Gestión Estratégica de Personas

La globalización, el desarrollo del conocimiento y el avance de la tecnología benefician a las instituciones, pero

generan nuevos retos. Un escenario complejo como el actual las obliga con frecuencia a replantear sus procesos,

revalorizar el factor humano y comprender su relevancia en el proceso de generación de valor.

Una de las principales ventajas competitivas del siglo XXI es la calidad del capital humano y, por lo tanto, su dirección

estratégica. La gestión profesionalizada de los recursos humanos crea, integra y desarrolla un conjunto de conoci-

mientos, habilidades, valores y comportamientos individuales y colectivos. El especialista del área tiene la capacidad

de alinear todos los subsistemas que conforman la gestión estratégica de recursos humanos con los objetivos de la

organización. Además, debe tener conocimientos especializados en el área y habilidades de negociación, liderazgo y

trabajo en equipo para contribuir de manera eficiente y eficaz al logro de sinergias y mayor valor.

El propósito del programa es brindar conocimientos y herramientas modernas de gestión de personas para el

desarrollo de las competencias y habilidades gerenciales de los participantes. La estructura curricular combina

las asignaturas clásicas de la especialidad con seminarios específicos orientados al desarrollo de habilidades de

gestión y liderazgo.

Desarrolla talento, garantiza éxito

Respaldo académico y metodológico de la Facultad de Administración de la Universidad de Lima, cuyas carreras

están acreditadas internacionalmente por el Instituto Internacional para el Aseguramiento de la Calidad (IAC).

174 horas de horas lectivas de clases presenciales, que se combinan con desarrollo de casos y ejercicios prácticos.

Asimismo, asesoría permanente de la plana docente durante el desarrollo del programa.

Desarrollo de un outdoor training (8 horas) y dos talleres indoor (4 horas), propuestas metodológicas experien-

ciales a cargo de un equipo de especialistas en dinámicas al aire libre.

Plan de estudios innovador que cubre los procesos para la gestión de personas, enfocados en el desarrollo del

talento en la organización.

Plana docente con amplia experiencia en sus respectivas especialidades y de reconocida trayectoria en el ámbito

nacional e internacional.

Enfoque metodológico teórico-práctico, vivencial e interactivo; basado en la gestión de conocimiento, lo cual

promueve la aplicación de los conceptos y herramientas revisadas con casuística empresarial de actualidad.

Promueve el desarrollo de competencias gerenciales y de eficacia personal para el diagnóstico, diseño e imple-

mentación de los procesos ligados a la gestión de personas en las organizaciones, y enfocados en escenarios

internos y externos de alta competitividad.

Diploma Especializado en Competencias (PEC) en Gestión Estratégica de Personas, otorgado por la Facultad de

Administración de la Universidad de Lima.

Acceso a los recursos de información que ofrece nuestra biblioteca (una de las más modernas de Latinoamérica)

en sus diferentes modalidades: impresos, electrónicos y audiovisuales.

Infraestructura física, tecnológica y de recursos educativos de clase mundial.

Horario ejecutivo y acceso a la bolsa de trabajo de la Universidad (Ulima Laboral online), servicio de publicación

de vacantes utilizado por más de 5,000 organizaciones públicas y privadas asociadas para el reclutamiento de

su personal.

¿Qué distingue a nuestro programa?

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Responsables y jefes de área, jefes de gestión de personas. Consultores y facilitadores en la aplicación de herramientas

inherentes a la gestión del recurso humano. Profesionales e interesados que desean especializarse en el área de gestión

de personas.

Dirigido a

Rodrigo Peralta MesonesHR Business Partner Senior - ScotiabankEgresado del programa 2015

“Escogí este programa de especialización por su atractivo y completo plan curricular. Además, como soy

egresado de la Universidad de Lima, conocía la excelente calidad de la enseñanza. A través del programa he

podido complementar mis conocimientos sobre diferentes aspectos de la gestión de personas. Actualmente,

puedo desempeñarme mucho mejor en la institución en la que laboro, tanto que logré un ascenso. Ese

resultado se debe en gran parte a lo que aprendí en el programa”.

