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CORPORACION DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTO DOMINGO *** CAASD ***

MEMORIA ANUAL 2007

Diciembre del 2007

Santo Domingo, D. N.

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I N D I C E

1. ACCESO DE INFORMACION INSTITUCIONAL ........................................................................... 7 1.1. Oficina de Acceso a la informacin ....................................................................................................................... 7

1.2. Centro de Documentacin-CENDOC................................................................................................................... 8

2. COMERCIALIZACION ........................................................................................................................ 9 2.1. Gestin Comercial Noroeste y Suroeste ............................................................................................................. 12

2.2. Gestin Comercial Norte y Este .......................................................................................................................... 14

3. DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA INSTITUCION ............................................................ 16

4. CONSTRUCCIONES, ESTUDIOS Y DISEOS ............................................................................. 17 4.2. Macro Proyectos En Fase De Ejecucin............................................................................................................. 19

4.2.1. Saneamiento de la Laguna Nez de Cceres y Construccin del Parque Ambiental ......... 19 4.2.2. Proyecto Saneamiento Pluvial y Sanitario, Caada Guajima y sus principales afluentes .. 20 4.2.3. Proyecto Acueducto Zona Oriental Barrera de Salinidad ...................................................... 22 4.2.4. Optimizacin Sistemas Agua Potable en la Ciudad de Sto. Dgo. TAHAL ........................... 24 4.2.4.1. Tanque de almacenamiento El Palmar ..................................................................................... 25 4.2.4.2. Proyecto de Rehabilitacin Electromecnica de las estaciones Aguas Claras del Sistema

Haina Manoguayabo .................................................................................................................... 26 4.2.4.3. Rehabilitacin Electromecnica Sistema Tamarindo I. ......................................................... 26 4.2.4.4. Tanque de Almacenamiento En Particin................................................................................ 26 4.2.4.5. Sistema de Informacin Geogrfica .......................................................................................... 27 4.2.4.6. Sistema de Control Operacional ................................................................................................ 28 4.2.5. Reforma y Modernizacin del sector Agua Potable y Saneamiento......................................... 28 4.2.6. Rehabilitacin y Ampliacin Planta de Tratamiento Aguas Residuales de Boca Chica. ...... 31 4.2.7. Alcantarillado Sanitario de los Alcarrizos, Santo Domingo Oeste .......................................... 32 4.2.8. Reforzamiento Sistema Agua Potable, Municipio Santo Domingo Norte. .............................. 33 4.2.9. Lnea de Conduccin By-Pass Acueducto Valdesia Santo Domingo. ....................................... 34 4.2.10. Reforzamiento del sector la Fe. ...................................................................................................... 35 4.2.11. Extensin Alcantarillado Sanitario de Boca Chica y Red Bo. Los Coquitos. ......................... 35 4.2.12. Rehabilitacin del Club Recreativo CAASD. ............................................................................... 35

4.3. Estudios y Diseos de grandes proyectos:.......................................................................................................... 36 4.3.1. Proyecto Presa Haina ....................................................................................................................... 36 4.3.2. Presa Ro Higero............................................................................................................................. 37 4.3.3. Alcantarillado Sanitario Caada La Zurza.................................................................................. 38

4.4. Otros Proyectos ...................................................................................................................................................... 40 4.3.1. Tuberas Instaladas .......................................................................................................................... 44 4.3.2. Construccin de pozos .................................................................................................................... 45

5. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS .......................................................... 46 5.1. Produccin y Distribucin de Agua Potable...................................................................................................... 46

5.2. Fugas y Averas en Redes ..................................................................................................................................... 47

5.3. Alcantarillado Sanitario ....................................................................................................................................... 49

6. CALIDAD Y TRATAMIENTO DEL AGUA ..................................................................................... 50 6.1. Limpieza y desinfeccin de las aguas .................................................................................................................. 50

6.2. Supervisin y Monitoreo de la Calidad del Agua ............................................................................................. 51

7. ATENCION A LOS RECURSOS HUMANOS ................................................................................. 55

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8. ADIESTRAMIENTOLICEO TCNICOESCUELA DE FONTANERIA ............................. 56 8.1. Educacin para el Uso Racional del Agua en Ncleos Urbanos .................................................................... 57

8.2. Liceo Tcnico .......................................................................................................................................................... 58

8.3. Escuela de Fontanera ........................................................................................................................................... 60

9. ADMINISTRACIN FINANCIERA ................................................................................................. 61

10. FINANCIAMIENTOS INTERNACIONALES ................................................................................. 69

INDICE DE GRAFICOS Y TABLAS Ilustracin 1: Grfico de las Recaudaciones de Agua Potable y Alcantarillado .......................................... 11 Ilustracin 2: Recaudaciones de la gerencia comercial contratada, zona Noroeste y Suroeste ................. 12 Ilustracin 3: Grafico del comportamiento de las recaudaciones Gerencia Noroeste y Suroeste ............. 13 Ilustracin 4: Recaudaciones gerencia comercial contratada, Zona Norte y Este, incluye mora ............. 14 Ilustracin 5: Grfico de la variacin de las recaudaciones en la zona Norte y Este .................................. 15 Ilustracin 6: Parque Ambiental de la Nez de Cceres ............................................................................... 19 Ilustracin 7: Primera Etapa de Apartamentos proyecto Guajimia ............................................................. 20 Ilustracin 8: Construccin Tanque El Palmar ................................................................................................ 25 Ilustracin 9: Colocacin Lnea Expresa y Construccin Tanque Particin ............................................... 27 Ilustracin 10: Cuadro Comparativo de la Produccin ................................................................................... 46 Ilustracin 11: Grafico de la Evaluacin de la Produccin ............................................................................. 47 Ilustracin 12: Grafico de Correccin de Averas x Dimetro ....................................................................... 48 Ilustracin 13: Grafico de la Evaluacin de la Limpieza de Lnea ................................................................ 49 Ilustracin 14: Comportamiento Anlisis para registro de potabilidad. ...................................................... 52 Ilustracin 15: Cuadro comparativo de las actividades para control de la calidad del Agua ................... 53 Ilustracin 16: Evolucin Ingresos anlisis laboratorio a entidad privada, serie 2000 - 2007 ................... 54 Ilustracin 17: Comportamiento de las Atenciones Mdicas a los Empleados ............................................ 55 Ilustracin 18: Evolucin de los cursos, talleres y jornadas educativas ........................................................ 57 Ilustracin 19: Ejecucin presupuestaria del Ingreso, Ao 2007 ................................................................... 63 Ilustracin 20: Ejecucin presupuestaria del Gasto, Ao 2007 ...................................................................... 68 Ilustracin 21: Desembolso de los prstamos al ao 2007 ............................................................................... 69

INDICE DE ANEXOS Anexo 1: Resumen Estadstico de las Recaudaciones .....................71 Anexo 2: Resumen Estadstico del Alcantarillado Sanitario...72 Anexo 3: Resumen Estadstico de los Clientes Medidos......................................73 Anexo 4: Produccin Por Mes........................................74 Anexo 5: Averas Corregidas en Intervencin en La Red.......................................75 Anexo 6: Alcantarillado Sanitario.....................76

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PRESENTACION

La CAASD, encamina sus esfuerzos para cubrir plenamente la demanda de agua

potable y saneamiento del Distrito Nacional y la Provincia de Santo Domingo, ofreciendo

servicios de excelente calidad a un mnimo costo social, lo que permite aumentar la calidad

de vida de las localidades existentes, que tienen una poblacin cercana a los 3 millones de

habitantes.

Con el objetivo de hacer ms efectivo los servicios que ofrecemos, se crea la red

social y comunitaria aliada a grupos comunitarios, escuelas, universidades, iglesias, juntas

de vecinos, clubes, comerciantes, industriales e instituciones pblicas, con el fin de integrar

a la sociedad en la coordinacin y ejecucin de los programas, acciones y actividades que

sirvan de base para disminuir el nivel de perdida de agua y el deterioro de las condiciones

sanitarias que se registran en el Distrito Nacional, La Provincia Santo Domingo y sus

Municipios.

En la actualidad la CAASD, tiene una produccin promedio de 352.36 Millones de

Galones Diarios anualizados con tendencia a incrementar su disponibilidad de agua potable

con la integracin de grandes proyectos que estn en etapa de ejecucin.

Se reiniciaron los trabajos de construccin del Acueducto Oriental Barreras de

Salinidad, incrementando este ao su caudal de 1 m3/seg a 2 m3/seg.

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Se mantuvo la correccin de fugas, logrando obtener 3,575 fugas resueltas en lneas

y redes del Acueducto de Santo Domingo, contribuyendo a la recuperacin de las

presiones, los caudales de agua potable y disminucin de contaminacin en la red.

Asimismo se continua la ejecucin del programa de Reforma y Modernizacin del

sector Agua Potable y Saneamiento, Proyecto Optimizacin Abastecimiento Agua Potable

de la Ciudad de Santo Domingo TAHAL, Rehabilitacin y Ampliacin Planta de

Tratamiento Aguas Residuales Boca Chica, Proyecto Saneamiento Pluvial y Sanitario de la

Caada Guajima y sus principales afluentes, La Rehabilitacin y Mejoramiento del

Sistema Haina Manoguayabo.

En otro orden y como parte importante de los logros alcanzados, se dio seguimiento

a la realizacin de jornadas de capacitacin para el personal de la institucin en las reas de

Operacin, Mantenimiento y Comercializacin de los Servicios; al Bachillerato Tcnico en

Operacin y Mantenimiento de Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario;

Tambin a la creacin de una mayor conciencia hdrica, mediante la incorporacin de las

juntas de vecinos de todos los sectores capitalinos y sus reas perifricas, a las jornadas

educativas y el desarrollo del programa de vigilancia del agua.

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Dentro de las metas logradas para este ao se destacan por su relevancia las

siguientes:

ndice de potabilidad de un 97% al mes de Noviembre

Electrificacin y Equipamiento de 17 Pozos, aportando un caudal de 7,678 GPM.

Se ejecutaron cambios, reparacin y mantenimiento de vlvulas a la red de distribucin

Acueducto de Santo Domingo, logrando en total 318 unidades.

Se instalaron 19 vlvulas nuevas.

Realizacin de 57 Empalmes al mes de Noviembre.

Correccin de 3,922 Fugas en lneas y redes del Acueducto de Santo Domingo.

Solucin de 263 Obstrucciones en la red del Acueducto.

Limpieza de 2,235 acometidas, 9,235 registros y 240,126 metros lineales en lneas y

redes del sistema de Alcantarillado Sanitario de la Ciudad.

Colocacin de 56.06 kilmetros de tuberas de diferentes dimetro.

Capacitacin y adiestramiento de 447 empleados, tcnicos y profesionales.

