Trabajando para el

Desarrollo Rural

CONTENIDO Presentación

Visión

Misión

Objetivos

Programa de Desarrollo Económico

Programa de Formación y Organización

Programa de Seguridad Habitacional

Programa de Medioambiente y Gestión

de Riesgo

Cobertura Geográfica

Organización Institucional

Relaciones de Cooperación y Alianzas

Estados Financieros

JUNTA DIRECTIVA Presidente Salvador Cárcamo

Tesorero Mauricio Aguilar

Secretario Norma Posada

Primer Vocal Roberto Jovel

Segundo Vocal Calixto Mejia

DIRECTOR EJECUTIVO

Víctor Manuel Ríos

PRESENTACIÓN

La Fundación para el Desarrollo (FUNDESA), fue constituida en marzo de 1996 y

obtuvo su personería jurídica en noviembre de 1998. Su máxima autoridad esta

comprendida por una Asamblea General de Socios, en la que participan hombres

y mujeres profesionales y líderes comunales.

FUNDESA se encarga de generar procesos participativos que garanticen la

sostenibilidad de las comunidades rurales en El Salvador, así como de buscar

soluciones para resolver las necesidades fundamentales de esta población.

El plan estratégico de FUNDESA, esta comprendido por un Modelo de Atención

Institucional que se divide en cuatro programas: Desarrollo Económico,

Formación y Organización, Seguridad Habitacional, Medio Ambiente y Gestión

de Riesgo.

En el año 2008 el alza en los precios de la gasolina repercutió en un aumento di-

recto de diferentes productos, especialmente los de la canasta básica. Tanto los

costos de transporte como los costos para accionar maquinara agrícola aumen-

taron significativamente, lo que afecto el bolsillo de las personas y por conse-

cuencia su seguridad alimentaria.

Otro aspecto que caracterizó el año 2008 fue la polarización de la sociedad de

cara a las elecciones 2009. La agudización de la situación socio económica y de

seguridad ciudadana que afecta a las grandes mayorías, contribuyó a formar dis-

tintas opiniones en cuanto al nuevo rumbo que se le daría al país. Así mismo, se

estaba dando una crisis de agotamiento del modelo económico, causada tam-

bién por el alza de los precios del petróleo y por la crisis económica de EUA.

Es por ello que FUNDESA tiene como propósito facilitar y acompañar el proceso

de inserción a la actividad económica, productiva y social de la población más

afectada.

El trabajo realizado ha sido desarrollado por medio de diferentes proyectos,

relacionados con la producción de granos básicos, economía de patio,

asistencia técnica y capacitación productiva, infraestructura ambiental, obras

de protección de suelo y fuentes de agua, sensibilización ambiental, entre otras.

VISIÓN FUNDESA surge inspirada en la construcción de una nueva nación, con condiciones adecuadas de

vida para todas las familias salvadoreñas, en la cual hombres y mujeres tienen la oportunidad de

un desarrollo económico social que les proporcione seguridad y satisfacción. Una nación en la cual

las políticas económicas y sociales del país, integran a toda la población, como un pilar fundamental

del desarrollo. Es decir, una visión de país en la cual los Gobiernos Locales se encuentren fortaleci-

dos e impulsando procesos de desarrollo con pleno ejercicio del derecho a la participación social

como pilar fundamental de la democracia. En esa visión de país FUNDESA se visualiza y ubica su

misión institucional.

MISIÓN Desarrollar las capacidades organizativas, técnicas y

económicas de la población, con énfasis en el sector rural,

para facilitar procesos de Desarrollo Sostenible, que mejo-

ren la calidad de vida actual y futura.

OBJETIVO GENERAL Contribuir al desarrollo humano sostenible de los secto-

res vulnerables elevando sus capacidades organizativas,

políticas, económicas y sociales mediante la implemen-

tación de un modelo de trabajo institucional, fundamen-

tado en la consolidación institucional asegurando la ade-

cuada gestión financiera y administrativa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Contribuir a mejorar la calidad del hábitat que favorezca la habitablidad y seguridad familiar. Dotar de conocimientos administrativos y técnicos a los sectores vulnerables que contribuyan

a la seguridad alimentaria y generar iniciativas productivas sostenibles. Promover y fortalecer la organización y la participación democrática de la población vulnerable

en la solución de sus problemas. Contribuir a disminuir las condiciones de vulnerabilidad comunitaria, desarrollar acciones inte-

grales que contribuyan a la protección del medio ambiente y crear condiciones de atención en emergencias.

