Nº 49 - Bogotá D.C., Diciembre 19 de 2014

Plásticos y dulces compiten por subir en ranking de exportaciones

Este año la competencia por superar los productos que se exportan tradicionalmente en Colombia parece estar más reñida. Sin contar el café y petróleo, los tradicionales siempre han sido flores y banano, pero en lo corrido de 2014 (enero-octubre) han comenzado a surgir nuevos productos que dan la pelea en valor y en crecimiento.

Fuente: La Republica

INDICE

Éxito y Cencosud ¿Cuál tiene mejores estrategias para cautivar a sus compradores?

El anuario de Retail Book, que la firma Kantar Worldpanel lanzó en el país, analiza el comportamiento del Canal Moderno (hipermercados, supermercados y bodegas) y plantea pautas para que su planeación les permita potenciar estrategias comerciales con el shopper. Marketing News.

Grupo Éxito abrió su tienda express 100

Con la apertura del almacén Éxito express Camino Verde en Envigado, el Grupo Éxito llegó a los 100 almacenes del formato express: 82 de la marca Éxito y 18 de la marca Carulla. El Colombiano.

El juguete tradicional sigue imponiéndose en los hogares

Entre el 8 y el 24 de diciembre se efectúa el 40 por ciento de las ventas de juguetes de todo el año. El

Junta Directiva 2:15 P.M.

Febrero 10 de 2015

CEC Moderno 3:00 P.M.

Febrero 17 de 2015

CEC Tradicional 3:00 P.M.

Marzo 3 de 2015

Tiendas departamentales y de conveniencia las más contentas con la época decembrina

Mexico - A pesar de que 2014 fue un año difícil, el comercio organizado de Nuevo León estima que en esta temporada decembrina se registre un incremento de entre 1,5 y 2,2% en las ventas, en relación con el año pasado. America Retail.

Canastas navideñas: cuáles son las más baratas y más caras en los supermercados

Argentina - Del congelamiento de precios a los Precios Cuidados, la Navidad no quedó afuera de los controles del Gobierno. Una sidra, un pan dulce, un turrón, un budín, un paquete de maní con chocolate y las garrapiñadas son los seis productos que componen la canasta navideña oficial por $43,50 en todos los supermercados del país. Y el secretario de Comerio, Augusto

colombiano regala menos, pero más caro. El juguete tradicional sigue aventajando al electrónico. Portafolio.

Empresarios, menos optimistas para el 2015

La 14 edición del Barómetro de Empresas de Deloitte, evidenció que el sector privado opina que la situación económica del país se deterioró durante el 2014. Esta percepción pasó de 9,7% en mayo de este año a 22,2% en noviembre. Portafolio.

Con seis grandes almacenes ancla abre el centro comercial Delacuesta, en el Sur del área metropolitana de Bucaramanga

Bajo el lema ‘Una nueva forma de comprar’, desde diciembre la constructora colombiana Marval abre las puertas del centro comercial Delacuesta, uno de los más grandes del oriente del país con 89.000 metros cuadrados, junto a los grandes almacenes de cadena Flamingo, Almacenes Alkomprar, Almacenes Éxito, Muebles Jamar, Cine Colombia y Arkadia. Bussines Col.

Costa, ya anticipó que multará “fuerte” a quienes no la ofrezcan en las góndolas, ante ciertas faltantes. America Retail.

Punto a favor de las farmacias argentinas: Ya no se podrán vender medicamentos en los kioskos

Argentina - Finalmente, la Justicia prohibió la venta de medicamentos fuera del ámbito de la farmacia. El fallo es el resultado de la perseverancia de los farmacéuticos, que realizan gestiones en todos los ámbitos judiciales, legislativos y gubernamentales, y nunca bajan los brazos. America Retail.

Carlos Pinto

Director (E) Ma Alejandra Hidalgo

Asistente

Éxito firma alianza con Comfacesar

La Caja de Compensación Familiar del Cesar, Comfacesar y Almacenes Éxito firmaron un convenio que le permitirá a los trabajadores de las empresas afiliadas a la Caja, acceder a beneficios al momento de realizar sus compras en el almacén de Éxito durante las primeras semanas del 2015. Retail In Detail.

Retail Innovations 10: Tendencias globales y cómo las tiendas se adaptan al consumidor del mañana

Con la rápida evolución de las necesidades, intereses y formas de comunicarse del consumidor, y por otro lado, la extrema competencia en el mercado, los retailers necesitan innovar para asegurar su ventaja competitiva. America Retail.

Plásticos y dulces compiten por subir en ranking de exportaciones

La Republica

Este año la competencia por superar los productos que se exportan tradicionalmente en Colombia parece estar más reñida. Sin contar el café y petróleo, los tradicionales siempre han sido flores y banano, pero en lo corrido de 2014 (enero-octubre) han comenzado a surgir nuevos productos que dan la pelea en valor y en crecimiento.

