Plan de Mercadeo-okis

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INTRODUCCION

Para subsistir y progresar la empresa tiene que vender sus productos … Por eso es tan importante conocer las necesidades y el grado de satisfacción de los clientes para ofrecer precisamente lo que ellos prefieren comprar.

El buen empresario está siempre atento para reconocer las oportunidades que se presentan en el medio y aprovecharlas

Para incrementar sus ventas.

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Es la actividad queEnseña…

… A identificar y descubir los productos o servicios que satisfacen las necesidades del cliente.

Aplicar el mercadeo es tener las antenas siempre listas para descubrir las necesidades

insatisfechas de los clientes, para sacar productos y servicios que las

satisfagan y salir a venderlos oportunamente.

Y así incrementar las ventas.

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PARA HACER BUEN MERCADEO LO PRINCIPAL ES SERVIR BIEN AL CLIENTE

En una empresa para tener al cliente satisfecho se debe: Investigar lo que necesita para ofrecérselo Ofrecer productos de la mejor calidad Después de la venta asegurarse de lo que se vendió funcione bien Si él tiene motivos de disgusto corregirlos de inmediato Superar sus expectativas

La mejor investigación de mercadeo consiste en averiguar lo que el cliente opina de mi empresa, mis productos o servicios.

CLIENTE

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DEFINICION DEL NEGOCIO

Definir el negocio quiere decir determinar cuál es su razón deser y cuál es la necesidad del cliente que mi producto o

servicio satisface.

Ejemplo: Cuando alguien compra una reja para la ventana, esta buscando Seguridad.

Ejemplo:Cuando alguien compra

cosméticos esta buscandoAutoestima y Belleza

Para definir mi negocio me pregunto Cuáles son las necesidades que los clientes satisfacen cuando compran

algún producto o servicio

En estos casos, la seguridad, la autoestima y la belleza son necesidades ocultas de los clientes

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El mercado es el total de personas cuyas necesidades se pueden satisfacer con la compra de mis productos y

servicios.

El mercado de los cuadernos y útiles escolares es toda la población

de niños estudiantes

El mercado de los talleres de mecánica automotriz es toda la población que tiene

vehículos automotores

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LA SEGMENTACION DEL MERCADO

El mercado es demasiado amplio para abarcarlo todo; por eso hay que escoger una parte de él y dedicarse a atenderla lo mejor posible.

Dividirlo en partes lo más homogéneas posibles para concentrar las estrategiasde mercadeo en un solo tipo de cliente

SEGMENTAR EL MERCADO ES:

Un ejemplo claro es el siguiente; el mercado del calzado es el conjunto de personas que usan zapatos.. Pero no todas las personas usan el mismo tipo de zapatos…

Por eso el mercado se divide en varios segmentos según los tipos de personas que usan los diferentes tipos de zapatos

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LA SEGMENTACION DEL MERCADO SE HACE CON BASE EN LOS SIGUIENTES CRITERIOS:

Localización geográfica El país, la región, la ciudad o el sectordonde viven los clientes.

Características personales •La edad•El sexo•La ocupación o profesión

Comportamiento del consumidorSus motivaciones para comprar, los

factores que influencian sus decisiones,la lealtad a la marca, etc.

El mercado también se puede segmentar de acuerdo con las características del producto….

Un almacén de repuestos para automóviles puede escoger el segmento de una determinada marca de vehículos

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PARA HACER UN BUEN MERCADEO LO PRINCIPAL ES:

CONOCER BIEN MI MERCADO

CONOCER EL MERCADOQUIERE DECIR:

Saber ¿cómo son las personas que pueden usar mis productos?

¿Cuáles son sus necesidades? ¿Cuáles son sus gustos y preferencias? ¿Cuál es el medio en el que viven? ¿Cuál es su nivel económico? Saber si mi mercado es local, regional

o nacional, porque las necesidades y costumbres de la gente varían según la región.

Una industria de confección debe tener en cuenta el clima de la región donde viven sus clientes para diseñar la ropa adecuada.

Una industria de alimentos debe tener en cuenta las costumbres alimenticias de cada región para producir el tipo de alimentos que los clientes prefieren.

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LAS TENDENCIAS DEL MERCADO

Los gustos, las necesidades y las preferencias de los clientes siempre están cambiando; por lo tanto, el mercado también cambiapermanentemente

Los gustos, las necesidades y las preferencias de los clientes siempre están cambiando; por lo tanto, el mercado también cambiapermanentemente

La empresa siempre tiene que ofrecer lo que la gente quiere comprar; por eso se debe conocer los cambios de mercado anticipadamente

La empresa siempre tiene que ofrecer lo que la gente quiere comprar; por eso se debe conocer los cambios de mercado anticipadamente

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Ej: Las industrias de la moda y el calzado tienen que conocer cómo va a cambiar la moda para tener los productos listos cuando la gente salga a

comprar sus prendas de acuerdo con el último estilo

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La clientela es la parte de mi segmento de mercado

que efectivamente compra mis productos o contrata

mis servicios.

