Modulo 02 GF
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1M Sc Antonio Lama More
Curso :Finanzas para la Gestin
M Sc. Antonio Lama More
LOS ESTADOS FINANCIEROS DELA EMPRESA
LOS ESTADOS FINANCIEROS DELA EMPRESA
A1
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Las finanzas tratan de las condiciones y oportunidad enque se consigue el capital, de los usos de ste y de lospagos e intereses que se cargan a las transacciones en
dinero.
Estudia la obtencin y gestin, por parte de unacompaa, individuo o del Estado, de los fondos que
necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios conque dispone de sus activos
Actividades relacionadas con los flujos de capital ydinero entre Individuos, Empresas o Estado.
GESTIN FINANCIERA Y EMPRESARIALGESTIN FINANCIERA Y EMPRESARIAL
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Diapositiva 1A1 ANTONIO; 29/03/2015
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2M Sc Antonio Lama More 3
Deficitario de liquidez
InversionistaInversionista
El Sistema Financiero, es el medio en el cual se realizan los movimientosde recursos financieros entre aquellos agentes econmicos deficitarios y
superavitarios de ahorro.
AhorristaAhorrista
Excedente de liquidez
Conjunto orgnico deinstituciones financieras
Generan Administrany Canalizan
Sistema FinancieroSistema Financiero
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Empresas(vendedores)Empresas
(vendedores)
InversionistaAhorrista
(Compradores)InversionistaAhorrista
(Compradores)Mercado Primario
Es lugar donde se realizan las operaciones de oferta (venta) y demanda(compra) de:
Valores: Bonos, Acciones, Pagares, Valores de titulacin y otrosEmitidos: por empresas privadas, publicas, mixtas, municipalidades, etc.
Mercado de valoresMercado de valores
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PROPOSITO DE LOS ESTADOSFINANCIEROS
PROPOSITO DE LOS ESTADOSFINANCIEROS
Los estados financieros son una representacinestructurada de la situacin financiera y las transaccionesrealizadas por una empresa. Su objetivo es proveerinformacin sobre la posicin financiera, resultado deoperaciones y flujos de efectivo de una empresa, que serde utilidad para un amplio rango de usuarios (accionistas,tenedores de bonos y otros acreedores) en la toma de susdecisiones econmicas.Los estados financieros presentan los resultados de laadministracin de los recursos confiados a la gerencia yle permite la planeacin, organizacin, direccin y controlde los negocios.
Caractersticas de a IF Util, Confiable, Mensurable
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LOS ESTADOS FINANCIEROSLOS ESTADOS FINANCIEROSEl producto final del proceso contable es la informacin
financiera para que los usuarios puedan tomar decisiones.Dicha informacin se centra en:
La evaluacin de la situacin financiera. Evaluacin de la rentabilidad. Evaluacin de la liquidez.
Tomando en cuenta las necesidades de informacin, parauna adecuada toma de decisiones gerenciales, las Finanzasconsidera tres informes bsicos que se debe considerar, y
que son:
Estado de Flujo de efectivo / Flujo de Caja.
Estado de situacin financiera o balance general.Estado de Perdidas y Ganancias o de Resultados.
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Usuarios de los Estados FinancierosSon las personas o instituciones que por diferentes razones tienen inters
en los estados financieros de una organizacin.
EXTERNOSClientes
SindicatosPotenciales Inversionistas
AnalistasEntidades financieras
ProveedoresEstado: impuestos y control
Competencia
INTERNOSPropietariosDirectivos
Administradores, yEmpleados
INFORMACIN CONFIABLE Y OPORTUNA
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Conocer el significado de las partidas que componen losEstados Financieros Bsicos y la forma en que fueronelaborados, nos permite entender la informacin econmica yfinanciera contenida implcita y explcitamente en ellosA partir de ese conocimiento podemos analizar econmica yfinancieramente una empresa, los que nos dar herramientaspara estimar su comportamiento futuro.
Por ello, es relevante tener presente el origen de lainformacion financiera de la empresa y esta reside en lainformacin contable
Los Estados Financieros, constituyen cuadros que en formaresumida, tcnica y apropiada, la situacin econmicafinanciera de la gestin de una empresa.
LOS ESTADOS FINANCIEROSRecapitulando
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Importancia de lacontabilidad en la empresa
Importancia de lacontabilidad en la empresa
El sistema contable es la parte del sistema de informacin de unaempresa con o sin fines de lucro que, dentro de los lmites impone sunaturaleza, capta y procesa datos que normalmente se refieren a:
a) El patrimonio de la empresa ysu evolucin en el tiempo.
b) Los bienes propiedad deterceros.
c) Ciertas contingencias.
M Sc Antonio Lama More 10
UTILIDAD, CONFIABILIDAD Y PROVISIONALIDADPara poder organizar los estados financieros y cumplir con losrequerimientos y expectativas de los interesados en los EEFF, losencargados de preparar y verificar la informacin contable tiene comomarco de referencia una serie de guas amplias de accin conocida comoPRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS.
CARACTERSTICAS ESENCIALESDE LA INFORMACIN CONTABLECARACTERSTICAS ESENCIALESDE LA INFORMACIN CONTABLE
Moneda comn
EntidadObjetividadCostoEntidad enmarcha
Se requiere una separacin de los registrosfinancieros de la organizacin y de las de sus
socios o propietarios.
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CONTRIBUYENTES OBLIGADOSA LLEVAR CONTABILIDAD
CONTRIBUYENTES OBLIGADOSA LLEVAR CONTABILIDAD
La contabilidad deber ser llevada bajo la responsabilidad y con la firma deun contador pblico legalmente autorizado.