Plásticos, artículos para el hogar, confitería y hasta filetes de pescado están en la lista. Las exportaciones por cada departamento han presentado una

tendencia: mayores ventas en productos agroindustriales y menores en manufacturas.

Por ejemplo, Valle del Cauca es la muestra del incremento en el sector de alimentos. Este año, el departamento vendió US$345 millones en confitería, y con respecto al mismo periodo de 2013, la variación fue de 39,7%. El principal destino por valor fue Venezuela, pero por variación frente al año anterior fue la República del Congo .

Para Eduardo Muñoz, director del Centro de Aprovechamiento de Acuerdos Comerciales, la confitería siempre ha sido un sector exportador, pero lo que está pasando es que “gracias a que está buscando nuevos mercados, se está afianzando el proceso”.

La razón del incremento de la confitería y el azúcar para Carolina Lorduy, directora de la Cámara de Alimentos de la Andi, es que ha habido una mayor tecnificación e incremento de la productividad de los ingenios. “Las empresas son más competitivas gracias a los bajos precios internacionales de azúcar”.

En Antioquia, el producto exportador indestronable es el banano que presentó una variación de 25,5%, pero un nuevo artículo viene detrás. Se trata de los artículos del hogar, la razón del crecimiento de 10,3% este año se debe, según Muñoz, a que el empresariado está empezando a reconocer productos que no eran tradicionalmente exportables. Los países destino de estas ventas son Brasil y Panamá.

Otros nuevos productos de esta región son las pastas sin gluten, la panela orgánica, y materas, que se venden en España, Ecuador, México y Australia.

El plástico es el producto estrella de Bolívar. Este año, la industria no tuvo grandes crecimientos en sus exportaciones, pero en valor supera la cifra de ventas de banano en Antioquia. El plástico como materia prima sumó US$772,7 millones. Para Amaury Benedetti, gerente de Corplas, el plástico ha visto una recesión este año, que ha sido menor que la de 2013. “Con la caída en la producción de la industria, el sector no ha podido crecer como quisiera y eso afecta a los que vendemos empaques”.

No obstante, el plástico también crece en otros lugares distintos a la Costa Caribe. En Casanare, se están exportando US$105.600, y la variación del producto fue de 1.607%. Lo mismo en Bogotá, después de las flores (US$586,3 millones), donde le sigue este producto con ventas por US$153 millones.

En Huila, el producto con mayor valor en ventas externas después del café son los filetes de pescado. Se han vendido US$19 millones con una variación positiva de 37,9% con respecto a 2013, cuando se exportaron US$13,7 millones. “El gran fenómeno en las exportaciones huilenses ha sido las exportaciones de filete de tilapia. La región decidió apostarle a ese producto que está siendo muy bien recibido en Estados Unidos”, agregó Muñoz. Además dice que la tilapia va en la línea con los nuevos intereses del consumidor. “Su demanda está creciendo porque es natural y bajo en grasas”.

En cuanto a los departamentos que no han sido tradicionalmente exportadores, se destaca que Chocó está empezando a vender madera a China y España. Vaupés ha caído en las exportaciones de artículos del hogar, y frutas pero

empezó a vender confecciones a Guatemala. Quindío está creando nueva oferta exportable como productos y servicios de medicina a Suiza. Los resultados de las exportaciones por departamento son la primera base que tendrá el Gobierno y la opinión pública para medir el termómetro de las ventas externas no tradicionales y revisar si a 2018 se cumple la meta de exportar US$30.000 millones en estos nuevos productos.

Éxito y Cencosud ¿Cuál tiene mejores estrategias para cautivar a sus compradores?

Marketing News

El canal tradicional (tiendas y establecimientos de barrio), siguen concentrando a la mayoría de hogares colombianos para realizar sus compras, mientras que por parte de las grandes cadenas de supermercados: Éxito y Cencosud, a través de diferentes estrategias han empezado a ver resultados que han permitido un desarrollo todavía estable con un +1%, pero con oportunidades, para los próximos años.

Así lo da a conocer el Retail Book, el último estudio que lanza al mercado colombiano la firma Kantar Worldpanel, líder en conocimiento y comprensión del consumidor por medio de análisis avanzados y herramientas de investigación de mercados, el cual destaca que las grandes cadenas en el país han visto como la frecuencia de compra, en los almacenes durante el año corrido de Julio 2013 a Junio 2014, creció en un 2,5%, lo que significa que fueron en promedio 20 veces a comprar a los almacenes de cadena.

Este estudio de la firma que realiza más de 200 mil visitas en los 4.127 hogares que monitorea semanalmente en Colombia, adicionalmente precisa que los retailers del país, también presentaron un incremento en el desembolso promedio que realizaron los shoppers durante el último año, realizando pagos para productos de la canasta en $575.982 en promedio, lo que significó un aumento del 7%.

“Es importante destacar, que de acuerdo al Retail Book, hubo una disminución de 2,2% de las grandes cadenas en la penetración de hogares en Colombia, lo que quiere decir que pese a que este canal llega al 84% de los hogares colombianos, han perdido hogares presentado un descenso que puede depender de la llegada de nuevos canales de compra y la preferencia que mantienen los compradores por las tiendas tradicionales y su cercanía”, así lo destaca Jaime García, Director de Cuentas para Colombia de Kantar Worldpanel.

