Emprende 7 Joven Edición Abril de 2016

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Año 6, Núm. 44 Abr. 2016

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Revista Emprende 7 Joven Edición Abril de 2016

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Año 6, Núm. 44

Abr. 2016

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Editorial 1

La toma de decisiones: un asunto más de

miedo que de estrategia 3

Dos amigos, una pareja, una relación... 12

A ti voy 15

Si una puerta se cierra, se abre una

ventana 17

Nunca dejes de creer 27

Cómo Tomar Decisiones Paso a Paso 32

Decidí perdonarme… 34

COLABORADORES

Trixia Valle Jorge Arias

Tony Moreno Norma Barrón

Susana M. Nino Apolo Flores

Graciela Large Nelly Aguilar

Michael Bocanegra Marco Antonio Ontiveros

Rubí Reyes Armando Granados

Marcelo Molina Estela del Valle

Karla Beatriz Velázquez Lorena Pérez Maty Palanca Richard Taty

DIRECTOR Roberto Celaya Figueroa, Sc.D.

DIRECTOR COMERCIAL Eduardo Molina

EDITOR LCC. Carlos Armando Velázquez

REDACCIÓN LCC. Gabriela Valenzuela

DISEÑO EDITORIAL LDG. Haydeé Gaxiola

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Editorial Cuando hablamos de andar por la vida y de enfrentar las batallas cotidianas, un

pensamiento puede ser el de las conquistas de lo que se desea obtener, y esto es

correcto, pero también es correcto que existe otra línea de pensamiento relacionada con

defender nuestra integridad como personas ante los embates del mundo.

En la vida habrá muchas batallas que pelear, en algunos casos éstas tienen que ver con

las metas que queremos lograr, con los objetivos que queremos conseguir y con lo que

finalmente queremos llegar a ser; pero también hay otras batallas que no debemos

descuidar, son esas batallas, evidentes o sutiles, donde el mundo busca cambiarnos, a

veces para someternos, para conformarnos o para resignarnos.

Éstas últimas batallas son las que debemos temer de fracasar ya que mientras en las

primeras lo único que se pierde es el no lograr algo que quisiéramos, en las segundas es

nuestra propia persona, nuestro propio ser, nuestra propia esencia lo que está en juego.

¿Cómo podemos saber si estamos perdiendo la batalla del mundo contra nosotros?

Algunos de los indicadores es cuando te resignas ante la injusticia, cuando ves con

desidia la corrupción, cuando aceptas como normal la ilegalidad, en otras palabras,

cuando lo peor que puede generar la sociedad es visto con un pensamiento de

sometimiento, conformismo y resignación.

Te lo he dicho en otras ocasiones: no estás llamado para la mediocridad sino para la

excelencia, una excelencia desbordante que no quepa en ti y tenga que salir a cambiar el

mundo; una excelencia que sea un reflejo de carácter y trascendentalidad; una

excelencia que sea ejemplo, faro y guía para los demás; pero al mismo tiempo, y esto es

muy importante, una excelencia que implique lucha constante, firme y decidida.

¡Éxito!

Roberto Celaya Figueroa, Sc. D.

Fundador y Editor en Jefe

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El crecimiento de una empresa, depende

en gran medida de la Toma de

Decisiones, y éstas dependen de su

carácter y su liderazgo, más que de una

metodología que aparenta ser infalible.

¡No hay más!

Jorge Arias

En un mundo globalizado, donde la

constante es el cambio, los Líderes de cada

Empresa se ven involucrados en la

necesidad creativas que afecten la marcha

de su negocio positivamente, lo que los

obliga a abandonar viejos paradigmas para

concentrarse en fijar nuevas posturas de

La toma de decisiones: un asunto más de miedo que de estrategia

Por: Jorge Arias

actuación, únicas y diferenciadas, para dar

a sus clientes lo que nadie les da y de

manera anticipada. Pero existe un gran

temor a salirse de terrenos ya conocidos y

no aceptamos que pueden hacerse mejor

las cosas porque trabajar en una zona de

confort nos hace sentir seguros y

aparentemente productivos. Somos parte

de una sociedad porque actuamos y

pensamos como todos los demás,

platicamos en la mesa los mismos temas

de controversia, aceptamos las creencias

con las que hemos crecido, y usamos la

ropa de moda para sentir que somos parte

del mundo actual o que va con la moda del

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momento (aunque sea una acción que hace

el común o la mayoría de las personas). Se

ha preguntado ¿Qué pasaría si pudiéramos

salirnos de ese entorno monótono y

predispuesto, para proponer cambios

significativos, que nos permitan ganar un

mejor posicionamiento en nuestro mercado o

incluso a título personal en nuestro puesto?