Las personas naturales o jurdicas que se dediquen al comercio, esto quiere decir que toda persona oempresa que este ligada con actividades comerciales tiene que llevar una contabilidad clara yconcisa y que generan rentas de tercera categora (Rgimen General), los cuales debern estar encastellano y expresados en moneda nacional, salvo que se trate de empresas que hayan suscritocontratos especiales con el Estado y que por tal motivo puedan llevar su contabilidad en monedaextranjeraTodas las sucursales y establecimientos permanentes de compaas extranjeras y las sociedadesdefinidas como tales en la Ley.Las empresas que tengan ingresos brutos anuales menores a las 150 UITs deben llevar como mnimo lossiguientes libros: a) Registro de Compras; b) Registro de Ventas; c) Libro Diario de Formato Simplificado.Los que registran ingresos brutos mayores al sealado deben llevar la contabilidad completa.Las personas que operan en el Rgimen Especial de Renta (RER) que permite relacionarse en lacompra-venta con otras empresas y est dirigido tanto a las microempresas conducidas por personasnaturales como a las que se constituyen como personas jurdicas que realizan actividades deservicios, comercio, industria, produccin, manufactura y extraccin de recursos naturales (incluidos lacrianza de animales y cultivos)Las personas que estn en el Rgimen nico Simplificado no estn obligados a llevar libros deContabilidad. Los profesionales independientes solo llevan el libros de ingresos y egresosprofesionales.
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El Proceso ContableEl Proceso Contable.
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PROCESO CONTABLEPROCESO CONTABLETRANSACCION
DOCUMENTO
REGISTRO DIARIO
REGISTRO MAYOR
BALANCE COMPROBACION
ESTADORESULTADO
BALANCEGENERAL FLUJO EFECTIVO
ESTADO CAMBIOPATRIMONIO
ESTADO COSTOSPRODUCCION
VENTAS
Flujo de caja
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El Proceso ContableEl Proceso Contable Ecuacin Contable Bsica Ampliada
ACTIVOS + COSTOS + GASTOS = PASIVOS + CAPITAL + INGRESOS
Cuentas de Origen DeudorDbitoAumentaCrditoDisminuye
Cuentas de Origen AcreedorDbitoDisminuyeCrditoAumenta
CTAS.REALESBce. General
CTAS.NOMINALESEstado de Resultado
CTAS.REALESBce. General
CTAS.NOMINALESEstado de Resultado
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CATALOGO DE CUENTASCATALOGO DE CUENTASCODIGO DESCRIPCION01 ACTIVOS01-01 EFECTIVO01-02 CUENTAS POR COBRAR01-03 INVENTARIOS01-04 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO01-05 ACTIVOS FIJOS01-06 DEPRECIACION ACUMULADA01-07 GASTOS DIFERIDOS02 PASIVOS02-01 PRESTAMOS BANCARIOS CORTO PLAZO02-02 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES03 CAPITAL CONTABLE03-01 CAPITAL PAGADO03-02 UTILIDES RETENIDAS04 INGRESOS04-01 VENTAS05 COSTOS05-01 COSTOS DE VENTAS06 GASTOS06-01 GASTOS OPERACIONALES (Detalle)06-02 GASTOS FINANCIEROS
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TRANSACCIONES DEL MESTRANSACCIONES DEL MES01.- Aporte en Efectivo de Capital $200,00002.- Pago Gastos de Constitucin y Organizacin por $30,000, amortizable a 5 aos.03.- Prstamo Bancario al 30% de interes anual por $100,00004.- Compra de Contado de Mobiliarios y Equipos por $120,000. Depreciable a 10 aos05.- Compra Mercancas a Crdito por $140,000 y a crdito por $110,00006.- Pago Prima Seguro Incendio anual por $12,00007.- Ventas a crdito por $40,000. De contado por $22,50008.- Costo de Ventas por $46,87509.- Pago Gastos Operacionales por $5,00010.- Pago a Proveedores por $45,00011.- Pago Intereses sobre Prestamos por $2,50012- Cobros a Clientes por $15,00013.- Amortizacin Gastos de Constitucin y Organizacin. $500 mensuales.14.- Amortizacin Prima Seguro $1,00015.- Registro Depreciacin por $1,000
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DIARIO GENERALDIARIO GENERALCUENTAS CONTABLES D r. Cr .
01 ) Ef ec tiv o 200 ,000 Cap ita l Pagado 200 ,000
200 ,000 200 ,00002 ) Gas tos Dif e r idos 30 ,000
Ef ec tiv o 30 ,00030 ,000 30 ,000
03 ) Ef ec tiv o 100 ,000 Pres tamos po r Paga r 100 ,000
100 ,000 100 ,00004 ) Mob ilia r io s y Equ ipos 120 ,000
Ef ec tiv o 120 ,000120 ,000 120 ,000
05 ) Inv en ta r io s 250 ,000 Ef ec tiv o 110 ,000 Cuen tas po r Paga r Prov eedo res 140 ,000
250 ,000 250 ,00006 ) Gas tos Pagados po r A n tic ipado 12 ,000
Ef ec tiv o 12 ,00012 ,000 12 ,000
07 ) Ef ec tiv o 40 ,000Cuen tas po r Cob ra r 22 ,500 V en tas 62 ,500
62 ,500 62 ,500Con tinua
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DIARIO GENERALDIARIO GENERALCUEN T A CO N T AB LE D r. C r .