Graduacin de 30 estudiantes en Bachillerato Tcnico en Operacin y Mantenimiento

de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario.

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1. ACCESO DE INFORMACION INSTITUCIONAL

En el marco de las polticas publicas del gobierno dominicano, la CAASD abre sus

puertas para que la ciudadana tenga acceso a toda informacin que requiera de ella,

creando mecanismos que simplifiquen este proceso. Cumpliendo con este objetivo crea la

Oficina de Acceso a la Informacin y el Centro de Documentacin quienes darn apoyo a

las personas e instituciones en el proceso de sus requerimientos.

1.1. Oficina de Acceso a la informacin

En cumplimiento con la ley no. 200-04 de libre acceso a la informacin se crea y

pone en funcionamiento la Oficina de Acceso a la Informacin (OAI), con la cual se busca

garantizar la rendicin de cuentas a la ciudana adems de instituir un sistema de

retroalimentacin y redefinicin de las polticas pblicas.

Dentro de los objetivos que le son pertinentes a la OAI estn:

Recolectar, sistematizar y difundir la informacin.

Recibir y tramitar a las solicitudes de informacin

Dar seguimiento en la institucin a la informacin solicitada de forma que se

cumpla con el tiempo estipulado en la ley.

Durante el ao se logro implementar un link del portal transparencia dentro de la

pgina Web de la institucin (www.caasd.gov.do, -Transparencia), facilitando y agilizando

el proceso de solicitud de informacin por parte de los ciudadanos. En este sentido, fueron

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recibidas 49 solicitudes de informacin, tramitndose la totalidad de la misma, los medios

como fueron recibidas fue de la siguiente forma:

Medios de solicitud Cantidad

Personalmente 29

Va Telefnica 8

Correo Electrnico 11

Portal Transparencia 1

Total Solicitado 49

En la actualidad estamos calificados dentro de los organismos descentralizados que

presentan mayor informacin de oficio en sus portales. Adems de estar entre las nueve

instituciones observadas que cumplen con los requisitos para la implementacin de la OAI.

1.2. Centro de Documentacin-CENDOC

Creado con el fin de apoyar el trabajo profesional y tcnico tanto del personal de la

institucin como del pblico en general, provee amplios servicios de referencia e

informacin, abarcando una variedad de temas dentro del rea Institucional, hidrulica y

salud ambiental.

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2. COMERCIALIZACION

Durante el ao 2007, la Oficina General de Coordinacin y Fiscalizacin de la

Gestin Comercial Contratada orient sus acciones hacia la mejora de la calidad del

Servicio de Atencin al Cliente en procura del crecimiento sostenido de la Institucin y

fortalecimiento de su imagen. A esos fines, se modifican los Reglamentos para la

Prestacin y Cobro de Servicios y de Obras Externas, y se compromete a las Gerencias

Comerciales con la correcta aplicacin de las polticas y procedimientos de gestin

comercial y la satisfaccin de los clientes.

Por otra parte, se puso especial atencin a las quejas y reclamos relacionados con el

servicio. A travs de la Unidad de Atencin al Cliente se gestiona ante las reas de

competencia la solucin de 2,207 problemas de orden tcnico, de los cuales 1,098

correspondieron a obstrucciones en alcantarillado sanitario, 347 a falta de servicio de agua

potable, 298 a fugas en el pavimento, 161 a falta de presin en la red, 79 relacionados con

la calidad del agua, 67 por obstruccin en acometidas, 85 averas en lnea, con el resultado

de un 66% de los clientes satisfechos con el servicio.

Un promedio de 600 inspecciones se realizaron para la deteccin de fugas

intradomiciliarias no visibles, contribuyendo a reducir los consumos innecesarios de agua

potable y las altas facturaciones a los clientes. Tambin se realiz una auditora tcnica al

Catastro de Usuarios para comprobar su nivel de actualizacin.

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Por medio al Programa de Instalacin y Mantenimiento de Medidores, se dio

mantenimiento a 92,303 medidores, de estos 74,740 fueron preventivo y 17,563

correctivos, lo que representa el 88% del total existentes que ascienden a 104,131

medidores.

La capacitacin del personal tcnico- profesional de la Oficina ocup un espacio

importante durante el perodo. En este aspecto, se ejecutaron 4 eventos con categora de

Cursos y Diplomados en el rea de Atencin al Cliente, Calidad en el Servicio y tica del

Servidor Pblico. Se continu con la capacitacin del personal de la Poltica Espejo

destinado a la supervisin en las Gerencias Comerciales para el conocimiento y ejecucin

de las tareas de micromedicin, facturacin, actualizacin catastral y atencin al cliente.

La gestin comercial dio seguimiento a la supervisin de las construcciones de

proyectos privados, incorporando a 128 nuevos clientes al sistema comercial, con lo cual se

logra un incremento en las recaudaciones. En la actualidad se obtienen ingresos por

concepto de la venta de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario, por valor de

RD$801.87 millones de pesos.

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COMPARATIVO DE LAS RECAUDACIONES POR SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

VALOR EXPRESADO EN MILLONES DE RD$ AO 2007

* Valor proyectado

Ilustracin 1: Grfico de las Recaudaciones de Agua Potable y Alcantarillado

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2.1. Gestin Comercial Noroeste y Suroeste

Durante el ao 2007, se mantuvo un aumento porcentual en las recaudaciones de la

gerencia noroeste y suroeste, obteniendo un 4% de incremento comparado con el ao 2006.

Pasando de RD$618.4 millones en el 2006 a RD$643.4 millones en el 2007.

Comportamiento mensual de las recaudaciones, con relacin al ao anterior.

MESES AO 2006 AO 2007 VARIACION

ENERO 45,658,173.0 53,062,645.0

14%

FEBRERO 44,735,220.0 50,455,142.0

11%

MARZO 56,793,853.0 59,903,991.0

5%

ABRIL 44,442,693.0 48,337,824.0

8%

MAYO 51,189,065.0 58,864,907.0

13%

JUNIO 49,977,883.0 45,992,334.0

-9%

JULIO 52,274,115.0 55,983,232.0

7%

AGOSTO 57,941,082.0 55,840,165.0

-4%

SEPTIEMBRE 54,577,635.0 48,800,244.0

-12%

OCTUBRE 54,540,021.0

53,892,336.0

-1%

NOVIEMBRE 51,591,027.0 55,977,670.0 8%

DICIEMBRE (Proyectado) 54,687,672.0 56,300,000.0 3%

TOTAL 618,408,439.0 643,410,490.0

4%

Ilustracin 2: Recaudaciones de la gerencia comercial contratada, zona Noroeste y Suroeste

13

Se mantiene la certificacin de calidad ISO 9001:2000, al sistema de gestin de la

calidad en la gestin comercial de las gerencias noroeste y suroeste, implementada en el

2002.

Las recaudaciones en las zonas noroeste y suroeste se presentaron de la siguiente

forma:

Ilustracin 3: Grafico del comportamiento de las recaudaciones Gerencia Noroeste y Suroeste

14

2.2. Gestin Comercial Norte y Este

Durante el ao 2007, se mantuvo un aumento porcentual en las recaudaciones de la

Gerencia Norte y Este, obteniendo un 5% de incremento comparado con el ao 2006.

Pasando de RD$150.1 millones en el 2006 a RD$158.5 millones en el 2007.

Este cuadro refleja las variaciones mensuales de las recaudaciones, con relacin al

ao anterior.

MESES AO 2006 AO 2007 VARIACION

ENERO 10,867,313.0 13,549,296.0 20%

FEBRERO 11,276,457.0 11,198,055.0 -1%

MARZO 14,537,924.0 13,007,489.0 -12%

ABRIL 10,251,627.0 12,020,532.0 15%

MAYO 12,403,048.0 13,329,694.0 7%

JUNIO 12,094,580.0 13,205,735.0 8%

JULIO 12,516,402.0 12,945,920.0 3%

AGOSTO 12,625,218.0 14,059,864.0 10%

SEPTIEMBRE 13,168,248.0 12,184,091.0 -8%

OCTUBRE 15,125,198.0 13,793,054.0 -10%

NOVIEMBRE 13,189,169.0 14,122,857.0 7%

DICIEMBRE (Proyectado) 12,008,972 15,046,000.0 20%

TOTAL 150,064,156.0 158,462,587.0 5%

Ilustracin 4: Recaudaciones gerencia comercial contratada, Zona Norte y Este, incluye mora

15

Las recaudaciones de la gestin comercial norte y este se presentaron de la siguiente

forma:

Ilustracin 5: Grfico de la variacin de las recaudaciones en la zona Norte y Este

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3. DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA INSTITUCION

Con la finalidad de contar con herramientas que permitan generar en tiempo ptimo

y de calidad, las informaciones que requiere el proceso de toma de decisiones en los

diferentes estamentos de la CAASD, se realizaron las actividades siguientes:

Adquisicin de 200 licencias para proteccin, Anti-virus MacAfee

Reestructuracin del cableado de la red, conexiones inalmbricas y mantenimiento de la

unidad de respaldo elctrico (UPS).

Soporte tcnico permanente a los usuarios.

Manteamiento al sistema de recepcin y control de averas

Implementacin del NCF en caja.

Actualizacin del sistema financiero con la incorporacin de nuevos mdulos para

Cuentas por Cobrar, Gerentes y Auditores Internos.

Mantenimiento y actualizacin de la pagina WEB

Optimizacin del proceso de respaldo de informacin de los Sistemas Financiero y

Comercial.

Ampliacin de la capacidad del servidor de Bases de Datos, mejorando el tiempo de

respuesta en los procesos.

Instalacin del sistema geogrfico (SIG) el cual optimizara el rea de operaciones de la

CAASD.

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4. CONSTRUCCIONES, ESTUDIOS Y DISEOS

Con el paso de la tormenta Noel, fueron afectados los sistemas de produccin de

agua potable, ocasionando grandes daos en las lneas del sistema elctrico, vas de acceso,

lneas de distribucin y obras de toma, provocando un desabastecimiento del 100% de la

poblacin bajo la jurisdiccin de la CAASD. Mediante un proceso de rehabilitacin

acelerado logramos incorporar al sistema 85 millones de galones al da; durante los das 30

y 31 de octubre y 1 de noviembre. En la actualidad la poblacin ha sido reabastecida en su

totalidad.

Con una inversin de 348 millones fue saneada la Laguna Nez de Cceres y

convertida a su vez en un hermoso Parque, dejando a tras el entorno mal oliente y

contaminante de la zona.

El proyecto Guajimia obtuvo grandes avances durante el ao, como es la

terminacin de 208 apartamentos del Lote las Caobas y la reubicacin 100 familias.