Objetivos

Contenido

Contribuir eficazmente al desarrollo y formación de los profesionales vinculados al área de recursos humanos,

capaces de diseñar e implementar procesos de gestión de personas que promuevan el talento humano en las

organizaciones, a partir del desarrollo de sus propias competencias directivas y de efectividad personal, alineadas

con la estrategia de la organización.

El programa comprende 3 módulos y 9 asignaturas, con un total de 174 horas lectivas. Adicionalmente se desarrollarán

dos talleres indoor (al inicio y al cierre del programa), así como un outdoor training, al cierre del primer módulo, para

el fortalecimiento de las habilidades gerenciales de los participantes:

TOTAL 174 horas

Talleres Outdoor e Indoor de Habilidades Gerenciales 12 horas

MÓDULO II

Legislación Laboral Peruana

Desarrollo del Talento en la Organización: Evaluación, Capacitación y Desarrollo

Seminario de Habilidades Gerenciales II: Coaching y Trabajo en Equipo

18 horas

18 horas

18 horas

MÓDULO I

Gestión Estratégica de Personas

Gestión de Personas por Competencias

Seminario de Habilidades Gerenciales I: Gestión del Cambio y Liderazgo

18 horas

18 horas

18 horas

MÓDULO III

Gestión de las Compensaciones y Retención del Talento

Comunicación Efectiva en la Empresa

Seminario de Habilidades Gerenciales III: Negociación y Resolución de Conflictos

18 horas

18 horas

18 horas

Dinámicas Outdoor e Indoor

Las dinámicas outdoor e indoor son técnicas de aprendizaje en las que se emplean metodologías prácticas y activas. Proponen

una secuencia de actividades lógicamente dispuestas, a partir de las cuales los participantes establecerán conclusiones útiles

para optimizar su rendimiento tanto en el nivel personal como en el profesional.

Las vivencias de los participantes del outdoor training involucran componentes emocionales y cognoscitivos, lo que produce que

el aprendizaje resultante sea siempre duradero y aplicable a nuevos contextos de trabajo. Como consecuencia de ello, quienes

desarrollan estas dinámicas se benefician con cambios positivos en sus habilidades interpersonales, en particular, en su inteligen-

cia emocional, así como en todas aquellas dimensiones fundamentales para el gestor del talento humano, desde el liderazgo hasta

la resolución de conflictos, pasando por la gestión del cambio, el trabajo en equipo, la negociación y el coaching.

Se desarrollará una dinámica indoor al inicio del programa con el objetivo de promover la integración de los participantes, y se

llevará a cabo otra al finalizarlo, a fin de reforzar los aprendizajes logrados. En el módulo II se desarrollará la dinámica outdoor

como actividad clave para la articulación de los planes de mejora personales.

Los participantes que hayan aprobado satisfactoriamente todas las asignaturas del programa y asistido

regularmente a clases, como estipula el Reglamento de Estudios del Centro Integral de Educación Continua,

obtendrán el Diploma Especializado en Competencias en Gestión Estratégica de Personas otorgado por la

Facultad de Administración de la Universidad de Lima.

Metodología

Certificación

El programa desarrollará una metodología teórico-práctica, vivencial e interactiva. Los módulos, asignaturas

y seminarios han sido diseñados para proporcionar los conocimientos y desarrollar las competencias que

todo gestor de recursos humanos debe poseer. Cada módulo ofrece dos asignaturas vinculadas a la teoría

y aplicación de los diferentes subsistemas de recursos humanos y un seminario orientado al desarrollo de

habilidades gerenciales.

La metodología combina la explicación teórica del profesor, la discusión de ejemplos en clase y la realización

de trabajos prácticos individuales y grupales. Un factor muy importante y enriquecedor de las clases es el

intercambio de experiencias de ejercicio profesional entre los participantes.

Complementariamente, se desarrollarán un outdoor training y dos talleres indoor, para la consolidación y

optimización de los contenidos tratados en el programa.

La nota final de cada asignatura se obtendrá del promedio de notas derivadas de las actividades calificadas

desarrolladas durante el curso, a partir de evaluaciones, tareas y dinámicas, tanto individuales (por lo menos

una) como grupales.

