Estudio Pre-factibilidad línea de beneficio para porcinos ... · jurídicas y las sociedades de...
Transcript of Estudio Pre-factibilidad línea de beneficio para porcinos ... · jurídicas y las sociedades de...
ACUERDO DE CONFIDENCIALIDAD: El contenido de este documento es propiedad de GAT CONSULTORIA SAS y no puede ser reproducido ni total ni parcialmente sin autorización expresa.
Estudio Pre-factibilidad línea de beneficio para porcinos Arauca
Noviembre 30 de 2012
2
Metodología
País
Arauca Mundo
Marco Legal
Análisis de Contexto
Oferta
Demanda
Competencia **
Estudio del Mercado
Proceso
Métodos
Insumos y Equipos
Estudio Técnico
Impactos Ambientales
Medidas Ambientales
Análisis Ambiental
Análisis Financiero
Demanda
Inversiones
Ingresos
Costos y Gastos
Flujo de Caja Indicadores Financieros
Capacidad Instalada Req
Ingresos Inversiones
Costos y Gastos
Inversiones Costos y Gastos
3
Contenido
Análisis de Contexto
Estudio de Mercado
Estudio Técnico
Estudio Ambiental
Estudio Financiero
4
ANÁLISIS DE CONTEXTO
5
Contenido
Coyuntura mundial
Sector porcícola en Colombia
6
Contenido
Coyuntura mundial
Sector porcícola en Colombia
7
Coyuntura mundial
Producción mundial de carne:
• La carne de cerdo es la más producida y consumida en el mundo
• La tendencia es que en el 2012 crezca más que la carne de Pollo
35,000,000
45,000,000
55,000,000
65,000,000
75,000,000
85,000,000
95,000,000
105,000,000
115,000,000
1990 1995 2000 2005 2010
Carne de cerdo Carne de pollo Carne de vacuno
1990 1995 2000 2005 2010
Carne de cerdo 69.902.357 79.311.092 89.884.315 99.127.177 109.167.274
Carne de pollo 35.416.215 46.524.717 58.698.315 70.127.365 86.544.760
Carne de vacuno 53.051.542 53.770.812 56.224.875 59.730.543 64.089.470
8
Coyuntura mundial
Producción mundial de carne:
• China es el mayor productor (49%)
• La Unión Europea es el segundo productor seguido por Estados Unidos y Brasil
• La producción en Europa y América es más tecnificada
9
Coyuntura mundial
Consumo per-cápita: • Promedio mundial: 15,8 kg • En América sólo USA, Canadá,
México y Chile superan el consumo promedio
• Los mayores consumos los presentan países europeos y asiáticos
10
Coyuntura mundial
Comercio: • El 91% de las exportaciones lo
realizan USA, UE, Canadá y Brasil • Estados Unidos es el primer
exportador de carne de cerdo con 35% del total, seguido por la UE (29%) y Canadá (18%).
• Brasil exporta el 9% del total. • El resto del mundo exporta sólo el 9%
del total.
11
Coyuntura mundial
Comercio: • Los países con mayores niveles de
importación son: Alemania, Italia, Japón, el Reino Unido y Rusia
• Le siguen Polonia, Corea del Sur, Hong Kong, China y México
12
Contenido
Coyuntura mundial
Sector porcícola en Colombia
13
Sector Porcícola en Colombia
Gremio: • Asociación Colombiana de Porcicultores – ASOPORCICULTORES, conformada
en 1982. • Fondo Nacional de la Porcicultura – FNP, en 1996 se crea la cuota parafiscal
para el fomento de la actividad porcícola, cuyo recaudo está a cargo de ASOPORCICULTORES.
• El recaudo de la Cuota de Fomento Porcino lo hacen las personas naturales o jurídicas y las sociedades de hecho que realicen el sacrificio de porcinos. La cuota se recaudará al momento del degüello y en aquellos sitios donde no exista matadero, el recaudo lo hará la tesorería municipal en el momento de expedir la guía o permiso para el sacrificio.
• En 2012 la cuota es de $6.045 por animal sacrificado (32% SMLV diario). • En el año 2000 se declara de interés nacional la erradicación de la Peste
Porcina Clásica, nace el programa de erradicación de la enfermedad. • Objetivo: 2013 declaración de zona de libre de la enfermedad.
14
Sector Porcícola en Colombia
Programa PPC: • Para efectos del programa PPC, según las
condiciones de producción, mercadeo y topografía se regionalizó el país en cinco grandes zonas.
• Zona cuatro: Comprende Atlántico, Bolívar, Magdalena, Guajira, Cesar, Córdoba, Sucre, Nariño, Norte de Santander, Arauca, Casanare, Caquetá y Putumayo.
• Descripción ICA: “es una zona que se caracteriza por tener un alto porcentaje de explotaciones de traspatio (90-95%), utilización de residuos de alimentación humana y otros subproductos en la dieta de los porcinos, baja cultura de vacunación”.
• Se dejarán como zona de protección (con vacunación) los departamentos de Norte de Santander, La Guajira, Arauca, Casanare, Nariño y Putumayo.
15
Sector porcícola en Colombia
Consumo per-cápita de carnes:
• En el 2011 el consumo per-cápita nacional de carne de cerdo fue de 5,17 kg. Muy por debajo de la media mundial (15.8 kg).
• Es la tercera opción de consumo después del pollo (23,8 kg) y la carne bovina (18,9 kg).
16
Sector porcícola en Colombia
Consumo per-cápita de carne de cerdo por departamentos: • Antioquia presenta el mayor registro
de consumo con 17,2 kg per-cápita en el 2011.
• Le siguen Risaralda, Valle, Bogotá y Caldas con consumos superiores al promedio nacional.
• Los cálculos de consumo los determina el gremio con base en las cifras de beneficio formal.
• Por tanto, las cifras de consumo son más exactas en aquellas zonas donde la informalidad del sacrificio es menor.
17
Sector porcícola en Colombia
Informalidad del sacrificio:
• Consiste en la práctica de sacrificar y alistar animales para su comercio en lugares no autorizados para ello.
• Es un problema de salud pública en zonas que no cuentan con la infraestructura adecuada para el beneficio formal.
• Es un problema de ilegalidad en las zonas que contando con frigoríficos adecuados continúan con esta práctica.
• A nivel país, el gremio estima en 27% la informalidad.
0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
Antioquia
Caldas
Atlántico
Risaralda
Nacional
Valle
Quindío
Santan…
Huila
Tolima
Cauca
Nariño
Arauca
Fuente: Asociación Colombiana de Porcicultores - FNP. Información parcial al mes de Diciembre.
Indice de Formalidad por Departamentos en 2010
18
Sector Porcícola en Colombia
Producción de carne de cerdo: • La producción nacional de carne de
cerdo se mide con base en las cifras de sacrificio o beneficio formal.
• En los últimos diez años el crecimiento ha sido constante.
• En los últimos tres (2010, 2011, 2012) el sector ha crecido por encima del PIB nacional.
• En el período Enero-Agosto de 2012 la producción mostró un crecimiento de 7,4%.
19
Sector Porcícola en Colombia
Normatividad:
• En lo relacionado con la operación de las plantas de beneficio las normas que más han tomado importancia son:
– Decreto 2278 de 1982: reglamenta el sacrificio de animales de abasto público o para consumo humano y el procesamiento, transporte y comercialización de su carne. Aunque esta norma se encontraba vigente no se hacía cumplir, a partir de 2007 con la expedición del Decreto 1500 de 2007 se intensificó su cumplimiento y el de las normas ambientales.
– Resultado: se cierra gran cantidad de plantas de beneficio que al no ser remplazadas dejaron sin infraestructura para sacrificio buena parte del territorio nacional.
– Sólo las zonas más productoras cuentan con infraestructura de beneficio apropiadas y que protejan la salud pública.
