Oligopolio Electricidad

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Natalia Fabra Universidad Carlos III de Madrid Octubre 2008 Competencia y Poder de Mercado Aplicación a los Mercados Mayoristas de Electricidad MASTER EN ECONOMÍA INDUSTRIAL Economía del Sector Energético

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  • Natalia Fabra

    Universidad Carlos III de Madrid

    Octubre 2008

    Competencia y Poder de Mercado

    Aplicacin a los Mercados Mayoristas de Electricidad

    MASTER EN ECONOMA INDUSTRIAL Economa del Sector Energtico

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 2

    Competencia Perfecta versusPoder de Mercado

    En un mercado competitivo, ninguna empresa tiene la capacidad de tomar decisiones (de produccin, de precios, etc.) que afecten de modo significativo al equilibrio del mercado.

    En consecuencia, toda empresa debe de estar dispuesta a vender su produccin siempre que su coste sea inferior al precio- que se igualar al coste marginal de la ltima unidad producida.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 3

    Competencia Perfecta versusPoder de Mercado

    Existe poder de mercado cuando alguna empresa de forma individual, o algunas empresas de forma colectiva, disponen de la habilidad de tomar decisiones estratgicas que alteren el equilibrio de mercado con respecto al de un mercado competitivo.

    Poder de Mercado Horizontal Afecta a los equilibrios de mercado en el mismo segmento productivo

    Poder de Mercado Vertical Afecta a los equilibrios de mercado en segmentos distintos dentro de la

    cadena de produccin

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 4

    Por qu nos preocupa el poder de mercado?

    Px

    XX*

    Px*A

    Oferta

    Px

    XX-

    BPx* C D

    X+

    Oferta

    Demanda

    Demanda

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 5

    Importancia del anlisis del comportamiento estratgico

    El anlisis del comportamiento estratgico en los mercados mayoristas de electricidad es relevante, entre otros motivos, porque algunas de sus caractersticas los hacen particularmente vulnerables al ejercicio del poder de mercado: Imposibilidad de almacenamiento de la electricidad. Lmites de capacidad en la produccin y en el transporte. Demanda variable y de baja, o nula, elasticidad-precio. Interaccin frecuente entre las empresas.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 6

    Importancia del anlisis del comportamiento estratgico

    Implicaciones para el ejercicio de poder de mercado: No se pueden utilizar los inventarios para mitigar los problemas de la

    falta de capacidad en perodos de demanda alta. La capacidad de todas las empresas es necesaria para la cobertura en

    perodos de demanda alta. La congestin de la red puede provocar la aparicin de sub-mercados,

    aislados de la competencia externa. La demanda reacciona poco ante subidas de los precios. La interaccin frecuente y la transparencia de los mercados facilitan la

    aparicin de prcticas colusivas.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 7

    Importancia del anlisis del comportamiento estratgico

    Anlisis tradicionales basados en: Simulacin del despacho eficiente

    Abstrae de cuestiones estratgicas. Medidas estructurales (ndices de concentracin)

    No tiene en cuenta variables fundamentales: elasticidad de la demanda residual, elasticidad de la oferta, particularidades de las empresas y regulatorias, aspectos dinmicos, etc.

    y pueden llevar a conclusiones errneas.

    Es conveniente utilizar modelos de competencia que reflejen las caractersticas (fsicas e institucionales) propias de los mercados

    elctricos

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 8

    ndice

    Modelos Oligopolsticos Competencia en Cantidades (Cournot) Competencia en Precios (Bertrand) Competencia en Funciones de Oferta Modelizacin de las Subastas Colusin

    Medidas de Poder de Mercado ndices de Concentracin ndices de Conducta Simulaciones

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 9

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

    Las empresas compiten eligiendo cantidades Existe un precio que vaca el mercado

    Se supone una demanda elstica

    Cuando una empresa elige su nivel de produccin, toma como dada la produccin de sus rivales

