Año 6, Núm. 45

May. 2016

Editorial 1

Los 10 pecados más frecuentes de la

dirección 3

Para encontrarme contigo 12

Te encuentro 15

Concéntrate en nadar 17

El privilegio de ser mamá 28

La vida es bella 32

¿Mis pensamientos, mis resultados? 35

COLABORADORES

Trixia Valle Jorge Arias

Tony Moreno Norma Barrón

Susana M. Nino Apolo Flores

Graciela Large Nelly Aguilar

Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros

Rubí Reyes Armando Granados

Marcelo Molina Estela del Valle

Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty

DIRECTOR Roberto Celaya Figueroa, Sc.D.

DIRECTOR COMERCIAL Eduardo Molina

EDITOR LCC. Carlos Armando Velázquez

REDACCIÓN LCC. Gabriela Valenzuela

DISEÑO EDITORIAL LDG. Haydeé Gaxiola

Editorial Así como la vida está hecha para vivirla, los problemas que la vida traen están hechos

para ser resueltos, y en esto lo primero a resolver es nuestra propia actitud precisamente

ante estos retos.

Un común denominador en todos los temas de ayuda y auto-ayuda es que el primer paso

para superar un problema es precisamente el querer superarlo. En ocasiones los retos de

la vida son de tal magnitud que la persona que los vive, si bien está inconforme con ellos,

se encierra en sí misma con una imposibilidad de avanzar en su situación.

Si cambiamos de actitud ante los problemas para resolverlos ¡no tendríamos ya

justificación alguna para sentir lástima por nosotros mismos!, es decir, nos quedaríamos

sin las manzanas de la autocompasión que nos permiten tirarnos, deprimirnos,

detenernos, estancarnos, lo cual siempre será una actitud más cómoda que esforzarnos,

luchar y salir adelante.

Ahora bien, esa actitud positiva requerida y de la cual hemos venido hablando no quiere

decir para nada una actitud de auto-engaño, que quede claro: los problemas no se van a

resolver solo por una buena actitud, pero una buena actitud es requerida para dinamizar

esa solución.

La actitud positiva más la actitud pro-activa es esa búsqueda a tientas de la solución a

nuestros problemas. El tenerlas no los resuelve, así como el buscar en la oscuridad a

tientas el interruptor de luz no lo localiza automáticamente, pero en ambos casos son las

acciones y las actitudes correctas que permitirán conseguir conquistar nuestros retos.

¡Éxito!

Roberto Celaya Figueroa, Sc. D.

Fundador y Editor en Jefe

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3

Si bien en los libros hay mucha información

sobre el liderazgo y sobre cómo hacer las

cosas de forma correcta para alcanzar el

éxito que estamos buscando, a veces

también es bueno observar cuales son las

cosas incorrectas y cómo evitarlas.

En mi recorrido por distintas empresas y

haciendo una reflexión profunda sobre

aquello que más daña a las empresas, he

encontrado, después del análisis de diversas

variables, que lo que más daña a las

organizaciones, no son los problemas

económicos globales, que si bien cierto,

tienen un buen grado de impacto en los

resultados de mercado, realmente no son los

culpables de que nuestra vida y la de

nuestros colaboradores no sea la más

adecuada.

Los 10 pecados más frecuentes de la dirección Por: Jorge Arias

Cuando en una organización hay

demasiados problemas, es porque la falta de

liderazgo es evidente y en tal sentido, me

propongo en éste artículo, describir algunas

cosas que he encontrado como causa

principal del bajo rendimiento de las

empresas en promedio.

Para mi gusto estos son los pecados

mortales y de mayor frecuencia que tienen

los Directivos:

1. Asumir que sus empleados conocen

los objetivos y el propósito de la

compañía. Tanto usted como su equipo

directivo tienen un gran plan estratégico

diseñado. La pregunta es ¿Quién ejecutará

ese plan? Incluso el mejor plan deja de tener

valor a menos que se entienda y se acepte

como propio en todos los niveles. Su mano

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de obra es el motor que acciona su plan.

Usted debe integrar su plan estratégico que

le permita asegurarse de que TODOS están

en sintonía con el Plan de la Empresa y

están dispuestos a morir por él.