Para garantizar la expansin y mejora de los servicios, la CAASD ha mantenido la

poltica de incorporar nuevos proyectos y dar seguimiento a los macro-proyectos puestos

en operacin para la ampliacin y mejoramiento de los servicios de agua potable y

saneamiento, con miras a satisfacer la demanda de una poblacin superior a los tres (3)

millones de habitantes en el Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo de Guzmn.

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En este sentido, fue concluido y puesto en servicio el Tanque el Palmar,

proporcionando una capacidad de almacenamiento de 8 millones de galones de agua,

beneficiando a 25 barrios del municipio Santo Domingo Oeste y el Distrito Nacional con

una poblacin aproximada de 300 mil habitantes, invirtindose RD$120 millones.

Para dar solucin al problema de abastecimiento de agua potable en el Municipio

Santo Domingo Este, fueron reiniciados los trabajos para la construccin del Acueducto

Barrera de Salinidad, invirtindose durante este ao RD$435 millones.

Dentro de la programacin de construccin de obras se ejecutan grandes proyectos,

diseminados en su zona de influencia, los cuales pretenden mejorar la calidad de vida de los

ciudadanos, ofertndoles una mayor cobertura y calidad del servicio. A continuacin

presentamos el comportamiento que han tenido los proyectos durante este ao.

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4.2. Macro Proyectos En Fase De Ejecucin

4.2.1. Saneamiento de la Laguna Nez de Cceres y Construccin del Parque

Ambiental

Se concluyo el saneamiento de la depresin natural ubicada en la Nez de Cceres,

con una inversin de 348 millones y convertida a su vez en un Parque Ambiental, dejando a

tras el entorno mal oliente y contaminante de la zona.

Ilustracin 6: Parque Ambiental de la Nez de Cceres

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4.2.2. Proyecto Saneamiento Pluvial y Sanitario, Caada Guajima y sus principales

afluentes

Este proyecto obtuvo importantes avances en el transcurso de este ao, con la

terminacin de las edificaciones en el lote las caobas con 208 apartamentos y la reubicacin

de 100 familias, logrando una mejora de la calidad de vida de sus habitantes. Asimismo se

dio inicio a la 2da etapa del proyecto en la cual se construirn 1,072 apartamentos para

igual nmero de beneficiados.

Ilustracin 7: Primera Etapa de Apartamentos proyecto Guajimia

En la actualidad el proyecto se encuentra en un 50% de avance global con una

inversin de US$55.67 millones, equivalente a RD$1,892.78 millones. Su finalidad es el

saneamiento de la Caada Guajima y sus principales afluentes, as como la reubicacin de

las familias involucradas en la superficie directamente afectada, aportando la solucin

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necesaria a los problemas que afectan la zona de influencia y saneando el medio ambiente

prevaleciente. En este sentido y como parte de la solucin se obtendrn los siguientes

objetivos:

Proteccin contra inundaciones, limitando prdidas humanas y econmicas.

Proteccin de las riberas contra la erosin.

Regulacin de los caudales.

Mejoramiento de las condiciones de escurrimiento.

Establecimiento de una zona de proteccin del lecho de los recursos de agua.

Saneamiento de la zona con la instalacin de una red colectora y una estacin de

tratamiento de aguas negras.

Eliminacin de la contaminacin de las aguas superficiales y subterrneas.

La poblacin actual beneficiada es de 177,215 habitantes estimando su poblacin

futura a 20 aos de 212,495 habitantes.

El alcance del proyecto abarca el saneamiento 1,920 metros en el eje principal de la

caada y 6,100 metros en sus afluentes, comprende los tramos Buenos Aires- El Indio, El

Indio- La Urea y La Urea - Paso bajo autopista 6 de Noviembre.

La intervencin en la Caada Guajimia contar con el re-perfilado de 2,300 metros

de caada y la colocacin de un sistema de alcantarillado sanitario de 1,550 metros de

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longitud para incorporar las aguas de la cuenca. Adicional se realizaran las siguientes obras

en las caadas Buenos Aires, El Indio y La Urea:

OBRA

CAADA

BUENOS AIRES

CAADA EL

INDIO

CAADA LA

UREA TOTAL

Construccin Sistema Pluvial 3,202 Metros 2,144 Metros 1,475 Metros 6,821 Metros

Construccin Redes de Agua

Potable 4,020 Metros 3,618 Metros 670 Metros 8,308 Metros

Construccin Sistema

Alcantarillado Sanitario 4,626 Metros 3,822 Metros 2,129 Metros 10,577 Metros

Construccin de Vas y Caminos 2,157 Metros 1,670 Metros 1,291 Metros 5,118 Metros

La intervencin social se realiza con la construccin de viviendas para dar una

solucin habitacional a 1,305 familias del sector.

4.2.3. Proyecto Acueducto Zona Oriental Barrera de Salinidad

Con una inversin de 435 millones de pesos, se reinicio este ao la construccin del

Acueducto Oriental, aportando en la actualidad 2 m3/seg, caudal que se traduce en aumento

de las presiones y la continuidad del servicio, beneficiando 96 sectores del municipio Santo

Domingo Este.

El proyecto contempla el aumento de la cobertura, cantidad y frecuencia del servicio

de agua a la Provincia de Santo Domingo de Guzmn (Zona Oriental), aportando un caudal

de 4 m3/seg. que beneficiar una poblacin de 995,328 habitantes en la actualidad y

1,875,638 habitantes en 20 aos. El costo supera los RD$6 mil millones de pesos.

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El proyecto posee un avance en conjunto de 75% de ejecucin fsica y se han

instalado 9,474.82 metros lineales de tuberas en dimetros de 48, 36, 30, 24 y 20.

Se aprovechan las aguas superficiales de la Cuenca del Ro Ozama, disminuyendo la

explotacin de las aguas subterrneas de esa zona, con la captacin de 4 M3/Seg. del Ro

Ozama, a travs de un Dique Mvil con Toma Lateral, una Estacin de Bombeo de Agua

Cruda con (8) equipos electromecnicos y capacidad de 10,556 galones por minuto; Lnea

de Impulsin Agua Cruda, 67 Hormign Armado Pretensado, con longitud de 1,529.43

Mts.; Planta Potabilizadora de Filtracin Rpida compuesta de dos (2) mdulos para

tratamiento de 4 M3/Seg.; Estacin de Bombeo Agua Tratada compuesto por ocho (8)

equipos con capacidad de 10,556 (GPM) galones por minuto; Lnea de Impulsin Agua

Tratada de 67 en Hormign Armado Pretensado con una longitud de 10,200 metros;

cuatro (4) Depsitos Reguladores en Hormign Armado Pretensado con capacidad para 8

millones de galones cada uno, con altura de 15.0 metros; con Red de Distribucin, Lneas

Matrices de 72 a 20 con longitud de 48.17 Km; electrificacin e instalacin lneas de

69 Kva. y electrificacin general de los caminos de acceso.

Sectores Beneficiados:

Los Tres Ojos Vista Hermosa Alma Rosa Jardines del Ozama Colinas del Este Las Palmas Ramn Matas Mella Lucerna Residencial del Este Gnesis Residencial Lomisa Mendoza Moiss El Cachn Mi Hogar Cerros del Ozama Prados del Cachn Amarap Francisco del Rosario

Snchez Residencial Idalias El Brisal

Mil Flores Caverna del Este Carolina Las Frutas El Vertedero Narcisa Los Mina Norte Los Rosales Mandinga

24

Katanga El Tamarindo Cancino I Vietnam Cancino Los Trinitarios San Antonio Los Mina Viejo Cancino II San Pablo II Los Mina Sur Duarte Altos de Cancino Las Enfermeras Sol Naciente Residencial Amapola Pidoca Isabel Bello Campo Invi Pueblo Nuevo Mi Sueo SEA Villa Duarte Residencial Oriente Parque Ind. Nueva Isabela Simonico Villa Carmen Ciudad del Almirante II Los Molinos Issfapol Batey Montserrat San Souci Los Trinitarios II La Gra Los Mameyes Invivienda Ens. Ozama Mirador Del Este Hainamosa Molinuevo Las Amricas Urb. Ana Balaguer Calero Villa Olmpica Maquiteria Esperanza Corales del Sur Ens. Alma Rosa Ralma San Jos de Mendoza Los Coquitos Lotera Villa Elosa La Isabelita Vecinos Unidos Tropical del Este Urb. Italia Paraso Oriental Marbella III Savica Franconia Los Frailes Lotif. del Este Villa Adela San Bartolo

4.2.4. Optimizacin Sistemas Agua Potable en la Ciudad de Sto. Dgo. TAHAL

Se encuentra en su etapa final, con un 87% de ejecucin, la Optimizacin de los

Sistemas de Agua Potable de la Provincia Santo Domingo y sus Municipios, registrando a

la fecha una inversin de US$44,186,146.00 lo que representa aproximadamente 1,500

millones de pesos.

El costo del proyecto es de US$58,480,000.00 y es financiado por Bank Leumi Le-

Israel, B. M., Bank Hapoalim, B. M. y BNP Paribas, S.A. en colaboracin con el Gobierno

Dominicano.

25

Dentro de este proyecto, se contemplan diferentes programas y obras de importancia

con las cuales se logra optimizar la calidad del servicio ofrecido y sobre los cuales

presentamos la situacin en las que se encuentran:

4.2.4.1. Tanque de almacenamiento El Palmar

Fue puesto en funcionamiento el Tanque El Palmar, con una capacidad de

almacenamiento de 8 millones de galones, mejorando significativamente la calidad en el

servicio ofrecido a los sectores del Municipio Santo Domingo Oeste y el Distrito Nacional.

Ilustracin 8: Construccin Tanque El Palmar

Operar impulsando el agua al tanque y paralelamente al tanque existente de las

caobas para suministrar el agua a las redes de distribucin de la zona alta de la parte Oeste

eliminndose el abastecimiento por bombeo, beneficiar una poblacin de 500,000

habitantes, mejorando las presiones de servicio y frecuencia a un costo de RD$120

millones.

26

4.2.4.2. Proyecto de Rehabilitacin Electromecnica de las estaciones Aguas Claras

del Sistema Haina Manoguayabo

Se rehabilitaron las estaciones de bombeo de agua tratada de Haina Manoguayabo,

elevando la capacidad del sistema de produccin de Aguas Claras y disminuyendo el costo

de energa elctrica, con una inversin de RD$4.78 millones.

4.2.4.3. Rehabilitacin Electromecnica Sistema Tamarindo I.

Se finaliz la rehabilitacin electromecnica de la Estacin de Bombeo Tamarindo

I, optimizando el tiempo de operacin de los equipos y mejorando el caudal distribuido, por

bombeo, a la poblacin. Beneficiando a 500 mil habitantes con un costo total de US$1.66

millones equivalente a RD$52.7 millones.

