Innovación estrategia de formación y cambio

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CÓMO INNOVAR EN LOS CENTROS EDUCATIVOS SATURNINO DE LA TORRE Andrés Felipe Galindo Alarcón 2.011 – 2 Licenciatura en Filosofía e Historia

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Innovación educativa

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CÓMO INNOVAR EN LOS CENTROS EDUCATIVOS

SATURNINO DE LA TORRE

Andrés Felipe Galindo Alarcón2.011 – 2

Licenciatura en Filosofía e Historia

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LA INNOVACIÓN, ESTRATEGIA DE FORMACIÓN Y CAMBIO

Teniendo en cuenta que la innovación es un proceso de transformación educativo es

necesario conectar la formación con el desarrollo profesional, la evaluación y la calidad del planteamiento

colectivo e institucional.

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LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO PROFESIONAL

La formación representa un cambio especifico en conocimientos, habilidades o actitudes.

Estos cambios requieren una formación en cualquier profesión en especial en el docente.

Para ello se propone llevar a cabo un planteamiento estratégico e innovador cuya

base debe ser el centro educativo.

A ello se le agrega que la tares investigativa del docente debe interiorizar la relación teoría –

practica.

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DESARROLLO PROFESIONAL

HABILIDADES DOCENTES(Saber hacer)

FUERZA DE VOLUNTAD(Querer)

ACTITUDES Y VALORES (Ser y estar)

CONOCIMIENTOS

(Saber)

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LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO

CULTURAL

El interés por los centros de innovación es fundamental

para establecer una cohesión entre el docente y el

estudiante.

Ello genera cambios de carácter institucional,

funcional, de roles y de relaciones.

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• CULTURA DE LA COLOBORACION

• CULTURA DE LA COMUNICACIÓN

Y DIALOGO

• CULTURA DE LA CALIDAD

• CULTURA DE LA INNOVACION

CULTURA DE LOS RESULTADOS

Eficacia

CULTURA DE LA EVALUACION

Utilidad

CULTURA DE LA FORMACIONConciencia

CULTURA DE LA GESTION

Sistematicidad

CULTURA DE UNA INSTITUCION EDUCATIVA

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VARIANTES DE

CULTURA

CULTURA POLITICA

Poder

CULTURA FUNCIONALValores de

utilidad

CULTURA BASADA EN

RESULTADOS

CULTURA INTEGRADOR

A

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AGRUPAMIENTOS INSTITUCIONALES

El agrupamiento es una manifestación de la sociabilidad humana. El hombre debe desarrollar su capacidad cognitiva y comunicativa para que se alcance una

producción de ideas de calidad.

Por ende los agrupamientos institucionales tienen un propósito

didáctico, instrumental, profesional e institucional.

Ante todo estas agrupaciones imparten enseñanza de misma área de

conocimientos.

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TIPOS DE AGRUPAMIENTO

AGRUPAMIENTOS FORMALESEl claustro – Unidad orgánica responsable a nivel practico.

La dirección – Operación y ejecución Departamentos y seminarios – Enseñanza particular

AGRUPAMIENTOS NO FORMALESAgrupamientos de Innovación - Dinámica colaborativa

Agrupamientos por afinidad – Preferencias ideológicas, pedagógicas o metodológicas

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NIVEL RELACIONAL

NIVEL CONECTIVO

NIVEL COHESIVO

NIVEL CONECTIVO DINAMICO

NIVEL COHESIVO DINAMICO

NIVELES DE AGRUPAMIENTO

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CONCLUSIONES

Todo cambio genera actitudes y reacciones socioculturales contrapuestas.

Los profesores o formadores son los agentes principales de una innovación educativa.

Los fundamentos del cambio parten de la identificación de problemas y debe culminar en la solución de estos mimos.

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