De acuerdo con este análisis, durante los primeros seis meses de 2014, un hogar colombiano en promedio visitó el canal tradicional (tiendas de barrio) cada 2 días, al minimercado cada 8 días, al independiente cada 12 días y los supermercados de cadena, cada 15 días en promedio, esto confirma que los hogares aumentan su frecuencia de compra pero gastan menos dinero en promedio en cada visita.

Este análisis que permite a los retailers tener un amplio conocimiento sobre los canales y cadenas de compra más importantes de cada país, realiza de igual manera un recorrido por principales cadenas de retail incluyendo a Éxito y Cencosud, destacando atributos de cada cadena como el nivel de aprovechamiento que realizan los shoppers cada vez que visitan el establecimiento, el tipo de compra que realizan y el valor que destinan al realizar sus compras, así como la región a la que genera mayor impacto.

“El Retail Book, producto que acabamos de lanzar en el país y que ya tenemos a disposición de los clientes en Brasil, México, Argentina, Perú y Chile, permite conocer información detallada de las grandes cadenas para que puedan tomar mejores decisiones para fidelizar al shopper y mejorar sus ventas. Por ejemplo, nos permite conocer que el Éxito es la cadena que más ha crecido (+4) debido al aumento en la frecuencia de compra del shopper (9,8 veces), crecimiento de un 2,4% y del desembolso por acto en un 2%”, agrega García.

Según Kantar Worldpanel, en Cencosud, el gasto por acto, es el más alto con $38.966 y el que mayor crecimiento ha presentado, 3% en el año “Esta cadena a través de sus tiendas Jumbo, ha presentado un incremento importante en cuanto al gasto de compra, sin embargo, es importante aclarar que estos resultados no han compensado la pérdida de hogares de un 7,7% (penetración de hogares del 41%)”, añade el Director de Cuentas para Colombia.

El Retail Book, producto de la firma Kantar Worldpanel, también realiza comparativas de cada una de las cadenas, que permiten realizar estrategias competitivas en cada una de las regiones, con categorías de productos específicos, identificar la misión de compra y el tipo de shopper de cada retail. “Por región vemos cómo Éxito concentra su valor entre Bogotá un 48%y Medellín un 16,8%, donde la misión de compra más representativa es la de despensa (compra de 10 ó más categorías) con un 35,9% y compra inmediata con un 31,6%, mientras que Jumbo, en Bogotá tiene un valor de 71%, seguido de Atlántico con un 8,4% impulsado por la compra de despensa”.

Finalmente, el Retail Book es una oportunidad para el sector de Retail de conocer a profundidad cuáles son los canales que más visitan los shoppers colombianos, cuáles son las cadenas más visitadas, qué tipo de canastas son

los más compradas en cada cadena, lo cual es información vital a la hora de construir estrategias comerciales para captar clientes y aumentar las ventas.

Grupo Éxito abrió su tienda express 100

El Colombiano

Con la apertura del almacén Éxito express Camino Verde en Envigado, el Grupo Éxito llegó a los 100 almacenes del formato express: 82 de la marca Éxito y 18 de la marca Carulla.

“El Grupo Éxito le apuesta a este tipo de ´tiendas de conveniencia´, porque en el marco de su estrategia omnicanal, el formato express responde a las necesidades puntuales de los consumidores de encontrar cercanía y agilidad en sus compras. Los puntos de venta de este formato son una manera de ofrecer soluciones diferentes y que le sirvan a los clientes” afirmó Carlos Mario Díez, vicepresidente de retail del Grupo Éxito.

El formato express nació en el año 2010 bajo la premisa de crear puntos de venta ágiles y cercanos al lugar de trabajo o al hogar de los clientes. Actualmente, propician más de 800 trabajos directos en 16 municipios del país.

La proyección que tiene el Grupo Éxito para el 2015 con este formato de almacenes es llegar a más municipios del país y seguir fortaleciendo su presencia en las 16 ciudades donde se encuentra.

El juguete tradicional sigue imponiéndose en los hogares

Portafolio

Entre el 8 y el 24 de diciembre se efectúa el 40 por ciento de las ventas de juguetes de todo el año. El colombiano regala menos, pero más caro. El juguete tradicional sigue aventajando al electrónico.

Como cada Navidad, el juguete sigue siendo el objeto rey de la temporada vacacional. Del total de ventas de juguetes que se hacen en Colombia durante todo el año, el 40 por ciento se efectúan entre el 8 y el 24 de diciembre, según explica Rafael España, director económico de Fenalco a Portafolio, “se da una concentración de las ventas en tan solo 15 días”.

Por ende, estos días son decisivos para muchos empresarios vinculados con el sector, mientras que los 11 meses restantes son planos, la gran actividad se da en este lapso de tiempo.