    Equilibrio de Nash-Cournot: Dadas las cantidades de los rivales, ninguna empresa puede aumentar sus

    beneficios produciendo una cantidad distinta a la de equilibrio

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 10

    Competencia simultnea en cantidades Producto homogneo Existe un precio que vaca el mercado

    Demanda directa: Q = D(p) ; D(p) < 0

    Demanda inversa: P = p(Q)

    Costes: C1(q1),...,Cn(qn)

    Objetivo: max i = max p(Q) qi Ci(qi)qi>0

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 11

    Se iguala ingreso marginal (ingreso adicional al producir una nueva unidad) a su coste marginal

    CPO: p + qi [p/ Q] [Q/ qi] = Ci(qi)En trminos de elasticidades:

    p [1 - si/ ] = Ci(qi)donde = - [Q/ p] [p/Q] es la elasticidad-precio,y la cuota de mercado de cada empresa es si = qi/Q

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 12

    El ratio precio-coste marginal (ndice de Lerner):

    Li= [p - Ci(qi)]/p = si / Implicaciones: Precios superiores al coste marginal y beneficios positivos El poder de mercado (medido por el ratio precio-coste) es mayor cuanto:

    - Menor sea la elasticidad de la demanda- Mayor sea el grado de concentracin- Una empresa dispone de ms poder de mercado cuanto mayor sea su cuota (que depende de su grado de eficiencia productiva)

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 13

    Poder de mercado de la industria:

    L= s1L1++snLnL= s12 / ++sn2 /

    L= HHI / Implicaciones:- Si el nmero de empresas disminuye o si la concentracin

    aumenta, los precios son mayores El precio se iguala al coste marginal cuando el nmero de empresa tiende a infinito (si 0; HHI 0)El precio se iguala al precio de monopolio cuando slo hay una empresa (s 1 ; HHI 10.000)

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 14

    Demanda Lineal: p=a-Q, siendo Q = q1 + q2

    Coste marginal constante: ci < a, i=1,2

    Max (a-qi-qj-ci) qi

    CPO : Funcin de mejor respuesta para la empresa i, i=1,2

    Ri(qj) = qi = (a-qj-ci)/2

    Ntese que Ri disminuye con ci

    R 1

    q2

    R 2

    q1

    Ejemplo Duopolio de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 15

    Si resolvemos estas dos ecuaciones para q1 y q2 :

    qi = (a- 2ci + cj)/3

    La produccin de la empresa i disminuye con sus propios costes y aumenta con los de su rival. El efecto de sus propios costes es mayor que el de los costes de su rival.

    Las empresas ms eficientes tienen mayores cuotas de mercado, pero an as se producen ineficiencias.

    EjemploDuopolio de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 16

    Modelos OligopolsticosModelo de Cournot

    Problemas para su aplicacin a los mercados elctricos: Las empresas no slo eligen cantidades, sino tambin los precios a los

    que ofertan dichas cantidades Baja o nula elasticidad de la demanda (equilibrio de Cournot no definido) Existen lmites de capacidad Las empresas interactan a lo largo del tiempo (juego dinmico)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 17

    Supuestos del Modelo1. Competencia simultnea en precios 2. Los consumidores compran al precio menor3. No hay restricciones de capacidad

    0 si pi > pj para cualquier jqi = D(pi)/n si pi = pj para todo j D(pi) si pi < pj para todo j

    Modelos OligopolsticosModelo de Bertrand

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 18

    Pi

    Q

    DPj

    D(Pj)D(Pj)/2

    Modelos OligopolsticosModelo de Bertrand

    La Funcin de Demanda Individual

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 19

    (1) p < c; < 0 Subir el precio: = 0

    Modelos OligopolsticosModelo de Bertrand

    (2) p1 = p2 > c p1 = p2 -

    (3) p1 > p2 > c ; 1 = 0 p1 = p2 - ; 1 > 0

    (4) p1 > p2 = c ; 1 = 2 = 0 p2 = p1 - ; 2 > 0nico Equilibrio:

    p1 = p2 = c; 1 = 2 = 0 Competencia perfecta con 2 empresas!!