08) C os to de Ventas 46,875 Inventarios 46,875
46,875 46,875
09) Gas tos O perac iona les 5,000 E fec tivo 5,000
5,000 5,00010) C uentas por P agar P roveedores 45,000
E fec tivo 45,00045,000 45,000
11) Gas tos F inanc ieros 2,500 E fec tivo 2,500
2,500 2,50012) E fec tivo 15,000
C uentas por C obrar 15,00015,000 15,000
13) Gas tos O perac iona les 500 Gas tos D ife ridos 500
500 50014) Gas tos O perac iona les 1,000
Gas tos P agados por Antic ipado 1,0001,000 1,000
15) Gas tos O perac iona les 1,000 D eprec iac ion Ac um ulada 1,000
1,000 1,000
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FECTIVO CUENTAS POR COBRAR INVENTARIOS GASTOS PAG. POR ANTI01) 200,00002) 30,000 07) 22,50012) 15,000 05) 250,00008) 46,875 06) 12,00014) 1,00003) 100,00004) 120,000 22,500 15,000 250,000 46,875 12,000 1,00007) 40,00005) 110,000 7,500 203,125 11,00012) 15,00006) 12,000
09) 5,00010) 45,00011) 2,500
355,000 324,50030,500
MOBILIARIO Y EQUIPOS DEPRECIACION ACUM. GASTOS DIFERIDOS PRESTAMOS POR PAGAR04) 120,000 15) 1,000 02) 30,00013) 500 03) 100,000
120,000 0 0 1,000 30,000 500 0 100,000120,000 1,000 29,500 100,000
CUENTAS POR PAGAR CAPITAL PAGADO UTILIDADES RETENIDAS VENTAS10) 45,00005) 140,000 01) 200,000 07) 62,500
45,000 140,000 0 200,000 0 62,50095,000 200,000 62,500
COSTO DE VENTAS GASTOS OPERACIONALES GASTOS FINANCIEROS08) 46,875 09) 5,000 11) 2,500
46,875 0 13) 500 2,500 046,875 14) 1,000 2,500
15) 1,0007,500 07,500
MAYOR GENERALMAYOR GENERAL
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En principio, es posible agrupar los diversos problemas de naturalezafinanciera que puedan presentarse en un negocio en tres grandescategoras: INVERSIN, FINANCIAMIENTO Y OPERACIN, las que vienen arepresentar las tres interrogantes bsicas que normalmente nosencontramos tanto en algunas de las actividades en el mundo de losnegocios.
Estados FinancierosEstados Financieros
El producto final del proceso contable es la informacinfinanciera para que los usuarios puedan tomar decisiones. Dichainformacin se centra en:
La evaluacin de la situacin financiera.Evaluacin de la rentabilidad.Evaluacin de la liquidez.
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Rentabidad Liquidez
Estados de ResultadosRentabilidad Liquidez
Situacin financiera/Balance GeneralInversin Financiamiento
Flujo de Efectivo / Flujo de Caja
AREA
S D
E D
ECISIO
NInformes Bsicos para la
toma de Decisiones.Informes Bsicos para la
toma de Decisiones.
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Al elaborar el balance generalel empresario obtiene la
informacin valiosa sobre sunegocio, como el estado de susdeudas, lo que debe cobrar ola disponibilidad de dinero enel momento o en un futuro
prximo.
BALANCE GENERALBALANCE GENERAL
ACTIVO(lo que lepertenece)
PASIVO(deudas conterceros)
PATRIMONIO(Lo que le
pertenece alos socios
El balance se compone de:
Es un estado financiero presenta en unmismo reporte la informacin para tomardecisiones de inversin y definanciamiento, sabiendo los recursos dela empresa deben estar correspondidoscon las fuentes para adquirirlos.
INVERSIONES = FINANCIAMIENTODetermina la posicin financiera de laempresa en un momento dado.
Bienes yDerechos
Obligacionescompromisos
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BALANCE GENERALBALANCE GENERALRepresenta a una fecha determinada los recursos con quecuenta la empresa (activos) las deudas u obligaciones contradas(pasivos) y la inversin de los accionistas o dueos del negocio(patrimonio).
ACTIVO PASIVO CAPITALRecursos de valor
posedos =Cantidad que debe o
derechos de los acreedoressobre los activos
+Capital invertido por losdueos o derechos de losdueos sobre los activos.
ECUACIN CONTABLE BSICA
Corriente oCirculante
Fijo- Tangible- Intangible
Corto PlazoLargo Plazo
Capital SocialUtilidad
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ESTRUCTURA DEL BALANCEESTRUCTURA DEL BALANCEEl Balance consta de 2 partes:
EL ACTIVO.- representa el valor de los recursos, bienes y derechos delproyecto. Consta de 2 clases de elementos:
Activo Circulante oCorrienteConstituido por los recursosfinancieros de inmediatadisponibilidad y por los recursossusceptibles de convertirse enefectivo (venderse o consumirse)en el lapso no mayor de unciclo operativo normal.
Activo FijoEs el conjuntos de bienes delproyecto, de duracinrelativamentelarga, es decir, quenormalmenteno se espera transformar enrecursos financieros lquidos
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ESTRUCTURA DEL BALANCEESTRUCTURA DEL BALANCE
EL PASIVO.- representa las obligaciones de la empresa con terceros. Constade 2 clases de elementos:
Pasivo CorrienteConjunto de obligaciones cuyovencimiento se da en un plazomenor que la duracin de un ciclooperativo o menor a 1 ao.
Pasivo FijoConjunto de obligaciones quevencen a plazo mayor a un ciclooperativo o un ao, tales como losprstamos a mediano ylargo plazo.
PATRIMONIO.- son los derechos sobre el proyecto de los dueos delmismo, es decir de las personas naturales o jurdicas que han aportado el
CAPITAL PROPIO de la empresa.