Siendo lo que define el balance de esas compañías en este período.

Asimismo, el director económico de Fenalco asegura que el mercado ha cambiado, también por razones de seguridad. En la actualidad, los juguetes se han vuelto mucho más seguros, lo que ha modificado al sector.

Los artilugios que se regalan son mucho más seguros, elaborados, con normativas aplicadas a la edad y mejores acabados, entre otras características.

“Eso antes no era así, los juguetes que se obsequiaban eran más peligrosos y con mucho más metal”, señaló Rafael España.

Entre otras características está la disminución del tamaño de los hogares colombianos.

“La gente ya no tiene tantos hijos. Según el Dane, en este momento, estamos por debajo de 4 miembros por hogar, lo que significaría que el gasto de juguetes podría estar estancándose”, afirmó el director económico.

Aun así, desde Fenalco se advierte que las empresas jugueteras influenciadas por el exterior, comercializan juguetes cada vez de más alto valor. De esta manera, aunque el número de hijos haya disminuido, se compensa la balanza con juguetes más caros, en su mayoría electrónicos.

BAJAN LAS IMPORTACIONES

Según www.lodatos.com, con base en información de la Dian, en los nueve primeros meses se importaron al país 88 millones de dólares en juguetes, con una baja del 8,3 por ciento, frente a igual periodo del 2013, cuando sumaron 96 millones de dólares.

Sin embargo, las compras en el exterior vienen en descenso desde el año anterior, cuando totalizaron 135 millones de dólares, con un decrecimiento del 5,6 por ciento respecto al 2012, cuando sumaron 143 millones de dólares.

En el 2013 cayeron las importaciones y, según Luis Naranjo, gerente de losdatos.com, en el 2014 también van a terminar decreciendo.

“Cada vez la gente compra menos juguetes (con referencia a los tradicionales: muñecas, rompecabezas, mecanos, los camiones de motor y trenes, entre otros y electrónicos: videoconsolas o video juegos). El año pasado disminuyeron las ventas de ambos. Aunque se sigue comercializando más tradicional que electrónico, hasta tres veces más”, según Naranjo.

Asimismo, las empresas mayores importadoras de juguetes en Colombia son: Mattel, Continente, Hasbro, Almacenes Máximo y Almacenes Éxito, según

reveló www.losdatos.com. De la misma forma, todas reflejan una disminución en sus importaciones si se comparan con años anteriores.

LO QUE MÁS SE REGALA

De acuerdo con la última encuesta de Fenalco sobre los consumidores y la temporada navideña, después del vestuario, calzado y tecnología, lo que más regalarán este año los colombianos serán juguetes.

Para Fenalco resulta curioso que los juguetes aparezcan en el tercer lugar de la lista de regalos, el año pasado no figuraban. Aquí se incluyen: videojuegos, en especial los Fifa 15, las bicicletas y los balones asociados con la vida sana, tendencia que se observa desde hace cinco años.

Se realizaron 625 encuestas en Bogotá, Valle de Aburrá, Costa Caribe, Valle, Santanderes, Eje Cafetero y el resto del país que tuvo una participación del 7 por ciento.

Empresarios, menos optimistas para el 2015

Portafolio

La 14 edición del Barómetro de Empresas de Deloitte, evidenció que el sector privado opina que la situación económica del país se deterioró durante el 2014. Esta percepción pasó de 9,7% en mayo de este año a 22,2% en noviembre.

Los empresarios de las principales compañías del país tuvieron una visión general de la economía menos alentadora durante este año que en el 2013.

Así lo muestra la décimo cuarta Encuesta Barómetro de Empresas, realizada por Deloitte Colombia, con datos recopilados de 54 directivos del país entre octubre y noviembre de este año.

La encuesta revela que el 31,5% de los participantes expresó que la situación económica se encuentra en una mejor posición que hace un año, mientras que en 2013 el 53,8% estuvo de acuerdo con esta afirmación, lo que significa una caída del 22,3%. Si bien el año pasado el 9,7% indicó que se había producido un deterioro en la economía, en 2014 la cifra se incrementó a 22,2%.

La valoración en el ámbito de la empresa con respecto al año pasado es positiva en términos generales, aunque las respuestas negativas han aumentado en comparación con los resultados del Barómetro del mes de mayo.

El 51,9% indicó que la situación general de su compañía mejoró en el año; mientras que el 31,5% la calificó como igual, y el 16,7% cree que es peor.

BALANCE 2014

Los empresarios respondieron positivamente sobre aspectos como la evolución del empleo, el ambiente para los negocios, los salarios y la producción, mientras que la rentabilidad y la situación económica en general presentaron un decaimiento.

El 35,2% de los consultados expresó que la rentabilidad cayó; por su parte, 25,9% considera que mejoró durante este año y el 38,9% no encontró cambios.

En cuanto al clima de negocios el 64,9% lo calificó como positivo, y solo un 3,6% lo tildó de malo. Al hablar de producción, el 57,4% opinó que es más alta con respecto al año anterior y solo el 7,4% afirmó que decayó.