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 20

    Modelos OligopolsticosModelo de Bertrand

    Paradoja de Bertrand: Basta tener dos empresas en la industria para obtener el resultado de

    competencia perfecta

    La paradoja de Bertrand surge porque la demanda y los beneficios son discontinuos: Quien vende al menor precio se lleva toda la demanda

    Cmo escapar a la Paradoja de Bertrand? Restricciones de Capacidad Juegos repetido infinitas veces: colusin Producto diferenciado

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 21

    Modelos OligopolsticosModelo de Bertrand

    Problemas para su aplicacin a los mercados elctricos:

    Las empresas no slo eligen precios, sino tambin las cantidades que estn dispuestas a producir a dichos precios

    Competencia en Funciones de Oferta

    Existen lmites de capacidadModelo de Subastas

    Las empresas interactan a lo largo del tiempo Modelo de Colusin

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 22

    Modelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de Oferta

    Las empresas eligen funciones de oferta: cunto estn dispuestas a producir para cada nivel de precios Existe un par (precio,cantidad) que maximiza los beneficios de cada empresa

    para cada posible demanda residual a la que se enfrente La curva de oferta ptima ser aquella que una todos los puntos ptimos para

    cada posible realizacin de la demanda residual En equilibrio, ninguna empresa puede alterar su curva de oferta dadas las

    curvas de oferta de los dems agentes Estos modelos generan multiplicidad de equilibrios, con precios

    comprendidos entre el equilibrio de Bertrand (precios igual a coste marginal) y el de Cournot

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 23

    Modelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de Oferta

    Funcin de Oferta ptima Igualacin del Ingreso

    Marginal con el Coste Marginal para cada demanda residual (DR1(p) DR2(p)).

    La curva que une todos los puntos ptimos para todas las posibles demandas residuales es la funcin de oferta ptima (S(p)).

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 24

    Modelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de Oferta

    En la prctica: Este tipo de modelos se utiliza para simular el comportamiento de las

    empresas elctricas a la hora de evaluar efectos de fusiones, de distintos escenarios de desinversin, etc. (Fusin Reliant-Nuon, Libro Blanco)

    Pero el modelo genera multiplicidad de equilibrios, lo que puede reducir su poder predictivo

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 25

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    Modelizacin de la competencia a travs del estudio de los equilibrios de una subasta, teniendo en cuenta: Particularidades institucionales:

    Subasta precios uniformes o discriminatoria; duracin de las pujas horaria o diaria, ect.

    Particularidades estructurales:

    Asimetra entre empresas en capacidades y/o costes, etc.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 26

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    Los comportamientos de equilibrio dependen de la relacin entre la demanda y las capacidades de las empresas: Perodos de demanda baja: no es necesaria la capacidad de ninguna

    empresa individual para cubrir la demanda porque sta es inferior a la suma de las capacidades de las empresas restantes.

    Perodos de demanda alta: la capacidad de todas las empresas es necesaria para cubrir la demanda.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 27

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    k

    P

    Demanda

    b1

    2k

    b2

    bi

    qiq1

    Beneficios Empresa 1

    Perodos de Demanda Baja

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 28

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    P

    Demanda

    b2

    2k

    bi

    qi

    Beneficios Empr. 1 Beneficios Empr. 2

    Perodos de demanda alta

    k

    b1

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 29

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    En el modelo bsico con empresas simtricas y demanda conocida, los comportamientos de equilibrio se caracterizan por: En perodos de demanda baja, todas las empresas pujan al coste

    marginal En perodos de demanda alta, todas las empresas excepto una pujan

    precios bajos y venden a capacidad, mientras que la empresa restante puja el mayor precio permitido y vende la demanda no satisfecha por sus rivales

