Proiektu zbk.: 2016/9Enpresa: EJIE

2013ko arrisku psikosozialen inkestaren ondoriozko hobekuntza plana

Helburua eta aurkezpena: arriskuen inkestatik eratorritako hobekun-tza-plana osatzea da helburua (Laneko Segurtasun eta Osasun kudea-keta Sistemaren barruko hobetzeko ekintza). Faseak:1. Diseinua eta plangintza

(2013ko maiatza-2013ko irai-la): parte-hartze maila handi-tu. Laneko taldeak osatu ziren Prebentzioko ordezkariekin, Giza Baliabideetako sailare-kin, Akziokako sozietatearen laguntza eta aholkularitzare-kin, eta langileentzako sentsi-bilizazio-kanpaina bat egin zen (gutunak, pilulak, bertaratzeko saioak (%74).

2. Egin eta emaitzak eskuratu (2013ko urria): CoPsoQ-istas21 metodoa eta haren galdetegi estandarizatua, erabateko konfidentzialtasuna bermatuz (Akziokako sozietateari aplikagarria).

3. Emaitzak analizatu (2013ko urria- 2014ko maiatza): Akziokako so-zietatea emaitzak %43,4. Laneko taldea emaitzen 1. analisia prebentzio-neurriak intranet motibatzailea.

4. Emaitzetatik eratorritako hobekuntza-plana osatzea (2014ko maia-tza-abendua) Giza Baliabideak: ekintzak proposatu eta formula-tzean parte-hartzea handitzeko eta ekintzak finkatzea lortzeko arrisku psikosozialen prebentzioa, erakundearen estrategian.

NuestraExperienciaCompartida

1. Prebentzio-neurriak katalogatzea eta taldekatzea hobekuntza-taldeak eta Giza Baliabideak. 1. ekintza-plana 2. Prebentzio-neurrien analisia. Prebentzio-neurriak hobekuntza-tal-deen artean banatzea (lantaldearen %17ak parte hartuta); Giza Ba-liabideetako saila pertsonen kudeaketa eta Laneko Osasunaren eta Segurtasunaren kudeaketa, Berdintasuneko hobekuntza-taldea (2014ko ekaina) Berdintasuneko III. Plana (2014-2016) osatzeko eta Egiten Ikasi hobekuntza-taldea, plan estrategiko bat osatu Euskali-teko Kudeaketa aurreratuko ereduaren baitan. 2. ekintza-plana: 23 ekintza honela taldekatuta: 13 jarduera Berdintasuneko III. Planean (2014-2016) eta 9 jarduera 2015eko Plan Estrategikoan txertatuta.

5. Arrisku psikosozialen inkestatik eratorritako hobekuntza-planaren jarraipena (2015eko urtarriletik aurrera): hiru hilean behin LSOBaren bidez. 2016-02-03 egunean, horien betetze-gradua % 78,26koa da.

Egindako hobekuntzak: inkestan parte hartzea % 22tik % 43,4ra han-ditu da; 23 ekintzako ekintza plan bat onestea; gaurko egunean hobe-kuntza-planaren % 78,26ko betetze-gradua lortzea (planifikatutako 23 ekintzetatik 18) eta 13 ekintzatatik 12 egin izana (% 92,30) baloraziorik okerrena jaso duen dimentsioarekin lotuta (presentzia bikoitza).

Bereizgarriak: arrisku psikosozialen inkestan jasotako datuak gogoeta estrategikoko elementu gisa txertatu Egiten Ikasiko hobekuntza tal-dearen bitartez; 25 lagunek hartu zuten parte bertan (Zuzendaritza eta arduradunak). Parte-hartze maila handia, arrisku psikosozialen inkes-tatik eratorritako ekintza-planeko proposamenean hobekuntza-talde batzuen bitartez (Berdintasuneko hobekuntza-taldea, Egiten Ikasi ho-bekuntza-taldea, Giza Baliabideetako saila, inkestako laneko taldea). Prebentzio-jarduera zehar-lerro gisa txertatu antolakuntzaren estra-tegian (Plan estrategikoa, Berdintasun plana). Arrisku psikosozialen inkestako datuetan oina-rrituta langileen parte-har-tze handiarekin osatutako ekintza-plan bat osatzea, Zuzendaritzak babestuta.

Prozesuaren deskriba-pena: Laneko segurtasun eta osasuneko sistemaren

etengabeko hobekuntza hobetzeko zikloa; helburu gisa arrisku psi-kosozialen esparruan hobekuntzako plan bat osatzea (2013ko maia-tza-2013ko iraila); arrisku psikosozialen inkesta gauzatu eta emaitzak eskuratu (2013ko urria), eta arrisku psikosozialen inkestako emaitzen analisia (2013ko urria- 2014ko maiatza).

Lortutako emaitzak: arrisku psikosozialen inkestan lantaldearen par-te-hartzearen ehunekoa % 22tik % 43,4ra igotzea. Familia- eta lan-bi-zitza uztartzeko neurriak hobetu 7 neurri berri: aitatasun- eta amata-sun-baimenen iraupena luzatzea, bularra emateko eskubidea ematen duen seme-alaben adin tartea zabaltzea, sartzeko ordutegia zabaltzea… Eta gatazkak konpontzeko prozedura berria ezartzea eta 2015eko Plan Estrategikoaren baitako ekimen sorta hau ere txertatzea: indarrean da-goen ezagutza kudeatzeko sistema berrikusi eta hori hobetzeko plan bat hedatu, Proiektuak kudeatzeko bulego korporatibo bat eta beha-rrezko prozesuak hedatu (PMO), EGITEN IKASIko ezagutzeko moduko jokabideen katalogoa arduradunek egindakoaren ebaluazioan txerta-tu, zerbitzua kudeatzeko eta bezeroarekiko harremanetarako eremu berariazko bat sortu, zerbitzuen katalogoa berrikusi bateratzeari bu-ruzko azterlanaren emaitzetan oinarrituta, berrikuntzako kudeaketa sistema bat eta harekin lotutako kudeaketako prozesuak diseinatu eta garatu.