– El Decreto 1500 de 2007 del MPS: fortalece el sistema de inspección, vigilancia y control de las cadenas productivas de productos cárnicos de consumo humano; le otorga mayor poder al ICA y al INVIMA, y redistribuye sus funciones (actúa sobre toda la cadena productiva).
– Decreto 2270 de 2012 del MSPS: modifica el Decreto 1500, establece la clasificación de las plantas de beneficio animal y fija la nueva fecha de entrada en vigencia del mismo.
– La Resolución 4282 de 2007 del MPS especifica los requisitos para el cumplimiento del Decreto 1500 en plantas de beneficio para porcinos.
– Esta Resolución hoy se encuentra en proceso de modificación.
20
Sector porcícola en Colombia
Normatividad: • En relación a la existencia de plantas de beneficio se dictaron normas de
competencia de las gobernaciones departamentales:
– Resolución 3659 de 2008 del Ministerio de Protección Social se crean los Programas de Racionalización de Plantas de Beneficio Animal (PRPBA) a cargo de los departamentos: “pretende reducir la cantidad de plantas de beneficio a nivel nacional, de manera tal, que se utilicen eficientemente los recursos públicos destinados a la prestación del servicio de beneficio, buscando que dichas plantas sean viables desde el punto e vista sanitario, ambiental, económico y social, garantizando un adecuado abastecimiento de carnes a la población” (velar por Inocuidad y Abastecimiento).
– Decreto 1828 de 2006 de Minagricultura, se crea la Comisión Nacional Intersectorial para la Coordinación y Orientación Superior del Sacrificio de Porcinos. Determina mecanismos para hacer acuerdos interinstitucionales que permitan controlar el sacrificio ilegal de porcinos.
– Decreto 1362 de la Presidencia de la República: Crea la Comisión Nacional Intersectorial para la vigilancia y el control del sacrificio de los animales con destino a consumo humano, remplaza y fortalece el cumplimiento de los objetivos planteados por el Decreto 1828.
21
Sector porcícola en Colombia
• Plan de Racionalización de Plantas de Beneficio Animal en Arauca:
– Como resultado de la aplicación de la resolución 3659 de 2008 del MPS, el departamento de
Arauca contrató el estudio de pre-factibilidad para la racionalización de las plantas de beneficio en el departamento.
– En general los estudios de pre-factibilidad en los departamentos, sobretodo de la Costa Atlántica, se enfocaron en solucionar la prestación del servicio para el ganado bovino (ASOPORCICULTORES).
– Para Arauca el estudio de pre-factibilidad arrojó la necesidad de construcción de dos líneas para beneficio de porcinos como instalaciones conexas a los frigoríficos para bovinos ubicados en los municipios de Tame y Arauca.
22
ESTUDIO DE MERCADO
23
Contenido
Política de desarrollo regional
Oferta
Demanda
24
Contenido
Política de desarrollo regional
Oferta
Demanda
25
Política de desarrollo regional
Perspectiva del Gobierno Regional • Visión hacia el desarrollo de otras actividades productivas: “…en las dos
últimas décadas el departamento de Arauca ha soportado su economía sobre la industria extractiva petrolera. A pesar de constituir el 61% del producto interno bruto, esta economía de distracción no ha generado los encadenamientos productivos necesarios para la construcción de una economía endógena catalizadora de oportunidades para las nuevas generaciones…” Plan de Desarrollo 2012-2015, p. 14.
• En cuanto al sector agropecuario propone “superar las deficiencias en materia de productividad y competitividad dadas por la baja implementación de tecnologías, la falta de generación de valor agregado a la producción y la carencia de infraestructuras que soporten la producción y comercialización. Plan de Desarrollo 2012-2015, p. 22.
26
Contenido
Política de desarrollo regional
Oferta
Demanda
27
Oferta
Oferta: • En la actualidad (2012) no existe oferta disponible de infraestructura para
beneficio de porcinos que cumpla con los requisitos exigidos por las normas .
DEPARTAMENTO MUNICIPIO RECAUDADOR TIPO SITUACIÓN ACTUAL OBSERVACIONES
Casanare Yopal Tesorería Mpal PÚBLICA ABIERTA
Casanare Tauramena Tesorería Mpal PÚBLICA ABIERTA
Casanare Villa Nueva Tesorería Mpal PÚBLICA ABIERTA
Arauca Tame Frigotame MIXTA CERRADA EN PROYECTO DE REAPERTURA
Arauca Arauca Tesorería Mpal PÚBLICA NO HAY PLANTA PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Fuente: ASOPORCICULTORES, 2012
• Frigoríficos más cercanos: departamento de Casanare (Yopal, Tauramena, Villa Nueva). Las distancias superan los 250-300 kilómetros, sin embargo están siendo usadas por algunos de los productores tecnificados de la región.
• La distancia de la ciudad de Arauca con el municipio de Arauquita es de 100 km, con Saravena es de 158 km y con Tame es de 174 km.
28
Oferta
Fuente: INVIAS, 2012.
Para efectos del presente estudio (montaje y operación de una línea de beneficio para porcinos en la ciudad de Arauca), se consideró que los municipios que presentan un mayor potencial de demanda del servicio de beneficio de porcinos son: Arauca, Arauquita y Saravena. La construcción de una línea para porcinos en el municipio de Arauca no está en contravía con la construcción de una de características similares en el municipio de Tame, tal como lo sugiere el estudio de pre-factibilidad del PRPBA del departamento.
29
Oferta
Beneficio de porcinos reportado en el departamento
AÑO 2007 2008 2009 2010 2011
PORCINOS 2.469 220 349 520 469
Fuente: ASOPORCICULTORES, 2012
Estimación del volumen de sacrificio informal de porcinos en el departamento. El estudio de pre-factibilidad del PRPBA de Arauca busca establecer el volumen actual de sacrificio diario de porcinos para justificar la construcción de las líneas, sin embargo se contradice, dado que por un lado, sostiene que en el departamento se sacrifican 40 animales por día (p. 79) y, por otro, menciona que “..actualmente el sacrificio de cerdos se encuentra alrededor de los 50 animales en el municipio de Arauca, según lo estimado a nivel de expendios, incluyendo allí los que van para consumo en restaurantes y estaderos” (p. 61).
30
Contenido
Política de desarrollo regional
Oferta
Demanda
31
Demanda
Índice de formalidad:
• Índice de formalidad en el sacrificio: 0% en el 2012.
• Todos los animales producidos en la región se constituyen en posibles fuentes de demanda del servicio de beneficio.
• Todos los productores de cerdos en pie de la región se constituyen en posibles usuarios de la línea de porcinos del proyecto.
• Es crítica la situación de abastecimiento para la región en materia de formalidad en el sacrificio y se constituye en un problema de salud pública.
• El criterio para establecer la demanda se basa en el censo porcino y se contrasta con las estimaciones de consumo per-cápita de los habitantes de los municipios de Arauca, Arauquita y Saravena.
0.00 0.25 0.50 0.75 1.00
Antioquia
Caldas
Atlántico
Risaralda
Nacional
Valle
Quindío
Santander
Huila
Tolima
Cauca
Nariño
Arauca
Fuente: Asociación Colombiana de Porcicultores - FNP. Información parcial al mes de Diciembre.
Indice de Formalidad por Departamentos en 2010
32
Demanda
Población porcina y potencial de producción: • El estudio de pre-factibilidad del PRPBA del departamento y las cifras reportadas
por el ICA son muy similares en cuanto a la población porcina estimándola en cerca de 57.500 animales en el año 2008.
• Según la estimación realizada por el programa de erradicación de la Peste Porcina Clásica de ASOPORCICULTORES con base en los barridos realizados para vacunación, para septiembre de 2012 el inventario de porcinos en el departamento fue de aproximadamente 41.500 animales.
