Enfoque Contingencial de La Admin is Trac Ion

5/14/2018 Enfoque Contingencial de La Admin is Trac Ion - slidepdf.com

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ENFOQUE

CONTINGENCIAL DELA ADMINISTRACION



INTEGRANTES

• BRAVO CERDA DAJANA.

• GAMARRA MATURRANO

KATHERIN .• GAYTAN AMADO

ROSARIO.• TAFUR BAYLON YANELY.



CONSEPTO• La teoría de contingencia o situacional

inicio a partir de estudios que serealizaron para saber cual era el

modelo de estructura de organizaciónpara determinados tipos de industrias.El estudio se inicio en 1960 y losresultados arrojaron que la estructura

de la organización y su funcionamientodependen de la interacción con elambiente externo.



El enfoque de la contingencia destaca que

no se alcanza la eficacia organizacional

siguiendo un único y exclusivo modeloorganizacional, o sea, no existe unaúnica

forma que sea mejor para organizarse conel fin de alcanzar los objetivos diferentes

de las organizaciones dentro de un

ambiente también cambiante.



AUTORES DE LA TEORIA

CONTINGENCIAL



1: APORTES DE CHANDLER Basada en la experiencia de 4empresas:

• 1. Acumulación de recursos.• 2. Racionalización del uso de losrecursos.

•

3. Continuación del crecimiento.• 4. Racionalización del uso de losrecursos en crecimiento.



2:APORTE DE BURNS Y

STALKER

• En base a esta diversidad

clasificarona las empresas

como:

•

Mecanicistas:• Orgánicas:



3: APORTES DE LAWRENCE

Y LORSCH

• Concluyeron que los problemas

• organizacionales básicos son la

• diferenciación y la integración.

• Diferenciación:

• Integración:



APORTES DE JOAN

WOODWARD• En su estudio se tomaronempresas con diferentes manerasde producir:

•Producción unitaria o taller. •Producción en masa o

mecanizada.•Producción en serie oautomatizada.



OBJETIVOS DE LA TEORIA

• Busca explicar y comprender

la forma en que funcionan las

empresas dependiendo del

ambiente en donde operen.



PRINCIPIOSCARECTERISTICAS

*Rechaza los principios universales dela

Administración. *No presenta técnicas ni pautas establecidas a seguir en caso deun inconveniente en la organización o empresa. *Es básicamente integradora, pero al mismo tiempo relativista y situacional.



TEORIAS



A) TEORIA CLASICA • Concibió la organización como

un Sistema cerrado, rígido y

mecánico (“teoría de lamáquina”), sin ninguna conexión

con su ambiente exterior.



B) TEORIA DE LAS RELACIONES

Movimiento eminentementehumanizador de la teoría de lasorganizaciones, a pesar de todas las

críticas que hizo el enfoque clásico,no se libró de la concepción de laorganización como un sistema

cerrado, ya que también su enfoqueestá totalmente orientado hacia elinterior de la organización.



c) LA TEORIA DE LA

BUROCRACIA inicio a partir de la traducción al inglésde las obras de Max Weber, secaracterizaba por esa concepciónintrospectiva, restricta y limitada de laorganización, ya que sólo se preocupabapor los aspectos internos y formales deun sistema cerrado, hermético ymonolítico.



LA TEORIA

CONTINGENCIAL



• La teoría de la contingencia destaca laeficacia de las acciones administrativas

emprendidas en una situación yreprueba de cierta forma laestandarización.

• La Teoría Contingencial plantea que hay

una relación funcional entre lascondiciones del ambiente y las técnicasadministrativas apropiadas para

alcanzar eficazmente los objetivos de laorganización.



AMBIENTE



a) Ambiente General: Condiciones

tecnológicas, legales, políticas,económicas, demográficas, ecológicas,

culturales, etc.

b) Ambiente de Tarea: El más próximoe inmediato a cada organización:

proveedores de insumos, clientes o

usuarios, competidores, entidades

reguladoras



FACTORES



FACTORES EXTERNOS

Los factores externos pueden dividirse, según

(Hall, 1973), en condiciones generales e

influencias específicas. Las primeras

constituyen aspectos como las variables

tecnológicas, económicas, legales y

políticas, mientras que los segundos están

compuestos por aspectos que afectanparticularmente a dicha organización, tales

como otras organizaciones o individuos

claves.



FACTORES INTERNOS

• Los factores internos estándependiendo de las siguientesRecursos:

•Recursos Humanos:

•Recursos Materiales:

•Inversiones:

•Tiempo:



IMPORTANCIA DE ESTA

TEORIA PARA LASEMPRESAS.



• Es de suma importancia ya que

el enfoque de contingencia

busca comprender las relaciones

dentro y entre los subsistemas,

como también entre lasorganizaciones y su ambiente y

definir los estándares derelaciones o configuraciones de

las variables.



GRACIAS FUTUROS

ADMINISTRADORES

Enfoque Contingencial de La Admin is Trac Ion

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