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Efectivo y cajaValores negociablesCuentas por cobrarInventarioACTIVO CIRCULANTE
Efectivo y cajaValores negociablesCuentas por cobrarInventarioACTIVO CIRCULANTE
Cuentas por pagarDeuda corrientePASIVOS ACTUALES
Cuentas por pagarDeuda corrientePASIVOS ACTUALES
Capitalde
Trabajoneto
= Diferencia entre activosCirculantes y pasivosCirculantes
Deuda a largo plazoBonos
PASIVOS A Lp
Deuda a largo plazoBonos
PASIVOS A Lp
Acciones comunesUtilidades retenidas
CAPITAL DE LOSACCIONISTAS
Acciones comunesUtilidades retenidas
CAPITAL DE LOSACCIONISTAS
Activos fijos tangiblesActivos fijos intangiblesTOTAL DE ACTIVOSFIJOS
Activos fijos tangiblesActivos fijos intangiblesTOTAL DE ACTIVOSFIJOS
TOTAL DEACTIVOS PASIVOS + PATRIMONIO
A CORTOPLAZO
A LARGOPLAZO
= =
Balance GeneralBalance General
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a. Efectivo: Se debe mostrar bajo un mismo rubro y se suponedisponible sin restricciones. Se define como la moneda, giros ycuentas de cheques propiedad del negocio.b. Las inversiones temporales representan excedentes de efectivoque no se requieren para la operacin del negocio. Dicha partida esconvertible en efectivo cuando lo requiera la empresa adems de serfcilmente negociable.c. Las cuentas por cobrar son derechos contra deudores por la ventade mercancas o la prestacin de servicios dentro de las operacionesnormales del negocio. Incluyen una estimacin para cuentasincobrables.
Cuentas por cobrar $20,000m en os e s timacion de incobrable s (5%) $1,000i gu a l cue ntas por cobrar ne tas $19,000
Algunas precisionesAlgunas precisiones
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Los inventarios o almacen de materiales se presentana su costo de adquisicin ajustado por la inflacin.Los gastos pagados por adelantado son partidas degastos pagadas ya que constituyen bienes o servicios quese van a consumir dentro de un ao.Los activos fijos representan la propiedad de la empresade unidades fsicamente tangibles que contribuyen a laproduccin y distribucin. Se presentan al costo originalactualizado por inflacin menos depreciacin a excepcindel terreno.Los activos o cargos diferidos son bienes que seutilizarn para generar ingresos en periodos futuros. Songastos pagados por anticipado a largo plazo.
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El pasivo se clasifica conforme a su fecha de vencimiento enpasivo a corto y pasivo a largo plazo. Dentro del pasivo a cortoplazo se tienen las cuentas por pagar o adeudos a proveedorespor mercancas a crdito.Los documentos por pagar consisten en una deuda por escrito,firmada por el suscriptor que se compromete a pagar dinero enun fecha determinada. Estos documentos causan intereses queaparecen como intereses acumulados por pagarOtros pasivos a corto plazo son los dividendos por pagar,sobregiro bancario, impuestos y sueldos por pagar.El pasivo a largo plazo se refiere a prstamos bancarios quefinancian los activos fijos. Otra partida son las obligacionesrepresentados por pagars.
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Qu se tiene y qu se debe? Qu inversiones de C y de L plazo se planean? Cules compromisos de pago a C y a LP. existen? Cul es el beneficio por nuevo sol invertido? qubeneficio se obtiene por los excedentes de tesorera, y porfinanciar a los clientes, y por mantener inventarios? qubeneficio genera la inversin en activo fijo?
Cul es el costo del financiamiento por deuda y poraportaciones de los accionistas? Cul es el costo promedioponderado de capital?
Es mayor el rendimiento de negocio que el costopromedio de las fuentes de financiamiento?
Algunas interrogantes a considerardel BGAlgunas interrogantes a considerardel BG
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EJERCICIOUna empresa tiene activos circulantes de S/100, activos fijosnetos de $550, una deuda a corto plazo de S/.70 y una deuda a laLargo Plazo de S$ 200 Qu aspecto tiene su balance? Cul es elcapital de los accionistas? Cul es el capital de trabajo?
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Balance General 2012 2011Activo circulante
Efectivo 1000 500Cuentas por cobrar 400 500Inventarios 600 900
Total activo circulante 2000 2900Activo fijo bruto
Terrenos y edificio 1200 1050Maquinaria y equipos 1300 1150
Total activo fijo bruto 2500 2200Menos: depreciacin acumulada 1300 1200Activo fijo neto 1200 1000
Total activos 3200 2900Pasivo circulante (Cuentas por Pagar) 1400 1400
Deuda a largo plazo 600 400Total pasivos 2000 1800
Capital contableAcciones 600 600Utilidades retenidas 600 500
Total capital contable 1200 1100Total pasivo y capital 3200 2900
Balance General(MILES DE NUEVOS SOLES)
EMPRESA XYZ SAC
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Reporta sobre el desempeo de laempresa, es decir, los resultados dela operacin de la empresa, en un
perodo determinado.Las cuentas representan los gastos
incurridos en las tres reastradicionales de la empresa:
Administracin, Ventas y FinanzasCosto de ventas: costo de
produccin (valor de compra) de loque se vendi.
Estado de Resultados (G/P)Estado de Resultados (G/P)Estado de Ganancias y
Prdidas1. Ingreso por ventas2. (-) Costo de ventas3. Utilidad bruta4. (-) Gtos. Adm. y ventas5. (-) Depreciacin6. Utilidad operativa (UAII)7. (-) Gtos. Financieros
(Intereses)8. Utilidad antes de impuestos
(UAI)9. Impuesto a la renta10.Utilidad neta
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INGRESOS (BENEFICIOS)menos
GASTOS (ESFUERZOS)igual al
RESULTADO (Utilidad o Prdida)
El Estado de ResultadosEl Estado de ResultadosEl Estado de Resultados determina el monto por el cual losingresos contables superan a los gastos contables. A dichoremanente se le llama resultado que puede ser negativo opositivo, es decir, utilidad o prdida. Es el principal mediopara medir la rentabilidad de una empresa a travs de unperiodo mensual, trimestral o anual.El Estado de resultados se muestra en etapas ya que alrestar a los ingresos los gastos del periodo se obtienendiferentes utilidades hasta llegar a la utilidad neta.
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El estado de resultados se compone de: Encabezado, seccin de ingresos,seccin de gastos; y, saldo de utilidad neta o de prdida neta.
