PIP Cementerio Hvca. (Reparado)

Estudio a Nivel de Perfil: “Creación de pabellón de Nichos en el Cementerio General de Huancavelica, Distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”

===============================================================================================

ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.

1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS VIENES O SERVICIOS DEL PIP

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

1.5 COSTOS DEL PIP

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

1.10 SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS

1.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.14 MARCO LÓGICO

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

2.4 MARCO DE REFERENCIA

III. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO

3.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA

3.1.2. ÁREA DE ESTUDIOS

3.1.3. CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

3.1.4. ANÁLISISDE INVOLUCRADOS

3.1.5. ANÁLISIS DE RIESGO Y VULNERABIIDAD

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

IV. FORMULACION

4.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

1CONSULTOR: Arq. Juan José Retamozo Villavicencio CAP 10035


===============================================================================================4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.5 ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

4.6 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

4.7 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

4.8 COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL

4.9 COSTOS INCREMENTALES

V. EVALUACIÓN

5.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

5.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

5.3 EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES

5.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

5.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.6 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO



5.9 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

VI. CONCLUSIONES

VII. RECOMENDACIONES

VIII. ANEXOS

Huancavelica, Agosto del 2012.

I. RESUMEN EJECUTIVO1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA



===============================================================================================“CREACIÓN DE PABELLON DE NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL DE

HUANCAVELICA DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA"

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

“ADECUADO OFERTA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA”

1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

OFERTA ACTUAL Y PROYECTADACARACTERÍSTICAS TÉCNICAS SIN PROYECTO CON PROYECTO

NICHOSConstrucción de Nichos unidades 0.00 Unid. 240 unid. Nº de niveles 0.00 06Nº de Nichos por nivel 0.00 Unid. 40 unid. COBERTURA Cobertura losa aligerada de 10 cm espesor

0.00 m162.63 m2

VEREDASLongitud de veredas (m) 0.00 m 40.71 ml.Ancho de vereda (m) 0.00 m 1.00 ml Espesor de veredas (m) 0.00 0.20

Base de veredas0.00 Base compactada 20 cm

espesorOBRAS COMPLEMENTARIASSeñalización vertical y horizontal 0.00 varios

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la construcción de pabellón de nichos en una cantidad de 240 unidades,

construida en un área de 122.1 m2, vereda perimetral, de 1 mt. De ancho y del largo 40.70 ml.

cobertura 162.63 m2. Trabajos preliminares, movimiento de tierras, Obras de concreto simple, obras

de concreto armado, muros y tabiques de albañilería, revoques, enlucidos y molduras, pisos y

pavimentos y pintura

ALTERNATIVA I:

Obras de concreto simple f´c=210 kg/cm2, concreto armado.

Construcción de veredas peatonales a base de concreto frotachado - pulido de 20 cm

de espesor, ancho de (1.00 m), con tratamiento de base compactada 0.20 m. longitud

40.71 ml.

Nichos 240 unidades

Cobertura de losa aligerada 162.63 m2.

Así mismo se considera diversas obras complementarias tales como; señalización, impacto ambiental y elaboración de expediente técnico.

ALTERNATIVA I I:




=============================================================================================== Construcción de veredas peatonales a base de concreto frotachado - pulido de 20 cm

de espesor, ancho de (1.00 m), con tratamiento de base compactada 0.20 m. longitud

40.71 ml.

Nichos 240 unidades

Cobertura de losa aligerada y teja andina 162.63 m2.


1.5 COSTOS DEL PIP

RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

Nº DESCRIPCIÓN A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

001

MANO DE OBRA CALIFICADA15701,87

14.274,43

002

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 9379,41

8.526,74

003

MATERIALES 80.525,01 68.241,53

004

EQUIPOS 3.427,80 2.904,92

005

CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

700,00 636,36

COSTO DIRECTO 109.734,09 94.583,98

GASTOS GENERALES (10%) 10.973,41 9.458,40

PRESUPUESTO TOTAL 120.707,50 104.042,37

SUPERVISION (3%) 3.621,22 3.121,27

EXPEDIENTE TÉCNICO (3%) 3.621,22 3.121,27

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 127.949,95 110.284,92 Fuente: elaboración Equipo Formulador.

RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


A PRECIOS SOCIALES

001


14.274,43

002


8.526,74

003

MATERIALES 92.603,76 78.477,76

004

EQUIPOS 3.941,97 3.340,65

005


805,00 731,82

COSTO DIRECTO 122.432,01 105.351,40



SUPERVISION (3%) 4.040,26 3.476,60

EXPEDIENTE TÉCNICO (3%) 4.040,26 3.476,60



===============================================================================================

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 142.755,73 122.839,73

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

Mayor capacidad para los servicios de sepultura en el cementerio general de

Huancavelica

Calidad de los servicios de sepelio de cadáveres y restos humanos.

la mejora en la calidad del servicio y condiciones de vida

Mejores en las condiciones de hábitat.

Continuidad de expectativas respecto a los entierros en Huancavelica.

Satisfacción de población al realizar sus entierros en el Cementerio General de

Huancavelica.

Elementos de equipamiento para nichos adecuado.

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACION ECONOMICA – ALTERNATIVA 1 A PRECIOS DE MERCADO

AÑOS INVERSION COSTO DE BENEFICIOS FLUJO

INCREMENTALE

S NETO

2012

127.949,95 -127.949,95

2013 102.840,00 194.200,00 91.360,00

2014 102.840,00 194.200,00 91.360,00

Tasa de descuento 9% S/. 32.762,45

27,43% Fuente: Elaboración Equipo Técnico

EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 A PRECIOS DE MERCADO


INCREMENTALE

S NETO

2012142.755,7

3 -142.755,732013 102.840,00 194.200,00 91.360,002014 102.840,00 194.200,00 91.360,00 Tasa de descuento 9% S/. 17.956,67


EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 1 A PRECIOS SOCIALES


INCREMENTALE

S NETO

2012 110.284,9 -110284,92



===============================================================================================

2

2013 92.107,86 164.576,27 72468,41

2014 92.107,86 164.576,27 72468,41



EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2 A PRECIOS SOCIALES

AÑOSINVERSIO

N COSTO DE BENEFICIOS FLUJO

INCREMENTALE

S NETO

2012122.839,7

3 -122839,73

2013 92.107,86 164.576,27 72468,41

2014 92.107,86 164.576,27 72468,41


11,77%

Fuente: Elaboración Equipo Técnico

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

1.8.1 Arreglos Institucionales Previstos en la Fase de Operación y

Mantenimiento del Proyecto.

En cuanto a la operación y mantenimiento del Cementerio General de Huancavelica

a partir de la entrega de obra, se encargará la Sociedad de Beneficencia Pública de

Huancavelica por ser de competencia exclusiva de esta institución, respecto a la

Operación y mantenimiento del proyecto, se precisa que una vez que la

infraestructura del cementerio (nichos) esté operativo, la Sociedad de

Beneficencia Pública de Huancavelica en coordinación con el Ministerio de Salud en

este caso la Dirección Regional de salud de Huancavelica, realizarán las

coordinaciones respectivas para pera que el sistema de entierros de cadáveres sea

de manera adecuada y oportuna tal como a la fecha se realiza de forma habitual,

así mismo los usuarios también serán parte involucrada en vigilar las

infraestructura de los daños que puedan sufrir por parte de terceras personas, esta

vigilancia será de forma espontánea toda vez que se pegarán en lugares

estratégicos avisos, afiches y otros indicando la buena conservación y limpieza de

la infraestructura del cementerio, etc., así mismo se publicaran, mediante emisoras



===============================================================================================u otro medio para mejorar todo el sistema de entierro en Huancavelica.

1.8.2 Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en

su Etapa de Inversión y Operación

La Beneficencia Pública de Huancavelica, quien como ente que administra el

Cementerio General de Huancavelica realizara las gestiones correspondientes en

coordinación con la Municipalidad Provincial de Huancavelica y los beneficiarios

directos, durante la etapa de inversión, que de alguna manera puedan ser

necesario la ejecución con la utilización de maquinarias pesadas si es que lo

requiera. Mientras tanto durante la operación y mantenimiento, será la encargada

simplemente por la entidad de Beneficencia Pública de Huancavelica.

1.8.3 Disponibilidad de Recursos

En la zona existe la disponibilidad de recursos tales como humanos, materiales de

construcción como piedras grandes y medianas, cantera de agregados y material

seleccionado, además de un Pool de maquinarias el cual será por gestión de la

Beneficencia Pública de Huancavelica, Ministerio de la Mujer, quien es la parte del

aporte financiero, etc. Es necesario informar que el recurso natural durante su

ejecución cumplirá un papel muy importante además de facilitar y disminuir costos

durante su ejecución.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos

de vista:

La participación de los beneficiaros comprende todo el ciclo del proyecto, ello

implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el

mantenimiento en la etapa de la operación.

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

El EIA, tiene como objetivo optimizar los beneficios socioeconómicos del Proyecto,

reducir a su mínima expresión los impactos negativos sobre el medio ambiente y

proteger los variados recursos naturales que integran los ecosistemas comprendidos

en la zona de influencia del proyecto, con la finalidad de permitir que los pueblos

puedan desarrollarse como resultado de una obra de infraestructura, sin dañar el

ambiente.

Objetivos del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

Durante la ejecución del proyecto, se deberán tener en consideración las siguientes

actividades:

- Movimiento de tierras

- Explotación de canteras

- Uso de depósitos de materiales

- Utilización de aguas



===============================================================================================- Empleo de maquinaria pesada

- Participación de un número apreciable de trabajadores.

En estas tareas o actividades, inevitablemente causan disturbios temporales sobre

el ambiente, los cuales sino son objeto de un tratamiento racional podrían ocasionar

alteraciones permanentes sobre la zona de influencia del proyecto.

Por lo tanto, el objetivo específico del EIA, es identificar y evaluar los impactos

ambientales, tanto negativos como positivos, que se deriven de la ejecución del

proyecto.

Teniendo en cuenta lo sugerido se presenta una matriz de impactos ambientales:

CUADRO N° 49MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES

FASES DE PROYECTOCOMPONENTES AMBIENTALES TOTAL

GENERAL

AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA SALUD

1.0 INICIO DE OBRA 0 2 1 2 0 1 62.0 CONSTRUCCIÓN 1 2 1 2 0 1 73.0 OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 04.0 TERMINO DE OBRA 0 0 0 0 0 0 0TOTAL PARCIAL 1 4 2 4 0 2 13

Fuente: Equipo Técnico

Calificación de Impactos:Significativo : 5Regular : 2Poco : 1Sin Impacto : 0

Confrontando resultados:

Los impactos del proyecto llegan a un total de 13 puntos y en consecuencia se

requiere la presentación EIA simplificada.

CUADRO N° 50DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA FASE DEL PROYECTO

TRABAJOS PRELIMINARES DEL PROYECTO

En el proceso de limpieza del terreno para el trazo y replanteo preliminar, se generarán pocos impactos, debido a que la obra a construir se encuentra en un espacio plano, las cuales no poseen áreas verdes.

CONSTRUCCIÓN O IMPLEMENTACIÓN

Los trabajos se efectuarán de acuerdo a la siguiente secuencia:

En los trabajos de movimiento de tierra generará un impacto temporal, al aire y la salud, a través de la acumulación de materiales, los cuales serán eliminados posteriormente; generación de materiales en suspensión (polvos) lo cual se reducirá humedeciendo el material extraído y ubicando adecuadamente los desmontes.

Relleno y compactación, se producirán efectos de vibración hacia el terreno existente y la emisión de gases producto de la combustión de los equipos compactadores. Este último impacto al aire se deberá reducir trabajando con equipos en buen estado.



===============================================================================================

Al conformarse la capa del pavimento asfáltica y/o rígida se producirá una contaminación del aire y la producción de aire por la emisión de gases y ruidos de la maquinaria a emplearse.

Se producirán residuos sólidos durante todo el proceso constructivo, desmontes, residuos sólidos domésticos, estos residuos serán eliminados en forma adecuada hacia zonas establecidas. Asimismo, se dejará la zona de trabajo en las condiciones iníciales en las cuales se encontró el terreno donde se desarrollará el proyecto.

OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

En esta etapa del proyecto se prevé que no se produzca ningún impacto ambiental negativo. Se producirá impactos positivos por cuanto se dispondrá de una infraestructura adecuada para el servicio de sepelio que solicitan los deudos y familiares del difunto.

Debe preverse un adecuado mantenimiento de la infraestructura a fin de que la misma prolongue su vida útil al servicio de los pobladores.

CUADRO N° 51

DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR COMPONENTE

AMBIENTAL

Teniendo en cuenta esta variable de medición, con la ejecución de la Alternativa

elegida, se evidenciarán impactos ambientales positivos en muchos aspectos; en


FASE DEL PROYECTODESCRIPCIÓN

AIRE

La emisión de contaminación del aire producido por vibraciones, ruidos y polvos que afectaran a la población cercana de la zona donde se desarrollara el proyecto.Esta contaminación tendrá una persistencia únicamente mientras dure el proceso constructivo.

AGUA Existirá un impacto en el agua cuando se Agüe diferentes la excavaciones.

SUELO Existirá un impacto en el suelo, en la etapa del movimiento de tierras con los trabajos de corte, relleno y compactación.

FLORA Habrá tratamiento adecuado de áreas verdes en la zona del proyecto.

FAUNANo se provocará daños en el habitad de la fauna silvestre. Debido a que en la zona de intervención se encuentra al 100% dentro del casco urbano del distrito de Huancavelica.

POBLACIÓN Durante el proceso constructivo de los nichos, se alterará el paisaje urbanístico positivamente.


===============================================================================================contraposición a los impactos negativos, que se prevén sean mínimos, los mismos

que no modificarán el ecosistema ni el medio ambiente por las siguientes razones:

- La topografía del terreno es adecuada y consolidada; no existirán grandes

movimientos de tierra y deslizamientos que pudiera modificar el paisaje.

- No está ubicado en área ecológica frágil y/o arqueológica.

- La construcción de nichos, impactará positivamente en el medio ambiente, con

una disminución relativa de la contaminación generada en relación a los entierros

en el suelo.

- Un impacto social positivo que se resalta, es el ahorro de costos de llevar a otros

lugares a realizar el entierro de cadáveres.


La Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, como ente impulsor del

proyecto, es la encargada de ejecutar el proyecto, ya que cuenta con capacidad

administrativa, y técnica, contando con los profesionales adecuados en cada órgano

de línea.

Con la puesta de marcha del proyecto se espera que los trabajadores una capacidad

de organización por parte de la institución de tal manera tengan una buena

supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de este proyecto; por la que están

dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de los nichos que se va a

construir.


De los resultados obtenidos, en la evaluación económica y el análisis de

sensibilidad, la alternativa más rentable resulta la ALTERNATIVA I, que significa el

“Creación del Pabellón de Nichos en el Cementerio General de

Huancavelica, Distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”; que

permitirá que se pueda ejecutar dicho proyecto de acuerdo a las características

técnicas asumidas para dicha infraestructura del cementerio.


Con la finalidad de implementar y poner en marcha la ejecución del proyecto, se

establece un cronograma de actividades para la etapa de inversión, considerando en

ello la elaboración del expediente técnico y la ejecución de las principales partidas

consideradas para la ejecución de los nichos en el Cementerio General de Huancavelica.

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS SEGÚN COMPONENTES

Nº METAS MESES (NUEVOS SOLES) TOTAL POR

METASMES 1 MES 2 MES 3

00 EXPEDIENTE TÉCNICO (3%) 3.621,22



===============================================================================================1 3.621,22 002 MANO DE OBRA CALIFICADA

7.850,94

7.850,94

15.701,87

003 MANO DE OBRA NO CALIFICADA

4.689,71

4.689,71

9.379,41

004 MATERIALES

40.262,51

40.262,51

80.525,01

005 EQUIPOS

1.713,90

1.713,90

3.427,80

006


700,00

700,00

010 GASTOS GENERALES (10%)

5.486,70

5.486,70

10.973,41

013 SUPERVISION (3%) 1.810,61

1.810,61

3.621,22

TOTAL PERIODO 3.621,22

61.814,36 62.514,36

127.949,95


CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS SEGÚN COMPONENETES

METAS UNIDAD MEDIDA

PERIODO TOTAL POR


EXPEDIENTE TÉCNICO (3%) Estudio 1,0 1,00

MANO DE OBRA CALIFICADA Global 0,5 0,5 1,0

0

MANO DE OBRA NO CALIFICADA Global 0,5 0,5 1,0

0

MATERIALES Global 0,5 0,5 1,0

0

EQUIPOS Global 0,5 0,5 1,0

0

CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Global 1,0

1,00

GASTOS GENERALES (10%) Global 0,5 0,5 1,0

0

SUPERVISION (3%) Global 0,5 0,5 1,0

0

1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

El proyecto “Creación de pabellón de Nichos en el Cementerio General de

Huancavelica, distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”, tiene

como objetivo brindar “Adecuados Oferta de Servicios de sepultura en el Cementerio

General de Huancavelica”.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la

Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 127,949.95 a precios privados a si como a

precios sociales es de y S/. 110,284.92, respectivamente.