Usted debe hacerse a la idea de que es

afuera de la zona de confort, donde se

muestra el verdadero potencial de su

gente. ¡Es ahí donde se asoma la

verdadera esencia de las habilidades

escondidas!, y que quizá ni usted ni nadie

en su negocio se han dado cuenta que

existían.

¿Por qué le tiembla la mano para tomar

decisiones?

1. La zona de confort: Salir de la zona de

confort es una decisión que a la gran

mayoría de las personas le provoca un gran

temor, aun cuando previamente se hayan

hecho análisis cuantitativos y cualitativos

que indican que es lo correcto, o cuando las

evidencias muestran que ya ha llegado el

tiempo de cambiar aún a costa del dolor que

esta decisión pueda significar hacia adentro

de la empresa.

2. Temor al riesgo: Arriesgarse no es un

asunto menor, a la gran mayoría de las

personas les encanta evitar los riesgos y

buscan ir a la segura en la vida porque

desconocen realmente si su potencial o el de

la gente que los rodea tiene el tamaño

suficiente para garantizar el éxito de sus

decisiones, así que prefieren transitar en la

calma, antes que disponerse a una nueva

aventura. Pues sepa Usted, que nadie sabe

lo que es capaz de lograr, hasta que lo

intenta. Tomar riesgos es la única forma de

llegar al objetivo. El “peligro” es un gran

impulsor de la acción, y sólo

tomando acción se logran las cosas.

3. Temor al fracaso: A nadie le gusta exhibir

malos resultados producto de malas

decisiones. La inseguridad se ha apoderado

de múltiples ejecutivos, que optan ahora por

hacer únicamente lo que se les dice y seguir

las reglas, de tal suerte que pueden trasladar

un mal resultado a la persona que ha

tomado la decisión de cambio, actuando

como “Pilatos”, es decir lavándose las

manos para culpar a otro cuando los

resultados no se lograron. Cuando uno tiene

la creatividad suficiente, y

las agallas para pensar de una

forma distinta a la que generalmente está

acostumbrado puede

entonces desencadenar el poder de la

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organización, pero si no muestra

el carácter necesario para hacerlo, no sólo

se verá envuelto en un fracaso sino que

perderá credibilidad y su liderazgo frente a

los demás.

4. Temor a perder credibilidad: ¿Cómo va a

ganar confianza y credibilidad si no se

arriesga a tomar decisiones de alto impacto?

La gente espera mucho de las personas que

lo dirigen, les gusta jugar con ganadores y

abortan la idea de ir de la mano con líderes

blandengues. Para que usted

gane credibilidad con ellos, deben verlo

tomando decisiones valientes, decisiones de

fondo, haciendo siempre lo correcto, quieren

verlo asumiendo su responsabilidad. ¿Está

claro?

5. La falta de carácter: Lo he dicho en

repetidas ocasiones. Usted como líder no

puede verse ante los demás como falto de

carácter. No se trata de “amenazar

constantemente” a los demás lo que ocurrirá

si no se llegan a los resultados, se trata

asumir la responsabilidad de alinear la

organización “cueste lo que cueste”y

tomar decisiones que aseguren un mejor

futuro para su empresa y para usted mismo.

El carácter, comunica coherencia, comunica

respeto, comunica potencial, por lo tanto

usted no puede permitirse enviar una señal

mal a los demás de que le tiembla la mano o

le falta fajarse los pantalones ante las

dificultades, pues es Usted quien

lidera. ¡Entiéndalo!

Alcanzar un alto nivel de confianza de

aquellos quienes le siguen, o van junto con

usted requiere de librar la más grande de

sus batallas, luchar contra usted mismo.

Para asegurar resultados diferentes se

requiere pensar y actuar distinto también.

Ha llegado el momento de abrirse el paso

para ganarse la Confianza y

Credibilidad de quienes le rodean, haciendo

más y hablando menos, es decir, siendo

congruente y consistente con los valores del

negocio, mostrando un Nivel de

Liderazgo por encima del común y

estableciendo las nuevas bases de

actuación que alinearán sus recursos y que

le permitirán alcanzar su visión de negocio.

Así que dispóngase a salirse del terreno

conocido y tenga el valor de asumir las

consecuencias que esto implica.

Hoy día, hay múltiples seminarios que tienen

que ver con estudiar nuevas metodologías

para tomar decisiones y priorizar éstas para

asegurar un alto grado de asertividad.

Esquemas de Análisis de Problemas y

Tomas de Decisiones van y vienen por el

mundo entero. Lluvias de ideas, 8D (Ocho

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disciplinas) etc, son temas que se implantan

en una gran cantidad de organizaciones,

pero ¿Qué sucede al final? ¿Qué sucede

cuando se tienen que tomar decisiones

importantes que significan un cambio

trascendental para la empresa? ¿Qué

sucede cuando lo invade el temor de

eliminar personas que representan un

conflicto de interés en su empresa? ¿Qué

sucede cuando la decisión que debe tomar,

tiene implicaciones de familia

o parentesco?… Le diré que sucede…. ¡LE

TIEMBLA LA MANO!, y al evadir su

responsabilidad de tomar decisiones de éste

tamaño, usted pierde la credibilidad de sus

colaboradores, y al suceder esto, pierde

también el compromiso, la motivación y el

apoyo absoluto de ellos. Así que dispóngase

a cambiar, pues ha llegado el momento de

armarse de valor y recuperar

la credibilidad que tiene perdida.

