MEMORIA DE LABORES Y LOGROS DEL AÑO 2019”
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MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL NACIONAL “DR. JUAN JOSE FERNANDEZ, ZACAMIL”. “MEMORIA DE LABORES Y LOGROS DEL AÑO 2019” DIRECTORA: DRA. YANIRA JOSEFINA ZEPEDA. ENERO, 2020
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MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL NACIONAL
“DR. JUAN JOSE FERNANDEZ, ZACAMIL”.
“MEMORIA DE LABORES Y LOGROS DEL AÑO 2019”
DIRECTORA: DRA. YANIRA JOSEFINA ZEPEDA.
ENERO, 2020
PRESENTACIÓN A fin de cumplir con lo establecido en el Reglamento de Normas Técnicas de Control
Interno Específicas del Hospital Nacional Zacamil y en base a lineamientos del
Ministerio de Salud Pública a través de la Dirección de Planificación y de la Dirección
General de Hospitales se pone a disposición de todo el personal y sobre todo a las
autoridades el informe de logros del 2019, poniendo énfasis en los lineamientos
establecidos en el Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación que ha dictado
el Ministerio de Salud para ir evaluando y comparando los Hospitales en forma
homogénea de acuerdo a la categorización y Clasificación de Hospitales en la Redes
Integrales e Integradas de Servicios de Salud.
Con esto se da a conocer los principales logros de Hospital, tanto en lo productivo en
los servicios de salud, como en la gestión realizada del centro hospitalario y otras
actividades que se van desarrollando para el beneficio a la población usuaria, sin
dejar de considerar la satisfacción del personal.
Dichos logros se enfocan en un mejoramiento continuo de la calidad de la gestión
pública, centrada en la satisfacción de las y los usuarios y la consecución de
resultados, en el marco de la reforma de salud y el funcionamiento de Redes
integradas e integrales de Servicios de Salud, elemento fundamental de la atención
primaria en salud.
I. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Presentar los principales logros, evaluación y rendición de cuentas de la gestión
institucional del año 2019 del Hospital Nacional Zacamil, Dr. Juan José Fernández
basada en resultados en la búsqueda de la satisfacción de la ciudadanía.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Presentar en un documento ejecutivo las principales realizaciones del año 2019
como una rendición de cuentas hacia la ciudadanía.
• Fortalecer el proceso de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Institucional y de
la Programación Anual que sirva de retroalimentación para el siguiente año.
INFORME EJECUTIVO DE LOS PRINCIPALES LOGROS DEL HOSPITAL NACIONAL
ZACAMIL EN EL AÑO 2019.
OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL:
Proveer Servicios de Salud en forma permanente e integral de tipo de internamiento,
emergencias y ambulatorio en las especialidades médicas de acuerdo a nuestra
complejidad, siendo el Hospital de Referencia para la RIISS Centro y RIISS Norte, así
como para hospitales de San Salvador como el de Soyapango, San Bartolo de
Ilopango, Hospital Neumológico de los Planes de Renderos y otros del país.
OBJETIVO DEL INFORME:
Informar a la población salvadoreña los principales logros y resultados obtenidos
durante la Gestión del Año 2019 por el Hospital Nacional Zacamil “Dr. Juan José
Fernández”.
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA:
Durante el año 2019 se ha logrado en infraestructura:
PRIMER SEMESTRE
Reparación de área de corredor de aceras con pendiente desde Hospitalización Pediatría
hasta Terapia Respiratoria, incluye demolición de aceras, desenraizado, nivelación de terreno,
pavimentación y enladrillado a un costo de $2.681.00 de fondos GOES.
SEGUNDO SEMESTRE
Con la llegada del nuevo Gobierno a partir del mes de junio de 2019 y de las nuevas
autoridades Hospitalarias a partir del mes de Julio se han gestionado y ejecutados nuevos
proyectos de Infraestructura que se describen a continuación:
Construcción y remodelación de área para habilitar un Centro Oftalmológico que contara con 7
consultorios para atender a la población de todo el país que sea referido en donde se han
invertido $73.000 financiado con fondos GOES por el Ministerio de Salud.
Remodelación de una Bodega para ser convertida en oficina y taller de Mantenimiento a un
costo de $47.843.54 con fondos GOES.
Construcción de Muro Perimetral prefabricado en zona de parqueo A hasta Incinerador con
fondos GOES a un costo de $26.418.27 y otro Muro Perimetral en zona de parqueo externo y
enfrente al Hospital, contiguo a la Iglesia a un costo de $23.877.02.
Remodelación y Pintura de Sala de Operaciones con fondos GOES a un monto de
$72.409.51.
Pintura y reparación de un muro talud externo del Hospital y portones de acceso y salida al
Hospital a un monto de $7.325.00 con fondos GOES.
Colocación de Valla Publicitaria con el anuncio de oferta de servicios que ofrece el Hospital a
un monto de $5.565.00
Habilitación de 2 consultorios para el servicio de pacientes de Bienestar Magisterial en el área
de Ludoteca a un monto de $5288.96 con fondos GOES.
Mejoras con pintura, encielado en área de Consulta Externa y construcción de rampla y muro
en área de espera de farmacia.
Remodelación de un área de Auditórium para convertirlo en un área de Preparación y
despacho de Alimentación y Dietas exclusivo para pacientes.
Remodelación y cambio de techo del servicio de alimentación y dietas para convertirlo en un
servicio de Hospitalización Oqueli transitorio ejecutado por la Cruz Roja Internacional a un
monto de $14.231.22
Recepción de donación de Cruz Roja Internacional de $13.336.6 en materiales y suministros
para remodelación del Servicio de Cirugía Oqueli y para área de atención a pacientes Víctimas
de Violencia Sexual el cual ha sido ejecutado con mano de obra del Programa Yo Cambio
coordinado con Centros Penales y Ministerio de Justicia.
Remodelación y pintura del área de juego de Pediatría a través del Programa Sanando
Heridas de Glaswing con apoyo de Laboratorios SANOFI.
Reparación de calles de acceso al Hospital Nacional Zacamil de parte del Ministerio de Obras
Publicas como parte del Plan Nacional de Salud para mejorar el acceso de pacientes y
ambulancias.