=============================================================================================== Los resultados de la evaluación social del proyecto se realizo mediante la

Metodología Costo/ Beneficio, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo,

tanto a nivel de componentes como a nivel global.

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,

institucional y ambiental.

De acuerdo a la evaluación económica realizada, la alternativa 1 es la mejor

alternativa establecida, para el Proyecto se obtiene en la Evaluación Económica el

cual se trabajo mediante la metodología de Costo/Beneficio cuyos resultados son:

VAN = 32,762.45 y TIR = 27.43% a precios privados.

VAN = 17,195.08 y TIR = 20.32% a precios sociales.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la

participación de la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, en todo el

ciclo del proyecto.

La alternativa que se ha de ejecutar considera la construcción de un pabellón de 240

nichos de 6 niveles en cada nivel 40 nichos de material con concreto armado.

El proyecto consiste en mejorar y construir infraestructuras para el servicio de

sepelios en el cementerio general de Huancavelica ubicada en el Barrio de Yananaco

del Distrito y Provincia de Huancavelica.

6.1. RECOMENDACIONES

Se recomienda a la entidad ejecutora, que durante la etapa de inversión debe de

contemplar los contenidos mínimos y parámetros considerados en el presente

estudio, de modo que se garantice la operatividad y ciclo del proyecto.

El Proyecto debe ser aprobado y declarado viable desde el punto de vista

económico, de impacto ambiental mínimo, de Sostenibilidad y desde el punto de

vista social.


Estudio a Nivel de Perfil: “Creación de pabellón de Nichos en el Cementerio General de Huancavelica, Distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”===============================================================================================

1.14 MARCO LÓGICO

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOSFIN

Mejora en las condiciones de vida de la población de

la zona urbana de la ciudad de Huancavelica

Entierros Formalizados al 100%

Registros de la Sociedad de Beneficencia Pública.

Adecuada Administración del Cementerio

PR

OP

ÓS

IT

Mayor oferta de servicios de sepultura en el

Cementerio General de Huancavelica

Reducción de casos de enfermedades por mala disposición de cadáveres en un 10%.

Registros de salud ambiental del MINSA.

Boletines informativos de Centro de Salud

Atención de Servicios de sepelio oportuno.

CO

MP

ON

EN

TE

Suficiente Infraestructura de Nichos para entierros.

Conocimiento de conservación de áreas de uso

Continuidad del servicio de sepultura en un 100%.Infraestructuras de nichos adecuados para servicios de sepultura en un 100%

Información de seguimiento de la Sociedad de Beneficencia Pública.

Participación activa de los beneficiarios.

Financiamiento apropiado y oportuno al gobierno central u otro organismo.

AC

CIO

NES

Elaboración del expediente técnico

Ejecución de la obra

Elaboración de expediente técnico S/. 3,784.50

Costo Directo S/. 109,734.09 Gastos Generales S/. 10,973.41 Supervisión S/. 3,784.50 TOTAL PRESUPUESTO DEL

PROYECTO: S/. 127,949.95

Resolución de aprobación del expediente técnico

Resolución de liquidación físico-financiero de obra

Resolución de aprobación de presupuesto.

Asignación de presupuesto oportuno

Participación de la población.



===============================================================================================

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“CREACIÓN DE PABELLÓN DE NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL DEL

HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE

HUANCAVELICA"

2.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO:

REGIÓN : HUANCAVELICA

PROVINCIA : HUANCAVELICA

DISTRITO : HUANCAVELICA

BARRIO : YANANACO (Cementerio General de Huancavelica)

UBICACIÓN : Latitud 12°47’08” - Longitud 74°59’15”

REGIÓN GEOGRÁFICA : SIERRA

ALTITUD : 3,690 m.s.n.m.

2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA:

NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

SECTOR : GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO : GOBIERNOS LOCALES

PERSONA RESPONSABLE : CPC. LEONCIO HUAYLLANI TAYPE

CARGO : ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

FORMULADOR : ARQ. JUAN JOSE RETAMOZO VILLAVICENCIO, ECO.

MAGNO ANCCASI ROJAS

DIRECCIÓN : AV. C. MANCHEGO MUÑOZ Nº 299 – HVCA.

TELÉFONO : 067 – 452870

UNIDAD EJECUTORA

NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA

SECTOR : MINISTERIO DE LA MUJER -

PLIEGO : GOBIERNOS LOCALES

PERSONA RESPONSABLE : CPC. LEONCIO HUAYLLANI TAYPE

CARGO : ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DIRECCIÓN : AV. C. MANCHEGO MUÑOZ Nº 299 – HVCA.

TELÉFONO : 067 – 452870



===============================================================================================

El proyecto será ejecutado por la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica ,

en razón de tener una capacidad instalada para la ejecución de este tipo de proyectos,

además cuenta con amplia experiencia, de ejecutar infraestructuras como nichos ya

que en los últimos años ha venido implementando con la ejecución de proyectos de

esta naturaleza. También es necesario mencionar que se encuentra en concordancia

con las competencias de Beneficencias Públicas.

2.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.

La Sociedad de beneficencia Pública de Huancavelica frente a la necesidad de dotar

mejores servicios de sepelio a la población respecto de contar con una

infraestructura de sepultura zona urbana en la localidad de Huancavelica que abarca

a los distritos de Huancavelica y Ascensión (zona urbana), que el 90% de las familias

solicitan el servicio de sepeliode sus difuntos a la Sociedad de Beneficencia Pública

de Huancavelica a fin de que sus entierros se realicen en el Cementerio General de

Huancavelica, mejorando la calidad de vida de la población del ámbito del proyecto

ha considerado necesaria la ejecución del presente estudio a nivel de perfil que

permiten establecer la factibilidad de la ejecución de la infraestructura mencionada,

que permita contar con accesibilidad a la zona y el mejoramiento del ornato del

ámbito de influencia donde se desarrolla restar servicios de sepelios de manera

permanente a la población huancavelicana que solicitan estos servicios.

Para poder tener acceso a detalles relacionados a la problemática existente, se

realizaron visitas a la zona del proyecto, levantamiento de información de campo y

entrevistas participativas con vecinos y usuarios del campo santo correspondiente,

obteniéndose información relevante con respecto a las dificultades observadas en las

limitadas espacios para la sepultura para los entierros en este cementerio las mismas

que afectan en forma directa el bienestar de a población.

Ante la situación previamente descrita se concluye que la elaboración del estudio de

perfil que permita establecer la factibilidad de la ejecución del proyecto de

"CREACIÓN DEL PABELLON DE NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL DE

HUANCAVELICA, DISTRITO Y PROVINCIA DE HUANCAVELICA”, cuenta con la

aprobación respectiva de quienes se ven afectados actualmente y resultan a su vez

los potenciales beneficiarios en el corto plazo.

Para que los objetivos de la intervención se logren, se requiere de la participación de

la Municipalidad Provincial de Huancavelica así como el acompañamiento y

coordinación activa de vecinos y DE LA Beneficencia Pública de Huancavelica.

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes

instituciones, entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de

Huancavelica, y las zonas colindantes con el ámbito de intervención del mismo,

debido a que su concepción surge de una necesidad sentida por la población de



===============================================================================================

dicha zona, la misma que está relacionada con la problemática de la salud pública,

en la ciudad de Huancavelica.

La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación

activa de la Sociedad de Beneficencia Pública Población Municipalidad Provincial de

Huancavelica, transportistas del Servicio Urbano y la población beneficiaria.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS.

A continuación se presenta la Matriz de Involucrados en la que se define, cuales

son los intereses, limitaciones priorizadas y las acciones concretas de cada uno de

ellos en lo que respecta a su expectativa en relación al proyecto.

CUADRO N° 01

GRUPOINTERESES(del Grupo)

PROBLEMAS PERCIBIDOSRecursos o mandatos de

cada involucrado

Municipalidad Provincial de Huancavelica

Propiciar Mejora de los servicios del Cementerio General de Huancavelica .

Limitado servicio público en salud colectiva del cementerio con deficiencias en el equipamiento de cementerio General de Huancavelica

De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972; y tiene la obligación de fomentar el desarrollo sostenible de los servicios públicos

Beneficencia Pública de Huancavelica

Contar con la oferta de los servicios de sepultura de manera permanente.

Oferta de sepultura en estado decreciente y con poca capacidad de brindar una sepultura adecuada

Ejecutar Proyecto de inversión, y buscar financiamiento para la ejecución del proyecto

Dirección regional de salud de Huancavelica

Funcionamiento del Cementerio General de Huancavelica, seguimiento del cumplimiento de las normas técnicas y Sanitarias

Usos de servicios de sepultura de manera inadecuadas que se encuentran en perjuicio de la salud de las personas

Otorgar autorizaciones sanitarias, control sanitario de usos de infraestructuras

Población usuaria de Huancavelica

Mejoramiento de los servicios que brinda el cementerio General de Huancavelica

Reducidos niveles de servicios en el Cementero General de Huancavelica a la población usuaria.

Según encuesta cumplir con los reglamentos y Recomendaciones que la administración de la beneficencia publica

ELABORADO: Por el Proyectista.

2.5. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES.

La población beneficiaria de la es el total de la población de la ciudad de

Huancavelica entre Huancavelica sus tres Barrios y el distrito de Ascensión participa

en el presente proyecto con la elaboración del Estudio de Pre Inversión a Nivel de

Perfil del proyecto "Creación del Pabellón de Nichos en el Cementerio General

de Huancavelica, Distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”, para

que sea financiado y ejecutado por la Beneficencia Pública de Huancavelica a través

del Ministerio de la Mujer.



===============================================================================================

La población directamente afectada muestran su disconformidad por el limitado

oferta de los servicios de sepultura en el Cementerio General de Huancavelica; toda

vez que el cementerio cuenta con limitados recursos para mejorar y ampliar los

servicios de sepultura en dicho campo santo.

2.6. MARCO DE REFERENCIA

2.6.1. Antecedentes

Los servicios de sepultura es una necesidad primordial para la población, por

el mismo hecho que se relación con la salud pública, el cual establece que

toda población asentada áreas definidas sea área rural como área urbana

deben de contar con espacios para la sepultura de sus difuntos, a fin de

evitar enfermedades y daños a la salud pública. Es por este motivo que en la

ciudad de Huancavelica se cuenta con un cementerio general, que tiene una

antigüedad que data desde el año 1816, que como única área con

infraestructura para los entierros casi doscientos años, antes de que

existieran otros lugares para los entierro, que y actualmente se encuentra

saturado tanto en nichos como en tumbas de tierra faltando espacio para

nuevos entierros.

Es por este motivo la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica,

preocupado por la falta de espacios para los entierros, realiza la formulación

del presente proyecto a fin de cubrir la demanda insatisfecha del servicio de

sepultura en el Cementerio General del Barrio de Yananaco Huancavelica, con

la finalidad de delimitar el área , organizar y planificar el Cementerio General

de Huancavelica, se impulsa el presente proyecto como respuesta a la

necesidad que demanda la población ya que la población tienen preferencia

de realizar sus entierros en este mismo cementerio que aludimos, y la tasa de

entierros es en promedio de 20 entierros al mes.

El estudio de pre inversión a nivel de perfil se ha elaborado en el Marco de la

Ley No 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento

el Decreto Supremo No 102-2007-EF y la Directiva aprobada mediante

Resolución Directoral No. 003-2011-EF/68.01; y se encuentra inmerso dentro

de sus competencias de gobiernos locales, por cuanto comprende las acciones

orientadas al planeamiento, construcción, implementación y mantenimiento

de áreas destinadas a la circulación de vehículos y de peatones en los centros

urbanos; tales como avenidas, jirones, calles y similares.

El proyecto "CREACIÓN DE PABELLÓN DE NICHOS EN EL CEMENTERIO

GENERAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y



===============================================================================================

DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”, está íntimamente relacionado con

el servicio d entierro que la población demanda, cuyas políticas se enmarcan a

las políticas de salud pública

2.6.2. Lineamientos de política sectorial – funcional en el contexto regional

y/o local.

El proyecto "CREACIÓN DE PABELLÓN DE NICHOS EN EL CEMENTERIO

GENERAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y

DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”, se enmarca en:

El objetivo general del Sector Salud y desarrollo urbano, para el mediano

plazo 2012-2014, referente a promover la mejora de los servicios de sepultura

en la Institución de la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica en

un marco de gestión eficiente y eficaz.

2.6.3. LIN E A MI E N T OS D E L A P O LÍ T I C A S E C T O R I A L Base L egal

El presente proyecto constituye un estudio de Pre -inversión a nivel de perfil y se

sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

Constitución Política de Estado

Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación: Ley Nº 28296, publicada el 22 de

julio de 2004.

Reglamento Nacional de Edificaciones

Ley Nº 27293 que crea al SNIP, publicado el 28 de junio del año 2000. Decreto

Supremo Nº 086-2000-EF, del 14 de agosto del 2000, reglamento de la Ley del

Sistema Nacional de Inversión Pública. Modificada por las Leyes N° 28522 (25demayo

de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y

1091 (21 de Junio de 2008)

R.D. Nº 003-2011-EF/68.01, Aprueban Directiva General del SNIP-Directiva Nº001-

2011-EF/68.01 el 09 de Abril del 2011.

R.D. Nº 001-2011-EF/63.01, Modifican el Anexo SNIP-10- Parámetros de Evaluación

de la Directiva N°003-2011-Ef/68.01, Publicado el 19 de Mayo del 2011.

Normativa adicional

Ley de Áreas Naturales Protegidas. Ley Nº 26834 (30 de junio de 1997) y su

Reglamento. D.S. Nº 038 – 2001 –AG (26 de junio del 2001).

Define a las áreas naturales protegidas como los espacios continentales y/o

marinos del territorio nacional, expresamente reconocidos y declarados como tales,

incluyendo sus categorías y zonificaciones, para conservar la diversidad biológica y

demás valores

Asociados de interés cultural, paisajístico, científico, así como por su contribución al

desarrollo sostenible del país.



===============================================================================================

Ley General del Ambiente. Ley Nº 28611 (13 de octubre de 2005) Reconoce el

derecho de la sociedad civil a participar en la identificación y resguardo.

En las bases para la superación de la pobreza, aprobadas mediante Decreto

Supremo N0 002-2003-PCM, el mismo que señala que el principio en que debe

sustentarse la reducción de la pobreza, y el que el Gobierno en sus diferentes

niveles debe aplicar son, entre otros, la universalización de los servicios básicos y

una mejora sustantiva de su calidad un proceso de descentralización y manejo

eficiente del gasto y la inversión social, la participación y acceso de las personas en

situación de pobreza a canales de participación, para que sus demandas sean

atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y

un soporte institucional que permita la integridad de las acciones en un marco de

coordinación y concertación local, regional y nacional.

2.6.4. C L A S IFI C A D O R FUNCI O N A L P R OG R A M Á T ICO

De acuerdo con los lineamientos de Política Sectorial y Funcional relacionados al

proyecto, específicamente del Clasificador Funcional Programático el presente

proyecto se ubica en:

FUNCIÓN 20: Salud

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios ofrecidos en

materia de salud orientados a mejorar el bienestar de la población.

PROGRAMA 043: Salud Colectiva

Conjunto de acciones orientadas a la promoción de la salud yPrevención de riesgos y daños en la población.

Subprograma 0093: Regulación y Control Sanitario

Comprende las acciones orientadas a la formulación y aplicación de la normatividad con el objetivo de garantizar la calidad, eficacia y seguridad de los productos de interés para la salud (medicamentos, alimentos, cosméticos, defensivos agrícolasy similares) e impedir la entrada al país de las enfermedades transmisibles oriundas del exterior.

FUNCIÓN : 20 Salud

PROGRAMA : 043 Salud Colectiva

SUB PROGRAMA : 0093 Regulación y control Sanitario



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III. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO

3.1.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DEL INFLUENCIA DEL PIP.

a. Ubicación

a.1. Ubicación política

El Distrito de Huancavelica se encuentra al norte de la Provincia de

Huancavelica del departamento de Huancavelica en la sierra central del Perú,

entre los 12°22 05” hasta 13º11 25” de latitud Sur y entre los 74°40 18” hasta

75°34 38” de longitud Oeste. Su capital, la Ciudad de Huancavelica, está

ubicado a 147 Km de la ciudad de Huancayo a una altitud de 3680 m.s.n.m.

Región : Huancavelica

Departamento : Huancavelica

Provincia : Huancavelica

Distrito : Huancavelica

Urbanización : Yananaco

El Distrito de Huancavelica Limita

Por el norte con los distritos de Palca y Acoria

Por el este con el distrito de Yauli

Por el sur con el Distrito de Huachocolpa

Por el oeste con los distritos de Ascensión, Castrovirreyna y Santa Ana

(Castrovirreyna)

a.2. Ubicación Geográfica

PLANO DE LOCALIZACIÓN Y UBICACIÓN

Mapa de Ubicación:



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MAPA DEL PERÚ DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

PROVINCIA DE HUANCAVELICA DISTRITO DE HUANCAVELICA



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VISTA SATELITAL DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA



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VISTA SATELITAL DE LAS UBICACIÓN DEL CEMENTERIO GENERAL DE HVCA

En el siguiente cuadro se detalla la división política de esta provincia con sus

dos Distritos. Huancavelica y Ascensión (área de influencia del Proyecto) sus

capitales y las superficies territoriales de cada una de ellas. La superficie

principal de la Provincia de Huancavelica abarca a 4,215.56 Km2, que

representa el 20.52% de la extensión total de Huancavelica que es de

22,557.47 Km2.

