FINAL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO TURISTICO PDS 2013 Estrategias Tablas

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  1. 1. Estrategias 2013- 2017 Compaa de Turismo de Puerto Rico Oficina Regional Porta del Sol [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] La ley nmero 158 del ao 2005 crea y demarca el rea geogrfica del Destino Turstico Porta del Sol; ordena a la Compaa de Turismo de Puerto Rico a elaborar el Plan Estratgico fundamentado en que la actividad turstica persigue como fin principal aportar al desarrollo econmico del pas.
  2. 2. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 1 A. AREA ESTRATEGICA ESTRATEGIA 1. ATRACCIONES TURISTICAS Desarrollo y enriquecimiento de la oferta y atractivos tursticos. 2. PRESERVACION HISTORICA Y ECOLOGICA Preservacin y proteccin efectiva de atracciones histricas y del entorno ecolgico. 3. INSTALACIONES HOTELERAS Mejoramiento de las facilidades existentes y desarrollo de nuevas para satisfacer las necesidades de crecimiento tursticos de la regin PDSPR. 4. INFRAESTRUCTURA Alentar y coordinar con los municipios y agencias concernidas el mejoramiento de la infraestructura construida como instrumento para la integracin de los atractivos tursticos y para elevar la calidad y disfrute de la regin PDSPR. 5. TRANSPORTACION Desarrollo de un sistema de transportacin intermodal y multimodal eficiente que provea la capacidad necesaria para cubrir la demanda de acceso a la regin y de movimiento dentro de la regin. 6. EDUCACION, ADIESTRAMIENTO Y CALIDAD TURISTICA Ofrecer una experiencia nica de clase mundial al visitante mediante la creacin de programas para re adiestrarse, donde se integre a las comunidades y a la industria turstica. 7. TURISMO DEPORTIVO Y Conjuntamente con los administradores de las facilidades deportivas desarrollar
  3. 3. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 2 II. Estrategias del Plan MERCADOS NICHOS alternativas para suplir las necesidades tursticas generadas por eventos. 8. ESTADISTICAS E INTELIGENCIA EMPRESARIAL Desarrollo e integracin de herramientas de recopilacin y anlisis de datos estadsticos de la regin. 9. MERCADEO Y PROMOCION Desarrollo de plan promocional y publicitario para posicionar a Porta del Sol Puerto Rico como un destino turstico de clase mundial dentro del destino de Puerto Rico. 10. IMPLEMENTACION Crear una estructura de implementacin del Plan Estratgico que sea gil. AREA ESTRATEGICA #1 ATRACCIONES TURISTICAS Desarrollo y enriquecimiento de atractivos tursticos En los 17 municipios que componen el destino turstico de Porta del Sol, Puerto Rico (PDSPR) existen actualmente ms de 60 atractivos principales y otros 80 atractivos secundarios. Se destacan sus 48 playas, 5 bosques entre ellos uno del patrimonio de la UNESCO: Bosque Seco de Gunica, un zoolgico, un planetario, un parque acutico en expansin hotelera y otro parque en desarrollo, 3 campos de golf, islotes y reservas naturales. Cada municipio cuenta con un inventario que combina atracciones tradicionales en sus cascos urbanos como plazas, iglesias, monumentos, comercios, teatros y centros histricos. Adems hay una tendencia de crear facilidades municipales para nios que complementan los atractivos tradicionales. Las oportunidades de desarrollo estriban en el enriquecimiento que traera mejorar los niveles de calidad, capitalizar en la promocin, aadir facilidades bsicas, personal y transportacin. PDSPR ha logrado posicionarse como un destino predilecto de los turistas locales y tiene un potencial de convertirse en destino emblemtico de las tendencias mundiales en Turismo Sostenible. Diagnostico
  4. 4. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 3 #1 AREA ESTRATEGICA ATRACCIONES TURISTICAS 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 RESPONSABLE 1.1 Fomentar el desarrollo de los centros urbanos como centros tursticos a Apoyar las gestiones de Urbanismo (OGPe, JP y Municipios) participando de las vistas de Ordenamiento Territorial y promoviendo las ZIT y los Municipios dirigidas a la revitalizacin de los Centros Urbanos Of. Porta del Sol, Gobierno Municipal, OGPe, Instituto de Cultura, Junta Ejecutiva PSPR 1.2 Orientar a los comerciantes de los centros urbanos con el Banco de Desarrollo Econmico a Coordinar talleres entre BDE y las agencias como SBA sobre el financiamiento disponible para el desarrollo de nuevos negocios o expansin de los existentes Of. Porta del Sol, Gobierno Municipal, Junta Ejecutiva PSPR, Banco Des. Econ. 1.3 Mantener la rotulacin para facilitar el acceso a las atracciones a Facilitar el mantenimiento de los rtulos en las va de trnsito a travs de inspecciones de los mismos y reportar los que necesiten ser re-instalados o removidos DTOP, Of. Porta del Sol, Gobierno Municipal 1.4 Promover el desarrollo de las oficinas de Turismo Municipal existentes en los municipios para que funcionen como Centros de Informacin de Porta del Sol