¿Cómo ganar credibilidad? Anote lo

siguiente:

1. Congruencia: Actúe consistentemente con

los valores y principios de la

organización. ¡No se separe de ellos un

segundo! Usted como líder es quien debe

modelar y ser un ejemplo de absoluto

respeto y compromiso con aquello que

sustenta su visión de negocio.

2. Hechos y resultados: Su credibilidad debe

basarse en realidades, no en apariencias. El

puesto que usted ocupa es sólo un nombre,

sus resultados al final dicen lo que usted es

y vale.

3. No haga las cosas de manera

improvisada, ni se duerma en sus

laureles. Trabaje con seriedad, rigor y

disciplina y sobre todo mida el impacto de

cada una de las acciones que realiza así

como las de cada uno de sus colaboradores.

Lo que no agrega valor, por amor de Dios,

quítelo de en medio y no pierda más el

tiempo con eso.

4. Cumpla su palabra: La gente en general,

espera que respete sus compromisos. No se

desdiga ni cambie de opinión a la ligera.

Cuando usted rompe de manera unilateral

sus acuerdos, también pierde el compromiso

de los demás. ¡Así de simple y claro!

5. Sea coherente: No puede tener valores

distintos para su vida personal y su vida

profesional. Usted no puede ser una persona

de doble discurso, así que dispóngase a vivir

con integridad y sin conflictos de intereses.

6. Lealtad: Si desea que los demás sean leales

con usted, no comprometa la reputación de

los demás gratuitamente con falsos

comentarios. Por el contrario la mejor

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manera de frenar “los chismes y el radio

pasillo” en su negocio, es no dando pie a

que exista.

7. Reconozca los logros únicamente: Premie

los resultados de donde vengan, pero jamás

pague por pagar o si no le están generando

un retorno a través del valor agregado de

cada puesto. En otras palabras, cuando

usted paga por nada, debe ser consciente de

que está fabricando ¡Holgazanes! en su

empresa, y quitar éste cáncer será difícil,

pues es usted mismo quien lo desparrama a

lo largo y ancho de la organización.. y

aunque no lo crea, lo llevará a la muerte de

su negocio.

8. Confíe en los demás o quítelos de su

negocio: Si usted contrató a las personas

que lo rodean, usted es el responsable de su

éxito o de su fracaso y debe asumir ésta

responsabilidad como suya. Cuando la gente

no da en el blanco, Usted no ha hecho su

tarea, pues no les ha dirigido, entrenado o

apoyado lo suficiente como para delegarles

tareas que terminarán en éxito en la

empresa.

9. Escuche: Puede que usted sea experto en

algo, pero eso no quiere decir que otra

persona no pueda tener una idea mejor o

más nueva. Normalmente cuando usted se

siente experto, deja de escuchar a otros y se

aferra más a la idea de no cambiar su Status

Quo.

10. Aprenda más rápido que los demás: Es la

única forma de ganar. Su liderazgo no puede

mantenerse inerte, debe de reinventarse una

y otra vez. Los líderes altamente efectivos

tienen tres cosas en común: La motivación,

la habilidad y la oportunidad. No tenga miedo

a fallar en el proceso de cambio. Los errores

son intrínsecos a cualquier sistema

complejo, saludables y necesarios, pues de

ellos se obtiene sabiduría así que aprenda y

siga caminando y deje de perder el

tiempo en “lamerse las heridas” por lo

sucedido y entienda que muy pocos lo

hicieron la primera vez. ¡Fracasos,

repetidos fracasos, son las huellas que

hay en el camino al éxito!

Para llegar lejos, hay que cambiar

de ACTITUD, para ir más allá de nuestros

límites, debemos poner a prueba nuestro

potencial en primer término y en segundo el

potencial de quienes colaboran con

nosotros. Asuma su responsabilidad por

completo. Sorpréndase encontrando que

puede hacer cosas que temía que no haría.

¡La decisión está en Usted

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Hoy un amigo me dio una clave importante

para construir una relación: trabajemos

juntos en lo que nos une y no en aquello que

nos distingue.

Ambos asistimos a un taller de escritura, y

diríamos que él es un narrador de acción y

yo, una narradora emocional al momento de

escribir ficción. Ambos tendemos a

detenernos en algún aspecto, recurriendo al

movimiento o a la emoción, para describir un

mundo de significados, que para cada uno

puede resultar apasionante, sin embargo, lo

más probable es que para el lector no lo sea.