CUADRO N° 02UBICACION GEOGRAFICA DE LOS DISTRITOS DE ÁREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO PROVINCIA DE HUANCAVELICA

No

CAPITAL LEGAL CALIFICACION CREACION UBICACION GEOGRAFICASUPERF.

KM2

POBL. AÑO 2007

DENSIDAD HABxKM2

POBL. AÑO 2012

DENSIDAD HABxKM2PROVINCIAS Y

DISTRITOS CATEG.DISPOSITIVO LEGAL

NOMB. Nro. FECHA ALT. msnm

LATITUD SUR

LONGITUD OESTE

HUANCAVELICA 4.215,56 142.723 33,86 150118 35,6101 HUANCAVELICA CIUDAD DECRETO S/N 67,78 3660 12°47'06" 74°58'17" 578,06 37.255 64,45 39181 67.7802 ASCENSION PUEBLO LEY 27284 27,83 3670 12°36'10" 74°60'40" 368,28 9.735 26,43 10251 27.83

Fuente: compendio estadístico y Proyección de la población al 2012 - Equipo técnico

En general ambos distritos se encuentra entre las altitudes de 3,660 a 3,670

m.s.n.m., a orillas del río Ichu que pasa por la misma ciudad de Huancavelica

y Ascensión.



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Infraestructura vial

ACCESO: Las principales vías de acceso que articulan la Provincia de

Huancavelica lo constituyen las siguientes carreteras:

o Vía Huancayo – Imperial – Izcuchaca – Huancavelica (asfaltada y

afirmada, con 147 Kms. de longitud).

o Vía Pisco – Castrovirreyna – Santa Inés – Huancavelica (afirmada, con

274 Kms. de longitud).

o Vía Ayacucho – Rumichaca – Santa Inés – Huancavelica (afirmada de

hucnacavelñica a Rumichaca y asfaltada de Rumichaca a Ayacucho,

con 245 Kms. de longitud).

o Vía Ayacucho – Julcamarca – Lircay – Huancavelica (afirmada, con 221

Kms.).

o Vía Ayacucho – Huanta – Marcas – Acobamba – Paucará – Yauli –

Huancavelica (afirmada, con 234.7.00 Kms.).

o Vía Chincha – Villa de Arma – Lachocc – Huancavelica (afirmada, con

230.00 Kms.).

o Vía Ayacucho – Anco - Izcuchaca – Huancavelica (afirmada, con 234

Kms.).

Haciendo un total de 1528.00 Kms. de carreteras. Además de tener como

vía de acceso principal al Ferrocarril de Huancayo – Izcuchaca –

Huancavelica, con un recorrido total de 128 Kms.

a.3.LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra ubicado en el Barrio de Yananaco ver: plano de ubicación)

El Barrio de Yananaco es desde tiempos inmemoriales parte de la Zona urbana de la Ciudad

FOTO N° 01



===============================================================================================

Cementerio General de la Ciudad de Huancavelica que a la fecha hay un limitado espacio para el sepelio de los

difuntos.

b. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

b.1. RECURSOS NATURALES

Las grandes potencialidades de los distritos de Huancavelica y Ascensión

son los recursos naturales, muchos de los cuales no son aprovechados

adecuadamente. A continuación se describen los principales recursos:

o Recurso Suelo: La superficie total se encuentra distribuida con fines

de uso ganadero, agrícola y otras tierras (montes y tierras eriazas).

El 70.71% de la superficie está cubierto de pastos naturales,

desarrollándose la actividad pecuaria en toda su extensión,

destacando las Comunidades de Antaccocha, Pueblo Libre,

Huaylacucho, Pampachacra, Saccsamarca, Callqui Chico, Totoral y en

el distrito de Ascensión las zonas alto andinas, como los de mayor

producción; mientras que el 0.11% se encuentra con uso agrícola.

Los suelos con pastos naturales constituyen un recurso importante

que debe ser mejor aprovechado en la crianza de reconocido por su

potencial ganado mejorado (alpacas, ovinos y llamas).

o Recursos Hídricos: en el distrito de Huancavelica está enmarcada en

el ámbito hidrográfico de la Vertiente del Océano Atlántico,

representada por la cuenca del Río Ichu el cual desemboca al Rio

Mantaro. Sus afluentes son pequeños ríos, como son el rio disparate,

y el Rio Palca.



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Cuenca del Río Ichu:

Se constituye en una de las principales cuencas de la Ciudad de

Huancavelica o mejor dicho de la provincia de Huancavelica incluido

con el Río Mantaro. A nivel de la Provincia sus aguas del rio Ichu

discurren bordeando los distritos de Ascensión, Yauli y Acoria. En su

recorrido tiene como principales tributarios a los ríos pequños, como

son el rio Bado, Disparate, Yauli, , Rio Palca, y los riachuelos de

Atayllama y Auquis. Cabe señalar que a la fecha el Río Ichu se

encuentra fuertemente contaminado, el cual se origina a partir del

ingreso a la ciudad de Huancavelica ya que el residuo líquidos

(desagüé) que utiliza la población de la esta ciudad son

desembocados a este rio (Ichu), convirtiéndolo en rio muerto.

Sub Cuenca del Río Ichu:

Tiene como principal al Río Ichu. Tiene sus inicios en los ríos

Astobamba y Cachimayo. En su recorrido por la Provincia de

Huancavelica, pasa por los distritos de Huancavelica, Ascensión,

Yauli, Acoria, terminando su paso en el distrito de Mariscal Cáceres,

donde se articula al Río Mantaro. En su trayectoria tiene como sus

principales tributarios a los ríos Disparate, Palca y Tinyacclla.

o RECURSOS MINEROS : A nivel de los distrito de Huancavelica y

Ascensión, se tienen dos tipos de recursos minerales:

a) Metálicos: Caracterizada por una mineralización variada y

compleja (polimetálica) que ocurre preferentemente en las partes

altas de la cordillera, representada mayormente por sulfuros y

sulfosales de plata, plomo, zinc y cobre, además de hierro,

tungsteno, oro y mercurio; y está expresada a través de las

siguientes zonas mineras :

a.1) Zona Tinyacclla – Santa Bárbara : Dentro de esta zona se

considera la faja de mineralización que se localiza en las

inmediaciones de la ciudad de Huancavelica y recorre rumbo

NNO y SSE, conformada por los distritos mineros de Tinyacclla

por el Norte y Santa Bárbara por el Sur.

* Mina Marta: “Sociedad Minera de Responsabilidad Limitada

Marta – Tinyacclla”, aunque esta zona se encuentra dentro del

distrito de Huando sin embargo es menester precisar sus

bondades que aporta a la economía Huancavelicana, el cual

pues constituye el principal depósito del área de Tinyacclla,

perteneciente al distrito de Huando. Su mineralización es de



===============================================================================================

plomo, zinc y plata, en forma de galena y escalerita, con

menores contenidos de tetraedrita, tennantita, pirargirita,

calcopirita, novelita, etc., asociadas a pirita, cuarzo, calcita y

marcasita como ganga. La producción de mineral de este

depósito, es de aproximadamente 1800 TMB al mes, con un

concentrado de 85 TCS (Toneladas de concentrado seco).

* Mina Santa Bárbara : Este yacimiento mercurífero,

ubicado a pocos kilómetros al sur de la ciudad de

Huancavelica, fue explotado desde tiempos de la Colonia, en

esa época en forma intensiva. Su área mineralizada

comprende una faja compuesta por vetas irregulares,

emplazadas en calizas y rocas volcánicas, con pequeños

rellenos de poros y cavidades de las areniscas “Goyllar”, y

menores diseminaciones y reemplazamientos, teniendo como

principal mineral al cinabrio, con escasas proporciones de

metacinabrio y mercurio nativo, asociados a pequeñas

cantidades de galena, pirita, rejalgar y oropimente.

Actualmente la producción de esta mina se encuentra

paralizada desde hace tres décadas; destacando que por los

años 60 y 70, tuvo una producción anual de 100,000 a 120,000

Kg. de mercurio refinado, constituyéndose en el único depósito

de su género en el País.

Zona Callqui grande – Ascensión:

Actualmente se encuentra en la etapa de exploración por la

Compañía Minera “Millpo”, se cree que hay abundante mineral

como son el oro y la plata.

b.2. No Mmetálicos y Energéticos: Constituido por los siguientes

recursos:

Materiales de construcción y ornamentación: Estos recursos son

abundantes y de fácil acceso, pudiéndoseles encontrar en muchos

lugares de la Provincia. Conforman depósitos inconsolidados

cuaternarios de tipo aluvial y coluvial, compuestos de gravas, cantos

rodados, arena, arcilla, piedras y bloques; asimismo, depósitos de

enrocado, conformando los afloramientos pétreos de las diferentes

formaciones rocosas del área.

Un material rocoso, sin duda importante en Huancavelica, lo

constituyen los travertinos (piedra termal) de dicha zona, los cuales

son aprovechados para la edificación de viviendas y locales en dicha

ciudad y en otras aledañas, en forma de bloques. Otro material



===============================================================================================

importante es la piedra laja de la zona de Sachapite, cuyo uso se ha

masificado, en el enchapado de pavimentos y de zócalos de las

fachadas de las edificaciones de Huancavelica.

b.2) Carbón y arcillas refractarias: Los afloramientos más

significativos se observan a orillas del Río Mantaro, en la

Hacienda Parco; en los sectores de Izcuchaca, Vilca, Acoria,

Cuenca; así como en las alturas de Cotay. Estos depósitos no

han sido explotados debido a su pequeño espesor y aparente

impureza, quedando lógicamente mucho por investigar.

b.3. Aguas termales y energía geotermal: La energía geotermal o

geotérmica no es otra cosa que el calor del interior de la tierra que,

una vez liberado o extraído a la superficie, es utilizado como tal o

transformado a otras formas más refinadas de energía.

La misma provincia de Huancavelica, en este aspecto, es prolija en

dichas aguas, potencializando de paso sus condiciones geotermales.

Estas aguas, presentan diferentes composiciones y propiedades físico –

químicas, así como distintos volúmenes o aforos, localizándose en

varios lugares de la Provincia. Sin embargo, su utilización

generalmente es restringida o doméstica, para fines curativos y

recreativos. El desarrollo industrial de estas fuentes, ya sea para fines

medicinales, recreativos, turísticos, de producción de bebidas y otros

pueden traer consigo el aprovechamiento de la energía térmica

(electricidad, calefacción, etc.), sobre todo en zonas alto andinas, como

son los centros mineros, deficientes en recursos hidroenergéticos y en

instalaciones de calefacción de bajo costo.

Dentro de las fuentes termales más conocidas en la Provincia, se tiene

las siguientes: el agua de Vichy, manantial Santa Lucía, el agua

medicinal de Yauricocha, el agua medicinal de San Cristóbal, aguas

termales de los Baños del Inca y las aguas termales de la piscina de

San Cristóbal.

o CLIMA :

El clima de los distrito de Huancavelica y ascensión es variable,

pasando de muy frígido; describiendo a continuación los principales

parámetros climáticos:

Precipitación: El distrito de Huancavelica presenta variaciones

climáticas, por lo tanto la precipitación anual varía desde 350 mm. a

1000 mm., de acuerdo a las zonas climáticas existentes. Las lluvias

con mayor intensidad se producen en los meses de Diciembre a

Marzo, sin embargo no es rara la existencia de precipitaciones en los

meses de Junio, Julio o Agosto.



===============================================================================================

Temperatura: La temperatura promedio mensual máxima es de

13°C, la temperatura promedio mensual mínima es de –4°C y la

temperatura promedio mensual es de 4°C ; manteniéndose durante

las noches un grado estable de congelación.

c. PISOS ECOLÓGICOS:

c.1.CARACTERISTICAS ECOLÓGICAS: A nivel provincial se han identificado

diversas zonas de vida, que van desde sectores con clima cálido hasta áreas

con clima frígido. Y teniendo como base al sistema de clasificación de Zonas

de Vida de Holdridge, se tienen las siguientes zonas:

c.2.Bosque Seco-Montano Bajo Tropical

Bosque Seco-Montano Bajo Subtropical

Ecosistema de clima sub húmedo y templado frío, con un promedio de

precipitación total anual variable entre 500 mm. a 800 mm.; y una

biotemperatura media anual que puede variar entre 15°C y 7°C; ubicado

entre los 3660 y 4200 msnm, ocupando terrenos de relieve suave a

fuertemente accidentado, conformado por fondos de valles fluvio aluviales y

por laderas empinadas. La vegetación natural está conformada por

chamana, maguey, capulí, nogal, etc. Ofreciendo un ambiente favorable para

la agricultura y la ganadería.

Páramo muy húmedo – Subalpino Subtropical

Ecosistema de clima muy húmedo y frío, con un promedio de precipitación

total anual variable entre 700 mm. y 800 mm.; y una biotemperatura anual

que oscila entre 6°C y 3°C, previéndose la ocurrencia diaria de temperatura

de congelación. Altitudinalmente se encuentra ubicado entre 3900 y 4500

msnm. Ofrece buenas condiciones ecológicas para el desarrollo de una

ganadería extensiva en base a las pasturas naturales alto andinas. Existen

lagunas que pueden ser utilizadas para la actividad piscícola o para ser

derivados con fines de irrigación.

Las zonas representativas de este ecosistema se ubican en todos los distritos

de la Provincia de Huancavelica.

Tundra pluvial – Alpino Tropical

Tundra pluvial – Alpino Subtropical

Ecosistema de clima muy húmedo y frígido, con un promedio de

precipitación total anual variable entre 500 mm. y 1000 mm.; y una

biotemperatura media anual que puede variar entre 3°C y 1.5°C,

manteniéndose durante las noches un grado estable de congelación.

Altitudinalmente está ubicado entre 4500 y 5000 msnm., con una topografía

muy accidentada, ocupando prácticamente la parte más alta del área de

estudio, superada solamente por la formación nival. Los suelos son



===============================================================================================

residuales muy superficiales y carentes de fertilidad. Esta zona de vida

presenta muy severas restricciones para las actividades agropecuarias, sin

embargo encierra un gran potencial minero y también un significativo

potencial hídrico, representado este último por la existencia de lagunas que,

además de permitir el desarrollo de la actividad piscícola, sus aguas pueden

ser derivadas para irrigar zonas más bajas.

c.3.FLORA Y FAUNA:

o Flora : Compuesta por una vegetación herbácea que crece a expensas

de las lluvias; y las especies que más predominan en el ámbito de la

Provincia son :

CUADRO N° 03

o Fauna : Está habitada por vicuña, puma, zorro, vizcacha, lagartija,

perdiz, ratón, gavilán, cernícalo, pito o acacllo, jellopiscco, buho, zor-

rino, oscco, ccacharti, lapihuja, picaflor, chihuaco, gorrión, cuculí,

jilguero, sapo, rana, venado, etc.

En ríos y lagunas se tiene al yanahuico, pato silvestre, trucha,

pariona, ojojuy, francolina, huallata, gaviota, etc.

Se dispone de una gran variedad de especies, tanto en fauna y flora,

teniendo la población conocimiento de las bondades de cada una de

ellas, y más aún de las plantas medicinales, observándose que falta

difusión y promoción de estos productos en los mercados locales y

regionales.

3.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS DEL PIP

El área de influencia del proyecto viene a ser toda la localidad de

Huancavelica, principalmente la parte Urbana de la ciudad de Huancavelica y

Ascensión.



===============================================================================================

3.1.1.1.CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

Zona y Población Afectada

La población de referencia es la población de la Provincia de Huancavelica

que corresponde a 142,723 habitantes al año 2007, y al 2012 es de 150,118

habitantes según tasa de crecimiento de la población del 1.55% mientras la

población afectada es la población objetiva y del distrito de Ascensión, donde

en su conjunto hacen un promedio de 46,533 habitantes, al año 2012, según

las estimaciones realizadas por el INEI (censo de población y vivienda 2007),

con proyección al 2022, con tasa de crecimiento de 1.31%, correspondiente

al distrito de Huancavelica, en los siguientes cuadros se explican de la mejor

forma.