El comportamiento de los precios en las empresas se mantuvo sin cambios en el transcurso del año, según aseguró el 45,3%. El 30,2%, sin embargo, afirmó que aumentaron y el 24,5% que disminuyeron.

Una amplia mayoría cree que hubo una mejora en la evolución del empleo (54,7%) y solamente el 3,8% manifestó un deterioro, cifra que mejora la de 2013 (13,5%). El 55,6% considera que las remuneraciones de sus trabajadores aumentaron en el último año, mientras el 44,4% cree que se han mantenido sin cambios.

GESTIÓN DEL GOBIERNO

El 39,6% de los consultados desaprueba la labor de la Presidencia, y el mismo porcentaje indicó que es indiferente. El 20,8% afirmó aprobar la gestión de Gobierno.

En cuestiones específicas de la tarea de Gobierno, la evaluación es mayormente positiva. Especialmente en mantener bajo control la inflación (52,9%); reducir el desempleo (48,1%) y reinsertar a Colombia en el mundo (47,2%).

Las evaluaciones son principalmente negativas para los esfuerzos realizados en reducir la inseguridad (66%) y en mejorar la infraestructura (37%).

Pese a que el mismo porcentaje de quienes no están de acuerdo con los logros llevados a cabo por las autoridades ha disminuido en comparación con la edición anterior (47% en ese entonces), es evidente que continúa cayendo el porcentaje de quienes aprueban la labor del Presidente, como viene sucediendo desde hace ya más de tres años.

Cuando se les consultó acerca de si los diálogos de paz que se adelantan en La Habana generan incertidumbre en el desarrollo de sus negocios, el 53,7% cree que generan poca incertidumbre, el 31,5% asegura que generan mucha incertidumbre y el 14,8% que no generan incertidumbre.

ESTIMACIONES PARA EL PRÓXIMO AÑO

Las estimaciones de los empresarios para el año entrante pronostican un panorama en el que la mayoría continúa ubicando la inflación entre 2% y 4%

(73,1%), aunque se destaca que el 26,9% espera que se ubique entre 4% y 6%. El 69,8% estima que la tasa de cambio continuará situándose en un valor mayor a 2.001 pesos.

EMPLEO Y REMUNERACIONES

El 48,1% de los participantes no espera que se registren cambios en la materia, el 29,6% augura mayores niveles de empleo y el 22,2% estima que empeorarán (vs. 11,5% de la edición número 13 del Barómetro).

En cuanto a los salarios, el 64,8% aspira un alza en las remuneraciones y el 35,2% no cree que estas varíen. Casi un 65% sostuvo que el incremento nominal de los salarios de la economía en 2015 oscilará entre 2% y 4%, mientras que alrededor del 30% se inclinó por aumentos de entre 4% y 6%.

El 48,1% de los entrevistados no planea modificar la dotación de personal en el próximo año; un 38,9% tiene pensado incrementarla y el 13% indicó que la reducirá.

ACTIVIDAD EMPRESARIAL

Para el próximo año, el 38,5% estima que la rentabilidad aumentará, el 32,7% que se mantendrá inalterada y el 28,8% que disminuirá. La producción se inclina hacia la expansión (59,3%) y no habrá cambios en el clima de inversiones (50%), aunque el 33,3% cree que la situación empeorará (vs. 15% el año pasado). El 46,5% augura un aumento de los precios y el 40,7% no considera modificaciones.

Con seis grandes almacenes ancla abre el centro comercial Delacuesta, en el Sur del área metropolitana de Bucaramanga

La Republica

Bajo el lema ‘Una nueva forma de comprar’, desde diciembre la constructora colombiana Marval abre las puertas del centro comercial Delacuesta, uno de los más grandes del oriente del país con 89.000 metros cuadrados, junto a los grandes almacenes de cadena Flamingo, Almacenes Alkomprar, Almacenes Éxito, Muebles Jamar, Cine Colombia y Arkadia.

El nuevo centro comercial, ubicado al sur del área metropolitana de Bucaramanga, tuvo una inversión aproximada de US $ 60 millones y fue construido por Marval con amplios espacios y múltiples ambientes destinados al confort y entretenimiento de sus visitantes. Además, su localización frente a

la autopista permite de manera sencilla el acceso para habitantes del Piedecuesta, Bucaramanga y los demás municipios de la región.

“Marval es consiente del potencial que tiene Piedecuesta, una de las ciudades con mayor crecimiento de vivienda por habitante (per capita) del país. Por esto, el centro comercial Delacuesta se convierte en el segundo centro comercial que la firma constructora desarrolla en el oriente del país, con el fin de contribuir con el avance de la región abasteciendo las necesidades de los clientes”, afirma Sergio Marín Valencia gerente general de Marval.

Grandes almacenes para una población creciente

Los “almacenes ancla” son los que más volumen de visitantes atraen individualmente a un centro comercial y Delacuesta cuenta con seis negocios que se convierten por sí mismos en razones para comprar en este centro comercial.