• Premisa: tomando como base la estructura productiva de una granja de porcinos, aproximadamente un 15% de la población lo constituyen las hembras de cría. Son 6.224 hembras (tomando la cifra de población más baja en el departamento, es decir, la del programa PPC).
• Premisa: tomando parámetros productivos muy por debajo de la media nacional (2 partos /año, 5 lechones destetos/camada y 2 cebas/año, se estima un inventario permanente de animales en engorde en el departamento de:
(6.224 x 2 x 5 ) /2 = 31.120
33
Demanda
Población porcina anual para sacrificio
• Premisa: Según la estimación del inventario permanente de animales para sacrificio (en engorde) en el departamento y asumiendo dos ciclos de engorde por año, la producción anual de porcinos para sacrificio será aproximadamente de 62.000 animales (incluyendo producciones de tipo intensivo o extensivo).
• Premisa: Tomando como base un calendario laboral de 312 días/año, el volumen potencial de animales para sacrificio/día en el departamento es de 198.
• Premisa: Teniendo en cuenta que la participación en el censo porcino de los tres municipios considerados como de mayor potencial de sacrificio para el presente proyecto (Arauca, Saravena y Arauquita) representa cerca del 68% del censo registrado en el programa PPC, el potencial de producción de animales para sacrificio de la zona es de 134 cerdos/día.
• La capacidad instalada de la planta se definió como el 50% del potencial de producción de cerdos para sacrificio en la zona: 70 porcinos/día (redondeando)
34
Demanda
Censo poblacional y proyección consumo per-cápita, consumo total y uso de capacidad instalada de la planta (2013-2027)
Premisas: • Se parte de proyección poblacional según DANE de los municipios de Arauca, Saravena y Arauquita y una
capacidad instalada de la planta para 70 cerdos diarios (capacidad para atender el 50% del potencial). • Se asume un consumo per-cápita igual a la media nacional incluyendo porcentaje de informalidad nacional con
incrementos de 0,5 kg anuales.
Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021-2027
Hab Arauca-Arauq-Saravena 172,851 174,937 176,993 179,049 181,052 183,005 184,885 186,684 186,684
Consumo per-cápita formal 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10
Informalidad 26% 25% 24% 23% 22% 21% 20% 19% 19%
Total consumo per-cápita 8.19 8.75 9.3 9.84 10.37 10.89 11.4 11.9 11.9
Kilos carne porcina / año 1,415,650 1,530,699 1,646,035 1,761,842 1,877,509 1,992,924 2,107,689 2,221,540 2,221,540
Peso promedio canales 60 65 70 70 70 70 70 70 70
Canales/año 23,594 23,549 23,515 25,169 26,822 28,470 30,110 31,736 31,736
Canales-año/días laborales 76 75 75 81 86 91 97 102 102
Participación mercado planta 19% 28% 37% 43% 49% 54% 58% 55% 62%
Demanda estimada/día 14 21 28 35 42 49 56 56 63
35
Demanda
Proyección de la demanda de la planta
Año Período Animales/Día
2013 1 14
2014 2 21
2015 3 28
2016 4 35
2017 5 42
2018 6 49
2019 7 56
2020 8 56
2021 9 63
2022 10 63
2023 11 63
2024 12 63
2025 13 63
2026 14 63
2027 15 63
36
ESTUDIO TÉCNICO
37
Contenido
Premisas generales
Localización y accesos
Diseño y construcción
38
Contenido
Premisas generales
Localización y accesos
Diseño y construcción
39
Premisas generales
Premisas Generales:
Normativa que aplica: Decreto 2270 de 2012 y proyecto de modificación de la Resolución 2905 y 4282 de 2007 publicado desde 15 de junio de 2012 por el MSPS
Planta categoría “nacional” (debe cumplir de acuerdo con esta categoría)
Se define la construcción de la línea de porcinos como una construcción conexa a la planta de beneficio de bovinos en la ciudad de Arauca
Capacidad de la línea: según lo obtenido en el estudio de mercado se calcularon instalaciones con proyección para beneficio de hasta 70 porcinos diarios
Planta de operación manual pero totalmente ajustada a la norma
40
Contenido
Premisas generales
Localización y accesos
Diseño y construcción
41
Localización y accesos Localización y accesos
Requisitos:
Área compatible con la actividad económica según uso del suelo determinado en el Plan de Ordenamiento Territorial (POT).
Terreno no inundable alejado de cualquier foco de insalubridad. Contar con vías de acceso a las diferentes áreas de la planta de beneficio.
Propuesta actual: Se parte de la premisa: el predio en general cuenta o está en capacidad de
actualizar los permisos para uso del suelo y permisos de tipo ambiental. Localización dentro del lote de la actual planta de beneficio de Arauca. Ubicación de la línea para porcinos dentro del predio:
Lote 1: lote disponible en óptimas condiciones para construcción y cercanía a instalaciones generales (mapa), pero reservado para proyecto de ampliación de la línea de Bovinos Lote 2: lote disponible que requiere intervención para su adecuación pero es el más probable (mapa). Más cercano a la planta de tratamiento de aguas residuales en comparación con otra alternativa disponible en la planta actual.
42
Localización y accesos
• Localización del proyecto
Lote 2
Lote 1
43
Contenido
Premisas generales
Localización y accesos
Diseño y construcción
44
Diseño y construcción
Instalaciones ya existentes que servirán de apoyo a la operación y cumplimiento normativo de la futura línea de porcinos.
Se tomará como base para la evaluación el Lote 2 del plano
Instalaciones por desarrollar en el proyecto.
45
Diseño y construcción
Instalaciones ya existentes
Premisa: se cuenta con las instalaciones actuales de la planta de beneficio
de bovinos que se pueden compartir con la línea de porcinos para su operación y cumplimiento normativo
Instalaciones requeridas para el funcionamiento de una línea de porcinos pero que no requieren inversión por estar conexas a la planta de beneficio de bovinos:
1. Terreno para construcción de la línea de porcinos 2. Accesos: portería 3. Vía interna perimetral. 4. Planta de tratamiento agua potable desde pozo profundo. 5. Incinerador. 6. Área administrativa con sección para expedición de guías de sacrificio y sección para
la inspección oficial. 7. Planta de tratamiento de aguas residuales, PTAR. 8. Acometidas de servicios públicos.
46
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: terreno para la construcción
47
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: accesos y vía perimetral
48
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: Planta de tratamiento de agua potable (pozo profundo)
49
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: Incinerador
50
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: Área de oficinas
51
Diseño y construcción
• Instalaciones ya existentes: Planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR).
52
Diseño y construcción
Instalaciones por desarrollar en el proyecto:
Requisitos:
• Contar con áreas independientes que aseguren el desarrollo de las operaciones bajo condiciones higiénicas.
• Al interior no podrán existir otras construcciones ajenas al proceso de beneficio.
• Deben ser cerradas y construidas en materiales sólidos.
• Diseño con flujo unidireccional en secuencia lógica evitando retrasos y flujos cruzados.
• Instalaciones, pisos y paredes deben construirse en materiales resistentes y materiales sanitarios.
• Techos, rieles, lámparas y demás instalaciones suspendidas deben estar construidos de forma que impidan la acumulación de suciedad, reduzcan la condensación y eviten el desprendimiento de partículas.
• Debe contar con instalaciones sanitarias apropiadas: sanitarios, vestíeres y filtro sanitario.
53
Diseño y construcción
Instalaciones por desarrollar en el proyecto
• Área de corrales.
• Sala de sacrificio y faenado.
– Área de insensibilización, sangría, intermedia o de procesamiento.
– Área de terminación o salida.
• Área de refrigeración o congelación.
• Área de despacho.
• Otras instalaciones.
