Habilidades Directivas

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áárea rea eexecutivexecutiveFFUNDACIÓN UNDACIÓN EESCUELA SCUELA DDE E NNEGOCIOS EGOCIOS DDE E AASTURIASSTURIAS

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ORGANIGRAMA área executive

COORDINADORA Ana Sánchez

TÉCNICAPaloma Grijota

TÉCNICAXana Herrera

SERPRO

Foro de Directivos Desayunos de trabajo Comunicación-Difusión

Page 3: Habilidades Directivas

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES área executive

MISIÓNÁrea de formación de directivos y predirectivos con al menos tres años de experiencia,

abarcando las diferentes áreas de gestión empresarial, así como programas encargados por empresas o entidades: “In Company Training”

y formación cameral

VISIÓNSER el “centro” de referencia y

prestigio para el empresariado asturiano, al ofrecer soluciones de conjunto, ajustadas a sus necesidades, a través de unos programas formativos

altamente especializados, de la más alta calidad, adaptados a las necesidades demandadas

por un entorno profesional en constante cambio

VALORESCompromiso

Trabajo en EquipoProfesionalidad

Orientación al ClienteConciencia de Calidad. Prestigio

Innovación y adaptación al cambio

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ACTIVIDADES área executive

PROGRAMA DE DESARROLLO DE DIRECTIVOS 11+111+1

PROGRAMA DE DESARROLLO EN HABILIDADES DIRECTIVAS I Habilidades para Liderar y Motivar Equipos de Trabajo

PROGRAMA DE DESARROLLO EN HABILIDADES DIRECTIVAS II Habilidades y Técnicas de Apoyo a la Gestión Directiva

PROGRAMA DE DESARROLLO EN DIRECCIÓN FINANCIERA

PROGRAMA DE DESARROLLO EN DIRECCIÓN COMERCIAL

1515

1616

9 9

12 12

Programas en abierto 2005-2006Programas en abierto 2005-2006 participantesparticipantes

6464

200200

9090

6464

150 150

90 90

horashoras

PROGRAMA DE DESARROLLO EN DIRECCIÓN DE PERSONAL Y RRLL 150 150

MBA’s Especializados = PDD+ PD+ FORO DE DIRECTIVOS

Page 5: Habilidades Directivas

ACTIVIDADES área executive

Programas en “Programas en “llave” 2005-2006” 2005-2006

MBA CORPORATIVO FENA - CAPSA

5151

PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE EMPRESAS . 19 19

PROGRAMA DE DESARROLLO EN HABILIDADES DIRECTIVAS 12+4 12+4

PROGRAMA DE DESARROLLO EN CULTURA EMPRENDEDORA Y GESTIÓN DEL CAMBIO 1616

alumnosalumnos

250

120120

6464

horashoras

Page 6: Habilidades Directivas

ACTIVIDADES área executive

Programas en “Programas en “llavellave” 2005-2006” 2005-2006

MASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETINGMASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING “Gestores de Grandes Cuentas”

FENA – CAPSA

1616

alumnosalumnos

140140

horashoras

Page 7: Habilidades Directivas

PROGRAMA DE DESARROLLO COMERCIAL PROGRAMA DE DESARROLLO COMERCIAL PARA TECNÓLOGOSPARA TECNÓLOGOS

FENA – IDEPA

2020200200

alumnosalumnoshorashoras

Programas en “llave” 2005-2006Programas en “llave” 2005-2006

ColaboranColaboran:ColaboranColaboran:

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1. ESCAPARATISMO 2. NOMINAS Y SEGUROS SOCIALES CON SOPORTE INFORMÁTICO3. ORGANIZA TU COMUNICACIÓN INTERNA 4. GESTIÓN DEL TIEMPO 5. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS 6. OBLIGACIONES FISCALES DE LA EMPRESA7. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES BÁSICO8. GESTION DE SUBVENCIONES PÚBLICAS Y FUENTES DE FINANCIACIÓN 9. GESTIÓN EFICAZ DE TESORERIA 10. GESTIÓN POR COMPETENCIAS 11. AUXILIAR DE CONGRESOS / AZAFATAS (FORMIC)12. MODALIDADES EN LA CONTRATACIÓN 13. ATENCIÓN AL CLIENTE (PLAN LOCAL mañana)14. CONTRATACIÓN Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN PARA LA RED DE VENTAS15. J. MAB 3 NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL APLICABLE A LA EMPRESA16. NEGOCIACIÓN COMERCIAL 17. J. MAB 4 MEDIOAMBIENTE EN EL SECTOR DE LA CONTRUCCIÓN18. JORNADA COMO LIDERAR A TU EQUIPO 19. CONTABILIDAD BÁSICA + SOPORTE INFORMÁTICO20. DIRECCIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO 21. El IVA22. CONTROL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS LABORAL 23. FINANZAS INTERNACIONALES24. COMO NEGOCIAR CON LA BANCA25. INGLES COMERCIAL26. MARKETING INTERNACIONAL 27. ANÁLISIS DE BALANCES28. NÓMINAS Y SEGUROS SOCIALES CON SOPORTE INFORMÁTICO29. CONTABILIDAD BÁSICA + SOPORTE INFORMÁTICO30. DIRECCIÓN, GESTIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS DE VENTAS31. MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS 32. JORNADA EL IVA Y LAS SUBVENCIONES33. JORNADA CIERRE FISCAL Y NOVEDADES FISCALES