Además, ofrecerán descuentos y oportunidades de créditos personalizados y flexibles como es el caso de Flamingo, que con 65 años de experiencia, es la primera vez que llega a Santander. José Alejandro Restrepo, gerente general de Flamingo, afirma que “inaugurar este primer almacén en Piedecuesta, es un momento histórico porque nos permite crecer como compañía y, a través del crédito, brindar acceso a los clientes para mejorar su calidad de vida, porque ese es nuestro ADN, es la esencia de Flamingo”.

Por su parte, Cine Colombia llega a incentivar el consumo de este entretenimiento en Bucaramanga y así lograr incluirla en el ranking de las cinco ciudades que más atrae consumidores a sus salas. Para Gilberto Gallego, vicepresidente operativo de Cine Colombia, existen tres razones para escoger a Delacuesta: “primero, porque Marval es una de las mejores constructoras del país; segundo, Piedecuesta es uno de los diez municipios de mayor desarrollo en Colombia y tercero, Cine Colombia debe estar presente donde avanzan este tipo de sucesos”.

Almacenes Éxito, lleva a cabo un plan de expansión y desde hace algunos meses abrió sus puertas con un local de más de 4000 mts2; Alkomprar, llega con un modelo de negocio donde los clientes pueden adquirir sus productos a través del pago diferido al número de cuotas que los beneficie. “Bucaramanga nos ofrece muy buenas condiciones nacionales, que coinciden con nuestra oferta. Hemos invertido para el portafolio inicial 1.500 millones de pesos, distribuidos en 1.200 metros cuadrados” afirma Carlos Prats, gerente general de Alkomprar.

Por su parte Muebles Jamar, líder en la venta de muebles a crédito en la costa colombiana, se consolida en el mercado santandereano con su segunda tienda. Y en el área de la diversión se encontrará inicialmente Arkadia, compañía dedicada a la recreación para los niños, con juegos y lúdica estudiada para aprender jugando, por lo cual Daniel Gómez, gerente general de esta firma, asegura que beneficiará a la población ya que “actualmente Piedecuesta no cuenta con un centro de entretenimiento que contenga unas atracciones de la magnitud que ofrecemos. Además, a mediano plazo el crecimiento de los habitantes aumentará y queremos ser los primeros en ofrecer este servicio”.

Tiendas departamentales y de conveniencia las más contentas con la época decembrina

America Retail

A pesar de que 2014 fue un año difícil, el comercio organizado de Nuevo León estima que en esta temporada decembrina se registre un incremento de entre 1,5 y 2,2% en las ventas, en relación con el año pasado.

Julio César Cantú Flores, presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Monterrey (Canaco), dijo que diciembre es uno de los meses que presenta la mayor actividad debido las festividades propias de la temporada, por lo que previó una derrama económica por 28 mil millones de pesos durante el periodo del 6 de diciembre de 2014 al 6 de enero de 2015.

Asimismo precisó que los sectores que se verán más beneficiados en sus ventas durante esta época son las tiendas departamentales, tiendas de autoservicio, tiendas de conveniencia, jugueterías, establecimientos de materiales para la construcción y todos los negocios relacionados a la venta de artículos para el mantenimiento del hogar.

PIDE ACCIONES CONTRA EL COMERCIO INFORMAL

Por otra parte, el presidente de la Canaco en Monterrey hizo un llamado a los alcaldes del área metropolitana para que tomen medidas contra la proliferación de los establecimientos de comercio informal, pues el número de éstos se ha incrementado.

Lo anterior lo explicó citando una reciente encuesta realizada por la Canaco, la cual arrojó que en mayo de este año, tan sólo en el primer cuadro de la ciudad (dentro del perímetro de las avenidas Colón, Félix U. Gómez, Constitución y Venustiano Carranza), detectaron unos mil 843 puestos informales.

Sin embargo, en el mes de diciembre esta cifra se disparó a 2 mil 880 establecimientos, lo cual perjudica considerablemente al comercio formal de Monterrey, consideró Cantú Flores.

Canastas navideñas: cuáles son las más baratas y más caras en los supermercados

America Retail

Del congelamiento de precios a los Precios Cuidados, la Navidad no quedó afuera de los controles del Gobierno. Una sidra, un pan dulce, un turrón, un budín, un paquete de maní con chocolate y las garrapiñadas son los seis productos que componen la canasta navideña oficial por $43,50 en todos los supermercados del país. Y el secretario de Comerio, Augusto Costa, ya anticipó que multará “fuerte” a quienes no la ofrezcan en las góndolas, ante ciertas faltantes.

Pero más allá de esos productos que el Gobierno supervisa, la canasta navideña no le escapó a la inflación: subió un 36,93% con respecto a 2013 en la ciudad de Buenos Aires, según el relevamiento realizado por Consumidores Libres, del ex diputado Héctor Polino. Dentro de los 24 productos relevados, la lata de duraznos La Campagnola fue una de las que más subió. Con un aumento del 81,8%, pasó de los $22 el año pasado a $40 en su envase de 825 gramos.

