Matriz Cadena Suministro
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8/16/2019 Matriz Cadena Suministro
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MATRIZ CADENA SUMINISTRO
TIPO DE
CADENA DE
ABASTECIMIE
NTO
OBJETIVO CARACTERÍSTICAS ACTORESQUE LA
COMPONEN
ESTRATEGIASDE
COOPERACIÓN
La cadenadeSumini!"#T"adici#na$
Emiten
pedidos
basándose
únicamente
sobre su
propio nivel
de
inventario
sin
considerar la
situacin de
los otros
miembros!
"#E$IE%& '()(* +a ,alta de
transparencia de la demanda del
mercado impide una coordinacin
sin-r.ica entre todos los actores
involucrados en el proceso de creacin
de valor para el cliente /nal! Además& el
proceso de pedido0entre.a de
productos entre minorista 1 proveedor
se caracteri2a por un con3unto de
retrasos debidos a los tiempos de
produccin 1 de transporte& as4 como a
los eventuales retrasos en el 5u3o de
in,ormacin! Dic6os retrasos
contribu1en inevitablemente a .enerar
relaciones as4ncronas 1 descoordinacin
en la cadena de suministro!
proveedore
s
cliente
"ma1orista
1
minorista*
sistemas TIC
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8/16/2019 Matriz Cadena Suministro
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8/16/2019 Matriz Cadena Suministro
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La cadenadeumini!"#
)c#n (edid#*e!i#nad#(#"e$("#+eed#",
as
decisiones
sobre la
cantidadpedida por el
minorista
están
tomadas por
el proveedor
"#E$IE%& '()(* Esta con/.uracin
consiste en dele.ar los derec6os de
decisin a los miembros a.uas arriba de
la cadena! +os miembros simpli/can la.estin del proceso de produccin0
distribucin& reducen los costes
transaccionales 1 lo.ran alcan2ar
econom4as de escala! No obstante& las
modalidades de .eneracin de los
pedidos no di/eren de las /loso,4as
adoptadas en la cadena de suministro
tradicional! El proveedor& aun teniendo
acceso a los datos de inventario de sus
minoristas& no utili2a esta in,ormacin
estrat-.ica para .enerar rdenes de
produccin sincroni2adas "9ol:e. et al!&
'((;*! Por e3emplo& en al.unas cadenas
de .ran distribucin& aun8ue los
proveedores conocen en tiempo real los
datos de ventas& no siempre los utili2an
para la plani/cacin de la produccin!
Proveedore
s
Cliente
"ma1orista1
minorista*
#e,erencias
#E$IE%&