C o n c e p t o s Nuevos Sole sIngre so por ventas 13.500 100,0%Cos to dire cto, de produccin o de ventas 7.500 55,6%Utilidad bruta o margen de contribucin 6.000 44,4%Gastos de adminis tracin y ventas 2.000 14,8%Depre ciacin. 1.000 7,4%Otros gas tos fijos 500 3,7%Utilidad ante s de inte re se s e impue s tos 2.500 18,5%Gastos por inte re se s 800 5,9%Utilidad ante s de impue s tos 1.700 12,6%Impue s tos (34%) 578 4,3%Utilidad ne ta 1.122 8,3%
( % ) Es tado de Re sultados al 31 de diciembre de XXXX
El Estado de ResultadosEl Estado de Resultados
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El estado de resultados se compone de: Encabezado, seccin de ingresos,seccin de gastos; y, saldo de utilidad neta o de prdida neta.
El Estado de ResultadosEl Estado de Resultados
Estados de Resultados 2012(MILES DE NUEVOS SOLES)
EMPRESA XYZ SACCONCEPTO
Ventas 1.700Menos costo de ventas 1.000Utilidad bruta 700Menos: Gastos operativos 330
Gastos de ventas 80Gastos generales y de administracin 150Gastos por depreciacin 100
Utilidad operativa 370Menos: gastos financieros 70Utilidad neta antes de IR 300
Menos: IR (tasa 40%) 120Utilidad neta 180
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Qu ingresos se generaron en el periodo? Qu tan rentable fue la operacin productiva? Qu tan significativos fueron los gastos de administracin y
venta? Cul fue su impacto en la rentabilidad (utilidad deoperacin)?
Son significativas las operaciones financieras de la empresa?Cul es su impacto al resultado neto?
Cul ha sido la tendencia de la utilidad neta de la empresa, esdecir, se est generando riqueza en los ltimos aos?
Es rentable la empresa en relacin a ventas, activos y capitalcontable?
La utilidad es importante en el mediano y largo plazo?
Algunas interrogantes aconsiderar del EPP y GGAlgunas interrogantes aconsiderar del EPP y GG
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Refleja los movimientos producidos en las cuentas delpatrimonio de la empresa, durante un perodo
determinado.Los repartos de dividendos, la reinversin de utilidades, elestablecimiento de los distintos tipos de reservas generanlas variaciones de las cuentas patrimoniales dentro de un
mismo perodo.
Estado de utilidades retenidasEstado de utilidades retenidas
Estados de Utilidades Retenidas 2012(MILES DE NUEVOS SOLES)
EMPRESA XYZ SACCONCEPTO
Saldo de utilidades retenidas al 1/1/12 500Mas: utilidad neta (2012) 180Menos: dividendos en efectivo (2012) 80Saldos de utilidades retenidas al 31/12/12 600
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Ofrece un resumen de los flujos de efectivo durante elperodo de estudio, comnmente, el ao que apenasfinaliz.Estado de Origen y Aplicacin de Fondos.Ayuda a entender los flujos de efectivo OPERATIVOS, deINVERSIN y de FINANCIAMIENTO.
Estado de Flujos de EfectivoEstado de Flujos de Efectivo
Se necesita analizar el flujo de efectivo que circula dentrode la empresa y la clasificacin de los orgenes y lasaplicaciones del efectivo.
El estado de flujos de efectivo permite determinar lasprincipales salidas y entradas de efectivo para evaluar si haocurrido algn acontecimiento contrario a las polticasfinancieras de la empresa.
M Sc Antonio Lama More 40
Flujos operativos: entradas y salidas de efectivoque se relacionan directamente con la producciny la venta de los productos y servicios de laempresa.
Estado de Flujos de EfectivoEstado de Flujos de Efectivo
Flujos de inversin: se vinculan con la compra yla venta tanto de activos fijos como de reas denegocios.Flujos de financiamiento: se originan detransacciones de financiamiento de deuda y capitalcontable.
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M Sc Antonio Lama More 41
Resumen de flujos de efectivo operativos, de inversin yde financiamiento
Flujo de efectivo de las actividades operativas 680Utilidad neta 180Depreciacin 100Disminucin de cuentas por cobrar 100Disminucin de inventarios 300
Flujo de efectivo de las actividades de inversin (300)Incremento activo fijo bruto (300)
Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento 120Incremento deuda largo plazo 200Cambio en capital contable 0Dividendos pagados (80)
Incremento neto en efectivo 500
Estado de Flujos de EfectivoEstado de Flujos de Efectivo
M Sc Antonio Lama More 42
Fuentes y usos de efectivoFuentes y usos de efectivoFuentes de efectivo
Aumento de deudaAumento capital contableDisminucin de activos
Usos de efectivoDisminucin de deudaDisminucin capital contableAumento de activos
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La rentabilidad de la inversin se determinarsobre los resultados de las proyecciones
econmico financieras
Estado de cuenta que resume durante un periodo determinado lasentradas y salidas de EFECTIVAS que ha tenido una empresa.til para planificar y controlar de una manera adecuada el efectivo,evitando los fondos ociosos y anticipar insuficiencias inesperadas dedinero.
FLUJO DE CAJAFLUJO DE CAJA
Se utiliza para determinar la rentabilidad de un proyecto de inversin
( + ) Ingresos( - ) Inversin( - ) Egresos
( + ) Valor deRecupero
0 1 2 3 ..... n n-+1
Inv. Vida til Liq.
CAJA (+) (+) (+) (+) (+) (+)(-)
Se construye para la vida til del proyecto, es decir para el horizonteque pueda generar renta econmica.