2. Dejar el proceso de selección y

contratación al azar. En el mejor de los

escenarios conseguirá en un 14% de los

casos un buen empleado. Por el contrario,

en el peor de estos escenarios conseguirá

un mal empleado e incluso, puede llegar a

verse demandado si las cosas se complican.

Un buen sistema de

contratación y

selección a todos los

niveles mejora el

rendimiento global y

ayuda a evitar pleitos.

Una definición clara y

precisa de los que

buscamos y para qué

lo buscamos es clave.

Además, una

entrevista rigurosa, y

la comprobación de sus referencias y

antecedentes profesiones ayudan al

empleador a formarse una imagen exacta

del comportamiento anterior del candidato.

Esto, unido a una adecuada investigación

sobre sus actitudes, puede evitarnos muchas

sorpresas y ahorrarnos muchos costos en el

futuro.

3. Asumir que su gente está entrenada

adecuadamente. El no poder desarrollar los

talentos de su gente con el entrenamiento

apropiado es una pérdida de recursos

masiva. Muchas compañías dedican más

tiempo y dinero a negociar y pagar

jugosos contratos del mantenimiento a sus

equipos y máquinas de lo que dedican al

entrenamiento de su personal. Y sin

embargo, siguen diciendo que sus

empleados son su activo número uno. ¡Qué

absurdo!

Mientras no se dé cuenta de que su

empresa, debe ser una entidad en continua

aprendizaje, no apostará al desarrollo de sus

empleados. Qué no le

tiemble la mano a la

hora de invertir en

ellos. ¡Si usted cree

que el

Entrenamiento es un

costo, reflexione lo

que le cuesta la

Ignorancia al interior

de su negocio!

Entrénelos para

desplegar su potencial y su liderazgo,

entrénelos para trabajar cohesionadamente

también. Recuerde que el trabajo de equipo

comienza en lo individual así que invierta en

ello todo el tiempo. ¡Cuando usted tiene

Equipos de Alto Desempeño en su haber, los

proyectos son imbatibles!

4. No poder evaluar y medir. Es fácil caer

en el hábito de “seguir el negocio como de

costumbre”, realizando tareas de memoria

o haciendo las cosas de la misma manera

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simplemente porque ésa es la forma en que

se han hecho siempre. Usted debe medir

continuamente sus actividades clave para la

el negocio. ¿Son necesarias y relevantes? Si

es así entonces estas actividades se deben

medir y seguir para determinar su eficacia

así como eficiencia. Si usted no puede

medirla, no la haga.

Recuerde: Usted debe contar con gente en

cada posición que le agregue valor a su

negocio y a sus clientes y para ello requiere

medir el desempeño de cada área y de cada

persona que integra su estructura.

5. El no poder proporcionar el feedback

adecuado. El miedo al conflicto puede llevar

a los líderes a evitar mencionar un

comportamiento inaceptable o a requerir

responsabilidades. La retroalimentación

sistemática y constructiva, orientada a

objetivos, mediante evaluaciones de

desempeño o con conversaciones en el

curso de las actividades diarias, es

necesaria para asegurar un buen

funcionamiento y ayudar al desarrollo de

carrera de los empleados.

Jamás se pierda la oportunidad de escuchar

a quienes le rodean. Si usted ha decidido

tener un Coach o una persona que le aporte

una visión más amplia de su negocio

¡Escúchelo!, No invierta en nadie si no está

dispuesto a escuchar y a actuar en

consecuencia.

¡O contrata e invierte en traer a los mejores

a su equipo, con el compromiso de

permitirles que muestren su talento, o pague

poco y tráigase consigo sólo a quienes le

obedecen y hacen lo que usted diga!, pero

asuma su responsabilidad y deje de quejarse

si no llega lejos con éstos últimos.

6. Asumir que se están haciendo las

cosas bien y que los clientes están

contentos. ¿Les ha preguntado? Si se

asume que sus clientes están satisfechos

simplemente porque no ha recibido quejas

no es necesariamente un barómetro exacto.

Su negocio debe tener mecanismos y

sistemas en marcha para favorecer la

retroalimentación del cliente. Usted debe

escuchar, y actúa en función de esa

información.

La verdad es que una gran cantidad de

ejecutivos, pretende dirigir desde el escritorio

y olvida mantenerse en contacto con el

Cliente. Buscan sacar un 10 en procesos de

certificación olvidándose que el verdadero 10

deben obtenerlo del Cliente a quienes están

obligados a servir todo el tiempo.