4.2.4.4. Tanque de Almacenamiento En Particin

El tanque de almacenamiento en particin fue concluido durante el ao, con una

inversin de RD$115 millones, alimentado por el Sistema Haina Manoguayabo, permite

abastecer con carga suficiente a sectores situados en niveles altos de la ciudad y cuenta con

una capacidad de 6.5 millones de galones.

Para la conduccin de estas aguas se construy una lnea expresa con una longitud 5

Km, en tuberas de acero con dimetros de 54 entre Particin, y la Av. Churchill y de 48

a travs de la Avenida John F. Kennedy y San Martin. Interconectndose con las lneas

existentes para alimentar los tanques de Evaristo Morales, del Moscoso Puello y de San

Juan Bosco. El caudal de la lnea es de 4,500 litros por segundo para abastecer la

27

demanda diaria de la zona. A un costo total de US$2.5 millones, equivalente a RD$82.5

millones.

Ilustracin 9: Colocacin Lnea Expresa y Construccin Tanque Particin

4.2.4.5. Sistema de Informacin Geogrfica

Se concluy el desarrollo del Software y aplicaciones, suministro de hardware y

software, capacitacin y puesta en marcha del Sistema de Informacin Geogrfica (SIG), a

un costo de US$753 mil equivalente a RD$25.3 millones. Esta herramienta racionaliza la

operacin de la CAASD, permitiendo coordinar e integrar la planificacin, aportar

eficiencia a la construccin y desarrollar planes de mantenimiento preventivo y rutinario.

El sistema incluye la adquisicin y adaptacin geogrfica de la cartografa, catastro

tcnico, integracin con el sistema comercial, geo-referenciacin de usuarios, integracin

con modelo hidrulico, comunicacin mediante intranet/Web, desarrollo de software,

adiestramiento y soporte tcnico

28

4.2.4.6. Sistema de Control Operacional

Se mantiene en ejecucin el Sistema de Control Operacional del Sistema de

Abastecimiento de Agua (SCO), que permitir tomar las medidas necesarias de operacin

de manera computarizada, a travs de las informaciones telemtricas de presiones, caudal y

estado de funcionamiento de las unidades (fuente, bombas, tanque, etc.), logrando

beneficios inmediatos con la reduccin de la demanda de agua entre el 5 y el 15 por ciento;

y tambin disminuyendo los costos operacionales permitiendo una distribucin mas

equitativa y la optimizacin del uso de las fuentes.

El sistema contempla 105 estaciones remotas; Sensores de caudal, presin, niveles

de tanques y cloro residual; Operacin remota de vlvulas y equipos de bombeo; Cuatro

centros de control principal, Oeste, Norte y Este y un centro secundario, Haina; el software

(SCADA) y Hardware.

Con el objetivo de instalar los programas y dar seguimiento a los mismos, se

reconstruye y adaptan tres Centros Operacionales; en la cede principal, el Tamarindo y la

Gerencia Norte.

4.2.5. Reforma y Modernizacin del sector Agua Potable y Saneamiento

El objetivo del proyecto reforma en la CAASD es proporcionar a la institucin las

condiciones para operar con eficiencia y sostenibilidad financiera, dentro de sus objetivos

especficos estn:

29

La sostenibilidad financiera en un plazo mximo de cinco aos.

Reduccin de las conexiones ilegales

Mejoramiento de la productividad del personal

Aumento en las recaudaciones

Reduccin del agua no contabilizada

Este proyecto esta compuesto de 3 grandes componentes, Asistencia Tcnica

Especializada, Obras de Emergencia e Inversin en infraestructura. Dentro del componente

asistencia tcnica se desarrolla el Plan de Gestin Empresarial, que define el

fortalecimiento institucional de la CAASD para su transformacin empresarial en un

periodo de 5 aos, creando mecanismos que sirvan de base para su medicin en el tiempo,

con esquemas sostenibles en condiciones de eficiencia y sostenibilidad financiera. Como

apoyo a este plan, se ejecutan obras de emergencia con las cuales se lograr resolver los

problemas ms urgentes de los servicios de agua potable y saneamiento, logrando optimizar

los sistemas existentes y aportando soluciones a las necesidades crticas de salubridad.

Las obras que se realizaran son la Sustitucin de Caudal Generado por Pozos

Salinizados, Campo La Joya; la Rehabilitacin Plantas de Tratamiento los Ros y los

Jardines y el Suministro de Medidores.

En las inversiones en infraestructura, se creara un plan de inversin debidamente

priorizado y elaborado sobre la base de las obras que resulten del plan de gestin

30

empresarial. Para fortalecimiento del sistema de inversin, se clasifican las obras que

podrn ser financiadas acorde con el siguiente criterio:

Renovacin y rehabilitacin redes troncales de agua potable existente.

Extensin de servicios de aguas a barrios carentes del servicio.

Extensin de redes de alcantarillado sanitario en reas no cubiertas y con capacidad de

tratamiento.

Rehabilitacin de planta de tratamiento de aguas servidas

Ampliacin del programa de macro medicin y control de fugas

Regularizacin de los servicios de comunidades rurales conectadas a sistemas urbanos.

El proyecto reforma empieza a arrojar resultados con la adquisicin de equipos y la

contratacin del personal que realizar la consultoras para la evaluacin y posterior

implementacin del plan de la reforma Institucional.

Debido al paso por el pas de la tormenta Noel y los efectos que la misma ha

ocasionado en los sistemas, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), organismo

financiador, autorizo dentro de la ejecucin del proyecto el inicio del componente No.3,

Realizacin de Obras Demostrativas y de Emergencia, con el fin de rehabilitar y mejorar

los sistemas de produccin de agua potable que resultaron afectados. El monto de la

inversin es de RD$144.82 millones

31

El costo total de la obra asciende a US$39,125,000 equivalente a

RD$1,330,250,000.00, habindose invertido a la fecha RD$9,401,957.03. Este proyecto es

financiado a travs de Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en su prstamo 1198/OC-

DR y contrapartida del Gobierno Dominicano.

4.2.6. Rehabilitacin y Ampliacin Planta de Tratamiento Aguas Residuales de

Boca Chica.

La rehabilitacin y ampliacin de la planta de tratamiento de aguas residuales de

Boca Chica, esta en su ultima fase y prev la instalacin de una planta tipo Krofta con

capacidad de 110.7 litros por segundo (2.52 MGD), para beneficiar una poblacin futura de

191,096 habitantes. Financiado a travs de un convenio de crdito con el Kroffta

Internacional y Aporte del Gobierno Dominicano a un costo de RD$87,682,344.29. En la

actualidad tiene un avance fsico de 61% de ejecucin, habindose invertido

RD$53,851,474.52

Como complemento a este proyecto se instalan 1,069 acometidas, 1,221 cajas de

inspeccin y 86 trampas de grasas, las cuales recolectarn, transportarn y dispondrn las

aguas residuales de la localidad. El costo de esta obra es de RD$15,950,881.86. En la

actualidad se ha invertido RD$6,000,000, logrando un avance en conjunto del 38%.

Con esta obra se recolecta las aguas residuales de la zona a travs de 14,549.85

metros de tuberas de 8 y 12 en hormign simple, 8 en PVC SDR-41, 16 y 20

PVC SDR-26; colocacin de 193 registros; Dos (2) estaciones de bombeo con motores de

35 HP y 10 HP en la zona baja, 40 HP y 20 HP para la zona alta; construccin de una

32

planta de tratamiento y colocacin de 4,014.72 metros de lnea de impulsin en dimetros

de 24, 20 y 12.

4.2.7. Alcantarillado Sanitario de los Alcarrizos, Santo Domingo Oeste

El proyecto Alcantarillado Sanitario de los Alcarrizos tiene como fin recolectar,

transportar, tratar y disponer las aguas residuales de los habitantes de este Distrito

Municipal, beneficiando a una poblacin actual de 140,840 habitantes y futura estimada a

25 aos de 289,500 habitantes. A un costo total de RD$85.0 millones.

Se construir 5,025 unidades de registros, red colectora de 258.90 Km. con tuberas

de 8, 12, 15, 21, 24, 30 y 36 en hormign simple; Dos (2) plantas de

tratamiento, hemisferio norte y sur, compuestas por cmara de rejas, desarenadores

hidrulicos, lagunas anaerbicas con profundidad de 5 metros, cmara de recirculacin

entrada y salida a percoladores, filtros percoladores de alta rata (dimetro de 40.0 mts),

sedimentadores de flujo ascendente de alta rata, estacin de bombeo lodos y cmara de

contacto cloro.

El proyecto se divide en dos vertientes; zona norte y zona sur. En la zona norte se

colocara una lnea matriz de 36 en hierro armado con una longitud de 128.52 kilmetros

de tubera y tres (3) estaciones de bombeo, mientras que en la zona sur la lnea matriz de

36 en hierro armado tendr una longitud de 130.33 kilmetros de tubera y una (1)

estacin de bombeo.

33

La planta de la zona sur descargar en el Ro Haina un caudal mximo de 628 LPS

(litros por segundo) y la de la zona norte en el Ro Isabela un caudal mximo de 688 LPS.

4.2.8. Reforzamiento Sistema Agua Potable, Municipio Santo Domingo Norte.

Para mejorar sustancialmente el servicio de agua potable en la zona, por un perodo

de 10 aos, se refuerza el Sistema de Agua Potable del municipio Santo Domingo Norte,

derivando 1.20 M3/Seg. (27.41 millones de galones diarios) de la zona oriental hacia el

municipio Santo Domingo Norte. Se construye a un costo de RD$149,657,348.70,

beneficiando con su ejecucin a 51 sectores de la Zona Norte, aumentando la calidad de

vida de 300 mil habitantes. El monto invertido es de RD$30, 212,812.28.

Contempla la instalacin de 7,155.15 metros lineales (ML) de tuberas en dimetro

de 42 para la lnea de impulsin y 8,320 ML en tubera de 36 y 30 para la lnea

matriz.

Adems, se construir un tanque metlico sobre terrapln a una altura de 12 metros,

56 metros de dimetro y con una capacidad de 30 mil m3 (8 millones de galones diarios).

Tambin se realizarn 8 empalmes de la siguiente forma:

Lnea 67 Hormign Armado Pretensado de Barreras de Salinidad, con tubera de

36 Hierro Dctil, existente, cercano a Arroyo Cachn.

By Pass 36 en la estacin El Tamarindo II, con el cual se permitir derivar agua

directamente desde Barrera hacia el municipio Santo Domingo Norte.

34

Tubera 36 Hierro Dctil, existente, en la Carretera Mella Charles de Gaulle, con

tuberas 36 Lock Joint, que sern colocadas.