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I. Ingresos (+)II. Egresos de Operacin ( - )
2.1 Costos de Produccin2.2 Gastos Administrativos2.3 Gastos de Venta2.5 Impuestos (Utilidad de operac)
III Costos de Inversin ( - )3.1 Activo Fijo3.2 Activo Diferido3.3 Capital de Trabajo
FLUJO DE CAJA ECONOMICOPrstamo ( - )Intereses ( - )Amortizacin ( - )Ganancia Impositiva (+)FLUJO DE CAJA FINANCIERO
0 1 2 3 n
XXX
X
- I
- AP
Flujo de CajaFlujo de Caja
-
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45Inversin
FijaInversin
FijaCapital deTrabajo
Capital deTrabajo
Inversin deActivos diferidosInversin de
Activos diferidos
IngresosIngresos
EgresosEgresos
PrstamosPrstamos
AmortizacinAmortizacin
IntersInters
Mdulo:InversinMdulo:Inversin
Mdulo:OperacinMdulo:Operacin
Mdulo:Financiamiento
Mdulo:Financiamiento
Flujo deCaja
FinancieroFlujo deCaja
Financiero
Flujo de CajaEconmico
Flujo deFinanciamiento
Neto
Evaluacin EconmicaEvaluacinFinanciera
Evaluacin de lafuente deFinanciamiento
Flujo de CajaFlujo de Caja
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El proceso de anlisis de los estados financieros consiste en laaplicacin de herramientas analticas y tcnicas para derivar medidas yrelaciones significantes para la toma de decisiones.
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PROCESO DE ANALISISFINANCIERO
PROCESO DE ANALISISFINANCIERO
HorizontalVerticalRazonesEspecial
Conclusin
INSUMOS ANALISIS1. Balance General2. Estado Resultados
3. Flujo Efectivo4. Cambios Patrimonio
5. Notas
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Se denomina anlisis de los datos o informes en dos o msfechas o periodos, de forma que puedan determinarse lasdiferencias entre ellos. Es horizontal porque va de izquierda aderecha y comparativo por las relaciones que establecen confactores de la izquierda respecto a la derecha, para tomardecisiones son bases comparables a otros periodos (plan real),otras empresas y parmetros de la misma rama o sectores segncaractersticas propias.Puede concentrarse en una partida y determinar su tendencia,es decir se muestra con crecimiento o decrecimiento ao porao y en porcin o medida.
ANLISIS COMPARATIVO UHORIZONTAL:
ANLISIS COMPARATIVO UHORIZONTAL:
Es aquel en que se determina la variacin enterminos absolutos o en terminos porcentualesde cada cuenta entre un ejercicio fiscal y otro.Ejm: % de variacin de Clientes entre 2011 y2012.
Var %=((Ao2/ao1)-1)*100
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Consiste en inducir una serie de cantidades a porcentaje de una basedada, se dice que es vertical porque va de arriba hacia abajo induciendouna partida de otra, generalmente todas las partidas del estado deresultado se presentan calculando qu porciento de las ventas netasrepresenta cada partida del estado.
Este tipo de anlisis facilita las comparaciones y es til para evaluar lamagnitud y el cambio relativo a las partidas. Adems la reduccin de losvalores monetarios a porcentual puede facilitar la comparacin entreentidades de diferentes envergaduras. En este tipo de anlisis el factortiempo no es sustancial.
El anlisis vertical es conveniente hacerlo ao con ao pues de estamanera se va teniendo una historia en nmeros relativos y en nmerosabsolutos dentro de un mismo estado. En el estado de resultado es mssignificativo este anlisis, que en el balance general.
ANLISIS PORCENTUAL OVERTICAL:
ANLISIS PORCENTUAL OVERTICAL:
Es aquel en que se determina laimportancia porcentual de cadacuenta respecto al total del rubro oseccin del Estado Financiero al quepertenece.Ejm: Qu % es Existencias del totaldel Activo?
%=(Existencias/Total Acivos) *100
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El anlisis financiero tiene como objetivo entregar informacinrelevante para formular juicios sobre la situacin financiera deuna empresa y su gestin.
La herramienta maspopular es el uso de
Situacin econmica: Capacidad ogrado de eficiencia para producirutilidades
Situacin Financiera: Capacidad dela empresa para pagar sus deudas
Se realiza a partir de losESTADOS FINANCIEROSde una empresa y seexamina desde el punto devista de su situacineconmica y situacinfinanciera
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Es el anlisis que se ejecuta a partir de razones financieras lo cual puededenominarse en varios trminos significativos, es decir ratios, ndices,indicador o simplemente razn.
Se define una razn financiera como la relacin entre dos nmerosdonde cada uno de ellos puede estar integrado por una o varias partidasde los estados financieros de una empresa.
Finalidad:Para conocer la verdadera situacin financiera y econmica de laempresa.Tomar decisiones acertadas para optimizar utilidadesSirven para estudiar posibles adquisiciones y fusiones.Proporcionar informacin clara, sencilla, y concreta en forma escrita.
ANLISIS DE LAS RAZONESFINANCIERAS
ANLISIS DE LAS RAZONESFINANCIERAS
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RAZONES DE SOLVENCIA Y ACTIVIDAD RAZONES DEAPALANCAMIENTO O
ESTRUCTURA
RAZONES DERENTABILIDAD
RAZONES DECRECIMIENTO
Miden la capacidad de la empresa deenfrentar sus obligaciones en el plazo desu vencimiento y la efectividad con que seadministran los activos de la empresa.
Miden la capacidad de laempresa para contraerdeudas a corto plazo con losrecursos que se tienen.Expresan en qu medida seusa el financiamiento pormedio de deudas, o sea, suapalancamiento financiero.
Miden la capacidad de laempresa para generarutilidades. Son unamedida del xito ofracaso con que se estnmanejando los recursos.
Miden el estadoeconmico generalde la organizacin,su nivel deeficiencia.
