JOINT VENTURE

Se define como el acuerdo entre dos o mas partes que ponen en común sus recursos y colaboración para llevar acabo una actividad comercial a través de la cual puedan obtener un beneficio mutuo.

DEFINICIÓN

Naturaleza contractual, en cuanto a que su origen, se sitúa en un acuerdo entre los socios o participantes de la Joint Venture.

Duración limitada en el tiempo, aunque no por ello ha de ser necesariamente de corta duración.

Búsqueda de una utilidad común por parte de todas las partes.

Gestión conjunta de la empresa por parte de los socios.

CARACTERISTICAS

En función de las aportaciones de los socios:

Joint ventures, equilibradas cuando todos los socios tienen la misma participación en el capital social.

Joint Ventures asimétricas si algunos de los socios tiene una participación mayoritaria en el capital.

En función del ámbito geográfico.

Joint Ventures nacionales.

Joint Ventures Internacional.

CLASIFICACIÓN

Las razones para crear un Joint Venture difieren de las circunstancias especificas de cada caso sin embargo, con carácter general, se puede decir que un empresario toma la decisión de crear un Joint Venture cuando individualmente carece de los recursos necesarios para establecer o desarrollar un determinado negocio o proyecto empresarial.

Complejidad y elevado coste económico del Marketing y la distribución en un mercado global.

Incremento de los costes necesarios para el desarrolle de productos frente a la reducción de sus ciclos de vida.

Complejidad técnica de los productos demandados por el mercado.

Necesidad de agrupación empresarial en determinados sectores industriales, con el objeto de lograr una mayor competitividad.

FACTORES PARA LA CREACIÓN DE UN J V

Facilidad para acceder a nuevos mercados Facilidad para acceder a nuevos recursos Facilidad para acceder a economías de

escala. Reducción del riesgo empresarial. Reducción de la competencia Salida de manera ordenada de un negocio

o de un mercado.

OBJETIVOS

Un empresario tiene el acceso a un determinado mercado y otro el producto idóneo para el mismo, de tal modo que conjuntamente ambos empresarios competirían en el mercado y, consecuentemente, cuando ello ocurra su dependencia mutua será tal que les ayudara a permanecer juntos.

Dos empresarios que individualmente desarrollan un tipo de producto concreto, y que mediante la puesta en común de sus recursos puedan llegar a crear un producto nuevo que mejorase lo anterior.

Si la principal razón para escoger la opción Joint Venture es la reducción de riesgos y la financiación, puede entenderse que no son estos motivos suficientes para adoptar tal decisión ya que las empresas deberían ser capaces de lograrlo por si solas o atreves de otro tipo de alianzas , sin necesidad de perder la autonomía que toda Joint Venture comporta. Sin embargo, si lo que pretende es acceder a nuevos mercados compartir el desarrollo o adquirir conocimientos empresariales, el acuerdo de Joint Venture parce ser el vehículo mas adecuado.

CONCLUSIÓN

GRACIAS