El éxito del mercadeo consiste en conseguir que una buena parte cada vez mayor de mi segmento de mercado se convierta en clientela de mi empresa.

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LOS CLIENTES

Personas naturalesCuando le vendo mis productos o serviciosdirectamente a quienes los van a utilizar.

Instituciones Cuando mis clientes no son personas sinoentidades como colegios, cooperativas,asociaciones, instituciones del gobierno, etc.

Otras empresas Cuando les vendo mis productos o serviciosa otras empresas.

Comerciantes Cuando en lugar de vender mis productos alconsumidor final los distribuyo a través delos almacenes.

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También es necesario conocer muybien a la clientela de mi empresa.

Además es importante conocer las necesidades expresas y ocultas de mis

clientes, así como la forma en que las

satisfacen.

Para conocerla analizo elperfil de mis clientes.

El perfil es el conjunto de características que todos tiene en común, como:

El sexoLa edadLa clase socio-económicaLa ocupaciónEl nivel educativo y culturalLa zona geográfica donde viveLa capacidad de compra

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LAS MOTIVACIONES PARA COMPRAR

Reflexivas Impulsivas o emocionales

Cuando la persona percibeuna necesidad y decide

comprar lo que la satisfacede una manera consciente.

Cuando la persona compra algo,porque se antoja.

Ej: Cuando la señora hace una lista para hacer el mercado

Ej: Cuando una persona pasa por una vitrina,ve algo que le gusta y entra a comprarlo.

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LOS HÁBITOS DE CONSUMO

Por lo general, las personas tienen costumbres fijas en lo referente a los sitios

donde hacen sus compras o a los productos y marcas que prefieren comprar.

Estas costumbres se llamanhábitos de consumo.

Ej: Una ama de casa tiene hábitosde consumo como:

Comprar el diario en la tiendaComprar el grano de todo el

mes en un supermercado y lo demás por quincenas en la tienda.

Comprar la leche y el pan en la misma panadería.

Comprar la carne en una fama.

Los factores que determinan los hábitos de consumo son: Las facilidades o preferencias que determinan la forma como el consumidor compra lo que necesita, como:

Economía de tiempoFacilidad de parqueaderoFacilidad de conseguir una gran variedad

de productos en un mismo sitioFacilidad de transporteDisponibilidad de descuentos o buenos

preciosCalidad en la atenciónGarantía ofrecida para los productos.

Cuando se trata de lanzar nuevos productos o de abrir nuevos negocios lo mejor es introducirlos en los hábitos de compra de la clientela

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ES EL CONJUNTO DEEMPRESAS QUE:

Ofrecen productos o servicios iguales a los míos.

Ofrecen productos o servicios quepueden remplazar los míos, porquesatisfacen las mismas necesidades.

Impiden que la gente compre misproductos porque la desplazan

hacia otros lugares.

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CONOCER LA COMPETENCIACONOCER LA COMPETENCIA, es comparar mis productos con los de mis competidores para averiguar:

Qué ventajas y qué desventajas tienen mis productos o servicios en comparación con los de la competencia.

Qué beneficios obtienen los clientes comprando en mi empresa en lugar de comprarle a la competencia.

Qué beneficios ofrecen mis competidores que mis clientes no encuentren en mis productos o servicios.

Cómo son las estrategias que utilizan mis competidores para promover sus productos.

Para saber cual es mi posición, es

importante conocer la competencia.

El análisis de la competencia no se refiere únicamente a la calidad y características de mis productos sino a todos los beneficios o inconvenientes que los clientes encuentran en mi empresa.POR EJEMPLO: garantía, servicio de mantenimiento y reparaciones, cumplimiento en la entrega,

etc

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EL PRODUCTO

EL PRECIO LA COMUNICACION

LA DISTRIBUCION

LA OPORTUNIDAD DE VENDER UN PRODUCTO DEPENDE DE ESTOS FACTORES

El cliente compra el producto si lo necesita, y si lo

encuentra bueno y atractivo…

El cliente compra si esta de acuerdo con

el precio…

El cliente compra si lo encuentra

fácilmente…

El cliente compra si sabe que existe…

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El éxito del mercadeo depende de la forma como se combinen estos cuatro factores de acuerdo con las preferencias de la clientela.

Para algunas personas lo principal es la calidad y las características del producto y están dispuestas a comprarlo aunque sea costoso

Otras, en cambio, prefieren un producto de inferiores características, siempre y cuando sea barato.

También hay personas que compran las cosas únicamente cuando las consiguen en determinados centros comerciales.

LOS INGREDIENTES DE MI RECETA DE MERCADEO SON: PRODUCTO, PRECIO, DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN.

TENGO QUE APRENDER A COMBINARLOS BIEN PARA TENER ÉXITO EN EL MERCADEO DE MIS PRODUCTOS..