Desarrollar los máximos niveles de eficiencia institucional en la gestión y manejo de los recur-

sos que contribuya a la sostenibilidad económica institucional mediante la venta de servicios consolidando la capacidad instalada.

PROGRAMAS DE TRABAJO DE FUNDESA

PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO

El Programa de Desarrollo Económico pretende dotar de conocimientos administrativos y técni-cos a los sectores vulnerables de la población salvadoreña, con el fin de garantizar la seguridad

Capacitación en Cultivo de Tilapia, Zacatecoluca, La Paz

Entre las actividades en el Programa de Desarrollo Económico, encaminadas a la seguridad alimentaria, fue el establecimiento de estanques para la cría de tila-pia en comunidades rurales del municipio de Zacateco-luca.

Se realizaron jornadas de capacitación sobre el esta-blecimiento y manejo de estanques piscícolas para la producción de tilapia en forma familiar, con el apoyo técnico del Centro de Desarrollo Pesquero (CENDEPESCA) en Santa Cruz Porrillo.

En esta actividad participaron productores y producto-ras de las comunidades de El Salitral, Cocal y Centro escolar Escuintla, técnicos de FUNDESA y volun-tarias españolas de ANDALUCIA.

PRINCIPALES ACTIVIDADE DE SEGURIDAD ALIMENTARIA EN 2008

Producción de granos básicos Manzanas Familias Beneficiadas

Maíz 403 748

Frijol 50 150

Maicillo 25 50

Economía de patio Unidad Familias Beneficiadas

Huertos familiares 251 301

Establecimiento módulos de aves 189 189

Seguimiento módulos de aves 49 49

Reservorios para riego 33 75

Reservorios con tilapia 47 47

Parcelas frutales 135 135

Silos 25 25

Seguridad Alimentaria Las familias participantes y FUNDESA han trabajado en la producción de granos básicos: maíz, frijol, maicillo y arroz, así como en la elaboración de huer-tos de hortalizas orgánicas, módulos de aves, reservorios para riego y tilapia y parcelas frutales.

Producción para la comercialización

Las familias producen para su consumo y para la comercialización. Las familias se dedican a diferentes actividades: par-celas de hortalizas, pollos de engorde, gallinas ponederas, siembra de especies frutales, obras de conservación de suelo y agua, entre otras. Una de las experiencias más exitosas para promover la comercialización de productos agropecuarios es el estableci-miento de Planes de Finca.

Plan de Finca Municipio de Suchitoto,

Departamento de Cuscatlán

En las comunidades San Rafael, El Milagro, Papaturro, Primavera, Las Américas y Marianella se impulsaron actividades productivas a través de la Red de Productores en la siembra y manejo de hortalizas, frutales y piña de azucarón como barrera viva. Las hortalizas sembradas son chile, pepi-no y tomate. Con los planes de finca se contribuye a la seguridad alimentaria, genera-ción de ingresos y a la conservación de los recursos naturales.

PRINCIPALES ACCIONES EN COMERCIALIZACION DEL 2008

Producción Unidad Familias Beneficiadas

Parcelas de hortalizas 159 194

Granja de pollos de engorde y gallinas ponedoras 6 6

Estanques Piscícolas para pro-ducción de tilapias 27 82

Agroindustria 23 23

Sistemas de riego 88 88

Parcelas de pasto mejorado 13 13

Asistencia Técnica y Capacita-ción Productiva

Unidad Familias Bene-ficiadas

Seguimiento y asistencia a red de productores y productoras 2 98

Elaboración de planes de finca 170 125

Capacitaciones y asesoría para la producción 258 423

Giras de intercambio con produc-tores/as 7 212

Campañas de vacunación de es-pecies menores 1 125

Capacitaciones sobre planes de negocio 8

PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN

El programa de Formación y Organización tie-ne como objetivo promover y fortalecer la or-ganización y la participación democrática de la población vulnerable en la solución de sus pro-blemas. A su vez, este programa contribuye al fortale-cimiento y sostenibilidad en los procesos de desarrollo, generando la consolidación de di-versos mecanismos de participación ciudada-na y el involucramiento de la ciudadanía en el que hacer de sus comunidades.