En base a trabajo Intersectorial con Centros Penales y Ministerio de Justicia a través del
programa YO CAMBIO se realizaron trabajos de tala de árboles, pintura, albañilería, etc.
EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO:
El Hospital en el periodo de Enero a Junio del año 2019, ha recibido equipo a un monto de
$84.093.62 y en el segundo semestre con el inicio de la nueva gestión administrativa producto
del cambio de gobierno, de Julio a Diciembre un monto de $356.523.98. Detallando todo lo
que se ha recibido en el año:
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO DESCRIPCION DEL EQUIPO MONTO
FONDOS GOES Repuesto para ser utilizado en reparación
de ultrasonido ubicado en sala de partos $ 2,980.34
FONDOS GOES Escritorio Metálico de 2 Gavetas $ 180.00
FONDOS GOES Dispensador de pared metálico para
diferentes áreas 38 cubículos $ 1,122.00
FONDOS GOES Impresora para el área de Recursos
Humanos $ 750.00
FONDOS GOES Compra de un foco xenón nava 300
20134020 $ 1,600.00
FONDOS GOES
1 Panel de control eléctrico incluye PLC, 3
Tanques hidroneumáticos para trabajo de
bombas. $ 8,617.32
FONDOS GOES Suministro de aire acondicionado tipo
Split de 24,000 BTU y aire Acondicionado
tipo Split de 60,000 BTU $ 4,362.34
FONDOS GOES Tarjeta electrónica de movimientos para
equipo de Rayos x $ 6,200.00
FONDOS GOES
Un servidor de imágenes, 2 PC de
medianas Prestaciones, Monitor LED
grado médico, 2 UPS de 1500 voltios $ 5,465.00
FONDOS GOES Adquisición de 1 aire acondicionado para
ser instalado en el área de Rayos x $ 3,900.00
FONDOS GOES Ventilador de pared para Bienestar
magisterial $ 252.00
FONDOS GOES Ventilador Industrial $ 241.35
FONDOS GOES Pinza P /biopsia $ 774.00
FONDOS GOES UPS $ 110.00
FONDOS GOES Impresor Multifunción $ 750.00
FONDOS GOES Escritorio Secretarial $ 180.00
FONDOS GOES Pinza p / triturar cálculos $ 1,469.00
FONDOS GOES Aire Acondicionado $ 1,175.41
FONDOS GOES Aire Acondicionado $ 3,186.93
FONDOS GOES 3 Ventilador de pared $ 252.00
FONDOS GOES Set Inst. P/ Urología $ 618.00
FONDOS GOES Telesc. Optica Visión Frontal $ 1,800.00
FONDOS GOES Tabla Espinal con inmovilizadores $ 334.00
FONDOS GOES Sistema de rodillos para transferencia de
paciente $ 1,000.00
FONDOS GOES Negatoscopio $ 210.00
FONDOS GOES Oto-oftalmoscopio Portátil $ 415.00
FONDOS GOES Caja Térmica para Transportar sangre $ 1,192.29
FONDOS GOES Rejilla para caja térmica transportadora
de sangre $ 109.68
FONDOS GOES Pinza Bipolar para sellado de vas para
aplicación en cirugía laparoscópica $ 650.00
FONDOS GOES Sierra Eléctrica para cortar yeso $ 1,425.95
FONDOS GOES Servidor HPE Proliant DL 380 $ 3,770.00
FONDOS GOES Monitor 24/Mause Pad CTECH/Candado
XTECH $ 1,377.00
FONDOS GOES 2 UPS Forza $ 318.00
FONDOS GOES
2 Fuente de luz led luminosidad de 300w,
un endoscopio rígido para cirugía de
senos de "0" y un endoscopio rígido para
cirugía de senos paranasales de "30" $5,170.00
FONDOS GOES 2 Módulos Led $ 1,700.00
FONDOS GOES 4 Tarjeta electrónica para comandar
control remoto de mesas quirúrgicas $9,000.00
FONDOS GOES Sistema de Radiografía Digital pantalla de
fosforo flexible $63,998.00
FONDOS GOES 2 Aires acondicionados para el área de BM $5,000.00
FONDOS GOES 2 sierras oscilante cortadora de yeso y
fibra de vidrio $2,851.90
FONDOS GOES Válvula solenoide de vapor No inventario
3235-2.220-01-156-95-001-001 $2,400.00
FONDOS GOES Succionador eléctrico tipo rotativo
portátil $1,100.00
FONDOS GOES 1 Equipo de aire acondicionado para sala
de operaciones $10,500.00
FONDOS GOES Suministro e instalación de aire
acondicionado $3,700.00
FONDOS GOES Suministro de auto clave digital $1,050.00
FONDOS GOES Suministro e instalación de un aire
acondicionado $2,200.00
FONDOS GOES 3 Carros de acero inoxidable para
transporte de material $300.00
FONDOS GOES Impresora con scanner para oficina de
secretaria de epidemiologia $96.05
FONDOS GOES Compra de succionador móvil eléctrico
ajustable, ubicado en consultorio de
otorrino consulta externa $1,100.00
FONDOS GOES Aire acondicionado $1,200.00
FONDOS GOES Escritorio formado por 3 Piezas $282.50
FONDOS GOES Silla presidencial, escritorio modelo silla
operativa librera modelo beneto $790.00
FONDOS GOES Aire acondicionado para Neonatos $1,400.00
FONDOS GOES Compra de 2 ventiladores para Bienestar
magisterial $81.93
FONDOS GOES Succionador móvil para otorrino consulta
externa $1,100.00
FONDOS GOES Compresor 3HP $ 3,387.13
FONDOS GOES Aire acondicionado 18DTH. Para ser
utilizado en Clínica Empresarial $ 806.30
FONDOS GOES 1 Ureterorenoscopio Flexible $ 7,627.50
FONDOS GOES 4 Impresoras Laser $ 516.00
FONDOS GOES 1 Laptop $ 814.50
FONDOS GOES
Suministro e instalación de flexadora,
para máxima de la emergencia de
Pediatría $ 1,050.00
FONDOS GOES 1 Torre de video laparoscópica $ 65,000.00
FONDOS GOES
Insumos e instrumental de cirugía
Laparoscópica $ 78.802.50
FONDOS GOES
Insumos e instrumental para Cirugía
Metabólica $ 130.986.00
FONDOS GOES
Suministro e instalaciones de aire
acondicionado de 18,000 BTU en