By Pass en 36 x 20 en la Av. La Victoria Sabana Perdida

Empalme en 30 x 20 en la Av. La Victoria Sabana Perdida

Empalmes en 42 x 20 y 42 x 12 en la Av. Hermanas Mirabal

Empalme en 30 x 12 en la entrada de Guaricano

Dentro de los sectores beneficiados con esta obra estn:

Villa Mella El Cachn Los Pinos Guaricanos Altos de Sabana Perdida Valle Hermoso La Javilla, Bo. Nuevo Oeste Sabana Perdida La Barquita Valle Verde Cruz Grande Lotera Los Palmares Campechito Los Coordinadores Bo. Enriquillo

Brisas del Este Res. Bamb Villa Esperanza Sabana Centro Lotes y Servicio La Antena El Fundo Villa Blanca El Majagual El Edn II Bo. 2 de Enero Salome Urea Altos de Chavn Radiante Urb. Charles de Gaulle Urb. Primaveral El Torito

Ens. Cristal Cerros de Sabana P. Ciudad Satlite Los Conucos Suriel Bo. Carlos lvarez Res. Sol de Luz Proyecto BNV Los Casabes Urb. Mximo Gmez Nueva Isabela Bo. Hermanas Mirabal Jacagua Colina del Arroyo Pradera del parque.

4.2.9. Lnea de Conduccin By-Pass Acueducto Valdesia Santo Domingo.

Se inicio la construccin del By-Pass del Acueducto Valdesia con el objetivo de

incrementar el caudal de conduccin en 8 m3/seg, captando las aguas a travs de una obra

de toma en la Presa de Valdesia, que sern conducidas por dos tuberas de 1,600 mm

(PEAD) con una longitud total de 2,710.32 metros. El mismo se ejecuta a un costo de

RD$189.32 millones.

35

4.2.10. Reforzamiento del sector la Fe.

Para reforzar la red de distribucin existente en el sector la Fe, se realiza la

colocacin de 2,205 metros de tuberas en dimetro de 16 PVC y 8 empalmes en tubera

de acero, con dimetros de 30, 24 y 16, a un costo de RD$43.0 millones, para beneficiar a

mas de 94 mil habitantes.

4.2.11. Extensin Alcantarillado Sanitario de Boca Chica y Red Bo. Los Coquitos.

Con una inversin de RD$22,639,467.67 se concluy el proyecto para la

recoleccin de las aguas negras del barrio los coquitos, su incorporacin a la estacin de

zona alta, as como la recoleccin y el bombeo de las aguas servidas de la zona oriental del

Hotel Hamaca-Restaurante Neptuno. Beneficiando una poblacin de 6,141 habitantes.

Fueron colocados 4.79 Km. de red colectora con tuberas de 8 en hormign

simple y PVC SDR-41 con dimetros de 12 y 8; se construyo 586 acometidas sanitarias,

161 registros de inspeccin, crcamo de bombeo con volumen de 18.49 m3 equipados con

3 motores para bombear un caudal de 211 galones por minutos; lnea de impulsin en

dimetro de 6 PVC SDR-21 con longitud de 163.99 metros.

4.2.12. Rehabilitacin del Club Recreativo CAASD.

Con un costo de RD$40,387,223.04 fue rehabilitado el Club Recreativo de la

CAASD, con el fin de proporcionar una ambiente recreativo, adecuado y seguro a las

familias de los empleados que visitan estas instalaciones.

36

La misma consisti en la restauracin de la piscina, tarima, cocina, sustitucin de la

estructura metlica del techo en la nave principal y el mejoramiento de sus jardines.

4.3. Estudios y Diseos de grandes proyectos:

Durante el ao tuvimos en fase de evaluacin, estudios y diseos grandes proyectos

que proporcionarn excelentes beneficios a toda la poblacin, destacndose:

4.3.1. Proyecto Presa Haina

Este proyecto contempla regular los caudales del Ro Haina, garantizando un caudal

de regulacin de 12 M3/Seg. de los cuales 10 M3/Seg. sern conducidos por gravedad a

Santo Domingo para ser usados en suministro de agua potable y 2 M3/Seg. Sern

conducidos al Distrito de riego del Ro Haina con fines de la preservacin de recursos

ecolgicos. Su fuente de abastecimiento sern las aguas del Ro Haina, captadas a travs de

una Presa de Gravedad en Hormign Armado.

Las zonas a ser abastecidas son la Occidental y Norte del Distrito Nacional,

especficamente Los Alcarrizos, Pantojas, Hato Nuevo, Manoguayabo, Herrera, Villa

Mella, Sabana Perdida, Guarcanos y todos los sectores ubicados al sur de la 27 de Febrero

hasta la Zona Universitaria, inclusive, con una poblacin superior a 1.5 milln de

habitantes.

37

4.3.2. Presa Ro Higero

Este proyecto reforzar el abastecimiento de Agua Potable a la zona Norte y Nor-

Occidente, beneficiando a una poblacin inicial de 300,000 habitantes y una poblacin

futura de 540,000 habitantes, mejorando la calidad, cobertura y frecuencia del servicio

ofrecido.

La obra esta compuesta de una presa tipo zonificada, con ncleo central de arcilla,

espaldones de enrocado y filtros de transicin, colocada a una elevacin de 60 m.s.n.m.

para un caudal regulado de 1,200 litros por segundos, con una cota de cresta de 99.10

m.s.n.m., una altura mxima de 40 metros, 140 metros de longitud y 458 mil metros

cbicos para el volumen del terrapln; el tnel de dimetro 4.50 metros; planta

potabilizadora con capacidad para 1.5 metros cbicos por segundo; dos (2) tanques de

almacenamiento de 30 mil metros cbicos cada uno; la conduccin ser a travs de 600

metros de tuberas a presin desde la presa hasta la planta potabilizadora con un dimetro

de 1,050 milmetro (41).

Los tanques de almacenamiento se abastecern de la planta potabilizadora

valindose de una tubera de 2,180 milmetros (86) para conducir las aguas al tanque el

Cajuilito que cubrir la zona Norte y continuar con un dimetro de 1,372 milmetros (54)

que ser derivado hacia el tanque Pantojas con dimetro de 2,180 milmetros (86) de

tubera abasteciendo con l la zona Nor-Occidente. La longitud total de tuberas es de 32.6

kilmetros.

38

4.3.3. Alcantarillado Sanitario Caada La Zurza

La finalidad de este proyecto es recolectar, transportar, tratar y disponer

adecuadamente los desechos lquidos e industriales de los sectores La Zurza, Villas

Agrcolas, Barrio Obrero, Cristo Rey, La Agustina, Miraflores, Villa Consuelo, Villa Juana,

La F, Lomas de Arroyo Hondo, Los Arroyos, Colinas de Arroyo Hondo, La Puya, Cuesta

Hermosa I y II, Riveras de Arroyo Hondo, Isabel Villas, Cerros de Arroyo Hondo,

Espaillat, Lupern, Agua Dulce, El Manguito, Capotillo, Simn Bolvar, Las Caitas y 24

de Abril. Beneficiando a una poblacin de 987,428 habitantes.

Los desechos lquidos domsticos e industriales de la zona occidental sern

conducidos en un 100% y los de la zona oriental en un 20% aproximadamente, al pie del

Talud Norte de la Av. Paseo de los Reyes Catlicos (Caada La Zurza), donde los desechos

de origen industrial recibirn un pre-tratamiento (Estabilizacin PH) y los domsticos un

tratamiento preliminar (Cribado-Desarenador). Estos caudales sern conducidos por

gravedad a una planta de tratamiento.

El 80% restante de los caudales de aguas negras de la Zona Oriental (Caada la

Zurza) sern conducidos a la caada Simn Bolvar donde recibirn un tratamiento

preliminar (Cribado-Desarenador) y transportados mediante un sifn a la planta de

tratamiento.

39

El cuerpo receptor de las aguas tratadas es el Ro Isabela. Se colocaran en total

28,696.10 metros de red colectora en los dimetros de 8, 12, 15, 21, 24, 30 y se

construirn 497 registros.

Se cubrir un rea de 1,729.90 hectreas naturalmente drenada a la descarga La

Zurza (Caada del Diablo), al Ro Isabela tanto al lado occidental como oriental de la

zurza. El tratamiento ser a travs de 3 lagunas anaerbicas para manejar un volumen total

de 225 mil metros cbicos y 8 filtros biolgicos tipo piedras con capacidad para 18 mil

metros cbicos; Estacin de bombeo de aguas negras sedimentadas y recircular para un

caudal de 10,500 m3/hora con una potencia total de 180 KV; una laguna de sedimentacin

final con una superficie de la cara del agua de 4,560 m2; tres (3) unidades de cloracin con

un volumen operativo de 3,435 m3 y un tiempo de cloracin de 30 minutos.

Estas unidades ocuparan un rea de 124,800 m2 con capacidad de tratar 165,000

m3/da de aguas servidas con una eficiencia promedio del 80%. El costo estimado de la

construccin es de RD$608.3 millones

40

4.4. Otros Proyectos

Se contina el desarrollo de programas para ejecucin de proyectos que rehabiliten

y amplen los sistemas existentes, estudio de nuevas fuentes, extensin de redes y la

fiscalizacin de proyectos privados, con el fin de extender la cobertura y mejorar el

suministro del servicio de agua potable y saneamiento. En este sentido, se inici la

construccin de 40 obras distribuidas de la siguiente forma: 13 en la Gerencia Suroeste, 3

en la Gerencia Este, 11 en la Gerencia Noroeste y 13 en la Gerencia Norte, con una

inversin en conjunto de RD$129.54 millones, de los cuales se han ejecutado RD$43.15

millones.

Se concluyeron 28 obras, con inversin superior a los RD$171.87 millones de

pesos, las cuales se enumeran a continuacin:

Red de distribucin Agua Potable Bo. Finca, Sector Bo. Nuevo y Electrificacin e

Instalacin Equipo de Bombeo en el Pozo No. 2 del Sector Bo. Nuevo, Villa Mella.

Electrificacin e Instalacin Equipo de Bombeo, Pozo Los Trinitarios, Villa Mella.

Extensin Red de Distribucin Agua Potable y Construccin de Fuente Publica para El

Barrio Licey, Villa Mella.

Lnea de Impulsin, Construccin de 6 Pozos de 10'' Encamisado en 8'' Acero,

Electrificacin y Equipamiento de pozos para el barrio El Caf de Herrera.

41

Colocacin de Tuberas de 8'' Acero y 8 PVC SDR-21, electrificacin e instalacin

equipo de bombeo de los pozos 3 y 5 del Batey Bienvenido en Campo de Pozos Haina-

Manoguayabo, Sector Lechera.