Si hay mucha descripción de acciones, como

él decía, una sucesión continua de

movimientos detallados no se sabe muy bien

a qué vienen, y lo que se desea es saltar el

párrafo. Lo mismo ocurre si lo que se cuenta

una y otra vez gira en torno a una misma

Dos amigos, una pareja, una relación... Por: Graciela Large

situación emocional. Los detalles sensoriales

y perceptivos terminan por abrumar.

Aunque en ambas formas narrativas el punto

de vista sea diferente, se trata de la misma

situación: sumergidos y absortos en nuestra

particular manera de ver el mundo.

En esa polaridad que somos mi amigo y yo

nos une entonces la misma tendencia. De

alguna manera es como si nos quedáramos

prácticamente colgados en significados que

son únicos y ricos para nosotros. Tanto, que

queremos dar todo tipo de detalles. Sin

embargo, eso deja fuera al lector.

Por ese motivo, hemos decidido aprender del

uno del otro, comprendiendo que en esencia

hacemos lo mismo, aunque estemos

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situados cada uno en un extremo de la

narración.

Lo mismo ocurre en una relación, -ya sea de

amistad o de pareja-, en donde una de las

partes tiende a dar más valor a su mundo

interno de sensaciones y sentimientos,

conectando con significados que necesitan

ser expresados y acogidos por el amigo;

mientras que la otra parte se centra en

aquellas acciones que tienen un valor de

resultado o de

eficacia. Aquí lo

importante es

conectar con

recursos que nos

lleven a una

acción q ue

resuelva lo que

está pasando.

Lo que tienen en

común es que

ambos han

dejado fuera la

comunicación.

Esa actitud de incluir al otro que sólo es

posible si no existen dudas sobre uno

mismo. Si éstas existen lo que se produce es

una confrontación, donde las posturas se

radicalizan en ataque y defensa.

Se justifica un combate donde cada lado

saca su artillería para seguir encubriendo las

dudas y el miedo. Entonces el otro empieza

a ocupar más espacio y nos sentimos

extorsionados o invadidos.

Las personas que dan prioridad a los

sentimientos perciben y proyectan desamor.

Y las que dan prioridad a valores y acciones,

perciben y proyectan una invasión de su

territorio. Los primeros se sienten

apabullados y los segundos manipulados.

Sólo estaré en disposición de aprender del

otro si la tendencia predominante la he

asumido como

una fortaleza y

hay una

disposición

verdadera a

incorporar la otra

visión. Ese otro

lado que muestra

mi compañero. Y

resuelvo

aprenderlo al

darme cuenta

que además de

potenciar mi

fortaleza, me

equilibra. Ese

paso es

fundamental.

Mientras se produzca una sensación de

fragilidad en las dos partes, o en una de

ellas, la comunicación y el encuentro esta

negado. Es algo evidente cuando discutes

con tu pareja, o con un amigo. Da paso a la

agresión y la autodestrucción. Descubramos

esta semana lo que nos une.

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es

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15

Voy a hablar contigo mi cielo, y sólo llevo estas letras como sí fueran flores, porque necesito que me compartas tu amor, tu cuerpo, tu olor de pomarosa. Te necesito para seguir viviendo, para amarte desde el amanecer, hasta el crepúsculo, y mirar desde tus ojos, como la noche se traga el sol, el océano, la tierra. Por eso te he estado buscando desde hace muchos años, por eso te llevo desde muy lejos estas palabras, que vengo cargando hasta el agotamiento, palabras y promesas de amor que no se las lleva el viento. Sólo para que tu me escuches, también para escucharte, entregándome a ti desde mi alma. No me entrego a ti como muchas mujeres en el mundo, aquellas que entregan sus banderas Y se vuelven barcos amarrados en el muelle- Yo voy a verte para que me acompañes a recorrer la vida, Para amarte y para no seguir buscándote.

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Así como la vida está hecha para vivirla, los problemas que la vida traen están hechos para ser

resueltos, y en esto lo primero a resolver es nuestra propia actitud precisamente ante estos

retos.

Un común denominador en todos los temas de ayuda y auto-ayuda es que el primer paso para

superar un problema es precisamente el querer superarlo. En ocasiones los retos de la vida son

de tal magnitud que la persona que los vive, si bien está inconforme con ellos, se encierra en sí

misma con una imposibilidad de avanzar en su situación.

Hay un chiste que dice que estaba una persona vendiendo manzanas y en eso llega un señor y

después de preguntarle cuánto costaban las manzanas le dice que le comprará todas las que

tiene, entonces dicen que el que las vendía se negó a venderle todas las manzanas ya que

¡después no tendría nada que vender!

Dice un dicho que si una puerta se cierra, se abre una ventana... y yo agregaría: y si no ¡hay que abrirla!

