIENES Y SERVICIOS

2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

2.5 OTROS GASTOS

2.6 ADQUISICIN DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS

2.7 SERVICIO DE LA DEUDA



Presupuesto a nivel de Actividades

ACTIVIDADES UNIDADES ORGANICAS QUE COMPRENDE PRESUPUESTO

2014

5000001 PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

Gerencia de Planificacin y Presupuesto

851 066

Sub Gerencia de Programacin de Inversiones

Sub Gerencia de Presupuesto

Sub Gerencia de Desarrollo Organizacional

Sub Gerencia de Cooperacin Tcnica Internacional y Pre Inversin

5000002 CONDUCCION Y ORIENTACION

SUPERIOR

Concejo Municipal

1 496 149

Comisiones de Regidores

Alcalda y Asesora de Alcalda

Gerencia Municipal

Oficina de Tecnologa Informtica

Oficina de Atencin y Orientacin al Vecino

rganos Consultivos y de Coordinacin

5000003 GESTION

ADMINISTRATIVA

Gerencia de Administracin

3 533 383

Subgerencia de Logstica

Subgerencia de Tesorera

Subgerencia de Contabilidad.

Operacin y Mantenimiento de Maquinaria y Equipo

Plantas de Asfalto y Chancadora

5000004 ASESORAMIENTO

TECNICO Y JURIDICO

Gerencia de Asesora Jurdica

717 678 Unidad de Imagen Institucional y Protocolo

Secretaria General Unidad de Archivo

5000005 GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Subgerencia de Personal 359 067

5000006 ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA

Oficina de Control Institucional 163 818

5000007 DEFENSA JUDICIAL

DEL ESTADO Procuradura Pblica Municipal 253 785

5000376 ADMINISTRACION DEUDA INTERNA

Servicio de Deuda 564 476

5000409 ADMINISTRACION

DE RECURSOS MUNICIPALES

Gerencia de Administracin Tributaria y Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones

1 186 090 Fiscalizacin Tributaria

Sub Gerencia de Recaudacin Tributaria

Oficina de Ejecucin Coactiva




2014

5000448 APOYO A LAS

BENEFICENCIA Beneficencia Pblica 337 892

5000455 APOYO AL

CIUDADANO Y A LA FAMILIA

Sub Gerencia de Desarrollo de la Mujer, Nio, Adolescente y Adulto Mayor(Ciudadano, Familia y Persona con Discapacidad)

66 133

5000011 MUNICIPIOS SALUDABLES PROMUEVEN ACCIONES DE CUIDADO INFANTIL

PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 100 000

5000470 APOYO COMUNAL Gerencia de Desarrollo Humano 342 034

5000500 ATENCION BASICA

DE SALUD Policlnico Municipal 148 774

5000578 CONDUCCION Y MANEJO DE LOS

REGISTROS CIVILES Unidad de Registro Civil 289 508

5000605

CONTROL, APROBECHAMIENTO

Y CALIDAD AMBIENTAL

Programa Baha Interior del Lago 233 468

5000631 DEFENSA

MUNICIPAL AL NIO Y AL ADOLESCENTE

Sub Gerencia de Desarrollo de la Mujer, Nio, Adolescente y Adulto Mayor - DEMUNA

184 161

5000637 DEPORTE

FUNDAMENTAL

Gerencia de Desarrollo Humano y Participacin Ciudadana, Sub Gerencia de Promocin Educacin, Cultura y Deporte

512 230

5000939 MANTENIMIENTO

DE PARQUES Y JARDINES

Sub Gerencia de Parques, Jardines y Conservacin de reas Verdes - Parques y Jardines

1 007 834

Parque Ciudad de los Nios

5000948 MANTENIMIENTO

VIAL LOCAL Sub Gerencia de Obras Pblicas y Mantenimiento - Mantenimiento de Vas

1 444 720

5000991 OBLIGACIONES PREVISIONALES

Pensionistas: Cesantes y Jubilados 1 888 017 Pensionista por Actos de Terrorismo DS-051-