POBLACIÓN DE PROYECTADA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

CUADRO N° 04

TASA

1.993 2.007 CRECIM. 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021 2.022

PROVINCIA HUANCAVELICA 115.089 142.723 1,0155 150.118 151.643 153.183 154.738 156.310 157.897 159.500 161.120 162.756 164.409 166.079

Distrito Huancavelica 31.069 37.255 1,0131 39.181 39.578 39.979 40.384 40.793 41.206 41.623 42.045 42.471 42.901 43.336

Distrito Ascensión 5.754 9.735 1,0383 10.251 10.357 10.465 10.574 10.683 10.794 10.906 11.020 11.134 11.250 11.366

TOTAL 36.823 46.990 49.432 49.935 50.444 50.957 51.476 52.000 52.530 53.065 53.605 54.151 54.702

FUENTE : CENSO DE POBLACIONAL Y VIVIENDA 1993 - 2007- INEI - proy ección de la población Boletín Especial del INEI Proyecciones de Poblaciones por años periodo 1993 - 2007

POBLACION BENEFICIARIA A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN PERIODO DE PROYECCION (AÑOS)

CENTROS POBLADOSPOBLACION

CUADRO N° 05

POB. TASA DE

2.007 CRECIM. 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021 2.022Distrito Huancavelica 37.255 1,013 35.063 35.520 35.984 36.454 36.930 37.412 37.900 38.395 38.896 39.404 39.918Huancavelica 30.918 32.989 33.420 33.856 34.298 34.746 35.200 35.659 36.125 36.596 37.074 37.558Vista Alegre deSachapite 1.048 1.118 1.133 1.148 1.163 1.178 1.193 1.209 1.224 1.240 1.257 1.273Antaccocha 895 955 967 980 993 1.006 1.019 1.032 1.046 1.059 1.073 1.087Huayllaraccra 448 478 484 491 497 503 510 517 523 530 537 544Callqui Chico 393 419 425 430 436 442 447 453 459 465 471 477Pumaccoria 164 175 177 180 182 184 187 189 192 194 197 199Saccsamarca 241 257 261 264 267 271 274 278 282 285 289 293Huaylacucho 280 299 303 307 311 315 319 323 327 331 336 340Villa la Libertad 304 324 329 333 337 342 346 351 355 360 365 369Pampachacra 559 596 604 612 620 628 636 645 653 662 670 679Imperial 202 216 218 221 224 227 230 233 236 239 242 245Publo Libre (Harina Pata) 1.047 1.117 1.132 1.147 1.161 1.177 1.192 1.208 1.223 1.239 1.255 1.272Pobl. Dispersa Dist. Hvca. 756 807 817 828 839 850 861 872 883 895 907 918Distrito Ascensión 9.735 1,038 11.746 12.196 12.662 13.147 13.650 14.173 14.715 15.278 15.863 16.470 17.101Ascensión 9.086 10.963 11.383 11.818 12.271 12.740 13.228 13.734 14.260 14.806 15.372 15.961Población Dispersa 649 783 813 844 876 910 945 981 1.019 1.058 1.098 1.140TOTAL 46.990 46.809 47.716 48.646 49.601 50.580 51.584 52.615 53.673 54.759 55.874 57.019FUENTE : CENSO DE POBLACIONAL Y VIVIENDA 1993 - 2007- INEIPARA PROYECTAR LA POBLACION SE HA UTILIZADO LA TASA DE CRECIMIENTO A NIVEL DE DISTRITOS DE CUERDO A LA JURIDICCION DE CADA POBLADO.

PERIODO DE PROYECCION ( AÑOS ) CENTROS POBLADOS

POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIARIA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN

La población directamente afectada o población objetiva lo constituye la

población urbana del distrito de Huancavelica y del distrito de Ascensión.



===============================================================================================

Población Urbana y Rural de los distritos de Ascensión y Huancavelica

3.1.1.2.Características Socio Económicas y Culturales de la Población

La población del ámbito de influencia en su mayor porcentaje es urbana que

se halla en extrema pobreza, donde la base económica es la actividad de

servicios y comercio y administrativa el cual se desarrolla dentro de un marco

social y cultural. No siempre está ligada a la economía del mercado, sino más

bien a las producciones de bienes utilitarios y de la subsistencia plenamente

ya identificadas con la región.

a. La Actividad Comercial: Es la actividad principal generadora de ingresos

que absorbe al mayor porcentaje de la PEA, se desenvuelve en gran parte

de la zona urbana y está identificada en actividades económicas del

comercio menor de: ferreterías, hospedajes, restaurantes, tiendas

pequeñas de expendio de víveres.

Así mismo gran parte de la población se dedica a la actividad administrativa

como trabajadores de instituciones públicas, docentes y actividades menores

de tipo independiente que de alguna forma están relacionadas con la

actividad comercial y administrativa de la ciudad de Huancavelica y

Ascensión.

b. La Actividad Agropecuaria: Esta actividad es de tipo complementario y

de subsistencia de algunos pobladores de la zona urbana de la localidad de

Huancavelica y Ascensión, se caracteriza por tener un corte tradicional y se

desarrolla bajo el sistema de explotación extensiva con ganado criollo y

estas especies se distinguen por su escasa producción y precocidad dando

por lo tanto bajos rendimientos en la producción de carne y leche; así

mismo se fundamenta en la explotación de pastos naturales, que sustentan

a una ganadería conformada mayormente por auquénidos, vacunos,

ovinos, porcinos, equinos y animales menores.

En la zona de estudio se tiene los siguientes servicios adicionales:

c. Servicios Sociales: El distrito de Huancavelica y Ascensión cuenta con

diversos servicios y la dinámica de desarrollo que viene experimentado la

zona urbana ha permitido que los distritos con los servicios básicos de

agua, desagüe y electricidad, así como con servicios de educación en los

diversos niveles y salud, complementando a ello los servicios de teléfono

(fijo y celular) y transporte interurbano que se relaciona con la zona urbana

de las ciudades de Huancavelica y de Ascensión.



===============================================================================================

d. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA):

La población económicamente activa de 6 años y más, según el Sector de

Actividad Económica es de 27774 habitantes, donde la actividad de

Extracción ocupa el 45.78%, un 7.61% se dedica a la actividad de

Transformación; 23.17% se dedica a los Servicios; un 17.85% se dedica a

actividades no especificadas y un 5.59% viene buscando trabajo. La PEA

en la Provincia de Huancavelica se caracteriza por estar conformado por

hombres en un 71.28% y 28.72% corresponde a las mujeres.

Cuadro No. 06

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Fuente: INEI – Censos Nacionales 1993 – Diagnóstico PDP HVCA. 2003.

GRÁFICO N° 01



===============================================================================================

En la Provincia de Huancavelica, se observa que la principal actividad

económica lo constituye la Extractiva (45%), labor que está directamente

relacionada a la ganadería principalmente; también la agricultura, la

explotación de minas y la piscicultura, aunque en mínima escala.

La segunda actividad económica es la de Servicios (23%), donde están

considerados los comerciantes, empleados públicos, privados y técnicos. Mientras

que la actividad de Transformación, engloba a los obreros, artesanos, panaderos,

etc.

e. Actividad Económica En La Ciudad De Huancavelica

La actividad económica más predominante en el distrito es la Enseñanza

(Docencia) teniendo un 25.66% de la población en este oficio, otros actividades

trabajos no calificados, servicio, 22.74%; Trabajadores de servicios, vendedores

comercio y mercadeo 14.91%; predominantes como el comercio menor y el

empleo en la administración pública con el 17.1% y 12.4% respectivamente la

distrito de Huancavelica.

CUADRO Nº 07

ACTIVIDAD ECONÓMICA EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA

CATEGORÍAS CASOS

% ACUMULADO %

Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 36 0.30% 0.30% Profes. científicos e intelectuales 3054 25.66% 25.97% Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 821 6.90% 32.87% Jefes y empleados de oficina 883 7.42% 40.29% Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 1774 14.91% 55.19% Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 945 7.94% 63.13% Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 652 5.48% 68.61% Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 860 7.23% 75.84% Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 2706 22.74% 98.58% Otra ocupaciones 169 1.42% 100.00% Total 11900 100.00% 100.00%NSA : 25355

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI Tasa de crecimiento (1993-2007) Distrito Huancavelica 1.31 %

Desde el punto de vista económico, la ciudad se caracteriza por el hecho de que su

economía aún se concentra, principalmente, en la actividad comercial y de

servicios.

La actividad económica comercial, corresponde mayoritariamente al tipo de

comercio al por menor de productos de consumo directo para la población,



===============================================================================================

diseminados en la ciudad. El comercio al por mayor se desarrolla en el área central,

afectando intensivamente la edificación patrimonio-cultural.

En los últimos años se ha incrementado considerablemente la actividad comercial

en espacios públicos y de tipo ferial, fundamentalmente a una escala pequeña y en

condiciones de informalidad ambulatoria, denotando graves limitaciones para su

reubicación y desarrollo; sin embargo ésta actividad muestra una tendencia

creciente y se viene constituyendo en la única alternativa para importantes

sectores de la población, que no cuentan con empleo o que se encuentran sub -

empleados.

La Ciudad cuenta con un área comercial que se desarrolla principalmente en la Av.

Manchego Muñoz (entre la Plaza de Armas y la Plaza Santa Ana), el Jr. Virrey Toledo

y las vías transversales, constituyéndose en un componente importante de la

economía urbana de la ciudad.

Otro elemento que contribuye a dinamizar la economía de la ciudad, son las

actividades de servicios, especialmente el referido a los gubernamentales y el

sector privado que se encuentran concentradas en la Ciudad debido a su condición

de capital de departamento.

CUADRO Nº 08

PEA DE HUANCAVELICA

CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %

PEA Ocupada 12038 36.44% 36.44% PEA Desocupada 970 2.94% 39.37% No PEA 20029 60.63% 100.00% Total 33037 100.00% 100.00%NSA : 4218Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La Población económicamente activa en el centro poblado de Huancavelica

representa el 36.44%.

3.1.1.3.SECTOR EDUCACIÓN

En el distrito de Huancavelica hay la existencia de Instituciones educativas

entre Inicial, Primaria y Secundaria, es mas aun hay la existencia de la

Universidad Nacional de Huancavelica

a. CENTROS DE ESTUDIOS DE NIVEL INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA

Y SUPERIOR DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN

CUADRO N° 09INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL AL 2011

ITE DESCRIPCIÓN Nº TOTAL Nº ALUM. NIVEL



===============================================================================================

M I.E.SEXO

H M01 Yananaco 143 11 5 6 INICIAL02 Sacsamarca 160 8 4 4 INICIAL03 Calqué Chico 606 18 9 9 INICIAL04 Huancavelica 107 344 183 161 INICIAL05 Huancavelica 142 198 107 91 INICIAL06 Huancavelica 157 263 137 126 INICIAL07 Santa Barbara 305 38 21 17 INICIAL08 San Jerónimo 534 18 8 10 INICIAL09 Huancavelica 742 37 20 17 INICIAL10 San Cristóbal 113 38 20 18 INICIAL11 Huaylacucho 161 9 4 5 INICIAL12 Pueblo Libre 170 30 15 15 INICIAL13 Pampachacra 194 22 8 14 INICIAL14 Pumaccoria 260 20 8 12 INICIAL15 Santa Inés Pata 329 42 20 22 INICIAL16 San Cristóbal 531 25 13 12 INICIAL17 Sacracancha 532 7 4 3 INICIAL18 Antaccocha 557 29 16 13 INICIAL19 Huayllaraccra 599 9 6 3 INICIAL

TOTAL 1,166 608 558 Fuente Padrón de Instituciones Educativas DREH. 2011

CUADRO N° 10INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE NIVEL INICIAL PARTICULAR 2011

ITEM

DESCRIPCIÓN

Nombre de la I.E. TOTAL

Nº ALUM. SEXO NIVEL

H M01 Huancavelica Mi Jardín 10 6 4 INICIAL02 Huancavelica Cesar Vallejo 21 15 6 INICIAL03 Santa Ana Juan Pablo II 24 16 8 INICIAL04 Huancavelica Caritas Graciosas 33 21 12 INICIAL05 TOTAL 88 58 30

Fuente Padrón de Instituciones Educativas DREH. 2011

CUADRO Nº 11INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIA AL 2011

ITEM DESCRIPCIÓN Nº I.E. TOTAL


H M01 Sacsamarca 36006 24 13 11 PRIMARI

A 02 Yananaco 36009 1029 559 470 PRIMARI

A03 Callqui Chico 36344 51 24 27 PRIMARI

A04 San Jerónimo 36475 23 15 8 PRIMARI

A05 Huancavelica 36001 646 646 PRIMARI

A 06 Huancavelica 36002 462 180 282 PRIMARI

A 07 Santa Bárbara 36556 162 90 72 PRIMARI

A08 Huancavelica 37001 1433 936 497 PRIMARI



===============================================================================================

A

09 Huancavelica36410 -

TERESA DE LA CRUZ

152 53 99PRIMARI

A

10 Santa Ana 36003 341 185 156 PRIMARIA

11 Huaylacucho 36007 17 11 6 PRIMARIA


13 San Cristóbal 36011 200 105 95 PRIMARIA

14 Tucucucho 36061 11 2 9 PRIMARIA

15 Pallccapampa 36062 11 6 5 PRIMARIA

16 Pampachacra 36065 97 50 47 PRIMARIA

17 Pumaccoria 36309 22 7 15 PRIMARIA

18 Antaccocha 36367 168 80 88 PRIMARIA

19 Pueblo Libre 36390 131 53 78 PRIMARIA

20 Huayllaraccra 36558 38 15 23 PRIMARIA

21 Villa Libertad 36588 7 5 2 PRIMARIA

22 Sacracancha 36745 15 8 7 PRIMARIA


TOTAL 5,225 2,480 2,745 Fuente Padrón de Instituciones Educativas DREH. 2011

CUADRO Nº 12 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIA PARTICULAR AL 2011

ITEM

DESCRIPCIÓN Nº I.E. TOTAL


H M01

Huancavelica Cooperativo 83 46 37PRIMARI

A 02

Huancavelica Cesar Vallejo 110 68 42PRIMARI

A03

Huancavelica Juan Pablo II 32 20 12PRIMARI

A04

Huancavelica D' UNI 116 56 60PRIMARI

A 05

Huancavelica Orión 54 33 21PRIMARI

A TOTAL 395 223 172


CUADRO Nº 13INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIA AL 2011

ITEM INSTITUCIÓN EDUCATIVA TOTAL

Nº ALUM. SEXO

NIVEL



===============================================================================================

H M01

Micaela Bastidas Puyucahua Yananaco 24 13 11 SECUNDARIA

02San Juan María Vianney Yananaco 1029 559 470 SECUNDARI

A03

Francisca Diez Canseco de Castilla Huancavelica 51 24 27 SECUNDARIA

04Isolina Clotet de Fernandini Santa Bárbara 23 15 8 SECUNDARI

A05

Teresa De La Cruz Huancavelica 646 646 SECUNDARIA

06Cesar Vallejo Mendoza Pueblo Libre 462 180 282 SECUNDARI

A07

José Carlos Mariátegui Pampachacra 162 90 72 SECUNDARIA

08Ramón Castilla Marquesado Santa Ana 1433 936 497 SECUNDARI

A

09 San Cristóbal San Cristóbal 152 53 99 SECUNDARIA

10Santa Isabel Antaccocha 341 185 156 SECUNDARI

ATOTAL 5,225 2,480 2,745


CUADRO Nº 14EDUCACIÓN SECUNDARIA POR GESTIÓN COMUNAL AL 2011

ITEM INSTITUCIÓN EDUCATIVA LUGARTOTA

L


H M01

Isolina Clotet de Fernandini Sta. Bárbara 22 14 8SECUNDARI

ATOTAL 22 14 8


CUADRO Nº 15 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIA PRIVADO AL 2011

ITEM INSTITUCIÓN EDUCATIVA LUGAR TOTA

L


H M01

Cooperativo Huancavelica 131 83 48SECUNDARI

A02

Cesar Vallejo Huancavelica 214 125 89SECUNDARI

A04

Pitágoras de Samora Huancavelica 80 49 31SECUNDARI

A05

D' UNI Huancavelica 297 161 136SECUNDARI

A07 Ciencias y Humanidades

ContinentalHuancavelica 20 15 5

SECUNDARIA

TOTAL 742 433 309Fuente Padrón de Instituciones Educativas DREH. 2011



===============================================================================================

b. Calidad Educativa: A nivel de la Provincia cabe manifestar que los

profesores carecen de un programa de capacitación y actualización que les

permita lograr mejoras en términos de calidad de la enseñanza. La falta de

textos y su poca adecuación a la realidad son otros de los factores que

limitan una mejor intervención en este nivel de enseñanza.

La currícula educativa impartida no es la adecuada, pues dista de la

realidad y el contexto, lo que repercute en el nivel de aprendizaje de los

alumnos quienes afrontan problemas con potencialidades diferentes a los

contextos diseñados en los currículos. Los docentes al respecto cuentan

con escasa capacitación y motivación para adecuar los textos de

enseñanza a la propia realidad local, y si a estos problemas le agregamos:

- La desnutrición infantil.

- Inasistencia de alumnos, especialmente durante la ausencia de los

jefes de familia cuando migran temporalmente hacia otras provincias

en busca de productos agrícolas y donde los hijos asumen los

quehaceres del hogar; generalmente en el área rural.

- Largas caminatas hasta llegar a los centros educativos y con una pobre

alimentación, básicamente en el ámbito rural.

- Bajos ingresos económicos de los padres.

- La violencia familiar, pues los niños desde temprana edad son testigos y

víctimas de maltrato físico y psicológico entre sus padres y hacia ellos.

- Otro problema es la falta de diálogo entre padres e hijos, con el

consecuente sentimiento de incomprensión que afecta la autoestima de

los niños y adolescentes.