ludoteca, para consulta externa de BM $ 950.00
FONDOS GOES 1 Movilizador uterino para cirugía video
laparoscopia $ 878.00
FONDOS GOES 4 Carro curaciones $ 900.00
FONDOS GOES 1 Unidad de electrocauterio ultrasónico $ 11,125.31
FONDOS GOES UPS Forza 1.500 VA $ 159.00
TOTAL FONDOS GOES $ 474.810.23
FONDOS EXTERNOS BIRF Congelador de Plasma $ 7,842.22
Cruz Roja Internacional 2 Monitor de Signos Vitales $ 3,000.00
Cruz Roja Internacional 4 Carro Camilla p/examen $ 4,800.00
Cruz Roja Internacional Bascula de Adulto con tallimetro $ 50.00
Cruz Roja Internacional Armario Metálico $ 200.00
Cruz Roja Internacional Alacena tipo pantri $ 250.00
Donativo de Servicios
Quirúrgicos Impresora Láser para computadora $ 270.75
Donativo de Servicios
Quirúrgicos (CPU) Unidad Central de Proceso $ 860.38
Donativo de Iglesia
Jesucristo de los Santos de
los Últimos Días 2 Sillones $ 3,390.00
Donativo de Iglesia
Jesucristo de los Santos de
los Últimos Días Horno $ 1,412.50
Donativo de Iglesia
Jesucristo de los Santos de
los Últimos Días Glucómetro $ 90.00
Donativo de Iglesia
Jesucristo de los Santos de
los Últimos Días 5 Termómetros 84.75
Fundación Mano Amiga Medicamentos varios $ 41,800.18
Sistema de Nacional de
Protección Civil Medicamentos varios $ 61,104.00
Almacén General El
Paraíso Medicamentos varios $ 19,886.50
Almacén de Hospital San
Rafael Medicamentos varios $ 1,200.00
Alcaldía Municipal de
Apopa Medicamentos varios $ 9.00
Almacén General El
Paraíso Medicamentos varios $ 24,290.18
Donativo de Aprosal Cocina $ 267.00
Donativo de Aprosal Mobiliario de Madera $ 215.00
Donativo de Aprosal 10 Silla Plegable $ 316.40
Donativo de Aprosal 2 Mesa plegable $ 204.00
Donativo de Aprosal 3 muebles de dominio de metal $ 729.00
Donativo de Aprosal Mueble de Sala de Madera $ 330.00
Donativo de Aprosal Refrigerador $ 367.00
Donativo de Aprosal Pantalla LED $ 250.00
Donativo de Aprosal Lámpara de cuello de Ganso $ 125.00
Donativo de Aprosal Mesa ginecológica $ 685.00
Donativo de Aprosal Canapés $ 790.01
Donativo de Aprosal Gradilla $ 48.00
Donativo de Aprosal Camarote de dos niveles $ 729.00
DONATIVOS $ 175,595.87
TOTAL FONDOS GOES Y DONATIVOS $ 650.406.10
GESTION:
1. Implementación de un Curso de Sensibilización de atención de la Unidad de
Atención de Dolor Crónico y Cuidados Paliativos a partir del mes de Enero a
Abril contando con la asistencia de 23 enfermeras, una psicóloga y una
nutricionista.
2. Implementación paulatina de acuerdo a la capacidad institucional de la Ley
Especial para la Regulación de las prácticas clínicas de los estudiantes de
Internado rotatorio, Año Social, médicos y Odontólogos residentes en proceso
de especialización en algunas áreas, reorganizando y sistematizando su
programación de turnos.
3. Implementación del SIAP en red de Laboratorio Clínico.
4. Realización de un Taller de Técnicas de Mejora Continua para Coordinadores
de Comités Institucionales con el apoyo de Cuidado y tratamiento en VIH.
5. Reacondicionamiento del área de descanso de los dormitorios de Médicos
residentes con la implementación de pintura y nuevo mobiliario donado por una
Organización NO Gubernamental.
6. Auto evaluación de cumplimiento de Carta Iberoamericana de la Calidad en el
Hospital.
7. Se dio la atención de 314 Adolescentes Embarazadas referidas de Unidades
de Salud y reportadas al CONNA y 57 adolescentes y menores de edad por
negligencia, descuido, riesgo social e intento suicida y fueron reportadas al
CONNA.
Se han atendido 175 casos de maltrato, abuso sexual y adolescente que se les
han vulnerado sus derechos y enviado los informes a la Fiscalia o CONNA
según corresponda
8. Se realizaron 21 pasantías en grupos al Hospital de embarazadas adolescentes
con un total de 126 adolescentes que visitaron el Hospital para orientación y
concientización previo a la atención del parto.
9. Se da seguimiento a actividades socio-educativas a pacientes participantes de
diferentes clubs de pacientes de enfermedades crónicas.
10. Participación de Reuniones mensuales de Consejos de Gestión de Redes
Integrada e Integral de Servicios de Salud entre el SIBASI CENTRO y el SIBASI
NORTE y Hospitales Rosales, Bloom, Maternidad, para coordinar acciones y
elaborar planes de intervención de mejora.
11. Seguimiento al plan de reducción de morbimortalidad materno infantil en
coordinación con RISS, SIBASIS y Región Metropolitana de Salud.
12. Realización de Auditorías de expedientes en casos de morbi-mortalidad
perinatal y revisión de casos pos turno diariamente entre Dirección,
Subdirección, Jefes de Emergencia y jefaturas o representantes de cada
Departamento y Jefe de Enfermería.
13. Seguimiento a propuestas de mejora de los diferentes comités: Comité de
Gestión, Emergencia y Desastres, Materno Infantil, Auditorias Medicas,
Referencia y Retorno, Farmacovigilancia, Comité Actividades Quirúrgico,
Comité de Actividades Socio culturales para mejorar las actividades
asistenciales, la participación en toma de decisiones y transparentar la gestión.