    Se puede provocar un problema de coordinacin que lleve a las empresas a fijar precios esperados menores

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 30

    Extensiones del modelo bsico Capacidades y costes asimtricos Mltiples unidades por empresa con costes asimtricos Demanda elstica Demanda incierta o cambiante en el tiempo Capacidades y estructura de mercado endgenas Reglas para la determinacin de los precios en la subasta Integracin vertical y contratos financieros Colusin

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 31

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas Elctricas

    Algunas implicaciones del comportamiento de equilibrio: No se puede identificar a las empresas que marcan el precio marginal

    con las empresas que poseen poder de mercado MALC fue rechazada por la Competition Commission

    Los precios esperados son menores cuanto mayor sea la simetra entre las empresas, tanto en cuanto a sus capacidades como a sus mix tecnolgicos

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 32

    Modelos OligopolsticosColusin

    Si las empresas interactan un numero infinito de veces (final sin precisar): Pueden aprender a coordinar sus estrategias (p.e. fijando precios altos) Amenazar con periodos de castigo (beneficios bajos) si se desvan Ser conscientes de que puede no compensar desviarse para obtener beneficios

    altos hoy, si el coste va a ser renunciar a beneficios colusivos en perodos siguientes

    Estrategia de gatillo: Las empresas coluden fijando precios altos siempre que en el pasado todas las

    empresas hayan hecho lo mismo (etapa colusiva) Si una de ellas se desva fijando un precio menor (desvo), entonces a partir de

    los siguientes perodos, entrarn en un perodo de castigo con precios y beneficios muy bajos (etapa de castigo)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 33

    Modelos OligopolsticosColusin

    Beneficios bajo la estrategia de gatillo: Si se coopera: m+ m+ 2 m Si se desva: d Si se castiga: c+ c +

    Condicin de Equilibrio: m + m + d + c + m[1/(1- )] d + c +

    ( d - m ) / ( d - c)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 34

    Modelos OligopolsticosColusin

    Condicin de equilibrio:

    ( d - m ) / ( d - c)La colusin es ms fcil:

    - Cuanto mayores sean los beneficios colusivos m - Cuanto menores sean los beneficios de castigo c- Cuanto menores sean los beneficios del desvo d

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 35

    Modelos OligopolsticosColusin

    Modelo con n empresas simtricas Colusin m :

    Se reparten los beneficios de monopolio a partes iguales entre las n empresas, M/n

    Beneficios de castigo c: Fijan precio igual a coste marginal, beneficios cero

    Beneficios del desvo d : El que se desva fija un precio ligeramente inferior al de

    monopolio, y se lleva todos los beneficios de monopolio

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 36

    Colusinn empresas simtricas

    Modelo con n empresas simtricas Si se coopera: M/n+ M/n+ 2 M/n Si se desva: M Si se castiga: 0+ 0+

    Condicin de Equilibrio (para n empresas):

    M/n[1/(1- )] M +0. 1-1/n

    Las empresas tienen que ser suficientemente pacientes para que la colusin sea estable (es decir, suficientemente alto)

    Cuanto mayor es el nmero de empresas, mas difcil es la colusin

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 37

    Modelos OligopolsticosColusin

    Caractersticas de los mercados elctricos que facilitan la colusin: Interaccin diaria:

    Tiempos reducidos de reaccin que reducen la rentabilidad del desvo Transparencia de mercado (informacin detallada sobre precios y

    cantidades) Informacin precisa sobre las caractersticas de los rivales

    Los agentes pueden controlar a sus rivales para as poder detectar, y en su caso castigar, desvos del acuerdo colusivo

    Un nmero reducido de empresas, sujetas a lmites de capacidad De forma general, cuanto menor sea el nmero de empresas y el valor de su

    capacidad, ms fcil es la colusin (menores incentivos al desvo)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 38

    Medidas del Poder de Mercado

    Medidas de Concentracin Ratio de concentracin ndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)

