Gestión del conocimiento IUTET
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LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍADEL ESTADO TRUJILLO.
INTEGRANTESCabezas MarisolRojas YuleidiVergara LauraVielma AnaLinares Edgar
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CONOCIMIENTO
Son una ¨ serie de afirmaciones organizadas de hechos o ideas que
presentan un juicio razonado o un resultado
experimental, que se transmite a los demás mediante algún
medio de comunicación en alguna forma sistemática.
Por lo tanto distingo conocimiento de noticias y
entretenimiento”.
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Formación del Conocimiento
Datos
Información
Conocimiento
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Se define como el conjunto de procesos, estructuras organizativas, aplicaciones y tecnologías, a través de las cuales una empresa recoge, ordena, analiza, comparte y difunde, de manera consciente, su conocimiento entre el mayor número de empleados para aprovecharlo en beneficio de su organización.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
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Objetivos Gestión del Conocimiento
Formular una estrategia de alcance organizacional.
Implantar estrategias orientadas al conocimiento.
Monitorear y evaluar los logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento.
Reducir los costos asociados a la repetición de errores y duplicidad de esfuerzos.
Potencializar las habilidades, competencias y conocimiento de las personas que integran la organización.
Crear una cultura de autoaprendizaje y de socialización del conocimiento.
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Función De la Gestión del Conocimiento
La construcción de organizaciones de aprendizaje o inteligentes, que son aquellas que desarrollan nuevas formas de alcanzar y superar su misión, adaptándose rápidamente a los cambios de contexto, en un marco claro de valores
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ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para su existencia
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ORGANIZACIÓN
Las organizaciones existen cuando:
Hay personas capaces de comunicarse
Que estén dispuestas a actuar conjuntamente Obtener un objetivo común
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ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer
permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y
estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional
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Características de las Organizaciones Inteligentes
Manejo efectivo de su conocimiento
Detección oportuna de necesidades
Facilitando el trabajo colaborativo y creativo
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Ventajas de las Organizaciones Inteligentes
Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa.
La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero.
Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito.
Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa.
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Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes
Dominio Personal
Modelos Mentales
Construcción de una visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico
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GRACIAS POR SUATENCIÓN