- La incomunicación entre docentes y padres, expresada en la falta de

comunicación entre la escuela y la comunidad, dos instituciones que

aparecen carentes de objetivos sociales comunes. Se atribuye la

incomunicación al analfabetismo de muchos padres, así como a la

ausencia de liderazgo de los docentes para generar los espacios de

comunicación adecuados. y el deficiente castellano

- Discriminación de campesinos quechua hablantes, pues la persistencia

de actitudes negativas no sólo de los peruanos costeños sino de los

propios huancavelicanos hispano hablantes, habitantes de las ciudades y

pueblos, hacia sus paisanos campesinos quechua - hablantes

caracterizan la discriminación escolar.

Consecuencia de lo manifestado es la presencia de alumnos con bajos

rendimientos escolares.

c. ANALFABETISMO :



===============================================================================================

De acuerdo a los datos obtenidos, la tasa de analfabetismo de 15 años a

más afecta la calidad de vida en el ámbito provincial. Siendo la mayor

incidencia de analfabetos en el distrito de Huancavelica, con una tasa de

16.70% de la población total estudiantil del distrito. Mientras que el

distrito de Ascensión la tasa de analfabetismo es 0.23% es el de menor

tasa de analfabetismo.

3.1.1.4. SECTOR SALUD

Solo la población de las capitales de distrito de Huancavelica y Ascensión,

tienen una mejor prestación del servicio de salud, por la presencia de dos

hospitales, de MINSA y de ESSALUD; pero a pesar de ello no se logra la

calidad de atención requerida por la población.

En el ámbito de los Distritos de Huancavelica y Ascensión se cuenta con

un total de 09 establecimientos de Salud, administrados por la Dirección

Regional de Salud, entre un hospital, centros de salud y puestos de salud,

distribuidos indistintamente a nivel de todos los distritos de la Provincia.

Adicional a esto se tiene también un hospital localizado en el distrito de

Ascensión, administrado por ESSALUD.

Cuadro No. 16

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LOS DISTRITOS DE HUANCVELICA Y ASCENSIÓN DISTRITO TIPO DE

ESTABLECIMIENTO. LOCAL EQUIPAMIENT

O Huancavelic

a 01 Hospital 01 Centro de

Salud y 05 Puestos de Salud Propio Regular

Ascensión 01 Hospital 01 Centro de Salud

Propio Bueno

CUADRO N° 17

ITEM DESCRIPCION TIPO1 HOSP. DPTAL. DE HUANCAVELICA

2 ESSALUD HUANCAVELICA

3 C.S. ASCENSION I -44 P.S. CALLQUI CHICO I -15 P.S. SACSAMARCA I -16 P.S. ANTACCOCHA I -17 P.S. PUEBLO LIBRE I -18 P.S. PAMPACHACRA I -19 P.S. SANTA ANA - HVCA I -410 P.S. SAN CRISTOBAL - HVCA I -4

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO



===============================================================================================

3.1.1.5.VIVIENDA

En el cuadro mostrado se muestra la población urbana en un 100% en cual ha

tenido un crecimiento significativo en los últimos años, así mismo esto genera que

la población demanda transportarse por la vía peatonal y transporte vehicular; en

consecuencia al disponer la mínima existencia de pistas y veredas en la zona a

intervenir ha truncado el desarrollo urbanístico de la zona y del distrito de

Huancavelica.

CUADRO Nº 18

VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA

CATEGORÍAS CASOS AL 2007

CASOS AL 2012

Urbano 8508 9080 Total 8508 9080

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI

Tasa de crecimiento (1993-2007) Distrito Huancavelica 1.31 %

En cuanto a las viviendas se ha mostrado un crecimiento significativo a

comparación de los años anteriores, donde la viviendas ha sido construidas en un

44.86% de material noble y el 46.71% de adobe o tapial, el cual demanda la

construcción de pista y veredas, según el Plan Catastro del distrito de

Huancavelica para tener afluencia y acceso a los diferentes domicilios.

CUADRO Nº 19

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTES EN LAS VIVIENDAS DE DISTRITO DE HUANCAVELICA


CASOS AL 2012

% ACUMULADO %

Ladrillo o Bloque de cemento 3250

3469 44,86% 44,86%

Adobe o tapia 3384 3612 46,71% 91,58% Madera 30 32 0,41% 91,99% Quincha 9 10 0,12% 92,12% Estera 5 5 0,07% 92,19% Piedra con barro 439 469 6,06% 98,25% Piedra o Sillar con cal o cemento 70

75 0,97% 99,21%



===============================================================================================

Otro 57 61 0,79% 100.00%

Total 72447731 100,00

%100.00%

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI Tasa de crecimiento (1993-2007) Distrito de Huancavelica 1.31%

Vivienda: En los distritos de Huancavelica y Ascensión cuenta con viviendas

construidas a base de material noble, en más del 50%, y del tipo rustico con

cobertura de teja artesanal y calamina.

3.1.1.6.SERVICIOS: AGUA Y DESAGÜE

En cuanto al abastecimiento de agua potable se tiene que la mayoría de la

población huancavelicana se abastece de una Red pública dentro de la vivienda

(66.1%), así mismo se tiene todavía un 21% de la población que se abastece de

una Red Pública fuera de una vivienda esto en las zonas periféricas del distrito.

CUADRO Nº 20

SERVICIO ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA


CASOS AL

2012%

ACUMULADO %

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 4786

5108 66,07% 66,07%

Red Pública Fuera de la vivienda 1520

1622 20,98% 87,05%

Pilón de uso público 239 255 3,30% 90,35% Camión-cisterna u otro similar 5 5 0,07% 90,42% Pozo 90 96 1,24% 91,66% Río, acequia, manantial o similar 324

346 4,47% 96,13%

Vecino 228 243 3,15% 99,28% Otro 52 55 0,72% 100,00%

Total 72447731 100,00

%100.00%

NSA : 1264

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI

Tasa de crecimiento (1993-2007) Distrito de Huancavelica 1.31%

En el servicio de desagüe se tiene que la mayoría de la población huancavelicana posee una Red de desagüe dentro de la vivienda (57.6%), así mismo se muestra que un 19.2% de la población no cuenta con este ser vicio especialmente en las zonas periféricas del distrito.

CUADRO Nº 21

SERVICIO DE RED PÚBLICA DE DESAGÜE EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA


CASOS AL 2012

% ACUMULADO %

Red pública de desagüe dentro de la Viv. 4172

4453 57,59% 57,59%

Red pública de desagüe fuera de la Viv. 1410

1505 19,46% 77,06%

Pozo séptico 44 47 0,61% 77,66%



===============================================================================================

Pozo ciego o negro / letrina 108 115 1,49% 79,16% Río, acequia o canal 118 126 1,63% 80,78% No tiene 1392 1486 19,22% 100,00%

Total 72447731 100,00

%100.00%

NSA : 1264


3.1.1.7.SERVICIOS: DE ELECTRICIDAD

En el servicio de alumbrado eléctrico, un 96.5% posee este servicio, pero aún

existe un 3.5% que no cuenta con este servicio.

CUADRO Nº 22

SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LAS VIANDAS DE HUANCAVELICA

CATEGORÍAS CASOS

AL 2007

CASOS AL

2012%

ACUMULADO %

Si 6991 7461 96,51% 96.51% No 253 270 3,49% 100.00% Total 7244 7731 100,00% 100,00%


3.1.1.8.SERVICIOS: DE COMUNICACIONES

La fuente nos muestra que solo un 9% posee teléfono fijo, pero siendo de mayor

importancia la telefonía móvil que en los últimos años ha incrementado su

demanda de servicio llegando a 2,564 casos (35%), pero realmente la deficiencia

se muestra en que el 40% de hogares no cuenta con ningún tipo de servicio

Básicos.

CUADRO Nº 23SERVICIO TELEFÓNICOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA

CATEGORÍASCASOS

AL 2007

CASOS AL

2012%

ACUMULADO %

Hogares Sin Ningún tipo se servicio 3005 3207 39,59% 39,59% Sólo tienen - Teléfono Fijo 649 693 8,55% 48,14% Sólo tienen - Teléfono Celular 2654 2832 34,96% 83,10% Sólo tienen - Conexión a Internet 5 5 0,07% 83,16% Sólo tienen - conexión a TV por Cable 19 20 0,25% 83,41% Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular 647 691 8,52% 91,94% Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet 23 25 0,30% 92,24% Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable 38 41 0,50% 92,74% Tienen - Teléfono Celular y Conexión a Internet 22 23 0,29% 93,03% Tienen - Teléfono Celular y conexión a TV por Cable 159

170 2,09% 95,13%

Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y Conex. a Internet 110

117 1,45% 96,57%

Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y conex. a TV por Cable 168

179 2,21% 98,79%



===============================================================================================

Tienen - Teléf. Fijo, Conex. a Internet y conex. a TV por Cable 10 11 0,13% 98,92%

Tienen - Teléf. Celular, Conex. a Internet y conexión a TV por Cable 7 7 0,09% 99,01%

Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular, Conex. Internet y conex.TV por Cable 75 80 0,99% 100,00%

Total 7591 8101 100,00% 100.0%Ignorado : 52

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI Tasa de crecimiento (1993-2007) Huancavelica 1.013%

3.1.1.9.SERVICIOS: ENERGÍA QUE UTILIZA PARA COCINAR

En el cuadro anterior nos muestra que el tipo de energía que se utiliza en la cocina

del distrito de Huancavelica es el Gas llegando su consumo a un 77.5%, el cual se

ha visto que el transporte de Gas es con medios de transporte vehicular y

motorizado y por la carencia de pistas limita este tipo de servicio a la población. Así

mismo se muestra según al cuadro anterior que existe todavía un 16.4% que utiliza

la Leña como combustible para la preparación de los alimentos, en cual se tiene

como consecuencia la contaminación ambiental y la propagación de la

enfermedades respiratorias.

CUADRO Nº 24ENERGÍA QUE SE UTILIZA PARA COCINAR

CATEGORÍAS

CASOS AL 2007

CASOS AL 2012

% ACUMULADO %

Electricidad 55 59 0,72% 0,72% Gas 5884 6280 77,51% 78,24% Kerosene 97 104 1,28% 79,52% Carbón 10 11 0,13% 79,65% Leña 1244 1328 16,39% 96,03% Bosta, estiércol 69

74 0,91% 96,94%

Otro 5 5 0,07% 97,01% No cocinan 227 242 2,99% 100,00% Total 7591 8101 100,00% 100.00%NSA : 52

FUENTE: Censos nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. - INEI Tasa de crecimiento (1993-2007) Huancavelica 1.013%

3.1.1.10. ANALISIS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política de los Gobiernos Locales prioriza fundamentalmente su apoyo a la población mejorando equipamiento e infraestructuras urbanas, principalmente de zonas de mayor vulnerabilidad. Por lo que los involucrados directos es la municipalidad Provincial de Huancavelica, Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, Dirección Regional de Salud de Huancavelica, población usuaria de la Ciudad de Huancavelica y entre otros.

CUADRO N° 25

GRUPOINTERESES(del Grupo)

PROBLEMAS PERCIBIDOSRecursos o mandatos de

cada involucrado



===============================================================================================

Municipalidad Provincial de Huancavelica

Propiciar Mejora de los servicios del Cementerio General de Huancavelica.

Limitado servicio público en salud colectiva del cementerio con deficiencias en el equipamiento de cementerio General de Huancavelica

De acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972; y tiene la obligación de fomentar el desarrollo sostenible de los servicios públicos

Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica

Contar con la oferta de los servicios de sepultura de manera permanente.

Oferta de sepultura en estado decreciente y con poca capacidad de brindar una sepultura adecuada

Ejecutar Proyecto de inversión, y buscar financiamiento para la ejecución del proyecto

Dirección regional de salud de Huancavelica

Funcionamiento del Cementerio General de Huancavelica, seguimiento del cumplimiento de las normas técnicas y Sanitarias

Usos de servicios de sepultura de manera inadecuadas que se encuentran en perjuicio de la salud de las personas

Otorgar autorizaciones sanitarias, control sanitario de usos de infraestructuras

Población usuaria de Huancavelica

Mejoramiento de los servicios que brinda el cementerio General de Huancavelica

Reducidos niveles de servicios en el Cementero General de Huancavelica a la población usuaria.

Según encuesta cumplir con los reglamentos y Recomendaciones que la administración de la beneficencia publica

ELABORADO: Por el Proyectista.

3.1.3. DIAGNÓSTICO DE SERVICIO DEL PIP

3.1.3.1. ASPECTOS DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN LA LOCALIDAD E

HUANCAVELICA.

En la Ciudad de Huancavelica existe un Cementerio General que data desde

el año, 1821 inicialmente estuvo muy alejado respecto al área urbana de la

ciudad de Huancavelica y con muy poca cantidad de entierros, mientras

crecía la población huancavelicana, también crecía el área urbanística de la

ciudad, asentándose viviendas, alrededor del campo santo que a la fecha se

encuentra muy poblado las partes laterales del cementerio, mientras tanto el

cementerio actual cuenta con un área de 17,496.30 m2 según propiedad

inscrita en los registros públicos de Huancavelica, así mismo en este

cementerio hay un número de entierros que a la fehca nos precisa el

encargado der esta institución (sociedad de beneficencia Pública de

Huancavelica). Que es de la siguiente manera:

CUADRO N° 26

DESCRIPCIÓN N° DE ENTIERROS

ADULTOS 6521NIÑOS 1454Fuente: sociedad de Beneficencia Pública de

Huancavelica



===============================================================================================

En el área de influencia proyecto (ciudad de Huancavelica y Ascensión),

existen 04 cementerios que administran las comunidades en su mayoría,

tales como son:

- Cementerio Frías Pata ubicado en el Barrio de Santa Ana

- Cementerio de Quirralquichque ubicadas en el Barrio de San Cristóbal.

- Cementerio “El Angel” ubicado en el Distrito de Ascensión Sector:

Callqui Chico.

- Cementerio San Jerónimo ubicado en el Sector San Jerónimo Belén

Pata Yananaco.

Varios de estos cementerios carecen de servicios de seguridad y de

planificación ya que algunos de ellas, están propensos a que las

sepulturas sean profanados, entonces hay riesgo de que estas sepultura

no existan de un día para otro.

Razones por la cual el Cementerio General de Huancavelica de alguna

manera garantiza de que no existan profanaciones y que los entierros lo

realizan de manera ordenada y planificada.

Actualmente en el Cementerio General de Huancavelica laboran

personales y/o 04 guardianes quienes también realizan las labores de

mantenimiento y de limpieza del campo santo.

El N° de entierros es de la siguiente manera:

CUADRO N° 27

DESCRIPCIÓN N° de entierros por Mes

N° de entierros por Año

Entierros adultos

08 96

Entierros niños 02 24TOTAL 10 120

Fuente: sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica

Tarifa de entierro en el Cementerio General de Huancavelica:La tarifa que se cobra por entierro, se categoriza por niveles el cual está establecido de acuerdo a la TUPA de la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, el cual es de la siguiente manera:

A : S/. 550.00B : S/. 600.00C : S/. 1,500.00D : S/. 2,500.00E : S/. 2,500.00F : S/. 2,000.00

A: nicho más altoF: nicho a ras de piso

Cabe mencionar que el nivel “A” es el último piso o nivel, el nivel “B” es el

penúltimo piso, el nivel “C” es el antepenúltimo piso y asi sucesivamente



===============================================================================================

3.1.3.2. ANÁLISIS DE RIESGOS

Se considera riesgo “a la probabilidad de que la unidad productiva sufra daños y

pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro”. Se conoce que el riesgo es

función directa o positiva del peligro y vulnerabilidad.

Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)

En la zona actualmente no existen zonas de riesgo, ya que el área geográfica es

llano con una ligera pendiente, por lo que no es necesario realizar estudios de

riesgos para los trabajos que se realizaran. En esta zona según datos históricos

proporcionados por por los trabajadores que trabajan por mas de 25 años y

algunos pobladores que más tiempo viven por esta zona verbalmente

manifiestan, que el lugar donde se realizará los trabajos de construcción de

nichos, esta no ha sufrido ninguna inundación, huaycos, aludes, aluviones,

deslizamientos, derrumbes por ubicarse en una zona de topografía menos de 3%

e pendiente.

En el cuadro siguiente se detallan los principales problemas

En cuanto a la identificación de las medidas específicas de reducción de riesgo,

ambas alternativas consideran sistemas constructivos adecuados para soportar

los movimientos telúricos que a puedan suceder, las construcciones cumplen con

las normas de construcción sismo resistentes.

CUADRO Nº 28

IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO Y ZONAS DE RIESGO

LISTA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROSNATURALES EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTOPREGUNTAS SI NO COMENTARIO1. ¿Existe un historial de Peligros naturales

en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

X

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?

X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto?

X

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?

PELIGROSSI NO FRECUENCIAS INTENSIDAD

BajoMedi

oalto Bajo Medio alto

Inundación XVientos Fuertes X X XLluvias Intensas X XDeslizamientos X XHeladas X X XSismos X X



===============================================================================================

Sequías X X XHuaycos XOtros X

Fuente. Elaboración Equipo Técnico

3.1.3.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD:

Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de

vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos señalados

anteriormente, es decir:

Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en

el área de probable impacto (localización), según su ubicación y trabajo de

campo la localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición

a peligros y fue técnicamente localizado para formular el proyecto en una zona

menos expuesta, las alternativas planteadas.

Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse

y las causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología). Los

materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de

la zona de ejecución del proyecto. El diseño toma en cuenta las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. El tamaño del proyecto

considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del

proyecto. La tecnología propuesta para el proyecto considera las características

geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto. Las decisiones de

fecha de inicio y de ejecución del proyecto tomado en cuenta que en la época de

lluvias es mucho más dificultoso construir, porque se dificulta la operación de la

maquinaria. Es decir que se recomienda no ejecutar la obra en los meses de

enero hasta mazo.

Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para

su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas

existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.

En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos técnicos, es decir

sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la

ocurrencia de desastres. No existen fondos para atención de emergencia, para

hacer frente a los daños ocasionados por desastres. La zona de ejecución del

proyecto, no existen mecanismos organizativos, como planes de contingencia,

para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastre.

El proyecto incluye mecanismos técnicos para hacer frente a los daños

ocasionados por la ocurrencia de desastres. La población beneficiaria del



===============================================================================================

proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve

afectado por una situación de peligro.

CUADRO Nº 29CONDICIONES DE VULNERABILIDAD

FACTOR DE VULNERABILIDA

DVARIABLE

GRADO DE VULNERABILIDADBAJO

MEDIO

ALTO

EXPOSICIÓN(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro

X

(B) Características del terreno X

FRAGILIDAD(C) Tipo de construcción X(D) Aplicación de normas de construcción

X

RESILIENCIA

(E) Actividad económica de la zona X(F) Situación de pobreza de la zona X(G) Integración institucional de la zona

X

(H) Nivel de organización de la población

X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

X

(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

X

(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.

X

Fuente: Elaboraicón Equipo Técnico

Por lo tanto de los dos análisis, la clasificación del nivel de riesgo, para éste

proyecto como Riesgo BAJO, contibuierá a evaluar las pérdidas probables que

se generarían ante la acurrencia de la situación de riesgo, y por tanto permitirá la

inclusión de medidas de riesgo en el proyecto, de ser necesario. En ese sentido,

en el diseño del proyecto se incluirán las medidas de reducción de riesgo, las

cuales pueden ser estructurales y no estructurales.

3.1.3.4.Gravedad del Problema

El Problema Central se define como: “LIMITADO OFERTA DE SERVICIOS

DE SEPULTURA EN EL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA”.

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención que describe

y explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido

establecer que el problema principal que afecta a la población que se



===============================================================================================

específicamente a los deudos que demandan servicios de sepultura

adecuados y suficientes, siendo la causa principal la carencia de

Infraestructura de nichos en el Cementerio general de Huancavelica.

3.2.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1.Definición del Problema Central

En base a las labores de campo - gabinete y los resultados obtenidos producto

de las reuniones de trabajo y del diagnóstico realizado, se ha identificado el

problema central como: “Limitado Oferta de servicios de sepultura en el

Cementerio General de Huancavelica”.

a) Características del Problema: La construcción de nichos en el

cementerio general de Huancavelica permitirá mejorar los servicios de

sepultura a la población y/o a los deudos que requieren de estos servicios

y consecuentemente se mejorará los niveles de vida de la población

afectada.

3.2.2. Causas del Problema Principal

Causa Directa

Limitado capacidad instalada de los servicios de sepultura

Causas indirectas

Insuficiente Infraestructura de nichos para entierros.

Desconocimiento de conservación de áreas de uso

3.2.3. Efectos De Problema Principal

Efecto final

Deterioro de las condiciones de vida de la Población de la Ciudad de

ciudad de Huancavelica.

Efecto indirecto

Insuficiente módulos de Nichos

Disminución de entierros en el Cementerio General de Huancavelica

Efecto directo

Degradación de espacio sacro y ancestral.

Entierros clandestinos fuera del cementerio.



===============================================================================================

Una vez determinada la identificación de los efectos y de las causas se

construyo el árbol de causas y efectos.

ÁRBOL CAUSAS Y EFECTOS


EFECTO FINALDeterioro de las condiciones de vida de la

población de la zona urbana de la ciudad de Huancavelica.

EFECTO INDIRECTODegradación de espacio de un lugar sacro y ancestral

EFECTO INDIRECTOEntierros clandestinos fuera del cementerio

EFECTO DIRECTOInsuficiente módulos de Nichos

EFECTO DIRECTODisminución de entierros en el Cementerio General de Huancavelica

PROBLEMA CENTRAL“L imi tado Ofer ta de serv ic ios de sepu l tura en e l Cementer io Genera l de Huancave l i ca”

CAUSA DIRECTALimitado capacidad instalada de los servicios de sepultura

CAUSA INDIRECTAInsuficiente Infraestructura de Nichos para entierros.

CAUSA INDIRECTADesconocimiento de conservación y áreas de uso


===============================================================================================

3.2.OBJETIVO DEL PROYECTO

En concordancia con la metodología establecida por la Ley y Directiva General del

Sistema Nacional de Inversión pública, el análisis del objetivo del proyecto de

cementerio, se han realizado a partir de la definición del árbol de Medios y Fines y

de la identificación de los cambios que se espera lograr alcanzar con el proyecto.

3.2.1. Objetivo Principal o Propósito del Proyecto:

El principal objetivo del proyecto es:

“Mayor Oferta de servicios de Sepultura en el Cementerio General de

Huancavelica”.

3.2.2. DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS

Esto se determina remplazando cada una de las causas y de los efectos

que lo ocasionan por un hecho opuesto el cual contribuirá a solucionar el

problema y se construya de manera similar el árbol de causas y efectos.

a) Medios Fundamentales

Mayor capacidad instalada de los servicios de sepultura

Suficiente Infraestructura de nichos para entierros.


3.2.3. DETERMINACIÓN DE LOS FINES

a) Fin Indirecto

Conservación del espacio sacro ancestral

Formalización de entierros en la localidad


PROBLEMA CENTRAL

LIMITADO OFERTA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL

CEMENTARIO GENERAL DE - HUANCAVELICA.

PROBLEMA CENTRAL

LIMITADO OFERTA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL

CEMENTARIO GENERAL DE - HUANCAVELICA.

OBJETIVO CENTRAL

MAYOR OFERTA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL CEMENTARIO GENERAL DE - HUANCAVELICA

OBJETIVO CENTRAL

MAYOR OFERTA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL CEMENTARIO GENERAL DE - HUANCAVELICA


===============================================================================================

b) Fin Directo

Suficiente módulo de Nichos.

Incremento de entierros en el cementerio General der Huancavelica.

c) Fin Ultimo

Mejora de las condiciones de vida de la Población de la ciudad de

Huancavelica.

ÁRBOL MEDIOS Y FINES



===============================================================================================


FIN FINALMejora de las condiciones de vida de la población de la zona urbana de la ciudad de Huancavelica.

FIN INDIRECTOConservación del espacio sacro ancestral

FIN INDIRECTOFormalización de entierros en la

localidad

FIN DIRECTOSuficiente módulos de Nichos

FIN DIRECTOIncremento de entierros en el Cementerio General de Huancavelica

OBJETIVO CENTRAL“Mayor Ofer ta de serv ic ios de sepu l tura en e l Cementer io Genera l de Huancave l i ca”

MEDIO DE 1ER NIVELMayor capacidad instalada de los servicios de sepultura

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente Infraestructura de

MEDIO FUNDAMENTALConocimiento de conservación y áreas de uso


===============================================================================================

PLANTEAMIENTO DE ARBOL DE ACCIONES

3.2.4. Medio Fundamentales Imprescindibles:

De acuerdo a los medios fundamentales se tienen los siguientes:

3.2.5. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA I:


Construcción de veredas peatonales a base de concreto frotachado - pulido de 20

cm de espesor, ancho de (1.00 m), con tratamiento de base compactada 0.20 m.


ALTERNATIVA I I:




Así mismo se considera diversas obras complementarias tales como; señalización,

impacto ambiental y elaboración de expediente técnico.


ACCIÓN 2Fortalecimiento de capacidades a los operadores del cementerio

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente Infraestructura de

MEDIO FUNDAMENTALConocimiento de conservación y áreas de uso

ACCIÓN 1 Construcción de un pabellón de Nichos para entierros. 120 espacios en total, de material noble


===============================================================================================

IV. FORMULACION

4.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Para este proyecto debido a sus características técnicas de construcción se ha

definido que el proyecto sea aprobado en la etapa de perfil técnico. Hemos

supuesto que el horizonte de evaluación es de 10 años.

4.1.1 FASE DE PREINVERSIÓN Y DURACIÓN

El estudio de preinversión en la fase de perfil; se tiene un horizonte de

evaluación de 10 años, periodo en la cual se podrá efectuar un seguimiento y

evaluación expost, para verificar el cumplimiento de los objetivos y fines que

persigue el proyecto.

Por otro lado, teniendo en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 1.31%

de la provincia de Huancavelica; ésta servirá para proyectar la estimación de

la población.

4.1.2 FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

A Continuación se determinaron las siguientes etapas y/o fases de

construcción de cada alternativa seleccionada.

CUADRO N° 30

FASES Y ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN

DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA I ALTERNATIVA IIPRE-INVERSIÓNElaboración del perfilINVERSIÓNEtapa IEstudio DefinitivoConstrucciónPOST INVERSIÓN Etapa IConsolidación de la operación y mantenimiento

1 mes

01 meses02 meses

01 – 02 años

1 mes

01 meses02 meses

01 – 02 años

Fuente: Equipo Formulador

4.1.3 ANÁLISIS DE DEMANDA

La demanda de servicios de sepultura está dada por el número de solicitudes

del servicio de entierros que la población de la ciudad de Huancavelica y

ascensión solicitan estos servicios puesto que la mayoría de la población

llevan a enterrar sus difuntos al Cementerio General del Barrio de Yananaco

Distrito y Provincia de Huancavelica.



===============================================================================================

Los datos de número de entierros se precisan en el cuadro siguiente

CUADRO N° 31

DESCRIPCIÓN N° de entierros por Mes

N° de entierros por Año

Entierros adultos

08 96

Entierros niños 02 24TOTAL 10 120

Fuente: sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica

4.2 DEMANDA CON PROYECTO

4.2.1 Los Servicios que el Proyecto Ofrecerá

Con la ejecución de este proyecto “Creación de Pabellón de Nichos en

el Cementerio General de Huancavelica Provincia y Departamento

de Huancavelica”, los servicios de sepelio solicitados por los deudos en un

momento determinado, de modo que los cadáveres sean enterrados

adecuadamente, de este modo también evitar la proliferación de

enfermedades, cuando hay entierros clandestinos etc.

Considerando la demanda de los servicios de sepelio en la localidad de

Huancavelica se hace necesaria su intervención y ampliar la cobertura de

servicios.

4.2.2 Diagnóstico de la situación actual de la demanda

El Cementerio General de Huancavelica actualmente necesita un

incremento de nichos para prestar mejores servicios de entierros a los

deudos que demandan de manera mensual en un promedio de 10 entierros

entre adultos y niños

4.2.3 POBLACIÓN DE REFERENCIA

Para el presente proyecto se determina como la población de referencia a

toda población del distrito de Huancavelica y de Ascensión que de acuerdo

al censo del año 2007, se ha proyectado la población al 2012 y en el

horizonte de los 10 años obteniéndose los siguientes resultados.



===============================================================================================

CUADRO N° 32

TASA

1.993 2.007 CRECIM. 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021 2.022

PROVINCIA HUANCAVELICA 115.089 142.723 1,0155 150.118 151.643 153.183 154.738 156.310 157.897 159.500 161.120 162.756 164.409 166.079

Distrito Huancavelica 31.069 37.255 1,0131 39.181 39.578 39.979 40.384 40.793 41.206 41.623 42.045 42.471 42.901 43.336

Distrito Ascensión 5.754 9.735 1,0383 10.251 10.357 10.465 10.574 10.683 10.794 10.906 11.020 11.134 11.250 11.366

TOTAL 36.823 46.990 49.432 49.935 50.444 50.957 51.476 52.000 52.530 53.065 53.605 54.151 54.702

FUENTE : CENSO DE POBLACIONAL Y VIVIENDA 1993 - 2007- INEI - proy ección de la población Boletín Especial del INEI Proyecciones de Poblaciones por años periodo 1993 - 2007

POBLACION BENEFICIARIA A NIVEL PROVINCIAL Y DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN PERIODO DE PROYECCION (AÑOS)

CENTROS POBLADOSPOBLACION

CUADRO N° 33 POBLACIÓN DE REFERENCIA

POB. TASA DE

2.007 CRECIM. 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021 2.022Distrito Huancavelica 37.255 1,013 35.063 35.520 35.984 36.454 36.930 37.412 37.900 38.395 38.896 39.404 39.918Huancavelica 30.918 32.989 33.420 33.856 34.298 34.746 35.200 35.659 36.125 36.596 37.074 37.558Vista Alegre deSachapite 1.048 1.118 1.133 1.148 1.163 1.178 1.193 1.209 1.224 1.240 1.257 1.273Antaccocha 895 955 967 980 993 1.006 1.019 1.032 1.046 1.059 1.073 1.087Huayllaraccra 448 478 484 491 497 503 510 517 523 530 537 544Callqui Chico 393 419 425 430 436 442 447 453 459 465 471 477Pumaccoria 164 175 177 180 182 184 187 189 192 194 197 199Saccsamarca 241 257 261 264 267 271 274 278 282 285 289 293Huaylacucho 280 299 303 307 311 315 319 323 327 331 336 340Villa la Libertad 304 324 329 333 337 342 346 351 355 360 365 369Pampachacra 559 596 604 612 620 628 636 645 653 662 670 679Imperial 202 216 218 221 224 227 230 233 236 239 242 245Publo Libre (Harina Pata) 1.047 1.117 1.132 1.147 1.161 1.177 1.192 1.208 1.223 1.239 1.255 1.272Pobl. Dispersa Dist. Hvca. 756 807 817 828 839 850 861 872 883 895 907 918Distrito Ascensión 9.735 1,038 11.746 12.196 12.662 13.147 13.650 14.173 14.715 15.278 15.863 16.470 17.101Ascensión 9.086 10.963 11.383 11.818 12.271 12.740 13.228 13.734 14.260 14.806 15.372 15.961Población Dispersa 649 783 813 844 876 910 945 981 1.019 1.058 1.098 1.140TOTAL 46.990 46.809 47.716 48.646 49.601 50.580 51.584 52.615 53.673 54.759 55.874 57.019FUENTE : CENSO DE POBLACIONAL Y VIVIENDA 1993 - 2007- INEIPARA PROYECTAR LA POBLACION SE HA UTILIZADO LA TASA DE CRECIMIENTO A NIVEL DE DISTRITOS DE CUERDO A LA JURIDICCION DE CADA POBLADO.

PERIODO DE PROYECCION ( AÑOS ) CENTROS POBLADOS

POBLACION DIRECTAMENTE BENEFICIARIA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN

4.2.4 POBLACIÓN DEMANDANTE SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

La población demandante sin proyecto y con proyecto es la población todos

los usuarios que solicitan el servicio de sepultura de sus muertos que cada

uno de los deudos requieren, en la cual está inmerso la población al 0.5% de

la población del área urbana de la ciudad de Huancavelica (entre Ascensión

y Huancavelica zona urbana) que del total de la población de ambos

distritos la población urbana de los distritos de Huancavelica y Ascensión es

de 43,952 al 2012, así mismo de forma anual la tasa de defunción es del

0.5% que corresponde a 238 defunciones aproximadamente al 2012.

4.2.5 SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO



===============================================================================================

Para obtener los servicios demandados sin proyecto, se procedió a realizar

la encuesta y obtención de datos de los Cementerios existentes en la

ciudad de Huancavelica y Ascensión, cuyo Nº de fallecidos es distintos en

cada uno de los cementerios:

los siguientes cuadros que se adjunta.

CUADRO Nº 34

Nº de Fallecidos en Cementerios en la Ciudad de Huancavelica y Ascensión

CEMENTERIOS ENTRE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN

Nº de Fallecidos

Cementerio General de Huancavelica 120Cementerio de Frias Pata de Santa Ana 36Cementerio Quirralquichque de San Cristóbal 30Cementerio el "Ángel" Ascensión 28Cementerio "San Jerónimo" Belén Pata Yananaco

24

TOTAL 238

Fuente: datos obtenido de cada uno de los Cementerios de Huancavelica

CUADRO N° 35

PROYECCIÓN DE Nº DE ENTIERROS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO POR CEMENTERIO EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA

CEMENETERIO Nº DE FALLECIDOS

2012 2013 2014Huancavelica 120 121 121Frías Pata 36 36 36Quirralquichque 30 30 30El Ángel 28 28 28San jerónimo 24 24 24TOTAL 238 239 240

Fuente: Encuesta – elaboración Equipo Técnico

4.2.6 SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTOS

Los servicios demandados con proyecto será el mismo debido que los

entierros en los diferentes Cementerios que existe en la Ciudad de

Huancavelica y Ascensión solicitan los servicios de entierro de sus difuntos,

en el Cementerio General de Huancavelica las familias que se encuentran

en los estratos A, B y C, (estos se clasifican que las familias que se

encuentran en el estrato A tienen un ingreso por Superior a los S/. 2,500.00.,

mientras los que se encuentran en los estratos de B y C son las familias que

tienen un ingreso entre S/. 1,500.00 a S/. 2,500.00 y S/. 800.00 a S/.