14. Se han sostenido 11 reuniones con el Comité por el Derecho a la Salud con
representantes del Foro Nacional de Salud y representantes del Hospital para
análisis y resolución de reclamaciones, quejas de los pacientes y de los
usuarios por la atención brindada.
15. Por medio de la Oficina por el Derecho a la Salud se han recibido 4 quejas
institucionales y 182 reclamos de atención con respuesta de 164, se
encontraron 31 avisos, 30 sugerencias o 4 felicitaciones en la apertura mensual
de los buzones y se han atendido 248 solicitudes ciudadanas para mejorar la
respuesta de los servicios de salud.
16. Entrega de medicamentos antirretrovirales de parte del Gobierno Brasileño a
través de Sra. Ministra de Salud, Dra. Ana del Carmen Orellana Bendeck para
garantizar el derecho a la Salud de personas VIH valorado en $230.000.00 para
los hospitales de la red pública de salud.
17. Donativo de 50 cubetas de pintura por Sherwins Williams al Hospital Zacamil
como parte del Plan Nacional de Salud se coordinó con el Ministerio de Obras
Publicas la reparación de calles que dan acceso al Hospital y sus alrededores
para beneficiar a los pacientes.
18. Conmemoración el 10 de octubre del día de Salud Mental con charlas y
concurso de murales con el lema “Conecta con la vida” y carrera aeróbica de 4
Kms.
19. Entrega de un desfibrilador cardio vector al área de Medicina Interna.
20. En base al trabajo intersectorial con Centros Penales y Ministerio de Justicia a
través del programa “Yo cambio” se realizaron trabajos de tala de árboles,
pintura, etc.
21. Remodelación y pintura del área de juego de Pediatría a través de Glaswing del
Programa Sanando Heridas con apoyo de Laboratorios Sanofi.
22. Conmemoración del día Mundial del niño Prematuro el día 17 de noviembre con
actividades hacia la atención del parto prematuro.
23. Curso básico en atención Integral de Glaswing dirigido a enfermeras, médicos y
personal administrativo.
24. Gestión de las autoridades del Hospital para obtener el almuerzo a bajo costo
para el personal hospitalario en una cafetería.
25. Donativo de Glaswing dentro del programa Sanando Heridas con fondos de
Banco Interamericana de Desarrollo (BID) de 12 cajas de materiales, juegos,
biombos, bocinas y difusores de aromaterapia para 6 servicios del Hospital.
26. Donativo de $5000.00 de Comité Internacional de Cruz Roja (CICR) el 13 de
diciembre de una computadora, dos camas hospitalarias para el área de
Violencia y material de Biomédica y $2000.00 en insumos para el control de
infecciones.
27. El Comité Internacional de Cruz Roja (CICR) apoyo el Curso sobre trato
Humanizado al personal con la asistencia de 19 participantes brindado por el
Consejo Superior de Salud Pública.
28. Participación de Reuniones mensuales de Consejos de Gestión de Redes
Integrada e Integral de Servicios de Salud entre el SIBASI CENTRO y el SIBASI
NORTE y Hospitales Rosales, Bloom, Maternidad, para coordinar acciones y
elaborar planes de intervención de mejora.
29. Seguimiento al plan de reducción de morbimortalidad materno infantil en
coordinación con RISS, SIBASIS y Región Metropolitana de Salud.
30. Realización de Auditorías de expedientes en casos de morbi-mortalidad
materna, perinatal y neonatal y revisión de casos pos turno diariamente entre
Dirección, Subdirección, Jefes de División y de Emergencia y de cada
Departamento Clínico, Jefe de Enfermería y Jefes de áreas estratégicas en la
gestión.
31. Se brindó atención a 141 pacientes del Programa de Fondo de Lisiados de
Guerra y 58 pacientes de la Academia Nacional de Seguridad Pública (ANSP) y
390 pacientes del Programa Veteranos de Guerra..
CAPACITACION Y EDUCACION
1. Curso Básico de Atención Integral al Trauma para Residentes, Agregados y
áreas de personal administrativo y de Servicios de Apoyo a 120 personas en
Coordinación y Asistencia Técnica del Programa Sanando Heridas de
Glasswing Internacional con fondos de USAID.
2. Curso de Soporte Vital Básico de la Asociación Americana del Corazón
impartido por Glasswing Internacional patrocinado por Cruz Roja Internacional
(CICR) a 17 personales médico.
3. Curso de Soporte Vital Avanzado de la Asociación Americana del Corazón
impartido por Glasswing Internacional patrocinado por Cruz Roja Internacional
(CICR) a 14 personales médico.
4. Con el apoyo de CICR se recibieron dos cursos a través del personal de
Emergencia en Agosto de Emergencia Room Trauma Care (ERTC) con
presencia de 11 médicos y 4 enfermeras, y en diciembre con presencia de 3
médicos y una enfermera.
5. Capacitación a dos recursos médicos y un enfermero del área de Emergencia
del Hospital para ser facilitadores del Curso Emergency Room Trauma Care
(ERTC) brindado por Cruz Roja Internacional (CICR).
6. Participación activa en réplica del curso por parte de Facilitadores del curso
ERTC facilitado por Cruz Roja Internacional y en coordinación con el Instituto
Nacional de Salud impartido a médicos Residentes de diferentes Hospitales
Nacionales.
7. Cruz Roja Internacional (CICR) ha apoyado las siguientes capacitaciones: Un
curso de Formación de Observadores de lavado de manos con la asistencia de
17 participantes, Cuatro charlas de sensibilización en lavado de manos con
asistencia de 74 participantes, Un curso de Prevención de Infecciones con un
total de 20 participantes y se han brindado 6 Capacitaciones sobre triague a
personal médico en formación y enfermería con un total de 55 participantes.
8. Se han realizado 3 Capacitaciones sobre Reanimación Neonatal (NPR) con la
participación de 13 participantes de área médica y enfermaría.
9. Se han realizado 3 Capacitaciones sobre Estabilización del paciente antes de
ser trasladado (TESALVA) con la asistencia de 15 personas capacitadas de
área médica y enfermería.