Cambio Instalacin Elctrica Sub-estacin 69/12.5 KV. 3.75 MVA en Manoguayabo.

Rehabilitacin Estaciones de Bombeo, Gerencia Norte, Noroeste y Suroeste.

Dragado y acarreo de material aluvional aguas arriba de la obra de toma de los sistemas

Isa Mana y Duey.

Reparacin de equipos de bombeo campo de pozos, Los Marenos, La Joya y el Naranjo.

Colocacin de tubera de 12, 6 y 3 PVC SDR-21 para abastecer el Bo. Norte

Guaricano. Automatizacin proyecto BNV, Colinas del Arroyo I, Villa Mella, Sto

Dgo. Norte. Reparacin de Equipos sectoriales, instalacin de vlvulas en distintos

puntos del Distrito Nacional.

Suministro y colocacin de generadores en diferentes puntos, para garantizar la

continuidad en el servicio.

Instalacin, sustitucin y reparacin de vlvulas en el Distrito Nacional y la Provincia

Santo Domingo.

Instalacin planta elctrica, edificio 1 nivel central.

Conexin de tuberas 20 PVC proyecto Barrera de Salinidad, Los Marenos,

Tamarindo.

Reestructuracin elctrica de media tensin (12.5 KV.), estacin de bombeo, Gerencias

Norte y Este.

42

Rehabilitacin Equipos Elctricos y Mecnicos, estacin de bombeo, Gerencias Norte y

Este.

Colocacin carpeta asfltica en diferentes zonas, donde se han corregido averas.

Empalme 12 x 12, colocacin tubera 12 PVC SDR-26 en la Ave. Francisco

del Rosario Snchez esq. C/11 Bo. 27 de Febrero.

Instalacin de Vlvulas 12 Ave. Francisco del Rosario Snchez esq. C/11 Bo. Los

Guandules.

Construccin de Acometidas sanitario 4 Ave. Jos Contreras No. 140, Mata Hambre

y Llenadero de Camiones Cisterna 8 a 4, Carretera Hato Nuevo.

Reparacin de avera sobre la lnea de 12 en la c/Sul de Sac.

Adecuacin instalaciones elctricas exteriores, oficinas principales de la CAASD

Empalmes de 16 x 4 y 6 x 4 en la Carretera de Mendoza, sector Marln y

Villa Duarte.

Empalme 20 x 4 en le Hospital General Dr. Vinicio Calventi, Los Alcarrizos.

Empalmes 24 x 6 y 3 x 3 en c/4ta. Esq. c/Activo 20-30, Villa Faro y c/8

manzana 3422, Prados del Cachn.

Empalme 6 x 4 y colocacin de vlvula 6 en Ave. San Vicente de Paul esq.

Carretera de Mendoza.

Colocacin tubera de 4 y 3 PVC en la c/Teodoro Starlin, Sector Issfapol.

Colocacin tubera para alcantarillado sanitario, sectores La Cinaga, Bo. Domingo

Sabio y 27 de Febrero.

43

En ejecucin se encuentran 215 de obras, como parte del programa de rehabilitacin

y ampliacin de obras hidrulicas y sanitarias, reflejando una ejecucin fsica en conjunto

del 67% que representa un monto de RD$587,435,287.13

Zona Cantidad de Obras % de Ejecucin

Noroeste 64 68%

Suroeste 65 70%

Norte 44 74%

Este 42 57%

TOTAL 215 67%

En otro orden y como parte de la ampliacin del servicio que ofrecemos, fueron

iniciadas 91 acometidas, con un valor contratado de 6.23 millones de pesos

Dentro del programa de optimizacin de los sistemas se ejecutan 15 obras, con un

monto contratado de RD$145.15 millones, de los cuales se han ejecutado a la fecha

RD$40.44 millones.

44

4.3.1. Tuberas Instaladas

Las tuberas instaladas durante el 2007 ascendieron a un total de 56,064.75 metros

lineales, detallada como sigue:

Tipos de tuberas Metros Lineales colocados

12 PVC SDR 26 49.50

12 PVC SDR 26 C/JG 869.00

8 PVC SDR 26 C/JG 3,569.00

6 PVC SDR 26 C/JG 9,114.41

4 PVC SDR 21 C/JG 13,656.56

3 PVC SDR 21 C/JG 18,695.25

2 PVC SDR 21 C/JG 8,965.30

12 PVC SDR-21 247.03

6 PVC SDR-21 39.60

3 PVC SDR-21 38.42

20 PVC 600.00

8 PVC 185.00

4 PVC 35.68

TOTAL DE TUBERIAS 56,064.75

45

4.3.2. Construccin de pozos

Para ampliar la cobertura del servicio de agua potable se construyeron y se

equiparon 17 pozos que aportan al sistema 7,678 galones por minutos (GPM).

Ubicacin Ubicacin Profundidad Q mximo

Santo Domingo Oeste El Caf I, Herrera 220 150




Santo Domingo Oeste El Caf II, Herrera 230 132





Santo Domingo Oeste Batey Lechera, Los Alcarrizos 80 828








TOTAL DE Q MAXIMO 7,678

46

5. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS

5.1. Produccin y Distribucin de Agua Potable

La produccin promedio diario anualizada del ao 2007 fue de 352.36 millones de

galones, la cual refleja un incremento debido a la integracin de 17 nuevos sistemas de

produccin (pozos) con una capacidad mxima de 7,678 galones por minuto, adems de la

pluviometra registrada durante el ao.

Meses Ao 2006 Ao 2007 Variacin

Enero 358.41 363.94 1.52%

Febrero 359.11 342.25 -4.93%

Marzo 343.40 334.30 -2.72%

Abril 369.19 356.13 -3.67%

Mayo 367.43 338.87 -8.43%

Junio 357.62 347.48 -2.92%

Julio 332.48 335.95 1.03%

Agosto 326.88 365.37 10.53%

Septiembre 328.00 390.54 16.01%

Octubre 345.06 355.35 2.90%

Noviembre 343.20 345.22 0.59%

Diciembre(Proyectado) 368.58 352.91 -4.44%

TOTAL 349.95 352.36 0.68%

Ilustracin 10: Cuadro Comparativo de la Produccin

47

COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCION EN MILLONES DE GALONES DIARIOS (MGD)

AO 2007

Ilustracin 11: Grafico de la Evaluacin de la Produccin

5.2. Fugas y Averas en Redes

Para disminuir las prdidas y la contaminacin, adems de aumentar la presin se

ejecutaron 3,922 correcciones de fugas en diferentes dimetros, mejorando sustancialmente

el servicio ofrecido a la poblacin.

En el Programa de Correccin de Fugas y Reparaciones de Averas, mantuvo un

trabajo constante en todas las zonas del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo de

Guzmn, logrando alcanzar un total de 4,501 intervenciones en la red durante ste perodo,

48

realizndose 316 reparaciones en las vlvulas, solucin de 263 obstrucciones y 3,922

averas corregidas, de estas 97 fueron en tuberas matrices de 60 a 12, en lneas de

distribucin de 10 a 8 se corrigieron 83, en tuberas de servicio de 6 a 3 fueron

837 y en acometidas 2,905.

Ilustracin 12: Grafico de Correccin de Averas x Dimetro

En lo relativo a la operacin y optimizacin de la Red de Distribucin se dio

continuidad al mantenimiento de los mismos, con el objetivo de alcanzar una mayor

presin en el suministro del agua potable a toda la poblacin, por lo que se realizaron

operativos de vlvulas en las instalaciones del acueducto y su alcantarillado en diferentes

puntos de la ciudad. Este trabajo consisti en mantener los niveles mximos diarios en los

Depsitos Reguladores, el cierre para correccin de averas y realizacin de empalmes,

operativos de sectorizacin para los trasvases de caudales y otros imprevistos. Estas

49

acciones se extendieron a las estaciones de bombeo y de relevo ubicados en Haina-

Manoguayabo, El Tamarindo, La Isabela y los Campos de Pozos del Sistema del Este.

Logrando que el servicio de agua le llegue cada vez a ms personas hemos

realizados en este periodo 57 empalmes, con los cuales se mejora significativamente el

servicio ofrecido a esos sectores.

5.3. Alcantarillado Sanitario

Las labores para el manejo correcto de las aguas residuales fueron ejecutadas

durante todo el ao, beneficiando tanto al Distrito Nacional como a la Provincia Santo

Domingo de Guzmn con sus municipios, haciendo nfasis en las zonas crticas donde las

condiciones de este servicio son mnimas o precarias.

En el ao 2007 se realizaron 240,126 metros lineales en limpieza de lnea; 9,235

limpiezas de registros, 2,235 limpiezas de acometidas y 139 reparacin de acometidas.

Ilustracin 13: Grafico de la Evaluacin de la Limpieza de Lnea

50

6. CALIDAD Y TRATAMIENTO DEL AGUA

El laboratorio de calidad de agua fue reconocido por la Direccin de Normas y

Sistemas (DIGENOR) acreditndolo como el nico en el Pas que cumple con todos los

requisitos y procedimientos exigidos por La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y

las Normas Nacionales, otorgando un voto de confianza a la calidad del producto que se

distribuye a la poblacin.

Se ha optimizado de manera gradual el proceso de potabilizacin, limpieza y

desinfeccin de puntos de contaminacin, realizando inspecciones a todos los sistemas de

cloracin del acueducto, bombeo, tanques y cisterna. Finalmente, se ampliaron los puntos

de muestreos fijos y variables aumentando la eficiencia del control sanitario que garantiza

la calidad del agua potable. En la actualidad contamos con una cobertura del control

sanitario del 100% en las fuentes de abastecimiento y un 70% en la red de distribucin.

6.1. Limpieza y desinfeccin de las aguas

Asegurando la calidad del agua que se suministra a la poblacin se realizan procesos

de desinfeccin a las plantas de tratamiento, filtros, tanques, sedimentadores, floculadores,

redes y cisternas, sintetizando las principales actividades en los siguientes puntos:

Limpieza y desinfeccin de 11 componentes, destacndose los tanques, cisternas

populares, planta de tratamiento y redes de distribucin, consumindose 1,043

Hipoclorito de Calcio (HTH).

51

Se realizaron 30 Inspecciones a sistemas de cloracin del Acueducto, re-bombeos y

cisternas de hospitales.

Asistencia y seguimiento a 143 denuncias de contaminacin de agua, diagnstico de las

causas y soluciones.

Para mantener limpia la red de distribucin se realizaron 8 operativos de drenajes de

hidrantes y desages.

6.2. Supervisin y Monitoreo de la Calidad del Agua

Para optimizar el monitoreo que se sigue a la calidad del agua servida a la poblacin

fue rediseado el sistema de control sanitario, acorde con los cambios surgidos en el

tiempo, as como la adecuacin de las condiciones sanitarias de los puntos en los cuales se

toma la muestra para el anlisis microbiolgico del agua, existiendo en la actualidad 521

puntos de control.