YA SÉ !EL BUEN MERCADEO ES COMO

UNA BUENA RECETA DE COCINA, EL PLATO QUEDA

DELICIOSO SI LOS INGREDIENTES SE MEZCLAN

EN PROPORCIONES ADECUADAS

YA SÉ !EL BUEN MERCADEO ES COMO

UNA BUENA RECETA DE COCINA, EL PLATO QUEDA

DELICIOSO SI LOS INGREDIENTES SE MEZCLAN

EN PROPORCIONES ADECUADAS

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SON VARIOS FACTORES LOS QUE INTERVIENEN EN

EL CONCEPTO DE PRODUCTO

La Línea

La Marca

Los Servicios Adicionales

El Empaque

La Calidad

El Ciclo de vida del producto Veamos:

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LA LINEA

Es la variedad de productos que puedo hacer y ofrecer con las máquinas y equipos que tengo; generalmente están relacionados entre sí porque satisfacen necesidades parecidas. Ej: Una fabrica de muebles puede tener dos líneas de producto: - juegos de alcoba - comedores

LA MARCA

Es el nombre comercial que le pongo a mi producto para diferenciarlo de otrosproductos similares. La marca de mi producto debe reunir las siguientes condiciones:

Debe ser corta Debe ser fácil de leer y pronunciar Debe ser fácil de recordar y reconocer Debe sugerir prestigio Debe sugerir su relación con el producto en sí Debe estar protegida legalmente

ATENCIÓN! La protección legal de mi marca es indispensable para evitar que otras empresas me la copien. Para protegerla debo registrarla en el Ministerio

de Desarrollo, división de Propiedad Industrial.

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LA PROTECCIÓN DE LA MARCA DEBE INCLUÍR

UNA DESCRIPCIÓN COMPLETADEL PRODUCTO

CON ESTOS ELEMENTOS:

• Materiales de fabricación

• Colores

• Empaques

• Marca y logotipo

• Fórmulas y secretos industriales

MUY IMPORTANTE !

El registro de la marca no es lo mismo que el de la razón social de la empresa.

El registro de la razón social es la identificación legal de la empresa y se hace en la Cámara de Comercio de mi ciudad. Este registro no impide que otros copien mi marca.

En cambio el Registro que protege la marca y los secretos industriales se hace

en el Ministerio de Desarrollo en Bogotá.

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LOS SERVICIOS ADICIONALES

Hay productos que requieren una serie de servicios

complementarios para el cliente que los compra:

GarantíaInstrucciones precisas de manejoServicio de reparación y mantenimientoVenta permanente de repuestosCumplimiento en la entrega

EL EMPAQUE

Es el vestido del producto y tiene como función protegerlo para garantizar supreservación y mostrarlo para atraer al cliente.

El empaque de mi producto debe ser:Apto para protegerloBonito y atractivoPráctico y reutilizable para que el cliente

recuerde mi empresa cada vez que usa el empaque de mis productos.

Además, el empaque debe contener toda la información que le interesa al cliente: nombre y

dirección de mi empresa, instrucciones para usar el producto, si el producto es comestible, el empaque debe informar su fecha de fabricación y vencimiento

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LA CALIDAD

Es el conjunto de características y cualidades que debe tener mi producto o servicio para satisfacer e incluso superar las expectativas del cliente.

Para determinar la calidad de mis productos debo averiguar exactamente lo que los clientes esperan encontrar en él; esto incluye un precio que este de acuerdo con su capacidad de pago.

EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Es el tiempo que el producto puede permanecer en el mercado. El ciclo de vida del producto se mide con su volumen de ventas. El ciclo de vida del producto tiene las siguientes etapas:

1. Planeación del lanzamiento

2. Introducción al mercado

3. Crecimiento de las ventas

4. Madurez del producto

5. Declinación de las ventas

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Veamos lo que pasa en las distintas etapas del ciclo de vida del producto.

PLANEACION

INTRODUCCION

CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLINACION

• No hay ventas• Gastos de investigación, diseño, y pruebas

• Pocas ventas• Muchos gastos de mercadeo y de publicidad

• Incremento de las ventas • Disminución de gastos de mercadeo• Percepción del efecto de la competencia

• Estabilización de las ventas• Estabilización de los gastos• Hay que aplicar estrategias para mantener el producto en el mercado: innovación, promoción, publicidad, etc.• Fuerte competencia

• Decadencia del producto• Disminución de las ventas• Hay que aplicar estrategias para impulsarlo de nuevo o reemplazarlo por otro producto

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EL PRODUCTO PUEDE DECAER EN CUALQUIER MOMENTO:

Puede suceder que nunca despegue y

pase de la etapa de introducción en el

mercado. Puede irse a pique en la etapa de

crecimiento. Y también puede irse a pique en la etapa

de madurez.

¡ ATENCIÓN !

La etapa de madurez es particularmente peligrosa porque en ella mi producto se enfrenta con la competencia más fuerte.

Tengo que vigilar atentamente las ventas de mi producto para observar lo que sucede con su ciclo de vida y prepararme para el momento de su declinación.

Esto quiere decir, comenzar a diseñar innovaciones en el producto o a preparar nuevos productos que lo sustituyan cuando comience a declinar en el mercado.