10. Se han realizado 9 capacitaciones de Atención de Parto Humanizado y
Atención del Neonato en forma Humanizada con la asistencia de 134 personas
capacitadas de área médica y enfermería.
OTRAS CAPACITACIONES Y EDUCACION 2019:
NOMBRE DE CAPACITACION CANTIDAD
DE EVENTOS
CANTIDAD DE PERSONAL
CAPACITADO
1 TEMATICAS DE LACTANCIA MATERNA 1 12
2 LEY DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS Y PERSONAL DE SALUD. 1 31
3 MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS BIOINFECCIOSOS COMUNES Y MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD. 1 60
4 PREVENCION DEL CONTROL DE PLAGAS 2 29
5 TALLERES DE AUTOCUIDO Y SALUD MENTAL 10 218
6 PREVENCION DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y EXPOSICION CON SUSTANCIAS QUIMICAS 1 29
7
CHARLAS RELACIONADAS AL MEDIO AMBIENTE HOSPITALARIO SOBRE CAMBIO DE ACTITUDES PARA EL LOGRO DE BUENAS PRACTICAS EN LA MANUFACTURA DE ALIMENTOS 3 64
8 CAMPAÑA DE PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE, JORNADA DE RECICLAJE Y EMPRENDEDURISMO 1 60
9
CURSO DE INDUCCION PARA LA VIGILANCIA DE INFECCIONES ASOCIADAS A LA ATENCION SANITARIA Y ENFEMEDADES DE INTERES EPIDEMIOLOGICO” DIRIGIDO A RESIDENTES DE NUEVO INGRESO 1 16
10 VENTILACION MECANICA 1 12
11 ACTUALIZACION DE NORMAS DE ANESTESIOLOGIA 2 32
12 LEY DE ETICA 1 10
13 IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES HUMANAS EN EL TRABAJO 1 15
14 TRATO HUMANIZADO 1 21
15 CALIDAD Y VALORES DE LA VIDA, PRINCIPIOS Y RESPETO A LA AUTONOMIA DEL PACIENTE 1 12
16 TALLER DE SOPORTE VITAL BASICO 1 40
17 TALLER SANANDO HERIDAS 14 165
18 TALLER HELP TO HELPER 4 52
19 CAPACITACION EN SIAP A LABORATORIO CLINICO 1 50
20
TALLER PARA FORMADORES DE REPLICA DEL PROGRAMA HELP TO HELPERS 1 15
21 TALLER PARA FORMADORES DE REPLICA DEL PROGRAMA SANANDO HERIDAS 1 28
TOTAL 50 971
LOGROS DE METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
AÑO 2019
ENERO A DICIEMBRE 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD MEDIDA
METAS
LOGRO
PORCENTAJE %
Consulta Externa Especializada
Consultas
76.542
88.093
115
Consulta Médica de Emergencia
Consultas
51.750
55.097
106
TOTAL DE CONSULTA
CONSULTAS
128.292
144.190
112.39
Egresos de Medicina Interna
Egresos
2.801
4.801
171
Egresos de Cirugía
Egresos
3.922
4.434
113
Egresos de Ginecología
Egresos
3.739
4.158
111
Egresos de Pediatría
Egresos
4.480
5.145
115
Otros Servicios
Egresos
500
991
198
TOTAL DE EGRESOS
EGRESOS
15.442
19.529
126
Partos Vaginales
Partos
1.850
1.726
93
Partos por Cesárea
Partos
900
1.011
112
TOTAL DE PARTOS
PARTOS
2.750
2.737
99 Electivas para Hospitalización
Cirugías
2.000
3.506
175
Electivas Ambulatorias
Cirugías
1.840
848
46
De Emergencia para Hospitalización.
Cirugías
2.700
3.215
119
De Emergencia Ambulatoria
Cirugías
500
518
104
TOTAL DE CIRUGIAS MAYOR
Cirugías
7.040
8.087
115
METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
ENERO A DICIEMBRE 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD MEDIDA
METAS
LOGRO 2019
%
Radiología
Estudios
63.550
56.137
88
Laboratorio Clínico
Estudios
463.750
604.861
130
Anatomía Patológica
Estudios Biopsias
3.810
1.860
49
Banco de Sangre
Estudios
21.250
24.535
115
Farmacia
Recetas
600.000
681.310
113
Raciones Despachadas
Raciones
52.185
73.621
141
Ropa Lavada
Libras
859.431
1.046.581
121
Distancia recorrida
Kilómetros
60.000
66.725
111
RESULTADOS Y ANALISIS PRODUCCION DE SERVICIOS DE AÑO 2019:
En la consulta externa se ha logrado la atención de 88.093 consultas que representa un 115%
de su programación de acuerdo a su capacidad durante año 2019 en comparación a 86.350 y
82.928 consultas durante los años anteriores, considerando que se desglosan las consultas
de especialidades de Medicina, Cirugía, Pediatría y Ginecoobstetricia y sus subespecialidades
de acuerdo a la capacidad instalada que se brindan en el Hospital, con el objeto de clasificar y
enfatizar que el Hospital cuenta con otras atenciones asistenciales de mayor complejidad con
lo cual se descongestiona parcialmente atención del tercer nivel y la población busca este
centro por su complejidad asistencial y la información de producción sirva de base para la
formulación de micro gestión clínica y presupuesto por resultados para los siguientes años.
En la consulta de emergencia se logró un total de 55.097 en el año 2019 que representa un
106% de lo programado, aunque hay que considerar que esto depende de la demanda
espontánea y referencia al centro, en comparación a 53.539 y 52.741 atenciones en los años
anteriores, una cantidad casi similar.