Por: Roberto Celaya

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En ocasiones nuestra actitud ante los

problemas se parece a la del vendedor de la

historia ya que si cambiamos de actitud ante

los problemas para resolverlos ¡no

tendríamos ya justificación alguna para sentir

lástima por nosotros mismos!, es decir, nos

quedaríamos sin las manzanas de la

autocompasión que nos permiten tirarnos,

deprimirnos, detenernos, estancarnos, lo

cual siempre será una actitud más cómoda

que esforzarnos, luchar y salir adelante.

Ahora bien, esa

actitud positiva

requerida y de la cual

hemos venido

hablando no quiere

decir para nada una

actitud de auto-

engaño, que quede

claro: los problemas

no se van a resolver solo por una buena

actitud, pero una buena actitud es requerida

para dinamizar esa solución.

Dicen que una persona perdió su casa en un

incendio y que mientras veía arder su hogar

se acercó un vecino al cual le asombro lo

optimista que se veía el primero, el vecino le

pregunta que si como es que estaba tan

optimista a lo que el otro le respon dió que

su tranquilidad se sustentaba en dos cosas,

una era que una actitud negativa no

cambiaría las cosas y la otra era que una

actitud negativa sí le quitaría su buen ánimo,

así que no había motivo para no tener una

actitud positiva.

Esa actitud positiva nos conduce a una

plenitud de recursos para encarar los

problemas que enfrentamos, contrariamente

a cuando nos dejamos estar mal y que

prácticamente

cerramos la

posibilidad de buscar

formas de alzarnos

sobre los retos que

enfrentamos, y siendo

extremadamente

pragmáticos, incluso

en el caso de que es

actitud positiva no

pudiera resolver nada, al menos nos hace

estar bien con lo cual ya es ganancia.

Esa actitud positiva es el primer paso, el

siguiente es la actitud pro-activa que nos

permite iniciar acciones para buscar las

respuestas a los problemas que

enfrentamos. Esa pro-actividad es como

buscar a tientas en la oscuridad un

interruptor, no sabemos dónde está pero si

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no lo buscamos nunca lo encontraremos y

por lo tanto seguiremos en tinieblas.

La actitud positiva más la actitud pro-activa

es esa búsqueda a tientas de la solución a

nuestros problemas. El tenerlas no los

resuelve, así como el buscar en la oscuridad

a tientas el interruptor de luz no lo localiza

automáticamente, pero en ambos casos son

las acciones y las actitudes correctas que

permitirán conseguir conquistar nuestros

retos.

No podemos esperar a que los problemas

que enfrentamos se resuelvan solos,

esperarlo solo nos consume tiempo

valiosísimo de nuestra vida, la actitud

correcta implica un optimismo y una pro-

actividad que nos permita pelear con éxito

las batallas que se nos presenten, después

de todo dice un dicho que si una puerta se

cierra, se abre una ventana... y yo agregaría:

y si no ¡hay que abrirla!

Este artículo puede verse en video en

http://bit.ly/XBKBkQ

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Hace tiempo nació un niño en una familia

feliz, llego a alegrar la vida de sus padres

que lo esperaban con mucho anhelo, llego

por fin a sus vidas y le pusieron Fernando,

como el padre, este niño fue creciendo y

disfrutaba mucho de jugar a construir cosas

y era realmente talentoso, con sus juguetes

hacia maravillas, un día él se encontraba

jugando en la sala de su casa, su padre

llegaba de trabajar y al entrar a la casa

tropezó con los juguetes del niño, había

tenido un pésimo día, venia malhumorado y

lo primero que hizo al tropezar fue

desquitarse con Fernando un niño de 7 años

con muchas inquietudes, sueños y anhelos

él decía que cuando creciera quería ser

arquitecto para hacer edificios tan grandes

que tocaran las nubes, su padre le grito y no

conforme con regañarlo le dijo que no sabía

ni para que perdía en eso su tiempo, que

solo eran juegos y nunca iba a poder realizar

esos edificios que el soñaba, que solo era un

juego de niños, que limpiara su tiradero y no

volviera a jugar así.

Fernando después de tremendo regaño de

su padre y después de comentarios tan

hirientes, se grabó la imagen de su padre

molesto y nunca más volvió a jugar a

construir cosas, abandono ese sueño,

porque su padre le dijo que él jamás podría

hacer algo así, y cuando le preguntaban que

quería ser cuando creciera, el se limitaba a

contestar lo que usualmente dicen los niños,

futbolista, policía, artista, cantante, bombero,

pero no volvió a mencionar su deseo por

construir cosas, su padre nunca noto el

cambio de su hijo, pensó que había pasado

una etapa y que ahora le gustaban otras

cosas, mas sin tener la intención bloqueo los

sueños de su hijo que en una edad tan

susceptible solo buscaba el reconocimiento y

el amor de sus padres.