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Para fijar el precio de mis productos tengo en cuenta los siguientesfactores:

La competencia La ley y las regulaciones Los costos La oferta y la demanda El perfil de los clientes y sus necesidades El prestigio de producto en el mercado

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LA COMPETENCIA

Averiguo los precios de la competencia para vender mis productos al mismo precio o un poco más baratos, si mis

costos me lo permiten.

LA LEY Y LAS REGULACIONES

Estoy atento para cumplir :

Las reglamentaciones que regulan el precio de determinados productos, como las drogas o alimentos. Las disposiciones de asociaciones gremiales que cumplen el mismo fin. Las disposiciones del gobierno municipal que regulan los precios de determinados servicios como los laboratorios clínicos, por ejemplo.

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LOS COSTOS DE MI PRODUCTO

Con base en lo que aprendí en curso decostos reviso los costos de mi productoporque en ningún caso lo puedo venderpor menos de lo que me cuesta hacerlo.

LA OFERTA Y LA DEMANDA

Por una ley de la economía los precios suben cuando hay pocos productos para vender y mucha gente que lo quiere comprar; por el contrario, los precios bajan cuando hay muchos productos para vender y poca gente interesada en comprarlos.Esta ley se llama:“LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

CANTIDAD DEL PRODUCTO OFERTA

DEMANDACANTIDAD DE PERSONAS INTERESADAS EN EL PRODUCTO

Cuando hay más demanda que oferta, puedo elevar mis precios; en cambio, cuando hay más oferta que demanda debo bajar los precios y tomar otras decisiones, como producir menos o cambiar de producto.

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EL PERFIL DE LOS CLIENTES YSUS NECESIDADES

El segmento del mercado que he querido atender, el perfil de la clientela y sus necesidades y aspiraciones son factores importantes para fijar los precios.

Tener en cuenta el perfil de los clientes incluye ofrecer mis productos a un precio razonable de acuerdo con su capacidad de compra.

EL PRESTIGIO DE MI PRODUCTOEN EL MERCADO

Cuando un producto o una marca tiene muy buna fama en el mercado los compradores lo prefieren aunque sea más costoso.Por eso, si mi producto tiene buen prestigio puedo darme el lujo de subirle el precio hasta donde el mercado y la competencia me lo permitan.

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Un producto CARO no es lo mismo que unproducto COSTOSO.

Costoso quiere decir que su precio es alto, peroconcuerda con sus costos y especificacionesde calidad. Caro quiere decir que su precio es

demasiado alto con relación a sus costos ycalidad.

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Son los caminos que toma el

producto para pasar de la fabrica al

consumidor final.

Al elegir un canal de distribución debo tener en cuenta el tipo de producto, la estructura de la empresa y la ubicación de mis clientes. Es cuestión de analizar bien la situación y de hacer bien los cálculos para saber cuál es la mejor estrategia.

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LA VENTA DIRECTA

Es la que realiza el empresario y/o sus representantes de ventas.

Una de ellas es la VENTA PUERTA A PERTA, que es cuando busco al cliente en su casa o en su lugar de trabajo. Esta se utiliza para comercializar algunos productos como seguros o artículos de aseo. Sin embargo, en muchos casos este sistema no es aconsejable porque requiere demasiados vendedores.

Otro modo de venta directa es EL PUNTO DE VENTA PROPIO, que es cuando tengo mi propio local o una concesión en un gran almacén. Mi local debe estar bien situado de acuerdo con las necesidades de mis clientes; por ejemplo, si ellos andan en carro debe tener parqueadero.

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HAY QUE TENER EN CUENTA

El punto de venta propio me genera gastos fijos como el alquiler, los servicios, el aseo, el vendedor, etc.; por eso tengo que hacer bien mi estudio de costos para saber si las ventas dan para mantenerlo y sacarle utilidad.

La CONCESIÓN de un gran almacén tiene muchos beneficios; mis productosse exhiben en un sitio donde hay muchos compradores, no tengo que hacer una gran inversión y tampoco tengo muchos gastos fijos de mantenimiento,

por que la comisión que pago al almacén lo cubre todo; sin embargo, en esosalmacenes hay muchos productos como el mío y , por lo tanto,

tengo mucha competencia.

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Otra forma de hacer venta directa es exhibir mis productos en una feria de exposición. Las ferias sirven para dar a conocer productos nuevos, para conocer los productos de mis competidores y las nuevas tendencias del mercado más que para venderlos propiamente; sin embargo, también se puede vender en las ferias.

LA VENTA DIRECTA ME PERMITE VENDER A MEJOR PRECIO; PERO ME

OBLIGA A GASTAR TIEMPO VENDIENDO O A CONTRATAR VENDEDORES.

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LA VENTA A TRAVÉS DEDISTRIBUIDORES

Distribuidores son aquellos comerciantes que sirven de intermediarios entre el empresario y el consumidor final. Son las personas que me compran cosas para venderlas.

