La paradoja (relato sobre la verdadera esencia del liderazgo)
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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE- RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO“MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA”
La Verdadera Esencia del Liderazgo
Hunter, James C.
Profesor: Participante:Liceth Sanchez
18.615.313
Marzo 2014
Es un Relato que nos enseña como podemos cambiar y tomar consciencia para evitar una situación como el empresario de un alto poder ejecutivo, el cual se deja llevar por su ego arrogante, también nos enseña como actuar de manera inteligente y dinámica, para alcanzar cambios efectivos, como también llevar como experiencia el viejo paradigma y saber llevar nuevos paradigmas y nos daremos cuenta que ser un líder no es el que manda si no el que te asesora para realizar las labores con calidad .
Prólogo
Capítulo UnoLas Definiciones
Un inicio es saber diferenciar Poder con Autoridad, Poder es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que esté, aunque prefiera no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza, mientras que la autoridad se refiere como el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
Jhon cree que esta haciendo lo correcto?
liderar es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Luego de un duro rechazo, empieza sus preguntas y Simeón le da entender lo siguiente:
Capítulo DosEl Paradigma Antiguo
Los paradigmas pueden ser útiles si se hace uso apropiado de ellos. También pueden llegar a ser peligrosos si se consideran verdades inmutables que valen para todo, y se utilizan como filtros de la información nueva. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizar a las personas mientras el mundo avanza.
Capítulo TresEl Modelo
Interacción e influencia
Plantea retos
colectivos
Impulsa el cambio
Persigue transforma
r
Actitud de servicio
Inspira confianza
Capítulo CuatroEl Verbo
Para entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia del verbo amar.
Disciplina
Capacidad de comunicarse Enseña
Ejemplo del ComportamientoRespeta, Honra y Respalda la
diversidad Consecuente
Autoridad y Liderazgo / Amor como Ágape
Influencia / Apoyo Humildad
Capítulo CincoEl Entorno
El entorno es sumamente importante en el liderazgo – es necesario crear un ambiente
sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto
ocurra.
Capítulo SeisLa Elección
Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas.
Capítulo SieteLos Resultados
El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.
Este relato nos enseña como corregir nuestra toma de decisiones, dejar atrás lo que hace que no avancemos como profesionales, tomando en cuenta que un cambio no se hace de la noche a la mañana, pero las experiencias hacen que tomemos conciencia y ese liderazgo que tenemos sin ser revelado lo saquemos a flote y nos haga ver o a conocer lo que somos capaces de hacer, la principal razón de utilizar el liderazgo en todas las gestiones empresariales, es utilizar la buena actitud para resaltar las aptitudes laborales de los trabajadores y administrativos, por lo que, es imprescindible la presencia de un líder en cualquier decisión que pudiese tomar el ejecutivo general de cualquier empresa.
Epílogo