Folleto TBA Sept.

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Folleto Informetivo

Transcript of Folleto TBA Sept.

  • www.tba.mx

    Jos de Jess Alfaro SiqueirosJose de Jesus Alfaro Siqueiros better known as David Alfaro Siqueiros

    David Alfaro Siqueirosmejorconocidocomo

  • Legal, Fiscal & Financial Advisors

    Este es un mes importante para nosotros ya que cumplimos

    un ao de haber iniciado la aventura de hacer realidad esta

    revista, en la cual emisin tras emisin ha tenido cambios sig-

    nificativos. De tratar un solo tema pasamos a tener cinco sec-

    ciones las cuales consideramos fundamentales para proponer

    a ustedes la informacin que queremos exponer cada mes.

    Para celebrarlo en esta ocasin todos los temas estarn orien-

    tados a causas sociales y su presentacin como ya se dieron

    cuenta ser a partir de hoy en formato digital.

    Cabe sealar que la seccin de economa por el tema a tra-

    tar, su importancia y lo extenso del articulo lo expondremos en

    un numero especial. Ya que se refiere a un evento que tuvo un

    impacto mundial, al ser un derrame de petrleo de propor-

    ciones catastrficas y que fue informado un ao antes a las

    personas que tenan la capacidad de evitarlo.

    Este estudio fue elaborado por nuestro colaborador el Ingenie-

    ro Petrolero Eduardo Barrueta Zenteno y presentado a la direc-

    tiva de British Petroleum

    Sean felices

    Atte

    Manuel Galindo

    This is an important month for us and that a year

    of starting the adventure of realizing this maga-

    zine, issue after issue which has had significant

    changes. To treat a single issue we have five sec-

    tions which we consider fundamental to propose

    to you the information you want to expose each

    month.

    To celebrate this occasion in all subjects will be

    oriented to social causes and its presentation as

    will be realized from today in digital format.

    Note that the business section of the topic, its

    importance and the extent of the article we will

    discuss in a special issue. It referred to an event

    that had a worldwide impact, being an oil spill

    of catastrophic proportions and was told a year

    ago that people were able to avoid it.

    This study was prepared by our partner the Bar-

    rueta Eduardo Zenteno Petroleum Engineer and

    submitted to the board of British Petroleum

    Be happy

    Comite EditorialRosaura Snchezrosaura-san-os@hotmail.com

    Manuel Galindomanuel.galindo@tba.mx

    ISC Hctor Snchez ValtierraConsultor Sr. de Negociosisc_hsv@yahoo.com.mx

    Carlos del ValleDirector General de la Agenciade Noticias IJS Newscdelvalle@noticiasijsnews.com

    Lic. Oscar Vlez Ruiz GaitnAsesor y Consultor del PVEvrgoscar@gmail.com

    Eduardo Barrueta ZentenoConsultor del Senado de la Repbli-ca en materia de energticos British Petroleum y Petrobraspyga@prodigy.net.mx

    Jose Alfredo Martinez OrtegaSecretario particular del consejero presidente del Instituto Electoraldel Distrito Federaljanmao03@hotmail.com

    Antonio Coyoccoyoccup@yahoo.com.mx

    Alejandra de la Vegaaledlavega1@hotmail.com

    Mtra. Maria Cristinade la VegaLic. en Desarrollo Humano, Tanatolo-ga y maestria en Psico-oncologia mcdlvs_551014@yahoo.com.mx

    AdministracinLuis Lazosluislazos@gmail.com

    TraductorAndrea Guadalupe Garciaangelmga1@hotmail.com

    Diseo y FormacinGabriel HuertaD.G. Brain Boxx SA de CVtexturadi@hotmail.com

    Desarrollo WebKenji Ueda OrdoezConsultor en redes sociales y suaplicacin en los negociosuedakenji@gmail.com

    Colaboradores / Collaborators

  • EditorialLeading

    Negocios

    Po l i t i c a

    Desarrollo Humano

    Cultura

    Business

    PolicyHuman Development

    Culture

  • 5Politicapolicy

    Neg

    oci

    osBu

    siness

  • 6Legal, Fiscal & Financial Advisors

    Get Smart

    Si usted pone un contador de energa dentro de un uso do-mstico y gente del espectculo total en tiempo real, algo milagroso sucede: utilizan un 10 por ciento menos energa. El simple acto de colocar los datos en frente de la gente cambia su comportamiento.

    Algunos llaman a este fenmeno el efecto Prius, en refe-rencia a cmo responde la gente cuando ven en tiempo real los datos de eficiencia de combustible mientras condu-ce el vehculo del popular modelo hbrido de Toyota. Como el Washington Post describe en mayo de 2008, el efecto Prius puede cambiar la conduccin de forma alarmante, MAK-cin conductores conscientes de sus hbitos de con-duccin, el ajuste a competir por un mejor kilometraje. Los datos hace que las personas ms inteligentes y los inspira a hacer pequeos cambios para ahorrar dinero y energa.

