Entorno Internacional Pre

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Entorno Internacional • Jorge Mena • Karen Laínez • Sthephanie Campos • Gabriela Samayoa

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Entorno Internacional

• Jorge Mena • Karen Laínez• Sthephanie

Campos• Gabriela Samayoa

Introducción

• El Entorno Internacional ha tenido diferentes cambios a lo largos de los años y las empresas como parte de ello se han visto como una parte en la cual se pueden desarrollar mientras van cambiando y/o evolucionando, así mismo, teniendo grandes e importantes transformaciones para que se vayan evolucionando.

El entorno internacional

Se compone de las interacciones entre las fuerzas del entorno nacional y extranjero de dos países; en especial, cuando una empresa en uno de estos países opera con clientes en el otro país.

Entorno

Son todas las fuerzas que rodean e influyen en la vida y desarrollo de la misma. Y se clasifican como:

Fuerzas InternasFuerzas Externas

Fuerzas Internas

Los elementos sobre los cuales la dirección tiene algo de control son las fuerzas internas como:Factores de producción Actividades de la organización

Fuerzas Externas

La dirección carece de un control directo sobre estas fuerzas. Y los factores son las siguientes: 1. Competitivas2. Distributivas3. Económicas4. Socioeconómicas5. Financieras6. Legales7. Físicos8. Políticos9. Socioculturales10. Laborales11. Tecnológicas

El entorno nacional

Se compone de todas las fuerzas no controlables que surgen en el país de origen y que rodean e influyen en la vida y desarrollo de la empresa. El ser fuerzas nacionales no las excluye de influir en las operaciones extranjeras.

Entornos Extranjeros

Las fuerzas en el entorno extranjero son las mismas que en el entorno nacional, excepto que ocurren en otros países y que rodean e influyen en la empresa.

Cómo se internacionalizan las empresas?

Suelen utilizar diferentes métodos, los gerentes podrían querer ingresar al mercado global con una inversión mínima

La meta es aprovechar costos más bajos con el objeto de ser más competitivos.

los gerentes podrían utilizar licencias o franquicias.

Motivaciones para la expansión internacional

Si nos limitáramos a realizar negocios sólo en el ámbito doméstico, podríamos en efecto competir por extraer el ahorro y la riqueza de un país del tamaño del nuestro.

Problemas éticos en la expansión internacional

Prácticas de empleoDerechos humanosObligaciones moralesCorrupciónContaminación ambientalDilemas éticos

Retos en la expansión internacional

Algunos de estos retos son: El poder de los proveedores; de los consumidores; las amenazas de los productos sustitutos, así como de los competidores rivales dentro del sector y potenciales.

Etapas del desarrollo internacional

Nacional Exportadora

Internacional

Multinacional Global

Alianzas

Fusión

Tratados de libre comercio

Franquicias

Adquisición

Conclusión

En conclusión se entiende que por Entorno Internacional es todo lo que incluye acciones entre diferentes países para poder lograr una comunicación con los clientes, empleados o simplemente las diferentes partes que aportan a las otras empresas. Todos los factores, sectores tienen un papel importante sobre cómo funciona, desarrollo, dirige o funciona el entorno porque es ahí por donde se ve su comunicación y la manera en que las empresas con una Entorno Internacional llegan a funcionar.