Sistema de evaluación

Plana docente

Beatriz Regina Alva Hart Actualmente, es gerente general de Alva Hart Consultores. Especialista en Derecho del Tra-bajo y Seguridad Social. Amplia experiencia como socia y encargada del área laboral y de se-guridad social en diversos estudios de abogados de prestigio y como consultora en empresas mineras. Ha sido viceministra de trabajo, congresista de la República y jefe del gabinete de asesores del despacho ministerial del Ministerio de Trabajo. Abogada por la Universidad de Lima, con estudios de posgrado en Relaciones Laborales por el Instituto John Hopkins de la Universidad de Bologna (Italia). Docente de la Universidad de Lima.

Annette Cateriano HoughtonEspecialista en activación y desarrollo de competencias del capital humano. Coach contológico integral de la Escuela Asersentido. Facilitadora en aprendizaje experiencial. Amplia experiencia en las áreas de planeamiento estratégico y marketing en Unilever. Conferencista y facilitadora a nivel nacional e internacional (Colombia, Ecuador, Argentina, Puerto Rico, Panamá, Costa Rica, Estados Unidos), en temas como liderazgo, marketing personal, coaching, trabajo en Equipo, entre otros. Administradora por la Universidad de Lima. Docente en la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima y en el Centro de Extensión Profesional en ISIL. Socia fundadora y gerente general de la Empresa ACH.

Walter Giovannie Escribens RuizExperiencia laboral con más de 20 años en el sector público y privado, en cargos gerenciales de distintas organizaciones como SUNAT, Banco de Crédito, Orica Mining Services Perú y Bolivia, Dirección General de Impuestos Internos de la República Dominicana, entre otras. Actualmente, se desempeña como gerente de recursos humanos en Gloria S.A. Economista por la Universidad de Lima. MBA por la Universidad del Pacífico. Posgrado en estrategias de recursos humanos por competencias por la Universidad de Lima. Facilitador de Liderazgo por Franklin Covey Leadership Center. Catedrático de la Universidad de Lima.

Juan Manuel Heredia GimenoConsultor con amplia experiencia en desarrollo y comportamiento organizacional, cambio institucional, liderazgo y formación de equipos en empresas como Citibank, Unique, Wong, entre otros. Actualmente, es gerente general de Inveo Perú. Psicólogo por la Universidad Mayor de San Marcos. Acreditado como coach ontológico por New Field Consulting (EE. UU). Docente de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima. Empresario del año 2008 y Conferencista del año 2011 y 2012, distinciones otorgadas por el Latin American Quality Institute de Panamá.

Jaime Renato Lértora CarreraLaboró para el Banco Interamericano de Desarrollo y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) en programas educativos para zonas deprimidas del país. Dicta talleres de expresividad y temas relacionados al desarrollo personal y de habilidades blandas. Tiene formación de actor de teatro y conductor de radio y televisión. Actualmente, dirige su empresa Lértora Consultores Integrales en Recursos Humanos. Asimismo, es autor de Habla. Guía para una comunicación exitosa, Presenta. Guía para presentaciones eficaces, Responde. Guía para entrevistas ganadoras, El servicio que nos merecemos (coautoría con Guido Bravo) y Comuní-cate más. Ingeniero por la Universidad Nacional Agraria La Molina.

Plana docente

Nota:Los profesores que por algún imprevisto no puedan asistir a las sesiones programadas serán reemplazados oportunamente por docentes de similar perfil académico y profesional.

Renzo Muente Barzotti Profesional sénior, con amplia experiencia nacional e internacional en la gestión integral de re-cursos humanos en organizaciones de gran prestigio tales como Unilever Perú, Unilever Andina Colombia, Terra Networks Perú y Telefónica Móviles. Actualmente, se desempeña como Gerente de Desarrollo Humano para Volcán Compañía Minera S. A. A. Ingeniero industrial por la Univer-sidad de Lima. Máster en dirección estratégica del factor humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Ha sido facilitador interno en distintas instituciones para las que ha laborado.

Carlos Christian Ochoa Febres Actualmente, es gerente corporativo de recursos humanos de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú S. A. Directivo con experiencia internacional en gestión humana en corporaciones líderes de consumo masivo tales como Nestlé Perú S. A, Unilever Latin América y Unilever Andina Perú S. A., así como de maquinarias (sector minería y construcción). Amplia experiencia en gerenciamiento de talento, desarrollo organizacional y manejo de conflictos. Ingeniero indus-trial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Maestría en Administración de Empre-sas por la Universidad de Piura.