88-PCM

5001022 PLANEAMIENTO

URBANO

- Gerencia de Ingeniera Municipal

1 216 690

Sub Gerencia de Estudios Definitivos

Sub Gerencia de Obras Pblicas- Incluye Laboratorio Suelos

Gerencia de Desarrollo Urbano

Sub Gerencia de Planeamiento y Control Urbano

Sub Gerencia de catastro

Oficina de Supervisin y Liquidacin de Inversiones




2014

5003418

FISCALIZACIN AL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE DE

PERSONAS

Gerencia de Transporte y Seguridad Vial 1 975 508

Programa Especial Terminal Terrestre (Incluye el Paradero Zonal)

5001059 PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

Sub Gerencia de Programas Sociales-Programa del Vaso de Leche

1 538 857

5001062 PROGRAMAS DE

COMPLEMENTACION ALIMENTARIA

Sub Gerencia de Programas Sociales-Brindar Asistencia Alimentaria a Comedores

253 316

5001078 PROMOCION DEL

COMERCIO

Sub Gerencia de Promocin Empresarial y Desarrollo Econmico Rural

1 402 851

Sub Gerencia de Actividades Econmicas - Establecimientos en General

Sub Gerencia de Actividades Econmicas - Mercados y Comercio Ambulatorio,

Centro Comercial Ramis

5001085 PROMOCION DEL

TURISMO INTERNO

Gerencia de Turismo y Desarrollo Econmico

546 431 Sub Gerencia de Turismo y Comercio Exterior

Museo Carlos Dreyer

Promocin del Turismo

5001090

PROMOCION E INCENTIVO DE LAS

ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES

Sub Gerencia de Promocin Educacin, Cultura y Deporte - Cultura (Incluye Biblioteca, Cine Teatro y Actividades Culturales)

351 367

Educacin

5001011

PROMOCION Y DESARROLLO DE

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

Sub Gerencia de Promocin Social y Participacin Ciudadana

234 268

5001181 SERVICIO DE

LIMPIEZA PUBLICA

Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud Pblica - Saneamiento y Control Sanitario

4 250 441

Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud Pblica - Barrido de Vas

Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud Pblica - Servicio de Papeleras

Sub Gerencia de Gestin Ambiental y Salud Pblica - Recolectores y Transportistas de Residuos Slidos.




2014

5001130

RED DE CAMINOS VECINALES CON

ADECUADAS CONDICIONES

Instituto Vial PROVIAS - IVP 60 336

5001175 SERENAZGO

Gerencia de Medio Ambiente y Servicios y Sub Gerencia de Proteccin Ciudadana - SERENAZGO 1 806 992

Defensa Civil

5001267 TRANSFERENCIAS

FINANCIERAS Municipalidades de Centros Poblados del Distrito de Puno

496 800

5001779 PROGRAMAS DE

COMPLEMENTACION ALIMENTARIA

Sub Gerencia de Programas Sociales-Complementacin Alimentaria-PANTBC 8 120

TOTAL 29 822 260



VII. PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2014

UNIDAD ORGANICA: CONCEJO MUNICIPAL

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES

PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES

ACTIVIDAD: 5000002 CONDUCCIN Y ORIENTACIN SUPERIOR

FINALIDAD: 001109 NORMAR Y FISCALIZAR

OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO

PLENO DE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES

Actividad / Proyecto Unidad de

Medida

Meta Programada Presupuesto (En S/.) Unidad Orgnica

Responsable I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Anual Bienes Servicios TOTAL

Llevar las sesiones del Concejo Municipal Sesin 6 6 6 6 24 Alcalde y Regidores

Llevar sesiones Extraordinarias del Concejo

Municipal Sesin 5 5 6 6 22 Alcalde y Regidores

Llevar sesiones solemnes del Concejo Municipal

Sesin 0 1 0 1 2 Alcalde y Regidores

Ejercer fiscalizacin permanente de la Gestin Municipal vigente

Intervencin 6 6 6 6 24 1 200 3 000 4 200 Regidores

Integrar Comisiones Ordinarias de Regidores Comisiones 2 2 2 1 7 2 800 3 500 6 300 Presidente de

Comisiones

Proponer proyectos de Ordenanzas, Acuerdos,

Resoluciones Documentos 20 20 20 20 80 1 250 8 000 9 250

Comisin y/o

Regidores

Proponer proyectos que contribuyan al

desarrol lo local de Puno Documentos 1 1 2 1 5 1 250 19 000 20 250

Comisin y/o

Regidores



UNIDAD ORGANICA: ALCALDIA CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES

PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES

ACTIVIDAD: 5000002 CONDUCCIN Y ORIENTACIN SUPERIOR

FINALIDAD: 001491 MONITOREAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE DESARROLLO LOCAL OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO DE SUS

DERECHOS Y OBLIGACIONES


Medida



Convocar a los Regidores a sesiones de Concejo Municipal

Citacin 6 6 6 6 24

Alcalda

Presidir las sesiones de Concejo Municipal Sesin 6 6 6 6 24 Alcalda

Promulgar proyectos de Ordenanzas Ordenanza 5 5 5 5 20 Alcalda

Ejecutar acuerdos de Concejo Municipal Acuerdo 13 12 13 12 50 Alcalda

Aprobar y ejecutar el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto 2009

Documento 2 2

Alcalda

Aprobar Resoluciones y/o Decretos de Alcalda Resolucin 50 50 75 75 250 Alcalda

Aprobar Resoluciones de Concejo Municipal Resolucin 2 2 3 3 10 Alcalda

Delegar funciones ejecutivas y/o administrativas a los funcionarios o directivos.

Documentos 15 10 10 10 45 Alcalda

Gestionar ante autoridades nacionales competentes a programas y proyectos de

inversin

Documentos 3 3 3 3 12 22 000

Alcalda

Supervisar el desarrol lo y ejecucin de los programas, planes y obras de infraestructura

Supervisin 10 10 10 10 40 28 000 Alcalda

Vigi lar cumplimiento de contratos y convenios Documento 5 5 5 5 20 Alcalda



OFICINA DE CONTROL INTERNO

El rgano de Control Institucional, formula su Plan Anual de Acuerdos a los l ineamientos de pol ticas para la formulacin de los Planes de Control de los rganos del Sistema Nacional

de Control - Ao 2008, de conformidad a la Directiva N 06-2007-06/PL; no se revela al detal le de acuerdo el principio de reserva previsto en el Art. N 09 de la "Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica".

UNIDAD ORGANICA: GERENCIA MUNICIPAL CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES

PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES ACTIVIDAD: 5000002 CONDUCCIN Y ORIENTACIN SUPERIOR

FINALIDAD: 001491 MONITOREAR Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE DESARROLLO LOCAL OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO DE SUS

DERECHOS Y OBLIGACIONES


Medida


Responsable I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual Bienes Servicios TOTAL

Dirigir y supervisar las actividades de los

rganos de Asesora, apoyo y l nea de la

Municipal idad

Informes, memorndum

31 33 31 32 127 6 565 0 6 565 Gerencia Municipal

Conducir las actividades administrativas,

econmicas y financieras de la gestin municipal, velando por el cumplimiento de las

pol ticas impartidas

Documentos 65 65 65 65 260 0 590 590 Gerencia Municipal

Conducir el cumplimiento de las pol ticas, planes de desarrollo y presupuesto

institucional

Documento/ Res oluciones


Supervisar el desarrollo de la prestacin de los

servicios sociales y comunales que brinda la municipalidad en su jurisdiccin, en

concordancia con los planes, presupuesto y

pol tica de trabajo establecidos.

Mediante proyectos

de inversin

61 61 61 61 244 294 0 294 Gerencia Municipal




Medida

Meta Programada Presupuesto (En S/.) Unidad Orgnica Responsable I Trim II Trim III Trim IV Trim Anual Bienes Servicios TOTAL

Dirigir y coordinar la ejecucin de los

programas, planes de desarrollo, proyecto de

inversin y obras de infraestructura de la Municipal idad

Programa de

Inversin,

PIA, PIM, directivas

28 28 28 28 112 560 0 560 Gerencia Municipal

Proponer y expedir normas reglamentarias, directivas y disposiciones resolutivas de

carcter administrativo

Res oluciones 150 150 150 150 600 2 000 0 2 000 Gerencia Municipal

Proponer al Alcalde acciones de nombramiento, contratos, ascensos,

promociones y ceses conforme a ley as como otras acciones inherentes a su cargo

Informes 3 4 5 3 15 375 19 200 19 575 Gerencia Municipal

Prestar apoyo administrativo a las Comisiones Ordinarias y Especiales a los Regidores

Documentos 1 1 1 1 4 500 0 500 Gerencia Municipal

Representar a la municipalidad en comisiones

y eventos que la alcalda le encomiende

Documentos


Ordenar a los Gerentes y directores, que

mensualmente informen al responsable de la pgina web de la Municipalidad, sobre

resultados de sus actividades, proyectos u obras ejecutadas, conforme a los planes y

presupuestos vigentes.