1. Liquidez inmediata o Prueba cida2. ndice de solvencia3. Razn Circulante,4. Capital Neto de Trabajo5. Rotacin del Inventario6. Plazo promedio del Inventario7. Rotacin de las Cuentas por Cobrar8. Plazo promedio de Cuentas por
Cobrar9. Rotacin de las Cuentas por Pagar10. Plazo promedio de Cuentas por Pagar
o Perodo medio de Pagos
11. Razn deEndeudamiento
12. Razn Pasivo-Capital13. Cobertura del
inmovilizado14. Rotacin del Activo
Total
15. Rendimiento de laInversin
16. Rentabilidadeconmica
17. RentabilidadFinanciera
18. Rentabilidad sobrelas Ventas
19. Ventas.20. Ingreso Bruto.21. Utilidades por
Accin.22. Dividendos por
Accin.
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Mtodos:Estados financieros comparativosAnlisis de RatiosAnlisis especializados
Anlisis FinancieroAnlisis Financiero
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ANALISIS ESPECIALIZADOS1. PRESUPUESTO DE CAJA2. CAMBIOS EN EL FLUJO DE
TESORERIA O FLUJO DECAJA
3. ANALISIS DEL PUNTO DEEQUILIBRIO
Anlisis FinancieroAnlisis Financiero
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COMPONENTES ESENCIALES DELANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ DE CORTO PLAZOFLUJO DE FONDOSESTRUCTURA DE CAPITAL y SOLVENCIA A LARGO PLAZORENDIMIENTO DE LA INVERSIONRESULTADO DE LA EXPLOTACIONUTILIZACION DE ACTIVOS
Anlisis FinancieroAnlisis Financiero
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Tipos de Razones FinancierasTipos de Razones Financieras
Por lo general se consideran:Evala la capacidad de la empresa para atender suscompromisos de corto plazo.Liquidez y Actividad
Mide la importancia relativa de la deuda y su estructura,como proporcin del uso recursos totales empleados en laempresa
Endeudamiento
Evalan el desempeo de la empresa en trminos de losresultados obtenidos respecto de la inversin efectuada porel dueo o de la inversin total efectuada.
Rentabilidad
Combina datos contables y datos de mercadoValor de Mercado
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Razones de liquidezRazones de liquidez
Razn circulante =
Capacidad de la empresa para pagar cuentas a corto plazosin tensiones
ACTIVO CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE
Razn de la Prueba Acida = PASIVO CIRCULANTE - INVENTARIOPASIVO CIRCULANTE
Es mas exigente y se excluye los activos menos lquidos (generalmentees difcil deshacerse de las existencias y a buen precio). Se considerasuficiente un valor de : 0.75 a 1
El resultado, indica que por cada sol de deuda se tiene 0.00 soles de activo con altao baja liquidez, es recomendable que indicador tome un valor > 1. Se considera
normal un valor de 2, aunque esto no siempre es asi.
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Razones de liquidezRazones de liquidez
ndice de Caja =
Capacidad los activos mas lquidos de la empresa.CAJA + TITULO NEGOCIABLES
PASIVO CIRCULANTE
Cobertura de gastosde explotacin
CAJA + TITULO NEGOCIABLES + CTAS X COBRAR
Media diaria de gastos de explotacinIndica cuantos das de explotacin podran financiar los activos
mas lquidos.
=
ACT CIRCULANTE - PAS CIRCULANTEACTIVO TOTAL
Fondo de maniobra =La diferencia entre los activos y pasivos circulantes es
conocido como FM, mide la capacidad de tesorera de unaempresa.
Es considerado normal entre 0,10 a 0,15
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Razones de actividad IRazones de actividad I
Velocidad con que ciertas cuentas se convierten en efectivo
Rotacin de inventarios = Indica liquidez del inventario, cuantas veces
se han vendido al ao
Duracin promedio del inventar. =
Costo de Ventas
Inventarios
Das en el aoRotacin deinventarios
Indica cuantos das pasan en promedio los productos comoinventarios dentro de la empresa, mientras mas alta sea la
rotacin de los inventarios tendrn mayor liquidez
Mide el nivel de eficiencia en el manejo que administrauna empresa
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Razones de actividad IIRazones de actividad II
Rotacin de ctas. x cobrar = ventas/ cuentas porcobrar Indica rapidez para cobrar ventasDas de vta. en ctas. x cobrar = 365/rotacin dectas. x cobrar
Indica: Cuantos dias las cuentas x cobrar permanecenpendientes de cobro
Rotacin del total de activos = ventas/activostotales Ventas por unidad monetaria de activos
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Permite calcular el nmero de veces que las cuentas porpagar se convierten en efectivo en el curso de un ao.
El resultado se expresa en nmero de veces
ROTACIONCTAS x PAGAR
COMPRA ANUALA CREDITO
PROMEDIOCTAS x PAGAR
=
Razones de actividad IIRazones de actividad II
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Razones de deudaRazones de deudaPermite evaluar la importancia de la deuda como proporcinde los recursos totales empleados por la empresa.La proporcin de financiamiento tambin se le conoce comolaverange o apalancamiento financiero
Sirve para medir la solvencia de la empresa. Demuestra larelacin entre el patrimonio de la empresa y el total deobligaciones por pagar.
APALANCAMIENTOPASIVO TOTAL
PATRIMONIO NETO
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Razones de deudaRazones de deuda
Capacidad de la empresa para hacer frente aobligaciones a largo plazo
Ratio deEndeudamiento
Multiplicador del capital = Total Activos/ Patrimonio
Mide en que proporcin los activos de la empresa sonfinanciados mediante deuda a Cp o Lp.
PASIVO TOTALACTIVO TOTAL=
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Razones de deudaRazones de deudaCapacidad de la empresa para hacer frente aobligaciones a corto y largo plazo
Ratio de Endeudamiento a Cp.
Ratio de Endeudamiento a Lp.