Nunca dejes de creer Por: Karla Beatriz Velázquez

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Fernando se convirtió en profesionista

finalmente y paso años estudiando una

carrera que no lo llenaba se convirtió en

contador, y aun recordaba esos sueños que

tenía de construir edificios tan grandes que

tocaran las nubes, mas ese recuerdo le

venía a la mente por unos segundos y de

inmediato aparecía la imagen de su padre

diciéndole que nunca iba lograr hacer eso y

volvía a guardar esos sueños en un cajón.

Él no llevaba una buena relación con sus

padres, ya que muy apenas los veía una vez

cada dos meses y eso era mucho, sin

expresarlo, le fue guardando un

resentimiento a su padre, porque lo culpaba

por haber hecho añicos sus sueños y en

realidad cuando iba a visitarlos era más por

saber de su madre que por ver o saber de su

padre.

Fernando nunca se atrevió a platicar con su

padre de aquel suceso que marcó su vida,

nunca hizo un esfuerzo extra por alcanzar

esos sueños de la niñez y sentía que se

había defraudado a sí mismo, no podía

perdonar a su padre, ni podía perdonarse él

por no haber luchado un poco más, su niño

interior se sintió abandonado, porque no

pudo defender sus sueños, y dejo que los

demás decidieran su rumbo.

Te suena familiar esta historia, los padres no

nacen sabiendo que es lo mejor para sus

hijos, ellos siguen su instinto, lo que

aprendieron de sus padres, el cómo fueron

educados y sin darse cuenta en ocasiones

limitan la creatividad de sus hijos, limitan sus

anhelos o simplemente hacen que los

olviden, solo porque ellos piensan que te

llevaran a un mejor futuro, mas guardar

rencores y resentimientos solo te vuelve una

persona dura y nuestros padres en su afán

por que tengamos lo mejor suelen creer

tener las mejores decisiones para tu vida, no

podemos culparlos por eso.

Para Fernando era más grande el miedo a

fracasar en su anhelo por ser un excelente

arquitecto que sus deseos de cumplir sus

sueños.

Sin importad la edad siempre estaremos

expuestos a que critiquen nuestros sueños,

a que quieran hacernos desistir de lo que

deseamos, sin importar si son nuestros

padres o supuestos amigos, siempre habrá

algo a que enfrentarnos, recibir críticas

constructivas es crecimiento, pero es más

común escuchar críticas destructivas que

solo buscan que nos demos por vencidos.

Culpar a los demás por lo que no hemos

logrado, no ayuda ni reconforta es una falsa

cortina donde buscamos liberarnos de todo

lo que no hemos sido capaces de alcanzar y

todo por lo que nos ha dado pereza luchar.

Si ahora estas en un punto de tu vida en que

miras atrás y no tienes nada de lo que un día

anhelaste, sería bueno que reflexiones sobre

tus decisiones, nadie más está encargado de

nuestra felicidad que nosotros mismos.

Sabes cuál es la gran diferencia entre un

niño y un adulto, los niños se atreven a

soñar, conforme vamos llegando a cierta

edad, nos ocupamos más por cumplir

expectativas que por nuestra propia felicidad

y dejamos en el olvido todos esos deseos

que siempre tuvimos y nos desviamos en el

camino para lograr una vida más o menos

cómoda con todo lo indispensable, pero nos

encontramos que para más o menos medio

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vivir, te matas trabajando, no pasas tiempo

con tu familia y te vives quejando de las mil

problemáticas de tu trabajo, que ya cuando

llegas a casa no tienes ni humor de hablar.

Es cierto que no podemos dejar nuestro

trabajo de la noche a la mañana, porque

tenemos responsabilidades, pero de vez en

vez hay que regresar a esa etapa de nuestra

vida en que nos atrevíamos a soñar, en

donde todo era posible, en donde tu podías

ser lo que quisieras.

Recuperar esa inocencia donde la más

mínima cosa te sorprendía, recuperar ese

valor, donde buscabas aventarte de lo más

alto que pudieras con tu capa al cuello para

imitar el vuelo de un ave, donde nuestros

temores más grandes eran los monstruos en

el armario o debajo de nuestra cama y no

una tarjeta de crédito.

Nunca es tarde para perseguir nuestros

sueños, no importa la edad que tengas los

sueños nunca cesan, las inquietudes

siempre estarán ahí, porque hacer oídos

sordos a esa vocecita en nuestro interior que

nos dice atrévete.