Los negocios son un asunto de personas y

mientras no se genere una relación de

confianza con sus Clientes y con sus

Colaboradores no avanzará lo suficiente.

7. No entender la relación entre ventas y

marketing. Incluso los negocios con una

fuerza de ventas excelente deben ayudarse

del marketing. El marketing, a través de sus

disciplinas de relaciones públicas,

investigación y publicidad, es una

herramienta clave para identificar nuevos

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mercados, comunicarse con su mercado

potencial y con sus clientes y difundir y

consolidar su marca de fábrica y su mensaje

entre todos sus actores. La falta de

desarrollo activo de tales estrategias

perjudica su capacidad para competir. Y por

si siete pecados mortales no son suficientes,

les doy otro más:

8. Tratar a empleados como si fueran un

material más. Cualquier compañía que haya

experimentado el alto costo de la rotación de

empleados, entiende lo que significa pagar

este peaje: costos de

reemplazo, pérdida de

productividad y moral

baja. Si trata a los

empleados como un

material ellos le

responderán de la

misma forma, es decir,

dejándole cuanto antes

por la mejor oferta

siguiente. Mientras no

valore el talento de la

gente que le reporta y se haga consciente de

que son ellos quienes finalmente hacen los

resultados del negocio, no podrá tampoco

esperar que le reporten un alto índice de

desempeño. Yo hago la misma pregunta a

cientos de ejecutivos cada año. “Si no ve a

su gente con calificación de 10, ¿para

qué los tiene?. La grandeza de una

empresa, la hace la gente que despliega su

talento en un grado superior, comenzando

siempre por el líder que los dirige. Así que

mientras no confíe en que tiene a los

mejores y no se mueva en el sentido de su

crecimiento y desarrollo, no espere que ellos

hagan grandes cosas para usted y la

organización.

9. Temor a tomar decisiones de

cambio: Demasiados ejecutivos que no

toman decisiones que le pueden dar un

vuelco a su negocio por el temor a verse mal

ante la familia o incluso por mantenerse de

manera arrogante en su postura de que

están haciendo bien las cosas. Cuando el

orgullo penetra en la mente y en el corazón

del líder se bloquean

los caminos al

desarrollo y se deja de

observar el amplio

abanico de

oportunidades e ideas

de desarrollo y

crecimiento que están

almacenadas en la

mente de los

empleados o

colaboradores.

¡Aproveche el talento de su gente!

En ocasiones el temor a tomar de

decisiones, como lo dije en mi artículo

pasado, está fundamentada en la posibilidad

de perder el empleo o en otros casos en

exhibirse ignorante o falto de criterio. Sepa

que como líder, su responsabilidad es

precisamente mostrar valor y carácter frente

a su equipo o su liderazgo se habrá perdido.

¡Haga lo correcto! y nadie cuestionará sus

acciones.

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10. Falta de Congruencia: Éste es quizá el

tema que más afecta a las organizaciones.

Tener líderes que tienen el talento para el

diseño de los planes estratégicos y para

visualizar distintos escenarios pero que a la

hora de practicar en Congruencia cada

acuerdo tomado hacen todo lo contrario.

Recuerde que entre sus planes y el

resultado tiene que haber

una EJECUCIÓN brillante, de lo contrario los

planes no se alcanzan como se han previsto.

Ejecutar con maestría es quizá la única

ventaja competitiva que tiene su empresa

frente a sus Clientes y ésta ventaja la hace

la gente y son éstos quienes estarán

dispuestos a morir por usted si su ejercicio

de liderazgo es congruente con los valores

promovidos por la empresa en su Código de

Ética.

Las preguntas que debemos hacernos son:

¿Dónde estamos nosotros con respecto a

estos puntos? ¿Tenemos esos sistemas en

marcha? ¿Sabemos cuál es el grado de

satisfacción de nuestros clientes? ¿Lo

tenemos medido? Y un sinfín de preguntas

más que nos lleven a plantearnos lo que

siempre vengo recordando, y que como

coach de negocio, aplico día con día…

“Hay que estar loco para pensar que

haciendo las cosas de la misma forma que

siempre se van a conseguir resultado

distintos” (Einstein)

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12

Carmen me decía que pertenece al grupo

de las personas que necesitan aceptación.

