Presentacin de PowerPoint

Valor GanadoMtodo del Valor Ganado (EVM)Es un mtodo de medicin del rendimiento del proyecto que integra medidas del alcance del proyecto, del coste (o recursos) y del cronograma para ayudar al equipo de direccin del proyecto a evaluar el rendimiento del proyecto.

EVM Parmetros principalesValor planificado (PV): es el coste presupuestado del trabajo programado (CPTP).

Coste real (AC): es el coste total incurrido en la realizacin del trabajo (CRTR).

Valor ganado (EV): es la cantidad presupuestado para el trabajo realmente completado (CPTR).

Presupuesto hasta la conclusin (BAC): coste presupuestado inicialmente hasta la finalizacin del proyecto

Aplicacin del Valor Ganado