En el año 2008, se trabajo con ADESCOS, cooperativas agropecua-rias y otra estructuras organizativas comunales, con quienes se realizó un proceso de formación. De la mis-ma manera, se crearon planes muni-cipales y de participación ciudadana, intercambios entre organizaciones comunales y asesorías a grupos em-presariales.

Con las actividades ejecutadas se ha logrado fortalecer la organización de las comunidades y de las cooperati-vas y se han creado estructuras or-ganizativas comunales con capaci-dades de incidencia política.

PRINCIPALES ACCIONES EN FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL 2008

Acciones Total

Intercambio entre organizaciones comunales 9

Fortalecimiento de ADESCOS 21

Organización de nuevas ADESCOS 1

Elaboración de planes de desarrollo comunal 20

Talleres de incidencia y gestión comunal 18

Capacitaciones a ADESCOS 98

Actividades de concienciación y socio-culturales 3

Planes municipales 1

Formación de X grupos de mujeres 4

Planes de capacitación 7

Plan de participación ciudadana en San Martín 1

Asesoría empresarial a la red 6

Organización de cooperativas agropecuarias 2

PROGRAMA DE SEGURIDAD HABITACIONAL

VIVIENDAS CONSTRUIDAS AÑO 2008

Viviendas Unidad

San Lorenzo 141

El Refugio 49

Turín 57

Ahuachapán 60

Total 307

El total de viviendas construidas por FUNDESA

desde su fundación es de 4,704.

Este programa tiene como objetivo contribuir a mejorar la calidad del hábitat que favorezca la habi-tabilidad y seguridad familiar.

El programa pretende generar las condiciones mínimas necesarias para que las familias puedan vivir con mas seguridad, tanto por la construcción física de la vivienda como por las condiciones de saneamiento ambiental.

Los elementos que contiene este componente son: vivienda, pozos, pilas, lavaderos, baños y fosos resumideros para el tratamiento de aguas residuales.

La seguridad habitacional es un componente clave ya que proporciona estabilidad y seguri-dad; estimula el sentido de pertenencia y arrai-go de los grupos familiares en sus propiedades; y permite la conformación de asentamientos humanos en cada una de las comunidades. Es decir, se trata de un componente social que vin-cula e integra a la población.

PROGRAMA DE MEDIO AMBIENTE Y GESTIÓN DE RIESGO El programa de Medio Ambiente y Gestión de Riesgo tiene como objetivo contribuir a disminuir las condiciones de vulnerabilidad comunitaria, desarrollar acciones integrales que contribuyan a la protección del medio ambiente y crear condiciones de atención en emergencias.

Para lograr un buen saneamiento ambiental se han construidos letrinas no contaminantes, cocinas ahorradoras de leña y fabricas de abono orgánico.

El énfasis principal de este programa es generar conciencia en la población, sobre la necesidad de cuido y manejo racional de los recursos naturales, los dos ejes ambientales priorizados en el enfoque de desarrollo sostenible que FUNDESA impulsa es manejo integral de cuencas, mi-cro cuencas, y manejo integral de áreas naturales protegidas, sumándose a este enfoque acti-vidades complementarias en saneamiento básico, es importante señalar que la gestión de ries-go esta íntimamente ligado al manejo de los recursos naturales, por ello se define como eje principal de acción, la prevención y mitigación, disminuyendo la vulnerabilidad de las comunida-

MANEJO DEL ANP ESCUINTLA

El Área Natural Protegida Escuintla, tiene una extensión de 872.72 Has. (1,248 mz) y esta ubicada en el Cantón Tierra Blanca en el Municipio de Zacatecoluca, departamento de La Paz. En la zona proximal de amortiguamiento existen alrededor de 14 comunidades ubicadas en un rango de 5 kilómetros alrededor del área. Hasta el año 2001, el Área Natural era utilizada por los pobladores para la extracción de recursos de forma no controlada lo cual lleva-ba a una perdida de los ecosistemas existentes en ella. Es por ello, que el Área pasa a formar parte del Sistema de Áreas Protegidas de El Salvador.