Eso quiere decir que su mundo emocional es

rico en sensaciones y sentimientos, de

manera que para ella, conectar con su

marido es fundamental, y además, tiene una

tendencia a entusiasmarse fácilmente con

las propuestas que surgen dentro del

entorno familiar.

Su pareja pertenece a la otra familia, la de

reconocimiento. Una visión de la vida que da

gran valor a la practicidad, y también, a que

las cosas se realicen dentro de un orden,

dando prioridad a que aquello que se haga

tenga un resultado concreto que ha de

beneficiar a la familia.

Llevan varios años casados acostumbrados

a cierto grado de incomunicación, debido a

estas dos maneras de ver el mundo, que son

Para encontrarme contigo Por: Graciela Large

expresadas de tal manera y en oposición,

que terminan por ser vividas como una

invalidación para el otro.

Así es como Carmen y su marido muchas

veces se relacionan, como dos extranjeros

en una misma casa. Sus posturas generan

fricciones continuas y son producto de una

falta de comprensión de la dimensión

personal de cada uno con respecto a estas

dos formas de vivir la vida.

Vale la pena recordar que toda persona

necesita reconocimiento y aceptación,

aunque tendemos a dar mayor valor a una,

que a otra, a la hora de convivir en el

mundo.

Carmen ha ido probando diferentes maneras

de acercarse a su marido, e incluso ha

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aprendido ciertas técnicas. Sin embargo, el

éxito de comunicarse en pareja depende de

su capacidad de acoger y canalizar

positivamente sus emociones. Es algo que

ineludiblemente ha de aprender a gestionar

toda persona de aceptación.

No obstante, Carmen ha avanzado en su

proceso de autoconocimiento y se ha dado

cuenta de algo fundamental: cualquier cosa

que se quiera resolver con comunicación

pasa porque ella sepa estar bien consigo

misma.

Considero que el gran riesgo que tiene una

persona de aceptación cuando empieza su

proceso de comunicación en pareja, es caer

en la infravaloración, convirtiendo en una

autoexigencia la aparente comprensión de

un lema que parece obvio si quiere sentirse

bien dentro de su cuerpo: quererse a uno

mismo.

Muchas veces, creemos que avanzamos en

el proceso de querernos al cuestionar lo que

sentimos o lo que pensamos, creyendo que

de esta manera nos hacemos responsables

de nuestro mundo emocional interno, o de

que hacemos un análisis.

Nada más alejado de la verdad. Se suele

caer en un proceso acoso y derribo de sí

mismo a través de la crítica, que nos

estrangula con pensamientos obsesivos o

reiterativos.

Antes de poder dar con el significado

escondido en nuestras reacciones

emocionales, es necesario sentirlas y

canalizarlas a partir de encontrar un espacio

personal interno que nos permita estar bien.

Esa completa aceptación de lo que nos pasa

es lo que construye el puente para que la

comunicación sea posible, primero con uno

mismo.

Cuatro pasos que lo facilitan:

Me observo en el cuerpo. Siempre me avisa

de mi estado emocional.

Sea cual sea mi reacción del momento, es

lo que en ese momento pude hacer.

Ante la alteración encuentro un canal para

esa emoción a través del cuerpo: una acción

vigorosa como caminar o correr pueden

ayudar.

Con la emoción templada permito expresar

antes de comunicar: dibujo, escribo o hago

una meditación dinámica.

Cuando mi emoción ha encontrado un cauce

de expresión interior adecuado para mí,

entonces al reflexionar sobre ello, accederé

a significados inesperados acerca de lo

ocurrido, lo que hará más fácil enfocarnos

en la búsqueda de una solución. Entonces

estaremos preparados para el encuentro

comunicativo con la pareja.

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es

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Perdidos en esta selva de años, que pasan como milenios te encuentro, en un solo cántaro te encuentro, como en una botella en el mar te encuentro, para besarte, para amar tus ojos, para amar tu palabra, tus manos. Para decirte cosas al oído, para vigilar tu sueño, para mirarte y mirarte, para gozarte todo te encuentro. Para tomar el café de la mañana, para olerte y recorrerte, besándote sin que puedas hablar, para recorrer tus pisadas sobre el piso calcáreo y desnudarte, cien veces desnudarte, como arañando un mapa con fronteras y distancias, susurrando a tu oído, te amo Angel. Angel de mi alma, Unas cuantas palabras más en tu oído, Sintiéndote todo entero, en tu geografía secreto amoroso, todo junto como una fruta madura, Nadando en ti, en tus ojos y tu cuerpo amor, amor. mi Angel bello.