1,500.00 respectivamente, mientras las familias que tienen un ingreso

inferior a S/. 800.00, realizan sus entierros en los diferentes cementerios

alternativos que se mencionan, por lo tanto para el caso del Cementerio

General de Huancavelica que es materia de nuestro estudio es como se

indica en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 36



===============================================================================================

PROYECCIÓN DE Nº DE ENTIERROS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

CEMENETERIO Nº DE FALLECIDOS

2012 2013 2014Huancavelica 120 121 121TOTAL 120 121 121

TASA DE CRECIMIENTO

:DIFUNCIÓN : 0.5 % Tasa de crecimiento de defunción distrito de Huancavelica

FUENTE: Elaboración propia

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA:

4.3.1 SITUACIÓN SIN PROYECTO

La oferta actual para el servicio de sepultura en el Cementerio General de

Huancavelica está dada por la situación actual de que los nichos que a la

fecha existen se encuentra casi copados, por el mismo hecho que ya no se

encuentran mas nichos para las actividades sepultura. Cuya cobertura es

de 5% para el requerimiento de la demanda por lo que urge la necesidad de

construir nueva infraestructura de nichos para satisfacer la demanda de

servicios de sepultura

Las principales características técnicas y geométricas de las calles de la

ciudad de Ascensión, se resumen en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 37

CARACTERÍSTICAS DEL DÉFICIT DE SEPULTURA EN EL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

CANTIDAD DE NICHOS POR NIVEL

A B C D E FNº DE NICHOS A OFERTAR (SITUACIÓN ACTUAL) 15 12 5 4 5 8

TOTAL 15 12 5 4 5 8

FUENTE: EQUIPO FORMULADOR

CUADRO N° 38

REQUERIMIENTO DEL Nº DE NICHOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

CANTIDAD DE NICHOS POR NIVEL

A B C D E F

Nº DE NICHOS A OFERTAR (CON PROYECTO) 40 40 40 40 40 40

TOTAL 40 40 40 40 40 40

FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO FORMULADOR

4.3.2 SITUACIÓN CON PROYECTO

La oferta en la situación “con proyecto” corresponde a la puesta en servicio

de la oferta de infraestructura de nichos para el Servicio de Sepultura en el

Cementerio General de Huancavelica La puesta el Servicio de Sepultura de

dicha infraestructura permitirá a la población que mejore la satisfacción de

los usuarios, deudos y familiares del fallecido, que tendrán las condiciones



===============================================================================================

adecuadas de realizar sus actividades de sepultura. Las características

técnicas y geométricas se detallan en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 39

CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA CON PROYECTO ALTERNATIVA I

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CON PROYECTONICHOSConstrucción de Nichos unidades 240 unid. Nº de niveles 06Nº de Nichos por nivel 40 unid. COBERTURA Cobertura losa aligerada de 10 cm espesor 162.63 m2 VEREDASLongitud de veredas (m) 40.71 ml.Ancho de vereda (m) 1.00 ml Espesor de veredas (m) 0.20

Base de veredasBase compactada de 20 cm de

espesorOBRAS COMPLEMENTARIASSeñalización vertical y horizontal varios


CUADRO N° 40

CARACTERÍSTICAS DE LA OFERTA CON PROYECTO ALTERNATIVA II

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CON PROYECTONICHOSConstrucción de Nichos unidades 240 unid. Nº de niveles 06Nº de Nichos por nivel 40 unid. COBERTURA Cobertura losa aligerada de 10 cm espesor y teja andina

162.63 m2

VEREDASLongitud de veredas (m) 40.71 ml.Ancho de vereda (m) 1.00 ml Espesor de veredas (m) 0.20

Base de veredasBase compactada de 20 cm de

espesorOBRAS COMPLEMENTARIASSeñalización vertical y horizontal varios


4.4BALANCE OFERTA – DEMANDA

De la diferencia entre la demanda y la oferta obtenemos el balance de mercado.

Donde las características técnicas del proyecto están de acuerdo con dicha

demanda y se proyecta su ejecución, tal como se observa en el cuadro siguiente:



===============================================================================================

CUADRO N° 41 OFERTA ACTUAL Y PROYECTADA

CARACTERÍSTICAS DE NICHOS A EJECUTAR

CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS SIN PROYECTO CON PROYECTONICHOSConstrucción de Nichos unidades 0.00 Unid. 240 unid. Nº de niveles 0.00 06Nº de Nichos por nivel 0.00 Unid. 40 unid. COBERTURA Cobertura losa aligerada de 10 cm espesor

0.00 m162.63 m2

VEREDASLongitud de veredas (m) 0.00 m 40.71 ml.Ancho de vereda (m) 0.00 m 1.00 ml Espesor de veredas (m) 0.00 0.20

Base de veredas0.00 Base compactada 20 cm

espesorOBRAS COMPLEMENTARIASSeñalización vertical y horizontal 0.00 varios

la situación actual es la optimizada del proyecto

CUADRO N° 42

BALANCE OFERTA DEMANDA DE REQUERIMEITNO DE NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA CANTIDAD DE NICHOS POR NIVEL

A B C D E F

Nº DE NICHOS A OFERTAR (SITUACIÓN ACTUAL) 15 12 5 4 5 8

Nº DE NICHOS A OFERTAR (CON PROYECTO) 40 40 40 40 40 40

DÉFICIT DE NICHOS -25 -28 -35 -36 -35 -32


CUADRO N° 43

BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS DE SEPULTURA EN EL CEMENTERIO GENERAL DE HUANCAVELICA

AÑOS OFERTA DEMANDA BRECHA 2012 49 120 -712013 0 121 -1212014 0 121 -121


4.5DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la construcción de un pabellón de nichos de 240 nichos en el cementerio

general de Huancavelica para cuyo efecto se está planteando dos alternativas excluyentes que se

diferencian en la aplicación de tecnologías que permiten economizar durante el proceso

constructivo del proyecto.

ALTERNATIVA I:




===============================================================================================



longitud 40.71 ml.

Nichos 240 unidades

Cobertura de losa aligerada 162.63 m2.


ALTERNATIVA I I:




longitud 40.71 ml.

Nichos 240 unidades

Cobertura de losa aligerada y teja andina 162.63 m2.


4.6 ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

4.6.1 Actividades de Cada Proyecto y su Tiempo de Ejecución

Se estima la elaboración del perfil un periódico máximo de 01 mes, cuyos

datos para el diseño preliminar serán de fuente directa, para el cual se

efectuó un levantamiento topográfico preliminar. Para la etapa de elaboración

del expediente técnico se harán trabajos más precisos, en cuanto a la

topografía y el estudio de suelos. Para la etapa de ejecución física de obra se

tendrá en cuenta la secuencia tecnológica del proceso constructivo, el cual se

estima en un plazo de 2 meses, para la alternativa I, para cuyo efecto

deberá contarse con el estudio definitivo del proyecto, aprobado por las

instancias respectivas. La etapa de Post inversión será posterior a la ejecución

física de la misma y consistirá básicamente en trabajos de mantenimiento.

CUADRO N° 44 ALTERNATIVA I

DESCRIPCIÓN Duración

FASE I: PREINVERSIÓN

Elaboración del Perfil del Proyecto

FASE II: INVERSIÓN

Elaboración de Expediente Técnico

FASE II: INVERSIÓN

1 mes

1 mes

02 meses



===============================================================================================

Obras Preliminares

Movimiento de Tierras

Construcción de Nichos

FASE III: POST INVERSIÓN

Operación y mantenimiento 2 años.

0.5 mes

0.5meses

1 mes

anual

Fuente: elaboración Equipo Formulador.

4.7COSTO EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

Son considerados aquellos costos, para el mantenimiento del cementerio que

actualmente se realiza, tales como existe 04 trabajadores como guardianes, así

como se realiza el pago de Luz y agua, y el mantenimiento general,

respectivamente, cuyo desembolso lo realiza al Sociedad de Beneficencia Pública

de Huancavelica, esto con los ingresos que se cuenta de los entierros que hay

de forma mensual, se detallan en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 45 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO”

(En Nuevos Soles a precios de mercado y sociales)

DESCRIPCIÓN CANT.

A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES

Precio Unit.

Mensual

Cant. Meses

AnualPrecio Unit.

Mensual

Cant. Meses

Anual

OPERACIÓN

Administración 33.600,00 30.545,45

Personal de limpieza y Guardian 4 700,00 12,00 33.600,00 636,36 12,00 30.545,45

SUB TOTAL 33.600,00 30.545,45

MANTENIMIENTO

SERVICIO 270,0

0 3.240,00

2.745,76

Luz y agua 1 270,0

0 12,00 3.240,00

228,81 12,00

2.745,76

Otros 1.600,0

0 19.200,00

16.271,1

9

Otros Mantenimiento 1 1.600,0

0 12,00 19.200,00

1.355,93 12,00

16.271,19

SUB TOTAL 22.440,00 19.016,9

5

TOTAL 56.040,00 49.562,40

FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO

4.8COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán asumidos por la

entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se ha realizado el presupuesto de

obra de cada alternativa:



===============================================================================================

CUADRO N° 46

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” ALTERNATIVAS I y II

(En Nuevos Soles a precios de mercado y sociales)

DESCRIPCIÓN CANT.

A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES Precio Unit.

Mensual

Cant. Meses

AnualPrecio Unit.

Mensual

Cant. Meses

Anual

OPERACIÓN

Administración 80.400,00 73.090,91

Personal de limpieza y Guardián 6 700,00

12,00 50.400,00636,36 12,00 45.818,18

DIRECTORIO 1 2.500,00

12,00 30.000,002.272,73 12,00 27.272,73

SUB TOTAL 80.400,00 73.090,91

MANTENIMIENTO SERVICIO 270,00 3.240,00 2.745,76

Luz y agua 1 270,00 12,00 3.240,00 228,81 12,00 2.745,76

BIENES 1.600,00 19.200,00 16.271,19

Otros Mantenimiento 1 1.600,00 12,00 19.200,00 1.355,93 12,00 16.271,19

SUB TOTAL 22.440,00 19.016,95

TOTAL 102.840,00 92.107,86

Fuente: elaboración Equipo Formulador

4.9 COSTOS DE INVERSIÓN

COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

CUADRO Nº 47RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS Y

SOCIALES


A PRECIOS SOCIALES

001


14.274,43

002


8.526,74

003

MATERIALES 80.525,01 68.241,53

004

EQUIPOS 3.427,80 2.904,92

005


700,00 636,36

COSTO DIRECTO 109.734,09 94.583,98




===============================================================================================


SUPERVISION (4%) 3.621,22 3.121,27

EXPEDIENTE TÉCNICO (3,5%) 3.621,22 3.121,27

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 127.949,95 110.284,92 Fuente: elaboración Equipo Formulador.

CUADRO Nº 48 RESUMEN DE PRESUPUESTO ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


A PRECIOS SOCIALES

001


14.274,43

002


8.526,74

003

MATERIALES 92.603,76 78.477,76

004

EQUIPOS 3.941,97 3.340,65

005


805,00 731,82

COSTO DIRECTO 122.432,01 105.351,40



SUPERVISION (4%) 4.040,26 3.476,60

EXPEDIENTE TÉCNICO (3,5%) 4.040,26 3.476,60

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 142.755,73 122.839,73

Fuente: elaboración Equipo Formulador.

4.10 COSTOS INCREMENTALES

Calculado por la diferencia de los Costos “Con Proyecto” y los Costos “Sin

Proyecto”, valores que permiten el cálculo de los indicadores económicos del

VAN y la TIR. En los Cuadros siguientes se muestran los costos incrementales

para cada una de las alternativas a precios privados y precios sociales.



===============================================================================================



CUADRO Nº 49COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION127.95

0 Costo Directo 109.734 Gastos Generales 10.973 Supervisión 3.621 Expediente Técnico 3.621 COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

Costos de Operación 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400Costos de Mantenimiento 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. SIN PROYECTO 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040Costos de Operación 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600Costos de Mantenimiento 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440

COSTOS INCREMENTALES127.95

0 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800Fuente: elaboración Equipo Formulador.

CUADRO Nº 50COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION110.28

5 Costo Directo 94.584 Gastos Generales 9.458 Supervisión 3.121 Expediente Técnico 3.121

COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO 92.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

8Costos de Operación 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091Costos de Mantenimiento 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017

COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. SIN PROYECTO 49.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

2



Costos de Operación 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545Costos de Mantenimiento 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017


542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

5Fuente: elaboración Equipo Formulador.

CUADRO Nº 51COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION142.75

6 Costo Directo 122.432 Gastos Generales 12.243 Supervisión 4.040 Expediente Técnico 4.040 COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

102.840

Costos de Operación 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400 80.400Costos de Mantenimiento 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. SIN PROYECTO 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040 56.040Costos de Operación 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600 33.600Costos de Mantenimiento 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440 22.440


6 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800 46.800Fuente: elaboración Equipo Formulador.

CUADRO Nº 52COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INVERSION122.84

0 Costo Directo 105.351 Gastos Generales 10.535 Supervisión 3.477 Expediente Técnico 3.477

COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. CON PROYECTO 92.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

892.10

8



Costos de Operación 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091 73.091Costos de Mantenimiento 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017

COSTOS DE OPERACIÓN y MNTO. SIN PROYECTO 49.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

249.56

2Costos de Operación 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545 30.545Costos de Mantenimiento 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017 19.017


042.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

542.54

5Fuente: elaboración Equipo Formulador.



===============================================================================================

V. EVALUACIÓN

5.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

Los beneficios en la situación “sin proyecto” optimizada están referidos a la

prestación de servicios de sepultura de forma adecuada de acuerdo a los

gastos en que anualmente realizan la Sociedad de Beneficencia Pública de

Huancavelica. Las condiciones actuales hacen que los servicios de sepultura

sean inadecuados y la oferta sea limitado, perjudicando en si a la población

usuaria que padecen los efectos negativos al tener que elegir un nicho que no

esté de acuerdo a su expectativa y sus preferencias, mientras los restos de

los cementerios no prestan adecuadas condiciones para los entierros, faltando

en ellas el equipamiento respectivo.

5.1 BENEFICIOS

5.2.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN "SIN PROYECTO"

Se pueden describir de forma cualitativa

Inadecuados condiciones de hábitat.

Limitados condiciones de uso de cementerio General de Huancavelica.

Desprestigio institucional por la falta de gestión.

Insatisfacción de la población.

5.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los beneficios cualitativos que generara el proyecto son:

Mayor capacidad para los servicios de sepultura en el cementerio general

de Huancavelica

Calidad de los servicios de sepelio de cadáveres y restos humanos.

la mejora en la calidad del servicio y condiciones de vida

Mejores en las condiciones de hábitat.

Continuidad de expectativas respecto a los entierros en Huancavelica.

Satisfacción de población al realizar sus entierros en el Cementerio General

de Huancavelica.

Elementos de equipamiento para nichos adecuado.

5.2.1 PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

Como parámetros de evaluación se utiliza las metodologías de evaluación como son: la tasa social de descuento, el horizonte de evaluación, y los indicadores de rentabilidad dado que el proyecto genera beneficios, etc.



===============================================================================================

5.3 EVALUACIÓN ECONÓMICA

Como se precisa en los cuadros precedentes, básicamente hay dos rubros que

conforman el flujo de caja: sumados los valores de los ahorros de los Costos de

Operación Vehicular y Diferencia por gastos de mantenimiento.

Dado que los flujos se dan a través del tiempo (2 años por ser considerado que

se construirá 240 nichos, y teniendo en cuenta que cada año se realiza 120

entierros o sea al mes un promedio de 10 entierros, lo que significa que la

infraestructura del pabellón de nichos estará copando en un término de 2

años al mes .

Los Parámetros de Evaluación se utiliza de acuerdo al Anexo SNIP 10, para

hacer comparables las reducciones de diferentes años y poder sumarlas o

restarlas, y obtener el flujo neto (positivo o negativo) del proyecto para la

sociedad, se descuentan a valor presente por medio de la tasa social de

descuento 9% (9 por ciento).

En el presente proyecto, debido a la posibilidad de valorar los beneficios en

términos monetarios, se ha optado por la metodología de Costo/Beneficio,

tomando en cuenta los indicadores siguientes:

Tasa social de descuento : 9%

Horizonte de Proyecto : 2 años

Indicadores de Rentabilidad social : VAN, TIR y B/C

Metodología de Evaluación : Costo Beneficio

Finalmente, después de haber realizado el cálculo para ambas alternativas a

precios privados y sociales, el resultado es como sigue:

5.3.1 FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE

AMBAS ALTERNATIVAS

CUADRO Nº 53EVALUACION ECONOMICA – ALTERNATIVA 1

A PRECIOS DE MERCADOAÑO

S INVERSION COSTO DE BENEFICIOS FLUJO

INCREMENTALE

S NETO

2012

127.949,95 -127.949,95

2013 102.840,00 194.200,00 91.360,00

2014 102.840,00 194.200,00 91.360,00


27,43%



===============================================================================================


CUADRO Nº 54 EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA 2

A PRECIOS DE MERCADO


INCREMENTALE

S NETO

2012142.755,7

3 -142.755,732013 102.840,00 194.200,00 91.360,002014 102.840,00 194.200,00 91.360,00 Tasa de descuento 9% S/. 17.956,67



A PRECIOS SOCIALES


INCREMENTALE

S NETO

2012110.284,9

2 -110284,92

2013 92.107,86 164.576,27 72468,41

2014 92.107,86 164.576,27 72468,41




A PRECIOS SOCIALES AÑOS

INVERSIO

N COSTO DE BENEFICIOS FLUJO

INCREMENTALE

S NETO

2012122.839,7

3 -122839,73

2013 92.107,86 164.576,27 72468,41

2014 92.107,86 164.576,27 72468,41


11,77%



===============================================================================================


5.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad se ha elaborado siguiendo la metodología

recomendada por el SNIP es decir considerando las probables variaciones, que

puedan ocurrir en las variables:

SUPUESTOS:

En la ejecución del proyecto variará el tipo de terreno de acuerdo a la

Geología asumido para el presente proyecto el monto de inversión no

excederá al 20% de lo programado.