    Medidas de Comportamiento ndice de Lerner Anlisis de la Demanda Residual

    Simulaciones de Mercado

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 39

    Medidas de Poder de MercadoRatios de Concentracin

    Ratios de concentracin (CR2, CR3, CR4, CRN): Suma de las cuotas de mercado de las N mayores empresas Aumenta cuando las N mayores empresas adquieren una mayor cuota de

    mercado (bien por crecimiento, o por absorcin)

    Crticas: No capta cambios en la estructura de mercado cuando afectan a las empresas

    pequeas (entrada de competidores, fusiones entre las empresas menores) La capacidad de ejercer poder de mercado de las mayores empresas no es

    independiente del tamao de las menores No se sustenta sobre ningn modelo terico que justifique su uso En los mercados elctricos, dependiendo de las condiciones de demanda y de

    red, incluso las empresas pequeas pueden disponer de poder de mercado

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 40

    Medidas de Poder de Mercadondice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)

    ndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI) Suma de las cuotas de mercado al cuadrado

    Ej.: 10 empresas simtricas, HHI=10*102=1.000 Comprendido entre 0 (empresas infinitesimales) y 10.000 (monopolio)

    Clasificacin del grado de concentracin segn HHI: Bajo: HHI

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 41

    Medidas de Poder de Mercadondice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)

    La aplicacin del HHI a los mercados elctricos puede generar conclusiones errneas porque:

    El modelo de Cournot con costes simtricos y lineales justifica su uso como ndice de poder de mercado, pero ste no es aplicable a los mercados elctricos

    No tiene en cuenta variables fundamentales: La elasticidad de la demanda La capacidad de los rivales -y de los potenciales rivales- para expandir su

    produccin (lmites de capacidad, barreras a la entrada, congestin) Los incentivos de las distintas empresas (grado de integracin vertical, titularidad

    pblica o privada, particularidades regulatorias como los CTCs) Aspectos dinmicos

    El poder de mercado se debera de evaluar y medir utilizando modelos de competencia que reflejen las caractersticas

    (fsicas e institucionales) de los mercados elctricos

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 42

    Fuente: London Economics (2006) informe encargado por la DG COMP

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 43

    Fuente: London Economics (2006) informe encargado por la DG COMP

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 44

    Medidas de Poder de Mercadondice de Lerner

    L=(Precio-Coste Marginal)/Precio

    En un mercado competitivo, el precio se iguala al coste marginal. Por tanto, el que una empresa puja sistemticamente por encima de su coste marginal, indica que est ejerciendo del poder de mercado.

    Problemas: No detecta el poder de mercado ms que cuando ste se ha producido La estimacin de los costes marginales presenta dificultades:

    Costes marginales a corto o a largo plazo? Costes marginales o costes de oportunidad; Ej. Hidraulicidad, costes de

    arranque? Informacin asimtrica y confidencialidad

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 45

    Fuente: London Economics (2006) informe encargado por la DG COMP

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 46

    Medidas de Poder de Mercadondice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)

    S. Borenstein, J. Bushnell, y C. Knittel. "Market Power in Electricity Markets, Beyond Concentration Measures." The Energy Journal, 1999.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 47

    Medidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda Residual

    La demanda residual a la que se enfrenta una empresa se construye extrayendo de la demanda total de la industria las cantidades que los rivales estn dispuestos a producir para cada nivel de precios.

    Cada empresa se comporta como monopolista sobre su demanda residual Las empresas disponen de poder de mercado en la medida en que se

    enfrentan a demandas residuales positivas y poco elsticas

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 48

    Medidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda Residual

    En un mercado competitivo, la curva de demanda residual es perfectamente elstica:

    Por tanto, si una empresa eleva sus precios por encima del de mercado, su demanda es cero. Es decir, no posee poder de mercado.

    En un mercado monopolizado (o casi), la demanda residual de la empresa dominante coincide con la demanda total.

