Ezkerraberri 15 Osasuna eta Hezkuntza

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    06-Apr-2016
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Ezkerraberri fundazioaren aldizkariaren zenbaki honek Osasuna eta Hezkuntza gaiak lantzen ditu

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  • 15 2013ko MAIATZA. Ezkertiar eta Abertzaleeen aldizkaria

    Egoitz IsasiKrisiaren ondorioak

    matrikulazioan ikus daitezke

    ELKARRIZKETA >> 12

    Pedro MachoIrakaskuntzarenpribatizazioarenaurrean gaude

    ELKARRIZKETA >> 7

    Juan Luis UraELKARRIZKETA >> 3

    zkerraBerriezkerra aberrialdizkaria

  • Errezetarikgabeko sendagaiak

    zkerra Berrialdizkaria

    EzkerraBerriFundazioakgizartean eztabaidazabaltzekoegiten duenekarpena.

    Erredakzio taldea:

    Patxi ZabaletaRebeka UberaDani MaeztuAser LertxundiA. Iturriagaetxebarria

    Diseinua:Aser Lertxundi

    Inprimategia:Iratxe grafika

    elako krisi ekonomikoaren aitzakiapean, Europako, Espainiako estatuko eta Hego Euskal Herriko agintari politiko gehienak lasterketa ero batean murgilduta daude: nor neoliberalago, nork egin murrizketa handienak, nork lortu defizita gehiago kon-

    trolatzea eta inoiz aitortuko ez duten zerbait ere bai: nork zapaldu gehiago eta ondoen herritarrek urteetako borroka sozialaren bitartez irabazitako eskubideak.

    Austeritatean oinarritutako politikek porrot egin dutela aitortzen hasi dira orain neolibera-lismoaren ikurra hartuta herritarrak zulo beltzera bidali dituzten agintari politiko batzuk. Ez dute enplegua sortzeko balio izan, egoera kaskarrenean zeuden ekonomia gehien gehienek ez dute lortu beren zor publikoa edo defizita kontrolatzea Hau da, lehen baino egoera okerragoan daude. Baina, egiari zor, austeritate politikek ez dute porrot egin, ez beren ikus-pegi pribatizatzaile eta neoliberaletik begiratuta.

    Azken bizpahiru urtean, inoizko atzeraldirik handiena gertatu da herritarren eskubide eko-nomikoetan eta sozialetan. Ongizatearen estatuaren oinarri nagusiak ezerezean uzteko bi-dera ere iritsi dira. Eta hori egin dute presio sozial handi batekin, baina inolako lotsa eta damurik erakutsi gabe. Azken baten, beren aspaldiko ametsa gauzatzeko aukera paregabea eskaini die krisiak zenbaitzueri.

    Ongizatearen estatuaren bi zutabe nagusiak kolokan utzi dituzte azken urteotan hartutako neurriekin, hau da, osasun zerbitzu publikoa eta hezkuntza publikoa. Osasun zerbitzuetan murrizketak bata bestearen atzetik etorri dira: inbertsiorik ez, hasteko; eta gero, langileen eskubideak murriztearen bitartez eskainitako zerbitzua makaldu. Eta beti, begi artean izan duten zerbait: osasun zerbitzu pribatura bideratu pazienteak, haiekin negozioa egiten ja-rraitzeko. Antzeko filosofia ezarri dute hezkuntza arloan, eta orain, gainera, Hego Euskal Herrian aspaldiko legerik inposatzaileena eta murriztaileena pairatu beharko dugu: LOMCE edo Wert Legea bezala ere ezagutzen dena. Begiratzen den lekutik begiratuta, inposizioa, neoliberala, klasista eta identitate zapaltzailea da Wert Legea.

    Krisia eragin eta sendagai gabeko errezetak politiken bitartez indarrean jarri dituzten agin-tariak eman dute bidea gure osasunarekin eta gure neska-mutikoen hezkuntzarekin batzuk aberasteko. Etengabeko urrats sendoak ematen ari dira. Baina guri dagokigu, Euskal Herriko eragile politiko eta sozialei, herritarrekin batera, eraso neoliberal eta eskubide zapaltzaile hori gelditzea eta jada galduak ditugun eskubideak berreskuratzeko lana bideratzea. Ditu-gun tresnak baliatu eta ez ditugunak eskuratzea da gure sendagai generikoa.

    D

    Edito

    riala

    Datorren aleko gaia: ONGIZATE ESTATUA KOLOKANe-mail bitartez zuen artikuluak bidal ditzakezue.Ale bakoitzean josotako 2 iritzi artikulu argitaratuko dira. ANIMATU!

    Aduanaren Txokoa 16-1831001 IRUA

    www.ezkerraberri.org Tel: 948206362fundazioa@ezkerraberri.org

  • >>

    Juan Luis Uria

    OSALDE. Los pacientes son ciudadanos con derechos, no clientes

    3

    Elkarrizketa

    uan Luis Ura es mdico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pblica. Hoy en da se dedica a la evaluacin de la ca-lidad de los sistemas sanitarios, desde el

    departamento de Sanidad de Osakidetza, en Bil-bao, y preside Osalde (Federacin de Asociacio-nes en Defensa de la Sanidad Pblica). asociacin que propone que el sistema de salud se constru-ya sobre el eje del dilogo y la participacin de profesionales y agentes sociales. Una asociacin que defiende que la sanidad pblica siga funcio-

    nando como mecanismo de redistribucin social de la renta y como garanta de equidad: elimi-nando gastos superfluos sin recortar en personal y prestaciones, atendiendo a los sectores mas vulnerables, apoyando programas de actuacin preventiva e intervencin comunitaria sobre ries-gos medioambientales y laborales, asegurando la cobertura de toda la poblacin, asegurando la comunicacin y la coordinacin fluida entre dis-tintos servicios y niveles de atencin .