La vida es hermosa solo hay que recuperar

la capacidad de asombro, para vislumbrar

cada detalle que por mínimo que sea

embellece nuestro pasar por la vida,

Uno de mis sueños más grande era el

convertirme en escritora, comencé a escribir

versos, pensamientos, poemas quizá a la

edad de 9 años y así continúe, nunca deje

de escribir así fueran unas cuantas líneas

mantenía vivo el interés, hasta que conseguí

mi primer publicación, así como no

abandone mi sueño se de ser escritora,

tampoco abandone mi deseo de convertirme

en abogada y tantas veces escuche, eso no

es para ti, no tienes lo que esa carrera

requiere, incluso de mis propios familiares,

no desistí por esas palabras, al contrario, me

demostré a mi misma cuán grande era mi

deseo y mi anhelo por conseguir ese sueño

y así lo vi cristalizado aun cuando no

creyeran en mis capacidades, la única

persona que fue necesario creyera en mi fui

yo misma, en tus manos tienes el poder para

hacer de tu futuro el mejor escenario posible,

cree en ti, no dejes que nadie te diga lo que

eres capaz de hacer y lo que no.

La vida siempre te dará la oportunidad de

conseguir lo que deseas, no llega

mágicamente, hay que trabajar y esforzarse

para ello, pero después del arduo trabajo

vendrán las recompensas, no desistas solo

porque un día te dijeron no puedes, la

capacidad más grande esta en tu interior y

se logra creyendo en ti.

No seas quien limite tu actuar, soñar es el

deporte más bello, nunca olvides que los

sueños son los cimientos de tu realidad y el

límite es tu imaginación, cuando lo deseas y

trabajas por ello el resultado siempre será el

deseado, no dudes de tus habilidades, no

olvides tu felicidad, levantarse sonriendo y

acostarse sonriendo es una gran medicina,

no olvidemos que la vida es tan sabia y

esplendida que cada día tenemos la

oportunidad de volver a comenzar y volver a

intentar logar todo aquello que a la primera

no conseguimos.

Un sueño nunca cesa, aun cuando lo

guardes en el más oculto de tu ser solo

calmara su voz cuando lo veas cristalizado.

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¿Tomar decisiones importantes es algo que te bloquea? ¿Sueles dudar si tomarás la decisión correcta o no? ¿Necesitas ayuda para decidir? En muchas ocasiones esta es una de las circunstancias por las que tendemos a quedarnos paralizados y a la vez, posponer las cosas, saboteándonos. En otros artículos ya he escrito sobre esto, sobre dudas e indecisiones y cómo salir de ese círculo, al que a veces nos aferramos sin ver solución. Sin embargo, veo que esto del bloqueo para tomar decisiones es algo más habitual de lo que a veces creemos y hoy me he decidido a escribir de nuevo sobre este tema al leer otro de los posts de mi amiga y colega Aida Baida, experta entre otras cosas en artículos sobre el estancamiento profesional, y qué hacer cuando no sabes que hacer. Así que si te cuesta tomar decisiones

importantes, apunta estos pasos: Descubre porqué te cuesta tomar decisión. Puede que sea porque te da miedo hacer el cambio que conlleva la decisión, o tal vez porque te estás dejando influenciar por otra persona para decidir ya que no quieres “defraudar, perjudicar” a nadie. Esto puede no resultar fácil hacerlo, pero posiblemente saberlo te dará claridad para decidir qué camino quieres tomar. Piensa qué es lo mejor para ti. Parte de esto va en el paso anterior. No dejes que tu decisión sea marcada por lo que otra persona quiere o piensa que es mejor para ti. Sino, que tu tengas claro qué es lo que es mejor para ti personalmente, decide bajo tu criterio personal. Toma distancia. Cuando ves las opciones que tiene otra persona distinta te cuesta menos opinar y ver las soluciones. Ya sabes

Cómo Tomar Decisiones Paso a Paso Por: Estela del Valle

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que resulta más fácil ver las cosas desde fuera, cuando no tiene nada que ver contigo. Así que haz precísamente eso, mira la situación desde fuera como si fueras otra persona y así quitando el peso emocional, puedes decidir mejor para ti. Cuando tienes claras las opciones que son lo mejor para ti, tomar las decisiones resulta mucho más fácil que si te dejas influir por miedos, personas y más factores que no te corresponden. ¿Y tu qué decisión tomarás ahora? Si quieres publicar o compartir este artículo

sólo tienes que poner la siguiente

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Decidí dejar de culparme y hacer algo más

constructivo, perdonarme y soltar algunas

cosas de mi pasado que aún me pesaban.

Dicen que cuando no llegas a perdonar a

una persona, nunca terminas de superar lo

que te hizo, no lo sueltas; cargas en tu

corazón con el resentimiento, el rencor y la

rabia; sentimientos que te intoxican desde

dentro y que, a la larga, sólo traen consigo

amargura y frustración. Entonces, ¿qué

podía pasar si no me perdonaba a mí

misma? Nada bueno.

Decidí dejar de justificar mis errores. Que

confundimos justificar con perdonar y no es

lo mismo. Las justificaciones alivian, a veces

vienen bien, pero pueden actuar como una

venda en los ojos; las excusas no nos

permiten responsabilizarnos de nuestros

Decidí perdonarme… Por: Norma Barrón

actos, y así, nunca llegamos a afrontarlos.