    Por tanto, la empresa dominante podr fijar precios cercanos al de monopolio (que es mayor cuanto mas inelstica sea la demanda).

    En mercados oligopolsticos, en situaciones de demanda alta, la capacidad de todas las empresas es necesaria para cubrir la demanda.

    Por tanto, la demanda residual de todas las empresas (incluso de las pequeas) ser positiva, pudiendo fijar precios cercanos a los de monopolio

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 49

    Medidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda Residual

    Comentarios: Generalmente, sern menores las ocasiones en las que las empresas

    pequeas se enfrenten a demandas residuales positivas. En este sentido, el poder de mercado est correlacionado con el tamao de las empresas

    Sin embargo, lo anterior depende de dnde se sita la empresa en el orden de mrito, del estado de la red de transporte, etc.

    y en cualquier caso no evita que existan circunstancias en las que las pequeas tambin dispongan de poder de mercado

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 50

    Medidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda Residual

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 51

    ndice de Pivotalidad y RSI El ndice de Pivotalidad (IP) refleja si una empresa en un momento dado es

    pivotal: si resulta imprescindible para la cobertura de la demanda una vez descontada la

    capacidad del resto de las empresas IP=0 si Demanda-(Cap. total-Cap. empresa i)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 52

    ndice de Pivotalidad y RSI

    El RSIi (Residual Supply Index) es un ndice de pivotalidad: refleja el porcentaje sobre la demanda de la capacidad total del mercado

    sin incluir la de la empresa i

    RSIi = (Cap. total-Cap. empresa is sin contratos)/Demanda

    Ntese que si RSIi >100% la emp. i no es pivotal. Valores referencia:

    Como mximo, RSI110% durante 95% del ao

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 53

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 54

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 55Fuente: London Economics (2006) informe encargado por la DG COMP

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 56

    Medidas de Poder de MercadoSimulaciones

    Se han desarrollado modelos que, bajo distintos supuestos relativos al modo de competencia entre las empresas, han intentando caracterizar el comportamiento ptimo de los agentes con el objetivo de: Evaluar el efecto sobre los equilibrios de mercado ante cambios de

    estructura o de regulacin Evaluar la validez de los modelos tericos

    La complejidad los modelos vara dependiendo de que: Las estrategias permitidas a las empresas La incorporacin de detalles institucionales La representacin del sistema de transporte, etc.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 57

    SimulacionesCompetencia en Funciones de Oferta

    Inputs: Capacidades y costes de todas las unidades de produccin Identificacin de empresa estratgicas y no estratgicas Valores de demanda

    Metodologa: Cada jugador dispone de varias estrategias, que corresponden a

    distintos desplazamientos paralelos de la curva de costes Para cada nivel de demanda, se identifican las funciones de oferta de

    equilibrio a travs de un proceso iterativo

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 58

    SimulacionesCompetencia en Funciones de Oferta

    Resultados: Se genera multiplicidad de equilibrios- identificacin de

    precios mn., medios y mx. Con la funcin de distribucin de la demanda, construccin

    de las montonas de precios de equilibrio El proceso anterior se puede repetir bajo distintas

    estructuras de mercado La comparacin de las montonas de los precios de

    equilibrio permite extraer conclusiones acerca de los efectos de fusiones, desinversiones, etc.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 59

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Nuon-Reliant

    Estructura de mercado previa a la fusin: Electrabel, Essent, Reliant y Nuon (tomador de precios)

    Estructura de mercado tras la fusin: Electrabel, Essent y Nuon

    Resultados de la simulacin: La fusin provocara un incremento de precios del 13%

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 60

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Nuon-Reliant

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 61

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana

    "Strategic Bidding in Electricity Pools with Short-Lived Bids: An Application to the Spanish Market", Marn, P. y A. Garca-Daz, 2003.

    Escenario 1: Estructura de mercado antes de la fusin (Endesa, Iberdrola, Sevillana, FECSA, Unin Fenosa e Hidrocantbrico).