Documento. 1 0 1 0 2 0 0 0 Gerencia Municipal

Delegacin de funciones de alcalda Documentos 3 2 2 2 9 500 2 917 3 417 Gerencia Municipal

Cursos de Capacitacin Informes 1 1 2 1 5 0 5 000 5 000 Gerencia Municipal



UNIDAD ORGANICA: PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL


PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES ACTIVIDAD: 5000007 DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO

FINALIDAD: 0056930 DESARROLLAR ACCIONES DE DEFENSA JUDICIAL MUNICIPAL OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL

EJERCICIO PLENO DE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES


Medida


Representacin y Defensa de la Municipalidad Provincial de Puno en juicio.

Expedientes 190 30 50 50 320 0 0 0 Procuradura Pblica Municipal.

Representacin y Defensa de la Municipalidad

Provincial de Puno en Investigaciones. Casos 20 7 7 7 41 0 0 0

Procuradura Pblica

Municipal.

Representacin y Defensa de procesos de Conci liacin Extrajudicial.

Procesos 2 2 2 2 8 0 1 200 1 200 Procuradura Pblica Municipal.

Representacin y Defensa en procesos

judiciales e Investigaciones fuera del Distrito Judicial de Puno.

Expedientes 5 5 7 6 23 0 2 286 2 286 Procuradura Pblica

Municipal.

Servicios Profesionales y tcnicos de terceros

para la defensa de la Municipalidad. Expedientes 5 5 5 5 20 0 10 000 10 000

Procuradura Pblica

Municipal.

Apoyo en acciones judiciales y administrativas de la Procuradura Pblica Municipal -- CAS

Personal 2 0 0 0 2 0 30 084 30 084 Procuradura Pblica Municipal.

Acciones Administrativas Documentos 150 100 100 150 500 0 0 0 Procuradura Pblica

Municipal.

Cursos de Capacitacin para el personal de Procuradura.

Ca pacitacin 0 1 1 1 3 1 000 1 000 2 000 Procuradura Pblica Municipal.




Medida


Cursos de Capacitacin para el personal de

distintas Gerencias Ca pacitacin 0 0 1 0 1 300 200 500

Procuradura Pblica

Municipal.

Difusin de la Legislacin e Informacin

Jurdica a las diferentes Gerencias. Unidad 25 25 25 25 100 0 300 300

Procuradura Pblica Municipal.

Absolucin de Consultas a los administrados

en relacin a los procesos judiciales. Unidad 25 25 25 25 100 0 300 300

Procuradura Pblica

Municipal.

Coordinacin con entidades del sector Pblico en el mbito de la administracin de Justicia.

Unidad 7 10 8 10 35 0 0 0 Procuradura Pblica Municipal.



UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ACCIONES CENTRALES PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES

ACTIVIDAD: 5000004 ASESORAMIENTO FINALIDAD: 0055510 ASESORAMIENTO TCNICO Y JURDICO MUNICIPAL

OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO

DE SUS DERECHOS Y OBLIGACIONES


Medida



Promover la conciencia participativa

ciudadana

Curso de

Capacitacin

0 1 0 1 2 350 395 745 Gerencia de Asesora

Jurdica

Promover el fortalecimiento y desarrollo

institucional a nivel provincial

Evento de Capacitaci

n

1 0 1 0 2 350 395 745 Gerencia de Asesora

Jurdica

Asesorar en material legal a la alta direccin y

a las diferentes unidades orgnicas de la MPP

Opinin

Legal 200 150 170 181 701 1 500 1 500 3 000

Gerencia de Asesora

Jurdica

Monitoreo de apl icacin y cumplimiento de las Ordenanzas y Acuerdos Municipales por las