La lata de duraznos de segunda marca subió un 85%, definiéndose así como el producto que más avanzó en el último año. A menos de una semana de la Nochebuena, las frutas secas tampoco detuvieron la suba. El kilo de almendras pasó de $75 a $120 con un aumento del 60%, mientras que el kilo de nueces subió un 5% hasta los 100 pesos actuales. La canasta registra precios promedios de supermercados y negocios de la ciudad.

La sidra Real pasó de $18 a $22 en un año, y una botella de Fresitas de 750 centímetros cúbicos hoy sale $61 en promedio, contra los $49 del año pasado. El pan dulce Don Satur con frutas subió un 48% hasta los $37 los 500 gramos, y en la misma medida, el pan dulce Canale cuesta $65, un 18% más que en 2013.

Para armar los platos principales, el pollo y la carne pisan fuerte en los encuentros. El kilo de pollo cuesta unos $21 en promedio -con una suba anual del 16,67%-, mientras que el kilo de asado subió más de un 36% en un año, y se vende a 60 pesos. El frasco de 500 gramos de mayonesa Hellmanns es el que menos aumentó de la lista: pasó de $18 a $22, un avance del 3,33 por ciento. Con todo, los 24 productos que hace un año salían $739 hoy cuestan $1.011,9, una escalada que pega al bolsillo a la hora de festejar.

“En la previa de Navidad, se proyecta un ticket promedio de compra de 500 pesos”, especificó Damián Di Pace, especialista en comercio minorista de Focus Market, en diálogo con Infobae. Y agregó: “La carne lidera con una preferencia del 23% de los argentinos a pesar de que aumentó un 50% a lo largo del año. El cerdo es la segunda preferencia con un 20%, cuyo precio aumentó un 43 por ciento”. La tercera elección es el Vitel Tone, con un 19 por ciento.

Las compras en el supermercado o en negocios es clave. Nueve de cada 10 argentinos elige pasar las Fiestas en sus casas o en la de familiares. Sólo un 1,13% festeja en un restaurante, y un 0,43% sale de la Argentina para la Navidad y el Año Nuevo, según una encuesta de la consultora a 2.555 personas en Capital Federal, Buenos Aires y el interior del país.

Canastas de los supermercados.

Más allá de la canasta de Precios Cuidados, cada supermercado sale a competir con sus propias cajas navideñas. El supermercado Día% es el único que igualó el valor de la oferta de $43,5 acordada por el Gobierno, con la misma categoría de productos y marcas propias en algunos de ellos. La caja navideña base más económica de las grandes cadenas es de Walmart: sale un 26% más que la de Precios Cuidados, y ofrece un producto menos.

El supermercado de origen estadounidense también ofrece una caja verde a $98 y una dorada a $160. La más cara está compuesta por un pan dulce, un budín, un turrón de maní, un paquete de garrapiñada, una sidra, un vino Malbec y una golosina. Las cajas navideñas de Jumbo parten desde los $65 y llegan hasta los $299 en su caja negra, con una canasta intermedia en los 135 pesos. Como son del mismo consorcio empresario, los supermercados Disco y Vea cuentan con los mismos precios.

La caja verde es la más económica de Coto, sale $65 y tiene una sidra, un turrón, un pan dulce, un budín de vainilla, un paquete de maní con chocolate y garrapiñada de maní. Ya con vino tinto y champaña, la caja navideña roja salta a los $150, mientras que los 10 productos de la caja negra cuestan 285 pesos. “Los aumentos para armar una mesa navideña oscila entre el 29 % y 35% de según las diferentes elecciones de marcas, referencias y categorías”, dijo Di Pace.

En su caja navideña base, Carrefour tiene la segunda más económica del mercado a 59 pesos. Según especifica la empresa en su página web, cuenta con seis productos y un stock de 39.195 unidades. La caja roja sale $120, la caja azul cuesta $215 y con 10 productos, la caja negra salta a los 375 pesos. En este caso, el stock disponible son 2.700 unidades.

Punto a favor de las farmacias argentinas: Ya no se podrán vender medicamentos en los kioskos

America Retail

Finalmente, la Justicia prohibió la venta de medicamentos fuera del ámbito de la farmacia. El fallo es el resultado de la perseverancia de los farmacéuticos, que realizan gestiones en todos los ámbitos judiciales, legislativos y gubernamentales, y nunca bajan los brazos.

La Cámara de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo y Tributario de la Ciudad de Buenos Aires falló a favor de la Ley Nacional 26.567 que prohíbe la venta de medicamentos en kioscos, supermercados y almacenes, y confirmó que su dispensa únicamente debe realizarse dentro del ámbito de la farmacia bajo control del profesional farmacéutico.

El Presidente del COFyBCF, Dr. Claudio Ucchino, declaró que: “Es un logro de todos los farmacéuticos, los que en su momento caminamos todos los pasillos de todos los organismos para que se vote la adhesión de la Ciudad a la Ley Nacional”. La Dra. Margarita Menéndez Llano, Secretaria del Consejo, agregó que “cuando la adhesión fue vetada, tampoco bajamos los brazos y seguimos insistiendo con perseverancia”.