EMPRESARIO

DISTRIBUIDOR

DISTRIBUIDOR

CONSUMIDOR FINAL

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EMPRESARIO

MAYORISTA MINORISTA DETALLISTA

CONSUMIDORFINAL

MINORISTA DETALLISTA

DETALLISTA

Se puede hacer ventas con varios distribuidores

Un producto puede pasar por muchos intermediarios antes de llegar al consumidor final; sin embargo, cada intermediario le sube un poco el precio para obtener su ganancia.

Por lo general a la microempresa le conviene mas vender directamente o a través de un solo intermediario, por que los mayoristas piden grandes descuentos y además hay que darles crédito.

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También se pueden hacer VENTAS POR CONSIGNACION. Consiste en dejar mis productos en un almacén, para que los exhiban y los vendan. El almacén me los paga cuando los haya vendido y, si no los vende, me los devuelve.

Dejar mis productos en consignación no es una buena idea, porque el almacén que los recibe no invierte su capital en ellos y no tiene mayor afán en venderlos.

LA VENTA A TRAVES DE DISTRIBUIORES ME OBLIGA HACER DESCUENTOS PARA QUE

ELLOS OBTENGAN UN MARGEN DE GANANCIA; PERO ME EVITA LA NECESIDAD

DE HACER LAS VENTAS YO MISMO O DE PAGAR PARA QUE LAS HAGAN.

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Es el conjunto de acciones que realizo para que la gente conozca mi empresa y mis productos o servicios.

Cuando mi producto es muy reconocido por su marca o por sus características, digo que está bien posicionado en el mercado.

La comunicación abarca varios tipos de acciones:

La publicidad

Las relaciones publicas

Las promociones de venta

El merchandising

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Es todo lo que hago para que EL NOMBRE DE MI EMPRESA Y MIS PRODUCTOS sean conocidos en el mercado.

Esto lo realizo valiéndome de los diferentes medios de comunicación; mezclando en ellos mensajes que motivan la compra de mi producto. Para realizarla debo tener un cliente previamente definido.

PARA HACER PUBLICIDAD DEBO CREAR UNOS

SIMBOLOS QUE REPRESENTEN A MI

EMPRESA, COMO POR EJEMPLO UN NOMBRE, UN LOGOTIPO Y UN SLOGAN

PUBLICITARIO.

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Hay muchos medios para hacer publicidad:

Anuncios en la prensa

Clasificados

Insertos de periódico

Cuñas de radio

Comerciales en televisión

Plegables

Tarjetas

Calendarios

Avisos en el cine

Avisos en las paginas amarillas

Anuncios en directorio especializado

Afiches

Vallas y pancartas

Perifoneo

Internet

Si mi empresa es nueva y no la conoce mucha gente debo destinar un mayor porcentaje

de mi presupuesto para hacerle publicidad.

En cambio, cuando ya esté consolidada, el porcentaje

puede ser menor para mantener su nombre

posicionado en el mercado.

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Antes de lanzar una campaña publicitaria debo escoger muy bien los medios que voy a utilizar; para ello sigo el siguiente proceso:

Definir el objetivo

Evaluar el impactoDestinar el presupuesto

Definir el medio de comunicaciónEstructura del mensaje,

¿qué voy a decir?¿cómo lo voy a decir?

Determinar el mercado objetivo,quienes son los consumidores

de mi producto?

Además de escoger el medio adecuado hay que elegir bien el sitio del anuncio o la hora de las cuñas o comerciales, porque no todas las personas

leen todo el periódico ni oyen radio o ven televisión a la misma hora.

Lo importante es situar mi mensaje de tal manera que le llegue al mayornúmero posible de personas que constituyen mi segmento del mercado.

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Son los esfuerzos por mantener un contacto permanente y una buena imagen con personas y entidades claves en el medio en que se realiza la acción de mercadeo.

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Es una forma de impulsar las ventas mediante acciones definidas. Estas pueden estar dirigidas al consumidor. Por ejemplo, degustaciones, rebajas obsequios.

Son muchos los artículos que sirven para hacer promociones; los bolsos, los juguetes de plástico. Algunos de esos artículos pueden llevar mensajes impresos , sobre mi empresa o sobre mi producto.

Por lo general las promociones hacen parte de las campañas publicitarias; por eso sus mensajes impresos deben estar de acuerdo con los mensajes de la campaña.

Es muy necesario tener en cuenta que en la promoción es muy importante la creatividad del empresario.

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Son las acciones encaminadas a tener

una excelente exhibición comercial en el punto de venta.

Es el arte de arreglarlo de manera

que los productos queden bien

exhibidos y se vendan bien.

Cuando tengo una concesión en uno de

los almacenes de cadena es importante tener criterios claros de merchandising.

Las acciones de merchandising

contribuyen a darle una identidad clara a mi propia empresa.

Cuando decoro vitrinas, arreglo el

exhibidor, acomodo las estanterías,

arreglo todo el local, lo ilumino, estoy

haciendo merchandising. Es importante que los

negocios parezcan lo que realmente son.

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EL PLAN DE MERCADEO ES UN PROYECTO QUE ELABORO PARA LOGRAR QUE MIS PRODUCTOS

O SERVICIOS LLEGUEN A LOS CLIENTES.