    Escenario 2: Estructura de mercado despus de la fusin (Endesa, Iberdrola, Unin Fenosa e Hidrocantbrico).

    Escenario 3: Estructura de mercado hipottica con un duopolio simtrico (Endesa y la empresa resultante de la fusin entre Iberdrola, Unin Fenosa e Hidrocantbrico)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 62

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana

    Resultados: Los mrgenes precio-costes son menores bajo la

    estructura de mercado ms fragmentada (Escenario 1) Sin embargo, el Escenario 3 result en menores

    mrgenes precio-coste que el Escenario 2, a pesar del incremento de la concentracin (de 335 a 5000)

    Fuertes asimetras en costes generan mayores mrgenes precio-coste

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 63

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 64

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 65

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 66

    Simulaciones energeia

    energeia es una aplicacin informtica de fcil-uso que permite simular el comportamiento estratgico de las empresas en los mercados de generacin elctrica, combinando una representacin detallada de los aspectos tcnicos y regulatorios, con una modelizacin terica robusta del comportamiento estratgico.

    Entre otros aspectos, energeia permite Identificar determinantes y consecuencias del comportamiento

    estratgico. Predecir efectos de cambios regulatorios y/o estructurales. Identificar medidas regulatorias y/o polticas de desinversin que

    contribuyan a intensificar la competencia. y es flexible para introducir extensiones en nuevas direcciones.

  • Natalia Fabra

    Universidad Carlos III de Madrid

    Octubre 2008

    Competencia y Poder de Mercado

    Aplicacin a los Mercados Mayoristas de Electricidad

    MASTER EN ECONOMA INDUSTRIAL Economa del Sector Energtico

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 68

    Modelos OligopolsticosColusin

    La posibilidad de colusin es crtica en los mercados elctricos:

    A number of attributes of the spot market suggest that the two dominant suppliers could collude to maximise their joint profits. For instance, National Power and Power Gen's daily bids to supply power on the following day are essentially moves in an infinitely repeated game. Also, the fact that the two companies were previously under common ownership would suggest that they have good information about the costs of each others plant and that the lines of communication between them are open. (Wolfram 1999)

    Un factor importante para la sostenibilidad de la colusin es el nmero de empresas, y el grado de simetra entre ellas (que disminuye los problemas de coordinacin). staes la filsofa detrs del Reglamento de Fusiones en EEUU (US Department of Justices Horizontal Merger Guidelines 1992) :

    A merger may diminish competition by enabling the firms selling in the relevant market more likely, more successfully, or more completely to engage in co-ordinated interaction that harms consumers.

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 69

    Medidas de ConcentracinRatios de Concentracin

    In the US, FERC identified 20% as the benchmark for finding lack of market power... European case law in normal markets defines significant market power (SMP) as equivalent to dominance, and notes that market shares are not conclusive, but if no company has a share greater than 25%, there is a presumption of a lack of SMP, and a finding of SMP normally requires a market share of greater than 40%, with a share above 50% presumptive of SMP. Clearly this is unlikely to be a useful test for electricity markets, which have very different characteristics from normal markets. Indeed, in a recent merger inquiry, the Dutch Competition Commission (NMa) imposed remedies to offset concerns of market power when the merged company would have had less than 30% of the Dutch electricity market.(Newbery et al. 2004)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 70

    The Herfindahl-Hirschman Index, or HHI, is the most popular indicator of marketpower, and is widely used in evaluating the effect of mergers on market power. There is one justification for the use of HHI as such an indicator, and that is its connection with the Cournot model. Two markets that have the same HHI may have very different levels of market power if they differ in their mode of oligopolistic competition. For this reason, economists tend not to rely on the HHI as an indicator of market power. Soft (2000)