Ramón Enrique Rivera Chú Más de dieciocho años como consultor y conferencista de desarrollo organizacional, habilidades directivas, gestión del talento y dirección de proyectos en EE. UU., Francia, Brasil, Colombia y Perú. Doctor Honoris Causa por UPAGU. MSc Management des Activités Internationales por Université Jean Moulin Lyon III (Francia). MBA in General & Strategic Management por Maastricht School of Management (Holanda). Magíster en Administración Estratégica por CENTRUM. PMP por el PMI (EE. UU.). CPCL por Harvard Business School (EE.UU.). Auditor líder por LRQA (Inglaterra) e ingeniero industrial por la PUCP. Actualmente, es profesor en la Universidad de Lima y CENTRUM, y consultor en INNOVAPUCP y SERVIR.

Víctor Ricardo Torres Oliva Más de veinte años de experiencia en dirección comercial, modelamiento de negocios, gestión de crisis, relaciones públicas para organizaciones nacionales y multinacionales. Consultor y conferen-cista en temas de desarrollo de habilidades directivas y estrategia, Design Thinking y modelos de negocios. Consultor en programas del BID y FOMIN, donde ha desarrollado programas de gestión para gobiernos regionales y locales. Actualmente, es gerente general adjunto de Inversiones Ancona S.A.C., empresa líder en la industria de tecnologías de la información. Contador público colegiado. MBA en la Universidad Autónoma de Barcelona. Posgrado en Tributación y posgrado en Finanzas Corporativas. Estudios doctorales en curso de Antropología en la PUCP.

Elizabeth Otero IbáñezExperiencia en las áreas de administración y recursos humanos de organizaciones de los sectores financiero, comercial e industrial. Auditora Interna de sistemas de Gestión de la Calidad – ISO 9000. Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Lima con maestría de comportamiento organizacional y recursos humanos por la Universidad Ricardo Palma. Estudios de coaching en el Instituto de Terapia Racional Emotiva (ITRE). Conferencista en temas de gestión humana y responsabilidad social. Docente en la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima y en la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

COORDINADORA ACADÉMICA

Evaluación del currículum vítae no documentado.

Entrevista personal (de ser necesario).

Diploma de bachiller o certificado de estudios superiores.

Acreditar dos años de experiencia laboral como mínimo.

Proceso de selección

Requisitos

Proceso de admisión

El postulante deberá presentar los siguientes documentos:

Solicitud de admisión dirigida al director del CIEC.

Ficha de datos del alumno (preinscripción en línea a través de www.ulima.edu.pe/ciec).

Currículum vítae no documentado.

Copia simple del DNI.

Documento que acredite una experiencia laboral de dos años como mínimo.

Una fotografía a color tamaño pasaporte y en fondo blanco (sin anteojos, con vestimenta formal).

Declaración jurada en la que se manifieste el cumplimiento de todos los requisitos para postular al programa y

la aceptación del retiro en caso de que se compruebe la invalidez de alguno de los documentos presentados.

Lujica Zimic CiezaGerente General - Zimic Producciones S. A. C.

Egresada del programa 2015

“Opté por la especialización en Gestión Estratégica de Personas por el contenido del programa y porque este

cuenta con muy buenos docentes, capacitados y con mucha experiencia. A nivel profesional, el programa me

sirvió para realizar cambios importantes aplicando todos los conocimientos adquiridos en mi empresa, que se

dedica a la gestión de personas y colocación de personal. Ha sido satisfactorio ver cada uno de los cambios

realizados, pero, sobre todo, más orden en mi capacidad de gestión y un mejor manejo de la dirección de

personas. Además, como me especialicé en perfiles y competencias, he podido presentarles un trabajo más

completo a mis clientes”.

Informes e inscripcionesCentro Integral de Educación Continua (CIEC)

Av. Javier Prado Este Nro. 4600, Urbanización Fundo Monterrico Chico. Santiago de Surco. Lima. Edificio H, tercer piso

Teléfono 437 6767 anexo 30125ciecinformes@ulima.edu.pe