EL PLAN DE MERCADEO SE HACE EN DOS PASOS

LA INVESTIGACIÓN DEMERCADO

EL PLAN DE MERCADEO

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LA INVESTIGACIÓN DEMERCADO

La investigación de mercado me sirve para averiguar cuáles son los cambios que se están produciendo en el mercado y para saber cómo se encuentra mi empresa en relación con su mercado. Para ello me valgo de diferentes medios: consultas de información, observación, encuestas, balances…

Por medio de la investigación averiguo:

Quiénes son y cómo son mis clientes

Qué necesidades tienen mis clientes

En qué consiste mi negocio

Cuáles son los hábitos y la frecuencia de compra de mis clientes

Cuáles son los canales de distribución de mis productos o servicios

Cuál es la forma de pago de mis productos

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LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO CONSISTE EN RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

¿Cuál es el objetivo de la investigación?

Determino exactamente lo que quiero averiguar como: cambios en la moda, participación de mi empresa en el mercado, grado de aceptación de mis productos, etc.

¿En qué consiste mi negocio?

Que ya habíamos definido, como conocer la necesidad del cliente que mi producto satisface.

¿Cómo es mi clientela?

¿Cómo es el perfil de mis clientes?

¿Quiénes son los compradores y quiénes los usuarios de mis productos?

¿Quiénes son los mejores compradores de mis productos?

¿Cómo son los clientes potenciales que existen para mis productos?

¿Cuánto compran mis clientes?

¿Con qué frecuencia compran mis clientes?

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¿Cuál es la tendencia de mis ventas?

Con base en el registro de mis ventas lleno una tabla para determinar cuáles son los meses de ventas altas, regulares o bajas.

En.En. Fe.Fe. MarMar..

Abr.Abr. MayMay..

Jun.Jun. Jul.Jul. AgoAgo..

Spt.Spt. Oct.Oct. NovNov..

Dic.Dic.

ALTASALTAS

55556060 8080

MEDIASMEDIAS

3535 21213030

BAJASBAJAS 1010 1818

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Determino mi promedio mensual de ventas; para determinarlo sigo los siguientes pasos:

Cuento el número de meses con ventas altas, meses con ventas medias y meses con ventas bajas y lo multiplico por el volumen de venta de esos meses.

Calculo mi promedio mensual de ventas;

Sumo los totales de ventas de las tres temporadas y lo divido por los doce meses del año:

Ventas altas: $ _____ x _____ meses = $_____

Ventas medias: $ _____ x _____ meses = $_____

Ventas bajas: $ _____ x _____ meses = $_____

$ _A_ + $ _M_ + $ _B_

12=

PROMEDIO MENSUAL DE VENTAS

PASO 1

PASO 2

Volumen de ventasde la temporada alta

Volumen de ventasde la temporada baja

Volumen de ventasde la temporada media

COMPARO MI PROMEDIO MENSUAL DE VENTAS CON EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE MI EMPRESA PARA SABER SI ESTOY GANANDO O PERDIENDO

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¿Cuál es la participación de mi producto en el mercado? Averiguo el número de clientes potenciales.

Averiguo cuántas veces al año compran mi producto.

Determino el tamaño del mercado en unidades del producto:

Determino cuántas unidades del producto vende mi empresa en el año.

Determino el porcentaje de participación de mi producto en el mercado.

Para determinarlo multiplico el número de clientes potenciales por el número de veces que compran el producto por año.

__________ X _________ = ___________# de clientes frecuencia mercado en unidadespotenciales del producto

Divido el número de unidades del producto que vendo en el año por el tamaño del mercado en unidades del producto y multiplico por cien.

____________ / ___________ X 100 = _________%unidades que tamaño del porcentaje devendo al año mercado Und. participación

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Determino cual es la razón por la cual los clientes compran mi producto.

¿Qué lleva a los clientes a preferir mi producto?¿Qué lleva a los clientes a preferir mi producto?

¿Cuáles son los atributos de mi producto que mis ¿Cuáles son los atributos de mi producto que mis clientes consideran más importantes?clientes consideran más importantes?

¿Qué objetivos persiguen mis clientes cuando compran ¿Qué objetivos persiguen mis clientes cuando compran mi producto?mi producto?

¿Se están presentando cambios en la motivación de mis ¿Se están presentando cambios en la motivación de mis clientes para comprar?clientes para comprar?

Si se están presentando cambios, ¿qué tipo de cambios Si se están presentando cambios, ¿qué tipo de cambios son?son?

¿Están satisfechos los clientes con mi producto?¿Están satisfechos los clientes con mi producto?

¿Cómo sé si están satisfechos?¿Cómo sé si están satisfechos?

¿Tendrán los clientes necesidades insatisfechas que ¿Tendrán los clientes necesidades insatisfechas que todavía no hayan expresado?todavía no hayan expresado?

¿Qué tan importante es el precio para mis clientes?¿Qué tan importante es el precio para mis clientes?