31. GESTIÓN DE SUBVENCIONES PÚBLICAS32. LA EMPRESA ANTE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO33. ADUANAS, LOGÍSTICA Y TRANSPORTES INTERNACIONAL34. IRPF35. PLAN DE MARKETING36. DIAGNOSTICO Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA37. ATENCION AL CLIENTE38. PROTOCOLO SOCIAL EN LA EMPRESA39. CONTRATACIÓN Y NEGOCICIACIÓN INTERNACIONAL40. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES41. REMUNERACIÓN, CONTRATOS Y FINIQUITOS42. GESTIÓN DE TESORERIA43. FISCALIDAD EN BIENES INMUEBLES44. FINANZAS PARA NO FINANCIEROS45. ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS46. MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS (Especial Feria de Muestras)

VI PLAN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS VI PLAN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESLABORALES

49.49. ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGÍA APLICADA (PRL)ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGÍA APLICADA (PRL)50.50. AUDITOR AUDITOR DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESDE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES51.51. HIGIENE INDUSTRIAL HIGIENE INDUSTRIAL 52.52. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES NIVEL SUPERIORPREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES NIVEL SUPERIOR

TOTAL ALUMNOS PRL 76

Programas en “Programas en “llave” 2005-2006” 2005-2006

TOTAL ALUMNOS 359

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LÍNEAS DE TRABAJO A CORTO PLAZO

VII PLAN EN PRL

FORMIC(en espera de resolución)

PLAN LOCAL DE FORMACIÓN

PLAN FIP(en espera de resolución)

PROGRAMACIÓN 06/07

PATROCINIOSÁREAS

AULA DE FORMACIÓN

EMPRESARIAL

ESPECIALIDAD HIGIENE

ESPECIALIDAD ERGONOMÍA

ESPECIALIDAD SEGURIDAD

AUDITOR EN PRL

CICLO DE SEMINARIOS

CAMPUSVIRTUAL

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IN C

OM

PA

NY

T

RA

ININ

G

MBA CORPORATIVO CAPSA-FENA

MASTER COMERCIAL

OTROSPROYECTOS

PROYECTO TELECABLE

PROYECTOTHYSSEN

PROYECTOCTAI

PROYECTO ISASTUR

CREAR UNA RED DE CONTACTOS:CREAR UNA RED DE CONTACTOS:

LAS VISITAS A EMPRESAS SON FUENTE DE

DIFUSIÓN Y CAPTACIÓN DE FUTUROS CLIENTES PARA EL ÁREA.

LÍNEAS DE TRABAJO A CORTO PLAZO

Más, más, más...

Page 11: Habilidades Directivas

PROGRAMACIÓN 06/07

Relanzamiento Programas

PATROCINIOSProgramas

(PWC)

LÍNEAS DE TRABAJO A CORTO PLAZO

PROMOCIONARSECOMO UN

TODO EN EL CONJUNTO

DE ÁREAS DE LA ESCUELA

“TENER” Y “DAR” VISIÓN

SISTÉMICA

OFRECER SOLUCIÓN DE CONJUNTO

•MBA’s Especializados•Programas de Desarrollo•Formación a Medida•Cursos y Jornadas de Corta Duración

GANAR PRESTIGIOPARA ELLO HAY QUE

DIFERENCIARSE DE LA OFERTA DEL ENTORNO (convenios con entidades de

prestigio,...)

5.1 DIFERENCIAS EN CUANTO A LOS PROGRAMAS

•PROFESORADO ALTAMENTE CUALIFICADO

•CAPTAR A ALUMNOS DE PRESTIGIO

•APLICAR CONTROLES DE CALIDAD

(profesorado, material, pequeños detalles…)

•DESARROLLAR UNA METODOLOGÍA PROPIA,

EMINENTEMENTE PRÁCTICA Y EXPERIENCIAL

(aplicar el BUSINESS CASE, intercalar seminarios

que aborden temas de actualidad)

5.2 DIFERENCIAS EN

CUANTO AL ÁREA EN SÍ MISMA:

•CONVENIOS CON ENTIDADES DE

REFERENCIA (Instituto Empresa....)•TRATO PERSONALIZADO AL ALUMNO y AL

PROFESORADO•ACTIVIDADES Y CONTENIDOS

COMPLEMENTARIOS A TRAVÉS DEL

SERPRO Y CENTRO RSC:Foro de Directivos, Boletines Cursos gratuitos Desayunos, comidas de trabajo Organizar visitas a otras entidades

1.

2.

3.

4.5.

VENTA DIFUSIÓN

Page 12: Habilidades Directivas

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