Laura Álvarez

Introducción a los negocios

Universidad Autónoma Del Caribe

Conformado por Brasil,Rusia,La india y

China.

Estos países según GOLDMAN Sachs

superarían los siete países industrializados

mas grandes del

G7:USA,Japon,Alemania,El reino unido

Francia, Italia y Canadá.

Entre las mas importantes tenemos:

Samsung : Corea principal marca

emergente

Lenovo: China. Tercer fabricante

computadores

Cemex: México tercer product. Cemento

Petrobras:Brasil.petroleo y gas

Reliance:India.productor petroquimicos

China: antes de la revolución industrial la

mas grande antes del siglo XXI, luego

pasa a ser el ancla del mundo principal

importador, exportador y líder de

tendencias globales .

Convirtiéndose en un importante

inversionista en varios países .

Cerrando la brecha entre países ricos y

pobres.

INDIA:

Capas de construir satélites y ponerlos en el

espacio.

En la antigüedad conocida por su

conocimiento e innovación.

Distinguida en la edad de oro por sus

programas para computador e industrias

farmacéuticas.

Ser competitivo en calidad, precio diseño

y tecnología.

Ser el mejor en su actividad.

Tener con que competir frente a las

empresas mas grandes y mejores del

mundo.

Tener presencia en lo que a exportación e

importación se refiere.

En dicho sector todavía falta mucho

recorrido , todo lo que abarca

textil,juguetes,alimentos y ventas al por

menor.

Existen buena cantidad de empresas que

se dedican a esta actividad pero se

encuentran fragmentadas lo cual ha

causado el hecho de no destacarse entre

las demás empresas que se dedican a otras

actividades.

Algunos de los mas destacados son:

Solo un puñado de multinacionales emergentes dependen da mano de obra barata y de recursos naturales.

Las empresas de talla mundial se encuentra no solo en Asia emergente, también en América latina y Sudáfrica.

Algunas empresas lideres rusas y chinas en energía y telefonía son globales por su tamaño pero le falta talla mundial.

1. Desatar un sector industrial mediante el

aprovechamiento del enfoque legado

ya la creación de oportunidades.

2. Integrar verticalmente la cadena de

abastecimiento mediante la creación

de una perica relacionada.

3. Ser un camaleón.

4. Invertir en el modelo de

subcontratación

5.Perseguir una estrategia sur-sur

6. Volverse global para resolver el problema de la zona postal

7.Utilizar un velo de anonimato y aspirar a ser la empresa mas grande de la cual nadie halla odio jamás

8. Dirigir la estrategia hacia un nicho que halla sido despreciado

9. Inteligencia barata en vez de musculo

Enfoque obsesivo en la calidad y el

diseño

Creacion de marca

Logistica

Capacidad de estar a la vanguardia de

sus competidores

Astucia ala hora de la adquision

Ingeniosas estrategias de nicho

Inversion directa en fabricas del

extranjero

Subcontratacion y la

extraterritorializacion

Competidores emergentes de la talla

mundial se convierten en pares