Gerencias y Sub Gerencias y dems instancias de la MPP

Opinin

Legal 45 65 45 37 192 1 000 1 000 2 000

Gerencia de Asesora

Jurdica

Absolucin de Consulta a los administrados y cumplimiento de la Ley N 29227 -

Procedimiento No Contencioso de Separacin Convencional y Divorcio Ulterior

Consultas y

Tramites 500 500 500 500 2000 2 500 2 500 5 000

Gerencia de Asesora

Jurdica

Cursos de capacitacin para el personal de la

gerencia de Asesora Jurdica Ca pacitacin 0 4 4 4 12 0 7 650 7 650

Gerencia de Asesora

Jurdica



UNIDAD ORGANICA: GERENCIA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO


PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES ACTIVIDAD: 5000002 PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

FINALIDAD: 0000576 DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO DE LA GESTIN OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL



Medida



Dirigir y supervisar la formulacin del POI 2014

de la Municipalidad Provincial de Puno Documento 1 0 0 0 1

GPP

Dirigir los talleres del Proceso de Presupuesto

Participativo para el ejercicio fiscal 2015 Talleres 2 2 2 0 6

GPP

Dirigir y supervisar la consolidacin del

Presupuesto Institucional de Apertura 2015 Documento 0 0 0 1 1

GPP

Dirigir y supervisar la actualizacin del ROF, CAP y MOF

Documento 1 1 1 1 4 GPP

Dirigir la calendarizacin del PIA 2014 Documento 1 1 1 1 4 GPP

Controlar la afectacin presupuestaria segn el PIA 2014

Documento 1 1 1 1 4 GPP

Dirigir y controlar las modificaciones presupuestarias del PIA 2014

Documento 3 3 3 3 12

GPP

Dirigir y supervisar la formulacin y evaluacin de los estudios de Pre inversin del 2014-SNIP

y de Cooperacin Internacional

Documento 12 13 12 13 50

GPP

Asesorar a los rganos de Alta direccin y

dependencias de la Institucin en materia de

planificacin y presupuesto, PIP y racionalizacin

Accin 2 2 2 2 8

GPP



UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE INVERSIONES






Medida



Evaluar el Plan Operativo Anual 2013 Documento 1 0 0 0 1 0 0 0 SGPPI

Formulacin del Plan Operativo Institucional 2014

Documento 1 0 0 0 1 0 0 0 SGPPI

Participar en los Tal leres de Presupuesto Participativo por resultados 2015

Tal ler 0 2 1 1 4 2 500 6 000 8 500 SGPPI

Actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Puno

Plan 0 0 1 0 1 4 500 5 000 9 500 SGPPI

Actualizar el Plan Estratgico Institucional Plan 0 0 1 0 1 2 000 2 500 4 500 SGPPI

Aprobacin de Elaboracin de la Memoria Anual 2013

Documento 1 0 0 0 1 50 50 SGPPI

Aprobacin de Tr minos de Referencia para

formular PIPs Informe 3 4 6 3 16 0 0 0 SGPPI

Planes de trabajo para formular PIPs Informe 1 1 1 1 4 0 0 0 SGPPI

Registro Informe de Consistencia de PIP viables (FORMATO 15)

Registro 4 7 6 3 20 0 0 0 SGPPI

Informes de verificacin de viabilidad remitidos a la DGPI

Informe 0 1 0 1 2 80 0 80 SGPPI

Variacin en la fase de inversin (FORMATO

16) Registro 1 2 1 2 6 0 0 0 SGPPI

Registro informe de Cierre de PIP (FORMATO

14) Registro 4 5 6 7 22 0 0 0 SGPPI




Medida

Meta Programada Presupuesto (En S/.) Unidad Orgnica Responsable I Trim. II Trim. III Trim. IV Trim. Anual Bienes Servicios TOTAL

Elaborar programa de inversiones Multianual Informe 0 1 0 1 2 0 0 0 SGPPI

Registrar en mdulo de seguimiento a la inversin pblica en el Apl icativo Informtico

del SOSEM

Registro 2 4 5 6 17 0 0 0 SGPPI

Comit Local de inversiones (proceso de

seguimiento monitoreo de proyectos) INFORME 1 1 1 1 4 500 460 960 SGPPI

Emitir Informes y opiniones tcnicas de

acuerdo a lo requerido. Documento 58 58 60 60 236 0 170 170 SGPPI

Evaluacin de PIP Informe 6 9 7 3 25 0 0 0 SGPPI

Elaborar Formatos SNIP 06 - Evaluacin de PIP

Menor Informe 2 2 2 1 7 0 0 0 SGPPI

Elaborar Formatos SNIP 09 - Declaracin de

Viabi lidad de PIP Formato 6 6 6 2 20 0 0 0 SGPPI

Remisin de informes de PIPs Viables a la

Direccin General de Pol tica de Inversiones Documento 2 2 2 2 8 0 10 10 SGPPI

Evaluacin de PIP a nivel de factibi lidad - PTAR Servicio 3 0 0 0 3 0 31 000 31 000 SGPPI