54
Diseño y construcción
Vista general:
CORRALES DE
SACRIFICIO
CUARTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
TRANSITORIOS
SECCIÓN INTERMEDIA
(O DE PROCESAMIENTO)
Lavado y
desinfección de
canales
2,6m
1,2
m
4,4
0m
SECCIÓN DE ATURDIDO
Punto de
inspección
“tolerancia cero”
3,48m
2,0
m 1,2
m
1,2m
Sala de lavado
de vísceras
blancas
Sala de lavado y
colgado de vísceras
rojasCuarto de
Retenidos
17,7m
Mesa de recolección
2,36m
2,02m
3,2
m
Cuna de
izado
Depilado
manual
TALLER DE
MANTENIMIENTO
2,31m
4,9m
1,1m
Shut
SECCIÓN DE SANGRÍA
ÁREA DE TERMINACIÓN
O DE SALIDA
2,0
m
Báscula
CALDERA
1,13m
2,0
m
2,0
m4,9m
CUARTO DE
ALMACENAMIENTO
DE SUSTANCIAS
Escaldado
manualFlameado
SECCIÓN DE ESCALDADO Y PELADO
FILTRO
SANITARIO
SECCIÓN DE REFRIGERACIÓN
DE CANALES
SECCIÓN DE REFRIGERACIÓN
DE CANALES
Cuarto de refrigeración
de vísceras blancas y
rojas
ACCESO DE
PERSONAL
SECCIÓN DE DESPACHO
VESTIER
VESTIER
BAÑO MUJERES
BAÑO
HOMBRES
DUCHA
DUCHA
1,67m
2,38m
2,87m
1,91m
7,90m
3,65m
4,2
7m
4,2
7m
CORRAL DE
OBSERVACIÓN
CORRALES DE
RECEPCIÓN
31,08m
9,0
m
1,4
m
0,67m
3,3m
Izado
0,80m 0,80m 0,80m
Trampa de
aturdimiento
0,68m
1,6
4m
1,3
m
1,6
6m
3,05m
1,73m1,72m
1,41m
1,69m
3,0
m
1,25m
4,1
m
4,3
9m
2,0
m
3,2
m2,2
m
1,84m
9,7
m
8,20m
7,47m
1,0
4m
1,20m
17
,3m
11,3m
Zo
na d
e lava
do y
escu
rrid
o
Arr
iba
55
Diseño y construcción
Distribución general de las instalaciones de beneficio y faenado: flujo unidireccional, cerradas y con áreas independientes
CUARTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
TRANSITORIOS
SECCIÓN INTERMEDIA
(O DE PROCESAMIENTO)
Lavado y
desinfección de
canales
2,6m
1,2
m
4,4
0m
SECCIÓN DE ATURDIDO
Punto de
inspección
“tolerancia cero”
3,48m
2,0
m 1,2
m
1,2m
Sala de lavado
de vísceras
blancas
Sala de lavado y
colgado de vísceras
rojasCuarto de
Retenidos
17,7m
Mesa de recolección
2,36m
2,02m
3,2
m
Cuna de
izado
Depilado
manual
TALLER DE
MANTENIMIENTO
2,31m
Shut
SECCIÓN DE SANGRÍA
ÁREA DE TERMINACIÓN
O DE SALIDA
CALDERA
1,13m
CUARTO DE
ALMACENAMIENTO
DE SUSTANCIAS
Escaldado
manualFlameado
SECCIÓN DE ESCALDADO Y PELADO
FILTRO
SANITARIO
SECCIÓN DE REFRIGERACIÓN
DE CANALES
SECCIÓN DE REFRIGERACIÓN
DE CANALES
Cuarto de refrigeración
de vísceras blancas y
rojas
ACCESO DE
PERSONAL
VESTIER
VESTIER
BAÑO MUJERES
BAÑO
HOMBRES
DUCHA
DUCHA
1,67m
2,38m
2,87m
1,91m
7,90m
3,65m
4,2
7m
4,2
7m
31,08m
9,0
m
Izado
0,80m 0,80m 0,80m
Trampa de
aturdimiento
0,68m
1,6
4m
1,3
m
1,6
6m
3,05m
1,73m1,72m
1,41m
1,69m
3,0
m
1,25m
4,1
m
4,3
9m
8,20m
7,47m
1,0
4m
1,20m
56
Diseño y construcción
Sistema general de conducción del producto en proceso Requisitos: • Contar con dispositivos para elevar o izar con una capacidad y
velocidad que aseguren un rápido izamiento del animal al riel de sangría.
• El sistema de riel aéreo debe estar a una distancia de cualquier pared o columna y su altura impedirá cualquier contaminación del producto por contacto con superficies o piso.
• El sistema de rieles debe estar construido en material sanitario.
Equipo recomendado: • El transporte de las canales a través de la línea se realizará con un
sistema de rieles y poleas que operarán de forma manual. • La altura mínima para la suspensión de las canales será 2,6 m en la
zona de sangría, 3,1 m en la zona de procesamiento y 2,4 m en los cuartos fríos.
• Los sistemas de soporte serán ganchos individuales y ganchos despernancadores.
• Se contará con sistema de levantamiento con motor en estructura en platina de ½” x 2½”; refuerzo en platina de ½” x 2½” y polipasto de izado.
57
Diseño y construcción
Filtro sanitario: “debe existir como mínimo un filtro sanitario al ingreso de cada área cuya ubicación obligue al personal a usarlo”. Debe contar con sistema adecuado de lavado y desinfección de botas, lavamanos de accionamiento no manual con desinfectante y sistema de secado, debe prevenir la contaminación cruzada.
58
Diseño y construcción
Descripción del proceso y requisitos del beneficio y faenado de la canal porcina
59
Diseño y construcción
Área de corrales: • Corral de recepción • Corrales de sacrificio • Corral de observación • Manga de conducción
60
Diseño y construcción
Área de corrales
Requisitos:
• Con zonas discriminadas para recepción, sacrificio y observación.
• Material antideslizante y lavable.
• Con bebederos de material sanitario con carga automática de agua.
• Zona de lavado y escurrido previa al ingreso a la línea
• Manga de acceso 40 cm ancho x 75 cm de alto
Equipo recomendado:
• Báscula capacidad para 500 kg.
• Capacidad de carga: 40 cerdos
• Número de corrales de sacrificio: cuatro (10 animales por corral).
• Área: 1 m2 por cerdo
61
Diseño y construcción
Área de insensibilización, sangría, escaldado, pelado y evisceración.
62
Diseño y construcción
Distribución general secciones aturdido, sangría, escaldado, pelado y procesamiento.
63
Diseño y construcción Sección de insensibilizado o aturdido:
Requisitos
• Garantizar la inducción rápida y prolongada de la inconsciencia sin causar dolor.
• Minimizar problemas de calidad del producto final.
• Garantizar la seguridad del operario.
• Construcción en material sanitario con diseño que evite la contaminación.
• Asegurar la sujeción del animal que permita su salida expedita y no violenta del animal aturdido.
• Contar con dispositivos para elevar o izar con rapidez.
• Supervisar el aturdido de animales de diferentes tamaños.
Equipos recomendados:
• Trampa de aturdido
• Pinza de insensibilizado
• Cuna de izado
• Sistema de izado
64
Diseño y construcción
Equipos recomendados:
Trampa de aturdido:
• En acero.
• Entrada tipo guillotina.
• Sistema de expulsión abatible.
• Dimensiones: 1800x600x900 mm altura.
Cuna de izado:
• Evita que el animal se golpee.
• Protege la calidad final de la canal.
• Facilita el izado para la sangría.
• En lámina calibre 12 con sus dobleces.
• Dimensiones: 2000x1000 mm
65
Diseño y construcción
Aturdidor eléctrico de voltaje constante y tenazas:
• Diseñado para líneas pequeñas.
• Detección de resistencia del animal y ajuste automático del amperaje de descarga.
• Voltímetro.
• Operación con selección de voltaje de aturdimiento a 250 V para cerdos medianos y pequeños y 350 V para padrones y hembras de descarte.
