Matriz Cadena Suministro

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  • 8/16/2019 Matriz Cadena Suministro

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    MATRIZ CADENA SUMINISTRO

     TIPO DE

    CADENA DE

    ABASTECIMIE

    NTO

    OBJETIVO CARACTERÍSTICAS ACTORESQUE LA

    COMPONEN

    ESTRATEGIASDE

    COOPERACIÓN

    La cadenadeSumini!"#T"adici#na$

    Emiten

    pedidos

    basándose

    únicamente

    sobre su

    propio nivel

    de

    inventario

    sin

    considerar la

    situacin de

    los otros

    miembros!

    "#E$IE%& '()(* +a ,alta de

    transparencia de la demanda del

    mercado impide una coordinacin

    sin-r.ica entre todos los actores

    involucrados en el proceso de creacin

    de valor para el cliente /nal! Además& el

    proceso de pedido0entre.a de

    productos entre minorista 1 proveedor

    se caracteri2a por un con3unto de

    retrasos debidos a los tiempos de

    produccin 1 de transporte& as4 como a

    los eventuales retrasos en el 5u3o de

    in,ormacin! Dic6os retrasos

    contribu1en inevitablemente a .enerar

    relaciones as4ncronas 1 descoordinacin

    en la cadena de suministro!

    proveedore

    s

    cliente

    "ma1orista

    1

    minorista*

    sistemas TIC

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    La cadenadeumini!"#

    )c#n (edid#*e!i#nad#(#"e$("#+eed#",

    as

    decisiones

    sobre la

    cantidadpedida por el

    minorista

    están

    tomadas por

    el proveedor

    "#E$IE%& '()(* Esta con/.uracin

    consiste en dele.ar los derec6os de

    decisin a los miembros a.uas arriba de

    la cadena! +os miembros simpli/can la.estin del proceso de produccin0

    distribucin& reducen los costes

    transaccionales 1 lo.ran alcan2ar

    econom4as de escala! No obstante& las

    modalidades de .eneracin de los

    pedidos no di/eren de las /loso,4as

    adoptadas en la cadena de suministro

    tradicional! El proveedor& aun teniendo

    acceso a los datos de inventario de sus

    minoristas& no utili2a esta in,ormacin

    estrat-.ica para .enerar rdenes de

    produccin sincroni2adas "9ol:e. et al!&

    '((;*! Por e3emplo& en al.unas cadenas

    de .ran distribucin& aun8ue los

    proveedores conocen en tiempo real los

    datos de ventas& no siempre los utili2an

    para la plani/cacin de la produccin!

    Proveedore

    s

    Cliente

    "ma1orista1

    minorista*

    #e,erencias

    #E$IE%&