    The most widely used measure of concentration in a market is the Hirschman-Herfindahl Index. One appeal of the HHI is that it is linked directly to market power in one theoretical model of competition. Unfortunately, the HHI can also mislead if the world does not conform to the simple assumptions of the symmetric Cournot model. Borenstein y Bushnell (1999)

    Medidas de Concentracinndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 71

    Modelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas

    It was not initially well-understood that deregulated electricity markets, such as in the U.K., are best described and analysed as auctions. Now, however, it is uncontroversial that these markets are best understood through auction theory. (Klemperer 2002)

    The characterization of electricity markets as auctions merits comment. Auctions are simply organized markets where goods are awarded to bidders based on specific rules that determine who wins the auction and the price the winning bidder pays. Auctions can be used either to sell products (e.g. wine, artwork, or the right to drill for oil in the Gulf of Mexico) or to award contracts to potential suppliers (e.g. for road construction projects). Auctions of the second type are called procurement auctions, since a product is being procured rather than sold. Electricity markets are structured as procurement auctions. (Wolfram 1999)

  • Natalia Fabra. Universidad Carlos III de Madrid Pg. 72

    SimulacionesAnlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana

    We ... find that firms' asymmetries in size and technology mix significantly affect price-cost margins. In particular, very strong asymmetries lead to a single equilibrium price with a dominant firm model flavor where small firms behave competitively, while the market leader maximizes profits given its residual demand. Symmetric market structures lead, in general, ... to lower average price-cost margins. Intermediate situations lead to multiple equilibrium prices since any of several different firms can adopt a dominant role and set the market price. (Garca-Daz y Marn 2003)

    Competencia y Poder de MercadoAplicacin a los Mercados Mayoristas de ElectricidadCompetencia Perfecta versusPoder de MercadoCompetencia Perfecta versusPoder de MercadoPor qu nos preocupa el poder de mercado?Importancia del anlisis del comportamiento estratgicoImportancia del anlisis del comportamiento estratgicoImportancia del anlisis del comportamiento estratgicondiceModelos OligopolsticosModelo de CournotModelos OligopolsticosModelo de CournotModelos OligopolsticosModelo de BertrandModelos OligopolsticosModelo de BertrandModelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de OfertaModelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de OfertaModelos OligopolsticosCompetencia en Funciones de OfertaModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosModelizacin de las Subastas ElctricasModelos OligopolsticosColusinModelos OligopolsticosColusinModelos OligopolsticosColusinModelos OligopolsticosColusinMedidas del Poder de MercadoMedidas de Poder de MercadoRatios de ConcentracinMedidas de Poder de Mercado ndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)Medidas de Poder de Mercado ndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)Medidas de Poder de Mercadondice de LernerMedidas de Poder de Mercado ndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)Medidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda ResidualMedidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda ResidualMedidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda ResidualMedidas de Poder de MercadoAnlisis de la Demanda Residualndice de Pivotalidad y RSIndice de Pivotalidad y RSIMedidas de Poder de MercadoSimulacionesSimulacionesCompetencia en Funciones de OfertaSimulacionesCompetencia en Funciones de OfertaSimulacionesAnlisis de la Fusin Nuon-Reliant SimulacionesAnlisis de la Fusin Nuon-Reliant Simulaciones Anlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana"Strategic Bidding in Electricity Pools with Short-Lived Bids: An Simulaciones Anlisis de la Fusin Endesa-FECSA-SevillanaSimulaciones Anlisis de la Fusin Endesa-FECSA-SevillanaSimulaciones Anlisis de la Fusin Endesa-FECSA-SevillanaSimulaciones energeiaCompetencia y Poder de MercadoAplicacin a los Mercados Mayoristas de ElectricidadModelos OligopolsticosColusinMedidas de ConcentracinRatios de ConcentracinMedidas de Concentracinndice de Hirschmann- Herfindhl (HHI)Modelos OligopolsticosModelizacin de las SubastasSimulaciones Anlisis de la Fusin Endesa-FECSA-Sevillana