• Dimensiones: 370 x 270 x 190 mm
• Requiere 300 Watt.
• Las tenazas deben ser plásticas e impermeables.
Sistema de izado rápido:
• Elevador de motor y control eléctrico de ascenso y descenso
66
Diseño y construcción
Sección de sangría
Requisitos:
• Debe ocurrir mientras los cerdos permanecen inconscientes con el propósito de evitar dolor.
• El sangrado debe ocurrir en los 15 segundos siguientes al aturdimiento.
• Tiempo estimado 5 minutos (2 desangrado y 3 de escurrido).
Equipo recomendado:
• Para el proyecto se recomienda seleccionar un sistema de sangrado con izado del animal sobre bandeja de recolección.
• Canaleta de sangrado.
• Material: lámina calibre 12 en acero inoxidable.
• Refuerzo en estructura de lámina cal 12 en acero inoxidable.
• Dimensiones: 3500x1000x1500 mm altura.
• Lavamanos con esterilizador de cuchillos.
67
Diseño y construcción
Lavamanos con esterilizadores de cuchillos (se incluye en los equipos recomendados en varias secciones):
• Cuerpo en lamina cal 18 inox 304.
• Sistema para anclar a pared, o soportar a plataforma.
• Válvula de accionamiento de rodilla.
• Grifería tipo cuello gancho.
• Sistema de esterilización eléctrico con resistencia a 220 V.
• Porta cuchillo en UHM de alta densidad.
• Dimensiones aprox. 500x400x390 mm altura.
68
Diseño y construcción Sección de escaldado y pelado:
Requisitos:
• Lograr reblandecer la piel para facilitar el proceso de pelado (inmersión, condensación, aspersión).
• La temperatura y tiempo de escaldado deben ser ajustados de acuerdo con las condiciones del procesos. Será estandarizado y documentado.
• Inmediatamente después del escaldo debe someterse la canal a un proceso de depilado mecánico o manual asegurando que no se presenten lesiones en la piel de la canal ni contaminación.
Equipo recomendado:
• Escaldado manual por aspersión.
• Sistema de calentamiento de agua (caldera u otras opciones)
• Sistema de manguera a presión con agua a 65°C para aplicación manual.
• Sistema manual con cuchillo para el depilado o pelado.
• Tarimas para operarios (2).
• Lavamanos con esterilizador de cuchillos.
69
Diseño y construcción
Sección de flameado:
Requisitos:
• Eliminar los restos de pelos y epidermis que permanecen después de las operaciones de pelado
• Debe realizarse posterior al escaldado y el pelado para evitar el chamuscado que deteriora la calidad de la canal.
• Evitar lesiones en la piel de la canal.
• No se permite el flameado con combustible directo sobre la canal como técnica de depilado o chamuscado de los porcinos.
Equipo recomendado:
• Sistema de flameado de tipo manual.
• Quemador o flameador manual.
• Pipeta de gas propano.
• Tarima para operario.
70
Diseño y construcción Sección intermedia o de procesamiento:
Requisitos:
• Su ubicación, diseño y dimensiones deben estar acordes con el volumen de animales evitando la contaminación cruzada.
• Equipos mínimos en esta área son: rieles aéreos, plataforma, mesones y colgadores para inspección.
• Contar con sistemas o medios de traslado mecánicos de los productos cárnicos comestibles a las salas de vísceras.
Equipo recomendado:
• Plataforma de evisceración: Estructura en tubo de 100 x 50 inoxidable, baranda en tubo 1,5” ornamental inoxidable, superficie en lámina de aluminio y tope de seguridad. Dimensiones: 2500x900x500 mm altura.
• Carro estándar: cuerpo en lamina cal 14, ruedas de diámetro 5” y desagüe de diámetro 1”.
• Lavamanos con esterilizador de cuchillos.
71
Diseño y construcción
Área de terminación y salida: • Sección de acondicionamiento de la canal. • Cuartos de refrigeración. • Sección de despacho.
72
Diseño y construcción Sección de acondicionamiento de la canal:
Requisitos:
• Construidos en material sanitario con diseño que evite la contaminación.
• Equipo mínimo: Riel para transporte, plataforma de inspección tolerancia cero, riel de destino a cuartos fríos, sistema de lavado y desinfección, y, sistema hermético para recibir decomisos.
Equipo recomendado:
• Estación de trabajo con tarima para la inspección “tolerancia cero” (descarta contaminación fecal u otros contaminantes en la canal).
• Estación de trabajo con tarima para lavado y desinfección de la canal.
• Sistema de lavado manual de la canal: manguera y fumigadora de espalda.
• Caneca con cierre hermético para decomisos.
73
Diseño y construcción
Zona de refrigeración y despacho:
74
Diseño y construcción Sección de cuartos fríos y despacho:
Requisitos:
• Todas las plantas de beneficio y desposte deben contar con cuartos fríos de refrigeración y/o congelación para el enfriamiento y almacenamiento de canales, carnes y productos cárnicos comestibles. Proyecto modificación Res. 4282 de 2007.
• Las puertas deben ser de cierre y ajuste hermético con sistema manual de operación por dentro y fuera de la cámara
• Temperatura a alcanzar: Canal 7°C medida en el centro de la masa muscular, productos cárnicos comestibles 5°C.
• En área de despacho se debe contar con: Sistema de cierre y protección de la contaminación externa, puertas con sistemas de acople para los vehículos con el fin de evitar el choque térmico.
Equipo recomendado:
• Dos cuartos fríos con capacidad para 20 canales cada uno y un cuarto frío para vísceras blancas y rojas.
• La planta no contará con equipos ni áreas para congelación de producto.
• Sistema de rieles ya descrito.
75
Diseño y construcción Otras instalaciones:
Requisitos:
• Área social o cafetería.
• Planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR).
• Sección en área administrativa para inspector oficial.
• Bodega para almacenamiento de insumos.
• Área de taller de mantenimiento.
• Área de máquinas.
• Área para almacenamiento de residuos.
Recomendación:
• Se incluyen en el diseño: Bodega para almacenamiento de insumos, taller de mantenimiento, área de máquinas, área para almacenamiento de residuos.
• Se asume que ya existen en la actual planta de bovinos: Área social, planta de tratamiento de aguas residuales y área administrativa para inspector oficial.
76
ESTUDIO AMBIENTAL
77
Contenido
Terminología
Matriz de Impactos Ambientales
Medidas ambientales
Medidas sugeridas
78
Contenido
Terminología
Matriz de Impactos Ambientales
Medidas ambientales
Medidas sugeridas
79
Terminología
• AMBIENTE: interrelación de elementos de la naturaleza.
• COMPONENTE AMBIENTAL: recursos naturales renovables.
• ASPECTO AMBIENTAL: resultante de una actividad potencial de generar impacto ambiental.
• IMPACTO AMBIENTAL: cualquier alteración en el ambiente.
• MEDIDAS AMBIENTALES: prevención,
mitigación, compensación.