Participacin en capacitaciones y

fortalecimiento institucional Servicio 1 0 1 1 3 0 700 700 SGPPI



UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO






Medida



Formular el Plan de Trabajo Anual de la Sub

Gerencia de Presupuesto. Documento 1 0 0 0 1 70 60 130

Sub Gerencia de

Presupuesto

Formular, Programar y/o consolidar el

Anteproyecto y Proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura, PIA Anual.

Documento 0 1 1 1 3 800 1 000 1 800 Gerencia de

Planificacin y Sub

Gerencia de Pres.

Elaboracin de la Evaluacin Presupuestal

Anual 2013 y Semestre 2014 Documento 0 1 1 0 2 700 800 1 500

Sub Gerencia de

Presupuesto

Conciliacin del Marco Legal del Presupuesto

Anual 2013 y I semestre 2014 Documento 0 1 1 0 2 800 600 1 400

GPP, Administracin, Sub Gerencia de Pres.

y Contabil idad

Coordinar y Orientar el Proceso de Ejecucin

del Presupuesto de las Unidades Ejecutoras. Documento 60 60 60 240 420 1 100 900 2 000

Sub Gerencia de

Presupuesto

Certificacin Presupuestal del Gasto

Corriente e Inversin. Documento 250 70 90 30 440 1 000 800 1 800

Sub Gerencia de

Presupuesto

Elaboracin de informes de Disponibilidad

Presupuestal . Documento 80 90 60 70 300 1 200 800 2 000

Sub Gerencia de

Presupuesto

Proponer incorporaciones va crdito

suplementario o modificaciones presupuestarias del ejercicio fiscal vigente.

Documento 20 40 35 30 125 1 300 1 500 2 800

Gerencia de

Planificacin y Presupuesto

Efectuar la afectacin y compromiso de

rdenes de Compra conforme a las Resoluciones y/o rdenes autorizadas.

Documento 100 350 550 650 1650 640 1 200 1 840 Sub Gerencia de

Presupuesto




Medida


Efectuar la afectacin y compromiso de

rdenes de Servicio conforme a las

Resoluciones y/o rdenes autorizadas.

Documento 100 350 550 600 1600 800 1 200 2 000 Sub Gerencia de

Presupuesto

Elaboracin de documentos diversos en

materia de presupuesto Documento 30 35 40 45 150 800 1 200 2 000

Gerencia de Planificacin y Sub

Gerencia de Presupuesto

Mantener actualizado los archivos del SIAF-GL mostrando los saldos correspondientes

mensualmente

A. Virtual 90 90 90 90 360 1 000 1 000 2 000 Sub Gerencia de

Presupuesto

Mantener actualizado los archivos de la

Ejecucin Presupuestal pgina web. www.munipuno.gob.pe, mostrando la

ejecucin diaria (inversiones)

A. Virtual 90 90 90 90 360 500 1 200 1 700 Sub Gerencia de

Presupuesto

Efectuar el compromiso de Gastos de

Inversin y Gastos Corrientes, previo Crdito Presupuestario.

Tramites 200 300 600 400 1500 1 000 1 330 2 330 Sub Gerencia de

Presupuesto

Alcanzar informacin competente para la

pgina web, www.munipuno.gob.pe Documento 20 30 20 30 100 100 200 300

Sub Gerencia de

Presupuesto

Afec tacin y compromiso presupuestario de

otros (planilla remuneraciones, sepelio luto, vacaciones truncas, caja chica)

Documento 30 30 30 30 120 1 000 1 500 2 500 Sub Gerencia de

Presupuesto



UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL



FINALIDAD: 0000576 DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO DE LA GESTIN OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO



Medida


Actualizacin del TUPA 2014 - 2015 Documento 1 1

1 400 200 600 SGDO

Actualizacin del ROF Documento 0 1 1 0 1 694 188 882 SGDO

Actualizar y/o revisar el CAP Documento 0 0 0 1 1 700 200 900 SGDO

Actualizar y/o revisar el MOF Documento 0 0 0 1 1 500 120 620 SGDO

Reformular el MAPRO Documento 0 1 1 0 1 600 120 720 SGDO

Emitir informes y opiniones tcnicas informes 15 15 20 20 70 800 200 1 000 SGDO

Asistir a tal leres de capacitacin Eventos 1 1 1 3 200 8 800 9 000 SGDO



UNIDAD ORGANICA: SUB GERENCIA DE COOPERACIN TCNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSIN



FINALIDAD: 0000576 DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO DE LA GESTIN OBJETIVO ESTRATEGICO: DESARROLLAR CAPACIDADES TCNICAS HUMANAS E INSTITUCIONALES PARA DISEAR, FORMULAR Y ELABORAR

PROYECTOS VIABLES, BANCABLES ORIENTADOS A LA REDUCCIN DE LA INCIDENCIA DE LOS PROBLEMAS SOCIALES EL

IMPULSAR EL DESARROLLO ECONMICO LOCAL


Medida



Elaborar estudios de Pre inversin (Educacin

Bsica) Und. 1 2 2 0 5 0 40 000 40 000 SGCTIPI

Elaborar estudios de Pre inversin (Saneamiento Bsico: Agua y desage)

Und. 0 1 2 1 4 0 72 000 72 000 SGCTIPI

Elaborar estudios de Pre inversin (Turismo) Und. 0 1 0 1 2 0 150 000 150 000 SGCTIPI

Elaborar estudios de Pre inversin

(Transporte vial urbano) Und. 1 3 4 2 10 0 90 500 90 500 SGCTIPI



UNIDAD ORGANICA: OFICINA DE SUPERVICIN Y LIQUIDACIN DE INVERSIONES

CATEGORIA PRESUPUESTAL: ASIGNACIN PRESUPUESTARIA QUE NO RESULTA EN PRODUCTO

PROGRAMA: 9002 ASIGNACIN PRESUPUESTARIA QUE NO RESULTA EN PRODUCTO ACTIVIDAD ACTIVIDAD: 5001022 PLANEAMIENTO URBANO

FINALIDAD: 0001513 ADMINISTRAR LA CIUDAD A TRAVES DE LA PLANIFICACIN URBANA OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO



Medida



Asesoramiento y Coordinacin con la Alta

Direccin en temas inherentes a Supervisin

y Liquidacin de Inversiones

ACCIN 50 50 50 50 200 3 318.32 6 494.94 9 813.26

Oficina de Supervisin

y Liquidacin de

Inversiones

Supervisin de Obras ejecutadas por administracin directa, por contrato y por

convenio.

Supervisin 15 15 15 15 60 4 774.47 6 994.94 11 769.41

Oficina de Supervisin

y Liquidacin de

Inversiones

Evaluacin y revisin de los expedientes

tcnicos. EXP. TEC. 15 15 15 0 45 2 438.66 6 994.94 9 443.60

Oficina de Supervisin y Liquidacin de

Inversiones

Revisiones de pre l iquidacin tcnicas y

financieras de obras. Expediente 14 14 14 14 56 1 491.67 6 981.61 8 473.28


Inversiones

Conformaciones de Comisiones de

Liquidaciones

Resolucin/

Contrato 12 12 12 12 48 466.57 6 481.61 6 948.18


Inversiones

Elaboracin de Liquidaciones de oficio Resolucin/

Contrato 12 12 12 12 48 366.67 6 981.60 7 348.27


Inversiones



UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL


PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES ACTIVIDAD: 5000004 ASESORAMIENTO

FINALIDAD: 0055510 ASESORAMIENTO TCNICO Y JURDICO MUNICIPAL OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO



Medida



Citar a los seores regidores por disposicin

del seor Alcalde a las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias de Concejo Municipal