El Ratio de autonoma financiera es:
PASIVO a Cp
ACTIVO TOTAL=
PASIVO a Lp
ACTIVO TOTAL=Patrimonio netoACTIVO TOTAL
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Razones de rentabilidadRazones de rentabilidadMiden eficiencia en utilizacin de activos yeficacia en manejo de operacionesMargen de utilidad: Utilidad neta a.imp / Ventas
Utilidad por unidad monetaria vendidaRendimiento sobre activos (ROI/ROA) = Utilidad a.ii/totalde activosMide la efectividad global para generar utilidades con lasinversiones o con los activos disponibles. Utilidad por unidadmonetaria de activos
Rendimiento sobre capital (ROE) = Utilidad neta a imp/Capital Total (Patrimonio)
Utilidad por unidad monetaria de capital ROI, ROE es inadecuadocompararlo con tasa de inters observados en los mercadosfinancieros
Se emplean para medir los resultados econmicos dela gestin de la empresa.
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Razones de rentabilidadRazones de rentabilidad
Miden eficiencia en utilizacin de activos yeficacia en manejo de operacionesMargen de utilidad: Utilidad neta a.imp / Ventas
Utilidad por unidad monetaria vendida (Rent de las ventas)Rentabilidad econmica = Utilidad a.ii/total de activos
Mide la efectividad global para generar utilidades con lasinversiones o con los activos disponibles. Utilidad por unidadmonetaria de activos
Rentabilidad financiera = Utilidad a.imp /PatrimonioUtilidad por unidad monetaria de capital
Se emplean para medir los resultados econmicos dela gestin de la empresa.
Carga financiera = Gastos financieros /VentasQue porcentaje de las ventas van a cubrir los gastos financieros
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ESTADOS DE RESULTADOS+ Ventas Netas - Costos de los bienes vendidos= Utilidad Bruta- Gastos de Administracin- Gastos de Ventas- Gastos Financieros= Utilidad antes de impuestos- Impuesto (A la renta y alpatrimonio)= Utilidad Neta- DIVIDENDOS (50%)= UTILIDAD RETENIDA
876544331 65 13106147 7770 35 35
Margen de Utilidad NetaEste indicador mide la rentabilidad del negocioy se obtiene dividiendo la Utilidad Neta frentea la Venta neta. Este indicador puede referirsecomo numerador el ingreso de los accionistas.
Ut.Neta 70Vtas 876
7.9 %Dividendos 35Vtas 876
3.9 %Generacin Bsica de UtilidadesIndica la capacidad de los activos de la empresapara generar ingreso en operacin
Uti. AiActivos
Generacin Bsica de UtilidadesMide la tasa de rendimiento sobre la inversinde los accionistas
Dividendos Capital propio
Rendimiento sobre la inversin (ROI)Proporciona el rendimiento sobre los activosmultiplicando el margen de utilidad por larotacin de los activos
ROI = Margen deutilidad + Rotacin deactivos totales Ingreso Ventas neto= x
Ventas Act.Totales
Ratios de RentabilidadRatios de Rentabilidad67
Miden la eficacia con que laadministracin de una empresa
genera utilidades.
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Enfoque Du Pont*Enfoque Du Pont*Se debe analizar el ROA (Rentabilidad operacional deActivos) de una empresa en trminos de margen yrotacin, porque cada uno de ellos desempea unimportante papel en su contribucin a la rentabilidad.
TotalActVentas
VentasNetaUtil
TotalActNetaUtilROA .*
...
RotacinenMROA *arg*Anlisis desarrollado y utilizado por Du Pont Corporation.
Eficiencia operativa Eficiencia en usode activos
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Enfoque de Du Pont*Enfoque de Du Pont*Se debe analizar el ROA(Rentabilidad operacional deActivos) de una empresa entrminos de margen yrotacin, porque cada unode ellos desempea unimportante papel en sucontribucin a la rentabilidad.
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El margen mide la utilidad que se gana por cadadlar de ventas, pero ignora la cantidad de activosque se utiliza para generarlas.
RotacinenMROA *arg
El ROA rene estos dos componentes y demuestraque la deficiencia de una de las razones loreducir.
*Anlisis desarrollado y utilizado por Du Pont Corporation.
Enfoque Du Pont*Enfoque Du Pont*
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Si la empresa se financia exclusivamente conacciones comunes, el rendimiento sobre el capitalequivaldra al de la inversin.
*Anlisis desarrollado y utilizado por Du Pont Corporation.
ROAROE
Enfoque Du Pont*Enfoque Du Pont*
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Multiplicador del capital, se utiliza para mostrar laforma en que emplear deuda en los activosfinancieros afecta el ROE.
*Anlisis desarrollado y utilizado por Du Pont Corporation.
ContableCapitalTotalesActcapitaldeldorMultiplica .
Enfoque Du Pont*Enfoque Du Pont*
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dorMultiplicaRotacinenMROE **arg
Utilizar deuda, mejora el rendimiento sobre elcapital (ROE), pero tambin eleva el riesgo: elresultado ms probable es una baja del precio delas acciones en relacin con otras empresassimilares en el sector.
*Anlisis desarrollado y utilizado por Du Pont Corporation.
dorMultiplicaROAROE *
Enfoque Du Pont*Enfoque Du Pont*
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Ratios de MercadoRatios de Mercado
rAccinUtilidadpoinecioporAccRPUadecioUtilidlacin Pr)(PrRe
inecioporAccnDvporAccidopordividenntabilidad PrRe
timadoposicinEsCostodectivoscadodelosaValordeMerdeTobinQ Re""
Tobin argumenta que una empresa tiene incentivo ainvertir cuando Q > 1, es decir, el valor aportado por elequipo es > que su costo. Es alto cunado existen fuertesventajas competitivas.
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Limitaciones del usode Ratios FinancierosLimitaciones del usode Ratios Financieros
M Sc Antonio Lama More
LO MAS IMPORTANTE EN LA EMPRESA ES LACAPACIDAD DE GENERAR NEGOCIO, AUNQUELA VIDA TE ENSEA QUE HAY MUCHOSPROFESIONALES CON OTRAS PRIORIDADES
Muchas Gracias !!!76
Gestin para FinanzasGestin para Finanzas
GraciasGracias