80
Contenido
Terminología
Matriz de Impactos Ambientales
Medidas ambientales
Medidas sugeridas
81
Matriz de impactos ambientales
Co
nstr
ucció
n y
ad
ecu
ació
n d
e
insta
lacio
nes
Recep
ció
n d
e
an
imale
s
Atu
rdim
ien
to
San
gra
do
Escald
ad
o
Pela
do
Fla
mead
o
Evis
cera
ció
n
Insp
ecció
n P
ost
mo
rtem
Lim
pie
za F
inal
Refr
igera
ció
n
Lavad
o g
en
era
l d
e
insta
lacio
nes,
po
ste
rio
r al
sacri
ficio
Aire, agua, suelo,
flora y fauna
Generación de material
orgánico (sangre, pelos,
grasa, entre otros)
Alteración de las características
físicas, químicas, biológicas y
microbiológicas de los recursos
naturales renovables
* * * * * *
Agua Consumo de agua
Disminución de la cantidad de
agua en el cuerpo hídrico de
captación* * * * *
Agua y suelo
Generación de agua residual
con contenido de material
fecal
Alteración de la calidad de agua y
suelo en su disposición o
vertimiento* *
Agua y sueloGeneración de agua residual
de proceso o industrial
Alteración de la calidad de agua y
suelo en su disposición o
vertimiento* * *
Aire Consumo de energía y
generación de GEI
Aumento de GEI y contribución al
calentamiento global * * * *
ACTIVIDADES SACRIFICIO PORCINO
COMPONENTE
AMBIENTALASPECTOS AMBIENTALES
DESCRIPCIÓN IMPACTOS
AMBIENTALES
82
Co
nstr
ucció
n y
ad
ecu
ació
n d
e
insta
lacio
nes
Recep
ció
n d
e
an
imale
s
Atu
rdim
ien
to
San
gra
do
Escald
ad
o
Pela
do
Fla
mead
o
Evis
cera
ció
n
Insp
ecció
n P
ost
mo
rtem
Lim
pie
za F
inal
Refr
igera
ció
n
Lavad
o g
en
era
l d
e
insta
lacio
nes,
po
ste
rio
r al
sacri
ficio
Aire, agua, suelo,
flora y fauna
Consumo de insumos
(utensilios de corte y/o
pelado)
Agotamiento de recursos
naturales * * *
Aire
Generación de sustancias
agotadoras de ozono por el
uso de HCFC's en sistemas
de refrigeración
Contribución al agotamiento de
ozono estratosférico *
Suelo, flora y faunaDescapote y retiro de
material vegetal
Compactación de suelo y
alteración de la dinámica del
ecosistema*
Agua y suelo
Generación de agua residual
con contenido orgánico y de
surfactantes
Alteración de la calidad de agua y
suelo en su disposición o
vertimiento*
Aire, agua, suelo,
flora y fauna
Generación de órganos
decomisados: residuos
peligrosos
Alteración de las características
físicas, químicas, biológicas y
microbiológicas de los recursos
naturales renovables
*
ASPECTOS AMBIENTALESDESCRIPCIÓN IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDADES SACRIFICIO PORCINO
COMPONENTE
AMBIENTAL
Matriz de impactos ambientales
83
Contenido
Terminología
Matriz de Impactos Ambientales
Medidas ambientales
Medidas sugeridas
84
Medidas ambientales
ASPECTO AMBIENTAL MEDIDAS AMBIENTALESEXISTENTE
(SI - NO) OBSERVACIONES
Sistema de tratamiento de
aguas residualesSI
Está sujeto a optimización por
aumento en el caudal de tratamiento
(caudal adicional de 0.25 LPS, 25m3
diarios)
Sistema de conducción
desde la línea de sacrificio
porcino hacia el sistema de
tratamiento
NO
Recolección interna de
aguas de proceso
(desagües)
NO
Análisis de agua al final del
tubo y orígenes de los flujos NO Anual
Permiso de vertimientos
dando cumplimiento
transitoriamente al decreto
1594 de 1984
SIRequiere modificación por aumento en
el caudal de vertido
Generación de aguas
residuales con alto
contenido de material
orgánico, materia fecal y
surfactantes
85
Medidas ambientales
ASPECTO AMBIENTAL MEDIDAS AMBIENTALESEXISTENTE
(SI - NO) OBSERVACIONES
Legalidad del servicio
(concesión o acueducto)SI
Requiere modificación de permiso por
aumento de caudal de captación
Tratamiento de
potabilizaciónSI
Capacidad de
almacenamiento para 2 días
(40m3)
NO
Requiere también tubería de
conducción desde el tratamiento de
potabilización hasta la ubicación del
tanque de almacenamiento
Programa de ahorro y uso
eficiente de aguaNO
Consumo de energía y
generación de gases
efecto invernadero (GEI)
Permiso de emisión fuente
fija para chimenea de
sistema de incineración
SI
Consumo de insumos
Uso responsable de
insumos utilizados en el
sacrificio
SI
Consumo de agua
86
Medidas ambientales
ASPECTO AMBIENTAL MEDIDAS AMBIENTALESEXISTENTE
(SI - NO) OBSERVACIONES
Generación de
sustancias agotadoras de
ozono
Gestión con proveedor de
sistemas de refrigeración
para cambio de sustancia
en equipos y planes post-
consumo
NO
Se tiene en cuenta, debido a los
compromisos de Colombia con el
protocolo de Montreal: no utilizar
sustancias tipo HCFC's
Descapote y retiro de
material vegetal
Permiso de
aprovechamiento forestal
único
NO
Considerados residuos
peligroso, deben destruirse
controladamente -
incineración
SI
Control de emisiones
atmosféricasSI Permiso de emisión fuente fija
Generación de
subproductos: materia
fecal sólida (recepción de
animales), pelos y
similares
Sistema de compostaje NO
Sistema cerrado consistente en la
adecuación de 4 cajones con
capacidad de 2m3 cada uno. En los
corrales de recepción de animales, se
debe realizar recolección en seco de
estiércol antes del lavado.
Generación de órganos
decomisados
87
Contenido
Terminología
Matriz de Impactos Ambientales
Medidas ambientales
Medidas sugeridas
88
Medidas sugeridas
1) Procedimiento de requisitos legales – seguimiento
2) Sistemas de refrigeración – uso de HCFC’s
3) Separar aguas residuales domésticas de aguas residuales de proceso o industriales
4) Programas de ahorro y uso eficiente de recursos (agua – energía – insumos)
89
ESTUDIO FINANCIERO
90
Metodología
País
Arauca Mundo
Marco Legal
Análisis de Contexto
Oferta
Demanda
Competencia **
Estudio del Mercado
Proceso
Métodos
Insumos y Equipos
Estudio Técnico
Impactos Ambientales
Medidas Ambientales
Análisis Ambiental
Análisis Financiero
Demanda
Inversiones
Ingresos
Costos y Gastos
Flujo de Caja Indicadores Financieros
Capacidad Instalada Req
Ingresos Inversiones
Costos y Gastos
Inversiones Costos y Gastos
91
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
92
Metodología Estudio Financiero
Para el análisis financiero se tuvieron en cuenta los siguientes pasos metodológicos:
1. Estimación del volumen de animales sacrificados por período de tiempo.
2. Propuesta de diseño y distribución de instalaciones para la operación.
3. Estimación de inversiones iniciales en construcción y adaptación de edificaciones, maquinaria y equipo.
4. Estimación de costos de operación de la línea de porcinos.
5. Proyección de Estado de Resultados de la operación de la línea de porcinos.
6. Estimación de requerimientos de capital de trabajo.
7. Flujo de caja libre del proyecto.
8. Indicadores financieros: Tasa Interna de Retorno y Valor Presente Neto.
9. Análisis de sensibilidad según tarifa por prestación de servicio.
93
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
94
Premisas
Premisas:
• La capacidad instalada de la planta se definió como el 50% del potencial de producción de cerdos para sacrificio en la zona: 70 porcinos/día. La demanda potencial del servicio de beneficio en el proyecto se estimó en 134 cerdos/día.
• De acuerdo con la estimación de la demanda, se llegará a 42 animales/día en el año 5 de operación y 63 animales/día desde el año 10 de operación del proyecto.
• El proyecto se evalúa, en primera instancia, desde la visión del sector privado: rentabilidad de los recursos invertidos, sostenibilidad en el tiempo y tasa impositiva del sector productivo al que pertenece el proyecto.
• Se estima que el 100% del capital requerido para el diseño, montaje y puesta en marcha del proyecto se financia con recursos propios. Por esta razón la tasa de interés de oportunidad en la cual se basa el cálculo del valor presente neto es de 7,5% (superior a la inflación y a la DTF pero menor a tasas de financiamiento).