Como muestra de que el agua servida a la poblacin llega con una calidad del 97%

de potabilizacin, la Direccin General de Normas y Sistemas DIGENOR, otorg el

certificado de calidad NORDOM-ISO 17025, acreditndolo como el nico laboratorio de

calidad de agua en el Pas que cumple con todos los requisitos y procedimientos exigidos.

El monitoreo en la calidad del agua que sirve la institucin, ha mantenido

resultados que sobrepasan los limites de confianza establecidos por las guas OPS/OMS,

con ms de un 97% de ausencias de coli-totales y fecales por 100ml. en mas del 90% de las

52

muestras analizadas. As mismo, se contina el programa Determinacin de

Triahalometanos despus de la desinfeccin para aguas superficiales tratadas.

Durante el ao se obtuvo un incremento en la cobertura del control sanitario por

encima del 80% con la incorporacin de 400 puntos de muestreos.

Al mes de Noviembre se verific un ndice de potabilidad de 97% resultado de una

constante vigilancia, monitoreo y control de calidad. En este sentido, mostramos a

continuacin el comportamiento mensual de los indicadores del agua.

MES

% Promedio IP

ndice de Potabilidad (coliformes-totales)

% Promedio CR (Cloro Residual)

% Promedio IP

ndice de Potabilidad (coliformes-fecales)

%Envo #Muestras Recibidas /

#Muestras Programadas * 100

Enero 98.15 97.59 98.36 94.55

Febrero 97.48 96.52 97.55 87.44

Marzo 96.63 94.88 96.14 90.12

Abril 97.90 94.29 97.75 91.18

Mayo 96.55 94.28 97.70 93.75

Junio 97.45 97.14 97.19 83.70

Julio 97.05 96.18 96.86 92.34

Agosto 93.24 91.11 92.97 85.39

Septiembre 96.88 95.31 97.72 96.74

Octubre 96.48 90.95 96.82 97.25

Noviembre 97.45 95.94 97.90 88.47

TOTAL PERIODO 96.84 94.93 97.00 90.99

Ilustracin 14: Comportamiento Anlisis para registro de potabilidad.

53

Dentro de las actividades ms importantes desarrolladas en el Laboratorio Central

de Control y Vigilancia del Agua podemos mencionar:

INDICADORES

Enero-Noviembre

2006

No. Muestra

Enero-Noviembre

2007

No. Muestra

Control Sanitario de la Red 6,863 5,991

No. de Muestras para Anlisis Privados (Agua Potable) 449 201

No. de Muestras para Anlisis Privados (Residuos Lquidos) 272 122

Monitoreo de la Calidad del Agua del Control Sanitario Atendiendo a Denuncias (Red y Fuentes) 0 33

Vigilancia del Control Sanitario, Atendiendo Programa de Desinfeccin, Monitoreo y Supervisin (Red y Fuente) 16 31

No. de Muestras para Anlisis Fsico - Qumicos Completos (planta y fuente de abastecimiento) CAASD 335 328

No. de Muestras para Anlisis Fsico - Qumicos Parciales (Control Sanitario Planta y Redes) 3,546 3,539

No. de Muestras para Anlisis Bacteriolgicos en Fuentes (Superficiales y Subterrneos) CAASD 2,492 2,162

Anlisis de Nutrientes Lago Valdesia y Fuentes 486 540

Evaluacin de Material Filtrante, Anlisis Granulomtrico 0 0

No. de Muestras para Anlisis de Control Sanitario Planta de Aguas Residuales operadas por CAASD 166 78

Vigilancia y Control de Sustancias Qumicas utilizadas en el Tratamiento 0 0

No. de Muestras para Anlisis Agua Residual apoyo a Universidades, Liceo y Escuelas 0 12

No. de Muestras para Anlisis Metales Pesados 29 70

No. de Muestras para Anlisis Bacteriolgico Control Sanitario Suministro Agua a Empleados CAASD 1,237 194

No. de Muestras para Anlisis Control Sanitario Suministro Agua a Empleados CAASD 7 1,165 No. de Muestras para Anlisis Fsico Qumico (completo), Muestras Privadas 19 32

No. de Muestras para Anlisis Fsico Qumico (parcial), Muestras Privadas 37 60

No. de Muestras p/Anlisis de Trihalometanos (THM) como (SPD) Fuentes Especiales 30 44 TOTAL 15,984 14,602

Ilustracin 15: Cuadro comparativo de las actividades para control de la calidad del Agua

54

Durante este ao se ha mantenido el servicio de anlisis de laboratorio, en este

sentido presentamos el comportamiento alcanzado en los ltimos 8 aos.

AO INGRESOS RD$

2000 155,72.00

2001 353,968.50

2002 636,963.00

2003 343,474.50

2004 574,845.00

2005 634,943.00

2006 586,283.00

2007 Enero-Octubre 447,284.00

Ilustracin 16: Evolucin Ingresos anlisis laboratorio a entidad privada, serie 2000 - 2007

La CAASD, preocupada en ampliar la capacidad de los empleados que monitorean

la calidad de las aguas mejorando su desempeo en la aplicacin de normas establecidas

nacionales e internacional, ha participado en la Jornada Iberoamericana sobre Parmetro de

Control Biolgico y Calidad del Agua, impartido en Antigua Guatemala, adems del curso

Trazabilidad e Incertidumbre de los resultados de Anlisis de Agua, Ambiente y Salud,

impartido en San Jos, Costa Rica.

Otro de los logros obtenidos es la creacin de un link del laboratorio en la pgina

WEB de la CAASD para que el pblico obtenga informacin en tiempo oportuno.

55

7. ATENCION A LOS RECURSOS HUMANOS

Con la finalidad de mantener el recurso humano en ptimas condiciones y prever los

problemas de salud que provocan las enfermedades infecto contagiosas, se realizaron

jornadas de vacunacin del Toxoides Pentavalente-DPT y la Meningococo con el auspicio

de Salud Publica.

Adems, se realizaron consultas en las diferentes especialidades atendiendo a 2,766

pacientes, mostrndose el comportamiento de la siguiente forma:

Neurologia16%

Oftalmologia16%

Ginecologia22%

Psicologia7% Dermatologia

20%

Medicina Familiar19%

Ilustracin 17: Comportamiento de las Atenciones Mdicas a los Empleados

56

8. ADIESTRAMIENTOLICEO TCNICOESCUELA DE

FONTANERIA

Para desarrollo y fortalecimiento al personal que presta sus servicios en las

diferentes reas de la Empresa, se realizaron durante este ao 23 actividades de

capacitacin, adiestrando un total de 447 empleados en coordinacin con el Instituto

Nacional de Administracin Pblica (INAP) y la Organizacin Panamericana de la Salud

(OPS).

En procura de un uso y manejo racional del agua por parte de la ciudadana se

mantuvo el Programa Vigilantes del Agua, desarrollando una cultura hdrica en los

diferentes sectores de la poblacin, haciendo nfasis en la infantil.

Como forma de integrar la poblacin en la correcta manipulacin del agua potable,

evitando desperdicios y manteniendo su calidad, se han reforzado las jornadas educativas,

con la implementacin de la red social y comunitaria, ampliando su radio de accin con la

capacitacin de los diferentes organismos comunitarios, pblicos y privados.

Por su trascendencia educativa y cultural fue celebrado el Da Internacional del

Agua, con el auspicio de la Oficina Panamericana de la Salud (OPS) y la participacin de

Empresas Publicas y Privadas del sector Agua Potable y Saneamiento, desarrollndose un

programa de curso taller y charlas dirigidas a funcionarios y tcnicos de la CAASD.

57

En relacin al adiestramiento y las jornadas educativas realizadas durante el ao se

comportaron de la siguiente forma:

MES

CURSO TALLER

PARTICIPANTES EN JORNADAS EDUCATIVAS

CHARLA

CANTIDAD PARTICIPANTES CANTIDAD PARTICIPANTES CANTIDAD PARTICIPANTES

ENERO - - - - 1 6

FEBRERO - - 1 46 - -

MARZO 2 66 1 6 1 8

ABRIL 1 16 7 144 - -

MAYO - - - - - -

JUNIO 4 59 - - - -

JULIO 3 24 - - - -

AGOSTO - - 1 21 2 50

SEPTIEMBRE 1 12 - - - -

OCTUBRE 1 30 4 46 1 36

NOVIEMBRE (PROY.) 2 50 2 60 2 40

DICIEMBRE (PROY.) 1 30 1 30 1 20

TOTAL 15 287 17 353 8 160

Ilustracin 18: Evolucin de los cursos, talleres y jornadas educativas

8.1. Educacin para el Uso Racional del Agua en Ncleos Urbanos

Interesados en contribuir con la educacin de la ciudadana, sobre la preservacin de

los recursos naturales y el medio ambiente, haciendo nfasis en la proteccin del recurso

agua, se ha mantenido el programa Vigilantes del Agua con el objetivo principal de

procurar un uso y manejo racional del agua por parte de los diferentes sectores de la

poblacin dominicana, abordando los siguientes temas:

Proceso de potabilizacin del agua.

Causas y consecuencias de la contaminacin de los acuferos.

58

Fomento de la conservacin y proteccin de la Cuenca Hidrogrfica

Impacto del agua en la salud.

En apoyo a esa labor y contribuyendo a que la poblacin conozca la importancia del

recurso agua en todos los aspectos de la vida, su impacto en la salud y economa. Se

realizaron 17 jornadas educativas sobre el uso y conservacin del agua, capacitando durante

el ao a 353 personas, destacndose las siguientes jornadas:

Visita de Estudiantes de la Isla Guadalupe a la Planta los Jardines.

Jornada Educativa a Estudiantes de la Universidad de Columbia.

Estudiante de la escuela Colombina Canario, de la Sociedad Educativa Ambientalista

JAQUES COUSTEAUX.

Jornada a estudiantes de los politcnicos Manuel de Jess Ciprian Valdez y Nuestra

Seora del Carmen.

8.2. Liceo Tcnico

Este ao fue celebrada la dcima graduacin de Bachilleres Tcnicos en Operacin

y Mantenimiento, donde se invistieron 30 estudiantes, siendo premiados los meritorios con

nombramientos, equipos de informtica y certificados. Adems se otorgo una beca para

cursar estudios en la universidad INTEC, al estudiante galardonado con la mxima

excelencia estudiantil

59

Realizaran Pasantas en AAA Dominicana 17 estudiantes de 33 que completaron

durante este ao su programa escolar.

