Flujo Proceso PMBOK 5ta Ed
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GRUPO PROCESO DE EJECUCION GRUPO DE PROCESO DE PLANIFICACION PROCESO DE INICIACION 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución 13.1 Identificar 4.2 Desarrollar el Plan de 5.2 Recopilar 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear el EDT 11.1 Planificar la Gestión 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de 11.5 Planificar las respuestas a 13.2 Planific ar la Gestión de los 12.1 Planificar las Adquisicio 8.1 Planifi car la Calidad 9.1 Desarrollar el Plan de 7.2 Estimar 7.3 Determinar 6.2 Definir las 6.3 Secuenciar 6.4 Estimar los 6.5 Estimar la Duración de las 6.6 Desarrollar pchr GRUPO DE PROCESO SEGUIMIENTO Y CONTROL GRUPO PROCESO DE CIERRE 8.2 Realizar el Aseguramie 10.2 Gestionar las Comunicacio 4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo 5.5 Verificar el 6.7 Controlar el Cronograma 8.3 Realizar el Control de 11.6 Monitorear y Controlar los 7.4 Controlar los Costos 4.5 Realizar el Control Integrado de LEYENDA INTEGRACION ALCANCE TIEMPO COSTOS CALIDAD RECURSOS HUMANOS COMUNICACIONES RIESGOS ADQUISICIONES DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS 13.4 Controlar la Participación de los INTERESADOS 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del 9.2 Adquirir el Equipo del 9.3 Desarrollar el Equipo 9.4 Dirigir el Equipo del 12. 2 Efectuar las 13.3 Gestionar las Participaci 4.6 Cerrar el Proyecto 12.4 Cerrar las 5.6 Controlar el 10.3 Controlar las 12.3 Administrar las 10.1 Planificar las Comunicacio 7.1 Planifica r la 5.1 Planificar la Gestión 6.1 Planifica r la Gestión
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GRUPO PROCESO DE EJECUCIONGRUPO DE PROCESO DE PLANIFICACIONPROCESO DE INICIACION
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del
Proyecto
13.1 Identificar a los Interesados
4.2 Desarrollar el Plan de Dirección
de Proyectos
11.1 Planificar la Gestión de
Riesgos
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar las respuestas a los
Riesgos
7.3 Determinar el
Presupuesto
6.2 Definir las
Actividades 6.3 Secuenciar
las Actividades 6.6 Desarrollar el
Cronograma
4.3 Dirigir y Gestionar la
Ejecución del Proyecto
4.6 Cerrar el
Proyecto o Fase 12.4 Cerrar las
Adquisiciones
5.1 Planificar la Gestión del
Alcance
5.2 Recopilar
Requisitos
5.3 Definir el
Alcance
5.4 Crear el EDT
11.2 Identificar
los Riesgos
13.2 Planificar la Gestión de los Interesados
12.1 Planificar las
Adquisiciones
8.1 Planificar
la Calidad
9.1 Desarrollar el Plan de Recursos
Humanos
7.2 Estimar los
Costos
6.4 Estimar los Recursos de
las Actividades
6.5 Estimar la Duración
de las Actividades
pchr
GRUPO DE PROCESO SEGUIMIENTO Y CONTROL
GRUPO PROCESO DE CIERRE
8.2 Realizar el Aseguramiento
de la Calidad 10.2 Gestionar las
Comunicaciones
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del
Proyecto
5.5 Verificar el
Alcance 6.7 Controlar el
Cronograma 8.3 Realizar el
Control de Calidad 11.6 Monitorear y
Controlar los Riesgos
7.4 Controlar los Costos
4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios
LEYENDA
INTEGRACION
ALCANCE
TIEMPO
COSTOS
CALIDAD
RECURSOS HUMANOS
COMUNICACIONES
RIESGOS
ADQUISICIONES
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS
13.4 Controlar la Participación de los
Interesados
INTERESADOS
9.2 Adquirir el Equipo del
Proyecto
9.3 Desarrollar el Equipo del
Proyecto
9.4 Dirigir el Equipo del
Proyecto
12. 2 Efectuar las
Adquisiciones
13.3 Gestionar las Participación de los
Interesados
5.6 Controlar el
Alcance 10.3 Controlar las Comunicaciones
12.3 Administrar las
Adquisiciones
10.1 Planificar las
Comunicaciones
7.1 Planificar la Gestión del Costo
6.1 Planificar la Gestión del
Cronograma