• Los costos de mano de obra directa se calcularon con base en medio turno y teniendo en cuenta el número máximo de animales beneficiados/día (63).
95
Premisas
• La tarifa utilizada para el cálculo de los ingresos no incluye la cuota del Fondo Nacional de la Porcicultura ni otros posibles impuestos locales.
• Establecimiento de una tarifa baja para la prestación del servicio dada la sensibilidad que sobre el tema presenta el usuario local y teniendo en cuenta las características del animal en pie para sacrificio en la zona. Tarifa Inicial para el Análisis $15.000.
• Se asume que el proyecto debe hacer una inversión cercana a $200 millones en el año 5 para ampliación del Área de corrales y de la sección de cuartos fríos, debido a que en este momento su capacidad se sobrepasa según la estimación de la demanda.
• En el cálculo de la inversión inicial se ha incluido un 10% adicional por concepto de imprevistos.
• Al valor total de la inversión inicial se le ha incorporado el IVA de 16%
• La carga administrativa se asume como 100% en la línea de Bovinos a excepción del Inspector del INVIMA
• Se asume la articulación de las operaciones de la planta de bovinos y la de porcinos en aspectos como permisos, servicios públicos, aspectos ambientales, administración, sistema de gestión de calidad, este aspecto es determinante para obtener la viabilidad económica con una tarifa baja.
96
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
97
Proyección capacidad instalada y demanda
• Proyección de capacidad instalada y de demanda del servicio:
Capacidad instalada planta (cerdos/turno) 70
Capacidad beneficio canales / año 21.840
Días de labor / año 312
Año Período Animales/Día
2013 1 14
2014 2 21
2015 3 28
2016 4 35
2017 5 42
2018 6 49
2019 7 56
2020 8 56
2021 9 63
2022 10 63
2023 11 63
2024 12 63
2025 13 63
2026 14 63
2027 15 63
98
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
99
Inversión inicial
• Requerimientos de inversiones:
EDIFICACIÓN Adecuación del terreno $ 19.320.000 Área de recepción y corrales $ 20.138.100 Línea de proceso, c. fríos y salida $ 281.443.200 Instalación servicios $ 22.000.000 Sistemas de conducción (rieles-ganchos) $ 104.325.000 $ 447.226.300 MAQUINARIA Y EQUIPOS Sección aturdido $ 29.992.000 Sección sangría $ 22.658.000 Sección escaldado y pelado $ 5.400.000 Sección procesamiento $ 15.700.000 Sección acondicionamiento canal $ 4.900.000 Cuartos fríos $ 87.000.000 Filtro sanitario, vestieres y baños $ 12.800.000 Caldera trabajo liviano $ 15.000.000 Acondicionamiento PTAR $ 15.000.000 Sistemas de conducción: Sistema potabilización a línea de porcinos $ 8.000.000 Residuos de línea porcinos a PTAR $ 8.000.000 Recolección interna aguas residuales $ 5.000.000 Sistema de compostaje de residuos sólidos $ 2.500.000 Tanque agua x 30.000 litros $ 15.000.000 $ 246.950.000 TOTAL INVERSIÓN INICIAL $ 694.176.300
IMPREVISTOS IVA TOTAL ACTIVOS
VALOR 10% 16%
EDIFICACIÓN $ 447.226.300 $ 491.948.930 $ 78.711.829 $ 570.660.759
EQUIPOS Y MAQ $ 246.950.000 $ 271.645.000 $ 43.463.200 $ 315.108.200
$ 694.176.300
$ 885.768.959
100
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
101
Requerimientos de mano de obra
• Requerimientos de mano de obra:
REQUERIMIENTO MANO DE OBRA
PRODUCCIÓN SALARIO S.TRANSP. OPERARIOS
CORRALES Y PESAJE $ 566.700 $ 67.800 1
ATURDIMIENTO $ 566.700 $ 67.800 1
IZADO Y DEGÜELLO $ 566.700 $ 67.800 1
ESCALDADO Y PELADO MANUAL $ 566.700 $ 67.800 3
EVISCERADO $ 566.700 $ 67.800 1
VÍSCERAS BLANCAS $ 566.700 $ 67.800 1
VÍSCERAS ROJAS $ 566.700 $ 67.800 1
LAVADO CANAL $ 566.700 $ 67.800 1
CUARTO FRÍO Y DESPACHO DE CANALES $ 566.700 $ 67.800 1
JEFE DE PRODUCCIÓN $ 1.500.000 $ 0 1
TOTAL 12
ADMINISTRACIÓN
GERENTE $ 0 $ 0 Bovinos
CONTADOR $ 0 $ 0 Bovinos
INGENIERO SISTEMAS $ 0 $ 0 Bovinos
SECRETARIA $ 0 $ 0 Bovinos
VIGILANCIA $ 0 $ 0 Bovinos
INSPECTOR DEL INVIMA (Honorarios) $ 1.200.000 $ 0 1
REVISOR FISCAL $ 0 $ 0 Bovinos
102
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
103
Estado de resultados proyectado
• Estado de resultados proyectado : ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS
PORCINOS BENEFICIADOS POR PERÍODO 0 4.368 6.552 8.736 10.920 13.104 15.288 17.472 17.472 19.656 19.656
TOTAL INGRESOS $ 0 $ 65.520.000 $ 98.280.000 $ 131.040.000 $ 163.800.000 $ 196.560.000 $ 229.320.000 $ 262.080.000 $ 262.080.000 $ 294.840.000 $ 294.840.000
COSTO DE VENTAS
COSTOS DIRECTOS
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 0 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186
COSTOS INDIRECTOS
TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 0 $ 67.338.275 $ 68.132.772 $ 68.927.268 $ 69.721.765 $ 70.516.261 $ 71.310.758 $ 72.105.254 $ 72.105.254 $ 72.899.751 $ 72.899.751
TOTAL COSTO DE VENTAS $ 0 $ 144.141.461 $ 144.935.958 $ 145.730.454 $ 146.524.951 $ 147.319.448 $ 148.113.944 $ 148.908.441 $ 148.908.441 $ 149.702.937 $ 149.702.937
UTILIDAD BRUTA $ 0 -$ 78.621.461 -$ 46.655.958 -$ 14.690.454 $ 17.275.049 $ 49.240.552 $ 81.206.056 $ 113.171.559 $ 113.171.559 $ 145.137.063 $ 145.137.063
GASTOS OPERACIONALES Y ADMON
TOTAL GASTOS $ 0 $ 19.558.640 $ 19.787.960 $ 20.017.280 $ 20.246.600 $ 20.475.920 $ 20.705.240 $ 20.934.560 $ 20.934.560 $ 21.163.880 $ 21.163.880
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS, UAI $ 0 -$ 98.180.101 -$ 66.443.918 -$ 34.707.734 -$ 2.971.551 $ 28.764.632 $ 60.500.816 $ 92.236.999 $ 92.236.999 $ 123.973.183 $ 123.973.183
PROVISIÓN IMPUESTO RENTA $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 9.492.329 $ 19.965.269 $ 30.438.210 $ 30.438.210 $ 40.911.150 $ 40.911.150
UTILIDAD NETA $ 0 -$ 98.180.101 -$ 66.443.918 -$ 34.707.734 -$ 2.971.551 $ 19.272.304 $ 40.535.547 $ 61.798.790 $ 61.798.790 $ 83.062.033 $ 83.062.033
104
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
105
Requerimiento de capital de trabajo
• Proyección de requerimiento de efectivo:
REQUERIMIENTOS DE CAPITAL DE TRABAJO
Períodos Anuales
Período 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SALDO INICIAL EFECTIVO $ 40.000.000 $ 6.236.157 $ 4.044.697 $ 33.425.620 $ 94.378.927 $ 177.412.289 $ 81.545.093 $ 206.777.341 $ 332.009.588 $ 478.341.279
(+) ENTRADAS DE EFECTIVO
Ventas de contado $ 65.520.000 $ 98.280.000 $ 131.040.000 $ 163.800.000 $ 196.560.000 $ 229.320.000 $ 262.080.000 $ 262.080.000 $ 294.840.000 $ 294.840.000
Recuperación de cartera $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Intereses inversiones temporales $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
(=) EFECTIVO DISPONIBLE $ 105.520.000 $ 104.516.157 $ 135.084.697 $ 197.225.620 $ 290.938.927 $ 406.732.289 $ 343.625.093 $ 468.857.341 $ 626.849.588 $ 773.181.279
