Práctica 3: Planificación de Proyectos

Informáticos: Asignación de recursos y evaluación

económica. José Onofre Montesa AndrésUniversidad Politécnica de

ValenciaEscuela Superior de Informática Aplicada

2003-2004

GPI- practica 3 2

Practica 3, Enunciado• Dado un proyecto informático (el que se este

realizando como trabajo de clase) o el ejemplo.

• Definir la estructura del equipo de desarrollo.• Asignar recursos a cada tarea.• Calcular el flujo de caja y actualizarlo.• Responder a:

– ¿Cuál es el volumen de fondos a comprometer en este proyecto?

– ¿Cuál es el beneficio desde el punto de vista financiero?

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Organización de Equipos pequeños

• Vamos a comentar los tipos de equipos:– Equipo no Egoísta.– Equipo de Programador Jefe.

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Equipo no Egoísta.• Las personas están en diferentes

áreas de conocimientos y niveles de experiencia.

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Programador Jefe

Programadores Especialistas Bases de Datos

Consultores

Equipo de Programador Jefe.• Es una estructura autocrática y

centralizada

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Ejemplo a utilizar Gpi-pr-3A.mpp

Tarea Descripción Esfuerzo Tipo Recursos Duración PredecesorasBrooks

AnalisisA Análisis de Requerimientos 12 sem. 1 2 Analist. 6 s

DiseñoB Diseño de la B.D. 4 sem. 2 1 Analist. 4 s AC Diseño de Procesos 16 sem. 1 2 Analist. 8 s AD Construcc. Prototipo 4 sem. 2 1 Progr. 4 s C;E

CodificaciónE Desarrollo Esquema 2 sem. 1 1 Analist. 2 s BF Codificación Programas 32 sem. 1 4 Progr. 8 s C;EG Revisión Prototipo 2 sem. 2 1 Analista 2 s DH Revisión Código con Mejoras Solicitadas8 sem. 1 2 Progr. 4 s F;G

PruebasI Pruebas 8 sem. 1 2 Prog. 4 s H

InstalaciónJ Instalación Sistema 4 sem. 1 2 Prog. 2 s I

MantenimientoK Mantenim. Inicial 8 sem. 2 1 Prog. 8 s J

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Configurar Recursos

Ir a opción “Hoja de

Recursos”

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Introducir Recursos:- Nombre y Capacidad

Después ir a “Diagrama de

Gantt”

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Asignar recursos

Seleccionar “Asignar recursos”

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Introducir recursos en cada tarea

• Con la ventana de recursos abierta:– Seleccionar Tarea– Asignar la cantidad de recursos

necesarios.• La formula de asignación

– al principio duración, después esfuerzo.

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Condicionada por esfuerzo = tipo Brooks 1No condicionada por esfuerzo = tipo Brooks

2

Seleccionar “Condicionada

por el esfuerzo”

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Ver si hay sobreasignación

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Tenemos que obtener… para calcular el flujo de caja

Seleccionar “Uso de

recursos”

Evaluación Económica del

Proyecto.

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Realización del estudio económico

• Saber cuantos recursos tenemos asignados en cada periodo.

• Conocer el coste de los recursos.• Aplicar el coste a los recursos a lo largo

del proyecto.• Calcular el flujo de caja• Calcular el flujo de caja actualizado• Ver los acumulados y el beneficio.

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Saber cuantos recursos tenemos asignados.

Gpi-pr-3B.mpp

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Calculo de pagos mensual=SUMAPRODUCTO($B$3:$B$4;C3:C4)

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Calculo de ingresos mensuales

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Flujo de caja actualizado=C8/(1+$B$10)^C1

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Mes-Proyecto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Mes-Calendario Nov. Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul AgoAnalista 36 160 344 552 304 40 40Programador 30 160 800 592 368 320 184 136

Flujo Pagos 5.760 12.384 19.872 15.744 25.440 19.200 11.040 9.600 5.520 4.080Flujo Ingresos 30.000 42.000 60.000Flujo de Caja -5.760 -12.384 -19.872 14.256 -25.440 -19.200 30.960 -9.600 -5.520 55.920Acumulado f.c. -5.760 -18.144 -38.016 -23.760 -49.200 -68.400 -37.440 -47.040 -52.560 3.360Flujo C. Actual 2% -5.647 -11.903 -18.726 13.170 -23.042 -17.049 26.953 -8.194 -4.619 45.874Acumulado f.c. -5.647 -17.550 -36.276 -23.106 -46.147 -63.197 -36.244 -44.437 -49.056 -3.182