  5. 5. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 4 a Las oficinas de Turismo Municipal tambin funcionaran como centro de informacin al visitante en cada municipio, con personal adiestrado que ofrezca informacin de las diferentes atracciones tursticas del municipio y de las dems atracciones de Porta del Sol Puerto Rico. Gobierno Municipal, Of. Porta del Sol, CTPR, Consorcio WIA
  6. 6. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 5 #1 AREA ESTRATEGICA ATRACCIONES TURISTICAS 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 RESPONSABLE 1.5 Establecer horarios convenientes para los visitantes en los diferentes parques de recreacin y atracciones a Hacer un sondeo a los visitantes, operadores y PRHTA para recomendar horarios de apertura Compaa de Turismo de P.R., PRHTA, Operadores de Excursiones b Coordinar con las agencias, municipios y entidades privadas correspondientes, modificar los horarios de los atractivos e instalaciones tursticas para que estos se atemperen a la demanda de visitantes Of. Porta del Sol, Oficinas de Turismo Municipal(OTM) c Crear un plan de seguridad para garantizar disfrute de los atractivos durante horarios especiales OTM, Guardia Municipal 1.6 Promover el desarrollo de al menos una nueva atraccin de primer orden o primaria para el disfrute en familia a Una atraccin de primer orden se refiere a una atraccin cuya mera existencia sea atractivo suficiente para generar visitas provenientes de otros pases (Parque Acutico de San Germn) Of. Porta del Sol, Gobierno Municipal, Sector Privado 1.7 Gastronoma a Expandir el programa de mesones gastronmicos para ampliar la oferta turstica de la regin Of. Porta del Sol, CTPR
  7. 7. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 6 b Destacar la diversidad gastronmica de la regin mediante el desarrollo de Rutas Gastronmicas (ej. Joyuda, Poblado Boquern, pueblo centro de Aguadilla, casco urbano San Germn, etc.) Of. Porta del Sol, CTPR, Gobierno Municipal c Fomentar el desarrollo de centros gastronmicos y haciendas cafetaleras, entre otros Of. Porta del Sol, Depto. Agricultura, Gobierno Municipal d Fomentar y promover el uso de productos locales en la preparacin de alimentos para la venta y restaurantes Of. Porta del Sol, PRHTA, Depto. Agricultura #1 AREA ESTRATEGICA ATRACCIONES TURISTICAS 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 RESPONSABLE e Fomentar y promover la creacin de actividades gastronmicas como los festivales, ferias, etc. que destaquen la marca Porta del Sol CTPR Eventos Especiales, Of. Porta del Sol 1.8 Entretenimiento a Colaborativamente crear un itinerario para que diferentes grupos de msica, baile, teatro, etc. de las comunidades y otros realicen presentaciones durante la semana en distintas plazas, teatros, parques y otros lugares de la regin (ej. CTPR, Gobierno Municipal, Comunidades, Instituto de Cultura
  8. 8. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y MERCADEO DEL DESTINO PORTA DEL SOL, PUERTO RICO COMPAA DE TURISMO DE PUERTO RICO] 7 Presentaciones estudiantes del Centro de Bellas Artes de Aguadilla en el aeropuerto) b Promocionar la creacin de paseos al aire libre con reas de quioscos de comida, bebidas tropicales y msica en vivo en los centros urbanos y paseos pblicos (ej. Boulevard Eduardo Bez Garca de Mayagez, Boulevard Descubrimiento de Aguada, Ruta Costera Isabela, Malecn de Gunica) Gobierno Municipal, Of. Porta del Sol 1.9 Apoyar el desarrollo de ncleos o polos tursticos a Evaluar y sugerir a los municipios de Cabo Rojo, Lajas, Rincn, Aguada, Maricao y Las Maras medidas dirigidas a mejorar la personalidad turstica de las reas de Joyuda, Boquern, La Parguera, ruta 413, Ruta Descubrimiento y Ruta del Caf, respectivamente, para enriquecer la oferta y atractivos tursticos de la regin y resaltar los rasgos que caracterizan cada una CTPR, Of. Porta del Sol, Gobierno Municipal, Gobierno Central, Sector Privado b Trabajar las estrategias de manejo de trfico turstico, desarrollar una gua explicativa y mapa de cada ruta o circuito Gobierno Municipal, Of. Porta del Sol c Fomentar la certificacin de guas tursticos y exhortarlos a crear productos de recorridos por los polos tursticos que incluyan servicios Of. Porta del Sol, Instituciones Educativas d Desarrollar un programa de embellecimiento de los alrededores de las zonas tursticas que integre a los comerciantes, hospederas residentes de la zona (ej. esfuerzos programa Mi Isla Preciosa) Asociaciones Comerciantes, Gobierno Municipal, Of Porta del Sol AREA ESTRATEGICA ATRACCIONES TURISTICAS 2 2 2 2 2 RESPONSABLE
  9. 9. 2013-2017 [PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO TURSTICO Y M