Las variaciones de los precios de los materiales en las ciudades a ser

adquiridas el monto de variación estará entre – 10% de beneficios y +10%

de los costos de mantenimiento.

La variación de los beneficios por debajo de los 10%.

La variación en los costos de Operación y mantenimiento en 10% y la

reducción de los beneficios en un 10%.

El comportamiento de la sensibilidad se presenta en el siguiente cuadro.

CUADRO N° 57RESULTADOS DE ANÁLISIS SEGÚN ESCENARIO – ALTERNATIVA

SELECCIONADA A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA DESCRIPCIONINVERSION BENEFICIOS

COSTOS(+10%)

BENEFICIOS(+20%) (-10%) (-10%)

ALTERNATIVA 1 VAN ( S/.) 7.172,46 S/. -1.399,49 S/. -38.682,68 S/.

TIR ( % ) 12,43% 8,19% -11,01%

ALTERNATIVA 2 VAN ( S/.) -10.594,47 S/. 1.124,27 S/. -19.443,73 S/.

TIR ( % ) 4,41% 0,52% -0,09 S/.


CUADRO N° 58RESULTADOS DE ANÁLISIS SEGÚN ESCENARIO – ALTERNATIVA

SELECCIONADA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA DESCRIPCIONINVERSION BENEFICIOS

COSTOS(+10%)

BENEFICIOS(+20%) (-10%) (-10%)

ALTERNATIVA 1 VAN ( S/.) -4.861,90 S/. 1.736,66 S/. -16.684,92 S/. TIR ( % ) 6,28% 1,05% -10,27%



===============================================================================================

ALTERNATIVA 2 VAN ( S/.) -19.927,68 S/. -10.818,16 S/. -29.239,73 S/. TIR ( % ) -1,12% -5,93% -16,35%


De acuerdo al análisisde los cuadros se puede mencionar que en la alternativa I a

precios de mercado los costos de inversión del proyecto soporta hasta una variación

del 20% al menos es positivo el VAN y la TIR por encima de la tasa de descuento,

mientras tanto en los demás escenarios la variación del monto de inversión así como el

incremento de los costos de operación y mantenimiento y la reducción de los

beneficios no soporta el proyecto ante estos escenarios tal como se muestra en los

cuadros, inclusive a precios sociales en ninguno de los escenarios soporta el proyecto,

por lo tanto la variación tanto en la inversión asi como durante la operación y

mantenimiento y la reducción de los beneficios no debería variar por encima del 5%

4.11 COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL

El EIA, tiene como objetivo optimizar los beneficios socioeconómicos del

Proyecto, reducir a su mínima expresión los impactos negativos sobre el medio

ambiente y proteger los variados recursos naturales que integran los

ecosistemas comprendidos en la zona de influencia del proyecto, con la

finalidad de permitir que los pueblos puedan desarrollarse como resultado de

una obra de infraestructura, sin dañar el ambiente.

Objetivos del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)

Durante la ejecución del proyecto, se deberán tener en consideración las

siguientes actividades:

- Movimiento de tierras

- Explotación de canteras

- Uso de depósitos de materiales

- Utilización de aguas

- Empleo de maquinaria pesada

- Participación de un número apreciable de trabajadores.

En estas tareas o actividades, inevitablemente causan disturbios temporales

sobre el ambiente, los cuales sino son objeto de un tratamiento racional

podrían ocasionar alteraciones permanentes sobre la zona de influencia del

proyecto.



===============================================================================================

Por lo tanto, el objetivo específico del EIA, es identificar y evaluar los impactos

ambientales, tanto negativos como positivos, que se deriven de la ejecución

del proyecto.

Teniendo en cuenta lo sugerido se presenta una matriz de impactos

ambientales:

CUADRO N° 59MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES

FASES DE PROYECTOCOMPONENTES AMBIENTALES TOTAL

GENERAL

AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA SALUD

1.0 INICIO DE OBRA 0 2 1 2 0 1 62.0 CONSTRUCCIÓN 1 2 1 2 0 1 73.0 OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 04.0 TERMINO DE OBRA 0 0 0 0 0 0 0TOTAL PARCIAL 1 4 2 4 0 2 13

Fuente: Equipo Técnico

Calificación de Impactos:Significativo : 5Regular : 2Poco : 1Sin Impacto : 0

Confrontando resultados:

Los impactos del proyecto llegan a un total de 13 puntos y en consecuencia se

requiere la presentación EIA simplificada.

CUADRO N° 60DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA FASE DEL PROYECTO

FASE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN

TRABAJOS PRELIMINARES DEL PROYECTO

En el proceso de limpieza del terreno para el trazo y replanteo preliminar, se generarán pocos impactos, debido a que la obra a construir se encuentra en un espacio plano, las cuales no poseen áreas verdes.

CONSTRUCCIÓN O IMPLEMENTACIÓN

Los trabajos se efectuarán de acuerdo a la siguiente secuencia:

En los trabajos de movimiento de tierra generará un impacto temporal, al aire y la salud, a través de la acumulación de materiales, los cuales serán eliminados posteriormente; generación de materiales en suspensión (polvos) lo cual se reducirá humedeciendo el material extraído y ubicando adecuadamente los desmontes.

Relleno y compactación, se producirán efectos de vibración hacia el terreno existente y la emisión de gases producto de la combustión de los equipos compactadores. Este último impacto al aire se deberá reducir trabajando con equipos en buen estado.



===============================================================================================

Al conformarse la capa del pavimento asfáltica y/o rígida se producirá una contaminación del aire y la producción de aire por la emisión de gases y ruidos de la maquinaria a emplearse.

Se producirán residuos sólidos durante todo el proceso constructivo, desmontes, residuos sólidos domésticos, estos residuos serán eliminados en forma adecuada hacia zonas establecidas. Asimismo, se dejará la zona de trabajo en las condiciones iníciales en las cuales se encontró el terreno donde se desarrollará el proyecto.

OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

En esta etapa del proyecto se prevé que no se produzca ningún impacto ambiental negativo. Se producirá impactos positivos por cuanto se dispondrá de una infraestructura adecuada para el servicio de sepelio que solicitan los deudos y familiares del difunto.

Debe preverse un adecuado mantenimiento de la infraestructura a fin de que la misma prolongue su vida útil al servicio de los pobladores.

CUADRO N° 61

DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR COMPONENTE

AMBIENTAL

FASE DEL PROYECTODESCRIPCIÓN

AIRE

La emisión de contaminación del aire producido por vibraciones, ruidos y polvos que afectaran a la población cercana de la zona donde se desarrollara el proyecto.Esta contaminación tendrá una persistencia únicamente mientras dure el proceso constructivo.

AGUA Existirá un impacto en el agua cuando se Agüe diferentes la excavaciones.

SUELO Existirá un impacto en el suelo, en la etapa del movimiento de tierras con los trabajos de corte, relleno y compactación.

FLORA Habrá tratamiento adecuado de áreas verdes en la zona del proyecto.

FAUNANo se provocará daños en el habitad de la fauna silvestre. Debido a que en la zona de intervención se encuentra al 100% dentro del casco urbano del distrito de Huancavelica.

POBLACIÓN Durante el proceso constructivo de los nichos, se alterará el paisaje urbanístico positivamente.

Teniendo en cuenta esta variable de medición, con la ejecución de la

Alternativa elegida, se evidenciarán impactos ambientales positivos en muchos



===============================================================================================

aspectos; en contraposición a los impactos negativos, que se prevén sean

mínimos, los mismos que no modificarán el ecosistema ni el medio ambiente

por las siguientes razones:

- La topografía del terreno es adecuada y consolidada; no existirán grandes

movimientos de tierra y deslizamientos que pudiera modificar el paisaje.

- No está ubicado en área ecológica frágil y/o arqueológica.

- La construcción de nichos, impactará positivamente en el medio ambiente,

con una disminución relativa de la contaminación generada en relación a los

entierros en el suelo.

- Un impacto social positivo que se resalta, es el ahorro de costos de llevar a

otros lugares a realizar el entierro de cadáveres.

5.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.5.1 Arreglos Institucionales Previstos en la Fase de Operación y

Mantenimiento del Proyecto.

En cuanto a la operación y mantenimiento del Cementerio General de

Huancavelica está a cargo de la Sociedad de Beneficencia Pública de

Huancavelica por ser de competencia del mismo, con la Operación y

mantenimiento de este recinto, una vez que la infraestructura esté operativo,

así mismo los vecinos también serán parte involucrada en vigilar las

infraestructura de los daños que puedan sufrir por parte de terceras personas,

esta vigilancia será de forma organizada mediante la difusión de afiches y

pancartas, etc.

5.5.2 Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en

su Etapa de Inversión y Operación

La Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, quien como responsable

del Cementerio realizara las gestiones correspondientes en coordinación con la

Municipalidad Provincial de Huancavelica y los beneficiarios Directos, durante

la etapa de inversión y operación con maquinarias pesadas

5.5.3 Disponibilidad de Recursos

En la zona existe la disponibilidad de recursos tales como humanos, materiales

de construcción como piedras grandes y medianas, cantera de agregados y

material seleccionado, además de un Pool de maquinarias el cual será por

gestión a la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, es necesario



===============================================================================================

informar que el recurso natural durante su ejecución cumplirá un papel muy

importante además de facilitar y disminuir costos durante su ejecución.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes

puntos de vista:

La participación de los beneficiaros comprende todo el ciclo del proyecto, ello

implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el

mantenimiento en la etapa de la operación.

Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una

capacidad de organización de tal manera tengan una buena supervisión en la

ejecución y en el mantenimiento de la misma; por la que están dispuestas a

participar en la etapa de ejecución y operación de la vía precisada.


La Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, como ente impulsor del

proyecto, es la encargada de ejecutar el proyecto, ya que cuenta con capacidad

administrativa, y técnica, contando con los profesionales adecuados en cada

órgano de línea.

Con la puesta de marcha del proyecto se espera que los trabajadores una

capacidad de organización por parte de la institución de tal manera tengan una

buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de este proyecto; por la

que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de los

nichos que se va a construir.

5.6.1 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

Las actividades de mantenimiento y operación serán asumidas exclusivamente,

por la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, identificadas durante

la vida útil del proyecto, estos trabajos de manera permanente, bajo la

Supervisión de la Dirección Regional de Salud a través de la Dirección de Salud

Ambiental se realizaran en forma oportuna y se recomendará estrictamente

cumplimiento en función de las normas vigentes de salud.


De los resultados obtenidos, en la evaluación económica y el análisis de

sensibilidad, la alternativa más rentable resulta la ALTERNATIVA I, que



===============================================================================================

significa el “Creación del Pabellón de Nichos en el Cementerio General

de Huancavelica, Distrito, Provincia y Departamento de

Huancavelica”; que permitirá que se pueda ejecutar dicho proyecto de

acuerdo a las características técnicas asumidas para dicha infraestructura del

cementerio.


Con la finalidad de implementar y poner en marcha la ejecución del proyecto,

se establece un cronograma de actividades para la etapa de inversión,

considerando en ello la elaboración del expediente técnico y la ejecución de

las principales partidas consideradas para la ejecución de los nichos en el

Cementerio General de Huancavelica.

CUADRO Nº 62

CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS SEGÚN COMPONENTES

Nº METAS MESES (NUEVOS SOLES) TOTAL POR

METASMES 1 MES 2 MES 3001 EXPEDIENTE TÉCNICO (3%)

3.621,22 3.621,22 002 MANO DE OBRA CALIFICADA

7.850,94

7.850,94

15.701,87

003 MANO DE OBRA NO CALIFICADA

4.689,71

4.689,71

9.379,41

004 MATERIALES

40.262,51

40.262,51

80.525,01

005 EQUIPOS

1.713,90

1.713,90

3.427,80

006


700,00

700,00

010 GASTOS GENERALES (10%)

5.486,70

5.486,70

10.973,41

013 SUPERVISION (3%) 1.810,61

1.810,61

3.621,22

TOTAL PERIODO 3.621,22

61.814,36 62.514,36

127.949,95


CUADRO Nº 63CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS SEGÚN COMPONENETES

METAS UNIDAD MEDIDA

PERIODO TOTAL POR


EXPEDIENTE TÉCNICO (3%) Estudio 1,0 1,00

MANO DE OBRA CALIFICADA Global 0,5 0,5 1,0

0

MANO DE OBRA NO CALIFICADA Global 0,5 0,5 1,0

0

MATERIALES Global 0,5 0,5 1,0

0

EQUIPOS Global 0,5 0,5 1,0

0

CAPACITACIÓN Y Global 1,0 1,0



===============================================================================================

SENSIBILIZACIÓN 0

GASTOS GENERALES (10%) Global 0,5 0,5 1,0

0

SUPERVISION (3%) Global 0,5 0,5 1,0

0 Fuente: Elaboración Equipo Técnico

5.8 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO



MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA ELEGIDA

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOSFIN

Mejora en las condiciones de vida de la población de

la zona urbana de la ciudad de Huancavelica

Entierros Formalizados al 100%

Registros de la Sociedad de Beneficencia Pública.

Adecuada Administración del Cementerio

PR

OP

ÓS

ITO

Mayor oferta de servicios de sepultura en el

Cementerio General de Huancavelica

Reducción de casos de enfermedades por mala disposición de cadáveres en un 10%.

Registros de salud ambiental del MINSA.

Boletines informativos de Centro de Salud

Atención de Servicios de sepelio oportuno.

CO

MP

ON

EN

TE

Suficiente Infraestructura de Nichos para entierros.


Continuidad del servicio de sepultura en un 100%.Infraestructuras de nichos adecuados para servicios de sepultura en un 100%

Información de seguimiento de la Sociedad de Beneficencia Pública.

Participación activa de los beneficiarios.

Financiamiento apropiado y oportuno al gobierno central u otro organismo.

AC

CIO

NES

Elaboración del expediente técnico

Ejecución de la obra

Elaboración de expediente técnico S/. 3,784.50

Costo Directo S/. 109,734.09 Gastos Generales S/. 10,973.41 Supervisión S/. 3,784.50 TOTAL PRESUPUESTO DEL

PROYECTO: S/. 127,949.95

Resolución de aprobación del expediente técnico

Resolución de liquidación físico-financiero de obra

Resolución de aprobación de presupuesto.

Asignación de presupuesto oportuno

Participación de la población.



===============================================================================================

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.2. CONCLUSIONES

El proyecto “Creación de pabellón de Nichos en el Cementerio General de

Huancavelica, distrito, Provincia y Departamento de Huancavelica”, tiene

como objetivo brindar “Adecuados Oferta de Servicios de sepultura en el Cementerio

General de Huancavelica”.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la

Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 127,949.95 a precios privados a si como a

precios sociales es de y S/. 110,284.92, respectivamente.

Los resultados de la evaluación social del proyecto se realizo mediante la

Metodología Costo/ Beneficio, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo,

tanto a nivel de componentes como a nivel global.

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,

institucional y ambiental.

De acuerdo a la evaluación económica realizada, la alternativa 1 es la mejor

alternativa establecida, para el Proyecto se obtiene en la Evaluación Económica el

cual se trabajo mediante la metodología de Costo/Beneficio cuyos resultados son:

VAN = 32,762.45 y TIR = 27.43% a precios privados.

VAN = 17,195.08 y TIR = 20.32% a precios sociales.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la

participación de la Sociedad de Beneficencia Pública de Huancavelica, en todo el

ciclo del proyecto.

La alternativa que se ha de ejecutar considera la construcción de un pabellón de 240

nichos de 6 niveles en cada nivel 40 nichos de material con concreto armado.

El proyecto consiste en mejorar y construir infraestructuras para el servicio de

sepelios en el cementerio general de Huancavelica ubicada en el Barrio de Yananaco

del Distrito y Provincia de Huancavelica.

6.3. RECOMENDACIONES

Se recomienda a la entidad ejecutora, que durante la etapa de inversión debe de

contemplar los contenidos mínimos y parámetros considerados en el presente

estudio, de modo que se garantice la operatividad y ciclo del proyecto.

El Proyecto debe ser aprobado y declarado viable desde el punto de vista

económico, de impacto ambiental mínimo, de Sostenibilidad y desde el punto de

vista social.


PIP Cementerio Hvca. (Reparado)

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