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17

Las acciones que uno emprende siempre tienen una intencionalidad, pero si la mirada solo está

puesta en la meta, el camino hacia ella puede parecernos bastante largo, penoso y por lo tanto

desalentador

¿Alguna vez te has preguntado el por qué en un viaje siempre nos parece que el regreso es más

corto que la ida? Te sorprenderás al saber que para esto hay una base seria porque según los

científicos existe el llamado “efecto del viaje de regreso” que hace que el retorno parezca entre

17% y 22% más rápido que cuando nos desplazamos al lugar que visitamos. ¿Sabes por qué

sucede esto? Porque, según las investigaciones, la gente espera que el viaje de ida sea más

corto de lo que será. Por ello el viaje de regreso se siente más rápido.

Ahora extrapola esa sensación al caminar por la vida, imagínate la expectativa generada por

nuestras acciones, nuestras luchas, nuestro andar. Piensa en todas las cosas que hacemos

El nadador no se pregunta cuánto le falta para la orilla, se concentra en nadar y cuando menos lo

piensa ha llegado a su meta Por: Roberto Celaya

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y que en mayor o menor medida tienen un

objetivo fijado. Ahora de esas fíjate en

aquellas que son de peso y valor para ti, la

mayoría de ellas implicará tiempo y esfuerzo

para ser alcanzadas. Si la expectativa está

en lo que falta para llegar, el camino

parecerá más largo.

Lo anterior no quiere decir que no pensemos

en la meta, al contrario, significa que no

pensemos en ella con ánimo aprensivo que

nos impida disfrutar

del camino mientras

avanzamos en él.

Henry Ford decía

que los obstáculos

es lo que llegas a

ver cuando quitas

tu mirada de la

meta.

El avanzar en la vida requiere decisión, para

ello se necesitan metas de valor fijadas en

nuestro camino y acciones decididas que

nos conduzcan hacia ellas, pero

curiosamente la vista debe estar puesta en

la meta y las acciones en nuestro andar, el

camino que falta por recorrer, lo aún no

logrado u obtenido, no debe ser el parámetro

para evaluar nuestro andar, ¿por qué?

porque siempre será más lo que nos falte

por hacer que lo que ya hayamos hecho,

incluso cuando se alcance la meta se abrirán

nuevos caminos los cuales por lógica aún no

habrán sido recorridos.

Pero lo peor es que, aunque tengamos en

claro lo que queremos lograr y cómo vamos

a alcanzarlo, el camino nunca es como lo

pensamos, hay situaciones inesperadas o

contingencias que lo hacen más largo o más

corto, así que, si no podemos saber

exactamente

cuánto nos falta

para llegar, pensar

en eso solo nos

desgastará.

¿A qué viene esto?

Precisamente a

hablar de ese

sentimiento de

abatimiento que en ocasiones todos

experimentamos cuando, quitando la vista

de la meta, vemos (o más bien creemos ver)

el camino que aún nos falta por avanzar.

¿Y qué hacer cuando sobreviene un

sentimiento como el anterior? Solo hay dos

cosas por hacer, una pasiva y otra proactiva

y las dos deben hacerse. La pasiva es

descansar, tomar un respiro, sentarse un

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momento (metafóricamente hablando) para

recuperar energías y continuar nuestro

andar. La otra cosa por hacer, la proactiva,

implica el ver y valorar todo lo que se haya

logrado obtener hasta la fecha, no solo en el

caminar hacia una meta dada, sino en toda

nuestra vida. Esto nos permitirá desahogar

esa frustración que en un momento dado

nos llega a embargar a todos y al mismo

tiempo sacar fuerzas que se sustenten en

nuestra capacidad de logro.

Lo único que te separa de la meta son las

acciones que tienes que dar para alcanzarla,

y lo único que puede detenerte es que te

fijes en lo que falta aún por hacer más que

en la meta que deseas logar, así que

concéntrate en tu meta y avanza con

decisión, después de todo el nadador no se

pregunta cuánto le falta para la orilla, se

concentra en nadar y cuando menos lo

piensa ha llegado a su meta.