(-) DESEMBOLSOS DE EFECTIVO
Pago a proveedores contado $ 7.753.057 $ 8.776.874 $ 9.800.690 $ 10.824.507 $ 11.848.323 $ 12.872.140 $ 13.895.956 $ 13.895.956 $ 14.919.773 $ 14.919.773
Cancelación de salarios $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186 $ 76.803.186
Cancelación de sueldos $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000 $ 14.400.000
Impuesto Industria y Comercio $ 327.600 $ 491.400 $ 655.200 $ 819.000 $ 982.800 $ 1.146.600 $ 1.310.400 $ 1.310.400 $ 1.474.200 $ 1.474.200
Impuesto de Renta $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 9.492.329 $ 19.965.269 $ 30.438.210 $ 30.438.210 $ 40.911.150 $ 40.911.150
Inversiones en activo fijo $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 200.000.000 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
(=) SALDO FINAL DE EFECTIVO $ 6.236.157 $ 4.044.697 $ 33.425.620 $ 94.378.927 $ 177.412.289 $ 81.545.093 $ 206.777.341 $ 332.009.588 $ 478.341.279 $ 624.672.969
106
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
107
Flujo de caja libre
• Flujo de caja libre: FLUJO DE CAJA LIBRE
Períodos anuales
Horizonte 10 años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
UTILIDAD NETA -$ 98.180.101 -$ 66.443.918 -$ 34.707.734 -$ 2.971.551 $ 19.272.304 $ 40.535.547 $ 61.798.790 $ 61.798.790 $ 83.062.033 $ 83.062.033
DEPRECIACIÓN PLANTA Y EQUIPO $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858 $ 60.043.858
AMORTIZACIÓN DE GASTOS DIFERIDOS $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000 $ 7.050.000
VALOR DE SALVAMENTO REAL ACTIVOS $ 463.369.940
INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS -$ 885.768.959
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO -$ 40.000.000
INVERSIÓN EN GASTOS PREOPERATIVOS -$ 70.500.000
INGRESOS FINANCIAMIENTO CAPITAL W $ 0
INGRESOS FINANCIAMIENTO ACTIVOS $ 0
RECUPERACIÓN CAPITAL DE TRABAJO $ 624.672.969
AMORTIZACIÓN DEUDA $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
FLUJO DE CAJA PARA EL INVERSIONISTA -$ 996.268.959 -$ 31.086.243 $ 649.940 $ 32.386.123 $ 64.122.307 $ 86.366.162 $ 107.629.405 $ 128.892.648 $ 128.892.648 $ 150.155.890 $ 1.238.198.800
108
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
109
Indicadores financieros
• Indicadores financieros:
Supuestos:
Horizonte de evaluación a 10 años:
Horizonte de evaluación a 15 años:
Industria y Comercio 0,5%
Impuesto de Renta 33,0%
Tasa de interés de oportunidad 7,5%
TASA INTERNA DE RETORNO 10,04%
VALOR PRESENTE NETO $ 315.613.266
TASA INTERNA DE RETORNO 7,60%
VALOR PRESENTE NETO $ 8.405.638
110
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
111
Análisis de sensibilidad tarifa ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD TARIFA
10 AÑOS 15 AÑOS
$ 12.000 ($ 328.401.081) ($ 119.614.660)
$ 12.500 ($ 270.397.031) ($ 45.439.998)
$ 13.000 ($ 213.524.923) $ 27.743.744
$ 13.500 ($ 158.042.283) $ 99.711.125
$ 14.000 ($ 102.559.642) $ 171.678.505
$ 14.500 ($ 47.077.002) $ 243.645.885
$ 15.000 $ 8.405.638 $ 315.613.266
$ 15.500 $ 62.904.286 $ 386.714.054
$ 16.000 $ 116.192.864 $ 456.749.146
$ 16.500 $ 169.481.442 $ 526.784.237
$ 17.000 $ 222.770.020 $ 596.819.329
$ 17.500 $ 276.058.599 $ 666.854.421
$ 18.000 $ 329.347.177 $ 736.889.513
Valor Presente NetoTarifa por unidad
112
Contenido
Metodología
Premisas
Proyección de capacidad instalada y demanda del servicio
Estimación de la inversión inicial
Estimación de mano de obra
Estado de resultados proyectado
Requerimientos de capital de trabajo
Flujo de caja libre
Indicadores financieros
Análisis de sensibilidad de tarifas
Conclusiones y recomendaciones
113
Conclusiones y recomendaciones
• El proyecto es viable según los indicadores financieros obtenidos, con un horizonte a 10 años, tarifa de $15.000 por cerdo y tasa de interés de oportunidad de 7,5%.
• La proyección de la demanda por el servicio parte de un escenario conservador (sólo el 19% de participación de la demanda potencial y 20% de la capacidad instalada), pero supone un esfuerzo interinstitucional de corto, mediano y largo plazos en aspectos como: programas de mejora en la producción porcina local, control por parte de las autoridades del sacrificio y expendio clandestinos, programas de formación de expendedores para el manejo de carne bovina y porcina de forma conjunta en sus establecimientos, control de autoridades locales sobre el origen de los productos cárnicos (guías de despacho de producto desde frigorífico) y control al expendio informal.
114
Conclusiones y recomendaciones
• Se recomienda analizar la viabilidad económica de la construcción y operación de una planta de desposte primario en la futura línea para porcinos del frigorífico desde la cual se distribuya producto empacado al vacío para los expendedores.
• Se deben analizar estrategias futuras para integrar los eslabones de la cadena hacia proyectos específicos tipo “cluster” en los cuales se incentive la producción y acreditación de la carne porcina producida en la región.
• Se requiere con urgencia establecer programas alternativos de alimentación para los porcinos en los cuales se incluya el confinamiento de los animales para garantizar un estatus sanitario adecuado para el consumo y un mayor peso de sacrificio.
• Se recomienda analizar la posibilidad de que el proyecto tenga exención de impuestos durante los años iniciales de operación (para el análisis económico no se han estimado deducciones de impuestos).
• Se propone analizar la posibilidad de no incorporar impuestos locales en la tarifa de sacrificio de porcinos, debido a la necesidad de incentivar el beneficio formal y dados los bajos pesos de los animales al momento del sacrificio.
115
Conclusiones y recomendaciones
• El proyecto presenta alta sensibilidad al tema tarifario, es decir, que pequeños cambios en la tarifa estimada causan grandes efectos en la rentabilidad del proyecto, esto debido al peso de la inversión inicial sobre la viabilidad financiera.
• Se debe dar importancia al cumplimiento de las normas ambientales a partir de la actualización de la infraestructura existente, es decir, es prioritaria la inversión recomendada teniendo en cuenta la importancia que han cobrado los temas ambientales en este tipo de proyectos.
116
Otros Resultados
• El diseño realizado es muy completo y ajustado a la norma, y puede ser usado como base para la construcción de la planta
• Se pueden hacer otros análisis de sensibilidad sobre algunos de los supuestos (premisas) como adicional a lo definido en el contrato
117
Datos de Contacto
Javier García
Celular: 310 6196048
Email: [email protected]
GRACIAS POR LA ATENCION