En los egresos Hospitalarios durante año 2019 se logró 19.529 en comparación al año 2018
que fuero 18.068 y en año 2017 fue de 16.873, siendo Pediatría, Medicina Interna, Cirugía y
Ginecoobstetricia las áreas donde aumento la producción que sobrepasa la cantidad
programada del 85% en base a la capacidad instalada, y las situaciones de emergencia como
desastres y violencia, que representa un 126% de cumplimiento de lo programado; estos
datos demuestran falta de camas y de personal y otros recursos, ya que algunos de estos
pacientes a su ingreso permanecen en la Emergencia del Hospital más del tiempo de espera
en dicha área en espera de una cama y otros pacientes incluso se van de alta de la misma
emergencia; Esta limitante se presenta en la atención de pacientes de Medicina Interna donde
la patología de pie diabético y pacientes ancianos y abandonados sin familiares responsables
por problemas sociales ocasiona que se prolongue los días de estancia de hospitalización y en
el área de Ortopedia de Cirugía por Fracturas que requieren material ortopédico de reemplazo
el cual también prolongan los días de estancia. por lo que se busca agilizar y gestionar las
camas de una manera más eficiente y lograr una mayor movilización de las camas sin afectar
el proceso de atención asistencial. Una de las estrategias ante la mayor demanda ha sido con
el apoyar el servicio de Ginecología y Obstetricia o medicina interna con el ingreso de
pacientes menos delicados el área de servicio de Bienestar Magisterial cuando hay capacidad
y este no tiene alta demanda.
Con respeto a las cirugías Mayores, se ha obtenido en el año 2019 un total de 8.087 cirugías
que representa un 115% de cirugías total programadas en comparación al año 2018 que
resultaron en 8.538 cirugías y el año 2017 que fueron 7.143 cirugías, con la observación que
ha habido un aumento en cirugías electivas para hospitalización pero desde el mes de
Noviembre y Diciembre del 2019 se canceló la programación de cirugías electivas por la
remodelación y mejoras de las Salas de Operaciones para habilitar otros quirófanos para el
área de oftalmología y aumentar las cirugías electivas ambulatorias los cuales han disminuido
en este año ya que el personal cirujano las ha clasificado como Emergencia ambulatoria o
electiva para hospitalización por una mala interpretación de clasificación. Los resultados de
cirugías de Emergencia para Hospitalización y de Emergencia Ambulatoria siempre han
superado lo programado; pero esto depende de la demanda espontánea y de las trasladadas
o referidas por cuerpos de socorro o del Sistema de Emergencias Médicas.
Con respecto a los resultados de partos en año 2019 se ha logrado 1.726 partos vaginales
que representan un 93% de lo programado y 1.011 partos vaginales que representa un 112%.
En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial en el área de radiología se
efectuaron 56.137 placas radiológicas, ultrasonografías y tomografías durante el año, pero se
continua con el problema de no contar con radiólogo disponible que de lecturas a las
Tomografías por lo cual da la lectura el médico tratante o se envía a paciente a una lectura por
radiólogo privado. Hay déficit de horas radiólogo.
Un avance en el área de radiología es que a partir de este año se inició la digitalización de
radiología para disminuir el uso de placas y uso de químicos húmedos reveladores para evitar
contaminación del ambiente con residuos líquidos peligrosos.
En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial de laboratorio se ha logrado un
128% de la meta programada y a partir de este año se ha puesto en marcha la solicitud de
examen y respuesta a través de un Sistema en red SIAP entre los servicios de hospitalización,
emergencia y consulta externa y el área de laboratorio a pesar de que aún existen algunas
limitaciones y fallos en su implementación.
En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial en el área de laboratorio se han
efectuado 604.861 exámenes que representa un 130% de lo programado y de banco de
sangre hubo un incremento de exámenes a 26.561 que representa un 115% de lo programado
ya que ha habido incremento en consulta externa y egresos, pero se tratan de tomar medidas
de hacer un uso óptimo de prescripción de estos exámenes.
Con respecto al área de medicamentos despachados en este periodo se presentó periodos
de desabastecimiento en los porcentajes mensuales sobre todo del mes de Mayo a Julio por el
atraso en la entrega de medicamentos de la compra conjunta de parte del Ministerio de Salud
por lo que casi todos los hospitales pasaron por una crisis y en base a gestiones del nuevo
gobierno se logró recuperarse el abastecimiento y se ha logrado un 107% de la meta
programada de recetas despachadas sobre todo las ambulatorias.
En el servicio de raciones despachadas de alimentación ha disminuido la cantidad de 73.621
raciones durante el año 2019 en comparación a 79.568 del año 2017 pero aumento levemente
en comparación a 70.144 en año 2018 dado que ya no hay alimentación para personal y se
hace un mejor control de las raciones despachadas ya que el servicio es privado. Con la
observación que aparece que ha incrementado lo alcanzado en base a lo programado porque
la meta definida en el Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación (SPME) solo
considera los servicios de Hospitalización de las cuatro especialidades; y no todo lo
ambulatorio o de pacientes en Observación en Emergencia o Sala de Recuperación de Centro
Quirúrgico.
En Anatomía Patológica se han efectuado 1860 estudios porque ha disminuido la demanda de
los resultados de Biopsias con respecto a las metas programadas de años anteriores.
En el apoyo logístico administrativo, las cantidades de ropa lavada han superado la meta
logrando un 121% por la demanda de pacientes ingresados y cirugías realizadas y en el área
de transporte ha superado la meta programada con un 111% ya que se traslada referencias,
interconsultas entre establecimientos, estudios radiológicos cuando son emergencias en horas
nocturnas y días festivos, además del apoyo administrativo. Estos servicios de apoyo
dependen de la demanda de los servicios y se programa las metas de acuerdo a
comportamiento histórico.
Es de resaltar que los resultados obtenidos de estas atenciones han sido un poco mayor o
muy similares a los del año anterior, considerando que se han buscado estrategias y
mecanismos que vayan acorde a la política de ahorro y austeridad y a brindar una mayor
cobertura de atención a la población.