    Del mismo modo, las empresas pueden utilizar los datos para fomentar el cambio de comportamiento y adelgazar. Dar ge-rentes estadsticas sobre su uso de energa, y mejor an, com-pararlos con otros de la compaa y van a reducir su consu-mo. A continuacin, intente poner la informacin en manos de todos, incluyendo tal vez incluso los clientes, y tirar algunas herramientas de colaboracin. La confianza del cerebro de grupo puede venir con ideas mucho mejores para conseguir la inclinacin y ser creativos de una sola persona.

    Ahora es un buen momento para la rampa hasta la recolec-cin de datos esfuerzos. Las mtricas ambientales ms b-sicos deben capturar nmeros operacionales en materia de energa, agua, otro uso de recursos y los residuos. Despus de los fundamentos, es importante comenzar la recopila-cin de informacin sobre la cadena de valor completa, o

    Get Smart

    If you put an energy meter inside a home and show people total usage in real time, a miracu- lous thing happens: they use about 10 percent less energy. The simple act of placing data in front of people changes their behavior.

    Some are calling this phenomenon the Prius ef-fect, referring to how people respond when they see real-time fuel-efciency data while driving the popular Toyota hybrid model. As the Washington Post described in May 2008, the Prius effect can change driving in startling ways, mak- ing drivers conscious of their driving habits, then adjusting them to compete for better mileage. Data makes people smarter and inspires them to make small changes to save money and energy. Likewise, companies can use data to encour-age behavior change and get lean. Give manag-ers statistics on their energy useand better yet, compare them to others in the companyand theyll cut back. Then try putting information into everyones hands, including perhaps even cus-tomers, and throw in some collabora- tion tools. The group brain trust may come up with much better ideas for getting lean and getting creative than any one person.

    Now is a great time to ramp up data collection ef-forts. The most basic environmental metrics should capture operational numbers on energy, water, other resource use, and waste. After the basics, its important to start gathering informa-tion on full value chain, or what I call full brand, impacts, from suppliers and distribu- tion to cus-

  • 7NegociosBusiness

    lo que yo llamo marca completa, los impactos, de los pro-veedores y distribucin al uso de los clientes de productos y al final de la vida. Mejores datos sobre lo que est pasando en otras partes de la cadena puede ahorrar dinero y evitar dolores de cabeza. En recientes retiros de juguetes, frutos secos y algunos productos farmacuticos han enseado a muchos ejecutivos que sorprende de salud y seguridad que vienen de su cadena de suministro puede daar tu marca y arrastra hacia abajo de las ventas.

    Funcionamiento de su negocio sin medicin ambiental y so-cial deja parte de su gestin en el tablero en blanco. Qu tan bien puede funcionar su empresa sin informacin com-pleta? Pero no se preocupe, usted no est muy por detrs si usted no tiene un mango perfecto en su cadena de valor de la huella, o incluso sus impactos di-recto. Muchas gran-des empresas lo s todava recoger datos de uso de energa de sus instalaciones mediante el envo de e-mails alrededor y escribir los nmeros en una hoja de clculo Excel. Imag-nense si recogieron sus datos financieros de sus auditores de esta manera. Es prehistrico, pero es Evolucin rpida, con casi todos los software de gestin empresa compitien-do para hacer este proceso ms fcil para usted.

    Pero por qu es tan importante, sobre todo en los momentos difciles, para entender la historia completa de su huella? Y qu se puede hacer con buenos datos ambientales? Aqu hay seis maneras en que cada vez inteligente crea valor: se ahorra dinero, impulsa el rendimiento mejorado, ayuda a priorizar, le permite responder a preguntas difciles de los clientes con datos concretos, apoya la innovacin y los gua a mejores decisiones estratgicas. Vamos a explorar cada uno de estos beneficios.

    tomer product use and end of life. Better data on whats happening elsewhere in the chain can save money and avoid headaches. Recent high-prole recalls of toys, nuts, and some phar-maceuticals have taught many executives that health and safety surprises coming from your supply chain can damage your brand and drag down sales.

    Operating your business without environmental and social metrics leaves part of your manage-ment dash-board blank. How well can you run your company without complete information? But dont worry youre not that far behind if you dont have a perfect handle on your value-chain footprint, or even your di- rect impacts. Many large companies I know still collect energy use data for their facilities by sending e-mails around and en-tering the numbers into an Excel spread- sheet. Just imagine if they gathered their nancial data for their auditors this way. Its prehistoric, but its evolving quickly, with nearly every business soft-ware company competing to make this process easier for you.

    But why is it so important, especially during