Sentarme cara a cara con mis

equivocaciones, sin justificaciones, ni

excusas, pero también sin culpas ni

reproches, fue el primer paso.

Decidí dejar de culpar a los demás de mis

problemas. Es verdad que a veces no

supe elegir bien mis compañías. Invertí

esfuerzos en quienes no los merecían,

relegando a un segundo plano a personas

maravillosas. Pero al fin y al cabo, esa fue

mi elección en ese momento de mi vida;

me responsabilicé y me perdoné por ello.

Siempre nos dicen, “no te preocupes si te

equivocas, que de los errores se

aprende”. Pero eso no es tan fácil. Hubo

cosas que aprendí a la primera, pero no

fueron muchas. Tropecé siete veces con

la misma piedra, me caí, me rompí, me

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levanté y me volví a caer. Culpé a la piedra.

Y volví a caer. Intenté cerrar los ojos para no

verla. Y volví a caer. Traté de saltarla. Y

volví a caer. Y es que no se trataba de ir por

el mismo sitio esquivando piedras, sino de

cambiar de camino.

Perdoné las lágrimas que solté de más, por

cosas que no valían la pena, que no valían

mi pena. Fue más duro perdonar las

lágrimas que no salieron. Aquellas que

nunca

encontraron

camino a través

de mi dolor, que

quedaron dentro,

ahogando mi

corazón.

Me perdoné por

haberme dejado

en último lugar

tantas veces. Por no haberme cuidado y

protegido. La tristeza que algunas personas

traen a nuestra vida, aparece para avisarnos

de que nos alejemos de esas personas; si te

paras a escucharla, te lo dirá, pero es algo

que no solemos hacer. Cuando una situación

nos frustra y nos enfada, ha llegado el

momento de luchar para salir de ella; pero

en lugar de utilizar la fuerza de ese enfado

para tomar impulso, se lo echamos a alguien

a la cara, o nos lo tragamos y nos

quemamos por dentro. Me perdoné por no

haber sabido escuchar mejor a mis

emociones y valorar su sabiduría.

Me perdoné mis perfeccionismos, mis

exigencias, mis miedos. El tiempo perdido en

cosas sin importancia, un tiempo que jamás

volverá. Paradójicamente el tiempo es algo

que he aprendido a valorar con el tiempo.

Me perdoné no haber sabido valorar lo que

tenía, por darme

cuenta demasiado

tarde. Esto costó

más. Recordé los

momentos

pasados, los

momentos felices,

aquellos que dan

sentido a la vida y

me prometí a mí

misma no volver a pasarlos por alto. No

pude perdonarme hasta que no pude sonreír

al recordar. O quizás fue al revés. Da igual.

Solté esa parte de mi pasado que siempre

me pesó, quedé libre de él y, entonces, pude

aceptarme de verdad, entera, completa, con

mis luces y mis sombras. Pude soltar de una

vez por todas esa maleta de mi pasado que

ya no cabía en mi presente. Me sentí libre de

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cargas antiguas, preparada para lo nuevo

que llegue a mi vida.

Y entonces me di cuenta de que todos

aquellos errores, equivocaciones y pérdidas

formaban parte de mí, del mismo modo que

mis éxitos y mis alegrías. Abracé todas

aquellas experiencias, gracias a ellas soy

quien soy.

Y agradecí. Agradecí

haber aprendido, tr as

tantas caídas. Da igual

cuantas fueron,

aprendí. Agradecí lo

que pude dar a los

demás, lo que pude

darme a mi misma. A

partir de hoy, seré más

consciente de eso.

Agradecí ser quien soy,

miré a esa niña interior

que llevo dentro y la

abracé. Me acepté completa

Y decidí. Decidí aprender a soltar aquello

que me dañaba. Ya sean personas,

situaciones, emociones o cosas. Decidí

cultivar mi paz interior y no permitir que se

viera alterada por cualquier circunstancia.

Decidí dejar de vivir la vida como un desafío,

como una lucha. La vida no es eso. La vida

es vivir, disfrutar, crecer, amar… La lucha es

para momentos puntuales. Decidí valorar

cada día, cada momento de felicidad.

Valorar a la persona que soy hoy y

cuidarme. Valorar a cada persona que hay

en mi vida, agradecer su amor incondicional.

Decidí ponerme en pie, salir ahí fuera y

volver a intentarlo de nuevo. Pero siendo un

poquito más sabia y más fuerte. Que la vida

sigue y seguiremos

viviendo de la mejor

manera que sepamos.

Lic. Norma Barrón

Comunicadora,

Escritora, Conferencista

Internacional

Cel. 811-179-29-72

Web:

www.radiofenixmexico.ji

mdo.com

Facebook:

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