Ci ta ci ones 6 7 6 7 26 4 000 4 000 8 000

Secretara General

Proyectar Ordenanzas Municipales Ordena nza

M. 7 7 7 7 28 0 0 0 Secretara General

Proyectar los Acuerdos de Concejo Acuerdo de

C. 25 25 25 25 100

1 500 1 500 3 000 Secretara General

Proyectar los Decretos de Alcalda Decreto de

A. 1 1 1 1 4


Redaccin de Actas de Sesiones de Concejo

Municipal, en accin como secretara en

sesiones de concejo

Actas de

s esi n 6 6 6 6 24 2 500 1 500 4 000 Secretara General

Asistir al Presidente del Concejo en las sesiones de Concejo Municipal

Ci ta ci ones 6 7 6 7 26 1 500 1 500 3 000 Secretara General

Proyeccin de Resoluciones de Alcalda Res oluciones

de A. 200 200 200 200 800


Documentos de administracin: Oficios

diversos Ofici os 25 25 25 25 100


Documentos de administracin: Hojas de

coordinacin diversos

Hojas de Coord. 150 150 150 150 600





Medida


Documentos de administracin: Cartas

diversas Documentos 50 50 50 50 200 1 500 1 500 3 000 Secretara General

Documentos de administracin: Informes Varios.

Informes 20 20 20 20 80 1 500 1 500 3 000 Secretara General

Documentos de administracin:

Memorndums Varios. Memos 5 5 5 5 20


Atencin a usuarios que requieren entrevista

con alcalda Documentos 10 10 10 10 40


Organizacin de actos oficiales de la

Municipal idad Documentos 1 1 1 1 4


Asistencia a sala de regidores Actas de

comisiones 15 15 15 15 60

3 000 3 000 Secretara General



UNIDAD ORGANICA: UNIDA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PROTOCOLO


PROGRAMA: 9001 ACCIONES CENTRALES ACTIVIDAD: 5000004 ASESORAMIENTO

FINALIDAD: 0055510 ASESORAMIENTO TCNICO Y JURDICO MUNICIPAL OBJETIVO ESTRATEGICO: FORTALECER LA PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD Y LA GESTIN PBLICA PARA EL EJERCICIO PLENO



Medida


Generar el cambio de actitudes en la

poblacin de la provincia de Puno, fortaleciendo los valores y buenas

costumbres en la colectividad.

Spots de ra di o y TV

15 15 15 15 60

15 000 15 000 Unidad de Imagen

Institucional y Protocolo

Mi l l a res de ma teri a l

a udiovi s ua l

4 3 2 3 12 1 100

1 100 Unidad de Imagen


Nmero de

ca mpa a s 1 1 1 1 4

16 000 16 000

Unidad de Imagen


Medi os de comunicacin

8 8 8 8 32

4 462.40 4 462.40 Unidad de Imagen


Atender actividades protocolares de la Municipal idad de Puno y al iados estratgicos.

Actividades 30 32 32 30 124 2 300 3 200 5 500 Unidad de Imagen


Realizar trabajos de administracin con las

diferentes oficinas de la comuna punea Documento 40 40 50 60 190

13 200 13 200

Unidad de Imagen


Edicin y diagramacin de afiches,

gigantografias, revistas, y edicin de notas

informativas

Edicin 24 24 35 35 118



Acciones protocolares de la municipalidad de Puno en los diferentes eventos, actividades,

inicios de obras e inauguraciones

Protocolo 18 18 25 25 86 13 200 13 200 Unidad de Imagen


Elaboracin de notas de prensa para los

diferentes medios de comunicacin radial , televisiva y escrito

Difusin 75 75 85 85 320 120 120 Unidad de Imagen





Medida


Programacin de charlas de orientacin a las

diferentes gerencias y subgerencias de la

MPP

Sensibilizacin 9 9 8 8 34 383.40 383.40 Unidad de Imagen


Identificacin Institucional (Uniformidad de

los miembros de la Unidad de Imagen) Uni forme 1 1 02 1 800 1 800

Unidad de Imagen


Mantenerse informado de las noticias

nacionales, regionales, locales y notas favorables que se publican en medios escritos

de alcance Regional.

Publicacin 90 91 92 92

1460 X

total de diarios 4x

das



Organizar actividades oficiales por

aniversarios y fechas especiales de la ciudad de Puno

Actividad 1 1 1 1 4 291.20 291.20 Unidad de Imagen

POI 2014.pdf MPP.pdf

Documents

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