Las principales actividades de protección y conservación que han sido ejecutadas son: Contratación de un equipo de guarda recursos y el establecimiento de infraestructura que

facilite el trabajo de protección. Programas de desarrollo comunitario en 6 comunidades de la zona de amortiguamiento me-

jorando las condiciones de vida de la población acompañado con la sensibilización social-ambiental.

Proyectos productivos encaminados al desarrollo económico de las familias y comunidades. Medición del área y replanteamiento de linderos. Elaboración de estudios socio económicos de las comunidades asentadas en las zona de

amortiguamiento. Acciones de saneamiento comunitarios. En las comunidades aledañas al área protegida, FUNDESA ha venido trabajando desde hace más de diez años, impulsando actividades de medición y legalización de tierra, construcción de vivien-das, letrinas, cocinas, introducción de agua potable, instalación de sistemas de riego, apoyo a la producción agropecuaria, organización e incidencia política y otras actividades propias de una or-ganización que trabaja para el desarrollo de las comunidades empobrecidas de El Salvador.

En cuanto a las obras de protección de suelo y fuentes de agua se han elaborado viveros forestales y frutales, así como ba-rreras vivas y muertas, brechas de fuego y se ha dado protección a las fuentes de agua. La sensibilización ambiental es de mucha importancia para la ejecución de este pro-grama, por lo que se han realizado capaci-taciones en temas medio ambientales a equipos de guardabosques, estudiantes de distintos centros escolares.

Los principales problemas identificados en el Área Protegida Escuintla-El Astillero son:

El nivel de pobreza de las familias resi-dentes en las comunidades ubicadas en la zona de amortiguamiento del Área Protegida.

Incendios forestales, principalmente de los productores de caña colindantes con el bosque. A esto se suma la usur-pación de tierras por parte de las fami-lias vecinas, para efectos de produc-ción agrícola.

La todavía escasa conciencia ambiental de la población.

Ausencia de un Plan de Manejo que sirva de guía en la ejecución de activi-dades socio económicas ligadas al bos-que protegido.

La utilización de cocinas tradicionales que consumen gran cantidad de leña. Según diversas fuentes, en el área rural de El Salvador, el 90% de las familias utilizan la leña para la cocción de sus alimentos, utilizando cocinas tradiciona-les.

Principales Acciones en Medio Ambiente y Ges-Infraestructura ambiental Total de

Unidades

Letrinas aboneras 87

Letrinas de foso seco modificado 63

Cocinas ahorradoras de leña 170

Bombas de Mecate 30

Silos de Almacenamiento de granos básicos. 25

Obras de protección de suelo y fuentes de agua

Sistemas agroforestales 158

Viveros forestales 2

Viveros frutales 1

Barreras vivas (metros lineales) 800

Barreras muertas (metros lineales) 220

Acequias de ladera (zanjas de infiltración) 25

Brechas cortafuego en Área Nacional Protegida ANP (metros lineales) 1000

Cerco de linderos ANP (metros lineales) 1000

Protección de fuentes de agua 6

Sensibilización ambiental Total de Unidades

Capacitación 40

Familias que implementan obras de conservación y suelo 300

COBERTURA GEOGRÁFICA

Región 1 Familias bene-

ficiadas

Departamento de Cuscatlán Municipios: Suchitoto, San Pe-

dro Perulapan y San Martín.

550 familias

Región 2 Familias benefi-

ciadas Departamento de La Paz

Municipios: Zacatecoluca, San

Luis La Herradura y San Juan

Nonualco.