Para ello respondo estas preguntas:

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Hago la investigación sobre el producto

Respondo a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son las características de mi producto?¿Cuáles son las características de mi producto?

¿Cuáles de esas características son las más importantes ¿Cuáles de esas características son las más importantes para mi para mi

cliente?cliente?

¿Cuántas marcas de productos similares al mío hay?¿Cuántas marcas de productos similares al mío hay?

¿Cuáles son esas marcas?¿Cuáles son esas marcas?

¿Existen diferencias entre esas marcas y mi producto? ¿Existen diferencias entre esas marcas y mi producto? SI__NO__SI__NO__ ¿Esas diferencias me son favorables o desfavorables?¿Esas diferencias me son favorables o desfavorables?

¿Cómo se compara el empaque de mis productos con el ¿Cómo se compara el empaque de mis productos con el de la de la

competencia?competencia?MI EMPRESAMI EMPRESA COMPETENCIACOMPETENCIA

Características Características del empaquedel empaque

VentajasVentajas

DesventajasDesventajas

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Hago la investigación sobre los canales de distribución.

¿Dónde compran mis clientes y dónde compran los clientes de la competencia?

¿Cómo llegan mis productos al consumidor final?

¿Le llegan directamente o por intermediarios?

¿Qué ventajas tiene mi canal de distribución?

Hago la investigación sobre el precio de mi producto.

¿Cuál es el precio de mi producto?

¿Cómo reaccionaria mi empresa ante una baja de precios de la competencia?

¿Cuál es la forma de pago de mi producto?

¿Cómo reaccionaria el cliente frente a un cambio en el precio de mi producto?

PRODUCTOPRODUCTO En mi En mi empresaempresa

En la En la competencicompetenci

aa

$$ $$

$$ $$

Pago delPago del

PRODUCTOPRODUCTOEn mi En mi

empresaempresaEn la En la

competencicompetenciaa

ContadoContado

30 dias30 dias

60 dias60 dias

Page 56: Plan de Mercadeo-okis

5656

Hago la investigación sobre la promoción y la publicidad.

¿Cuáles son los medios para dar a conocer mi producto?

¿Cuál de estos medios es el más efectivo?

¿Cuál es el presupuesto de mi empresa para promoción y publicidad?

¿Cómo es la promoción y la publicidad de la competencia?

Investigo la competencia.

Volumen de Volumen de ventas en ventas en unidadesunidades

Número de Número de trabajadorestrabajadores

Años de Años de existenciaexistencia

Volumen de Volumen de ventas por ventas por trabajadortrabajador

Mi empresaMi empresa

Competencia ACompetencia A

Competencia BCompetencia B

EL VOLUMEN DE VENTAS POR TRABAJADOR SE CALCULA

DIVIDIENDO EL VOLUMEN DE VENTAS EN UNIDADES POR EL NÚMERO DE TRABAJADORES

Page 57: Plan de Mercadeo-okis

5757

AspectosAspectos Mi Mi empresempres

aa

CompetidoCompetidor 1r 1

CompetidCompetidor 2or 2

Precio al detal

Precio por mayor

Descuentos

Empaque

Canal de distribución

Posicionamiento

Cumplimiento

Garantía post-venta

Calidad

Equipo de vendedores

Promoción

Publicidad

Puntaje

Comparo mi empresa con la de mis competidores valorando estos

aspectos así:1 = pésimo 2 = malo 3 = regular

4 = bueno 5 = excelente

Page 58: Plan de Mercadeo-okis

5858

Conclusiones de mi investigación.

¿Cuáles son las oportunidades que tengo en el ¿Cuáles son las oportunidades que tengo en el momento?momento?

¿Cuáles son las amenazas que tiene mi ¿Cuáles son las amenazas que tiene mi

empresa?empresa?

¿Cuáles son las fortalezas que tiene mi empresa ¿Cuáles son las fortalezas que tiene mi empresa para sortear las amenazas y para aprovechar las para sortear las amenazas y para aprovechar las oportunidades?oportunidades?

¿Cuáles son las debilidades de mi empresa?¿Cuáles son las debilidades de mi empresa?

¿Cuál es la necesidad que satisface mi proyecto ¿Cuál es la necesidad que satisface mi proyecto de mercadeo?de mercadeo?

Page 59: Plan de Mercadeo-okis

59

EL PLAN DE ACCION Es un conjunto de decisiones que tomo para promover un determinado producto

en el mercado o para incrementar las ventas totales de mi empresa.

Para elaborar un plan de mercadeo doy los siguientes pasos:

1. Defino el período durante el cual lo voy a ejecutar

2. Defino el mercado objetivo o el segmento del mercado al cual lo voy a dirigir

3. Defino el posicionamiento que pretendo lograr para el producto

4. Defino el objetivo del plan de mercadeo

5. Elaboro el plan operativo de mercadeo

6. Calculo la proyección de las ventas correspondientes a la ejecución del plan

7. Calculo las utilidades que espero obtener mediante la ejecución del plan

8. Defino los mecanismos de control para la ejecución del plan

Page 60: Plan de Mercadeo-okis

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Definición del período:

Consiste en determinar la fecha en que comienza y termina la ejecución del plan.