Por su parte, el Presidente de la Sección de Farmacéuticos del COFyBCF, Dr. Rubén Sajem, agregó: “Esto fue posible, también, gracias los farmacéuticos que se acercaron al Colegio para denunciar los casos en que la ley no se cumplía, y nos permitieron realizar las presentaciones formales necesarias en este camino de defender la profesión farmacéutica pese a todo”.

Finalmente, el Director Ejecutivo del Colegio, Dr. Luis Antún, explicó que: “Se trata de un fallo histórico que pone las cosas en su lugar: los medicamentos no deben expenderse fuera de las farmacias. La salud pública no debe banalizarse”.

El fallo sostiene que tanto la doctrina como la Corte Suprema de Justicia establecen la prevalencia de la norma nacional por sobre el decreto que regía a nivel local, argumentando que “no correspondía calificar al decreto 2284/1991 como una norma local que pudiera continuar vigente en la Ciudad, conforme lo establecido en el artículo 5º de la Ley 24.588 y la cláusula transitoria 4º de la CCABA, dado que se trataría de una norma dictada por el Estado Nacional en el ejercicio de una facultad propia.”

El Juez de grado ratificó que la Ley 26.567 “resulta directa e inmediatamente aplicable en el territorio de la ciudad”, confirmando de esta forma la prohibición de la venta de medicamentos en kioscos.

Éxito firma alianza con Comfacesar

Retail In Detail

La Caja de Compensación Familiar del Cesar, Comfacesar y Almacenes Éxito firmaron un convenio que le permitirá a los trabajadores de las empresas afiliadas a la Caja, acceder a beneficios al momento de realizar sus compras en el almacén de Éxito durante las primeras semanas del 2015.

“Los trabajadores podrán aprovechar este beneficio realizando sus compras de papelería, útiles escolares, textiles, aseo personal y hogar entre el 7 de enero y el 22 de febrero”, dijo el director de Comfacesar, Ernesto Orozco Durán. Los trabajadores interesados en recibir este beneficio deberán consultar las condiciones en las oficinas de Comfacesar y Almacenes Éxito de Valledupar.

Retail Innovations 10: Tendencias globales y cómo las tiendas se adaptan al consumidor del mañana

America Retail

Con la rápida evolución de las necesidades, intereses y formas de comunicarse del consumidor, y por otro lado, la extrema competencia en el mercado, los retailers necesitan innovar para asegurar su ventaja competitiva.

Innovadores en el sector se destacan por su capacidad de anticipar y adaptarse a los parámetros que cambian el retail, así como su inclinación por mirar más allá de su propia categoría en búsqueda de inspiraciones.

Estos retailers crean nuevos modelos de negocio que pueden incorporar elementos Omnichannel, la proximidad al comprador, experiencia de compra y el uso inteligente de las nuevas tecnologías.

Ebeltoft Group, Alianza global de empresas de consultoría de retail, ha publicado su Retail Innovations 10 – Una Década de Innovación.

Éste reciente estudio destaca las 7 tendencias globales de innovación en retail y analiza los 60 conceptos innovadores de 21 países que muestran como las tendencias se materializan.

Ya en su décima edición, y mirando hacia atrás, identifica como las tendencias del sector se han desarrollado y lo que podemos esperar para los próximos años:

- Identificamos formatos y tendencias similares que aparecen en varios países casi simultáneamente. Es evidente que los consumidores se están adaptando rápidamente y que el acceso a la información está permitiendo que estas tendencias se muevan a un ritmo mucho más rápido: El ritmo del cambio se acelera.

- Las mejores prácticas en retail se destacan, y lo seguirán hacienda, por su impecable ejecución y desarrollo de una experiencia significativa para el consumidor.

- La evolución del retail Omnichannel se está moviendo a un ritmo rápido con una amplitud de ejemplos de nuevos sitios de comercio electrónico. Al mismo tiempo, reconocemos el importante papel que las tiendas físicas siguen desempeñando; como evidencia vemos que varias empresas de comercio electrónico también abren tiendas físicas.

El mercado del retail es más difícil y más exigente que nunca; el comercio electrónico está disminuyendo las ventas de las tiendas físicas; la economía mundial sigue siendo volátil y el rápido aumento de la internacionalización significa que el conjunto competitivo frente a los minoristas es más difícil que nunca. Además los consumidores lo ven todo y lo quieren todo.

La implantación de la innovación en las organizaciones se ha convertido en una misión crítica. Nuestro énfasis en la innovación es leer entre líneas: ¿cuáles son las tendencias y los factores que dirigen los cambios? Reconocemos algunos de los conceptos de innovación en “Retail Innovations 10”, en sí mismos pueden no ser comercialmente viables, pero las ideas detrás de ellos podrían proporcionar una chispa de transformación en el futuro.