    J

  • 1. El Consejero de Sanidad del Gobierno Vasco afirma que como cliente no nota los recortes y como gestor no cree que hay recortes. Exis-ten o no recortes en la sanidad pblica vasca?

    Como bien sabe el Consejero de salud, hay recor-tes en la sanidad vasca.

    Si bien nos mantenemos como la CCAA que mas invierte por habitante en salud de todas las del estado espaol, no es menos cierto que tenemos los sueldos congelados hace ya tres aos toda la plantilla de Osakidetza (cerca de 30.000 trabaja-dores). La disminucin ostentosa de las sustitu-ciones y refuerzos de plantilla, especialmente las sustituciones por Baja laboral, de los profesiona-les de la salud, y del conjunto de la plantilla son un hecho. El aumento de tiempo de trabajo (De-creto gobierno central) es otro hecho objetivo. La falta de incentivacion de los profesionales de la salud es cierta, no un invento de los Sindicatos. La gestin del personal en Osakidetza no es bue-na. Es un asunto pendiente y preocupante. Es en los momentos de crisis donde hay que convencer, negociar y pactar. Claro que hay recortes en Osa-kidetza (Oficialmente, al menos casi un 2% menos de los presupuestado en el periodo anterior). Es-taremos atentos a las capacidades de los nuevos dirigentes de detectar y eliminar las bolsas de ineficiencia del sistema.

    2. La Consejera del Gobierno de Navarra niega que existan recortes y habla de la reorganiza-cin de los servicios de urgencias o atencin primaria Crees que se trata de una reorganiza-cin o son recortes? Que opinin te merecen?

    Es importante diferenciar entre problemas a re-solver y soluciones adoptadas. Detectamos que en base a situaciones mejorables como la aten-cin de urgencia a la gestin de laboratorios, se estn proponiendo medidas sin consenso profe-sional ni soporte tcnico que desordenan mas los servicios y sobre todo abren las puestas a priva-tizarlos y por tanto a mayores ineficiencias. Las reorganizaciones de servicios de salud cuyo fin esencial es ahorrar, pierden gran parte de su su-puesto impacto racionalizador de los recursos sanitarios. Se suele perder el norte. Disminuir la cobertura de la Atencin Primaria en muchos pue-blos de Nafarroa, son recortes, y la concrecin de la reorganizacin de la atencin primaria y de las urgencias crea mas problemas que resuelve.

    3. En que afectan los recortes a los derechos de los trabajadores y trabajadoras de la sani-dad pblica?

    En general se puede afirmar que perdemos ca-pacidad adquisitiva, como el resto de trabajado-res, en algunos casos ms de un 20% respecto al 2010. y desaparece empleo. Aumentan las cargas de trabajo al desaparecer refuerzos y sustitucio-nes en el trabajo diario en los centros de salud y de los hospitales, y , como es sabido, algunos derechos histricos, como la adaptacin de los sueldos al crecimiento del nivel de vida, desapa-recen. Se precarizan cada evz mas los contratos por sustitucin, por horas, turnos peores,

    4. En que afectan los recortes a los usuarios y usuarias de la sanidad pblica? Cmo afectan a la calidad de la asistencia?

    Trabajar mas con menos no siempre es posible. Hace falta mucha complicidad de dirigentes y profesionales. Hace falta liderazgo y sensibilidad

    4

    Elkarrizketa

    Trabajar de formaeficiente depende

    de nuestra participacinen las decisiones

    Hay recortes tanto en la sanidad vasca como en la Navarra: disminuciones de sustituciones

    por baja laboral, aumento de tiempo

    de trabajo, disminuir la cobertura

    de la atencin primaria...

    >>

  • democrtica en las relaciones entre directivos y trabajadores. Trabajar de forma eficiente y con mas ganas depende en gran parte de nuestra participacin en las decisiones del centro sani-tario donde trabajamos. Si a los profesionales no se les invita a vincularse a las decisiones que sea necesario tomar, algunas complicadas,, es muy di-fcil que no repercutan en los usuarios y usuarias problemas de calidad en la atencin. Los recortes influirn tarde o temprano en la calidad del tra-bajo clnico, del trabajo diario. Sin embargo es cierto, y es evidente que sucede, que cuando hay vinculacin de los profesionales a la gestin de los centros, de los hospitales se pueden ahorrar prestaciones sanitarias (A veces innecesarias y duplicadas). Algunos hablan de ahorrar hasta un 10% del presupuesto estimado sin modificar la calidad diagnostica y teraputica.

    5. Somos usuarios, pacientes, clientes, Cul crees que es la denominacin correcta?

    La condicin de ciudadano y de ciudadana es la que es sujeto de derechos sociales, y entre ellos el derecho a la salud y a la plena accesibilidad a servicios sanitarios pblicos, a Osakidetza y a Osasunbidea. El modelo gerencialista que acu el trmino Cliente est agotado. Y los pacientes son ciudadanos con derechos.

    La biotica y la prctica del Consentimiento in-formado en nuestros centros sanitarios as nos lo recuerdan cada da. Todos los pacientes son sujetos de derechos sociales, tanto los cardi-patas, las mujeres que van a parir o los pacien-tes diagnosticados de cncer o de esquizofrenia. Cada paciente es un ciudadano y su condicin se debe reforzar en condiciones de inferior