Departamento de Ahuachapán

500 familias

Región 3 Familias benefi-

Departamento de Morazán Municipios: Cacaopera, Corin-

to, Joateca, Arambala, San

Fernando.

Departamento de La Unión Municipios: Poloros y Nueva

Esparta

635 familias

Región 4 Familias bene-

ficiadas Departamento de San Vicente

Municipios: San Esteban Catari-

na y Apastepeque.

250 familias

Dirección

Región 1 Región 2 Región 3

Cuscatlán

La Paz y Ahua-chapán

Morazán

Planificación

Vivienda Región 4

San Vicente

Administración

Compras Servicios Genera-les

Contabilidad

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL

RELACIONES DE COOPERACIÓN Y ALIANZAS

Alcaldías Departamento de Cuscatlán

Suchitoto San Martín

Departamento de La Paz Zacatecoluca San Luis La Herradura

Departamento de Morazán Cacaopera Corinto Joateca Arambala San Fernando

Departamento de San Vicente San Esteban Catarina Apastepeque Santa Clara San Lorenzo Tecoluca

Departamento de Ahuachapán Atiquizaya El Refugio Turín

Departamento de Santa Ana

Departamento de San Salvador

Instituciones Internacionales País de origen

ACPP España

ACSUR España

AYUDA EN ACCIÓN España

AIF DANIDA Dinamarca

APY SOLIDARIDAD España

CARE EL SALVADOR Estados Unidos

CARECEN Estados Unidos

CEUS Estados Unidos

CRS El Salvador

CONCERN Irlanda

ENTRE PUEBLOS España

EDUCACION SIN FRONTERAS España

FIAES Estados Unidos

FUNDACION MEDITERRANEA España

MPDL España

PAZ Y SOLIDARIDAD España

PAZ CON DIGNIDAD España

PAZ Y DESARROLLO España

OXFAM INTERNACIONAL Varios

SOLIDARIDAD INTERNACIONAL España

TROCAIRE Irlanda

UNION EUROPEA Europa

TERRA PACIFIC España

Instituciones de Gobierno

Ministerio de Agricultura y Ganadería , MAG

Instituto Salvadoreño de Transformación Agraria, ISTA

Instituto Libertad y Progreso, ILP

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, MARN

Fondo Nacional de Vivienda Popular, FONAVIPO

Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL

Fondo Ambiental de El Salvador, FONAES

Alianzas y Consorcios Esta es una estrategia fundamental que la institución implementa para la comple-mentariedad de capacidades y recursos institucionales, que faciliten el abordaje integral de la problemática en las comuni-dades donde trabajamos.

Alianzas Mesa Permanente de Gestión del Riesgo (MPGR) Miembro Grupo Esfera El Salvador Consorcios CARE-REDES-FUNDESA PROCOMES-FUNPROCOOP-FUNDESA MDS-SI-FUNDESA

ESTADOS FINANCIEROS

2008

INGRESOS GASTOS

Proyectos Donantes $ 1,967,041.44 Ejecución de Proyectos $ 2,071,384.13

venta de servicios y

otros Ingresos $ 386,669.16 Funcionamiento $ 266,338.20

$ 2,353,710.60 $ 2,337,722.33

2007

INGRESOS GASTOS

Proyectos Donantes $ 1,307,657.72 Ejecución de Proyectos $ 1,257,597.71

venta de servicios y

otros ingresos $ 216,700.47 Funcionamiento $ 251,907.67

$ 1,524,358.19 $ 1,509,505.38

INFORME DE INGRESOS 2007-2008

$1,307,657.72

$216,700.47

$1,967,041.44

$386,669.16

$-

$500,000.00

$1,000,000.00

$1,500,000.00

$2,000,000.00

$2,500,000.00

2007

2008

2007 $1,307,657.72 $216,700.47

2008 $1,967,041.44 $386,669.16

Proyecto Donantes Ingresos Por servicios y otros

INFORME DE GASTOS 2007

83%

17%

Ejecución de Proyectos Funcionamiento y otros gastos

INFORME DE GASTOS 2008

89%

11%

Ejecución de Proyectos Funcionamiento y otros gastos

Informe de gastos 2007 y 2008