Definición del mercado o segmento del mercado:

Consiste en responder a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son las características de mi actual mercado o segmento del mercado?

¿Deseo ampliar o modificar mi mercado o segmento del mercado?

¿Cuáles son las características del mercado o segmento del mercado que pretendo conquistar?

Page 61: Plan de Mercadeo-okis

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Definición del posicionamiento del producto:

El posicionamiento del producto es la imagen que quiero que éste ocupe en la mente de los consumidores. Un producto esta bien posicionado cuando todo el mundo lo conoce y tiene el hábito de consumirlo o utilizarlo.

Para definir el posicionamiento del producto respondo las siguientes preguntas:

¿Qué tan conocido es el producto en el mercado?

¿Cuáles son los medios por los cuales he logrado posicionarlo?

¿Que puedo hacer para posicionarlo mejor?

El objetivo del plan de mercadeo:

Consiste en responder la siguiente pregunta:

¿Qué pretendo lograr por medio del plan de mercadeo?

El objetivo debe ser realista.

El objetivo debe ser formulado de tal manera que se pueda medir su cumplimiento.

Page 62: Plan de Mercadeo-okis

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El plan operativo de mercadeo:

Para elaborar el plan operativo de mercadeo respondo a las siguientes preguntas:

¿Cuáles son las actividades concretas que conforman el plan?

¿Cuándo voy a comenzar y cuándo voy a terminar la realización de esas actividades?

¿Qué recursos necesito para realizarlas? 1. Recursos humanos 2. Recursos técnicos 3. Recursos financieros

¿Cómo es el presupuesto del plan de acción?

¿Cuáles son las pautas que debo tener en cuenta para realizar el plan de acción en mercadeo?

El plan operativo consiste en proporcionar bien todos losFactores que le dan éxito a mi empresa:

Producto – Precio – Distribución – Promoción

Page 63: Plan de Mercadeo-okis

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Acciones referentes al producto

¿Voy a lanzar un nuevo producto? ¿Voy a modificar el producto? ¿Qué recursos necesito para realizar las acciones referentes al producto?

Acciones referentes al precio

¿Cómo estoy manejando los precios en mi empresa? ¿Cómo voy a manejar mis precios en relación con los de la competencia? ¿Cómo puedo prepararme para hacer frente a los efectos de un cambio de precios?

Acciones referentes al canal de distribución

¿Pienso utilizar un canal de distribución diferente a los que he estado utilizando? ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de mi actual canal de distribución? ¿Qué beneficios me aportaría el nuevo canal de distribución? ¿Qué recursos necesito para abrir el nuevo canal de distribución?

Acciones referentes al precio

¿Cómo puedo mantener mi posicionamiento en el mercado? ( Ej: mejorar o rediseñar el logotipo y papelería, cambiar los empaques, nuevos slogans publicitarios, nuevos canales de comunicación, promociones de venta, etc.)

¿Qué recursos necesito para mejorar mi posicionamiento en el mercado?

Page 64: Plan de Mercadeo-okis

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La proyección de las ventas:

Consiste en calcular el volumen de ventas en pesos y unidades que la empresa espera obtener como resultado del plan operativo de mercadeo. Para ello realizo dos cálculos:

La proyección de las ventas en pesos

Calculo el valor de las ventas que espero realizar cada mes durante la ejecución del plan de mercadeo y teniendo en cuenta las temporadas altas, medias y bajas.

Vtas/Mes En.Fe. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Spt. Oct. Nov. Dic.

ALTAS

MEDIAS

BAJAS

Para realizar la proyección en las ventas tengo en cuenta: el punto de equilibrio de la empresa, tamaño del mercado (Demanda), capacidad de oferta, la historia de las ventas en la empresa.

Page 65: Plan de Mercadeo-okis

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El porcentaje esperado de participación en el mercado.

Consiste en calcular el porcentaje de participación en el mercado que la empresa espera obtener mediante la ejecución del plan operativo de mercadeo.

Divido las unidades del producto que espero vender por el mercado potencial en unidades y multiplico el resultado por cien-

_____________ / ______________ X 100 = ___________unidades de mercado potencial porcentaje de producto de participación esperado venta esperadas

Page 66: Plan de Mercadeo-okis

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La utilidad esperada

Consiste en calcular por anticipado el estado de ganancias o perdidas que obtendré al terminar la ejecución del plan operativo de mercadeo. Con base en los datos actuales calculo los resultados del plan:

DATOS ACTUALES DATOS ESPERADOS

Porcentaje de participación

Volumen de ventas en unidades

Volumen de ventas en pesos

Costos totales de producción o de la mercancía vendida

Gastos administrativos

Gastos de ventas y distribución

Gastos de promoción y divulgación

Gastos financieros

Utilidad

Page 67: Plan de Mercadeo-okis

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El control del plan

Durante la ejecución del plan voy confrontando los resultados reales con los esperados para determinar si lo estoy cumpliendo bien.