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El privilegio de ser mamá Por: Norma Barrón

“ Después de tener un hijo, te das

cuenta que el amor para toda la vida

si existe “

Todos sabemos que ser madre es una

bendición, es el amor multiplicado por

el infinito.

Es el nudo en la garganta conteniendo

las lágrimas de emoción y orgullo

cuando van creciendo y alcanzando

nuevos retos.

Son los nervios y la desesperación de

no saber cómo sobreviviremos a su

ausencia ahora que ya empezó el

colegio, y cómo se enfrentan a la vida

cuando dejen de ser unos niños.

Es el beso cuando abren los ojos para

empezar el día, y la caricia suave que los

hace sentir seguros cuando llega la

noche.

Es la voz de la razón y el amor que

acompaña por siempre. Todo eso es el

amor de una madre.

Criamos, amamos, educamos, forjamos y

creamos.

Comparto con ustedes esta carta a mis

hijos, agradeciendo siempre que me

regalaran el privilegio de ser madre.

Mi hijo VICTOR HUGO de 24 años es

todo un hombrecito, me emociona ver

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Ver su independencia y su constante deseo

de ayudar y agradar. Me preocupa a veces

la nobleza extrema de su corazón. No quiero

que nadie le haga daño. Quisiera protegerlo

del mundo por siempre, pero cada día se me

escapa un poco más de las manos.

No puedo protegerte porque te estaría

quitando la oportunidad de aprender a vivir y

enfrentar tus propias batallas, pero nunca

olvides que siempre estaré aquí para

ayudarte a

levantarte si

algún día caes;

para amarte

incondicionalme

nte cuando te

sientas

desilusionado,

abrazarte en mi

pecho, y p ara recordarte el inmenso amor

que te tengo.

Eres un pedazo de mi alma, desde el

segundo aquel en que el amor concibió tu

vida y la convirtió en el latido que desde

entonces hace al mío palpitar.

Creo en ti y tengo fe en tu determinación por

conseguirlo todo y aunque en la vida

estamos sujetos a constantes tropiezos,

levántate dos veces cada vez que caigas, y

no olvides limpiar el camino para reducir el

riesgo de volver a caer. La vida nos lleva por

caminos insospechados, y no se trata de

avanzarlos corriendo; sino de sacar ventaja

de la oportunidad de caminar más lento para

admirar el paisaje y percibir las posibilidades

de tropiezos.

Mi hijo LUIS ENRIQUE tiene 22 años. Es

fuerte, valiente y determinado. No cede

fácilmente, y se que su mayor fortaleza es

también su

mayor debilidad.

Le cuesta

escuchar

muchas veces, y

se por

experiencia que

cuando las

personas somos

así, muchos veces nos damos de frente con

la vida. El mundo allá afuera lo cataloga

como terquedad, en el corazón de una

madre eso se llama determinación.

Gracias por enseñarme que el amor es

valiente y que aunque a veces teme, todo lo

puede.

Gracias por tu fe, por tus besos risueños, por

tus caricias, por tus palabras entrecortadas

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que me hablan de sueños perfectos. Por no

pasar ni un sólo un día sin decirme “Te amo,

mamá” Por mirarme a los ojos y sonreírle a

mi corazón, por tener el poder de acariciar

mi alma con tus manos.

Gracias por sorprenderme, por haber traído

a mi vida la intención. Por enseñarme a

amar sin condición. Por no rendirte, por ser

perseverante, por discutir cuando otros

callarían. Por seguir adelante siempre sin

mirar atrás. Por enseñarme a creer en mi

misma desde la sabiduría de la inocencia y

ternura de un niño.

Y, a ambos:

GRACIAS POR SOSTENERME, por

enseñarme un lado de la vida que yo no

conocía aún.

GRACIAS POR SOPORTARME, por

entenderme en los momentos difíciles y

gracias por perdonarme.

GRACIAS POR AMARME, por los besos,

por las caricias, por las sonrisas.

GRACIAS POR LOS RETOS, por confiar

ciegamente en mi amor y tener fe en mi

capacidad.

GRACIAS POR HACERME SENTIR LA

MEJOR, cuando puedo curarlos con un

beso. Cuando con un abrazo acabo con sus

miedos.

