gestión estratégica 4

8/18/2019 gestión estratégica 4

1/20

GESTIONESTRATEGICAAlex Zúñiga EspinozaIng. Civil IndustrialIngeniero de ro!e"tos # $$EE#%ail& alex.zuniga'us%."l

CLASE 03:


2/20

I. (a entrop)a negativaII. arti"ipantes en las organiza"ionesIII. *isi+n, visi+n, o-etivos organiza"ionales

Bibliografía:

• Ad%inistra"i+n& $avid /a%pton.• Ad%inistra"i+n, una perspe"tiva glo-al&

/arold 0oontz, /einz 1ei2ri"2• Ad%inistra"i+n de re"ursos 2u%anos, el

"apital 2u%ano de las organiza"iones&Idal-erto C2iavenato.


3/20

ENTROIA

( a s e g u n d a l e ! d e l a

t e r % o d i n 3 % i " a 4 u e e n u n " i ad a

p o r S . C ar n o t e n 56 7 8. S e p u e d e

e n u n " i ar d e % u " 2 as 4 o r % as ,

p e r o u n a s e n " i l l a ! p r e " i s a e s l a s i g u i e n t e &

9 ( a e v o l u " i + n e s p o n t 3 n e a d e u n

s i s t e % a ai s l ad o s e t r ad u " e

s i e % p r e e n u n au % e n t o d e s u

e n t r o p ) a.:

( a t e r m o

d i n á m

i c a, p o r

d e


4/20

I. (a ENTROIA negativa(a ENTRO?A es elpro"eso %ediante el"ual toda 4or%aorganizada tiende alagota%iento, a ladesorganiza"i+n, a ladesintegra"i+n !, porúlti%o, a la %uerte.

ara so-revivir, lossiste%as a-iertosne"esitan ponerse en%ovi%iento "ono-eto de detener elproceso entrópico !rea-aste"erse de

energ)a de 4or%a =ue%antengan suestru"turaorganiza"ional. A estepro"eso de o-ten"i+nde reservas de

energ)a se le lla%aentropía negativa o

NEGENTROIA

Entendiendo =ue la entrop)a en los siste%asso"iales es un pro"eso =ue en 4or%a per%anente

va tendiendo a su desorganiza"i+n ! al "aos,pode%os señalar enton"es =ue la plani


5/20

Ee%plos

E%presa de segurosdis%inu!e su

parti"ipa"i+n en el%er"ado por -ao

rendi%iento de susee"utivos "o%er"iales.

lan de"apa"ita"i+n aee"utivos

"o%er"ialesE

@@@E%presa de seguros

re"upera ! au%enta suparti"ipa"i+n de

%er"ado

$esarrollo deuna

Estrategia deventa

E


6/20

E%presa %anu4a"turera

dis%inu!e suparti"ipa"i+n de

%er"ado por prdida de"lientes dado la tasa dede%ora en sus entregas

! produ"tos

de4e"tuosos.

Ee%plos

$$$E%presa re"upera !

au%enta la "antidad de"lientes ! %eora su

posi"i+n en el %er"ado.

lan de

%anteni%iento

E

lan deprodu""i+nE


7/20

II. arti"ipantes en las organiza"iones

(as organiza"iones existen de-ido a =ue las personas tienen o-etivos =ues+lo se al"anzan %ediante la a"tividad organizada. A %edida =ue lasorganiza"iones "re"en, desarrollan sus propias metas, las "uales se vuelvenindependientes de los obetivos de las personas =ue la 4or%aron.


8/20


9/20

II. arti"ipantes en las organiza"iones (a organiza"i+n ! sus so"ios parti"ipan de una adapta"i+n re")pro"a !

"onstante. (a adapta"i+n es un pro"eso "onstante "u!a regla es el "a%-io ! el auste. Todos los so"ios "ausan un e4e"to en la adapta"i+n ! los pro"esos de to%a

de de"isiones de la organiza"i+n ! vi"eversa.

"lientes

proveedores

a""ionistas

gerentes

e%pleados

a"reedores

so"iedad

go-ierno

ronteras organiza"ionalesen una de"isi+n


10/20

III. *isi+n, visi+n ! o-etivosorganiza"ionales

% b e t i v o s


11/20

*ISIFN organiza"ionalEs la de"lara"i+n del prop+sito ! el al"an"e de la e%presa en tr%inos del

produ"to ! del %er"ado. (a %isi+n de


12/20

ISIFN organiza"ional(a visi+n organiza"ional, o visi+n del nego"io se re


13/20

Nuestra Visión

Nuestra visi+n sirve "o%o %ar"o para nuestra 2oa de ruta ! gu)a a "adaaspe"to de nuestro nego"io %ediante la des"rip"i+n de lo =ue ne"esita%osllevar a "a-o "on el


14/20

-isión:Ser re"ono"idos "o%o la e%presa l)der en "alidad de produ"tos ! servi"ios,en innova"i+n ! te"nolog)a, en e


15/20

OHETIOS organiza"ionales(a organiza"i+n "onstitu!e un "onunto de ele%entos "u!a


16/20

+eter / r"c1er, uno de los es"ritoresso-re ad%inistra"i+n, a


17/20

5ec"rsos físicos ; ,nancieros: la geren"ia de-e


18/20

&>)? ES )9 %B6E7-%(

>n o-etivo es el planteo de una %eta o un prop+sito a

al"anzar, ! =ue, de a"uerdo al 3%-ito donde sea utilizado, o%3s -ien 4or%ulado, tiene "ierto nivel de "o%pleidad.

El o-etivo es una de las instan"ias 4unda%entales en unpro"eso de planin o-etivo es algo =ue nos i%porta lo su


19/20

E6E.+L%S E %B6E7-%S

@ 7ema: elinc"encia en la ci"dad

%betivo general:Cono"er =ue e4e"tos pertur-adores produ"e la delin"uen"ia en la"iudad a travs de una investiga"i+n de "a%po para resolver elpro-le%a.

%betivo especí,co:

L $eter%inar el por"entae de delin"uen"ia =ue existe en la "iudad.L Esta-le"er las "ausas de la delin"uen"ia en la "iudad.L Analizar posi-les solu"iones. 7ema: 5eciclae%betivo general: Co%-atir la "onta%ina"i+n del %edio a%-iente %ediante el -uen

%aneo de la %ateria org3ni"a.%betivo especí,co:L Capa"itar a la po-la"i+n e"uatoriana so-re el %aneo de %aterialesorg3ni"os.L In"entivar a e%presas a pensar en una situa"i+n %3s so"ial =ue

e"on+%i"a.L I%ple%entar un %a!or nú%ero de re"ipientes para la -asura.


20/20

gestión estratégica 4

Documents

Transcript of gestión estratégica 4