Lista internacional de Morbilidad por Sexo
--- Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL ---
Período del 01/01/2019 al 31/12/2019
Todas las Consultas
Consulta Externa
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Grupo de Causas Total consulta
Diabetes Mellitus 6,416
Hipertensión esencial (primaria) 5,467
Enfermedades por Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) (B20-B24) 4,507
Personas en contacto con los servicios de salud para investigación y exámenes (Z00-Z13)
3,338
Personas en contacto con los servicios de salud para procedimientos específicos y atención de la salud (Z40–Z54)
2,611
Otros trastornos de los dientes y de sus estructuras de sostén 2,557
Asma 2,221
Otros trastornos de las vías genitourinarias 2,131
Otros trastornos de la tiroides 1,940
Obesidad 1,894
Demás causas 53,190
Totales 86,272
Lista internacional de Morbilidad por Sexo
--- Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL ---
Período del 01/01/2019 al 31/12/2019
Todas las Consultas
Emergencia
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Grupo de Causas Total
Consultas
Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones no especificadas y de múltiples regiones del cuerpo
10,572
Otra atención materna relacionada con el feto y con la cavidad anmiótica, y con posibles problemas del parto
5,614
Dolor abdominal y pélvico
4,592
Diarrea de Presunto origen infeccioso(A09)
2,822
Fiebre de origen desconocido
2,417
Diabetes Mellitus
1,781
Otras enfermedades del sistema urinario
1,661
Asma
1,290
Otras infecciones agudas de las vías respiratorias superiores
1,198
Otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte
1,135
Demás causas
22,409
Totales
55,491
Lista internacional de Morbilidad por Sexo
EGRESOS HOSPITALARIOS
Período del 01/01/2019 al 31/12/2019 [ Excluye Emergencia ]
SIBASI CENTRO
Reportados por Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Todo el País
Grupo de causas
Total
Muertes Egresos
Tasa Tasa Días
Letalidad Mortalidad Estancia
PP Parto único espontáneo 0 1,726 0.00 0.00 2,733
PP
Otras complicaciones del embarazo y del parto
0 1,130 0.00 0.00 2,890
PP
Diarrea de Presunto origen infeccioso(A09)
2 983 0.20 0.03 2,318
PP Diabetes Mellitus 12 830 1.45 0.18 8,941
PP Colelitiasis y colecistitis 1 677 0.15 0.01 2,865
PP Neumonía 86 641 13.42 1.28 3,186
PP
Otras enfermedades del sistema digestivo
61 639 9.55 0.91 1,974
PP Enfermedades del apéndice 1 573 0.17 0.01 1,739
PP
Fractura de otros huesos de los miembros
3 566 0.53 0.04 5,678
PP
Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones no especificadas y de múltiples regiones del cuerpo
30 532 5.64 0.45 2,259
Demás causas 723 11,231 0.00 10.78 48,928
Totales 919 19,528 0.00 13.71 83,511
Lista internacional de Mortalidad
Período del 01/01/2019 al 31/12/2019
SIBASI CENTRO
Reportados por Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Muertos antes de 48 horas
Grupo de causas
TOTAL
Muertes Egresos
Tasa Tasa
Letalidad Mortalidad
Septicemia (A40-A41)
72 74 97.30 1.07
Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25)
50 59 84.75 0.75
Resto de enfermedades del sistema digestivo (K00-K22,K28-K66,K80-K92)
44 1,161 3.79 0.66
Enfermedades del hígado (K70-K76)
23 55 41.82 0.34
Resto de enfermedades del sistema respiratorio (J00-J06,J30-J39,J60-J98)
22 230 9.57 0.33
Neumonía (J12-J18)
20 102 19.61 0.30
Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte. (R00-R99)
14 327 4.28 0.21
Otras enfermedades del corazón (I26-I51)
14 83 16.87 0.21
Resto de enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas (E00-E07,E15-E34,E50-E88)
10 142 7.04 0.15
Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69)
10 41 24.39 0.15
Demás causas 84 4,364 0.00 1.25
Totales 363 6,638 0.00 5.41
Lista internacional de Mortalidad
Período del 01/01/2019 al 31/12/2019
SIBASI CENTRO
Reportados por Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Muertos después de 48 horas
Grupo de causas
TOTAL
Muertes Egresos
Tasa Tasa
Letalidad Mortalidad
Septicemia (A40-A41) 138 149 92.62 2.06
Neumonía (J12-J18) 66 432 15.28 0.98
Enfermedades del hígado (K70-K76) 52 176 29.55 0.78
Resto de enfermedades del sistema respiratorio (J00-J06,J30-J39,J60-J98)
36 162 22.22 0.54
Resto de enfermedades del sistema digestivo (K00-K22,K28-K66,K80-K92)
31 1,086 2.85 0.46
Otras enfermedades del corazón (I26-I51) 30 188 15.96 0.45
Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25)
27 108 25.00 0.40
Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte. (R00-R99)
22 217 10.14 0.33
Resto de enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos, y ciertos trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad (D65-D89)
21 27 77.78 0.31
Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69)
17 115 14.78 0.25
Demás causas 116 5,689 0.00 1.73
Totales 556 8,349 0.00 8.29
Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación de Actividades Hospitalarias Reporte: Monitoreo Consulta Externa
Periodo: Desde: Enero/2019 Hasta: Diciembre/2019
Fecha y Hora de impresión: 22/01/2020 9:24:55
Actividades
Total
Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Finales
Consulta Externa Médica
Especialidades
Especialidades Básicas
Medicina Interna 15,514 21,445 138%
Cirugía General 5,530 6,920 125%
Pediatría General 3,000 3,481 116%
Ginecología 6,500 5,707 88%
Obstetricia 750 2,051 273%
Psiquiatría 500 1,312 262%
Sub especialidades
Sub Especialidades de Medicina Interna
Cardiología 1,843 2,123 115%
Endocrinología 2,765 2,806 101%
Gastroenterología 1,843 2,378 129%
Neumología 1,843 2,445 133%
Neurología 922 943 102%
Reumatología 1,230 2,197 179%