GRACIAS POR SER LA LUZ, LA FUERZA Y

LA ESPERANZA que me empuja a seguir

cada día.

Gracias por ser la razón de mi vida, pero

sobre todo “GRACIAS POR DARME EL

PRIVILEGIO DE SER MAMÁ ”

Lic. Norma Barrón

Comunicadora, Escritora, Conferencista

Internacional

Cel. 811-179-29-72

Web: www.radiofenixmexico.jimdo.com

Facebook:

https://www.facebook.com/nbarron.orkidea

Twitter: @Normabarronmx

YouTube:

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Ivoox:http://www.ivoox.com/podcast-podcast-

norma-barron-

conferencista_sq_f183204_1.html

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"La vida es bella", me parece una frase que

encierra el deseo de alcanzar la felicidad,

por tratar de ver con otro cristal las

anomalías, crisis y demás actos negativos

de la vida misma.

La vida nos ofrece la gran y única

oportunidad de sentir, ver, oír, tocar, etc.,

todo lo que ella nos ofrece, como el cielo, el

mar, las montañas, el canto de las aves, en

fin, un sinnúmero de maravillas.

Disfrutar de la vida es muy importante, pero

sobre todo darnos la oportunidad de crecer y

valorarnos como seres humanos día con día.

Debemos darnos la oportunidad de

conocernos a nosotros mismos,

preguntarnos:

-¿Qué nos gusta sentir?

-¿Qué nos gusta ver?

-¿Qué nos gusta disfrutar?

-¿Qué nos gusta oír?

-¿Qué nos gusta tocar?

Estas son algunas de las preguntas que nos

ayudarán a introducirnos poco a poco en

nuestro interior, ya que con el ritmo de vida

tan acelerado que llevamos, muchas veces

nos enfrascamos en problemas,

arbitrariedades, conflictos, que nos impiden

realmente darnos cuenta de quienes somos,

así como, del verdadero sentido de nuestras

vidas en este mundo.

Todos los seres humanos tenemos una

misión de vida, ya sea como padres, hijos,

hermanos, profesionistas, deportistas, etc.,

que debemos llevar a cabo. Ver la vida

positivamente, nos eleva la autoestima, nos

proporciona seguridad tanto interna como

externa, pero sobre todo nos pone en el

camino de la felicidad

Para encontrar el inicio de este camino

La vida es bella Por: Tony Moreno

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rumbo a la felicidad, los seres humanos

debemos querernos, aceptarnos y

valorarnos a nosotros mismos, con todos

nuestros defectos y virtudes, pues si lo

logramos, estaremos sintiendo paz y

plenitud, con lo que soy, con lo que poseo en

mi interior, y con las herramientas que la

vida me ha dado para salir adelante.

Tal vez la frase: "me quiero a mí mismo", te

resulte o te suene un poco a egoísmo, pero

creo que no es esa la idea, pues en caso de

realmente ser una persona egoísta, esta

llega a sentirse superior ante los demás,

tiende a pisotear a los demás sin detenerse

a pensar en daños y consecuencias

negativas, con tal de obtener sus fines pues

no conoce el respeto por sus semejantes.

Mientras que, si tu autoestima es alta y te

quieres a ti mismo, estarás contento con lo

que eres y con lo que tienes para dar,

estarás seguro de ti mismo y querrás

transmitir a los demás el bienestar, la calma,

la paz y la alegría de tu interior, estarás en

armonía con la vida.

Estarás preparado para afrontar todo lo que

la vida te tenga deparado, de una manera

fuerte y auténtica. Estarás listo para dar lo

mejor de ti a los demás en forma generosa,

sin esperar recibir nada a cambio, ya que lo

das de corazón y desinteresadamente.

Por eso; te invito a vivir la vida plenamente,

a buscar la esencia de tu ser, la felicidad

interior, pero sobre todo, a disfrutar momento

a momento, hora tras hora, segundo a

segundo, a cada instante de ese regalo

divino que es la vida, para que al termino de

tu día puedas decir con auténtico

convencimiento:

"LA VIDA ES BELLA".

Tu amigo por siempre....

Tony Moreno

Coach en Desarrollo Humano

Ofc. (81) 20499863. Cel. (81) 80880455

www.coach-tonymoreno. com.mx

www.forjandolideres.jimdo.com

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