La matrcula estudiantil para el perodo 2007-2008 fue de 84 estudiantes, 38

Estudiantes para el 4to. Bachillerato y 46 Estudiantes del 3ero. Bachillerato.

Para contribuir con la oferta de materiales a los estudiantes del liceo fueron

recibidos 172 libros donados bsicamente por la Secretaria de Estado de Educacin.

Es bueno destacar que durante este ao el Liceo Tcnico realizo actividades

estudiantiles complementarias como lo son:

Curso Taller sobre Cloro

Distribucin Materiales Educativos alusivos a Efemrides Patrias y Hroes Nacionales.

Jornadas de Reforestacin

Curso Taller de Buen uso y Conservacin de Agua Potable

Charlas sobre la Familia y los Valores, Centro de documentacin CAASD y manejo de

bibliotecas, Cuaresma y Juventud, Planes TIC para Centros Educativos y Embarazo en

la Adolescencia.

Participacin en el IV concurso Histrico Literario de Lectura 2007, patrocinado y

organizado por el patronato Pro-desarrollo de Haina, ASOBAL, PIISA y el Distrito Escolar

04-06, obteniendo el segundo lugar.

60

8.3. Escuela de Fontanera

La Escuela de Fontanera Jos H. Brea, continua su labor de impartir docencia

terica y prctica a los 84 estudiantes del Liceo Tcnico de la CAASD, quienes se adiestran

hasta alcanzar el ttulo de Bachiller Tcnico en el Manejo de los Sistemas de Agua

Potable y Alcantarillado, siendo la Escuela de Fontanera el soporte prctico del

aprendizaje a travs de sus mltiples actividades.

61

9. ADMINISTRACIN FINANCIERA

Los recursos financieros dispuestos por la CAASD para el manejo de la

administracin, operacin, mantenimiento y construccin de los sistemas de Agua potable

para el ao 2007, ascendieron a RD$2,908,338,757 desglosados acorde con la fuente de

ingreso, de la siguiente forma:

Ingresos Propios RD$ 858,451,499

Gobierno Central RD$ 1,502,347,172

Prstamo RD$ 501,327,332

Prstamos Interno RD$ 46,212,754

De estos recursos se han invertido RD$2,908,338,757, dirigidos a cubrir los gastos

Institucionales. Clasificndose en trminos porcentuales de la siguiente forma:

Programa de Construccin de Obras 51.22%

Servicios Personales 21.27%

Servicios No Personales 12.60%

Material y Suministro 3.46%

Maquinarias y Equipos 3.10%

Otros 8.35%

Total 100.00%

62

Al objeto del gasto que obtuvo mayor inversin fue el programas de obras

complementarias, invirtindose RD$1,489,773,750 destinados al financiamiento de las

obras que ejecuta la Institucin.

Entorno a los Servicios Personales, el gasto ascendi a RD$618,506,374, incluye

los sueldos para cargos fijos, sueldos personal temporero, sobre sueldos, gratificaciones y

bonificaciones.

En lo referente a los Servicios no Personales, el gasto ascendi a RD$366,515,814

incluye los renglones de servicios de comunicaciones, alquileres, reparaciones y

conservaciones menores de obras.

En el rengln Materiales y Suministros se invirti la suma de RD$100,677,578 en el

cual el componente ms importante lo constituy la compra de productos qumicos, el

consumo de combustible y derivados del petrleo.

El objeto Maquinarias y Equipos obtuvo una inversin de RD$90,101,938 siendo la

adquisicin y rehabilitacin de equipos para acueductos el rengln mas importante de la

inversin.

63

Corporacin del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo

CAASD

Detalle del Ingreso

AO 2007

CLASIFICACION DEL INGRESO DENOMINACION DE LA CUENTA TOTAL GRUPO SUBGRUPO CUENTA

INGRESOS

INGRESO CORRIENTE 1,209,511,425

2 CONTRIBUCIONES SOCIALES 17,297,164

2 1 Contribuciones a la seguridad social 8,973,927 2 1 1 Contribucin patronal -

2 1 2 Contribucin de Empleado 8,973,927

2 2 Seguro de pensiones 8,323,237 2 2 2 Contribucin de Empleado 8,323,237

4 TRANSFERENCIAS 351,059,926 4 1 Transferencias corrientes 351,059,926 4 1 2 De la administracin central 351,059,926

5 OTROS INGRESOS 841,154,335 5 2 Venta de Servicios del Estado 841,154,335 5 2 2 De las empresas publicas no financieras 841,154,335

INGRESO DE CAPITAL 1,698,827,332

4 TRANSFERENCIAS 1,698,827,332 4 2 Transferencia de capital 1,698,827,332

4 2 2 De la Administracin Central 1,698,827,332

TOTAL 2,908,338,757

Ilustracin 19: Ejecucin presupuestaria del Ingreso, Ao 2007

64


CAASD

Detalle del Gasto

AO 2007 CLASIF. OBJ. DEL GASTO

DESCRIPCIN ACUMULADO OBJ. CUENTA SUB-CTA 1 SERVICIOS PERSONALES 618,506,374 1 1 Sueldos para Cargos Fijos 320,983,489 1 1 1 Sueldos Fijos 320,983,489 1 2 Sueldos Personal Temporero 220,588,940 1 2 1 Sueldo personal contratado y/o igualado 2,148,340 1 2 2 Sueldos personal nominal 4,847,080 1 2 4 Sueldos por servicios especiales. 213,593,520 1 3 Sobre sueldo 26,942,575 1 3 2 Compensacin por gastos de alimentacin 4,035,624 1 3 3 Compensacin por horas extraordinarias 5,497,800

1 3 4 Primas de transporte 13,347,793 1 3 6 Compensacin de servicios prestados en vacaciones 5,487 1 3 7 Compensacin por servicio de seguridad 4,055,871 1 4 Jornales 3,985,129 1 4 1 Jornales 3,985,129 1 5 Honorarios 64,204 1 5 1 Honorarios profesionales y tcnicos 64,204 1 6 Dietas y gastos de representacin 1,021,140 1 6 1 Dietas en el pas 1,021,140 1 8 Gratificaciones y bonificaciones 44,920,897 1 8 1 Regala pascual 29,915,759 1 8 3 Prestaciones laborales 15,005,138 2 SERVICIOS NO PERSONALES 366,515,814 - 2 1 Servicios de comunicaciones 7,123,844 2 1 3 Telfono local 6,875,811 2 1 5 Servicio de Internet y televisin por cable 248,033 2 2 Servicios bsicos 23,566 2 2 1 Electricidad 13,037 2 2 3 Lavandera, limpieza e higiene 10,529

65


CAASD

Detalle del Gasto


DESCRIPCIN ACUMULADO OBJ. CUENTA SUB-CTA 2 3 Publicidad, impresin y encuadernacin 22,285,756 2 3 1 Publicidad y propaganda 21,778,889 2 3 2 Impresin y encuadernacin 506,867 2 4 Viticos 1,000,053 2 4 1 Viticos dentro del pas 753,697 2 4 2 Viticos fuera del pas 246,356 2 5 Transporte y almacenaje 1,432,136 2 5 1 Pasajes 43,020 2 5 2 Fletes 870,662 2 5 3 Almacenaje 448,356 2 5 4 Peaje 70,098 2 6 Alquileres 25,591,766 2 6 1 Edificios y locales 394,200 2 6 4 Equipo de transporte, traccin y elevacin 25,179,766 2 6 9 Otros alquileres 17,800 2 7 Seguros 33,294,050 2 7 2 Seguro de bienes mueble 3,292,429 2 7 3 Seguro de personas 30,001,621 2 8 Conservacin y reparaciones menores 1,541,681 2 8 2 Maquinarias y equipos 1,541,681 2 9 Otros servicios no personales 274,222,962 2 9 1 Gastos judiciales 191,451 2 9 4 Servicios funerarios y gastos conexos 44,500 2 9 6 Servicios tcnicos y profesionales 258,531,061 2 9 7 Impuestos, derechos y tasas 12,099,212 2 9 9 Otros servicios no personales 3,356,738 3 MATERIALES Y SUMINISTRO 100,677,578 3 1 Alimentos y productos agroforestales 4,166,802 3 1 1 Alimentos y bebidas para personas 3,987,583 3 1 3 Productos agroforestales y pecuarios 179,219

66


CAASD

Detalle del Gasto


DESCRIPCIN ACUMULADO OBJ. CUENTA SUB-CTA 3 2 Textiles y vestuarios 72,804 3 2 1 Hilados y telas 7,856 3 2 2 Acabados textiles 23,674 3 2 3 Prendas de vestir 469 3 2 4 Calzados 40,805 3 3 Productos de papel, cartn e impresos 1,934,515 3 3 1 Papel de escritorio 411,885 3 3 2 Producto de papel cartn 419,705 3 3 3 Productos de artes grficas 923,254 3 3 4 Libros, revistas y peridicos 37,582 3 3 5 Textos de enseanzas 47,739 3 3 6 Especies timbradas y valoradas 94,350

3 4 Combustibles, lubricantes, productos qumicos y conexos 81,345,573

3 4 1 Combustibles y lubricantes 31,644,772 3 4 2 Productos qumicos y conexos 49,680,543 3 4 3 Productos farmacuticos y conexos 20,258 3 5 Productos de cuero, caucho y plsticos 3,228,745 3 5 1 Cueros y Pieles 220 3 5 2 Artculos de Cuero 719 3 5 3 Llantas y Neumticos 1,483,807 3 5 4 Artculos de Caucho 323,293 3 5 5 Artculos de Plstico 1,420,706 3 6 Productos de minerales metlicos y no metlicos 4,479,397 3 6 1 Productos de Cemento y Asbesto 3,964

3 6 2 Productos de Vidrio, Loza y Porcelana 27,560 3 6 3 Cemento, cal y yeso 16,490 3 6 4 Producto de arcilla - 3 6 5 Productos metlicos 4,417,375 3 6 6 Minerales 13,613 3 9 Productos y tiles varios 5,449,742

3 9 1 Material de limpieza 436,829 3 9 2 tiles de escritorios, oficina y enseanza 1,150,791 3 9 5 tiles de cocinas y comedor 11,398 3 9 6 Productos elctricos y afines 1,319,779

67


CAASD

Detalle del Gasto


DESCRIPCIN ACUMULADO OBJ. CUENTA SUB-CTA 3 9 7 Materiales y tiles relacionados con informtica 2,488,477

3 9 9 tiles diversos 42,468

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 31,775,937 4 1 Prestaciones de la Seguridad Social 31,613,300 4 1 1 Pensiones y jubilaciones 31,613,300

4 2 Transferencias Corrientes al Sector Privado 162,637 4 2 1 Ayuda y donaciones a personas 162,117 4 2 4 Becas y via

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