Sub Especialidades de Cirugía
Anestesiología / Algologia 400 470 118%
Cirugía Plástica 922 633 69%
Máxilofacial 2,000 1,803 90%
Neurocirugía 922 614 67%
Oftalmología 7,494 5,836 78%
Cirugía Oncológica 614 268 44%
Ortopedia 3,379 3,235 96%
Otorrinolaringología 2,458 4,201 171%
Proctología 1,230 1,218 99%
Urología 3,379 3,956 117%
Vascular 2,000 1,855 93%
Sub Especialidades de Pediatría
Cirugía Pediatrica 2,304 1,257 55%
Neonatología 2,150 1,038 48%
Emergencias
De Medicina Interna
Medicina Interna 15,750 15,521 99%
De Cirugía
Cirugía General 17,500 18,800 107%
De Pediatría
Pediatría Gral. 10,000 12,095 121%
De Gineco-Obstetricia
Ginecología 1,500 1,515 101%
Obstetricia 7,000 7,166 102%
Otras Atenciones Consulta Externa Médica
Bienestar Magisterial / Servicios por Contrato 50 176 352%
Nutrición 1,250 1,987 159%
Psicología 1,250 1,654 132%
Consulta Externa Odontológica
Odontológica de primera vez 500 658 132%
Odontológica subsecuente 2,000 3,283 164%
Cirugía Oral 0 143 ND
Sistema de Programación, Monitoreo de Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Hospitalización
Periodo: Desde: Enero/2019 Hasta: Diciembre/2019
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Fecha y Hora de impresión: 22/01/2020 9:27:53
Actividades
Total
Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Finales
Egresos Hospitalarios
Especialidades Básicas
Cirugía 3,922 4,434 113%
Ginecología 292 551 189%
Medicina Interna 2,801 4,801 171%
Obstetricia 3,447 3,607 105%
Pediatría 4,480 5,145 115%
Otros Egresos
Bienestar Magisterial 500 991 198%
Partos
Partos vaginales 1,850 1,722 93%
Partos por Cesáreas 900 1,009 112%
Cirugía Mayor
Electivas para Hospitalización 2,000 3,506 175%
Electivas Ambulatorias 1,840 848 46%
De Emergencia para Hospitalización 2,700 3,215 119%
De Emergencia Ambulatoria 500 518 104%
Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación de Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Diagnóstico, Tratamiento y
Rehabilitación
Periodo: Desde: Enero/2019 Hasta: Diciembre/2019
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Fecha y Hora de impresión: 27/01/2020 11:14:42
Actividades
Total
Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Intermedios
Diagnostico
Imagenología
Fluoroscopias 450 640 142%
Radiografías 60,000 49,617 83%
Ultrasonografías 3,000 5,110 170%
Tomografía Axial Computarizada 550 1,410 256%
Anatomía Patológica
Biopsias Cuello Uterino 300 56 19%
Biopsias Mama 10 15 150%
Biopsias Otras partes del cuerpo 3,500 1,789 51%
Otros Procedimientos Diagnósticos
Colposcopias 800 958 120%
Electrocardiogramas 4,000 4,477 112%
Electroencefalogramas 600 741 124%
Endoscopias 1,000 1,959 196%
Espirometrías 1,500 1,627 108%
Pruebas de Esfuerzo 300 240 80%
Pruebas de HOLTER 75 119 159%
Tratamiento y Rehabilitación
Cirugía Menor 500 550 110%
Conos Loop 75 132 176%
Crioterapias 120 164 137%
Fisioterapia (Total de sesiones brindadas) 12,000 12,779 106%
Inhaloterapias 10,500 14,503 138%
Receta Dispensada de Consulta Ambulatoria 300,000 407,769 136%
Recetas Dispensadas de Hospitalización 300,000 273,541 91%
Terapias Respiratorias 65,000 67,115 103%
Trabajo Social
Casos Atendidos 30,000 34,534 115%
Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación de Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Servicios Generales
Periodo: Desde: Enero/2019 Hasta: Diciembre/2019
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Fecha y Hora de impresión: 22/01/2020 9:32:58
Actividades
Total
Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Generales
Alimención y Dietas
Hospitalización
Medicina 14,117 21,369 151%
Cirugía 20,630 26,549 129%
Ginecología 1,115 1,743 156%
Obstetricia 3,999 4,655 116%
Pediatría 6,854 8,061 118%
Neonatología 0 0 ND
Psiquiatría 0 0 ND
Otros (Convenios) 5,470 11,244 206%
Lavandería
Hospitalización
Medicina 159,321 227,615 143%
Cirugía 239,595 287,811 120%
Ginecología 31,168 47,387 152%
Obstetricia 107,995 123,515 114%
Pediatría 64,602 60,213 93%
Otros (Convenios) 132,470 222,095 168%
Consulta
Consulta Médica Especializada 3,702 4,959 134%
Emergencias
Emergencias 120,578 73,076 61%
Mantenimiento Preventivo
Números de Orden 1,000 0 0%
Transporte
Kilómetros Recorridos 60,000 66,725 111%
Sistema de Programación, Monitoreo y valuación de Actividades Hospitalarias
Reporte: Indicadores de Gestión Año: 2019 Hospital: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández" Fecha y Hora de impresión: 22/01/2020 9:39:36
Indicadores de Gestión Meta
Programada Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Agos Sep Oct Nov Dic
Indicadores de Gestión de Actividades Hospitalarias
Tiempo promedio de espera para consulta de medicina especializada (días)
Medicina Interna 60 117 101 98 15 25 104 97 108 102 88 79 98
Cirugía 60 78 73 72 72 75 71 70 78 77 83 84 89
Ginecología 60 165 165 167 173 180 185 176 185 186 175 157 148
Obstetricia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pediatría 30 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Psiquiatría 60 114 116 70 69 62 45 43 57 56 55 51 54
Cirugía electiva
Porcentaje de Cirugías electivas canceladas 18 27 27 26 24 31 26 25 18 19 13 20 0
Tiempo promedio de espera para cirugía electiva (Días) 60 67 53 58 50 59 85 71 62 51 54 55 0
Porcentaje de cesáreas
Porcentaje de Cesáreas 31 35.5 36.87 34.93 35.7 36 25.6 42.1 41.99 33.78 34.89 43.97 41.3
Porcentaje de infecciones nosocomiales
Porcentaje infecciones intrahospitalarias 2 1.7 0.26 0.77 0.8 0.31 0.71 0.34 0.78 1.29 2.6 0.74 0
Nivel de Abastecimiento de Medicamentos (%)
Nivel de Abastecimiento de Medicamentos (%) 80 78.6 77.45 78.7 74 69.5 63.4 73.2 83 98.8 97.15 94.85 90.3
